第一篇：最新-收費站創(chuàng)建青年文明號主要先進事跡材料4 精品

收費站創(chuàng)建“青年文明號”主要先進事跡材料

我所成立于某年某月某日，設三進四出，目前實行一進二出收費方式。

全所現(xiàn)有員工32名，其中黨員4名，團員24名，35周歲以下青年員工30名，是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。

收費管理所自開始收費以來，在管理處領導下，以鄧小平理論、三個代表重要思想和十六大精神為指導，按照安全暢通、依法征費、文明服務、應征不漏十六字方針開展收費工作，以爭創(chuàng)文明單位、“青年文明號”、“文明服務窗口”、“星級收費所”和“文明樣板路”等活動為載體，以收費工作為中心、以“暢、潔、綠、美”和優(yōu)質(zhì)服務為目標，弘揚“團結(jié)拼搏、求真務實、爭創(chuàng)一流”的精神，發(fā)揮團員先鋒模范作用，全面建設具有自身特色的收費管理所為己任，樹起我所文明窗口形象，使我所成為高速公路收費所的先進典范。

在創(chuàng)建“青年文明號”等活動過程中，為提高創(chuàng)建工作水平，建立良好的機制，成立創(chuàng)建工作小組，制訂相關爭創(chuàng)計劃，實行衛(wèi)生包干責任制，分配到各班組，認真做好考勤、工作紀律、宣傳等日常事務管理及創(chuàng)建工作。

通過廣大干職人員共同努力下，不斷完善建設，各項工作成績提高顯著。

2019年度被評為市級“青年文明號”。

2019年繼續(xù)開展深層次的創(chuàng)建活動，年初所召開了所務會議，對開展創(chuàng)建活動進行討論，總結(jié)了過去一年的創(chuàng)建成果和不足，并在過去一年的創(chuàng)建基礎上，繼續(xù)申報省級創(chuàng)建活動，并專人負責創(chuàng)建活動，開展分階段實施。

一、加強教育學習，促進自身隊伍建設我所自成立以來，就加強隊伍建設，對員工進行思想教育，組織員工軍訓、業(yè)務知識培訓、崗位技能訓練等，提高員工的綜合素質(zhì)，全面打造學習型、務實型、服務型的隊伍。

一、為了增強愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻意識，提高全所員工的政治素養(yǎng)，一方面是以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導，定期組織全所人員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念，不斷提高自身思想素質(zhì)；另一方面，通過開展各種活動，對員工進行愛國主義、社會主義教育和革命精神、道德風范教育，立足本職，求真務實，發(fā)揚積極探索、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻的敬業(yè)精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績的隊伍。

2019年4月，所團支部組織團員青年職工參加悼念革命先烈，緬懷英雄活動，參觀英雄紀念館，聆聽英雄光輝事跡，通過這些活動，大家受到了很大鼓舞，催人奮進增強了戰(zhàn)斗力，大大提高了職工的敬業(yè)精神。

二、提高員工的業(yè)務水平，培養(yǎng)一批業(yè)務技術過硬的收費隊伍。

每月定期和不定期的組織所有收費人員進行業(yè)務知識和崗位技能培訓，并組織開展業(yè)務考試、相互交流、競賽活動等，不斷提高自身業(yè)務水平。

2019年，在高速公路開通前組織新招人員到兄弟收費所進行實際操作學習，在即將開通時，所又組織全所人員進行業(yè)務理論知識學習和實際操作演練，為開通后順利收費做好充分的準備；2019年，所每月組織收費人員進行業(yè)務學習，并開展了如車型判別比賽、識別假行駛證、綜合業(yè)務知識競賽等活動，通過開展活動，促進了全所車型判別的統(tǒng)一、減少了車型誤判率；打擊了使用假行駛證偷逃通行費行為，挽回了一部分通行費損失；增加了全所收費員工的業(yè)務保有量，提高了收費業(yè)務知識水平。

2019年，在抓好上年度的各項工作的基礎上，對照一年來存在的不足，加強了收費人員的業(yè)務培訓工作，為統(tǒng)一全線判別車型標準，率先推行了所與所之間收費人員的異地交流學習，為讓員工熟悉每個崗位，培養(yǎng)全能型收費員，在所內(nèi)實行了崗位輪換學習和管理人員下車道學習等舉措。

2019年4月份，在管理處收費科的組織協(xié)調(diào)下，與**所收費員進行了對調(diào)交流、學習。

在交流過程中，收費員們都能夠嚴格按照“十六”字方針認真開展優(yōu)質(zhì)文明的收費工作，在工作之余討論收費操作、辨別假行駛證和判別車型工作中各自的經(jīng)驗，在不斷的討論、學習和總結(jié)中提高了工作能力，通過交流學習，對所存在的不足之處進行了認真的整改。

通過采取靈活新穎的方式營造濃厚的學習氛圍，每月召開全所員工進行思想交流、探討工作體會、疑難問題等來不斷提高收費人員思想、政治、業(yè)務素質(zhì)，使收費工作逐步走向成熟；同時，鼓勵和支持員工利用業(yè)余培訓和個人自學有機結(jié)合起來，理論學習與實際操作想結(jié)合，拓寬學習渠道，改善知識結(jié)構(gòu)，通過各種進修方式參加成人學歷教育，不斷加強自身素質(zhì)的提高。

目前全所有大專16人，占57，中專3人，占10，在讀大學本科4人，占14，在讀大專生7人，占25。

二、完善組織，加強領導收費所自成立以來，高度重視精神文明建設，把創(chuàng)建活動放在了重要的地位，將創(chuàng)建活動作為文明優(yōu)質(zhì)服務的重要目標和主要課題。

組織領導上，成立了行政領導為組長，各科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，制定了創(chuàng)建責任制，并按照各自職能負責創(chuàng)建工作的開展，把創(chuàng)建工作層層落實下去，從組織上制度上保證對創(chuàng)建工作的領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成了齊抓共管，全員參與的工作機制，并以目標管理責任制的形式把文明創(chuàng)建工作列入考核內(nèi)容。

具體措施上，制定文明創(chuàng)建的規(guī)劃綱要和實施辦法，明確創(chuàng)建目標，將創(chuàng)建工作的近期任務和長遠目標有機地結(jié)合在一起，納入到整個工作當中。

一、定期召開創(chuàng)建工作領導小組會議，研究部署創(chuàng)建工作，檢查監(jiān)督創(chuàng)建工作的落實情況，分析創(chuàng)建過程中存在的問題，及時采取措施并落實到實處，極大地提升了我所文明創(chuàng)建活動的水平。

二、全所動員，積極參與，強化創(chuàng)建意識，廣泛深入地開展創(chuàng)建工作。

召開動員大會，大力宣傳創(chuàng)建意義，提高全體員工的思想認識，使創(chuàng)建活動真正成為每個員工的事，成為廣大員工的自覺行動，使廣大員工在參與中受到教育，在實踐中得到提高。

三、建立完善創(chuàng)建工作保障機制。

我所根據(jù)實際建立完善了組織領導體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系，做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，每個活動都有目標、方案和具體措施，每個階段都有總結(jié)、有檢查，進一步提高創(chuàng)建工作的管理能力和創(chuàng)建水平。

其中，以加強班組建設和班組管理作為創(chuàng)建活動的重點，制定了相應的創(chuàng)建考核標準和考核辦法，定期檢查考核，實行了動態(tài)管理，做到獎罰分明，激發(fā)了班組、員工的創(chuàng)建積極性。

三、建立健全各項規(guī)章制度，改善創(chuàng)建環(huán)境

1、加強制度建設，提供根本保障。

沒有規(guī)矩，不成方圓，抓好內(nèi)業(yè)管理必須要有完備的制度來保障。

我所始終按照“抓管理、打基礎、抓服務、創(chuàng)文明”的指導思想，堅持以人為本的管理方式，重視制度建設，結(jié)合有計劃、有考核、有總結(jié)的工作機制，規(guī)范內(nèi)部管理。

全所上下統(tǒng)一制定了所長、辦公室、收費科、收費班長、收費員等各個崗位的工作職責，結(jié)合工作實際制定完善了《收費紀律考核細則》、《衛(wèi)生管理制度》、《臺帳管理制度》、《監(jiān)控管理制度》、《實行四班二運轉(zhuǎn)制度》、《競聘上崗、末位淘汰實施方案》、《安全生產(chǎn)責任制》、《食堂就餐制度》、《文明班組、文明示范員評選辦法》、《開展三文明評選活動補充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，狠抓落實，嚴格制度管理，作到有章可循、有據(jù)可依。

同時為了保證各項規(guī)章制度的有效落實，我所建立了相應的組織檢查監(jiān)督體系，成立了“文明創(chuàng)建工作領導小組”、“環(huán)境衛(wèi)生考核監(jiān)督小組”、“安全生產(chǎn)工作領導小組”、“三文明評選考核小組”、“競聘上崗考核小組”等多個領導小組，實行所長親自抓，分管人員具體抓。

通過考核激勵機制的建立，促進了各項工作的順利開展。

2、改善工作環(huán)境，提供良好的后勤保障。

我所在開展創(chuàng)建過程中，積極改善所容所貌，認真做好綠化、美化環(huán)境工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造一個優(yōu)美的、舒適的服務環(huán)境。

對大樓、車道、食堂、宿舍等進行衛(wèi)生包干區(qū)，做到每天“三步曲”即擦、沖、掃，每月定期徹底打掃，值班的管理人員到車道協(xié)助當班人員沖洗車道，當班人員隨時做好收費區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，衛(wèi)生考核監(jiān)督小組定期實行檢查考核，打造一個整潔、舒心的工作服務環(huán)境。

2019年我所在全所員工的共同努力下，被**縣評為了縣級“衛(wèi)生先進單位”，目前，我所也已順利通過創(chuàng)建“市級衛(wèi)生先進單位”的初次考評。

加強食堂管理，積極做好后勤保障。

飲食質(zhì)量直接影響到員工的工作心情，也是員工強身健體的保證。

為此我們制定了食堂管理制度、食堂安全制度、食堂就餐制度，并嚴格照章執(zhí)行，要求炊事員注重營養(yǎng)的搭配，制作不同的風味的菜肴，盡量滿足各員工不同的飲食習慣。

在食堂配置消毒柜、電冰箱、電視機等設施，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境，所里還為員工建造了浴室，購置了供熱水設備，解決了職工洗澡難的問題。

全所上下牢固樹立為收費一線服務的意識，從細處入手，積極為員工辦好事、實事，真正使職工能夠吃得放心、住得舒心、工作安心，創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。

四、加強收費管理，開展三文明評選我所嚴格按照高速公路有關法律法規(guī)、管理辦法、收費標準等，全面貫徹“安全暢通、依法征費、文明服務、應征不漏”的工作原則來開展收費工作，不斷提高收費員的業(yè)務技能、服務質(zhì)量，確保收費工作順利開展。

一是通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)設備、業(yè)務技能培訓，使收費員、監(jiān)控員能更加熟練的掌握各項崗位技能。

二是加大稽查力度，通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等方式對每位收費人員的收費業(yè)務、收費紀律、唱收唱付等文明服務情況進行跟蹤稽查。

三是積極與其他兄弟收費所開展車型判別、辨別假行駛證等業(yè)務交流，建立溝通渠道，對收費工作中遇到的車型判別等問題及時進行通報，并通過討論研究，逐步規(guī)范統(tǒng)一標準。

四是積極配合高速交警做好假行駛證的查處工作，在處收費科指導下，全體員工主動虛心學習有關真假行駛證的判別知識，在日常工作中，對使用假行駛證的車輛和司機進行登記造冊，并通報各兄弟單位。

經(jīng)過兩年來的實踐、交流、總結(jié)和積累，各收費人員均具有較強的辨別能力和處理能力，為單位減少費源的流失和降低車型改判率作出了一定的貢獻。

每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比，提高收費員文明服務業(yè)務水平和競爭意識，同時為了體現(xiàn)文明評選的公平性、真實性、合理性，所考核小組針對2019年評比辦法，進行了修改和補充，從實際出發(fā)，細化考核評選條列和內(nèi)容，增加科學性和可操作性。

通過開展三文明評選活動，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的收費員工，樹立了一批先進典型，以此激勵廣大員工的斗志和工作熱情，從而牢固樹立文明服務意識，起到了先進典型引路的目的，整個收費所形成了你追我趕、不甘落后的良好氛圍。

五、積極開展文明服務活動，拓展服務內(nèi)容我所努力通過開展文明創(chuàng)建活動來營造氛圍，打造品牌，塑造形象，狠抓文明服務，規(guī)范文明用語。

要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應時應景講好每一句文明用語，文明用語從最初的“你好！請走好！”、“你好！請付元，收你元，找你元，請走好！”，豐富為如“你好！歡迎走**高速！”、“辛苦了！”、“一路平安！”“請不要超速！”、“處施工，請注意交通安全！”等等，既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺，同時也提醒司機朋友注意行駛安全，使文明服務更具人性化，真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務理念。

為讓司機了解高速公路的特點，我所要求收費員在保證準確、快速的售票、發(fā)卡的同時，能掌握**的風土人情、**高速公路周邊縣市周邊環(huán)境及其他臨近高速公路出口道路信息，讓小小收費崗亭成為信息窗口；同時，為過往司乘人員提供各類便民服務，如發(fā)放小地圖、高速公路新交通規(guī)則、文明服務承諾卡，開展“送溫暖”服務，免費為司乘人員提供開水、修理工具等，為司乘人員排憂解難。

并圍繞文明服務活動這一主題，開展演講比賽、文明服務業(yè)務知識競賽、判別車型、盲打比賽等業(yè)務技能競賽等活動，把文明服務的概念灌輸?shù)矫總€人心中，把文明服務的理念滲透到每個工作環(huán)節(jié)，不斷強化一切為司乘人員服務的意識。

六、積極探索，不斷改革創(chuàng)新隨著改革開放的不斷推進，市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，高速公路如何貫徹落實科學發(fā)展觀，打造浙江高速公路新品牌，充分發(fā)揮高速公路在創(chuàng)建文明行業(yè)工作中的示范作用，開創(chuàng)文明創(chuàng)建新局面，就必須與時俱進、大膽探索，不斷完善工作思路、體制和措施。

我所在開展文明創(chuàng)建過程中，為激活創(chuàng)建工作，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建水平，一直堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷探索新的模式，不斷拓寬創(chuàng)建活動的渠道。

一是調(diào)整工作運轉(zhuǎn)機制，提高工作效率，提升服務質(zhì)量。

通過學習其他收費所的先進經(jīng)驗，并結(jié)合本所實際，于2019年5月1日開始實行四班二運轉(zhuǎn)工作制度。

通過4個月的試運行，全所員工一致認為四班二運轉(zhuǎn)的上班模式有效可行。

1、作息時間更為合理，使收費員工作熱情更加飽滿，工作效率顯著提高，2、實行四班二運轉(zhuǎn)后，文明服務質(zhì)量相對提高，3、收費差錯率大大減少。

二是深化用人機制改革，優(yōu)化人力資源配置。

為了全面提高收費所的業(yè)務水平和服務質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)，全面掌握各崗位技能，實現(xiàn)高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量服務和高水平管理，打造學習型、務實型、服務型的隊伍，同時也為充分發(fā)揮員工的工作能力，挖掘優(yōu)秀人才，任人唯賢，建立一套科學的用人機制，按照管委會、管理處有關精神和工作部署，我所在全處范圍內(nèi)率先實行競聘上崗、末位淘汰工作，在今年8月份，遵循“公開、公平、公正”的原則，通過民主推薦、民主評議、業(yè)務考試、演講答辯、組織考核等幾個環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選用一批業(yè)務能力強，愛崗敬業(yè)的人員到重要崗位。

通過競聘上崗，使參加競聘人員都得到了很好的鍛煉與提高，也使優(yōu)秀人才脫穎而出，同時也使其他員工受到了很大的鼓舞，激發(fā)了員工的創(chuàng)造性，充分調(diào)動了大家的積極性和競爭意識，建立了“能者上、平者讓、庸者下”用人機制。

七、發(fā)揮共青團先鋒模范作用，加強宣傳力度一是充分發(fā)揮共青團在創(chuàng)建中的作用。

本著從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部建設，開展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學習，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的工作熱情和主人翁意識。

積極組織團員、青年員工開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，不斷提高創(chuàng)建水平，逐步向青年文明號的標準邁進。

我所全體職工不僅扎根本職工作崗位竭盡全力為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，而且將服務從窗口向社會延伸，擴大窗口的影響力。

所團支部適時適宜地開展掃墓、七·一獻血、植樹、扶貧結(jié)對救助，向災區(qū)捐錢捐物，組織參加處團總支的各類文體競賽活動，乒乓球比賽、唱歌比賽、組織參加旅游節(jié)等一系列的文體活動，通過這些活動的開展，豐富了職工的業(yè)余生活，增強了單位的凝聚力、號召力及親和力，職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、務求實效、知難而進、無私奉獻的意識得到了加強。

二是學先進、樹標兵，發(fā)揮團員青年先鋒模范作用，我所始終把培育標桿、樹立典型作為文明創(chuàng)建活動的重要一環(huán)緊抓不放，通過深入開展了評選先進和三文明評選活動，不斷樹立典型，并通過弘揚事跡、政策引導，讓榜樣的力量不斷影響全體員工，凝聚了員工思想，培養(yǎng)了單位的團隊精神，教育了員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在廣大員工中開創(chuàng)學先進、講奉獻、爭一流、比貢獻的新局面，為高標準、高質(zhì)量地完成全年的各項工作任務，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標打下良好的基礎，開通以來團員青年有150余人次先后被評為文明示范員、先進個人。

三是抓輿論宣傳，提高單位整體形象。

組織所里在寫作方面有特長的員工成立宣傳小組，搜集信息資料，利用黑板報、期刊、簡報等多種形式，宣傳收費所和外界的新風新貌、傳遞工作動態(tài)，依托宣傳陣地來加強職工的綜合素質(zhì)，加強我所對外的透明度，提高文明服務質(zhì)量。

2019年先后創(chuàng)辦了由團支部主辦的《收費期刊》、《簡報》、黑板報等，讓社會了解我們高速公路特點和了解我們收費所的政策法規(guī)，與同行、各單位之間增進了交流，對提高我所形象起到重要作用。

我們還制定了文明服務標準、監(jiān)督機構(gòu)和投訴電話，提高了社會對我所的監(jiān)督力度,從而推動我所服務水平再上一個新臺階。

所在宣傳和爭創(chuàng)工作上開辟了新的陣地，同時與**縣旅游局取得聯(lián)系，由**縣旅游局出資制作了3000多張印有小地圖、服務承諾、咨詢電話的小卡片發(fā)放給司乘人員，不但提供給司乘人員方便，也提高了工作效率，擴大了宣傳范圍，樹立**收費所窗口形象。

八、加強安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作，不能有任何僥幸心理，不能有絲毫麻痹思想，要充分認識到安全的重要性、長期性和艱巨性，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，我所在一開始就把安全生產(chǎn)工作放在首位。

在2019年年初就對安全生產(chǎn)工作做了部署，結(jié)合實際情況制定了安全生產(chǎn)責任書，特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機電設備的安全做了進一步的細化，要求每年與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書，同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責任書。

人人簽定安全生產(chǎn)責任書，杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生，有效的消除了安全事故的發(fā)生。

在今后工作中，我們將圍繞創(chuàng)建工作目標，根據(jù)收費行業(yè)的特點，以文明收費為宗旨，優(yōu)質(zhì)服務為目標，狠抓落實，立足單位發(fā)展規(guī)劃，把創(chuàng)建工作在重管理、求實效、樹形象上有新的突破，服務于單位的改革創(chuàng)新，不斷把創(chuàng)建工作引向深入，力爭取得新的、更大的成績。

第二篇：收費站創(chuàng)建“青年文明號”主要事跡

我所成立于二00二年十二月二十八日，設三進四出，目前實行一進二出收費方式。全所現(xiàn)有員工28名，其中黨員3名，團員17名，35周歲以下青年員工27名，是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。收費管理所自開始收費以來，在管理處領導下，以“鄧小平理論、三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導，按照“安全暢通、依法征費、文明服務、應征不漏”十六字方針開展收費工作，以爭創(chuàng)“文明單位”、青年文明號、文明服務窗口、星級收費所和文明樣板路等活動為載體，以收費工作為中心、以暢、潔、綠、美和優(yōu)質(zhì)服務為目標，弘揚團結(jié)拼搏、求真wenmi.net務實、爭創(chuàng)一流的精神，發(fā)揮團員先鋒模范作用，全面建設具有自身特色的收費管理所為己任，樹起我所文明窗口形象，使我所成為高速公路收費所的先進典范。在創(chuàng)建青年文明號等活動過程中，為提高創(chuàng)建工作水平，建立良好的機制，成立創(chuàng)建工作小組，制訂相關爭創(chuàng)計劃，實行衛(wèi)生包干責任制，分配到各班組，認真做好考勤、工作紀律、宣傳等日常事務管理及創(chuàng)建工作。通過廣大干職人員共同努力下，不斷完善建設，各項工作成績提高顯著。2003被評為市級青年文明號。2004年繼續(xù)開展深層次的創(chuàng)建活動，年初所召開了所務會議，對開展創(chuàng)建活動進行討論，總結(jié)了過去一年的創(chuàng)建成果和不足，并在過去一年的創(chuàng)建基礎上，繼續(xù)申報省級創(chuàng)建活動，并專人負責創(chuàng)建活動，開展分階段實施。

一、加強教育學習，促進自身隊伍建設 我所自成立以來，就加強隊伍建設，對員工進行思想教育，組織員工軍訓、業(yè)務知識培訓、崗位技能訓練等，提高員工的綜合素質(zhì)，全面打造學習型、務實型、服務型的隊伍。

（一）、為了增強“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識，提高全所員工的政治素養(yǎng)，一方面是以三個代表重要思想和十六大精神為指導，定期組織全所人員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念，不斷提高自身思想素質(zhì)；另一方面，通過開展各種活動，對員工進行愛國主義、社會主義教育和革命精神、道德風范教育，立足本職，求真務實，發(fā)揚積極探索、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻的敬業(yè)精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績的隊伍。2004年4月，所團支部組織團員青年職工參加悼念革命先烈，緬懷英雄活動，參觀英雄紀念館，聆聽英雄光輝事跡，通過這些活動，大家受到了很大鼓舞，催人奮進增強了戰(zhàn)斗力，大大提高了職工的敬業(yè)精神。

（二）、提高員工的業(yè)務水平，培養(yǎng)一批業(yè)務技術過硬的收費隊伍。每月定期和不定期的組織所有收費人員進行業(yè)務知識和崗位技能培訓，并組織開展業(yè)務考試、相互交流、競賽活動等，不斷提高自身業(yè)務水平。2002年，在高速公路開通前組織新招人員到兄弟收費所進行實際操作學習，在即將開通時，所又組織全所人員進行業(yè)務理論知識學習和實際操作演練，為開通后順利收費做好充分的準備；2003年，所每月組織收費人員進行業(yè)務學習，并開展了如車型判別比賽、識別假行駛證、綜合業(yè)務知識競賽等活動，通過開展活動，促進了全所車型判別的統(tǒng)一、減少了車型誤判率；打擊了使用假行駛證偷逃通行費行為，挽回了一部分通行費損失；增加了全所收費員工的業(yè)務保有量，提高了收費業(yè)務知識水平。2004年，在抓好上的各項工作的基礎上，對照一年來存在的不足，加強了收費人員的業(yè)務培訓工作，為統(tǒng)一全線判別車型標準，率先推行了所與所之間收費人員的異地交流學習，為讓員工熟悉每個崗位，培養(yǎng)全能型收費員，在所內(nèi)實行了崗位輪換學習和管理人員下車道學習等舉措。2004年4月份，在管理處收費科的組織協(xié)調(diào)下，與麗水所收費員進行了對調(diào)交流、學習。在交流過程中，收費員們都能夠嚴格按照十六字方針認真開展優(yōu)質(zhì)文明的收費工作，在工作之余討論收費操作、辨別假行駛證和判別車型工作中各自的經(jīng)驗，在不斷的討論、學習和總結(jié)中提高了工作能力，通過交流學習，對所存在的不足之處進行了認真的整改。通過采取靈活新穎的方式營造濃厚的學習氛圍，每月召開全所員工進行思想交流、探討工作體會、疑難問題等來不斷提高收費人員思想、政治、業(yè)務素質(zhì)，使收費工作逐步走向成熟；同時，鼓勵和支持員工利用業(yè)余培訓和個人自學有機結(jié)合起來，理論學習與實際操作想結(jié)合，拓寬學習渠道，改善知識結(jié)構(gòu)，通過各種進修方式參加成人學歷教育，不斷加強自身素質(zhì)的提高。目前全所有大專16人，占57%，中專3人，占10%，在讀大學本科4人，占14%，在讀大專生7人，占25%。

二、完善組織，加強領導 收費所自成立以來，高度重視精神文明建設，把創(chuàng)建活動放在了重要的地位，將創(chuàng)建活動作為文明優(yōu)質(zhì)服務的重要目標和主要課題。組織領導上，成立了行政領導為組長，各科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，制定了創(chuàng)建責任制，并按照各自職能負責創(chuàng)建工作的開展，把創(chuàng)建工作層層落實下去，從組織上制度上保證對創(chuàng)建工作的領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成了齊抓共管，全員參與的工作機

制，并以目標管理責任制的形式把文明創(chuàng)建工作列入考核內(nèi)容。具體措施上，制定文明創(chuàng)建的規(guī)劃綱要和實施辦法，明確創(chuàng)建目標，將創(chuàng)建工作的近期任務和長遠目標有機地結(jié)合在一起，納入到整個工作當中。

（一）、定期召開創(chuàng)建工作領導小組會議，研究部署創(chuàng)建工作，檢查監(jiān)督創(chuàng)建工作的落實情況，分析創(chuàng)建過程中存在的問題，及時采取措施并落實到實處，極大地提升了我所文明創(chuàng)建活動的水平。

（二）、全所動員，積極參與，強化創(chuàng)建意識，廣泛深入地開展創(chuàng)建工作。召開動員大會，大力宣傳創(chuàng)建意義，提高全體員工的思想認識，使創(chuàng)建活動真正成為每個員工的事，成為廣大員工的自覺行動，使廣大員工在參與中受到教育，在實踐中得到提高。

（三）、建立完善創(chuàng)建工作保障機制。我所根據(jù)實際建立完善了組織領導體系、考核評估體系、監(jiān)督激勵體系，做到每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，每個活動都有目標、方案和具體措施，每個階段都有總結(jié)、有檢查，進一步提高創(chuàng)建工作的管理能力和創(chuàng)建水平。其中，以加強班組建設和班組管理作為創(chuàng)建活動的重點，制定了相應的創(chuàng)建考核標準和考核辦法，定期檢查考核，實行了動態(tài)管理，做到獎罰分明，激發(fā)了班組、員工的創(chuàng)建積極性。

三、建立健全各項規(guī)章制度，改善創(chuàng)建環(huán)境

1、加強制度建設，提供根本保障。沒有規(guī)矩，不成方圓，抓好內(nèi)業(yè)管理必須要有完備的制度來保障。我所始終按照抓管理、打基礎、抓服務、創(chuàng)文明的指導思想，堅持以人為本的管理方式，重視制度建設，結(jié)合有計劃、有考核、有總結(jié)的工作機制，規(guī)范內(nèi)部管理。全所上下統(tǒng)一制定了所長、辦公室、收費科、收費班長、收費員等各個崗位的工作職責，結(jié)合工作實際制定完善了《收費紀律考核細則》、《衛(wèi)生管理制度》、《臺帳管理制度》、《監(jiān)控管理制度》、《實行四班二運轉(zhuǎn)制度》、《競聘上崗、末位淘汰實施方案》、《安全生產(chǎn)責任制》、《食堂就餐制度》、《文明班組、文明示范員評選辦法》、《開展三文明評選活動補充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，狠抓落實，嚴格制度管理，作到有章可循、有據(jù)可依。同時為了保證各項規(guī)章制度的有效落實，我所建立了相應的組織檢查監(jiān)督體系，成立了文明創(chuàng)建工作領導小組、環(huán)境衛(wèi)生考核監(jiān)督小組、安全生產(chǎn)工作領導小組、三文明評選考核小組、競聘上崗考核小組等多個領導小組，實行所長親自抓，分管人員具體抓。通過考核激勵機制的建立，促進了各項工作的順利開展。

2、改善工作環(huán)境，提供良好的后勤保障。我所在開展創(chuàng)建過程中，積極改善所容所貌，認真做好綠化、美化環(huán)境工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造一個優(yōu)美的、舒適的服務環(huán)境。對大樓、車道、食堂、宿舍等進行衛(wèi)生包干區(qū)，做到每天三步曲即擦、沖、掃，每月定期徹底打掃，值班的管理人員到車道協(xié)助當班人員沖洗車道，當班人員隨時做好收費區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，衛(wèi)生考核監(jiān)督小組定期實行檢查考核，打造一個整潔、舒心的工作服務環(huán)境。2003年我所在全所員工的共同努力下，被縉云縣評為了縣級衛(wèi)生先進單位，目前，我所也已順利通過創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位的初次考評。加強食堂管理，積極做好后勤保障。飲食質(zhì)量直接影響到員工的工作心情，也是員工強身健體的保證。為此我們制定了食堂管理制度、食堂安全制度、食堂就餐制度，并嚴格照章執(zhí)行，要求炊事員注重營養(yǎng)的搭配，制作不同的風味的菜肴，盡量滿足各員工不同的飲食習慣。在食堂配置消毒柜、電冰箱、電視機等設施，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境，所里還為員工建造了浴室，購置了供熱水設備，解決了職工洗澡難的問題。全所上下牢固樹立為收費一線服務的意識，從細處入手，積極為員工辦好事、實事，真正使職工能夠吃得放心、住得舒心、工作安心，創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。

四、加強收費管理，開展三文明評選 我所嚴格按照高速公路有關法律法規(guī)、管理辦法、收費標準等，全面貫徹安全暢通、依法征費、文明服務、應征不漏的工作原則來開展收費工作，不斷提高收費員的業(yè)務技能、服務質(zhì)量，確保收費工作順利開展。一是通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)設備、業(yè)務技能培訓，使收費員、監(jiān)控員能更加熟練的掌握各項崗位技能。二是加大稽查力度，通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等方式對每位收費人員的收費業(yè)務、收費紀律、唱收唱付等文明服務情況進行跟蹤稽查。三是積極與其他兄弟收費所開展車型判別、辨別假行駛證等業(yè)務交流，建立溝通渠道，對收費工作中遇到的車型判別等問題及時進行通報，并通過討論研究，逐步規(guī)范統(tǒng)一標準。四是積極配合高速交警做好假行駛證的查處工作，在處收費科指導下，全體員工主動虛心學習有關真假行駛證的判別知識，在日常工作中，對使用假行駛證的車輛和司機進行登記造冊，并通報各兄弟單位。經(jīng)過兩年來的實踐、交流、總結(jié)和積累，各收費人員均具有較強的辨別能力和處理能力，為單位減少費源的流失和降低車型改判率作出了一定的貢獻。每月開展文明班組、文明班長、文明收費員評比，提高收費員文明服務業(yè)務水平和競爭意識，同時為了體現(xiàn)文明評選的公

第三篇：創(chuàng)建青年文明號先進事跡

一切為了客戶----海城移動通信分公司創(chuàng)建青年文明號先進事跡

發(fā)表日期：2007-10-31 14:46:58

海城分公司員工平均年齡僅29歲，絕大部分是年輕人，因此公司把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為公司精神文明建設的一個重要載體。

為了方便廣大用戶，海城分公司在咨詢臺設立了一個免費為用戶充值窗口，用戶購買神州行充值卡和交費卡，營業(yè)人員免費為用戶充值。查詢機和選號機有很多用戶不會使用，營業(yè)員熱情、耐心地為用戶講解機器的功能及使用方法。

他們開展服務工作的座右銘是：服務標準要上“星”，服務水準要求“精”。為積極探索“精品”服務方式，他們積極推行“青年文明號”服務活動，積極主動熱情的為每個需要幫助的用戶解決困難。一位殘疾人老大爺經(jīng)常來我們營業(yè)廳交費，辦理業(yè)務，由于行動不方便無法進入營業(yè)廳，每當這位老大爺來的時候，營業(yè)員都會主動上前詢問，并幫助他交話費，查詢話費余額。下雪天由于樓前道路比較滑，營業(yè)員總會把老大爺推到道路平整的地方；由于很多用戶訂制了一些包月的信息費，但有的費用卻不知從何而來，咨詢?nèi)藛T羅息耐心地為用戶查詢，并取消，這一工作得到用戶的贊許。一位用戶在意見本中是這樣寫的：羅息小姐，服務周到、熱情，是服務行業(yè)的楷模，貴單位的營業(yè)人員服務態(tài)度都很好，相信移動公司的明天會更好；營業(yè)員能夠想用戶之所想，急用戶之所急。一位用戶來營業(yè)廳辦理業(yè)務，不小心把鑰匙丟失，田華同志主動幫助用戶尋找并歸還；下雨天營業(yè)員站在門前，為用戶打傘，迎送用戶，自己的衣服濕了沒有一點怨言，用戶感動地說：“移動公司不但網(wǎng)絡一流，服務更是一流；2004年4月3日，用戶王強交完話費之后，不小心把錢包丟在了營業(yè)廳，錢包里有幾千元現(xiàn)金，銀行卡等貴重物品。發(fā)現(xiàn)錢包的是我公司的康寧同志。當時王強是在康寧所在窗口辦理業(yè)務，但由于康寧一天接待的用戶很多，所以想找到錢包主人非常困難?？祵幚孟掳鄷r間把當天辦業(yè)務的手機號碼逐個核實，功夫不負有心人，失主終于被找到。機主很感動拿出500元現(xiàn)金來酬謝她，但被她婉言謝絕了。

6、2004年5月21日家住水利局小區(qū)的張奶奶來營業(yè)廳購買17951IP充值卡，此用戶由于兒女在國外，經(jīng)常打國際長途，所以17951話費用的比較快，一段時間就來買一次，起初是我們營銷人員上門安裝的，直接為用戶充值，用完之后，張奶奶來到營業(yè)廳購買，受理人員人員孫健同志主動為張奶奶講解17951IP充值卡如何充值卡如何充值，考慮到她老人家年齡比較大而且家里沒人年輕人怕老人充不進去，影響她與兒女聯(lián)系，孫健同志主動到用戶家里幫張奶奶充值，告訴她如何使用，如何充值，并把自己的聯(lián)系電話告訴了張奶奶，張奶奶有不明白的地方就給孫健同志打電話，她都耐心地為張奶奶講解，以后每次購買充值卡都會到孫健同志窗口買，孫健同志仍然到她家?guī)椭渲怠?/p>

海城分公司將在已有榮譽的基礎上，繼續(xù)高標準、嚴要求地加強對創(chuàng)建工作的領導，堅持重在創(chuàng)建的原則，繼續(xù)倡導“在社會做好公民、在企業(yè)做好員工、在家庭做好成員”的三好觀念，通過創(chuàng)建實現(xiàn)“兩個提高”：全體員工思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的提高，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。以申報文明行業(yè)為契機，全體動員，全員參與，提高素質(zhì)，加快發(fā)展，擦亮移動通信的“青年文明號”窗口形象，為廣大客戶奉獻滿意服務，為“四城聯(lián)創(chuàng)”添磚加瓦。

第四篇：公路收費站創(chuàng)建文明號先進事跡

公路收費站創(chuàng)建文明號先進事跡

xx收費站位于容縣至岑溪29公里加300米處。是廣西梧州岑溪市的西大門，成立于XX年12月，現(xiàn)有員工50人，35歲以下46人，占全員總數(shù)的92％，近幾年來，我站完成收費任務連年增長，從XX年收入1077.76萬元上升到XX年2979.24萬元，增收額度和增幅等指標名列梧州公路局各收費站前茅，連年被梧州公路局、梧州市委、市政府、自治區(qū)授予文明單位。XX年獲梧州市“文明單位”和自治區(qū)“文明庭院”稱號；XX年獲“先進基層黨組織”稱號；XX年獲自治區(qū)“巾幗文明崗”稱號；XX年梧州公路管理局收費站綜合評比第一名；XX年全區(qū)交通廳直屬收費站年終綜合評比第五名；XX年獲梧州市“巾幗建功”先進集體稱號。青年集體也先后創(chuàng)建成梧州市“青年文明號”和自治區(qū)“青年文明號”。

在創(chuàng)文明號活動中，我站把爭創(chuàng)工作與精神文明建設結(jié)合起來，主要做到：

一、開展創(chuàng)建“學習型青年文明號”，平時每月組織團員政治學習不少于兩次，幾年來從未間斷。鼓勵自學成材，團支部先后與廣西大學、湖南XX理工大學等高等院校取得聯(lián)系，針對收費員的愛好和特長，參加自考和函授業(yè)余學習，不斷“充電”，提高自己的文化素質(zhì)。積極開展各項業(yè)務培訓工作，努力實現(xiàn)人才效益，我站員工取得了?？埔陨蠈W歷 8人，業(yè)務培訓46人次，收費員的業(yè)務技術素質(zhì)明顯提高。我站把開展“文明征費無差錯”活動融入了“青年文明號”活動中去，力求把征費率提高到98％以上，差錯率在2‰以下。收費員林軍曾經(jīng)共收費3212530元無差錯，另一收費員朱媛共收費2714650元無差錯。“無差錯”競賽活動其實就是“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動的切入點。

二、積極參與公益事業(yè)，承擔社會責任。每年團支部都組織青年團員參加學雷鋒服務、義務植樹、義務獻血等公益活動。在“大手拉小手，愛心獻春蕾”捐資助學活動中，全站青年收費員從微薄的工資中共捐出18325元扶貧助學，與岑溪市xx鎮(zhèn)大垌小學、中心小學的覃勇、覃燕妮和鐘成三個孤兒結(jié)成對子，資助他們完成學業(yè)。為了激發(fā)團員青年愛黨、愛祖國情懷，還適時組織形式多樣的學習教育活動，先后開展了“我為黨旗添光彩”演講賽、“讀書談心得體會”活動、“黨在我心中”朗誦賽等。特別是今年開展的“笑臉迎賓客，情系寶石節(jié)”競賽活動，以“用我的微笑傳遞梧州的熱情”為主題，收到良好的社會效益。

三、開展“青年文明號”活動，全面提高收費員素質(zhì)。我站將創(chuàng)建工作與青年崗位能手評比活動結(jié)合起來，通過開展收費“紅旗班組”和“崗位能手”活動，培育文明示范集體和文明標兵。今年共表彰紅旗班組24個，崗位之星 38人／次，標桿班組6個，文明標兵24人／次。為活躍青年團 員,豐富文化生活我站一是開通xx收費站青年網(wǎng)站，設計了有收費站特色的網(wǎng)頁定期發(fā)布更新站務情況、文明建設情況和政治理論研究等內(nèi)容，對收費站好人好事進行宣傳；二是開通網(wǎng)上QQ群(Q群號：15186937)，讓青年收費員在網(wǎng)上進行業(yè)務聯(lián)絡，構(gòu)建交流平臺，通過這一平臺達到資源共享，信息交換快捷，促進業(yè)務聯(lián)系。三是建立圖書館、閱覽室、電腦學習室，強化學習。我站還善于利用新聞輿論促進工作發(fā)展，通訊員先后在《廣西交通》、《廣西公路征稽》、《廣西工人報》和《梧州公路》等黨刊黨報中發(fā)表各種新聞信息320多篇，為公路通行費征收工作創(chuàng)造了一個良好的思想輿論環(huán)境。

四、文明高效服務，塑造收費誠信形象。為了激勵廣大團員青年在市場經(jīng)濟的大潮中做一名誠信的收費員，團支部于每年學習雷鋒紀念日，要求每一位團員青年堅持“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”從我做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，自覺實踐《公民道德建設實施綱要》。在通行費征稽過程中開展“微笑服務”活動，全面推行規(guī)范禮儀和文明用語、實行統(tǒng)一著裝、列隊上下崗和持證、掛牌、敬禮、站立服務制度，堅持以笑臉相迎、以文明用語相送和唱收唱付的工作方法，實施“三個一”和“兩用”，禁止使用服務忌語，讓服務對象感受和諧的人文環(huán)境。我站自從XX年開展創(chuàng)建“青年文明號”活動以來，通行費收入逐年遞增，收費員的文明熱情服務贏得了廣大司乘人員的信賴。容岑一級公路成為“青年文明號”一條路，融入了全區(qū)高等級公路文明服務網(wǎng)絡中。如XX年3月28日晚上，一輛農(nóng)用車在收費站附近發(fā)生了車禍，是我們收費員伸出了援助之手給傷員第二次生命，有難必助，有危必幫在當?shù)匾粫r傳為佳話。今年4月10日，在岑溪市食品公司門口發(fā)生一起盜竊案件，是我們收費站收費員啟動了“三安聯(lián)動”預案，協(xié)助公安部門將一流竄到岑溪作案的盜竊團伙抓獲歸案。自開征以來，據(jù)不完全統(tǒng)計我站青年員工拒絕請吃60多次，拒收金額3000多元，自建站以來做了好人好事達250件以上，120人次。文明服務拉近了收費員與司機、車主的心靈距離，把收費與繳費的矛盾轉(zhuǎn)化為融洽友好的關系，車流量日日攀升，通行費收入逐年遞增。從XX年收入10，777，642元上升到XX年29，792，436元，預計今年通行費收費超三千萬元大關。截至XX年11月15日，我站共征收到通行費122，633，745元。在創(chuàng)建活動中，廣大青年職工刻苦學習努力工作，涌現(xiàn)出一批先進工作者和業(yè)務能手。有2名同志被提拔到基層領導崗位上來，有11名青年員工被提拔到班組負責人的崗位上，有7名共青團團員也因政治思想上進和工作成績突出，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，17同志向黨組織遞交了入黨申請書。創(chuàng)建“青年文明號”活動也是一種橫向聯(lián)系工作，增強了收費部門與地方政府的凝聚力，收費工作得以順利進行。打響了文明服務的牌子，提高了收費行業(yè)的知名度。這樣，經(jīng)濟效益和社會效益就相應出來了。

近幾年來，在上級團組織和站領導的關心支持下，全體團員青年們奉獻激情、智慧和汗水，積極投身全國“青年文明號”創(chuàng)建活動中去，并在活動中得到錘煉、快速成長。這支年輕而富有朝氣的隊伍為梧州公路收費事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻，成為梧州公路局收費系統(tǒng)一支重要的生力軍，我們用火熱的青春構(gòu)筑起桂東收費系統(tǒng)一道最亮麗的彩虹！

第五篇：收費站創(chuàng)建省級青年文明號匯報材料

青春在高速路上閃光

——XX站創(chuàng)建省級“青年文明號”匯報材料

XX高速公路XX收費站隸屬于河北省XX高速公路管理處唐山管理所，始建于1998年6月，1999年9月1日正式開通運營。全站現(xiàn)有職工74人，其中黨員7人，共青團員37人，平均年齡28.5歲，35歲以下職工占總?cè)藬?shù)的占93。擁有?？埔陨蠈W歷的23人，中專（高中）

50人，是一支思想過硬、團結(jié)奮進、業(yè)務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實、充滿青春朝氣的戰(zhàn)斗集體。xiexiebang.com-http://004km.cn/幾年來，XX站在管理處黨委的正確領導下，堅持以人為本，注重加強領導班子和職工隊伍建設，全站干部職工精誠團結(jié)，勤勉敬業(yè)，與時俱進，務實創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，成效顯著。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止到2005年11月份，共完成XX通行費收入1.75億元，為收費還貸做出了重要貢獻。精神文明創(chuàng)建如火如荼，XX品牌深入人心，先后榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務單位、河北省“行風建設先進單位”，項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以來，全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進收費員”、“文明執(zhí)法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次，收到錦旗32面，感謝信和電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴大XX影響，光大河北交通形象。

2002年我站被授予省直級“青年文明號”稱號以來，更加嚴格要求自己，全站職工進一步牢固樹立愛崗敬業(yè)，、文明服務、爭創(chuàng)一流的思想，崗位技能、崗位文明、崗位效益進一步提高，向全社會展示了我站青年職工積極向上、不斷進取的職業(yè)風采。

下面將我站在創(chuàng)建省級“青年文明號”過程中的主要做法匯報如下：

一、加強創(chuàng)建領導，強化窗口意識。

XX站是京沈高速公路寶山段K196公里處的一個匝道收費站。本站設主、輔站，共有15條通行車道（其中上道6條，下道9條），現(xiàn)日平均收費額為26萬元，是XX處收費額第二大站，現(xiàn)日平均車流量達到8600輛次左右，其中小型車占65左右，從貨運到客運，從商界到政界各層次的人士都要從此而過，我站每位收費人員平均每分鐘就得完成一次收費、發(fā)卡業(yè)務程序，就要受到一次不同層次、不同思想境界客戶的檢閱，就要向客戶展示一次我們的思想素質(zhì)、服務態(tài)度、業(yè)務技能。創(chuàng)建伊始，擦亮窗口樹品牌，是上級領導對我們寄予的愿望，面對XX站肩負的使命，針對職工思想認識和隊伍管理上存在的問題，我們清醒的認識到，在這種機遇和壓力并存、希望和困難同在的形勢下，不僅要使全體職工創(chuàng)建目的明確，更要把創(chuàng)建活動貫穿到中心工作中去。首要任務是把全站職工思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)建活動軌道上來。為此我們健全組織，謀劃思路，制定長期創(chuàng)建規(guī)劃，2000年-2002年創(chuàng)建省直級“青年文明號”，2003年-2005年創(chuàng)建省級“青年文明號”，2005年-2008年創(chuàng)建國家級“青年文明號”。

二、完善組織結(jié)構(gòu)，健全監(jiān)督機制。

創(chuàng)建“青年文明號”是創(chuàng)建文明行業(yè)的基礎，是探索群眾性文明建設活動的新舉措，為充分發(fā)揮廣大團員青年在兩個文明建設中突擊隊作用的有效載體，抓好這項工作，是共青團組織義不容辭的職責。因此我站充分發(fā)揮團組織的生力軍作用，發(fā)揚團隊精神，成立了以站長為組長的創(chuàng)建“青年文明號”領導小組，堅持每年制定創(chuàng)建活動實施方案，確定了指導思想，奮斗目標和具體內(nèi)容。同時為了加強創(chuàng)建工作力度，落實創(chuàng)建標準，還組建了共青團支部、行風建設領導小組、廉政建設領導小組、安全生產(chǎn)領導小組、綜合治理領導小組、稽查領導小組等組織，明確了職責分工，確定了創(chuàng)建考核標準，并按照創(chuàng)建實施方案把評選條件細化分解，落實到各崗位及個人。

三、加強職工教育，提升職工整體素質(zhì)。

1、思想政治工作抓經(jīng)常，經(jīng)常抓。

為爭創(chuàng)省級青年文明號，強化集體領導，我站領導小組始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以落實黨的十六屆三中、四中全會和省委六屆六次全會精神為指針，組織全體職工進行思想政治學習。結(jié)合本站實際，制定相應的創(chuàng)建活動規(guī)劃，堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，為確保創(chuàng)建計劃和各個階段目標圓滿完成，按照誰主管誰負責的原則，從上至下形成創(chuàng)建網(wǎng)絡，從而增強了對創(chuàng)建活動的責任感、緊迫感，做到分工明、責任清，統(tǒng)一的認識和創(chuàng)建目標。

在軟件建設上我們堅持以人為本，“治路先治人，治人先治魂”的思想，教育職工爭創(chuàng)文明號不是喊出來的，而是干出來的?？朔磺筮^得去，不求過的硬，只求表面形式，不求實際成效，只求眼前利益，不求長遠利益的思想，堅持有