第一篇：保衛(wèi)科落實(shí)“十四條”內(nèi)容實(shí)施方案

保衛(wèi)科作風(fēng)紀(jì)律教育整頓實(shí)施方案

為落實(shí)集團(tuán)公司保衛(wèi)部作風(fēng)紀(jì)律教育整頓專項(xiàng)活動，徹底改變工作期間不盡責(zé)，作風(fēng)懶散、疲沓等現(xiàn)狀，提高保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以保衛(wèi)部開展的一教育（職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育），三整頓（整頓干部、整頓紀(jì)律、整頓作風(fēng)）活動為主題，抓好整頓，完善制度，規(guī)范執(zhí)法。轉(zhuǎn)思想，提認(rèn)識，徹底改變作風(fēng)散漫、紀(jì)律渙散、管理松懈等問題，扭轉(zhuǎn)工作被動局面，鍛造一支忠誠企業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的治安保衛(wèi)隊(duì)伍，為維護(hù)公司利益保好駕、護(hù)好航。

二、時(shí)間安排：2015年5月6日至2015年6月30日近兩個(gè)月的時(shí)間。

三、整頓對象：煉鐵部全體保衛(wèi)人員。

四、實(shí)施步驟

（一）作風(fēng)紀(jì)律教育整頓方案傳達(dá)組織學(xué)習(xí)階段。（2015年5月9日-2015年5月10日）1、2015年5月9日上午八時(shí)，組織分隊(duì)長以上管理人員在保衛(wèi)科辦公室，學(xué)習(xí)保衛(wèi)部作風(fēng)紀(jì)律整頓動員部署會內(nèi)容及邵總講話精神。保衛(wèi)科結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)狀，討論擬定煉鐵部保衛(wèi)科作風(fēng)紀(jì)律教育整頓實(shí)施方案。2、2015年5月9日、10日下午十七時(shí)，分別組織一分隊(duì)、二分隊(duì)、三分隊(duì)及車管員等保衛(wèi)人員，學(xué)習(xí)保衛(wèi)部作風(fēng)紀(jì)律整頓動員部署會內(nèi)容和邵總講話精神，及煉鐵部保衛(wèi)科作風(fēng)紀(jì)律教育整頓實(shí)施方案。

（二）教育培訓(xùn)階段（2015年5月10日-2015年5月18日）

1、《泰鋼職工應(yīng)有的五條姿態(tài)》教育：2015年5月10日下午16：00時(shí)在西門值班室，二分隊(duì)、三分隊(duì)隊(duì)員參加，孫長文主講。

2、《泰鋼職工應(yīng)有的五條姿態(tài)》教育：2015年5月12日下午16：00時(shí)在西門值班室，一分隊(duì)、二分隊(duì)隊(duì)員參加，孫長文主講。

3、《泰鋼職工應(yīng)有的五條姿態(tài)》教育：2015年5月14日下午16：00時(shí)，在西門值班室，一分隊(duì)、三分隊(duì)隊(duì)員參加，孫長文主講。

4、愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德：2015年5月16日下午16：00時(shí)，在西門值班室，二分隊(duì)、三分隊(duì)隊(duì)員參加，孫長文主講。

5、規(guī)章制度學(xué)習(xí)：2015年5月17日下午16：00時(shí)，在西門值班室，一分隊(duì)、二分隊(duì)隊(duì)員參加，孫長文主講。

（三）民主測評階段：2015年5月18日，保衛(wèi)科組織全體保衛(wèi)人員進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)。

（四）自查自糾階段（2015年5月18日-2015年5月23日）

1、個(gè)人自查：2015年5月18日至5月20日，保衛(wèi)科全體人員開展自查，自查的主要內(nèi)容是：自身行為有無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象、是否忠誠企業(yè)、履行本職工作職責(zé)如何、廉潔自律方面有無問題。再往具體里講：個(gè)人行為上有無監(jiān)守自盜，有無收受個(gè)體老板或司機(jī)錢物，有無接受個(gè)體老板宴請，和個(gè)體老板關(guān)系是否正常，有無損壞公司利益的行為，有無損公肥私行為。分隊(duì)長在管理上是否公平公正，是否稱職，是否有威信，是否有創(chuàng)新，所帶隊(duì)伍是否穩(wěn)定有戰(zhàn)斗力。5月20日下午6時(shí)將個(gè)人自查情況上交保衛(wèi)科。

2、述職：2015年5月21日上午八時(shí)在保衛(wèi)科辦公室，分隊(duì)長以上管理人員個(gè)人寫出自查報(bào)告并述職。主要就2014年1月至2015年4月的工作情況進(jìn)行述職。述職會將邀請廠部分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

3、民主生活會：2015年5月23日上午八時(shí)在高爐一車間培訓(xùn)室，一是結(jié)合民主測評情況、個(gè)人自查情況以及個(gè)人的工作表現(xiàn)，保衛(wèi)科對每一名保衛(wèi)人員的工作予以點(diǎn)評，點(diǎn)評要客觀公正、實(shí)事求是，點(diǎn)出工作中存在的問題及指出下一步工作方向；二是開展批評與自我批評。談體會，談?wù)J識，查缺點(diǎn)，找差距，針對日常管理中存在的問題和不足，提出合理化的工作方法和建議。

（五）鞏固提高階段（2015年5月26日-2015年6月25日）

1、開展“六比六賽”，獎優(yōu)罰劣。保衛(wèi)科將勞動紀(jì)律、執(zhí)勤紀(jì)律、現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理、治安保衛(wèi)管理等五項(xiàng)作為“六比六賽”競賽內(nèi)容，在日常工作中，每位保衛(wèi)人員參與其中，每周一小結(jié)，月底總評。考核標(biāo)準(zhǔn)為：（1）參賽個(gè)人以100分為基準(zhǔn)，在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加減分，最終以得分多者為優(yōu)勝；

（2）每周匯總評選出“前三名”和“后三名”，并對“第一名”和“最后一名”在保衛(wèi)科點(diǎn)名室展板上分別張貼“小紅旗”和“小黃旗”；（3）被評為“前三名”的成員，每人獎勵50元，被評為“后三名”的成員每人考核50元；（4）連續(xù)兩周末位的，淘汰下崗處理。（責(zé)任人：各分隊(duì)隊(duì)員；督辦人：各分隊(duì)長）

2、管理人員實(shí)施積分，競爭上崗。保衛(wèi)科依據(jù)積分管理細(xì)則的扣分項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對分隊(duì)長以上的管理人員實(shí)施積分。（責(zé)任人：分隊(duì)長以上管理人員；督辦人：孫長文）

3、監(jiān)督檢查：保衛(wèi)科每天不定時(shí)對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)通報(bào)整改。

4、總結(jié)：2015年6月30日下午16時(shí)，全體保衛(wèi)人員在高爐一車間培訓(xùn)室召開教育整頓總結(jié)會，總結(jié)教育整頓成果。

二〇一五年五月九日

第二篇：民主集中制落實(shí)情況檢查內(nèi)容

民主集中制落實(shí)情況檢查內(nèi)容

1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合方面的情況。重大問題能否做到集體研究討論決定，有無個(gè)人或少數(shù)人決定重大事項(xiàng)的問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員能否積極主動地做好分管工作、自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。

2、黨委（黨組）書記聽取不同意見，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極性、創(chuàng)造性，實(shí)行正確的集中方面的情況。是否存在“一言堂”和獨(dú)斷專行等問題。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性觀念和大局意識方面的情況。能否與黨中央保持高度一致，做到令行禁止；是否存在只講個(gè)人和小團(tuán)體利益，搞上有政策下有對策的現(xiàn)象。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子建立健全并執(zhí)行議事決策制度方面的情況。重大事項(xiàng)決策是否做到了廣泛征求意見，實(shí)行民主科學(xué)決策；有無盲目決策造成重大損失的現(xiàn)象。

5、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔工作的規(guī)定和程序方面的情況。在研究干部過程中，是否存在溝通、醞釀不夠及跑風(fēng)漏氣的現(xiàn)象；在干部選拔任用上，是否存在任人唯親、搞小圈子、跑官要官和封官許愿的問題。

6、健全完善黨內(nèi)民主制度方面的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量如何，能否開展積極的批評與自我批評；反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，如黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、黨員權(quán)利保障制度建立和執(zhí)行情況；市、縣委是否存在以書記辦公會代替常委會的現(xiàn)象。

7、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想作風(fēng)方面的情況。在密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事方面做得怎樣；工作中有無擺花架子，做表面文章的現(xiàn)象。

8、領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力方面的情況。班子是否團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)、有力，工作成效如何；班子成員之間是否能夠及時(shí)溝通，互相支持配合；班子內(nèi)部有無鬧不團(tuán)結(jié)、犯自由主義的現(xiàn)象。

第三篇：路政保衛(wèi)科開展管理年活動實(shí)施方案

余治超站發(fā)[2012]38號 新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站 關(guān)于印發(fā)《新余市分宜山塘下超限超載車 輛檢查站開展管理年活動實(shí)施方案》的通知

站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)：

現(xiàn)將《新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站開展管理理年活動實(shí)施方案》印發(fā)給你們，望結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站

2012年6月28日 新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站

開展管理年活動實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)市局開展管理年活動實(shí)施方案的文件精神，按照《公路安全保護(hù)條例》和《公路超限檢測站管理辦法》的規(guī)定，切實(shí)提高治超管理水平，堅(jiān)持“以人為本”的執(zhí)法理念，以提高治超執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為根本，提高依法行政能力為核心，創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，做到在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，做好公路安全保護(hù)工作，確保公路安全暢通，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面堅(jiān)持“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”，圍繞形成高質(zhì)量治超執(zhí)法、高品質(zhì)執(zhí)法服務(wù)、高效率執(zhí)法管理、高素質(zhì)隊(duì)伍的格局，構(gòu)建更安全、更暢通、更綠色、更高效的公路交通網(wǎng)絡(luò)，深入開展管理年活動，大力推進(jìn)公路管理決策科學(xué)化、治超執(zhí)法規(guī)范化、治超工作法治化。

二、工作步驟

活動分為學(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、總結(jié)考評三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)動員階段（2012年6月）

站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全省交通運(yùn)輸工作會議、全省公路工作會議精神，學(xué)習(xí)市局對管理年活動的部署要求，深入廣泛動員部署，結(jié)合實(shí)際制定具體的可操作性的措施。

（二）組織實(shí)施階段（2012年6月至11月）

站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)要明確管理年活動各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和配合部門，要緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新活動載體，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保管理年活動取得明顯成效。

（三）總結(jié)考評階段（2012年12月）

站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)要以重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容，制定量化、便于操作的科學(xué)績效考核工作方案，建立嚴(yán)考核、硬約束、重激勵的工作推進(jìn)機(jī)制。要嚴(yán)格績效考評，對活動開展好，落實(shí)力度大，工作有創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得全面提升的部門進(jìn)行表彰，并將整個(gè)活動的考核結(jié)果作為站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)考核和獎懲、目標(biāo)管理考核和獎懲、績效考核和獎懲的依據(jù)之一。站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)要對管理年活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)。

三、活動主要內(nèi)容及要求

（一）扎實(shí)推進(jìn)治超工作法治化

堅(jiān)持“以人為本”的法治理念，以提高治超執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為根本，以提高依法行政能力為核心，創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立執(zhí)法服務(wù)理念，切實(shí)做好公路安全保護(hù)工作，確保公路安全暢通。

1．加強(qiáng)公路法律法規(guī)宣貫，提高愛路護(hù)路意識。一是站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)要結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》《公路超限檢測站管理辦法》一周年、《江西省公路治超執(zhí)法管理?xiàng)l例》四周年之際，加大公路法律法規(guī)的宣傳力度，并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新治超執(zhí)法宣傳方式方法，要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等媒介，通過采取上路巡回、進(jìn)村入戶、設(shè)立咨詢點(diǎn)等方式，進(jìn)行廣泛宣傳，強(qiáng)化全民護(hù)路意識，營造良好的愛路護(hù)路氛圍；二是鼓勵治超執(zhí)法人員向各種各類報(bào)刊雜志及網(wǎng)站投稿，及時(shí)宣傳報(bào)道治超執(zhí)法管理工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，使治超執(zhí)法管理工作深入到各個(gè)階層，不斷贏得社會各界的理解和支持，營造一個(gè)良好的執(zhí)法環(huán)境。

牽頭部門：內(nèi)勤中隊(duì) 配合落實(shí)部門：各執(zhí)法中隊(duì)

2．開展路域環(huán)境綜合整治，建立完善長效機(jī)制。一是扎實(shí)開展路域環(huán)境綜合整治活動。站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)要切實(shí)按照市局《關(guān)于印發(fā)省道干線公路路域環(huán)境綜合整治實(shí)施方案的通知》（余路發(fā)[2012]22號）要求，認(rèn)真組織開展路域環(huán)境整治，控制運(yùn)輸車輛超限比率，優(yōu)化公路沿線環(huán)境。治超執(zhí)法人員要根據(jù)不同季節(jié)和具體路段，不同性質(zhì)的違法超限運(yùn)輸?shù)男袨檫M(jìn)行針對性查處，強(qiáng)化對公路沿線貨物集散地的治理，嚴(yán)禁超限運(yùn)輸車輛出站出廠。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)切實(shí)維護(hù)好治超站的正常秩序，鈴陽派出所駐站執(zhí)勤點(diǎn)適時(shí)加強(qiáng)警力支持，嚴(yán)厲打擊治超工作中出現(xiàn)的暴力抗法、野蠻闖關(guān)等行為，堅(jiān)決查處各類不法分子，凈化治超工作執(zhí)法環(huán)境二是進(jìn)一步加強(qiáng)路面執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊超限超載行為，力爭超限超載平均比率在去年的基礎(chǔ)上有所下降。配合、支持建立健貨運(yùn)企業(yè)和營運(yùn)駕駛員的信譽(yù)檔案和黑名單制度，進(jìn)一步規(guī)范超限超載違法運(yùn)輸車輛及駕駛員的違法登記和信息抄報(bào)制度。⑵強(qiáng)化對運(yùn)輸企業(yè)、貨物集散地的監(jiān)督檢查和出廠治理工作，與運(yùn)輸企業(yè)、貨物集散地等單位簽訂社會責(zé)任承諾書。三是確保整治效果，有效提升治超執(zhí)法巡查質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)公路日常巡查力度，確保公路橋梁安全暢通無阻，超限超載運(yùn)輸車輛查處率95%，結(jié)案率98%；治超執(zhí)法覆蓋率達(dá)80%以上。發(fā)揮好流動檢測車的作用，并詳細(xì)做好巡查記錄，關(guān)注重點(diǎn)路段、事案多發(fā)路段、重點(diǎn)工程建設(shè)路段的涉路行為，增強(qiáng)巡查人員的敏銳性和責(zé)任。四是建立完善長效機(jī)制。要堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、齊抓共管、綜合治理”的工作思路，依靠地方黨委政府的支持，與沿線地方政府建立聯(lián)動機(jī)制，形成部門分工負(fù)責(zé)、各方協(xié)調(diào)聯(lián)動、人人參與、齊抓共管的工作機(jī)制，確保路域環(huán)境綜合整治工作有序開展。

牽頭部門：內(nèi)勤中隊(duì)

配合落實(shí)部門：財(cái)務(wù)督察股、各執(zhí)法中隊(duì)

3．全面規(guī)范治超執(zhí)法執(zhí)法行為，樹立治超執(zhí)法執(zhí)法形象。一是加強(qiáng)在崗治超執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，市局計(jì)劃在8月份舉辦一期治超執(zhí)法執(zhí)法人員法律知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班，并將組織業(yè)務(wù)知識考試。同時(shí)有計(jì)劃地選派執(zhí)法人員參加上級有關(guān)部門組織的法制培訓(xùn)。二是全面落實(shí)執(zhí)法公示制，實(shí)行陽光執(zhí)法。治超站要在辦公場所設(shè)置公示欄，公示治超執(zhí)法的法律法規(guī)和政策文件、收費(fèi)依據(jù)、處罰依據(jù)，公示監(jiān)督電話和監(jiān)督部門，增強(qiáng)行政執(zhí)法透明度；三是進(jìn)一步建立和完善治超執(zhí)法管理工作各項(xiàng)制度，包括治超執(zhí)法巡查制度、違法案件處理制度、治超執(zhí)法執(zhí)法責(zé)任制、治超執(zhí)法車輛（裝備）管理制度、治超執(zhí)法財(cái)務(wù)管理制度、治超執(zhí)法內(nèi)業(yè)管理制度、治超執(zhí)法人員學(xué)習(xí)和考核制度等，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。四是開展治超執(zhí)法執(zhí)法形象建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法標(biāo)識、執(zhí)法證件、執(zhí)法場所、執(zhí)法服裝，提升公路行政執(zhí)法社會形象。

牽頭部門：內(nèi)勤中隊(duì)

配合落實(shí)部門：財(cái)務(wù)督察股、各執(zhí)法中隊(duì)

4、以路政、治超統(tǒng)籌執(zhí)法為抓手，充實(shí)路面治超力量，鞏固治超成果。按照市局2012年路政管理統(tǒng)一部署，突出路面監(jiān)控和源頭監(jiān)管兩個(gè)重點(diǎn)，將各路政大隊(duì)納入治超工作，統(tǒng)籌管理，充實(shí)路面治超執(zhí)法力量，鞏固治超成果，統(tǒng)一執(zhí)行治超管理職責(zé)和相關(guān)配套制度，實(shí)行聯(lián)合辦公、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合督查、聯(lián)合宣傳的工作格局。一是合理調(diào)整治超管理布局，擴(kuò)大治超覆蓋面，完善治超監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立流動治超執(zhí)法制度，由“控點(diǎn)”到“控面”，保持24小時(shí)對繞行嚴(yán)重的線路進(jìn)行流動檢查，有效地打擊繞道車輛超限超載行駛公路。二是路政、治超部門密切配合，建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，保持路面執(zhí)法合力，重點(diǎn)組織開展針對車貨總重超過55噸的嚴(yán)重違法超限超載運(yùn)輸車輛的專項(xiàng)治理活動，聯(lián)防聯(lián)控，嚴(yán)禁違法車輛上路過橋，并將執(zhí)法監(jiān)管范圍逐步向農(nóng)村公路延伸。三是組織開展“鐵腕治超”行動。對拒檢、拒卸、抗法現(xiàn)象，強(qiáng)行沖卡逃逸、聚眾抗法、惡意毆打執(zhí)法人員的事件進(jìn)行查處，區(qū)域聯(lián)手聯(lián)動，形成了治超合力。四是開展“保護(hù)路橋、關(guān)愛生命”為主題的集中治超行動，根據(jù)省干線公路、農(nóng)村公路超限運(yùn)輸實(shí)際狀況，對重點(diǎn)源頭企業(yè)周邊道路，加大路面、橋梁巡查頻率，建立省干線與農(nóng)村公路重點(diǎn)設(shè)防檔案，形成覆蓋轄區(qū)的治超工作網(wǎng)絡(luò)。五是路政、治超共同完善貨運(yùn)經(jīng)營企業(yè)和營運(yùn)駕駛員的信譽(yù)檔案管理，建立健全對多次超限超載貨運(yùn)企業(yè)和營運(yùn)駕駛員的黑名單制度，嚴(yán)格執(zhí)行超限超載違法運(yùn)輸車輛及駕駛員的違法登記和信息抄報(bào)制度，做好各條線路車流量的監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)、準(zhǔn)確對超限運(yùn)輸信息進(jìn)行匯總，嚴(yán)控超限比率。

牽頭部門：各執(zhí)法中隊(duì)

配合落實(shí)部門：財(cái)務(wù)督察股、內(nèi)勤中隊(duì)

四、活動要求

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到部門負(fù)責(zé)人親自抓，明確任務(wù)分工，人員人人參與。各牽頭部門要定期召開工作協(xié)調(diào)會和調(diào)度會，抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)，及時(shí)研究、解決出現(xiàn)的新情況、新問題，配合落實(shí)部門要積極主動、密切配合，切實(shí)使各項(xiàng)重點(diǎn)工作做到組織到位、措施到位、落實(shí)到位。

2.建立工作例會制度。為及時(shí)掌握各項(xiàng)工作開展情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，不斷改善工作方法，加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)，全面提高治超工作效率。通過例會，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安排批示指示，認(rèn)真總結(jié)治超工作情況和對策的研究。

3.強(qiáng)化督導(dǎo)，注重實(shí)效。進(jìn)一步完善治超工作監(jiān)督考核制度，建立以部門和個(gè)人為責(zé)任主體的考核體系，加強(qiáng)治超管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，年底由站組織對站機(jī)關(guān)、各中隊(duì)管理年活動開展情況進(jìn)行考評，并結(jié)合平時(shí)檢查情況進(jìn)行評比，及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查和考核結(jié)果，做到有獎有罰，確保管理年活動順利推進(jìn)。

抄報(bào)：市治超辦，市公路管理局。

新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站

2012年6月28日印發(fā)

第四篇：整改落實(shí)實(shí)施方案

邦工整改落實(shí)實(shí)施方案

全鄉(xiāng)開展“三查三看”活動以來，邦工村按照鄉(xiāng)委“三查三看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，扎實(shí)有序開展了工作，完成了“三查三看”活動前兩個(gè)階段的各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了兩委班子的自覺性和堅(jiān)定性。目前，我村“三查三看”活動已全面轉(zhuǎn)入“全面總結(jié)、整改驗(yàn)收”階段，依據(jù)第二階段通過廣泛征求到的群眾意見自查出的問題，并廣泛征求意見，制定整改方案如下：

一、整改的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆八次全會、市委二屆七次全會和縣委十一屆八次全會精神，圍繞調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，深入推動思想解放，強(qiáng)化發(fā)展意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識、廉政意識，著力改進(jìn)作風(fēng)、解決問題、提高能力、健全機(jī)制，努力建設(shè)、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的兩委班子，著力打造“改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、公正廉潔”的高素質(zhì)班子隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保障。緊密聯(lián)系邦工實(shí)際，針對邦工村的思想、工作作風(fēng)實(shí)際。

二、整改的主要問題

（一）思想解放不夠的問題整改措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格制定、貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)全體學(xué)員通讀、精讀規(guī)定的必讀篇目，深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會精神和省委剛剛召開的八屆九次全會精神及省委副書記李紀(jì)恒同志到保山調(diào)研時(shí)的講話，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委省政府、市委市政府和縣委縣政府及鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)及促進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署和政策措施，深入學(xué)習(xí)鄭坰靖同志先進(jìn)事跡。選準(zhǔn)學(xué)習(xí)切入點(diǎn)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

整改期限：2010年10月

2、分批組織村兩委班子到其他村委借鑒參考一些業(yè)務(wù)工作機(jī)制、黨風(fēng)廉政等方面成功的經(jīng)驗(yàn)做法，開拓視野。

整改期限：2011年1月

（二）服務(wù)宗旨意識不強(qiáng)的問題的問題整改措施：

1、創(chuàng)新制度建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。以調(diào)動工作積極性、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)工作效能為目標(biāo)，積極探索建立科學(xué)、合理、有效、操作性強(qiáng)的辦法，全力推動各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，切實(shí)提高辦事效率。

整改期限：2010年10月

3、在全體兩委班子的改造上下功夫，從小事做起，防 微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺的抵制各種腐朽思想的侵蝕。

整改期限：2011年。

邦工村黨支部 2010年10月15日

第五篇：落實(shí)《指南》實(shí)施方案

貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)施方案

——焦作市第三幼兒園

為深入貫徹教育規(guī)劃綱要，認(rèn)真落實(shí)教育部、區(qū)教育局關(guān)于《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》（以下簡稱《指南》）中提出的工作要求，結(jié)合我校幼兒園的實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以樹立科學(xué)的教育觀和辦園理念為目標(biāo)，以促進(jìn)兒童終身發(fā)展為宗旨，全面提高幼兒教育工作者業(yè)務(wù)素養(yǎng)，幫助廣大幼兒園教師和家長了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn)，防止和克服“小學(xué)化”傾向，全面實(shí)施科學(xué)保教，全面提高辦園水平與質(zhì)量，辦好高質(zhì)量的學(xué)前教育。

二、總體目標(biāo)

1.教師掌握《指南》的內(nèi)容與要求，并能在教育教學(xué)活動中貫徹落實(shí)。2.向社會宣傳《指南》精神，讓家長學(xué)習(xí)掌握科學(xué)育兒知識，全面提高廣大家長科學(xué)育兒的能力。

三、明確職責(zé)，責(zé)任到人，做好制度保障

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長為第一個(gè)負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)主任及教研組長為成員，認(rèn)真落實(shí)《指南》的實(shí)施方案，督促各項(xiàng)工作的開展和及時(shí)收集相關(guān)材料。

四、實(shí)施策略

（一）幼兒方面

1．關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性。兒童的發(fā)展是一個(gè)整體，要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合，促進(jìn)幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展，而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

2．尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異。幼兒的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的過程，同時(shí)也表現(xiàn)出一定的階段性特征。每個(gè)幼兒在沿著相似進(jìn)程發(fā)展的過程中，各自的發(fā)展速度和到達(dá)某一水平的時(shí)間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進(jìn)程中的個(gè)別差異，支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展，按照自身的速度和方式到達(dá)《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”，切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒。

3．理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn)。幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在游戲和日常生活中進(jìn)行的。要珍視游戲和生活的獨(dú)特價(jià)值，創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，合理安排一日生活，最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要，嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強(qiáng)化訓(xùn)練。

4．重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。幼兒在活動過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為傾向是終身學(xué)習(xí)與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)。要充分尊重和保護(hù)幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣，幫助幼兒逐步養(yǎng) 成積極主動、認(rèn)真專注、不怕困難、敢于探究和嘗試、樂于想象和創(chuàng)造等良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。忽視幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)，單純追求知識技能學(xué)習(xí)的做法是短視而有害的。

（二）教師層面

通過組織學(xué)前教師進(jìn)行集體學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、活動觀摩、集體研討、理論測試等形式，推進(jìn)《指南》學(xué)習(xí)的深入。把《指南》的精神和要求落實(shí)到一日活動的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，全面提高教師的專業(yè)素質(zhì)，實(shí)施科學(xué)的保教活動，增強(qiáng)科學(xué)保教的自覺性和主動性，提升科學(xué)保教水平。利用園本教研，組織教師集中學(xué)習(xí)《指南》的基本理念、內(nèi)容框架等內(nèi)容，撰寫學(xué)習(xí)筆記。將理論和實(shí)踐相結(jié)合，每學(xué)期進(jìn)行一個(gè)領(lǐng)域的測試和教學(xué)活動評比。

（三）社會層面

以家長會、宣傳欄、網(wǎng)站等形式，廣泛宣傳《指南》精神和先進(jìn)的學(xué)前教育理念、科學(xué)育兒知識，提升廣大家長的育兒信心和能力，加強(qiáng)家長自覺抵制各種違反幼兒身心健康和發(fā)展規(guī)律的活動，促進(jìn)幼兒健康快樂成長，增強(qiáng)家園共育的教育責(zé)任。每年六月的學(xué)前教育宣傳月，積極響應(yīng)上級部門號召參加宣傳活動。

（四）幫扶工作

為深入貫徹國家《指南》精神，推動我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮省級示范性幼兒園的帶頭作用，本著“從展示中促提高，從交流中促發(fā)展”的思想，全方位地理清思路，挖掘特色，立足于園本課程研究項(xiàng)目每學(xué)期進(jìn)行展示與交流。同時(shí)以展示活動契機(jī)，發(fā)展自我、提升自我，打造品牌，發(fā)展特色，更好地具有個(gè)性的發(fā)展。