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      2012年唐山市路政管理工作檢查總結(jié)定稿

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      第一篇:2012年唐山市路政管理工作檢查總結(jié)定稿

      2012年唐山市路政管理工作檢查總結(jié)

      2012年6月27日-29日, 省路政管理工作監(jiān)督檢查考核組采取宏觀檢查、抽查和實(shí)地檢測(cè)的方式,對(duì)唐山市普通干線公路、市屬高速公路路政管理工作進(jìn)行了檢查。共檢查路政管理處(支隊(duì))、4個(gè)路政大隊(duì)、5個(gè)治超檢測(cè)站,里程500余公里。檢查組一致認(rèn)為唐山市公路路政管理處能夠較好的完成2012年上半年度路政管理各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)對(duì)檢查情況總結(jié)如下:

      一、主要工作特點(diǎn)

      (一)注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化廉政監(jiān)督,執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提升。

      唐山市以“一個(gè)注重,兩個(gè)強(qiáng)化,一個(gè)實(shí)現(xiàn)”為主線,提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開(kāi)展以“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”為主題的路政管理崗位練兵活動(dòng)。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核。安排督察考核人員,堅(jiān)持每月對(duì)各科隊(duì)辦公秩序、著裝情況、行車記錄儀使用等各項(xiàng)情況進(jìn)行不定期明察暗訪,下發(fā)考核通報(bào)。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。以邢臺(tái)、福州等地路政執(zhí)法工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題為鑒,召開(kāi)全體路政執(zhí)法人員黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,對(duì)規(guī)范執(zhí)法集中整治專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行部署。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控為切入點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。四是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)3個(gè)高速公路路政大隊(duì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到統(tǒng)一目標(biāo)規(guī)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí) 施、檢查考核和崗位培訓(xùn)。

      (二)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),完善治超機(jī)制,超限運(yùn)輸治理成果有效鞏固。

      唐山市加大治超工作力度,完善工作機(jī)制,全面提升治超管理水平。一是完善治超組織機(jī)構(gòu)。將全市治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置在市政府,由政府副秘書長(zhǎng)擔(dān)任市治超辦主任,新增市監(jiān)察局、綜合督導(dǎo)局和城管局為治超小組成員,抽調(diào)公安交警、工商等部門業(yè)務(wù)骨干聯(lián)合開(kāi)展督導(dǎo)工作,實(shí)現(xiàn)了治超工作的政府領(lǐng)導(dǎo),部門聯(lián)動(dòng)。二是開(kāi)展專項(xiàng)治超行動(dòng)。由市治超辦牽頭,在唐豐快速路、205國(guó)道、102國(guó)道等重點(diǎn)路線,開(kāi)展“遷曹線超限超載專項(xiàng)治理行動(dòng)”、“十縣區(qū)異地交叉執(zhí)法治超專項(xiàng)行動(dòng)”等6次專項(xiàng)集中整治行動(dòng),對(duì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象的個(gè)別路段,組織“集中整治回頭看行動(dòng)”。各高速路政大隊(duì)開(kāi)展“超限超載車輛勸返行動(dòng)”,配合治超人員及時(shí)治理超限超載行為,保證了超限率控制在3%以下目標(biāo)。三是規(guī)范檢測(cè)站建設(shè)。開(kāi)展了“治超檢測(cè)站建設(shè)管理示范年活動(dòng)”。對(duì)遵化石門治超檢測(cè)站,豐潤(rùn)102線治超檢測(cè)站等固定治超檢測(cè)站進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)路政管理工作高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。四是開(kāi)展三項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展了“創(chuàng)建星級(jí)治超檢測(cè)站、創(chuàng)建無(wú)雙超示范路、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理單位”三項(xiàng)活動(dòng)。制定了《唐山市治超檢測(cè)站星級(jí)評(píng)定辦法》、《創(chuàng)建無(wú)雙超示范路活動(dòng)實(shí)施方案》,促進(jìn)了整體管理水平的提升。五是定期督導(dǎo)考核各縣治超工作。對(duì)治超落后縣存在的突出問(wèn)題,每月開(kāi)展專項(xiàng)重點(diǎn)督導(dǎo),逐條逐項(xiàng) 進(jìn)行檢查,并下發(fā)考核通報(bào)和整改通知;對(duì)各縣區(qū)治超檢測(cè)機(jī)構(gòu),除正常檢查外,加大督導(dǎo)頻率和督查內(nèi)容,通過(guò)明查暗訪,量化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各縣區(qū)治超管理工作。

      (三)狠抓依法行政,加大科技投入,路政執(zhí)法行為顯著規(guī)范。

      唐山市以“解放思想優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)為契機(jī),下大力氣規(guī)范執(zhí)法行為,改善執(zhí)法環(huán)境。一是規(guī)范執(zhí)法行為。自2月份起,全市路政系統(tǒng)開(kāi)展了“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,規(guī)范執(zhí)法行為”集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。半年來(lái),共對(duì)6個(gè)直屬大隊(duì)和全市12家路政執(zhí)法單位進(jìn)行了3次專項(xiàng)檢查,查閱案卷500份余,形成專題報(bào)告2份,有效提升了路政執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。二是加快信息化建設(shè)。唐山市在去年啟用《交通執(zhí)法文書制作管理系統(tǒng)》的基礎(chǔ)上,今年4月又在全市各縣區(qū)路政部門全面推廣應(yīng)用該系統(tǒng),并與市局聯(lián)網(wǎng)互通,實(shí)現(xiàn)了全市路政執(zhí)法文書案卷的電子化和數(shù)據(jù)化。5月份,為高速公路6輛執(zhí)法車輛安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),目前已投入使用,有效提高了執(zhí)法效率。治超檢測(cè)站不停車檢測(cè)系統(tǒng)目前已進(jìn)入招投標(biāo)程序;遷安檢測(cè)站土地租賃事宜已完成,已具備進(jìn)場(chǎng)施工條件,遵化檢測(cè)站土地清表工作正在加快進(jìn)行,各項(xiàng)建設(shè)工作正快速推進(jìn)。

      (四)強(qiáng)化日常管理,加大巡查力度,路產(chǎn)路權(quán)得到切實(shí)維護(hù)。

      一是落實(shí)路政管理責(zé)任制。市處與各縣區(qū)路政管理部門簽訂 了《路政管理工作責(zé)任狀》,以縣區(qū)為單位,實(shí)行責(zé)任路段承包制,將管理考核指標(biāo)落實(shí)到人,調(diào)動(dòng)了路政人員的主動(dòng)性和積極性。二是加大巡查力度。路政人員嚴(yán)格落實(shí)高速公路24小時(shí)、全天候輪班巡查,國(guó)省干線公路每天不少于2次巡查的規(guī)定。確保了巡查數(shù)量和質(zhì)量。三是有效治理路域環(huán)境。組織開(kāi)展了“全市公路路域環(huán)境綜合整治”活動(dòng),對(duì)各類損壞、占用路產(chǎn)的行為進(jìn)行治理;協(xié)調(diào)交警、養(yǎng)護(hù)等部門,對(duì)飄灑、逃逸、非法設(shè)立廣告標(biāo)志等行為進(jìn)行專項(xiàng)檢查;對(duì)公路沿線廣告標(biāo)志嚴(yán)格審核登記,建立電子檔案,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知廣告業(yè)主進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)非法設(shè)立的廣告標(biāo)志及時(shí)清理,凈化了公路環(huán)境,維護(hù)了公路權(quán)益。

      二、工作建議

      一是積極跑辦,加快不停車檢測(cè)系統(tǒng)建設(shè)工作。繼續(xù)加大跑辦力度和協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度,克服一切困難,保證不停車檢測(cè)系統(tǒng)和市中心站建設(shè)盡快投入使用。

      二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高路政執(zhí)法人員素質(zhì)。繼續(xù)加大對(duì)執(zhí)法人員培訓(xùn)教育工作,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高執(zhí)法水平。

      二〇一二年六月二十九日

      第二篇:開(kāi)展路政管理工作檢查情況

      XXXXX局關(guān)于開(kāi)展路政管理工作檢查的情況

      根據(jù)《XXX公路局關(guān)于開(kāi)展路政管理公路檢查的通知》文件要求,現(xiàn)將我局路政管理工作執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

      一、路政執(zhí)法場(chǎng)所建設(shè)完成情況。開(kāi)展執(zhí)法場(chǎng)所形象建設(shè),是落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”,創(chuàng)建“平安路政”活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下,“四個(gè)統(tǒng)一”建設(shè)順利開(kāi)展,基層路政所主要是負(fù)責(zé)完成好執(zhí)法場(chǎng)所形象建設(shè)。自年初始,分局領(lǐng)導(dǎo)就十分重視路政服務(wù)中心項(xiàng)目的建設(shè),結(jié)合機(jī)關(guān)辦公樓的修繕,優(yōu)化設(shè)計(jì),選好施工隊(duì)伍,在計(jì)劃工期內(nèi),保質(zhì)保量地完成了場(chǎng)所施工建設(shè),讓人感覺(jué)煥然一新。

      二、關(guān)于非公路交通標(biāo)志審批和設(shè)置的通知執(zhí)行情況。根據(jù)文件的規(guī)定和要求,路政人員對(duì)轄區(qū)路段的非公路交通標(biāo)志進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,統(tǒng)一匯總了未經(jīng)審批的非公路交通標(biāo)志。對(duì)于申請(qǐng)手續(xù)過(guò)期的當(dāng)事人,通知其做好補(bǔ)辦手續(xù),對(duì)于未審批設(shè)置的非公路交通標(biāo)志,將違法情況抄告綜合執(zhí)法部門進(jìn)行查處。相關(guān)的調(diào)查摸底工作表已于上報(bào)至XXXX。

      三、公路路政行政許可實(shí)施辦法執(zhí)行情況。因交通綜合行政執(zhí)法改革,路政所的業(yè)務(wù)主要是路政行政許可,為做好與行政服務(wù)中心的對(duì)接工作,貫徹執(zhí)行“馬上就辦、辦好就好”的理念,在市業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)下,路政所擬文呈報(bào)給行政服務(wù)中心要求修改網(wǎng)上審批系統(tǒng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,系統(tǒng)陸續(xù)進(jìn)行了相應(yīng)的更新和修改,使路政業(yè)務(wù)工作連續(xù)開(kāi)展,未出現(xiàn)有中斷不銜接的現(xiàn)象。同時(shí),在參加市局關(guān)于路政許可的相關(guān)培訓(xùn)后,我所對(duì)派駐人員進(jìn)行了更換,選派新人員入駐行政中心辦公,依法辦理路政許可案件,沒(méi)有出現(xiàn)不廉政行為,樹(shù)立了公路部門路政人員的良好形象。

      四、內(nèi)設(shè)路政部門和人員配備情況。我所現(xiàn)有6名路政人員,主要負(fù)責(zé)路政行政許可管理、路產(chǎn)損壞賠償、路政檔案管理等內(nèi)外業(yè)工作。為保持路政部門的整體性,我所加強(qiáng)了路政內(nèi)外業(yè)人員間的溝通,協(xié)調(diào)好內(nèi)外業(yè)的關(guān)系,確保內(nèi)外業(yè)管理工作的統(tǒng)一性。

      五、路政內(nèi)業(yè)管理工作情況。路政內(nèi)業(yè)作為路政管理工作的重要組成部分,直接影響到了路政隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。為做好內(nèi)業(yè)管理工作,一方面我所路政人員利用普法宣傳周的機(jī)會(huì),擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)自身對(duì)公路法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì)。另一方面積極參加市局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照全面、系統(tǒng)、可操作的原則,整理了相關(guān)路政檔案,并做好了行政許可公示工作,并根據(jù)市局管養(yǎng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核的要求,對(duì)照檢查內(nèi)容,對(duì)路政制度建設(shè)、檔案系統(tǒng)管理、路政行業(yè)檢查、窗口建設(shè)、公路巡查五個(gè)方面進(jìn)行了落實(shí)、匯總。

      第三篇:路政工作檢查反饋措施

      路政管理局路政工作整改措施

      根據(jù)區(qū)路政管理局黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)**局2011工作指示及要求,**局當(dāng)前路政工作存在不足:黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度貫徹、路產(chǎn)路權(quán)等工作亟待完善。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)問(wèn)題查找原因,并在此基礎(chǔ)上制訂了整改方案,現(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)各項(xiàng)制度學(xué)習(xí),提高廉潔自律能力。

      1、完善學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。根據(jù)路政管理局黨組織的安排,每月一次黨支部及黨小組分別或統(tǒng)一集中進(jìn)行黨員學(xué)習(xí),各黨小組做好學(xué)習(xí)記錄。各路政隊(duì)將上級(jí)下發(fā)的各類文件及時(shí)學(xué)習(xí),并做好會(huì)議記錄。

      2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。路政執(zhí)法隊(duì)伍的行風(fēng)廉政建設(shè),主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督,通過(guò)聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、行風(fēng)民主評(píng)議等多種形式的社會(huì)監(jiān)督方式,使所有執(zhí)法人員自覺(jué)做到廉潔自律、依法行政。根據(jù)路政管理局行政效能建設(shè)和投訴處理暫行辦法,除繼續(xù)設(shè)立投訴舉報(bào)電話和意見(jiàn)箱外,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)路政管理工作的意見(jiàn)和建議;同時(shí)機(jī)關(guān)每半年也要組織召開(kāi)一次征求意見(jiàn)座談會(huì),把開(kāi)門納諫和整頓工作作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷改進(jìn)工作方法,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。

      3、積極開(kāi)展廉政主題活動(dòng),發(fā)揚(yáng)路橋碑塔精神。**局局黨支部帶領(lǐng)全體黨員和入黨積極分子,在黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中,精心組織、狠抓落實(shí)下配合好各項(xiàng)主題工作及時(shí)展開(kāi)、有序推進(jìn)。將“熱愛(ài)偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與路政實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)執(zhí)法人員感恩于心、回報(bào)于行的思想意識(shí),學(xué)會(huì)感恩,懂得回報(bào),甘于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),用“路橋碑塔”的行動(dòng)、用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會(huì)公眾。

      二、精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員,明確職責(zé)分工,充實(shí)路政工作一線執(zhí)法力量。為實(shí)行“三定”管理,我局將機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員十五人精簡(jiǎn)至八人。崗位定編嚴(yán)格遵照以崗定人,貫徹一人多責(zé)的原則,推行兼職崗位,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,有利于進(jìn)一步明確每個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),克服人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫和有崗不盡責(zé)以及有職不盡責(zé)的現(xiàn)象。崗位確定后,明確每個(gè)工作崗位與其相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和要達(dá)到的工作目標(biāo),做到細(xì)化到人,量化到崗,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任。同時(shí),進(jìn)一步做好被調(diào)人員思想工作,充實(shí)路政工作一線執(zhí)法力量,優(yōu)化路政隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍活力,不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

      三、加大路政巡道力度,更好的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

      1、為更好保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),嚴(yán)格《公路法》、《公路安全保護(hù)條列》、《交通行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)》的實(shí)施力度,切實(shí)維護(hù)國(guó)家路產(chǎn)路權(quán),以保證我轄區(qū)道路的安全暢通以及公路設(shè)施的完整。

      2.落實(shí)各類災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施嚴(yán)格的巡道班制。進(jìn)入冬季,隨著氣候變化做好冰凍雪惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案工作。在突發(fā)事件發(fā)生情況下,局分管領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),并將事發(fā)情況匯報(bào)市局。針對(duì)易突發(fā)災(zāi)害事故地段,實(shí)行特殊時(shí)段靈活的巡道管理模式,整合我局各路政隊(duì)的力量對(duì)一般路段實(shí)行分段臨時(shí)巡查。

      3.加強(qiáng)巡道管理,完善巡道日志,真實(shí)記錄在巡道過(guò)程中的時(shí)間、事由、巡查人員、線路、地點(diǎn)、處理結(jié)果等,以在年終考核、結(jié)案核查中成為有效證據(jù)的案卷。

      4、建立聯(lián)動(dòng)巡查機(jī)制。與公安交警、公路養(yǎng)護(hù)等部門形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,每月定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,溝通、交流,解決工作中出現(xiàn)的交叉性問(wèn)題。加強(qiáng)交流討論,確保問(wèn)題在第一時(shí)間得到控制,有效的消除安全隱患。

      四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,做好基礎(chǔ)管理工作。

      資料整理嚴(yán)格按照區(qū)局制訂《路政管理檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條對(duì)照,業(yè)務(wù)室及各路政隊(duì)對(duì)路政管理檔案進(jìn)行重新歸類、整理。及時(shí)對(duì)管轄路段公路標(biāo)志標(biāo)線、橋涵檔案進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,做到一牌一檔、一橋一檔,配上照片,并錄入電腦形成電子文檔。對(duì)道路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有的建筑逐戶拍照、登記,一戶一檔,對(duì)建筑控制區(qū)內(nèi)的建筑物做到有檔可查,隨時(shí)掌握建筑控制區(qū)內(nèi)的建筑動(dòng)向。

      五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。嚴(yán)格執(zhí)行《路政管理局請(qǐng)銷假制度》,杜絕松、散、懶等工作狀態(tài)。工作人員特殊原因需要請(qǐng)假的必須持有本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,若未有假條,按曠工處理。

      六、對(duì)車輛進(jìn)行常規(guī)檢查,排除一切安全隱患。本月底前對(duì)局所有車輛手續(xù)進(jìn)行核對(duì)檢查,未參加年檢、車牌不全、無(wú)警燈使用證等補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù),不合格車輛嚴(yán)禁上路巡道,嚴(yán)格檢查車內(nèi)安全設(shè)施,滅火器等定期檢驗(yàn),并確保正常使用。

      在今后的工作中,我局將緊緊圍繞公路控制區(qū)治理、路政許可審批、賠(補(bǔ))償費(fèi)收取、施工路段管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面開(kāi)展路政工作,**局路政人員將緊密團(tuán)結(jié)、自加壓力、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為全面完成下各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為使路政管理工作再上新臺(tái)階,作出更大貢獻(xiàn)。

      二O一一年十一月二十四日

      第四篇:路政管理

      太原高速路政管理上半年工作情況匯報(bào)

      太原路政大隊(duì)是隨著太原西北環(huán)高速公路的建成通車,在原太原路政大隊(duì)、太祁路政大隊(duì)基礎(chǔ)上,經(jīng)省局批準(zhǔn)于2004年11月組建成立的。全隊(duì)共有人員199人,大隊(duì)下設(shè)三個(gè)中隊(duì),擔(dān)負(fù)著太原環(huán)城高速公路和大運(yùn)高速公路羅夏祁段共150公里高速公路的路政管理和所屬15個(gè)檢測(cè)點(diǎn)的雙超治理工作。

      今年上半年,在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以深入開(kāi)展“陽(yáng)光工程”建設(shè)為契機(jī),將“繼續(xù)規(guī)范制度建設(shè)、積極創(chuàng)新管理機(jī)制、著重加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)把超限運(yùn)輸關(guān)口、全面協(xié)調(diào)各方關(guān)系、力爭(zhēng)再創(chuàng)最佳成績(jī)”作為工作思路,通過(guò)今年1—5月份的工作,較好地完成了即定任務(wù)。

      1、路政案件發(fā)現(xiàn)455起,發(fā)現(xiàn)率99%;

      2、路政案件結(jié)案454起,結(jié)案率99%,其中,簡(jiǎn)易案件370起,一般案件57起,重大案件27起;

      3、損壞路產(chǎn)恢復(fù)率達(dá)100%;

      4、路產(chǎn)賠償款共計(jì)收回838334.6元,其中,羅夏祁段收回路賠款548881.6元、西北環(huán)段收回路賠款83148元、東南環(huán)段收回路賠款206305元;

      5、清理故障車輛292臺(tái)次,收回清障費(fèi)37431元;

      6、建筑紅線控制率達(dá)99%;

      7、檢測(cè)車輛596329臺(tái)次,勸返73179臺(tái)次,勸返率12%,特殊車輛4067臺(tái)次,超載率0.7%;

      8、無(wú)公路“三亂”和有理投訴事件發(fā)生。

      下面,就將我們半年來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)

      在去年路政大隊(duì)組建成立后制定的一系列規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們以繼續(xù)全面化、系統(tǒng)化、深入化為目標(biāo),主要做了如下幾方面的工作:

      1、編印了《太原路政大隊(duì)規(guī)范化管理手冊(cè)》,手冊(cè)包括:路政業(yè)務(wù)規(guī)程、內(nèi)勤制度、人員管理、考核評(píng)定、監(jiān)督檢查等相關(guān)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了路政工作制度化管理的目標(biāo)。

      2、結(jié)合實(shí)際,以強(qiáng)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急處置的快速、高效為目標(biāo),對(duì)《太原高速公路突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行了更為合理的調(diào)整完善,特別是在部門間的相互協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制上,與高速交警、急救醫(yī)院、消防部門、地方公安、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、監(jiān)控等部門多次協(xié)商,調(diào)整方案,簡(jiǎn)化工作程序,疏通信息渠道,明確協(xié)作職責(zé),收到了很好的效果。

      3、制定了路政、治超人員考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和路政中隊(duì)業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),將人員工資獎(jiǎng)金與崗位業(yè)績(jī)掛鉤,中隊(duì)經(jīng)費(fèi)以總體管理水平作依據(jù),大大激發(fā)了基層組織和人員工作的積極性和責(zé)任感,減輕了管理壓力,提高了工作效率。

      二、積極創(chuàng)新管理機(jī)制

      以繼續(xù)深入開(kāi)展“陽(yáng)光工程”建設(shè)為切入點(diǎn),著重做了如下幾方面的工作:

      1、制定了2006年太原路政大隊(duì)“陽(yáng)光工程”建設(shè)實(shí)施細(xì)則,全面實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、持證上崗制和執(zhí)法失誤責(zé)任追究制。深化“陽(yáng)光工程”建設(shè)內(nèi)涵,要求路政部門每日將各崗位當(dāng)班人員照片、名字、崗位編號(hào)及相應(yīng)崗位職責(zé)全部在辦案大廳公示,方便當(dāng)事人的同時(shí),強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督的約束力。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法失誤責(zé)任追究制,路政人員對(duì)自己承辦的案件要從首問(wèn)責(zé)任制做起,嚴(yán)格依法、公平、公正辦案,公開(kāi)案件處理結(jié)果,落實(shí)責(zé)任追究制度,保證案件處理從開(kāi)始到結(jié)束每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠形成有效地責(zé)任查究體系,增強(qiáng)了辦案人員責(zé)任意識(shí),發(fā)揮了執(zhí)法責(zé)任制和失誤責(zé)任追究制的執(zhí)法約束效力。

      3、加大建筑紅線控制范圍內(nèi)的監(jiān)控力度,由于太原高速地處省城,且沿線相鄰村莊較多,各類非法設(shè)置宣傳牌和地方村民私建地面構(gòu)造物情況較多,為此,今年我們特別強(qiáng)調(diào)巡查人員在進(jìn)行巡查任務(wù)時(shí),要重點(diǎn)對(duì)高速公路建筑紅線范圍內(nèi)的情況進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)制止,僅今年上半年我們就制止并清除了高速公路紅線控制區(qū)內(nèi)的違規(guī)建筑兩起。

      4、為了滿足工作需要,經(jīng)過(guò)省局批準(zhǔn),在太原高速轄區(qū)中心點(diǎn)古城營(yíng)收費(fèi)站外廣場(chǎng)旁邊修建了停車場(chǎng),該停車場(chǎng)的修建將會(huì)極大的方便故障車輛停放,加快清障救援速度,同時(shí)也給出入高速路的車輛提供了停車休息的場(chǎng)所;

      5、經(jīng)省局組織,從去年下半年開(kāi)始,我們專門安排人員負(fù)責(zé)路政管理系統(tǒng)的初始工作,今年,我們繼續(xù)各類路政管理相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、填錄和匯總工作,同時(shí),對(duì)三個(gè)中隊(duì)內(nèi)勤人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),依托互聯(lián)網(wǎng)功能組建了以三個(gè)中隊(duì)為子系統(tǒng),大隊(duì)為母系統(tǒng),集中和分散相結(jié)合的子母分支管理模塊,提高了系統(tǒng)的操作和應(yīng)用水平,加快了系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)程,經(jīng)過(guò)實(shí)際操作,路政管理工作已經(jīng)初顯數(shù)據(jù)化管理模式。

      6、加強(qiáng)公路路政監(jiān)督檢查專用車輛的管理工作,重申車輛使用紀(jì)律,嚴(yán)禁停放各類公共娛東場(chǎng)所,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁公務(wù)車輛違規(guī)使用,使用車輛必須填寫派車命令單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)同,放可使用,同時(shí)加大稽查力度,嚴(yán)控車輛行駛范圍,部分車輛規(guī)定不得駛出高速公路,有效地保證了路政專用車輛的規(guī)范使用。

      7、針對(duì)沿線設(shè)施被盜丟失和治超點(diǎn)地方惡勢(shì)力干擾較大的情況,要求巡查人員擴(kuò)大職責(zé)范圍,對(duì)公路設(shè)施易丟路段進(jìn)行重點(diǎn)盯管、蹲點(diǎn)守候、靜態(tài)保護(hù),對(duì)治超點(diǎn)進(jìn)行每天不少于八次的連續(xù)檢查、動(dòng)態(tài)秩序維護(hù)。同時(shí),我們積極聯(lián)系太原市公安局,專門派公安干警進(jìn)駐路政大隊(duì),成立治安管理綜合辦公室,協(xié)助處理高速公路治安管理工作,有效地打擊了不法份子的囂張氣焰。

      三、著重加強(qiáng)人員教育

      以《山西省高速公路管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹為中心,主要做了以下幾方面的工作: 1、3月1日《山西省高速公路管理?xiàng)l例》實(shí)施后,我們先后兩次組織人員對(duì)《條例》進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時(shí),加大《條例》的宣傳力度,制作宣傳板面4塊、條幅7條,散發(fā)傳單3萬(wàn)余份。

      2、各中隊(duì)組織開(kāi)展了路政人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),加深了隊(duì)員們對(duì)自己崗位工作規(guī)程的熟悉和工作紀(jì)律的約束。針對(duì)10月分開(kāi)始計(jì)重收費(fèi),治超人員思想波動(dòng)較大的特殊情況,重點(diǎn)加強(qiáng)治超人員的思想政治教育工作,多次召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行形勢(shì)政策分析、職業(yè)道德教育和工作紀(jì)律申明,同時(shí),采取正反事例加以鼓勵(lì)和警示,幫助他們樹(shù)立了正確的人生價(jià)值觀取向。

      3、加強(qiáng)工作紀(jì)律約束。為徹底杜絕公路“三亂”現(xiàn)象,促進(jìn)勤政廉政、嚴(yán)格執(zhí)法環(huán)境的形成,我們要求路政和治超人員嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法人員“六條禁令”,在執(zhí)法過(guò)程中要著裝整齊,持證上崗,亮證執(zhí)法,秉公辦事,文明服務(wù),嚴(yán)格依法辦案,不濫用職權(quán),無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

      四、嚴(yán)把超限運(yùn)輸關(guān)口

      今年10月份,我省將實(shí)行計(jì)重收費(fèi),為了力保最后時(shí)期治超工作能夠圓滿結(jié)束,我們?cè)诶^續(xù)加強(qiáng)原定措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入、細(xì)化管理,采取了一系列相關(guān)措施:

      1、制定并編印了《太原路政大隊(duì)治超工作手冊(cè)》,“手冊(cè)”內(nèi)容對(duì)各崗位工作職責(zé)、工作程序、工作紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范等方面均進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。

      2、所有治超點(diǎn)全部由領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)負(fù)責(zé),直接管理,對(duì)各類暴力抗檢和關(guān)系車輛,在治超人員現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的情況下,直接匯報(bào)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),由包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)親自解決。要求包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)掌握每個(gè)人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正個(gè)別人員的違規(guī)念頭,將各類違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

      3、針對(duì)部分設(shè)備老化,維修頻率增高的情況,與維修廠家細(xì)化內(nèi)容、減化程序、優(yōu)化效率,簽訂維修協(xié)議,同時(shí),對(duì)所有設(shè)備全部進(jìn)行了質(zhì)量檢定,確保了超限檢測(cè)裝置的穩(wěn)定、正常運(yùn)行。

      4、積極聯(lián)系高速交警和地方公安,建立了路警聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)治超點(diǎn)的治安秩序進(jìn)行巡查,同時(shí),市局派駐的公安人員不間斷地對(duì)所有治超點(diǎn)的治安環(huán)境進(jìn)行檢查,有效地打擊了地方惡勢(shì)力對(duì)治超工作的干擾。

      四、全面協(xié)調(diào)各方關(guān)系

      路政管理工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,工作業(yè)務(wù)涉及聯(lián)系到許多部門,為此,我們也重點(diǎn)加強(qiáng)了和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

      1、和高速交警部門協(xié)調(diào),理順交通事故處理程序,減少環(huán)節(jié),明確權(quán)限,分清職責(zé),方便當(dāng)事人的同時(shí)也加快了雙方的辦事效率。

      2、和地方公安部門協(xié)調(diào),通過(guò)擴(kuò)大公安干警巡查范圍,建立電話專線協(xié)助機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)沿線設(shè)施的保護(hù)和治超點(diǎn)秩序的維護(hù)。

      3、和監(jiān)控中心、收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)中心協(xié)調(diào),建立了突發(fā)事件下雙方或多方信息互享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合、合理處置的工作格局。

      二○○六年上半年工作已經(jīng)結(jié)束,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們的各項(xiàng)工作還不很完善,還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,勤學(xué)苦練,我們決心在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以省局提出的目標(biāo)為工作重點(diǎn),為打造太原高速公路路政管理新形象而努力奮斗。

      二○○六年六月九日

      第五篇:路政總結(jié)

      8月份工作總結(jié)

      為確保道路的暢通、安全。我班本月加強(qiáng)了對(duì)公路的巡查力度,確保了道路無(wú)任何交通隱患,在本月的工作中,我班盡職盡責(zé),認(rèn)真開(kāi)展工作?,F(xiàn)將本月度工作匯報(bào)如下:

      (一)加大巡查、保證暢通

      本月度我隊(duì)上路巡查23次。進(jìn)行控制區(qū)隔離鐵絲網(wǎng)調(diào)查,違章施工5起已責(zé)令停止施工并按相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。驅(qū)趕上路行人12人驅(qū)趕耕牛12頭。查處損壞公路路產(chǎn)案件3起,通過(guò)巡查救援車輛4輛。做到結(jié)案率百分之百,收回路產(chǎn)損失。清除了路面存在的隱患,保證了道路的安全、暢通。

      (二)安全、宣傳工作

      為保證公路在其使用年限內(nèi)發(fā)揮其應(yīng)有的效能,保證道路的暢通、安全。我班在大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)沿線安全設(shè)施巡查力度,本月20日我班在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下與全州交警進(jìn)行橫向聯(lián)系。本月度我班人員文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。經(jīng)過(guò)路政隊(duì)全體人員的共同努力,我們完成了既定目標(biāo)。

      (三)特事、特情工作

      15號(hào)14時(shí)本班巡查至K1039發(fā)現(xiàn)一輛半掛車在緊急路肩起火燃燒。對(duì)行駛車輛造成嚴(yán)重威脅危害道路行車安全,造成車輛擁堵,本班立即上去疏導(dǎo)并用滅火器滅火。于15時(shí)20分撲滅火情并疏導(dǎo)通交通,本班找到車主并對(duì)其進(jìn)行教育。

      (四)今后的工作任務(wù)目標(biāo)

      1、繼續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作,確保暢通;

      2、繼續(xù)加大建筑控制區(qū)的普查力度,確??刂茀^(qū)內(nèi)房屋無(wú)新建、無(wú)擴(kuò)建、無(wú)改建,無(wú)違章建筑。

      3、繼續(xù)加大對(duì)施工點(diǎn)的管理力度,進(jìn)行規(guī)范管理。

      4、加強(qiáng)對(duì)超限車輛安全監(jiān)管力度,確保公路行車安全。

      回顧本月度工作,我班還是開(kāi)展得比較順利的,很好處理各種突發(fā)事件,我班將一如既往地開(kāi)展工作,服務(wù)于交通,服務(wù)于社會(huì)。

      二零一一年八月三十日

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