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      護(hù)理學(xué)衛(wèi)生事業(yè)單位招考面試題匯總

      時(shí)間:2019-05-13 20:05:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:護(hù)理學(xué)衛(wèi)生事業(yè)單位招考面試題匯總

      護(hù)理學(xué)衛(wèi)生事業(yè)單位招考面試題匯總

      【護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)之靜脈輸液,輸血】 1.常用靜脈輸液的目的是什么?

      答:通過靜脈輸液補(bǔ)充液體,目的是:補(bǔ)充水和電解質(zhì),維持酸堿平衡。補(bǔ)充營養(yǎng),供給熱量,促進(jìn)組織修復(fù),獲得正氮平衡。輸入藥物,控制感染,治療疾病。增加血容量,維持血壓,改善微循環(huán)。2.靜脈輸液常用溶液有哪幾類

      答:靜脈輸液常用溶液有4類:晶體溶液、膠體溶液、利尿溶液和非腸道高營養(yǎng)液。

      3.靜脈輸液晶體溶液包括哪幾類溶液?舉例說明。答:葡萄糖溶液:10%葡萄糖溶液、5%葡萄糖溶液 堿性溶液:5%碳酸氫鈉、11.2%乳酸鈉溶液

      等滲電解質(zhì)溶液:0.9%氯化鈉溶液、復(fù)方氯化鈉溶液 高滲溶液:20%甘露醇、25%山梨醇、20%-50%葡萄糖溶液 4.靜脈輸液膠體溶液包括哪幾類?舉例說明。

      答:右旋糖酐:中分子有旋糖酐、低分子右旋糖酐代血漿:羥乙基淀粉、氧化聚明膠、聚乙稀吡咯酮 血漿制品:5%白蛋白、血漿蛋白 5.頸外靜脈輸液的適應(yīng)癥是什么? 答:頸外靜脈輸液適用于:1)長期輸液、周圍神經(jīng)不宜穿刺者 2)長期靜脈內(nèi)滴注高濃度或有刺激性的藥物,或行靜脈內(nèi)高營養(yǎng)療法 3)周圍循環(huán)衰竭的危重處于病人用來測量中心靜脈壓。6.靜脈輸液中點(diǎn)滴系數(shù)的概念什么?

      答:點(diǎn)滴系數(shù)的概念是指每毫升溶液的底數(shù)。目前臨床常用靜脈輸液中點(diǎn)滴數(shù)是20。

      7.已知每分鐘滴數(shù)與液體總量,怎樣計(jì)算輸液所需的時(shí)間? 答:輸液時(shí)間(小時(shí))=

      8.已知液體總量與計(jì)劃需要的用的時(shí)間,怎樣計(jì)算每分鐘滴數(shù)? 答:每分鐘滴數(shù)=

      9.靜脈輸液的途徑及方法有哪些?

      答:靜脈輸液途徑有周圍靜脈輸液、頸外靜脈輸液、鎖骨下靜脈輸液、靜脈切開輸液。方法有開放式輸液法和密閉式輸液法。10.靜脈切開的適應(yīng)癥是哪些?

      答:靜脈切開適用于搶救嚴(yán)重失血、休克、中毒和感染,而周圍靜脈穿刺困難和失敗的病人,爭取搶救時(shí)機(jī),保證輸液通暢。11.靜脈切開常選擇哪些部位?

      答:表淺靜脈切開常選則足踝部大隱靜脈,它位于下肢內(nèi)踝隆突的前上方 1厘米的地方。

      12靜脈輸液常見液體不滴的原因是什么?

      答:靜脈輸液常見液體不滴的原因是針頭滑出血管外、針頭、面緊貼血管壁、壓力過低、靜脈痙攣。13.常見的輸液反應(yīng)有哪些?

      答:常見的輸液反應(yīng)有發(fā)熱、急性肺水腫、靜脈炎、空氣栓塞。14.急性肺水腫的常見原因是什么?

      答:急性肺水腫的常見原因是由于輸液速度過快,短時(shí)間內(nèi)輸入過多液體,使循環(huán)血容量急劇增加,心臟負(fù)荷過重引起再是病人有心肺功能不良,尤多見于急性左心功能不全者。

      15.輸液反應(yīng)中急性肺水腫的應(yīng)急預(yù)案是什么?

      答:1)在輸液過程中,要密切觀察病人情況,老人、兒童、心肺功能不良的病人尤其要注意滴注速度和輸液量

      2)出現(xiàn)癥狀,立即停止輸液并通知醫(yī)生,進(jìn)行緊急處理。如病情允許病人可取端坐位,雙腿下垂,減輕心臟負(fù)荷負(fù)擔(dān)。必要時(shí)進(jìn)行四肢輪扎。

      3)給與高流量氧氣吸入,以提高肺泡內(nèi)氧分壓,改善低氧血癥。

      4)遵醫(yī)囑給予鎮(zhèn)靜劑,平喘、強(qiáng)心、利尿和擴(kuò)血管藥物,以舒張周圍血管,減少回心血量,減輕心臟負(fù)擔(dān)。

      5)安慰病人,解除病人的緊張情緒。

      16.急性肺水腫的癥狀是什么?

      答:級(jí)心法肺水腫的癥狀是突然出現(xiàn)呼吸困難、胸悶、咳嗽??┓奂t色泡沫樣痰,嚴(yán)重時(shí)痰液可慈寧宮口,鼻涌出,聽診肺部布滿濕羅音,心率快節(jié)律不齊。

      17.靜脈輸液中空氣栓塞的原因是什么?

      答:原因是輸液導(dǎo)管內(nèi)空氣未排盡,導(dǎo)管鏈接不緊,有漏氣;再是給予加壓輸液、輸血時(shí)無人守護(hù),液體輸完未及時(shí)更換藥液或拔針。

      18.發(fā)生空氣栓塞的血液動(dòng)力學(xué)原理是什么?

      答:發(fā)生空氣栓塞是由于進(jìn)入靜脈的空氣形成氣栓,隨血流首先被帶到右心房,然后進(jìn)入右心室,如空氣量少,則被右心室隨血液壓入肺動(dòng)脈并分散到小動(dòng)脈內(nèi),最后經(jīng)毛細(xì)血管吸收,損害?。蝗缈諝饬看?,空氣在偶心事阻塞肺動(dòng)脈入口,使特別血液不能進(jìn)入費(fèi)內(nèi),氣體交換發(fā)生障礙,引起機(jī)體嚴(yán)重缺氧而立即死亡。

      19.空氣栓塞的癥狀是什么?

      答:病人可感到異常不適或胸骨后疼痛,隨之出現(xiàn)呼吸困難和嚴(yán)重發(fā)紺,有瀕死感,聽診心前區(qū)聞及響亮的、持續(xù)的水泡聲,心電圖呈現(xiàn)心肌缺血和機(jī)型肺源性心臟病的改變。

      20.空氣栓塞的應(yīng)急預(yù)案什么?

      答:輸液前認(rèn)真檢查輸液器的質(zhì)量,排盡輸液導(dǎo)管內(nèi)的空氣。

      輸液過程中加強(qiáng)巡視,輸液中及時(shí)更換輸液瓶;輸液完畢及時(shí)拔針;加壓輸液時(shí)應(yīng)有專人守護(hù)。

      發(fā)生栓塞立即讓病人取左側(cè)臥位并頭低腳高,以便氣體能浮向右心室尖部,避開動(dòng)脈入口,隨著心臟舒縮,將空氣混成泡沫被吸收;同時(shí)搞流量氧氣吸入,提高病人的血氧濃度,糾正缺氧狀態(tài);嚴(yán)密觀察病人病情變化,如有異常及時(shí)對(duì)癥處理。

      21.輸液微粒污染的概念什么?

      答:輸液微粒污染是指在輸液過程中,將樹葉微粒帶入人體,對(duì)人體造成嚴(yán)重危害的過程。

      22.血液制品包含多少種類?及其特點(diǎn)。

      答:血液制品分成:全血、成分血、其他血液制品。

      全血分為:1)新鮮血、庫存三天以內(nèi)的血,特點(diǎn)是基本上保留了血液中原有的成分2)庫存血:僅保留了紅細(xì)胞及血漿蛋白,在4度的冰箱中冷藏可保存2-3周。

      成分血分為:血漿、紅細(xì)胞濃縮懸液、血小板濃縮懸液,各種凝血制劑,其他血液制品分為:白蛋白液、纖維蛋白原、抗血友病球蛋白濃縮劑。

      23.成分血具有哪些特點(diǎn)?

      答:成分血具有4個(gè)有點(diǎn):1)純度高,體積小,比全血療效好,副反應(yīng)少。2)成分血穩(wěn)定性好,便于保存和運(yùn)輸3)成分血比全血含鉀、氨、和枸櫞酸鹽都低,故更適合心、肝、腎功能不全的病人。4)成分血一血多用,達(dá)到節(jié)約用血、有針對(duì)性使用的目的。

      24.交叉相容實(shí)驗(yàn)的概念是什么? 答:為了保證輸血安全,即使是同型血在輸血前應(yīng)作交叉相容實(shí)驗(yàn)。將供血者的血細(xì)胞與受血者的血清,再將供血者的血清與受血者的血者的血細(xì)胞作交叉相容實(shí)驗(yàn),雙向均無凝集是方可輸入。臨床上以輸同型血為原則。

      25.靜脈輸血的臨床意義是什么?

      答:臨床意義是1)補(bǔ)充血容量,改善循環(huán)能力2)z增加血紅蛋白,促進(jìn)攜氧功能。3)輸入新鮮血可以補(bǔ)充抗體,增加機(jī)體抵抗力。4)增加蛋白質(zhì),糾正低蛋白血癥。5)輸入新鮮血可以補(bǔ)充凝血因子。6)輸入可以興奮骨髓及網(wǎng)狀內(nèi)皮系統(tǒng),增強(qiáng)造血功能。

      26.輸血前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?

      答:1)采集血樣進(jìn)行血型鑒定,交叉配合實(shí)驗(yàn)

      2)病房護(hù)士與血庫人員共同做好三查、八對(duì)?!叭椤奔床檠挠行凇Q馁|(zhì)量、和輸血裝置是否完好;“八對(duì)”即對(duì)姓名、床號(hào)、住院號(hào)、和血瓶(袋)號(hào)、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血液種類和劑量。查給血者的姓名、血型、血袋號(hào)、血量、交叉配合試驗(yàn)結(jié)果。

      3)血液要現(xiàn)取現(xiàn)用,一般在取回30分鐘內(nèi)進(jìn)行,以免放置時(shí)間過長,取血過程中避免震蕩,以免紅細(xì)胞破壞。

      4)輸血前,須與另一護(hù)士再次進(jìn)行核對(duì),確定無誤后方可輸入。

      27.安全用血中三查、八對(duì)的內(nèi)容是什么?

      答:三查:即查血的有效期。血的質(zhì)量和輸血裝置是否完好;八對(duì):即對(duì)姓名、姓名、床號(hào)、住院號(hào)、血瓶(袋)號(hào)、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血液種類和劑量。

      28.輸兩袋血之前時(shí)如何處理?

      答:每兩袋血之前用生理鹽水沖洗后再換一袋。

      29.輸血發(fā)熱反應(yīng)的原因是什么?

      答:1)致熱源:保養(yǎng)液、輸血用具被致熱源污染。

      2)違反無菌操作原則,造成污染。

      3)多次輸血后,受血者血液中產(chǎn)生抗體而引起發(fā)熱。

      30.發(fā)生溶血反應(yīng)的原因是什么?

      答:1)輸入異型血;2)輸血前紅細(xì)胞已破壞;3)RH因子所致溶血。

      31.發(fā)生溶血反應(yīng)后,余血如何處理?

      答:立即將余血連同輸血器送血庫,必要時(shí)重新采集血樣進(jìn)行血型鑒定和交叉配合試驗(yàn)。

      32.常見的輸血反應(yīng)有多少種?

      答:常見的輸血反應(yīng)有:發(fā)熱反應(yīng)、過敏反應(yīng)、溶血反應(yīng)、大量輸血后反應(yīng)。

      33.輸血出現(xiàn)發(fā)熱反應(yīng)如何處理?

      答:1)暫停輸入血液,給與生理鹽水滴注,維持靜脈通路

      2)對(duì)癥處理,如病人畏寒、寒戰(zhàn)時(shí)給予保暖,高熱時(shí)給予物理降溫或遵醫(yī)囑用藥物降溫。

      34.輸血出現(xiàn)過敏反應(yīng)如何處理?

      答:1)輕者減慢輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,嚴(yán)重者立即停止輸血。

      2)出現(xiàn)呼吸困難,給予氧氣吸入;喉頭水腫嚴(yán)重者立即行氣管切開;出現(xiàn)過敏性休克時(shí),給予抗休克治療。

      3)根據(jù)醫(yī)囑給予0.1%鹽酸腎上腺素0.5ML皮下注射或用抗過敏藥物治療。

      35.溶血反應(yīng)的臨床表現(xiàn)是什么?

      答:溶血反應(yīng)的臨床變現(xiàn)時(shí)惡心、嘔吐、面部潮紅、胸腰背部劇烈疼痛、四肢麻木、高熱、寒戰(zhàn)、血紅蛋白尿,嚴(yán)重者呼吸困難、發(fā)紺、血壓下降、休克甚至死亡。

      36.溶血反應(yīng)的臨床病理變現(xiàn)是什么?

      答:第一階段:大量紅細(xì)胞凝集成團(tuán),阻塞部分小血管,可引起頭脹痛、四肢麻木、腰背部劇烈疼痛和胸悶。第二階段:由于凝集的紅細(xì)胞發(fā)生溶解,大量血紅蛋白散布到血漿中,可出現(xiàn)黃疸和血紅蛋白尿,同時(shí)伴有寒戰(zhàn)、高熱、急促和血壓下降等癥狀。第三階段由于大量血紅蛋白從血漿中進(jìn)入腎小管,遇到酸性物體變成結(jié)晶體,致使腎小管阻塞;又因血紅蛋白的分解物產(chǎn)使腎小管內(nèi)皮細(xì)胞缺血、缺氧而壞死脫落也可導(dǎo)致腎小管阻塞,病人出現(xiàn)少尿、無尿等急性腎功能衰竭癥狀,嚴(yán)重者可導(dǎo)致死亡。

      37.溶血反應(yīng)的概念是什么?分為幾種?

      答:溶血反應(yīng)的概念是指輸入的紅細(xì)胞或受血者的紅細(xì)胞發(fā)生異常破壞,而引起的一系列臨床癥狀。分為兩種:血管內(nèi)溶血和血管外溶血。

      38.溶血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案是什么?

      答:1)立即停止輸血并通知醫(yī)生,保留血瓶。必要時(shí)重新采集血樣進(jìn)行血型鑒定和交叉配合試驗(yàn)結(jié)果,安慰病人緩解恐懼和焦慮。

      2)維持靜脈通路,以備搶救時(shí)用藥。

      3)口服或靜脈滴注碳酸氫鈉,堿化尿液,防止腎血管痙攣,保護(hù)腎臟。

      4)密切觀察病情變化,認(rèn)真記錄護(hù)理記錄單,對(duì)無尿或少尿,按急性腎功能衰竭護(hù)理,出現(xiàn)休克癥狀時(shí)立即配合抗休克治療。

      39.大量輸血后反應(yīng)包含哪些反應(yīng)?

      答:大量輸血后反應(yīng)包含循環(huán)負(fù)荷過重、初學(xué)傾向、枸櫞酸中毒反應(yīng)。

      40自體輸血有幾種形式? 答:共有三種。術(shù)前預(yù)存自體血、術(shù)前稀釋血液回輸、術(shù)中失血回輸。

      41.急性肺水腫病人乙醇濕化氧氣的原理是什么?

      答:急性肺水腫病人用20%-30%乙醇濕化氧氣,可以降低泡內(nèi)泡沫的表面張力,使泡沫破裂彌散,改善氣體交換,減輕缺氧癥狀。

      【病情觀察及危重病人的搶救和護(hù)理】

      42.中樞性嘔吐的特征是什么?常見于哪些疾病?

      答:特征為不伴隨惡心,嘔吐呈噴射狀,常見于腦水腫、腦出血、腦炎、腦膜炎等顱內(nèi)壓升高的病人。

      43.消化道疾病所致嘔吐的特征是什么?

      答:其特點(diǎn)與進(jìn)食時(shí)間有關(guān),發(fā)生時(shí)間有規(guī)律性,嘔吐物中可發(fā)現(xiàn)治病菌且嘔吐后可緩解不適感。

      44.如何判斷嘔吐物的形狀?

      答:一般嘔吐物含有消化液及食物,偶爾有嘔吐寄生蟲者幽門梗阻時(shí),嘔吐物常為宿食;高位小腸梗阻者,嘔吐物常伴膽汁;霍亂、副霍亂病人的嘔吐物為米泔水樣。

      45.什么是意識(shí)障礙?分為幾種?

      答:是指個(gè)體對(duì)外界環(huán)境刺激缺乏正常反應(yīng)的一種精神狀態(tài)。一般可分為:嗜睡、意識(shí)模糊、昏睡、昏迷?;杳詴r(shí)最嚴(yán)重的意識(shí)障礙按其程度可分為淺昏迷和深昏迷。

      46.對(duì)意識(shí)狀態(tài)如何觀察?

      答:對(duì)意識(shí)狀態(tài)的觀察,應(yīng)根據(jù)病人的語言反應(yīng),了解其思維、反應(yīng)、情緒活動(dòng)、定向力等,必要時(shí)觀察瞳孔對(duì)光反應(yīng)、角膜反射、對(duì)強(qiáng)刺激(如疼痛)的反應(yīng)、肢體活動(dòng)等來判斷其有無意識(shí)障礙及其程度。也可用格拉斯哥昏迷評(píng)分量表(GCS),對(duì)意識(shí)障礙及其程度進(jìn)行觀察與測定。還應(yīng)觀察意思障礙伴隨癥狀與生命體征、營養(yǎng)。大小便、水和電解質(zhì)、活動(dòng)和睡眠。血?dú)夥治鲋档淖兓?/p>

      47.格拉斯哥昏迷評(píng)分量表(GCS)有哪些項(xiàng)目?其分值為多少?

      答:包括睜眼反應(yīng)、語言反應(yīng)、運(yùn)動(dòng)反應(yīng)3個(gè)項(xiàng)目。總分范圍3~15分,正常為15分,總分低于7分著為淺昏迷,低于3分著為深昏迷。

      48.觀察瞳孔要注意什么?什么是正常瞳孔?

      答:要注意兩側(cè)瞳孔的形狀、對(duì)稱性、邊緣、大小及對(duì)光反應(yīng)。

      49.什么是正常瞳孔? 答:正常瞳孔呈圓形,兩側(cè)等大等園,位置居中,邊緣整齊;在自然光線下,直徑為2~5mm,調(diào)節(jié)反射兩側(cè)相等;對(duì)光反應(yīng)靈敏。并于光亮處瞳孔收縮,昏暗處瞳孔擴(kuò)大。

      50.什么是瞳孔縮小?常見于那些疾???

      答:病理情況下,瞳孔直徑小于2mm稱為瞳孔縮小,小于1mm為針尖樣瞳孔。雙側(cè)瞳孔縮小,常見于有機(jī)磷農(nóng)藥、氯丙嗪、嗎啡等藥物中毒;單側(cè)瞳孔縮小常提示同側(cè)小腦幕裂孔疝早期。

      51.什么是瞳孔散大?常見于那些疾病?

      答:瞳孔直徑大于5mm稱為瞳孔散大。雙側(cè)瞳孔散大,常見于顱內(nèi)壓增高、顱腦損傷、顛茄類藥物中毒及頻死狀態(tài);一側(cè)瞳孔擴(kuò)大、固定,常提示同側(cè)顱內(nèi)病變(如顱內(nèi)血腫、腦腫瘤等)所致的小腦幕裂孔疝的發(fā)生。

      52.應(yīng)用引流管時(shí),應(yīng)注意觀察什么?

      答:應(yīng)注意觀察引流液的性質(zhì)、顏色、量等,引流管時(shí)否通暢,有無扭曲、受壓、引流不暢的現(xiàn)象,引流袋(瓶)的位置等。

      53.鎖骨下靜脈穿刺后的病人,應(yīng)注意什么?

      答:應(yīng)注意有無胸悶或呼吸困難。

      54.藥物治療是應(yīng)注意觀察什么?

      答:應(yīng)注意觀察其療效、副作用及毒性反應(yīng)。如應(yīng)用退熱藥物后,應(yīng)注意體溫的變化,有無虛脫或休克的發(fā)生。

      55.搶救過程中如何做好查對(duì)工作?

      答:各種急救藥物須經(jīng)兩人核對(duì),正確方可使用。執(zhí)行口頭遺囑時(shí),須向醫(yī)生復(fù)誦一遍,雙方確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行,搶救完畢需及時(shí)由醫(yī)生補(bǔ)寫遺囑和處方。搶救中各種藥物的空安瓿、輸液空瓶(袋)等應(yīng)集中放置,以便統(tǒng)計(jì)和查對(duì)。

      56.搶救物品執(zhí)行哪“五定”制度?

      答:即定數(shù)量、定點(diǎn)安置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。

      57常用抗休克藥、抗過敏藥有哪些?

      答:常用抗體藥有去甲腎上腺素、鹽酸腎上腺素、異丙腎上腺素、間羥胺、多巴胺等;常用抗過敏藥有異丙嗪。苯海拉明等等。

      58.什么是基礎(chǔ)生命支持?主要包括哪些技術(shù)?

      答:基礎(chǔ)生命支持(BLS)又稱為現(xiàn)場急救,是心肺復(fù)蘇中的初始急救技術(shù)。主要是針對(duì)任何原因所致的心搏驟停和呼吸停止的急癥病人加以施救。(BLS)技術(shù)主要包括:開放氣道、人工呼吸、胸外心臟按壓。

      59.如何判斷心搏、呼吸停止?

      答:(1)突然面色死灰。意識(shí)喪失;(2)大動(dòng)脈搏動(dòng)消失;(3)呼吸停止;(4)瞳孔散大;(5)皮膚蒼白或發(fā)紺(6)心尖搏動(dòng)及心音消失;(7)傷口不出血。其中以意識(shí)突然喪失和大動(dòng)脈搏動(dòng)消失這兩項(xiàng)最為重要,僅憑這兩項(xiàng)即可作判斷,并立即開始實(shí)施BLS技術(shù)。

      60.如何判斷大動(dòng)脈搏動(dòng)消失?

      答:因頸動(dòng)脈淺表且頸部易暴漏,作為首選,頸動(dòng)脈位于氣管與胸鎖乳突肌之間,可用食指、中指指端先觸及氣管正中,男性可先觸及喉結(jié),然后滑向頸外側(cè)氣管與肌群之間的溝內(nèi),觸摸有無搏動(dòng);其次選股動(dòng)脈,股動(dòng)脈位于股三角區(qū),可于腹股溝韌帶下方觸摸有無搏動(dòng)。由于動(dòng)脈搏動(dòng)可能緩慢、不規(guī)律,或微弱不易觸及,因此,觸摸脈搏一般不少于5~10秒。

      61.心跳、呼吸驟停的原因有哪些?

      答:(1)意外事件;(2)器質(zhì)性心臟?。唬?)神經(jīng)系統(tǒng)病變;(4)手術(shù)和麻醉意外;(5)水電解質(zhì)及酸堿平衡紊亂;(6)藥物中毒或過敏。

      62.心前區(qū)捶擊術(shù)如何實(shí)施?其適應(yīng)癥與禁忌癥是什么?

      答:搶救者右手握空心拳,小魚際肌側(cè)朝向病人胸壁,由20~25cm高的地方,垂直向下捶擊胸骨下段1~2次,每次1~2秒主要適用于心電監(jiān)測有心室搏動(dòng)過速(VT)、心室纖維顫動(dòng)(VT)的病人或目擊心搏驟停者,但嬰兒禁用。

      63.開發(fā)氣道時(shí),若異物梗在喉部無法取出時(shí),如何處理?

      答:在腹部劍突下、肚臍上用手向上、下推擠數(shù)次,再用手將異物取出。

      64.手法開發(fā)氣道的方法有哪幾種?凝有頸部損傷的病人如何開放氣道?

      答:(1)托頸壓法;(2)仰頭抬頦法;(3)托頜法。凝有頸部損傷的病人禁用托頸壓額法,可實(shí)用托頜法。

      65.除手法開發(fā)氣道的方法外,還有哪幾種開發(fā)氣到得方法?

      答:(1)環(huán)甲膜穿刺;(2)氣管插管術(shù);(3)氣管切開術(shù)。

      66.口對(duì)口人工呼吸時(shí),通氣適當(dāng)指征是什么?

      答:看到病人胸部起伏,并于呼吸時(shí)聽到或感到有氣體逸出。

      67.人工呼吸的頻率是多少?通氣量是多少?

      答:頻率:成人14~16次/分;兒童18~20次/分;嬰幼兒30~40次/分。每次吹氣量800~1000ml,一般不超過1200ml。

      68.口對(duì)鼻人工呼吸法的適應(yīng)癥什么?

      答:用于口部嚴(yán)重?fù)p傷或牙關(guān)禁閉的病人。

      69.口對(duì)口鼻人工呼吸法的適應(yīng)癥是什么?

      答:適用于嬰幼兒。

      70.胸外心臟按壓的方法?

      答:(1)心泵學(xué)說;(2)胸泵學(xué)說。

      71.胸外心臟按壓的禁忌是什么?

      答:胸外嚴(yán)重畸形、廣泛性肋骨骨折、心臟外傷、血?dú)庑?、心包填塞等?/p>

      72.胸外心臟按壓的方法?

      答:一手掌握部放于胸骨上,即胸骨中、下1/3交界處,另一手掌根部壓于此手背上雙手交叉抬起或雙手指均后翹,雙肘關(guān)節(jié)伸直,借臂,肩和上伴身的力量垂直向下用力按壓,使胸骨下陷3~5cm,而后迅速放松,反復(fù)進(jìn)行。

      73.嬰幼兒如何心臟按壓?

      答:幼兒可用單手掌根部按壓,使胸骨下陷2~3cm,對(duì)嬰幼兒可用2~3個(gè)手指即可,按壓幅度1~2cm。

      74.胸外心臟按壓的按壓頻率是多少?

      答:按壓頻率:80~100次/分;按壓與放松時(shí)間之比為1:2.75.人工呼吸與胸外心臟按壓之比是多少?

      答:一人操作時(shí)為2:15.二人操作時(shí)為1:5。

      76.操作中途換人時(shí)如何進(jìn)行?

      答:應(yīng)在按壓及吹氣間隙進(jìn)行,搶救中斷不得超過5~7秒。

      77.心肺復(fù)蘇的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)什么?

      答:(1)病人呼吸、心跳恢復(fù),在復(fù)蘇過程中并發(fā)癥發(fā)生。(2)能觸及大動(dòng)脈搏動(dòng),肱動(dòng)脈收縮壓大于60mmHg。(3)面色、口唇、甲床、皮膚等處色澤轉(zhuǎn)為紅潤。(4)散大的瞳孔縮小。(5)吹氣時(shí)可聽到肺泡呼吸音或有自主呼吸,呼吸改善。(6)意識(shí)逐漸恢復(fù),昏迷變淺,可出現(xiàn)反射或掙扎。(7)有尿。(8)心電圖檢查,波形有改變。

      78.心肺復(fù)蘇的并發(fā)癥有哪些?

      答:(1)頸或脊柱損傷;(2)胃膨脹;(3)肋骨骨折、胸骨骨折、血?dú)庑?、肺挫傷、肝脾臟撕裂、脂肪栓塞等。

      79.洗胃的目的是什么?

      答:(1)解毒;(2)減輕胃粘膜水腫;(3)為某些手術(shù)或檢查做準(zhǔn)備。

      80.服毒后幾個(gè)小時(shí)內(nèi)洗胃最佳?幽門梗阻病人何時(shí)洗胃?

      答:服毒后6小時(shí)內(nèi)洗胃最佳。幽門梗阻病人洗胃,可在飯后4~6小時(shí)或空腹進(jìn)行。

      81.洗胃的適應(yīng)癥是什么?禁忌癥是什么?

      答:適應(yīng)癥:非腐蝕性毒物中毒、如有機(jī)磷、安眠藥、重金屬類與生物堿等及食物中毒的病人。

      禁忌癥:強(qiáng)腐蝕性毒物(如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿)中毒、肝硬化伴食管胃底靜脈曲張、胸主動(dòng)脈瘤、近期內(nèi)有上消化道出血及胃穿孔病人禁忌洗胃;上消化道潰瘍、癌癥病人不宜洗胃。

      82.毒物性質(zhì)不明時(shí),如何準(zhǔn)備洗胃溶液?

      答:可備溫開水或等滲鹽水10000~20000ml,溫度25~38`c。

      83.可以使用1/15000~1/20000高錳酸鉀溶液洗胃的毒物種類有哪幾種?禁用于哪種毒物?

      答:敵敵畏、敵百蟲、氰化物、芭比拖累、異煙肼、磷化鋅中毒時(shí),均可選用高錳酸鉀溶液洗胃;1605、1059、4049(樂果)中毒時(shí)禁用,可用2%~4%碳酸氫鈉溶液洗胃。

      84.敵百蟲 中毒時(shí)禁忌什么藥物?為什么?

      答:禁忌堿性藥物,因敵百蟲遇堿性藥物可分解出毒性更強(qiáng)的敵敵畏,其分解過程隨堿性的增強(qiáng)和溫度的升高而加速。

      85.漏斗胃管洗胃法的原理是什么?一次灌入量是多少?

      答:利用虹吸作用,引出胃內(nèi)液體,使其流入污水桶,一次灌入量以300~500ml為宜。

      86.洗胃并發(fā)證有哪些?

      答:急性胃擴(kuò)張、胃穿孔、大量低滲液洗胃致水中毒、水電解質(zhì)紊亂、酸堿平衡失調(diào)、昏迷病人誤吸或過量胃內(nèi)液體返流致窒息、迷走神經(jīng)興奮致反射性心臟驟停。

      87.洗胃過程中應(yīng)注意觀察什么?一次灌入量是多少?

      答:應(yīng)隨時(shí)觀察洗出液的性質(zhì)、顏色、氣味、量級(jí)病人面色、脈搏、呼吸和血壓的變化,有無并發(fā)癥的發(fā)生。洗胃并發(fā)癥的征象:病人感到腹疼,洗出血性液體或出現(xiàn)休克現(xiàn)象。

      88.人工呼吸器適用的目的是什么?

      答:(1)維持和增加機(jī)體通氣氣量;(2)糾正威脅生命的低氧血癥。

      89.簡易呼吸器的組成?人工呼吸分哪幾種?

      答:簡易呼吸器由呼吸囊、呼吸活瓣、面罩及銜接管組成;人工呼吸機(jī)分定壓型、定容型、混合型等。

      90.使用簡易呼吸器使,擠壓頻率是多少/潮氣量是多少?

      答:擠壓速度:16~20次/分,一次擠壓可有500~1000ml空氣進(jìn)入肺內(nèi)。

      91.人工呼吸機(jī)與病人氣道連接方法有哪幾種?

      答:(1)面罩連接;(2)氣管內(nèi)插管連接;(3)氣管套管連接。

      92.如何觀察使用呼吸機(jī)的病人?

      答:病人兩側(cè)胸廓運(yùn)動(dòng)對(duì)稱,呼吸音一致,機(jī)器與病人同步呼吸,提示呼吸機(jī)已進(jìn)入正常運(yùn)行;觀察神志、脈搏、呼吸、血壓等變化及病人面色、口唇等缺氧癥狀有無改善。定期進(jìn)行血?dú)夥治龊碗娊赓|(zhì)測定;注意呼吸機(jī)工作是否正常,有無漏氣,各接頭連接處有無脫落;觀察各參數(shù)是否符合病情需要。

      93.使用呼吸機(jī)時(shí)如何預(yù)防和控制感染?

      答:(1)每日更換呼吸機(jī)管道,更換集水瓶、螺紋管及呼吸機(jī)濾過裝置;(2)定期進(jìn)行空氣消毒;(3)嚴(yán)格無菌吸痰技術(shù),常規(guī)作痰培養(yǎng)。

      94.呼吸機(jī)撤離指征是什么?

      答:神志清楚,引起呼吸困難的原因解除,缺氧完全糾正,內(nèi)環(huán)境正常;肺功能良好,吸入氧分?jǐn)?shù)(Fi02)小于0.4,Pa02為100mmHg,呼吸頻率小于30次/分,血?dú)夥治稣#恍墓δ芰己?,循環(huán)穩(wěn)定,嚴(yán)重心律紊亂發(fā)生;無威脅生命的并發(fā)癥。

      95.危重病人的支持性護(hù)理包括哪些?

      答:(1)嚴(yán)密觀察病情變化,做好搶救準(zhǔn)備;(2)保持呼吸道通暢;(3)加強(qiáng)臨床護(hù)理;(4)肢體被動(dòng)鍛煉;(5)補(bǔ)充營養(yǎng)和水(6)維持排泄功能;(7)保持各類導(dǎo)管通暢;(8)確保病人安全;(9)心里護(hù)理。

      96.如何保持呼吸道通暢?

      答:清醒并熱應(yīng)鼓勵(lì)定是做深呼吸或輕拍背部,以助于分泌物咳出;會(huì)米病人常因咳嗽、吞咽反射減弱或消失,呼吸道分泌及唾液等積聚喉頭,而引起呼吸困難甚至窒息,故應(yīng)使病人頭偏向一側(cè),及時(shí)吸出呼吸道分泌物,保持呼吸道通暢。并通過呼吸咳嗽訓(xùn)練、肺部物理治療、吸痰等,預(yù)防分泌物淤積、墜機(jī)性肺部張等。

      97.“六勤一注意”是指什么?

      答:是指對(duì)臥床病人應(yīng)勤觀察、勤翻身、勤洗手、親按摩、勤更換、勤整理、注意交接班。

      98.肢體被動(dòng)鍛煉的方法及意義是什么?

      答:病情平穩(wěn)時(shí),應(yīng)盡早協(xié)助病人進(jìn)行被動(dòng)肢體鍛煉,每天2~3次,輪流講病人的肢體進(jìn)行伸曲、內(nèi)收、外展、內(nèi)旋、外旋等活動(dòng),并同時(shí)作按摩,以促進(jìn)血液循環(huán),增加肌肉張力,幫助恢復(fù)肌腱、韌帶退化,肌肉萎縮。關(guān)節(jié)僵直、靜脈血栓形成和足下垂的發(fā)生。

      99.如何確保危重病人的安全?

      答:對(duì)瞻望。躁動(dòng)和意識(shí)障礙的病人,要注意安全,合理使用保護(hù)具,防止意外發(fā)生。牙關(guān)禁閉、抽搐的病人可用牙墊、開口器,防止舌咬傷,同時(shí)室內(nèi)光線易暗,工作人員動(dòng)作要輕,避免因外界刺激而引起抽搐。準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,確保病人的安全。

      100.加強(qiáng)臨床護(hù)理,重點(diǎn)從哪幾個(gè)方面做起?

      答:(1)眼睛護(hù)理;(2)口腔護(hù)理;(3)皮膚護(hù)理。

      101、休克患者怎么護(hù)理休克是一種常見的急性的綜合征。在這種狀態(tài)下,全身有效血流量減少,微循環(huán)出現(xiàn)障礙,導(dǎo)致重要的生命器官缺血缺氧。這時(shí)候病人是極度危險(xiǎn)的。下面我們來看下休克患者怎么護(hù)理:

      1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理

      休克病人應(yīng)給予保暖,避免受寒,以免加重休克,當(dāng)病人體溫過低時(shí),應(yīng)增加室溫,增加被服。室溫保持在18~20℃,溫度太高會(huì)增加組織的代謝率,從而增加氧氣的消耗量,維持適當(dāng)?shù)氖孢m,減少不必要的活動(dòng),讓病人充分休息。

      多數(shù)創(chuàng)傷性失血病人同時(shí)伴有多處損傷,骨折、腹部臟器破裂等,需及時(shí)手術(shù)止血及清創(chuàng)等。對(duì)需手術(shù)的病人,應(yīng)在抗休克的同時(shí),做好必需的術(shù)前準(zhǔn)備,如青霉素、普魯卡因、TAT試驗(yàn)、備皮、配血,協(xié)助有關(guān)輔助診斷,—切護(hù)理操作均要快而準(zhǔn)確。

      2、藥物治療的護(hù)理 休克病人應(yīng)用心血管活性藥,應(yīng)從低濃度慢速開始,每5分鐘監(jiān)測一次血壓,待血壓穩(wěn)定后改為每15~30分鐘監(jiān)測—次,并按藥量濃度嚴(yán)格掌握輸液滴數(shù),使血壓維持在穩(wěn)定狀況。在用藥同時(shí)嚴(yán)格防止液體外溢,以免造成局部組織壞死。

      1.假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理?

      分析:

      一、理性看待。事情已然發(fā)生,要明白重要的是做好善后工作;協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。二,了解事情發(fā)生的來龍去脈,查清楚當(dāng)時(shí)患者死亡的具體原因,給死者交代也給自己交代;如果覺得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三,找個(gè)合適的機(jī)會(huì)和這位同事聊聊,聽聽他對(duì)這件事情的看法。避免用指責(zé)的話語去批評(píng)他,應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn),然后再深入話題,把當(dāng)時(shí)的事提出來,并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò),人非圣賢,孰能無過,多給他一些鼓勵(lì),并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類錯(cuò)誤的再發(fā)生。四,我寬容過錯(cuò)方,不論他是有意還是故意,一個(gè)重病患者,也許死亡對(duì)他來說是種解脫。五,通過這件事情時(shí)時(shí)提醒自己,在工作中要認(rèn)真,正所謂行醫(yī)如臨深淵,如履薄冰啊,特別是接診危重病人,生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個(gè)哪怕是很細(xì)微的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致病人的死亡。

      (一、事件處理過程符合情理;

      二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;

      三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;

      四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。)

      2.近年來,看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴,不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?!靶〔⊥?、大病挨,要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問你怎么看待這一現(xiàn)象?

      (一、看病難,主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。

      二、看病貴,主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快,醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。分析問題全面,結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革,提出針對(duì)性的改革措施,見解合理獨(dú)到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;

      二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;

      三、解決藥品虛高問題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”;

      四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。)

      3.醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?

      對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案可行。

      4.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?

      對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源。處理這一問題:第一、考慮和同事關(guān)系處理問題;第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題;第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件處理方法,得體恰當(dāng),令人信服。

      5.由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作? 對(duì)該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

      6.手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕目捶?

      首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待,正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。

      7.你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?

      作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來做最合適,那就請(qǐng)護(hù)士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

      8.醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待?

      觀點(diǎn)

      一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。

      觀點(diǎn)

      二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對(duì)自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。

      9.恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。”請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。對(duì)護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

      10.智者說一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解?

      答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

      11.你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦? 答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;

      第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

      第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

      第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。

      12.假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?,你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

      答:1 成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力2 檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。3 工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5 樂于助人6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。

      13.假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦? 答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。1 如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場,皆大歡喜。2 如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場然后回來加班,晚點(diǎn)睡就是了。3 如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機(jī)場,哪怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會(huì)理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。

      14你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?

      第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.如果處長出國了。你負(fù)責(zé)單位的工作,兩位老同志經(jīng)常借故不來。怎么辦?

      如果你的工作有更好的方案,但是會(huì)加重你和同事的工作量,你該怎么辦?

      如果讓你組織一次:弘揚(yáng)漢語文化,外國友人說漢語大賽,具體怎么組織?

      如果你負(fù)責(zé)人事考核工作,結(jié)果后來有人反應(yīng)某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦?

      談?wù)勀銓?duì)所報(bào)職位的理解與認(rèn)識(shí),你認(rèn)為你對(duì)該職位有什么優(yōu)勢?

      如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?

      你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用? 有人說:“有工作的人跳槽是騎驢找馬”,談?wù)勀愕目捶ǎ?談?wù)勀銏?bào)考的原因?

      領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座,你怎么辦? 請(qǐng)問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?

      組織一次活動(dòng) 一副漫畫,大意:看病難,看病貴,你有解決辦法? 你求職的目標(biāo)是什么?動(dòng)力是什么?你的優(yōu)勢在哪里? 進(jìn)單位后,發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事,得到比你更多的重視,問你怎么辦?

      一幅漫畫,一個(gè)人站在一排窗口面前,分別是掛號(hào)室,門診室,化驗(yàn)室,影像科,藥房等等,漫畫下面有三個(gè)字:路漫漫??對(duì)此發(fā)表你的看法? 你在選擇崗位的時(shí)候,最看重的是什么?

      在你上班的時(shí)間,你的同事拜托你去辦一件私事,請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候你怎么辦?

      在大庭廣眾之下,你的一位同事大聲嚷嚷說你偷了他的東西,但是事實(shí)上你沒有,請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候你怎么辦?

      古語說,“一言既出,駟馬難追”在工作中說過的話就不能再反悔,請(qǐng)你對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?有些人做事情忠實(shí),勤奮,不找借口,而有些人喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前阿諛奉承,你是如何理解的?

      胡錦濤在中央說的“抗震救災(zāi),萬眾一心,????”請(qǐng)結(jié)合你報(bào)考的崗位,你如何體現(xiàn)這些精神?

      你和小李有過節(jié),在工作中他老是和你頂撞,領(lǐng)導(dǎo)派你完成一件任務(wù),你如何去完成? 大學(xué)生當(dāng)村官,你的看法?

      當(dāng)下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng),如何組織?會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題? 學(xué)校里面有一條路,車流大車速快,對(duì)學(xué)生安全造成影響,如何處理? 你是工廠的領(lǐng)導(dǎo),工廠有員工中毒了,大家懷疑是工廠里面的氣體導(dǎo)致的,人心惶惶,但現(xiàn)在有批貨要趕工,你如何處理?

      有報(bào)道,臺(tái)風(fēng)來襲,為了保護(hù)農(nóng)作物和人民安全,你作為政府工作人員如何做?

      亞運(yùn)會(huì)即將來臨,政府號(hào)召的士車司機(jī)學(xué)英語,你會(huì)如何組織?這項(xiàng)工作得重點(diǎn)在哪里?

      食品安全部門6.1號(hào)出臺(tái)政策,如果明星代言得產(chǎn)品有查出有品質(zhì)問題,將給予明星一定的處罰,你怎么看

      某小區(qū)比較亂,東西亂擺放,你是居委會(huì)的工作人員怎么處理? 社會(huì)上有兩種說法:一是讀書無用論抬頭,某地區(qū)很多考生放棄高考;另一種是大學(xué)生畢業(yè)后,選擇重新進(jìn)入技校學(xué)習(xí)技能,談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

      現(xiàn)在有50名大學(xué)生村官到農(nóng)村任職,事先有個(gè)培訓(xùn)的環(huán)節(jié),現(xiàn)在你們單位派你去負(fù)責(zé)這個(gè)培訓(xùn)活動(dòng),你會(huì)怎么組織?這個(gè)活動(dòng)重點(diǎn)注意什么?

      你要帶技校的學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí),企業(yè)不歡迎,也不合理安排工作,導(dǎo)致你的學(xué)生不熱情,工作不積極,作為帶隊(duì)老師,你怎么做?

      你們的基地是無公害種植基地,但是部分農(nóng)民在種植的過程中撒了農(nóng)藥,影響了你們基地的名聲,而相關(guān)銷售商對(duì)此很有意見,你作為基地負(fù)責(zé)人,你會(huì)怎么做? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快,許多事件都是通過互聯(lián)網(wǎng)的力量解決,你怎么看?

      留守兒童越來越多,讓你調(diào)查留守兒童,你會(huì)采取哪些措施?重點(diǎn)注意什么?

      你們縣是養(yǎng)豬大縣,但近來豬肉價(jià)格下降,農(nóng)民積極性有降低,如果你是該縣負(fù)責(zé)人,你會(huì)采取什么措施?

      一個(gè)工地施工過程中突然地陷,有不明氣體噴出,有兩名工人暈倒,其他工人也出現(xiàn)頭暈,嘔吐的現(xiàn)象,如果你是該工地負(fù)責(zé)人,你該怎么辦? 事業(yè)單位護(hù)士面試復(fù)習(xí)資料

      事業(yè)單位護(hù)士面試復(fù)習(xí)資料匯編

      1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?

      一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

      二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。

      2、你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?

      一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。

      二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。

      三,若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理

      四,若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。

      五,治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。

      3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做?

      一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚

      三,若是私人事情,我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解

      四,若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位;

      4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?

      一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

      二,查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施,三,是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等

      四,是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點(diǎn)問題。

      5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會(huì)怎么做?

      一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

      二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。

      三,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會(huì)跟患者說明絕對(duì)不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

      6、在你值班的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?

      一,立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點(diǎn),嚴(yán)重情況等 二,立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報(bào)具體情況后,請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

      三,搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

      四,通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化

      五,這一過程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

      7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大?

      一,國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

      二,發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)

      三,然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用

      8、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。

      一,在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少

      二,針對(duì)這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。

      三,調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

      9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?

      一,我會(huì)跟藥代說明絕對(duì)不收紅包,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德

      二,積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請(qǐng)教,下次再遇到這樣的事情要如何解決

      三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò)誤的印象,引起了誤會(huì)!四,如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度

      10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看的?

      一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

      二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。

      三,誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。

      11.當(dāng)下的H1N1流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng),如何組織?會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題?

      一,當(dāng)前H1N1的流行,造成了全球蔓延,我們?cè)谒枷肷鲜紫纫匾曔@個(gè)事情,必須大力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則 二,擬定計(jì)劃,就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      三,做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊(cè),便于當(dāng)場發(fā)放。

      四,在實(shí)施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動(dòng)圓滿行

      五,活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      12.如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1,你該怎么處理?

      一,首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常

      二,以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。

      三,立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí),并且說明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離

      四,口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)

      護(hù)士面試問題一:你為什么要當(dāng)護(hù)士?

      答案:護(hù)士被社會(huì)賦予白衣天使的稱號(hào),我想它不僅僅是一個(gè)稱號(hào),更多的是大家對(duì)這個(gè)職業(yè)的尊重與理解。也許有的人并不尊重我們,但我們相信,我們會(huì)用我們的行動(dòng)去感化他們。既然選擇了護(hù)士,就一定要做好。護(hù)士面試問題二:如果有病人刁難你你該怎么做?

      答案:先讓著病人,然后等病人情緒穩(wěn)定了再和他解釋清楚,耐心、細(xì)心、不厭其煩,愛心,溝通是雙方面的,與他好好溝通,逃避不是辦法。

      護(hù)士面試問題三:由于你成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?,你怎么辦?

      答案:成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力,檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好,工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心。

      問題一:為什么會(huì)選擇護(hù)士這個(gè)職業(yè)?

      對(duì)于護(hù)士這份職業(yè),我從小就很向往,因?yàn)樾r(shí)候身體不好,教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親,我受到了很好的照顧,我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候,醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性,更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣,所以我一直夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間,學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的對(duì)待工作并以細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患者和同伴的的認(rèn)同那是最大的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專業(yè),在這個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用,有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo),更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平,更好的為病人服務(wù)。所以我對(duì)自己做好這份工作充滿信心。

      問題二:你是怎么看待護(hù)士職業(yè)的?

      對(duì)于護(hù)士這份職業(yè),我從小就很向往,因?yàn)樾r(shí)候身體不好,教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親,我受到了很好的照顧,我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候,醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性,更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣,所以在我看來,護(hù)士并不是單純的簡單工作,更是一份神圣的職責(zé),他們需要付出比其他人更多的愛心,更多的理解與包容,他們對(duì)待每一位病人更要像對(duì)待家人一樣,讓他們感到家 的溫暖與親切,我相信我有這個(gè)能力和信心勝任這份工作,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)給你們看的。

      問題三:淺談一下你對(duì)護(hù)士工作有何優(yōu)缺點(diǎn)?

      我是新手,我有最新的專業(yè)理念、專業(yè)知識(shí)和技能,有激情,有創(chuàng)造力。缺點(diǎn):臨床經(jīng)驗(yàn)不足。我會(huì)用最新的理念,最新技能和激情到臨床中創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

      問題一:從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。請(qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

      對(duì)護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)。品質(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

      問題二:一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解?

      把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有??偠灾?,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

      問題三:你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦?

      第一、人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象。

      第二、因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從。

      第三、如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行。

      第四、要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通。

      3.如果在醫(yī)院你和患者有矛盾你應(yīng)該怎么解決?(注:你本來做的事情就是對(duì)的,但是患者不理解說你的是錯(cuò)的叫你道歉)

      首先我們應(yīng)該順從患者的意思道歉,這不是忍氣吞聲的表現(xiàn),而是我們的這一行業(yè)是病人的安全健康擺在首位的,來醫(yī)院就醫(yī)的不是抱著心里愉悅的態(tài)度來的,他們本身就有恐懼感和憂郁感我們應(yīng)該理解,因?yàn)槲覀儤酚^積極的態(tài)度同樣可以影響到他們!等他們情緒穩(wěn)定下來的時(shí)候我們可以靜下來和他們談一下,耐心給他們解答心里的疑問,我們要用我們的專業(yè)意見解決我們之間的矛盾,如果硬是解決不了,或許他們還是接受不了你的解釋我們可以向護(hù)士長或者領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況尋求幫助和解決的方法!

      4.護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)有哪些?

      A 心理素質(zhì) 護(hù)士是臨床護(hù)理工作的主體,要提供最佳的護(hù)理服務(wù),就必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),有一個(gè)良好的精神面貌和健康的心理素質(zhì)。積極向上、樂觀自信的生活態(tài)度;穩(wěn)定的情緒,遇挫折不灰心,有成績不驕傲;能臨危不懼,在困難和復(fù)雜的環(huán)境中能沉著應(yīng)對(duì);有寬闊的胸懷,在工作中能虛心學(xué)習(xí)同事的新方法和新技術(shù),能聽取不同意見,取眾之長,補(bǔ)己之短,工作中能互相交流經(jīng)驗(yàn)。

      B專業(yè)技術(shù)方面的素質(zhì)(1)有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),掌握各種常見病的癥狀、體征和護(hù)理要點(diǎn),能及時(shí)準(zhǔn)確地制定護(hù)理計(jì)劃。掌握護(hù)理心理學(xué)和護(hù)理倫理學(xué)知識(shí),了解最新的護(hù)理理論和信息,積極開展和參與護(hù)理科研。(2)有嫻熟的護(hù)理操作技能。熟練的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件,除了常見的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)外,對(duì)現(xiàn)崗位的專科護(hù)理技術(shù)應(yīng)精通,能穩(wěn)、快、準(zhǔn)、好地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,高超的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦,而且能增強(qiáng)自己的自信心,給人一種美的享受。(3)掌握急救技術(shù)和設(shè)備的使用,熟悉急救藥品的應(yīng)用,能熟練地配合醫(yī)生完成對(duì)急癥或危重患者的搶救。(4)具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)守工作崗位,密切觀察患者情況的變化,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真做好查對(duì)制度,時(shí)刻牢記醫(yī)療安全第一,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。(5)具有敏銳的觀察力,善于捕捉有用的信息;有豐富的想象力,勇于技術(shù)創(chuàng)新。有較強(qiáng)的語言表達(dá)力,掌握與人交流的技巧,能根據(jù)患者的具體情況靈活運(yùn)用語言進(jìn)行心理護(hù)理。

      C 職業(yè)道德方面的素質(zhì) 護(hù)士是白衣天使,救死扶傷是其工作職責(zé),因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。護(hù)士與患者是兩個(gè)地位平等的個(gè)體,只是社會(huì)分工的不同,對(duì)患者應(yīng)象對(duì)待朋友親人一樣,為其創(chuàng)造整潔、舒適、安全、有序的診療環(huán)境,及時(shí)熱情地接待患者,用同情和體恤的心去傾聽他們的訴說,并盡量滿足其提出的合理要求,施予人性化的醫(yī)療服務(wù)。

      D 身體素質(zhì) 護(hù)理工作是一個(gè)特殊的職業(yè),是體力與腦力勞動(dòng)相結(jié)合的工作,且服務(wù)對(duì)象是人,關(guān)系到人的生命,工作中稍有不慎就會(huì)斷送一條生命,因而工作時(shí)精神高度集中,因此要求護(hù)士要有健康的身體,精力的充沛才能保證順利地工作。

      E 文化儀表方面的素質(zhì) 護(hù)士除了要有豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和精通護(hù)理專業(yè)知識(shí)外,還要加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng),有不斷進(jìn)取的求知欲,積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐;多學(xué)一些語言學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)公共關(guān)系學(xué)、人文醫(yī)學(xué)等知識(shí),豐富自己的知識(shí)內(nèi)涵;學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),使自己的言行舉止、著裝更得體有氣質(zhì),提升自身形象,增強(qiáng)自信心和公眾信服力,應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

      F 健康教育的義務(wù)宣傳員 護(hù)理工作的特殊性,既懂醫(yī)學(xué)知識(shí)又與患者密切接觸,護(hù)士應(yīng)利用這一有利條件,向患者及家屬進(jìn)行健康和衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,對(duì)一些常見的慢性病,如:糖尿病、高血壓、心腦血管病等進(jìn)行飲食、日常生活和用藥等方面的指導(dǎo)。根據(jù)本地的實(shí)際情況做好防治傳染病的宣傳工作。

      隨著醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展,對(duì)護(hù)理工作的理論和技術(shù)也在不斷提出新的要求,對(duì)護(hù)理工作的主要執(zhí)行者—護(hù)士的要求也不斷提高,為了適應(yīng)新醫(yī)學(xué)模式下護(hù)理工作的要求,當(dāng)代護(hù)士應(yīng)不斷進(jìn)取,提高自身的修養(yǎng),才能在競爭中立于不敗之地。

      做為一名護(hù)士要有高尚的護(hù)理職業(yè)道德,高超的護(hù)理技術(shù),你認(rèn)為“護(hù)德”與“護(hù)術(shù)”哪個(gè)重要?為什么?

      第一、護(hù)士(Nurse)是愛心、知識(shí)、技能兼?zhèn)?,辯學(xué)、藝術(shù)結(jié)合的應(yīng)用型醫(yī)學(xué)人才和人人需要的“健康衛(wèi)士”?!白o(hù)德”、“護(hù)術(shù)”好比“白衣天使”的雙翼,缺一不可。

      第二,科技史證明,道德之光常燃起智慧之火。坦丁說得好,“道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷,而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷!”敬業(yè)者必然精業(yè):護(hù)德高尚者對(duì)護(hù)術(shù)必定精益求精,并一絲不茍地執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格、嚴(yán)肅地執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)密地觀察病情,及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問題。護(hù)士的一言一行、一針一藥,都關(guān)系病人苦樂安危,責(zé)任重大!因此,須把品德高尚列為護(hù)士“合格”的首要條件。

      第三,一切科學(xué)技術(shù)都是“雙刃劍”,有正、反兩方面的作用,“護(hù)術(shù)”也不例外!關(guān)鍵在于誰掌握、為誰服務(wù)?!白o(hù)德”掌管著“護(hù)術(shù)”的服務(wù)方向、目的和態(tài)度。只有護(hù)德高尚的人,才能自覺地執(zhí)行各種規(guī)章制度,正確地處理各種人際關(guān)系特別是護(hù)患關(guān)系,抵御各種不正之風(fēng),真心實(shí)意地履行職責(zé)。這是義不容辭的“道德命令”,如果一名護(hù)理人員不懂“道德命令”,那么她的“護(hù)術(shù)”再高明,也是不稱職的。

      第四,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究證明,護(hù)理人員親切美好的言語、行為,不僅能使患者得到心理滿足,消除疾病帶來的焦慮、恐懼等不良情緒,而且能增強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信賴和戰(zhàn)勝疾病的信心:進(jìn)而使患者振奮精神、提高抗病能力,強(qiáng)化治療效果。相反,護(hù)理人員缺乏護(hù)德情感,對(duì)患者冷若冰霜、動(dòng)輒訓(xùn)斥,必然使病人心情更緊張、郁悶、悲觀失望而加重病情。因此“護(hù)德”本身也是一種心理治療和重要“護(hù)術(shù)”。

      第五,“護(hù)理是一門最精細(xì)的藝術(shù)”。護(hù)理工作無人監(jiān)督的場合較多,“慎獨(dú)”品德和“職業(yè)良心”特別重要:在護(hù)理行為之前、之中和之后,“良心”分別起著自我選擇、自我監(jiān)督和自我評(píng)價(jià)的作用?!傲夹氖亲约簩徟凶约旱姆ü佟保ㄙM(fèi)爾巴哈)。但“良心”不能自發(fā)形成!護(hù)理職業(yè)“良心”的形成離不開個(gè)人的學(xué)習(xí)、學(xué)識(shí),更需要加強(qiáng)護(hù)理倫理學(xué)教育!關(guān)鍵是樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀、幸福觀、苦樂觀!愛因斯坦指出?!耙粋€(gè)人的價(jià)值應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么,而不應(yīng)當(dāng)看他取得什么”:“一個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值,首先取決于他的感情、思想和行動(dòng)對(duì)增進(jìn)人類利益有多大的作用”。[醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng) 搜集整理]

      總之,護(hù)德是完成護(hù)理任務(wù)的重要保證。護(hù)理工作的“四大特點(diǎn)”(神圣性、科學(xué)性、藝術(shù)性、綜合性)決定了護(hù)士必須有以思想道德為核心的職業(yè)素質(zhì)的較高要求。雖然“護(hù)德”和“護(hù)術(shù)”對(duì)于護(hù)士工作都必不可少,但高尚的“護(hù)德”比高明的“護(hù)術(shù)”更重要。

      第二篇:2013年事業(yè)單位招考面試題

      2013年5月8日福建廈門市事業(yè)面試題

      15分鐘,思考5分鐘,10分鐘答題,最后2分鐘有提示

      上午面試題:

      1、你報(bào)考這個(gè)崗位有什么優(yōu)勢和不足?

      2、小王樂于助人,但是影響了自己的工作,被領(lǐng)導(dǎo)說是不務(wù)正業(yè)?

      3、有人說取消自行車道,讓位于汽車。有人認(rèn)為要綠色出行。談?wù)勀愕挠^點(diǎn)?下午面試題:

      1、抓好落實(shí)是做好工作的基礎(chǔ),“ 明日復(fù)明日,我心待明日。明日何其多,萬事成蹉頭 ”。結(jié)合實(shí)際談?wù)剬?duì)這句話的理解?

      2、景區(qū)門票降價(jià),要召開聽證會(huì),領(lǐng)導(dǎo)讓你做前期準(zhǔn)備工作,你會(huì)怎么安排?

      3、漫畫:圖中很多人在一個(gè)牌子下抽煙,牌子寫著“公共場所禁止吸煙,違者罰款”,漫畫底下四個(gè)字:罰不責(zé)眾(指某種行為即使應(yīng)受懲罰,但很多人都那樣干,也就不好采取懲罰的辦法去處罰)你怎么看?

      2013年5月9日福建廈門市事業(yè)面試題

      15分鐘,思考5分鐘,10分鐘答題,最后2分鐘有提示

      下午面試題

      1、故凡舉事,必先審民心,然后可舉。你如何理解?

      故凡舉事,必先審民心,然后可舉”。辦任何事情都應(yīng)以人民的利益為重,以“人民擁護(hù)不擁護(hù),滿意不滿意”的尺碼衡量,然后決定取舍。

      2、你在工作中夸夸其談,同事對(duì)你反感,你怎么做 ?

      3、我們黨追求公平正義,構(gòu)建公平合理的社會(huì)保障體系,你如何理解 ?

      2013年5月10日福建廈門市事業(yè)面試題

      1、有志者事竟成,談?wù)劚敬握衅改愕膬?yōu)勢和不足,并看看這句話對(duì)你今后的工作有什么啟示?

      2、組織題:單位打算去溫州組織一次招商引資活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)指定你負(fù)責(zé),如何組織?

      3、漫畫題,一個(gè)碗里面有土,上面建了商品住房,碗下面寫了二個(gè)字農(nóng)田。談?wù)勀銓?duì)這幅漫畫的看法?

      3月3日寧夏郵政管理局面試真題:

      1.你對(duì)實(shí)施階梯電價(jià)的看法。

      2.階梯電價(jià)實(shí)施3個(gè)月,領(lǐng)導(dǎo)讓你對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行調(diào)查,你怎么做,重點(diǎn)是什么?

      3.市民網(wǎng)上舉報(bào)說家里人多,階梯電價(jià)沒有根據(jù)人數(shù)制定,不公平,你怎么辦?

      4.階梯電價(jià)實(shí)施之前,你們舉辦了聽證會(huì),全員通過,但媒體反應(yīng)政策有問題,說聽證會(huì)是走過場,你怎么辦?

      2013年3月3日銀監(jiān)會(huì)廣東面試真題,一共6道。

      1.自我介紹,包括學(xué)校,專業(yè),學(xué)校經(jīng)歷等。

      2.怎樣在工作中做到不卑不亢?

      3.你如何克服遇到的挫折和困難?

      4.你對(duì)銀行監(jiān)管必要性的看法?

      5.銀行提高資本的方法,你認(rèn)為有哪些?

      6.英語提問,英語回答。你犯過錯(cuò)誤嗎?你是怎么改正錯(cuò)誤的?你從中學(xué)到了什么?2013年3月3日銀監(jiān)會(huì)河南面試一套,共5道。

      1.自我介紹

      2.工作場合沒有高低之分,只有職務(wù)之別,在工作中我們應(yīng)該不卑不亢,你該怎樣做到不卑不亢?

      3.在生活中你遇到不順利的情況時(shí)你會(huì)怎么辦?

      4.專業(yè)題:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要要素包括哪些?

      5.英語提問,英語回答。你理想的工作是什么?你為理想工作的取得做了怎樣的準(zhǔn)備?

      第三篇:事業(yè)單位招考面試題

      2009年8月貴州都勻事業(yè)單位招聘考試面試真題

      1、用三個(gè)四字成語描述貴廣鐵路對(duì)都勻的影響。

      2、本單位要進(jìn)行節(jié)能環(huán)保,你認(rèn)為該怎么做?

      3、十一國慶就要到了,有一些公安人員由于工作無法回家,假如要你組織一個(gè)文藝慰問演出,你打算怎么做?

      2008年8月24日貴州省事業(yè)單位考試面試題

      1.介紹你自己對(duì)于競爭這個(gè)職位有什么優(yōu)勢。

      2.青蛙和雞叫有什么區(qū)別?

      3.你怎樣理解現(xiàn)在社會(huì)一部分人富裕了,而有一部分人很貧窮?

      4.對(duì)于取消黃金周,加入中國傳統(tǒng)假日的法定節(jié)日,你有什么看法,并持什么態(tài)度?

      5.你所學(xué)的專業(yè)對(duì)事業(yè)單位能做些什么。

      6.有群眾說,現(xiàn)在的事業(yè)單位,服務(wù)態(tài)度差,效率不佳,事業(yè)單位與人民群眾之間的矛盾加深,你怎樣解決這個(gè)問題

      2008年9月8日貴州省安順市事業(yè)單位考試面試題

      1、你在選擇崗位的時(shí)候,最看重的是什么?

      2、在你上班的時(shí)間,你的同事拜托你去辦一件私事,請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候你怎么辦?

      3、在大庭廣眾之下,你的一位同事大聲嚷嚷說你偷了他的東西,但是事實(shí)上你沒有,請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候你怎么辦?

      4、古語說,“一言既出,駟馬難追”在工作中說過的話就不能再反悔,請(qǐng)你對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

      山西:2008年8月10日太原事業(yè)單位面試題點(diǎn)評(píng)

      一、面試時(shí)間、題量、面試操作程序:

      太原事業(yè)面試時(shí)間15分鐘,共3題。有題本,有紙和筆,主考官導(dǎo)語完后,計(jì)時(shí)開始,可單獨(dú)審題時(shí)間3分鐘,然后,按題本順序開始答題,最后3分鐘記分臺(tái)舉牌示意。

      二、面試題:

      1、有人說:“成功對(duì)人有益,失敗對(duì)人也有益”,你怎么看?

      2、有人說:“沒無規(guī)矩不成方圓”,也有人說:“強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新不利于規(guī)矩”你怎么看?

      3、你手里已經(jīng)有很多工作,領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要的事。你怎么辦?

      三、難易程度:

      這組題無論從題型還是內(nèi)容上看都是很常見面的面試題,難度系數(shù)中略偏下。當(dāng)然,也能充分檢驗(yàn)考生水平,要回答精彩也不容易。有幸的是2008年山西公務(wù)員華圖第一期的同學(xué),在學(xué)習(xí)過程中,參加了面試,取得87.5分優(yōu)秀成績(面試總分40分,得35分)。

      四、參考答案提示:

      1、有人說:“成功對(duì)人有益,失敗對(duì)人也有益”,你怎么看?

      一、總體看法,這二句話都道理,我們渴望成功,因此,成功自然對(duì)人有益;我們不希望失敗,但失敗是成功之母,所以,失敗同樣對(duì)人有益。

      二、成功是努力回報(bào)、能力的肯定、價(jià)值的體現(xiàn),它能......

      三、盡管我們不想失敗,但我們無法回避失敗,只要我們坦然面對(duì)失敗,往往失敗是成功的積累,成功是失敗的升華......

      四、簡節(jié)的表態(tài)度,今后怎么看待成功、面對(duì)失敗。

      注:也可反向思維去回答,成功和失敗是否對(duì)人有益,關(guān)鍵看怎么看待,否則,成功對(duì)人無益,失敗對(duì)也無益......

      2、有人說:“沒無規(guī)矩不成方圓”,也有人說:“強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新不利于規(guī)矩”你怎么看?

      這是一道老生常談的問題,我們可這樣幾點(diǎn)去分析。

      一、這個(gè)二句話實(shí)際上體現(xiàn)我們?nèi)绾握_處理好規(guī)矩和創(chuàng)新的關(guān)系問題(簡節(jié)辯證概括對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系)......

      二、為什么要講規(guī)矩......

      三、為什么要?jiǎng)?chuàng)新......

      四、表態(tài),要爭取做一名嚴(yán)守規(guī)矩,又有創(chuàng)新的公務(wù)員。

      3、你手里已經(jīng)有很多工作,領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要的事。你怎么辦?

      一、作為黨政機(jī)關(guān)干部,難免會(huì)遇到工作多、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

      二、我會(huì)沉著應(yīng)對(duì),具體情況具體處理:

      (1)如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。

      (2)如通過加班加點(diǎn)能按時(shí)按要求完成幾項(xiàng)工作,我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間、犧牲休息時(shí)間......

      (3)加班加點(diǎn)不行,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。

      三、表態(tài):要做一名優(yōu)秀的公務(wù)員,不僅需要良好的態(tài)度,也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作能能力、工作效率,只有這樣才能做一名優(yōu)秀的公務(wù)員。

      2009年6月27日陜西咸陽事業(yè)單位面試題解答

      2009年6月27日陜西咸陽事業(yè)單位面試題解答

      1、“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,但也有人說只有放開手腳大膽去做才可以取得勝利,問你怎樣理解?

      [李祖華解析]:第一,“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”這是一個(gè)人成功準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)上謙虛才能不斷更新自己的知識(shí)和技能,學(xué)到別人的經(jīng)驗(yàn)和長處,工作上謙虛才能贏得別人的支持和幫助,為人上謙虛才能才能受到別人的尊重和贊揚(yáng)。如果驕傲思想上就會(huì)滿足現(xiàn)狀、固步不前,工作上有可能得不到別人的支持

      和幫助,與人關(guān)系上有可能得不到別人尊重,甚至于會(huì)被別人孤立;第二,現(xiàn)代社會(huì)中雖然強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我,并不說要驕傲就能不斷的表現(xiàn)自我,反而會(huì)適得其反,表現(xiàn)自我仍然需要謙虛。如果一個(gè)人,為了表現(xiàn)自我的種種行為遭到別人的反感,不僅得不到別人支持,而且會(huì)導(dǎo)致眾叛親離,工作就不能展開,不可能提高成績,更不可能進(jìn)步,表現(xiàn)自我的目的就不可能實(shí)現(xiàn)。相反,如果一個(gè)在工作中默默無聞,謙虛學(xué)習(xí)、工作和為人處事,往往就能不斷的提高自身素質(zhì),表現(xiàn)自我的能力就會(huì)不斷提高。(選自李祖華《面試問題解答》第44題)

      2、如果你進(jìn)入單位后發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境,工作性質(zhì)跟你想象的相差很遠(yuǎn),你會(huì)怎么做?

      [李祖華解析]:第一,就工作本身而言,它不存在優(yōu)劣和高低,工作或就業(yè)最基礎(chǔ)的是我們謀生的手段,所以,就工作著的人而言,那只能說是個(gè)人對(duì)從事工作的適應(yīng)度和駕馭性。而我們首先應(yīng)該的是去適應(yīng)工作,適應(yīng)環(huán)境,而不是去抱怨和用喜好;第二,當(dāng)然如果在工作中能夠找到自己的挖掘點(diǎn),那是社會(huì)的幸福也是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),“興趣是第一動(dòng)力”,它帶動(dòng)良性循環(huán)。但我們不應(yīng)該是在工作中一味去討論主觀上的喜歡不喜歡,而更多的應(yīng)該是用心去體會(huì)和積累,從而做到“干一行愛一行”,那是職業(yè)道德的要求;第三,從客觀上講,一個(gè)人接觸工作的種類是有限的,所以,只存在相比之下的適合與否。在現(xiàn)代社會(huì),人們或許更多看重的是個(gè)人在工作中被社會(huì)承認(rèn)的價(jià)值,放棄原有工作與喜好沒有太大的因果關(guān)系,當(dāng)然不排除在積累狀態(tài)下的隨心所欲;第四,作為現(xiàn)在的年輕人,應(yīng)該更多的是考慮個(gè)人與社會(huì)客觀上的結(jié)合,而不是主觀上的感情因素?!案梢恍袆偃我恍小睉?yīng)該是公務(wù)員的較高境界。(選自李祖華《面試問題解答》第12題)

      3.、你的兩個(gè)朋友鬧矛盾了,如果讓你來調(diào)解,你會(huì)怎么做?

      [李祖華解析]:第一,了解原因,掌握情況;第二,分別聽取意見;第三,分別調(diào)解,分別溝通,分別指出對(duì)方不足;第四,在作好雙方工作的基礎(chǔ)上,把雙方叫到一起進(jìn)行面對(duì)面調(diào)解。面對(duì)面調(diào)解中要注意堅(jiān)持原則,分別指出對(duì)方不足,對(duì)今年如何化解矛盾提出合理化建議。(華贛公務(wù)員)

      當(dāng)前我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),但是也有不少人提出各種疑惑,請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

      解答:

      1、黨的十六屆四中全會(huì)提出了“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”這一全新的價(jià)值目標(biāo)。這是我們黨執(zhí)政理念的一個(gè)發(fā)展和升華,表明了我們黨對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和黨的執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)嶄新的境界。公務(wù)員1號(hào)網(wǎng)

      2、黨的十六屆六中全會(huì)《決定》把“按照民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的總要求”明確地提了出來,為推進(jìn)社會(huì)主義

      和諧社會(huì)建設(shè)指明了方向。

      3、社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展的過程,不是一蹴而就的,不是某一方面的和諧而是全方面的和諧。

      4、我們要努力學(xué)習(xí)和工作,以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第四篇:衛(wèi)生事業(yè)單位面試題

      經(jīng)典話題一】

      如何根據(jù)服務(wù)對(duì)象,如何提高服務(wù)質(zhì)量? 【答案參考】

      醫(yī)療服務(wù)對(duì)象即指所有需要檢驗(yàn)結(jié)果的人群。結(jié)合我所應(yīng)聘的檢驗(yàn)科崗位來說的話,就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人來到檢驗(yàn)科接受各項(xiàng)檢驗(yàn)服務(wù)。醫(yī)生根據(jù)檢驗(yàn)科的服務(wù)結(jié)果來為病人診治。

      對(duì)于急癥病人時(shí),檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)及時(shí)開通綠色通道,爭取將檢驗(yàn)結(jié)果又快又準(zhǔn)的交給病人,或者報(bào)給醫(yī)生,以便病人的及時(shí)救治。對(duì)于平癥病人,則只需進(jìn)行常規(guī)工作流程即可。

      對(duì)于前來就診的病人,我們熱情服務(wù),對(duì)于老弱幼殘的病患,我們更要想其所想,急其所急,提供周到的服務(wù)。

      但是遇上一些由于某些原因?qū)︶t(yī)院工作不理解的偏激的病患,我們則應(yīng)運(yùn)用一些溝通技巧,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      【經(jīng)典話題二】

      請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。【答案參考】

      1.加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。2.爭取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。

      3.加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。4.進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。【經(jīng)典話題三】

      你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦? 【答案參考】 ,人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三,如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四,要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。

      【經(jīng)典話題一】

      老百姓“看病難,看病貴”,你如何看待并解決? 【答案參考】 百姓看病有兩個(gè)問題:

      1.看病難:原因在于醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠(yuǎn)離以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配置嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。

      2.看病貴:主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快。醫(yī)院存在過度檢查,過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。針對(duì)以上問題,可以從以下幾方面來解決: 1.設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。2.合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。

      3.解決藥品虛高問題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”。4.建立完善醫(yī)療保障制度。【經(jīng)典話題二】

      恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?!闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)?!敬鸢竻⒖肌?/p>

      對(duì)護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

      【經(jīng)典話題三】

      在你努力出色地完成任務(wù)后,領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你,反而批評(píng)了你,你辯解了幾句。領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你在狡辯。你怎么辦? 【答案參考】

      一般說來領(lǐng)導(dǎo)從事工作的時(shí)間比我要長,對(duì)于工作崗位和職責(zé)的理解比我要好。這里的“出色”,可能只是自我感覺,也許其實(shí)我還有很多做得不夠好的地方。我當(dāng)時(shí)的辯解只是從我對(duì)工作要求的理解角度出發(fā)的,可能與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的理解有所不同。我想領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我也完全是為了促進(jìn)工作,所以,對(duì)于這種情況,我會(huì)這樣做:

      1.虛心接受批評(píng),聽領(lǐng)導(dǎo)說完意見,不要不經(jīng)過思考就輕易反駁;2.改變思維方式,從領(lǐng)導(dǎo)的思路,甚至從全局的角度再考慮一遍;如自己確實(shí)錯(cuò)了,立即認(rèn)錯(cuò)。如認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己誤會(huì),也不在當(dāng)時(shí)申辯,微笑一下保持沉默,回避爭論,以后再找機(jī)會(huì)交流;3.事后經(jīng)過三思,如確認(rèn)自己觀點(diǎn)無誤且從利于工作的角度有必要再次說明,則找機(jī)會(huì)單獨(dú)與領(lǐng)導(dǎo)在平和的氣氛下交流,可以以請(qǐng)教的方式進(jìn)行,以期能夠獲得對(duì)工作任務(wù)的一致理解,我想在做好工作這個(gè)共同的目標(biāo)下,我們是可以溝通并達(dá)成一致的;4.如對(duì)工作及個(gè)人利益無大礙,我不會(huì)凡事必爭,甚至向上級(jí)反映。當(dāng)然,如果他是存心對(duì)我不公,且嚴(yán)重影響工作,我會(huì)正常的渠道向上級(jí)特別是領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)反映這件事。

      【經(jīng)典話題一】

      請(qǐng)問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)? 【答案參考】

      1.廣博的知識(shí)。除了醫(yī)學(xué)課本的知識(shí)以外,還要有臨床的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于某種體征,讀書百遍,也不如親自去摸一摸,看一看獲得的信息量更大。此外還對(duì)不同患者的人文背景有所了解。

      2.良好的溝通與交流能力。一方面這種能力可以幫助醫(yī)生更為高效、準(zhǔn)確的獲取病史資料,同時(shí)也能讓患者更好的理解疾病的現(xiàn)實(shí)狀態(tài),患者能夠更好的理解疾病,就能更好的理解醫(yī)生的努力,從而建立良好的醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)生的道德與法律風(fēng)險(xiǎn)。

      3.良好的邏輯判斷與推理能力。這是迅速有效的診斷疾病所必需的。醫(yī)生將終生鍛煉并受益于這種能力。

      4.良好的協(xié)調(diào)能力和合作精神?,F(xiàn)在,醫(yī)療行為往往不再由醫(yī)生一個(gè)人完成,而是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。而作為醫(yī)生,處于這運(yùn)作體系的核心,一切都在圍繞著醫(yī)生為患者制定的診療計(jì)劃運(yùn)行。這是一種值得敬畏的權(quán)力。醫(yī)生應(yīng)該在紛繁的臨床工作中安排事務(wù)的輕重緩急、協(xié)調(diào)整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì),使患者獲得合理有效的治療。

      5.控制自己情緒的能力。醫(yī)生也是普通人,也會(huì)有七情六欲,但是,情感因素,無論是正性的、還是負(fù)性的,都會(huì)影響醫(yī)生的判斷能力,為了對(duì)患者能夠有一個(gè)客觀公正的判斷,應(yīng)該控制自己的情緒。

      【經(jīng)典話題二】

      假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?,你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦? 【答案參考】

      1.成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后會(huì)更加努力

      2.檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心度超過與同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。3.工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心 4.不在同事、領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5.樂于助人

      6.和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。【經(jīng)典話題三】

      領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告有一個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,因此狠狠的批評(píng)了你,而這個(gè)數(shù)據(jù)是你的同事小王提供的,你會(huì)怎么辦? 【答案參考】

      不要過多地解釋,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也許知道數(shù)據(jù)不是我做的,況且是工作匯報(bào)后批評(píng)的我,而不是當(dāng)眾批評(píng)。但是這個(gè)事情是由我負(fù)責(zé)的。過多的解釋,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為我是一個(gè)不勇于承擔(dān)責(zé)任的甚至是善于推脫責(zé)任的人。只要說,是我工作沒做好,還讓您費(fèi)心,以后會(huì)更加細(xì)心的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。然后私底下跟小王溝通,告訴他領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樗麛?shù)據(jù)做錯(cuò)而批評(píng)了我,而我沒有指出是小王的錯(cuò)誤,希望小王以后工作能認(rèn)真些,大家只有都配合好,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更信任我們。并提醒自己在以后小王交過材料后要認(rèn)真核對(duì)。

      我應(yīng)該坦率地向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,就說:“由于我的工作疏忽,沒有核實(shí)小王作出的數(shù)據(jù)是否正確,導(dǎo)致今天的工作失誤,今后我一定會(huì)在工作中認(rèn)真細(xì)致,盡量避免類似的錯(cuò)誤發(fā)生。?!?/p>

      【經(jīng)典話題一】

      作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足? 【答案參考】

      1.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。

      2.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作。

      3.俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有自身不斷地發(fā)現(xiàn),改正,并真誠、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能克服缺點(diǎn),不斷完善自已。

      【經(jīng)典話題二】

      現(xiàn)在,大多數(shù)人工作都是忙忙碌碌的,工作效率卻不高,請(qǐng)你談?wù)勅绾翁岣吖ぷ餍? 【答案參考】

      1.是明確分工,并要求制定工作計(jì)劃,定期督查工作進(jìn)度。使每個(gè)人都有責(zé)任感和緊迫感。2.是建立績效測評(píng)機(jī)制,并將測評(píng)成績直接和獎(jiǎng)金掛鉤。

      3.提高和保持工作激情是提高工作效率的前提,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

      4.每周有固定的時(shí)間交流工作經(jīng)驗(yàn),提出工作中遇到的問題大家一起解決,尋找最合適的工作方法?!窘?jīng)典話題三】

      如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦? 【答案參考】

      1.我想得分兩種情況經(jīng)行處理:一種是媒體是對(duì)我單位工作的誤解,是因?yàn)闆]有了解事實(shí)真相而作出的報(bào)道;另一種是媒體的“惡意炒作”。

      2.如果是媒體因?yàn)闆]有了解事實(shí)真相,作出了錯(cuò)誤的報(bào)道,那我會(huì)把媒體請(qǐng)到我們單位,讓他們了解單位的真實(shí)情況,并讓他們知道,其實(shí)我們單位一直都是這么做的,并且做的非常好,流言止于智者,我想事實(shí)會(huì)解決這個(gè)問題。

      3.如果是“惡意炒作”。那我會(huì)與媒體單位交涉,由于事物總是有兩面性,新聞報(bào)道也不可能真實(shí),而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性,報(bào)道失真難免。但這個(gè)報(bào)道已經(jīng)給我們單位造成了負(fù)面影響,解鈴還需系鈴人,請(qǐng)媒體單位對(duì)此事進(jìn)行道歉。

      4.在今后的工作中,我會(huì)加大宣傳力度,宣傳單位的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)正氣,給單位樹立一個(gè)愛民、為民的好形象。

      【經(jīng)典話題一】 你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會(huì)怎么做? 【答案參考】

      1.收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

      2.醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。

      3.當(dāng)我遇到這樣的情況,我會(huì)跟患者說明不收紅包,并且跟他說明,不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

      【經(jīng)典話題二】

      現(xiàn)在艾滋病蔓延很快,我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病,國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對(duì)此,你有什么看法? 【答案參考】

      1.眾所周知,吸毒不但對(duì)自身身體影響很大,而且如果采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),艾滋病患者中有30%是吸毒者??梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。

      2.政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管,對(duì)預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應(yīng)該得到肯定。

      3.但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本,除了這些最基本的預(yù)防措施外,政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳,尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。其次,政府要成立相關(guān)的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后,公安部門應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑。

      【經(jīng)典話題三】

      領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座,你怎么辦? 【答案參考】

      領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)工作交給我來做,是對(duì)我能力的充分信任!我一定會(huì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,努力完成任務(wù)!我會(huì)從以下幾個(gè)方面來開展工作:

      1.計(jì)劃階段:確定講座的主題,根據(jù)主題去搜集資料,整理資料!確定主講人!安排好講座的時(shí)間、地點(diǎn)、音響等,把這一系列形成方案文字,和同事一起探討,把同事補(bǔ)充的內(nèi)容加上去。把方案交領(lǐng)導(dǎo)審批!2.落實(shí)計(jì)劃,準(zhǔn)備階段:把計(jì)劃落實(shí),責(zé)任到人。如貼公告,希望大家到時(shí)候能參加!在講座現(xiàn)場拉橫幅,搞好宣傳工作,必要時(shí)聯(lián)系電視臺(tái)!邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參加!3.實(shí)施階段:講座開始,按程序進(jìn)行!注意協(xié)調(diào)在整個(gè)過程中,多方面的協(xié)調(diào)!一旦有突發(fā)事件發(fā)生,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保講座順利完成!4.結(jié)束總結(jié)階段:講座結(jié)束后,收拾會(huì)場!把資料歸檔!對(duì)這次講座進(jìn)行總結(jié),并反思自己在這次活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)得失,形成文字,給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)!【經(jīng)典話題一】

      在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的? 【答案參考】

      1.醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

      2.分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。3.誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。

      【經(jīng)典話題二】

      如果你的工作有更好的方案,但是會(huì)加重你和同事的工作量,你該怎么辦? 【答案參考】

      1.表態(tài):我處理這件事的原則是工作,以人民和集體事業(yè)為重,同時(shí)盡量處理好與同事的關(guān)系。2.既然自己的方案更好,能夠提高效率,就要積極爭取實(shí)施。首先我會(huì)和同事真誠的溝通,并詳細(xì)的說明,在工作中增加的工作量,我會(huì)盡我所能幫助同事共同完成,盡量減輕他的工作負(fù)擔(dān),取得同事諒解。如果實(shí)在負(fù)擔(dān)太重,我會(huì)和同事一起匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),看能否增派人手。

      3.和同事達(dá)成一致后,一起向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并實(shí)施。工作完成后認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

      【經(jīng)典話題三】

      你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做? 【答案參考】

      1.仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。

      2.若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚

      3.若是私人事情,我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解

      4.若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位。

      【經(jīng)典話題一】

      國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大? 【答案參考】

      1.國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

      2.發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)

      3.然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用

      【經(jīng)典話題二】

      我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對(duì)此,上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作,請(qǐng)你提出開展工作的措施。

      【答案參考】

      1.以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院,說明任務(wù),盡快準(zhǔn)備,應(yīng)診搶救。

      2.與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒原因,分析鑒定確定毒物,為針對(duì)性搶救提供依據(jù)。3.組織、分配、運(yùn)送病員。

      4.在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救。5.及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會(huì)診,調(diào)撥藥品等。6.報(bào)告國家衛(wèi)生部,接受批評(píng)與指導(dǎo),通報(bào)全市各單位,引以為戒?!窘?jīng)典話題三】

      假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦? 【答案參考】

      我覺得工作是位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。1.如果我的朋友晚上9點(diǎn)左右的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場,皆大歡喜。

      2.如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場然后回來加班,晚點(diǎn)睡就是了。

      3.如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以有兩種選擇:

      A.如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替一下工作,自己去機(jī)場,哪怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。

      B.如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,相信他會(huì)理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。

      【經(jīng)典話題一】 怎樣以病人為中心? 【答案參考】

      作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷,千方百計(jì)為病人解除病痛,因此,要做到“以病人為中心”。首先,應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對(duì)于病人,當(dāng)然希望在最短的時(shí)間內(nèi)治愈疾病,恢復(fù)健康。這就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),加上對(duì)理論知識(shí)的鞏固與學(xué)習(xí),從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診,在治療上對(duì)癥下藥,盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。

      與此同時(shí),還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利,為他們保守醫(yī)密,對(duì)待患者應(yīng)一視同仁,態(tài)度親切,有同情心,耐心地溝通交流,多站在病人的立場思考問題。

      此外,醫(yī)院定期開展對(duì)出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座,讓病人了解自身所患的疾病,以及如何預(yù)防和在平時(shí)生活中的注意事項(xiàng)等等。

      對(duì)于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實(shí)踐。

      【經(jīng)典話題二】

      智者說一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解? 【答案參考】

      把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?,說是快樂的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

      【經(jīng)典話題三】

      你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作? 【答案參考】

      1.作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。2.查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施。

      3.是有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等。

      4.是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點(diǎn)問題。

      經(jīng)典話題一】

      假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理? 【答案參考】

      一、理性看待。事情已然發(fā)生,要明白重要的是做好善后工作;協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。

      二,了解事情發(fā)生的來龍去脈,查清楚當(dāng)時(shí)患者死亡的具體原因,給死者交代也給自己交代;如果覺得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      三,找個(gè)合適的機(jī)會(huì)和這位同事聊聊,聽聽他對(duì)這件事情的看法。避免用指責(zé)的話語去批評(píng)他,應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn),然后再深入話題,把當(dāng)時(shí)的事提出來,并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò),人非圣賢,孰能無過,多給他一些鼓勵(lì),并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類錯(cuò)誤的再發(fā)生。

      四,這件事情時(shí)時(shí)提醒自己,在工作中要認(rèn)真,正所謂行醫(yī)如臨深淵,如履薄冰啊,特別是接診危重病人,生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。一個(gè)哪怕是很細(xì)微的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致病人的死亡。

      【經(jīng)典話題二】

      2007年溫家寶在政府工作報(bào)告中指出,要加快衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展,著眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,應(yīng)重點(diǎn)抓好哪四件事? 【答案參考】

      一,積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度.試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到全國80%以上的縣(市、區(qū)),有條件的地方還可以搞得更快一些。中央財(cái)政安排補(bǔ)助資金101億元,比2006年增加58億元。

      二,加快建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系。優(yōu)化城市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,重點(diǎn)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施,方便群眾防病治病。中央財(cái)政對(duì)中西部地區(qū)給予適當(dāng)支持。

      三,啟動(dòng)以大病統(tǒng)籌為主的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn),政府對(duì)困難群眾給予必要的資助。四,做好重大傳染病防治工作。今年擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃范圍,將甲肝、流腦等15種可以接種疫苗有效預(yù)防的傳染病納入國家免疫規(guī)劃。在免費(fèi)救治艾滋病、血吸蟲病等傳染病患者的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大免費(fèi)救治病種。為此,中央財(cái)政增加支出28億元。要大力扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充分發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用。

      【經(jīng)典話題一】 為什么要錄用你? 【答案參考】

      具體地說,我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

      1.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重。

      2.我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

      3.我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我一定能夠成為一名的醫(yī)務(wù)工作者。所以,我認(rèn)為也相信你們會(huì)錄用我。

      【經(jīng)典話題二】

      高校逐年擴(kuò)招,導(dǎo)致很多大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè),你怎么看? 【答案參考】 1.畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國的高等教育有很多的畢業(yè)生,事實(shí)上,我國青年受高等教育率還不及世界平均水平,因此,大學(xué)生不是太多了,而是太少了。

      2.畢業(yè)即失業(yè)的原因有多方面:學(xué)校培養(yǎng)的人才不適合社會(huì)發(fā)展的需要;大學(xué)生對(duì)自己的工作期望值太高,高不成低不就等。

      3.一方面,高校的專業(yè)設(shè)置應(yīng)該和社會(huì)發(fā)展的需要結(jié)合起來,多培養(yǎng)社會(huì)確實(shí)需要的人才;另一方面,要端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,讀大學(xué)并不意味著一出校門就會(huì)有很高的起點(diǎn),要想真正做好一件事,往往先要從最基層做起。

      【經(jīng)典話題三】

      你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的? 【答案參考】

      1.在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少。

      2.針對(duì)這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。

      3.調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

      【經(jīng)典話題一】

      為什么會(huì)選擇護(hù)士這個(gè)職業(yè)? 【答案參考】

      對(duì)于護(hù)士這份職業(yè),我從小就很向往,因?yàn)樾r(shí)候身體不好,教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親,我受到了很好的照顧,我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候,醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性,更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣,所以我一直夢(mèng)想著做一名護(hù)士。我在貴院實(shí)習(xí)有大概一年的時(shí)間,學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的對(duì)待工作并以細(xì)心、愛心、耐心、責(zé)任心對(duì)待患者。得到患者和同伴的的認(rèn)同那是的欣慰。再加上我學(xué)的也是護(hù)理專業(yè),在這個(gè)工作崗位上我也更能學(xué)已致用,有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo),更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平,更好的為病人服務(wù)。所以我對(duì)自己做好這份工作充滿信心。

      【經(jīng)典話題二】

      你是怎么看待護(hù)士職業(yè)的? 【答案參考】

      對(duì)于護(hù)士這份職業(yè),我從小就很向往,因?yàn)樾r(shí)候身體不好,教育在醫(yī)院里好多護(hù)士姐姐都很和藹可親,我受到了很好的照顧,我更能理解與體會(huì)人在生病的時(shí)候,醫(yī)護(hù)人員的愛心與耐心對(duì)于病人生與心的關(guān)愛與早日康出院的重要性,更能領(lǐng)悟白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與神圣,所以在我看來,護(hù)士并不是單純的簡單工作,更是一份神圣的職責(zé),他們需要付出比其他人更多的愛心,更多的理解與包容,他們對(duì)待每一位病人更要像對(duì)待家人一樣,讓他們感到家的溫暖與親切,我相信我有這個(gè)能力和信心勝任這份工作,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)給你們看的。

      【經(jīng)典話題三】

      如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似H1N1,你該怎么處理? 【答案參考】

      1.首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。2.以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。3.立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí),并且說明已經(jīng)對(duì)病人進(jìn)行隔離。

      4.口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)。

      【經(jīng)典話題一】

      同事會(huì)表現(xiàn),你不會(huì)表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你,你怎么辦? 【答案參考】

      我想從兩個(gè)方面來理解“表現(xiàn)”的含義:

      1.如果這個(gè)“表現(xiàn)”是指拍馬屁,在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功的含義的話。首先我會(huì)端正自己的工作態(tài)度,工作是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,不管領(lǐng)導(dǎo)看到還是沒看到都要一如既往地努力工作,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不喜歡就不好好工作,或是做違背自己原則的事情,以博得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。同事愛在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn),我不會(huì)因此就討厭他,不和他打交道,每個(gè)人有每個(gè)人的為人處世的方式,我相信,只要自己付出了真誠的努力,就算不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁,也不會(huì)影響我工作的積極性的。

      2.如果這里的“表現(xiàn)”是褒義的,指與人溝通,打交道的能力的話,那么同事會(huì)表現(xiàn),我應(yīng)該好好向他學(xué)習(xí),加強(qiáng)與人溝通和交往的能力,我想我的努力,會(huì)換來領(lǐng)導(dǎo)的刮目相看。

      【經(jīng)典話題二】

      進(jìn)單位后,發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事,得到比你更多的重視,問你怎么辦? 【答案參考】

      首先自己所謂的比自己差的同事,這只是自己本人的看法,也許會(huì)有一點(diǎn)偏見在里面所以才覺得比自己差;其次,領(lǐng)導(dǎo)是往往不會(huì)看錯(cuò)人的,也許那個(gè)被自己覺得比自己差的人有他自己的長處優(yōu)勢所在;最后相信一點(diǎn):“是金子肯定會(huì)發(fā)光”平衡好自己的心態(tài),堅(jiān)持學(xué)習(xí),把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)綜合型人才,百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、總將有成功的那一天。

      【經(jīng)典話題三】

      中國古訓(xùn)有一句“仁者”,還有一句“忍者”。請(qǐng)你就自己的理解解釋一下?!敬鸢竻⒖肌?/p>

      1.待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩句話的本意。2.作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對(duì)廣大群眾要講仁慈,即關(guān)心群眾生活和疾苦;二是要有博大胸懷,對(duì)非原則性問題,要講風(fēng)格、講忍耐。

      3.仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前,決不能一味講仁、忍?!窘?jīng)典話題一】

      有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡“精明人”,有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡“傻人”,你愿意做哪一類人? 【答案參考】

      我既要做“精明人”,又要做“傻人”,原因如下:

      1.領(lǐng)導(dǎo)喜歡的精明人,無非是在工作中能多動(dòng)腦筋,以最少的付出換回高效率的工作成果,為單位的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,在關(guān)鍵的時(shí)刻為領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、決策分憂解難。做為一名公職人員,我有責(zé)任、有義務(wù)要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和工作效率,為單位的事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排履職盡責(zé),因此,我要做一個(gè)工作效率高、工作方式好的“精明人”。

      2.所謂的傻人,我認(rèn)為是在利益面前能不和同事爭得頭破血流,能主動(dòng)把機(jī)會(huì)和利益讓給更需要它的人的人,是在需要為集體付出更多的努力時(shí)主動(dòng)站出來的人,我想不管是在哪個(gè)單位,我們都需這樣一些高風(fēng)亮節(jié)的同志,胸懷寬廣、頗識(shí)大體,在關(guān)鍵時(shí)候不僅不會(huì)給單位制造麻煩,還能給單位減輕負(fù)擔(dān),更是一個(gè)集體的潤滑劑,因此,我在做精明人的同時(shí),還要去做一個(gè)傻人。

      【經(jīng)典話題二】

      很多醫(yī)生不明原因的死亡,有的累倒在工作崗位上,說說你的看法?!敬鸢竻⒖肌?的確當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是大城市的三級(jí)醫(yī)院,醫(yī)生們的工作量很大!出現(xiàn)這種過勞死不是一個(gè)個(gè)別的現(xiàn)象,在此,對(duì)那些恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為了百姓的醫(yī)療事業(yè)獻(xiàn)出生命的醫(yī)務(wù)人員表示衷心的感謝!但是我們反思一下為什么會(huì)出現(xiàn)這些問題,我想主要有一下三點(diǎn):

      1.目前我國的醫(yī)療三級(jí)醫(yī)療體系并沒有很好的完善起來,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí),縣市級(jí)的醫(yī)院門庭冷落,兒大醫(yī)院確實(shí)人滿為患,如果不從制度因素上找原因,就沒有抓住問題的關(guān)鍵。2.目前與醫(yī)療機(jī)構(gòu)相配套的醫(yī)療改革方案更側(cè)重于大醫(yī)院,造成醫(yī)療保險(xiǎn)基金向大醫(yī)院傾斜的一邊流的現(xiàn)象,結(jié)果是大醫(yī)院越來越大而小醫(yī)院經(jīng)營慘淡。于是人才的外流也出現(xiàn)一邊流的現(xiàn)象,緊接著病人流動(dòng)也想大醫(yī)院傾斜,結(jié)果可想而知,增加了大醫(yī)院醫(yī)生的工作量,出現(xiàn)上述的情況。

      3.只有衛(wèi)生部門.國家有關(guān)部門及時(shí)有效的作出安排,才能徹底改變目前總體配置上的不合理。相信也不會(huì)出現(xiàn)或者大大減少無辜的醫(yī)務(wù)人員生命的離去了。

      【經(jīng)典話題一】

      現(xiàn)在中央對(duì)安全生產(chǎn)很重視,但有的地方總會(huì)出現(xiàn)小煤窯倒塌、爆炸的事情,你認(rèn)為主要原因是什么? 【答案參考】

      1.這幾年新聞媒體對(duì)這方面的報(bào)道和曝光比較多,之所以出現(xiàn)這么多的問題我覺得要從源頭上查找原因。中央部門對(duì)安全工作很重視,而且對(duì)煤炭資源開發(fā)企業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發(fā)資質(zhì),很多根本就不符合安全生產(chǎn)的要求,出現(xiàn)事故在所難免。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因:政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng),沒能做到上情下達(dá)下情上達(dá),上級(jí)對(duì)地方的情況不是很了解;一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行地方保護(hù)主義,置國家政策于不顧,公開支持小煤窯;地方官員存在腐敗現(xiàn)象。

      2.建議以下處理方案:加強(qiáng)政策宣傳和監(jiān)督的力度;對(duì)現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行普查,登記在冊(cè),對(duì)不符合開發(fā)資質(zhì)的堅(jiān)決予以取締,對(duì)符合開發(fā)條件的進(jìn)行安全大檢查,限期整改;提高地方干部的素質(zhì),堅(jiān)決查處腐敗。

      【經(jīng)典話題二】

      “真理往往掌握在少數(shù)人手中”,談?wù)勀銓?duì)這句話的看法? 【答案參考】

      1.真理掌握在少數(shù)人手中,因?yàn)檎胬硗请y以認(rèn)識(shí)的,所以在工作中我們要尊重每一個(gè)人的觀點(diǎn)和想法,不能因?yàn)橛^點(diǎn)新穎、思路創(chuàng)新就不采納,相反應(yīng)大膽使用新的方法,作出新的嘗試。

      2.真理向前跨一步就是謬誤,因此謬論也掌握在少數(shù)人手中。就我們個(gè)人而言,在工作當(dāng)中在堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)的同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的觀點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí),如果自己的觀點(diǎn)有明顯的謬誤,那么應(yīng)當(dāng)果斷地放棄自己的觀點(diǎn),與大家共同解決問題。

      所以我認(rèn)為真理和謬誤都掌握在少數(shù)人手中,關(guān)鍵是看我們的取舍。【經(jīng)典話題三】

      一幅漫畫,一個(gè)人站在一排窗口面前,分別是掛號(hào)室,門診室,化驗(yàn)室,影像科,藥房等等,漫畫下面有三個(gè)字:路漫漫??對(duì)此發(fā)表你的看法? 【答案參考】

      專業(yè)分工越來越細(xì)自然是好事,但把某一領(lǐng)域的學(xué)科分工強(qiáng)加到生活、工作中,可能并不會(huì)帶來方便和效率。想比科學(xué)性來說,現(xiàn)實(shí)生活更加關(guān)注實(shí)用性。所謂以人為本。

      為此,在實(shí)際工作中,我們要把握住群眾對(duì)實(shí)用性要求,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上盡量以群眾關(guān)注點(diǎn)為準(zhǔn)則,而不能脫離實(shí)際一味地求精確、求細(xì)致。我門的機(jī)構(gòu)改革也應(yīng)達(dá)到這個(gè)目的,就是堅(jiān)持以人為本:該簡化的簡化,該合并的合并,該消除的消除,更加不可為了私利而增設(shè)環(huán)節(jié),時(shí)刻把群眾需求放到位。

      【經(jīng)典話題一】

      如果你負(fù)責(zé)人事考核工作,結(jié)果后來有人反應(yīng)某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦? 【答案參考】

      1.面對(duì)有人反映自己工作中的問題,一定要冷靜處理。

      2.要耐心聽取所反映的問題,閱讀所反映的材料,然后,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查核實(shí),以還事情的本來面目。

      3.如果所反映的問題真實(shí)、客觀,那么我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,作深刻的書面檢討,并向領(lǐng)導(dǎo)建議取消其標(biāo)兵稱號(hào),并按相應(yīng)規(guī)章制度,給予處分。同時(shí),要鼓勵(lì)和支持反映問題的人的勇于堅(jiān)持原則的精神和行為。4.如果所反映的問題無依據(jù),我會(huì)向反映者解釋說明,消除其誤會(huì)并增進(jìn)團(tuán)結(jié)。5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中要做到嚴(yán)謹(jǐn),客觀,公正。【經(jīng)典話題二】

      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮、調(diào)動(dòng)和保護(hù)下屬的工作積極性? 【答案參考】

      1.發(fā)揮、調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件和保證,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。

      2.領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,起模范帶頭作用,樹立榜樣。

      3.要加強(qiáng)教育,提高下屬的思想認(rèn)識(shí),使其認(rèn)識(shí)到所從事的工作和任務(wù)的重要性。

      4.要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議,做到集思廣益,使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。5.要獎(jiǎng)罰分明,該表揚(yáng)的要表揚(yáng),該批評(píng)的要批評(píng)。6.要鼓勵(lì)下屬勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作。7.要關(guān)心下屬的生活,幫助解決實(shí)際困難?!窘?jīng)典話題三】

      你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作? 【答案參考】

      1.如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。

      2.認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果。

      3.和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對(duì)你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性。

      4.如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。

      【經(jīng)典話題一】

      防范醫(yī)療糾紛不可或缺的幾種新觀念。【答案參考】

      醫(yī)療糾紛關(guān)系到醫(yī)患雙方,很多時(shí)候都是由觀念、理解、看法、角度、態(tài)度不同而引發(fā)的沖突,如果醫(yī)患雙方都能夠用下面這些新思維和觀念來指導(dǎo)自己的言行,許多糾紛都不會(huì)萌芽。

      1.開放式思維:如果醫(yī)生固守舊觀念,不與患者充分對(duì)話和交流,由自己決定一切,往往會(huì)因?yàn)榛颊邔?duì)醫(yī)療的不了解、不知情而導(dǎo)致沖突。要實(shí)現(xiàn)知情同意、自主選擇的倫理學(xué)準(zhǔn)則,就必須開放地讓患者了解醫(yī)療活動(dòng)的過程,實(shí)行醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療活動(dòng)、醫(yī)療收費(fèi)公開,增進(jìn)醫(yī)患理解、緩和矛盾,也有利于醫(yī)患配合。

      2.換位思維:醫(yī)患相互不理解是醫(yī)患糾紛的導(dǎo)火索,如果換位思維加以調(diào)節(jié),患方可以理解醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性和個(gè)體差異性,讓醫(yī)者大膽工作;醫(yī)方則要設(shè)身處地為患方著想,以患者的心情和渴望來理解他們的要求,并加以最優(yōu)化地實(shí)現(xiàn)。

      3.風(fēng)險(xiǎn)思維:客觀事實(shí)和理性都提醒我們要辨證、明智、現(xiàn)實(shí)地權(quán)衡醫(yī)療代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)的問題。醫(yī)生一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)患者進(jìn)行告知與溝通,讓患者理解在醫(yī)療過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),正視風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)患共同努力在權(quán)衡和預(yù)防中避險(xiǎn),或坦然面對(duì)難避之險(xiǎn)。

      4.循證思維:循證醫(yī)學(xué)的觀點(diǎn)已經(jīng)深入人心,臨床醫(yī)療實(shí)踐中,亦要遵循四大基本倫理準(zhǔn)則:知情同意、自主、不傷害、最優(yōu)化,每個(gè)醫(yī)療行為都應(yīng)思考該不該做、怎么做、做了以后怎么對(duì)待等一系列問題,不能考慮不周即草率地實(shí)施,要循避害就優(yōu)之法,在評(píng)價(jià)這些工作時(shí)也要循證說話,當(dāng)前循證思維中最重要的就是循醫(yī)德醫(yī)風(fēng)之證、循醫(yī)療質(zhì)量之證、循服務(wù)質(zhì)量之證、循法律法規(guī)之證。5.法制思維:舊思維中評(píng)價(jià)一位醫(yī)師的標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)等純專業(yè)化和倫理化內(nèi)容,然而如果用新思維來衡量,這僅僅是當(dāng)代醫(yī)師成功的一半,另一半必須用法制觀來評(píng)判,每一項(xiàng)具體醫(yī)療工作都要貫穿法制思維,否則將不能完成舉證責(zé)任倒置而陷于被動(dòng)。

      6.醫(yī)患利益沖突觀:為什么當(dāng)下醫(yī)患關(guān)系矛盾增加、也更難處理?這是醫(yī)患利益沖突加劇的反映。我國公費(fèi)醫(yī)療制度的取消、醫(yī)改的起步與深化、患者對(duì)高質(zhì)低費(fèi)醫(yī)療的期望、社會(huì)各界經(jīng)濟(jì)地位與政治地位及社會(huì)地位的不平衡等都是醫(yī)患利益沖突加劇的原因。利益包括經(jīng)濟(jì)利益和非經(jīng)濟(jì)利益,如收費(fèi)糾紛是經(jīng)濟(jì)利益的沖突,健康受到影響是健康權(quán)益的沖突,言語不當(dāng)糾紛是榮譽(yù)或人格利益的沖突??可以認(rèn)為當(dāng)今的醫(yī)療服務(wù)過程就是醫(yī)、患、國家、集體利益遵循一定法則的調(diào)節(jié)與平衡過程,現(xiàn)今的新型醫(yī)療藝術(shù)很大程度上就是醫(yī)患利益沖突的調(diào)衡藝術(shù)。

      【經(jīng)典話題二】

      某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施? 【答案參考】

      1.立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救,并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備;2.隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級(jí)政府部門;3.趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人;4.與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況?!窘?jīng)典話題三】

      請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?!敬鸢竻⒖肌?/p>

      1.加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。2.爭取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。

      3.加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。4.努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。

      【經(jīng)典話題一】

      患者因?yàn)橥碌氖д`而對(duì)你大發(fā)脾氣,你如何應(yīng)對(duì)? 【答案參考】

      首先我會(huì)真誠的向患者道歉。醫(yī)院是一個(gè)整體,同事間要講求默契合作,要有團(tuán)隊(duì)精神,同事的失誤就是我們的團(tuán)體的失誤,接下來我會(huì)積極采取措施使患者的損失降至。

      最后跟同事談心交流、切磋總結(jié),盡快地、盡力地去弄清楚事情的原委,找到自身的不足,吸取教訓(xùn),以便于以后更好的為患者服務(wù)。

      【經(jīng)典話題二】

      病歷懷疑被偽造的醫(yī)療事故糾紛怎么辦? 【答案參考】

      根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》規(guī)定,一旦發(fā)生醫(yī)療事故爭議或事故,其處理程序如下:

      1.病員及家屬提出醫(yī)療單位或有關(guān)當(dāng)事人有涂改、偽造病案行為的,可申請(qǐng)交由醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)鑒定。

      2.醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)對(duì)涂改、偽造的部分,不得作為鑒定的依據(jù)。但病歷的正常補(bǔ)記和上級(jí)醫(yī)師查房修改(應(yīng)保存原有字跡清晰可辨)不屬此列。

      3.若去除涂改、偽造部分后,病案無法進(jìn)行鑒定,醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)可不予鑒定。據(jù)此,當(dāng)事人可以就病歷向司法部門或有關(guān)部門申請(qǐng)文檢,進(jìn)行司法鑒定。4.如果文檢能夠鑒定出病歷確實(shí)不是原始病歷,可以依此證據(jù)向醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)申請(qǐng)重新鑒定。

      5.根據(jù)醫(yī)療事故鑒定結(jié)論,由原主管衛(wèi)生行政部門做出處理決定。

      6.對(duì)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會(huì)的鑒定結(jié)論不服的,或不予鑒定的,也可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V?!窘?jīng)典話題三】

      某地發(fā)生一起食物中毒事件,領(lǐng)導(dǎo)交辦你去完成,你如何解決? 【答案參考】

      1.事關(guān)老百姓生命安危,我將竭盡全力處理好食物中毒事件。

      2.時(shí)間奔赴現(xiàn)場,在途中抓緊時(shí)間通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢等相關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場。

      3.到達(dá)現(xiàn)場后,按照相關(guān)事故制定的預(yù)案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全方面的工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)相關(guān)小組并開展相關(guān)工作:一是搶救組,千方百計(jì)搶救中毒者;二是事故調(diào)查組,迅速查明原因,采取果斷措施,堵住中毒的源頭,防止中毒人群進(jìn)一步擴(kuò)大;三是思想整治工作組,做好病人家屬的思想工作,疏散圍觀人群,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;四是宣傳組,及時(shí)向外界發(fā)布有關(guān)中毒事件的情況,避免外界恐慌,保持社會(huì)穩(wěn)定。

      4.在處理事件的過程中,隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,特別是重大問題和情況。

      5.事件處理完畢后,寫出總結(jié)報(bào)告,重點(diǎn)是分析中毒事件產(chǎn)生的原因,提出加強(qiáng)食品安全工作的建議,防止此類事件再次發(fā)生。

      經(jīng)典話題一】

      假如你是主要領(lǐng)導(dǎo),在作出某一項(xiàng)決策時(shí),你的副職提出反對(duì)意見,你將如何處理? 【答案參考】

      1.同提反對(duì)意見的同志進(jìn)一步探討,求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí),或者協(xié)調(diào)方法。2.進(jìn)一步聽取有關(guān)部門人員的意見,待取得大多數(shù)人員同意后,再作出決定。

      3.在征求意見的基礎(chǔ)上,若決策是錯(cuò)誤的,應(yīng)馬上修正;若決策是正確的,應(yīng)堅(jiān)持原則,同時(shí)做好不同意見同志的工作。

      【經(jīng)典話題二】

      收入、付出倒掛,醫(yī)生競爭力特別強(qiáng),沖擊高學(xué)歷,社會(huì)負(fù)面評(píng)價(jià)多,從業(yè)中有無困惑? 【答案參考】

      當(dāng)然也有,這種情況與社會(huì)的不斷發(fā)展、各種社會(huì)制度的不斷完善、公民的維權(quán)意識(shí)等有關(guān)。但我既然選擇了這個(gè)職業(yè),就要堅(jiān)定地走下去,我個(gè)人還是比較熱愛醫(yī)療事業(yè)的,認(rèn)為醫(yī)生是受人尊重的職業(yè),少數(shù)不良之人并不能代表整個(gè)醫(yī)療界,社會(huì)上總是需要甘于奉獻(xiàn)的人群。

      【經(jīng)典話題三】

      現(xiàn)在有的工作人員上班玩游戲,你有什么措施可以避免? 【答案參考】

      上班時(shí)間玩游戲?qū)儆诠ぷ髯黠L(fēng)不踏實(shí),沒有真正樹立起全心全意為人民服務(wù)的理念。沒有把自己的精力投入到為人民服務(wù)的工作上去。我們可以以下措施來避免:

      1.加強(qiáng)教育,使工作人員自覺樹立起為人民服務(wù)的意識(shí)。讓他們學(xué)會(huì)自律,遠(yuǎn)離和服務(wù)宗旨無關(guān)的任何事情。

      2.出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定,禁止在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的任何事情。還要建立專門的紀(jì)律檢查小組。可以定期與不定期的方式來進(jìn)行檢查。

      3.對(duì)在工作期間玩游戲的人,一旦發(fā)現(xiàn),就要給予警告處分。這樣的監(jiān)督手段,使其不敢在上班時(shí)間玩游戲。

      內(nèi)外因的相互作用,使得工作人員在自己的工作崗位上更加盡職盡責(zé),更好的履行為人民服務(wù)的宗旨和要求。

      【經(jīng)典話題一】

      談?wù)勀銓?duì)“愛一行,干一行”的看法?!敬鸢竻⒖肌?/p>

      我認(rèn)為,對(duì)這句話應(yīng)該辯證地看待,從不同的角度應(yīng)有不同的理解。

      首先,我認(rèn)為從擇業(yè)觀上來說,這句話就有一定道理的。俗話說,興趣是的老師,工作對(duì)于我們來說,不僅是謀生的手段,也是發(fā)揮自身才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái),是生活的重要組成部分,所以我們?cè)趽駱I(yè)的時(shí)候,應(yīng)該盡量選擇自己愿意去傾注熱情的、適合自身?xiàng)l件的、能限度發(fā)揮自己才能、實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值工作。譬如對(duì)于我來說,我認(rèn)為目前我所報(bào)考的工作,高度符合我上述的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      其次,我認(rèn)為從對(duì)待工作的態(tài)度來說,我們不能一味地強(qiáng)調(diào)“愛一行,干一行”,否則一旦眼前的工作不是完全符合自己的設(shè)想,就很容易導(dǎo)致懈怠。在當(dāng)前,社會(huì)分工日趨細(xì)化,我們?cè)趽駱I(yè)的過程中,有著多樣多樣的機(jī)遇,但同時(shí),職位競爭也日趨激烈,很多時(shí)候,我們往往不能從事我們最理想的工作而是選擇其他工作,這種時(shí)候,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“干一行,愛一行”的職業(yè)精神,懷著強(qiáng)烈的工作熱情去投入工作,并在工作中培養(yǎng)自己對(duì)工作的熱愛,繼而發(fā)自內(nèi)心地愛崗敬業(yè),使自己成為的人才。

      綜上所述,我們?cè)趽駱I(yè)的時(shí)候要盡量選擇符合自己意愿的工作,在工作的過程中,又要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神,把屬于自己的工作做到盡善盡美。

      【經(jīng)典話題二】

      你和單位一同事競爭一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有次你安排一項(xiàng)任務(wù),但是該同事不配合,你會(huì)怎么處理? 【答案參考】

      同事之間有一個(gè)和諧的氛圍是非常重要的,它是我們順利開展工作的基礎(chǔ),如果同事在工作上有困難,我們應(yīng)該主動(dòng)的幫助同事,同樣的,如果我的工作有了困難,我相信我的同事也一定會(huì)來幫我。

      如題目中,一個(gè)能競爭領(lǐng)導(dǎo)崗位的同事,我相信,他的工作能力一定很強(qiáng),并且也一定會(huì)對(duì)工作負(fù)有很強(qiáng)的責(zé)任心,不會(huì)對(duì)工作上的事推脫。至于“不配合任務(wù)”一說,我覺得一定是同事有別的工作,比較急或很重要,現(xiàn)在沒有精力和時(shí)間配合我。大家都是同事,我們應(yīng)該互相體諒,我會(huì)和同事作進(jìn)一步的交流,一方面,自己先多承擔(dān)一些工作,并暫時(shí)避開必須有同事參與的部分。另一方面,和同事約定時(shí)間,待同事忙完現(xiàn)在手里的工作后,我們倆一起完成同事應(yīng)該擔(dān)負(fù)的部分??傊?,我相信,我和同事共同努力一定能按時(shí)按量的完成工作任務(wù)。

      在今后的工作中,我也應(yīng)該多和同事們學(xué)習(xí),不斷地提升自己的工作能力,使自己能夠更好地完成工作任務(wù),并且在同事們有困難的時(shí)候,有更大的力量幫助大家。

      【經(jīng)典話題一】

      你的同事水平不如你,能力不如你,卻總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示自己,并說你的壞話,你怎么辦?!敬鸢竻⒖肌?/p>

      很榮幸,在我的工作中還未能遇到這樣的同事。但大千世界,什么樣的人都可能存在,如果真的遇到這樣的同事,我會(huì)這樣去做:

      首先,尺有所短,寸有所長,每個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)存在,我會(huì)盡量去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn),去向他學(xué)習(xí),但我絕不會(huì)學(xué)習(xí)他身上所有的“喜歡顯示,搬弄事非”的特點(diǎn),不論從事何種行業(yè),首先要會(huì)做人。

      其次,對(duì)于他喜歡顯示自己我還是表示同情,人人都有展示自己的愿望,他工作能力不行,只能從其它方面去謀求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,其實(shí),他雖可恨,但也挺可憐。

      其三,我會(huì)從大局考慮,盡量與之處好關(guān)系,如果互相爭斗,最后損失的是工作,是自己。其四,我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,如果不從提高業(yè)務(wù)能力入手,最終他能蒙蔽一時(shí),卻總不能蒙蔽一世?!窘?jīng)典話題二】

      工作的過程中,遇到你與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/醫(yī)生的診治有較大差異時(shí)如何處理? 【答案參考】

      加強(qiáng)探討與交流,仔細(xì)分析臨床資料,開拓思維,交流得出準(zhǔn)確的判斷,為病人做出及時(shí)正確的治療。同時(shí)醫(yī)療行為不是單純的下級(jí)服從下級(jí),關(guān)鍵是圍繞病情做好科學(xué)的診療。當(dāng)然作為上級(jí)醫(yī)生其經(jīng)驗(yàn)、能力高度不同,工作中一定要虛心地向他們學(xué)習(xí)、交流、探討。

      【經(jīng)典話題三】 2003年“非典”成為我國乃至全球的一大災(zāi)難,“非典”當(dāng)時(shí)對(duì)人的心理和精神產(chǎn)生一些影響,你認(rèn)為會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響? 【答案參考】

      “非典”作為一種傳染性疾病,又因?yàn)槠鋫鞑ネ緩降奶厥庑裕瑢?duì)人的心理產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,主要表現(xiàn)為:恐懼、疑病、焦慮、抑郁等。而精神方面的影響更大一些,主要體現(xiàn)在個(gè)體和整體兩個(gè)方面:從個(gè)體方面而言,使個(gè)體戰(zhàn)勝病魔,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,更好的珍惜自己的生命;從整體而言,全國上下,萬眾一心,戰(zhàn)勝非典,是民族凝聚力的一次考驗(yàn),提高整個(gè)民族的環(huán)保意識(shí),衛(wèi)生意識(shí)等。

      【經(jīng)典話題一】

      你的領(lǐng)導(dǎo)在你毫無準(zhǔn)備的情況下分配給你一項(xiàng)任務(wù),但你如果接下這個(gè)任務(wù)將嚴(yán)重影響你手頭正在進(jìn)行的工作,問你會(huì)怎么辦? 【答案參考】

      首先我要做的是權(quán)衡領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和自己的本職工作誰更重要,領(lǐng)導(dǎo)比我更有原則性,領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)一般都是非常重要和緊急的任務(wù),我會(huì)在盡量不影響自己本職工作的基礎(chǔ)上抽時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),如果因?yàn)闉榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)致使自己的本職工作受到影響,我會(huì)加班完成本職工作,然后向直接領(lǐng)導(dǎo)自己的上級(jí)作出相關(guān)解釋。如果領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)不是很重要和很緊急的任務(wù),我會(huì)先完成自己的本職工作,然后再去做領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)是很重要的,但是服從原則更重要。

      【經(jīng)典話題二】

      如果到一個(gè)新單位,和同事關(guān)系不好,你怎么處理? 【答案參考】

      我是一個(gè)非常和善、容易溝通的人,我到新單位一般都能很快和新同事友好相處,很少出現(xiàn)和同事之間的矛盾。

      假如出現(xiàn)上述問題,我想我作為一名新人,剛剛進(jìn)入新的環(huán)境,接觸新同事,對(duì)許多人和事還不是太熟悉可能會(huì)存在許多誤解。我將采取如下處理方法:

      首先,和同事出現(xiàn)問題我要先自我反省,從自身上找原因。如果是因?yàn)槲移綍r(shí)說話做事不注意方式方法,同事對(duì)我產(chǎn)生了不滿,那么我會(huì)在以后的工作生活中嚴(yán)格要求自己,注重說話的口氣、方式,做事講究方法。如果是因?yàn)槲覍?duì)工作不熟悉造成了工作失誤,從而引起同事對(duì)我的不滿,那么我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)向同事虛心請(qǐng)教。

      其次,我要主動(dòng)和同事進(jìn)行溝通。因?yàn)槭切氯?,許多同事對(duì)我還不了解,還不知道我的為人。所以我要主動(dòng)和同事溝通交流,增進(jìn)相互之間的交流和感情溝通,建立起相互之間的信任,減少和避免相互之間不必要的誤解。

      再次,積極參與單位舉辦的各種活動(dòng),使自己盡快地融入到單位的大環(huán)境中去,熟悉自己的工作環(huán)境,熟悉同事的為人和做事風(fēng)格。

      最后,積極幫助同事在工作、生活和學(xué)習(xí)中遇到的困難。將心比心,我想同事的覺悟比我這個(gè)新人高,一定會(huì)對(duì)我有更加全面、清晰的認(rèn)識(shí)。我們之間的關(guān)系一定會(huì)盡棄前嫌。

      作為一名事業(yè)單位工作人員,我不僅要做到自省,還要積極主動(dòng)、不抱私心、盡心做事、真誠做人,只有這樣才能夠正確處理和同事之間的關(guān)系。

      【經(jīng)典話題】

      “勤儉節(jié)約”與“促進(jìn)消費(fèi)”是否矛盾?為什么? 【答案參考】

      近年來,有一些年輕人盲目追求高消費(fèi),圖享受,把艱苦奮斗,勤儉節(jié)約當(dāng)做歷史。在年輕人中造成一個(gè)錯(cuò)覺,他們天天夢(mèng)想著,穿的是衣褲;吃的是奶油漢堡;住的是洋樓別墅;開的是豪華坐騎;看的是大腕演出;跳的是朦朧迪蹦。這是什么呢?這是一種消費(fèi)。也是成與敗的一道分水嶺。勤儉節(jié)約是一種美德,更是對(duì)人的一種負(fù)責(zé)的體現(xiàn),勤儉節(jié)約首先是思想上要有勤儉節(jié)約的意識(shí),勤儉節(jié)約應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),在不同的時(shí)代對(duì)勤儉節(jié)約要有不同的理解和不同的概念。節(jié)約的生活方式主要是合理的生活方式。合理的生活方式會(huì)恢復(fù)到能源合理利用的價(jià)格。

      目前國家提倡刺激消費(fèi),我并不反對(duì)。刺激消費(fèi)可以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,可以加速貨幣流通。但節(jié)儉消費(fèi)與刺激消費(fèi)并不矛盾。這是兩個(gè)不同的社會(huì)層面。節(jié)儉消費(fèi)是傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)與美德。刺激消費(fèi)是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種手段。也是社會(huì)消費(fèi)的一種享受,也是社會(huì)進(jìn)步的一種體現(xiàn)。因此,我認(rèn)為有條件的消費(fèi)者,應(yīng)該刺激消費(fèi)。生活在貧困線上或剛剛脫離貧困線的同胞們,我們還是以節(jié)儉消費(fèi)為主體,慢慢步入理想中的消費(fèi)生活。

      越來越多的人明白了這樣一個(gè)道理:勤儉節(jié)約不過時(shí),適度消費(fèi)應(yīng)提倡,兩者并不矛盾。我們提倡的節(jié)儉,不是以存款多少為標(biāo)志,也不是該花的錢不花,而是不亂花。我們所說的消費(fèi),不是盲目消費(fèi),更不是浪費(fèi),而是量入為出的適度消費(fèi)。

      綜上所述:這是兩個(gè)不同層面的社會(huì)消費(fèi),它們并不矛盾,但對(duì)于我們年輕一代來說,應(yīng)該提倡節(jié)儉消費(fèi),不管你多富有,都要以節(jié)儉為榮,勤儉節(jié)約,簡樸生活,節(jié)省每一個(gè)銅板。這是傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)與美德。這是推進(jìn)中華民族健康發(fā)展的精神與法寶。

      經(jīng)典話題一】

      這次面試,如果我們通知沒有錄用你,你會(huì)有什么樣的感受? 【答案參考】

      首先很感謝貴單位給予我此次面試的機(jī)會(huì)。

      如果面試后接到?jīng)]被錄用的通知,我肯定會(huì)感到非常遺憾。在眾多招聘的企事業(yè)單位中選擇貴單位報(bào)考,我是經(jīng)過深思熟慮的,分析了我自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷后,我認(rèn)為貴單位是我理想的職業(yè)選擇,也認(rèn)為自己符合貴單位的要求。而且我在考前進(jìn)行了非常認(rèn)真的準(zhǔn)備,詳細(xì)了解了貴單位的職務(wù)信息和崗位要求,并努力學(xué)習(xí)職位要求的業(yè)務(wù)知識(shí),為自己能夠成為一名合格的職業(yè)人打好基礎(chǔ),希望能夠在進(jìn)入貴單位后踏踏實(shí)實(shí)工作、勤勤懇懇服務(wù),實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)。

      但是在競爭的社會(huì)中,成敗難免,如果此次沒能成功加入貴單位,我肯定不會(huì)灰心,我會(huì)對(duì)整個(gè)備考和考試階段進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)和反思,查缺補(bǔ)漏,同時(shí)保持我一貫樂觀、積極向上的學(xué)習(xí)和生活態(tài)度,將此次經(jīng)歷作為我人生奮斗過程中一次重要的歷練,并鞭笞自己在以后的生活和工作中,更加地努力,提高自己的綜合素質(zhì)和能力,為下次機(jī)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。

      因?yàn)榭荚嚨臅r(shí)間比較短,可能各位考官還不能對(duì)我有全面的了解,如果有機(jī)會(huì),希望各位考官認(rèn)真考慮,給我一個(gè)在實(shí)際工作中繼續(xù)接受考查的機(jī)會(huì),我相信在我自己的努力和大家的幫助下,我肯定會(huì)交上一份滿意的答卷。

      最后再次感謝各位考官!【經(jīng)典話題二】

      在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到自上而下方方面面的壓力,你如何應(yīng)對(duì)這些壓力? 【答案參考】

      隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,競爭愈演愈烈,壓力也隨之而來。對(duì)待壓力采取不同的態(tài)度會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。

      面對(duì)壓力時(shí),我們要有樹立正確的認(rèn)識(shí)、保持積極的態(tài)度以及采取有效的行為方式。不讓壓力把我們打到,而是讓壓力成為催促我們成功的興奮劑。我在日常的生活和工作中是這樣做的:

      首先,在認(rèn)識(shí)方面,正視壓力。壓力無處不在,但它并不是洪水猛獸。所以這就要求我們要認(rèn)識(shí)到有壓力的存在是很正常的事情,而且每個(gè)人都會(huì)經(jīng)常遇到各種各樣的壓力,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到壓力是可以經(jīng)過個(gè)人努力而緩解甚至消除的。

      其次,在態(tài)度方面,陽光思維。當(dāng)在工作、生活中遇到壓力時(shí),要保持冷靜的心態(tài)、清楚的頭腦,要主動(dòng)接受,勇于面對(duì),要用積極、陽光的思維驅(qū)散壓力帶來的陰霾,不能在沒有采取任何應(yīng)對(duì)策略前,被無形的壓力打到。最后,在行為方面,積極解決。當(dāng)壓力來臨之際,有了正確的認(rèn)識(shí)與積極的態(tài)度還是不夠,最重要的是要采取切實(shí)可行的行動(dòng)。我們可以采取勞逸結(jié)合的方式來緩解工作中的壓力,例如:利用周末休息日去爬山。也可以分析產(chǎn)生壓力的原因,從源頭上解決壓力問題。

      假如有幸我能過此次考試,我相信自己在新的工作崗位上遇到壓力時(shí),都能夠保持良好的心態(tài),將壓力變成工作的動(dòng)力,變成催促我成功的興奮劑,進(jìn)而完成好每一項(xiàng)工作。

      【經(jīng)典話題一】

      假如你領(lǐng)導(dǎo)的能力沒你強(qiáng),你會(huì)如何與他相處? 【答案參考】

      首先,領(lǐng)導(dǎo)的能力沒我強(qiáng),是我自己的個(gè)人判斷,很可能是片面主觀的,我有這樣的思想,其實(shí)體現(xiàn)了一種浮躁的心態(tài),應(yīng)該平和心態(tài),客觀評(píng)價(jià)。

      其次,如果領(lǐng)導(dǎo)某方面能力真的不如我,我也沒有什么好沾沾自喜的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的能力在于管理和協(xié)調(diào),他需要安排適合的人到適合的崗位,而不是要事必親躬、每件事都比手下人做的好。領(lǐng)導(dǎo)既然是我的領(lǐng)導(dǎo),他就必然有值得我去學(xué)習(xí)揣摩的優(yōu)點(diǎn),我會(huì)多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,相互學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

      最后,作為一個(gè)事業(yè)單位工作人員,我會(huì)服從組織安排,無論在什么崗位上,都會(huì)端正態(tài)度,埋頭苦干,踏實(shí)工作,不染是非。

      【經(jīng)典話題二】

      “能力、責(zé)任、創(chuàng)新”,你認(rèn)為那個(gè)最重要,為什么? 【答案參考】

      我認(rèn)為能力、責(zé)任、創(chuàng)新都非常重要,但是這三者比較起來,我認(rèn)為創(chuàng)新最重要。原因如下: 首先,這與我們國家提出的建設(shè)創(chuàng)新型國家的口號(hào)不謀而合,創(chuàng)新永無止境,創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一個(gè)沒有創(chuàng)新思維的民族是一個(gè)沒有希望的民族。

      其次,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,如果每名員工都很有能力和責(zé)任心,就一定能使這個(gè)企業(yè)擁有持久的生命力嗎?我想一個(gè)企業(yè)要想擁有持久的生命力,創(chuàng)新還是位的。能力和責(zé)任實(shí)際上都應(yīng)該是為創(chuàng)新服務(wù)的。

      最后,作為我個(gè)人來講,當(dāng)然一方面要提高自己各方面的能力,同時(shí)要不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任心,另一方面最重要的是提高自己的創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神,是自己能夠盡早為本部門本單位做出貢獻(xiàn)。

      【經(jīng)典話題三】

      制度限制自由你怎么看待? 【答案參考】

      這個(gè)問題我們要辯證的來看。,自由的背后是自律,除了自律外,自由還要接受他律,他律就是外在的道德和法律規(guī)則的約束。因此為所欲為的權(quán)利只是自由的一部分,很多人一談到自由就誤解成為所欲為,那就以偏概全了;自律和他律是自由的另一部分,兩者合在一起才是完整的自由。

      第二,自由并不意味著自己想做什么就可以做什么,自由也約束著人的行為,也就是自由具有社會(huì)性。自由需要制度,而制度對(duì)自由也是有所保障的,只是由于制度所面對(duì)的是較廣大的群體,因而必然也保障的是群體而不是個(gè)體。

      所以說制度限制的只是自律,只是外在的道德和法律規(guī)則的約束。只要是人們?cè)诘赖潞头梢?guī)則的范疇內(nèi)活動(dòng),就是自由的。

      經(jīng)典話題一】

      如何發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)? 【答案參考】

      發(fā)展農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè),做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,必須以以下三個(gè)方面為重點(diǎn)開展: 搞好村容整潔,營造衛(wèi)生環(huán)境。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,既是農(nóng)民迫切需要改善生產(chǎn)生活條件的需要,在實(shí)踐中也要相應(yīng)地改變農(nóng)民的生活生產(chǎn)方式,而后者是需要一個(gè)過程的。搞好村容整潔,應(yīng)從大處著眼,從小處入手?!按筇帯笔前l(fā)展生產(chǎn),發(fā)展經(jīng)濟(jì);“小處”就是人畜共居。

      轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧。禽流感感染人就與我們的生產(chǎn)、生活方式有一定的關(guān)系。目前全國傳統(tǒng)養(yǎng)殖與現(xiàn)代養(yǎng)殖并存,如果存在人畜共病情況,就很容易形成交叉感染,所以應(yīng)該按照規(guī)范化養(yǎng)殖要求做任何飼養(yǎng)的畜禽分離。

      強(qiáng)化衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能,建立健全衛(wèi)生保障體系。針對(duì)目前農(nóng)村衛(wèi)生面臨的困境,必須打破束縛發(fā)展的體制和機(jī)制障礙,真正發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生院在基層公共衛(wèi)生事業(yè)主力軍的作用,建立健全公共衛(wèi)生事業(yè)保障機(jī)制。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備等方面給與農(nóng)村醫(yī)院項(xiàng)目和資金傾斜,多形式、多渠道幫助提升農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。

      【經(jīng)典話題二】

      你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做那,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦? 【答案參考】

      人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉相關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。

      【經(jīng)典話題一】

      你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理? 【答案參考】

      在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng)該有所慌張。立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理。若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。

      治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。

      【經(jīng)典話題二】

      在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的? 【答案參考】

      醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

      分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。

      作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。【經(jīng)典話題一】

      醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待? 【答案參考】

      從心理學(xué)的角度來看,大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。

      【經(jīng)典話題二】

      你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做? 【答案參考】

      一,仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。

      二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚。

      三,若是私人事情,我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解。

      四,若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位。

      第五篇:衛(wèi)生事業(yè)單位面試題總集2017

      2017年XX衛(wèi)生系統(tǒng)面試題目

      1,抑郁癥患者住院期間跳樓自殺醫(yī)院有沒有責(zé)任?醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該怎么做?

      2、不讓探視的時(shí)候家屬非要探視,作為主管醫(yī)生怎么辦那?

      3、在醫(yī)生職業(yè)生涯中怎么提高自己,完善自己?

      10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的?

      一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

      二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。

      三,誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。

      1、現(xiàn)在,大多數(shù)人工作都是忙忙碌碌的,工作效率卻不高,請(qǐng)你談?wù)勅绾翁岣吖ぷ餍剩?/p>

      一是明確分工,并要求制定工作計(jì)劃,定期督查工作進(jìn)度。使每個(gè)人都有責(zé)任感和緊迫感。

      二是建立績效測評(píng)機(jī)制,并將測評(píng)成績直接和獎(jiǎng)金掛鉤。當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題?

      【參考答案】(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

      當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?

      【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

      (2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價(jià)格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強(qiáng)預(yù)防保健工作。

      (4)醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。

      (5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。

      現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請(qǐng)你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?

      【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):

      (1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。

      (3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2015年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。

      (4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。

      (5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。(6)政府對(duì)醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

      近幾年來,社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生,請(qǐng)談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平?

      【參考答案】食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定要注意以下幾個(gè)方面:(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2016年,農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。

      (2)積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善,全面提高檢驗(yàn)檢測能力和水平。

      (3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來,完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式,提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。

      (4)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推進(jìn)“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

      (5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù),努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件,促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

      安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會(huì)對(duì)于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對(duì)這件事,你有什么看法?

      【參考答案】近年來,醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā),已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們也由此認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任,理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然,國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部,生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對(duì)藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識(shí),從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用,將對(duì)規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。因此,只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。

      手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還

      是你是主任,談?wù)勀愕目捶? 參考答案:首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的,如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待,正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級(jí)反映。如果自己正確的意見未得到采納,也不因此消極工作。

      你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?

      參考答案:作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

      1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。

      3、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來做最合適,那就請(qǐng)護(hù)士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

      醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情,你如何看待? [思路點(diǎn)撥] 觀點(diǎn)

      一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。

      觀點(diǎn)

      二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對(duì)自己的病情有了真正的了解,也平靜地接

      受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。

      恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?!闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。[思路點(diǎn)撥] 對(duì)護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

      智者說一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解?

      答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?,說是快樂的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

      你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦?

      答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

      第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

      第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排

      和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。

      假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛悖阍趺纯催@個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

      答:1 成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力

      檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心

      不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

      樂于助人 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。

      請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?!敬鸢敢c(diǎn)】

      (1)加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)爭取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。

      (3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。

      某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施? 【答案要點(diǎn)】

      (1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救,并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備。(2)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級(jí)政府部門。

      (3)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。

      我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對(duì)此,上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作,請(qǐng)你提出開展工作的措施?!敬鸢敢c(diǎn)】

      (1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院,說明任務(wù),盡快準(zhǔn)備,應(yīng)診搶救。(2)與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒原因,分析鑒定確定毒物,為針對(duì)性搶救

      提供依據(jù)。

      (3)組織、分配、運(yùn)送病員。

      (4)在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救。

      (5)及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會(huì)診,調(diào)撥藥品等。(6)報(bào)告國家衛(wèi)生部,接受批評(píng)與指導(dǎo),通報(bào)全市各單位,引以為戒。

      現(xiàn)在艾滋病蔓延很快,我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預(yù)防艾滋病,國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對(duì)此,你有什么看法? 【參考答案】

      (1)眾所周知,吸毒不但對(duì)自身身體影響很大,而且如果采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),艾滋病患者中有30%是吸毒者。可以說吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。

      (2)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管,對(duì)預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應(yīng)該得到肯定。

      (3)但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)該治本,除了這些最基本的預(yù)防措施外,政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳,尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。其次,政府要成立相關(guān)的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后,公安部門應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑

      三,提高和保持工作激情是提高工作效率的前提,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。四,每周有固定的時(shí)間交流工作經(jīng)驗(yàn),提出工作中遇到的問題大家一起解決,尋找最合適的工作方法。

      2、領(lǐng)導(dǎo)要你反映一些工作情況,你想領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),幾天后,單位同事被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了,同事覺得是你打了“小報(bào)告”,對(duì)此,你會(huì)怎么做?

      我覺得身正不怕影子歪,我還是會(huì)一如既往地對(duì)同事和周圍的人好,取得大家的信任,我相信總有一天同事會(huì)消除對(duì)我的懷疑的。用事實(shí)去證明自己的人格。疾病的“分布”的流行學(xué)意義

      疾病的流行特征通過疾病在人群中的人群、時(shí)間、地區(qū)分布得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于病因已知的疾病,流行特征是判斷和解釋病因的根據(jù)。對(duì)于病因未明的疾病,流行特

      征是病因的外在表現(xiàn),是形成病因假設(shè)的重要來源。

      人群分布:包括年齡(氟斑牙)、民族(特定民族的生活習(xí)慣)、性別、職業(yè)(一些職業(yè)?。⒆诮痰?/p>

      時(shí)間分布:短期波動(dòng),季節(jié)性(像蟲媒病)周期性(呼吸道疾?。L期性(像疾病譜的長期變化趨勢)

      地區(qū)分布(地方病,地方性氟中毒,克山病,碘缺乏?。鞘卸嗦圆?,農(nóng)村衛(wèi)生條件差,多腸道疾病。3 橫斷面調(diào)查工作如何展開 1,確定調(diào)查目的和類型 2.確定調(diào)查對(duì)象 確定樣本含量和抽樣方法 4.確定收集資料的方法

      (1)調(diào)查表的制作(2)調(diào)查人員的選擇和培訓(xùn) 5 確定資料的統(tǒng)計(jì)分析方法 6調(diào)查工作的質(zhì)量控制(減少偏倚)

      實(shí)踐考試:考預(yù)防專業(yè)內(nèi)容,只有三位考官(每人5分鐘);D# t' T% `/ o

      2017年廣州XX區(qū)衛(wèi)生局公衛(wèi)招聘面試題4 2聯(lián)系你的崗位,就近年的非典禽流感甲型流感的發(fā)生發(fā)表你的感想。3如果某醫(yī)院出現(xiàn)使用同一藥物的患者出現(xiàn)過敏反應(yīng),且醫(yī)院已給多名病人開了這種藥物,你怎么處理?

      第一題:一扇門拿跟鐵棍,費(fèi)九牛二虎之力,都沒把門打開,而鑰匙,輕輕一轉(zhuǎn),就開了,你怎么看這個(gè)故事?

      要找到正確的工作方法。工作方法正確,就會(huì)事半功倍,工作方法不正確,就會(huì)做一些無用功,還不一定能解決問題。

      第二題:國外的經(jīng)驗(yàn)是花一塊錢在健康管理上,今后可以節(jié)省8、9元的治療費(fèi)用,對(duì)于這個(gè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)阍趺纯矗?/p>

      現(xiàn)在國內(nèi)也認(rèn)識(shí)到了健康管理的重要性,最早的就是協(xié)和醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院黃建始教授提出的,健康管理是對(duì)個(gè)體及群體的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過程。即對(duì)健康危險(xiǎn)因素的檢查監(jiān)測(發(fā)現(xiàn)健康問題)→ 評(píng)價(jià)(認(rèn)識(shí)健康問題)

      → 干預(yù)(解決健康問題)循環(huán)的不斷運(yùn)行。其中干預(yù)(解決健康問題)是核心。健康管理循環(huán)每循環(huán)一周,解決一些健康問題,健康管理循環(huán)的不斷運(yùn)行使管理對(duì)象走上健康之路。其目的是調(diào)動(dòng)管理對(duì)象的自覺性和主動(dòng)性,有效地利用有限的資源來達(dá)到最大的健康改善效果,保護(hù)和促進(jìn)人類的健康,達(dá)到預(yù)防控制疾病的發(fā)生,提高生命質(zhì)量、降低疾病負(fù)擔(dān)的目的。

      武漢武昌區(qū)

      有個(gè)地區(qū)舉辦集體艾滋病人婚禮,你作為疾病控制人員,你怎么處理這件事情。1 對(duì)他們表示祝賀 進(jìn)行健康教育,預(yù)防艾滋病的傳染 3 為他們提供艾滋病自愿咨詢服務(wù) 3 定期進(jìn)行體檢

      1,你怎么看待老百姓看病難,看病貴的問題-①全國患者都往大醫(yī)院跑——

      醫(yī)療服務(wù)“倒三角”,越是基層越???,越是上級(jí)醫(yī)院越綜合?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)留不住病人,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就少,醫(yī)術(shù)水平長期得不到提高,患者就更不信任基層,形成惡性循環(huán)

      ②大小檢查做個(gè)遍,藥品開了一大堆——

      信息不對(duì)稱、落后的支付方式、醫(yī)生自我保護(hù)等是造成過度醫(yī)療服務(wù)的根源,也背離了基本醫(yī)療服務(wù)的宗旨,亟待改革 ③給“小病”、“大病”設(shè)個(gè)坎兒——

      加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè),培養(yǎng)基層全科醫(yī)生,把“小病”解決在基層,才能有效緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的過度集中,減少過度醫(yī)療服務(wù)給百姓和社會(huì)造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

      加大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)力度的關(guān)鍵是培養(yǎng)合格的基層醫(yī)生,基層醫(yī)生要有能力分辨“大病”、“小病”,并把“小病”解決在基層,把“大病”分流到大醫(yī)院。要像培養(yǎng)大醫(yī)院住院醫(yī)師一樣,培養(yǎng)基層全科醫(yī)生,合格后創(chuàng)造條件讓他們?cè)敢夥?wù)基層的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村診所。同時(shí),上級(jí)醫(yī)院要主動(dòng)與基層的醫(yī)院保持良好的協(xié)作,起到“守門人”的作用,這樣才能實(shí)現(xiàn)“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改目標(biāo)。

      2,一個(gè)地方的居民有很多人得癌癥,居民反映是當(dāng)?shù)氐囊患夜S的原因。你作

      為一個(gè)衛(wèi)生工作人員怎么辦

      要求各地衛(wèi)生部門對(duì)該工廠進(jìn)行執(zhí)法檢查。查明是否具體致癌的危險(xiǎn)因素,若有,報(bào)告衛(wèi)生部門對(duì)該廠采取嚴(yán)懲或者關(guān)閉。3,對(duì)國家現(xiàn)在大力建設(shè)社區(qū)醫(yī)院,你有什么看法

      2017年國家公務(wù)員衛(wèi)生部面試真題精選及解析

      1.農(nóng)民工子弟的學(xué)校,因?yàn)橥恋卦?,教學(xué)樓樓頂建了塑膠跑道,談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      【參考答案】

      當(dāng)前,很多農(nóng)民工子弟學(xué)校存在著教學(xué)資源少、教學(xué)不規(guī)范、學(xué)生安全存在隱患等問題。在樓頂修建塑膠跑道,無疑給進(jìn)行體育活動(dòng)的孩子們帶來很大的危險(xiǎn),也是農(nóng)民工子弟學(xué)校的無奈之舉。

      造成這個(gè)現(xiàn)象的主要原因是教育資源分配的不均衡。目前幾乎所有民辦學(xué)校都面臨活動(dòng)場地偏少的問題,不少民辦學(xué)校都由租的廠房或是倉庫等改造而建成。各地民工子弟學(xué)校幾乎都面臨辦學(xué)資金不足、辦學(xué)條件簡陋、師資力量薄弱、辦學(xué)地點(diǎn)“動(dòng)蕩漂泊”等問題。盡管這些年政府高度關(guān)注,并出臺(tái)了不少相關(guān)政策保障農(nóng)民工子女就學(xué),但現(xiàn)階段我國的基本國情和人口發(fā)展趨勢等現(xiàn)狀,決定了農(nóng)民工子女教育將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。

      教育公平是社會(huì)最大的公平,特別是對(duì)于農(nóng)民工子弟這一特殊的弱勢群體,我們應(yīng)更多地通過教育來改變他們的現(xiàn)狀。

      首先,各地政府必須在思想上認(rèn)識(shí)到,農(nóng)民工子弟公平享受教育資源是其基本權(quán)利。農(nóng)民工子女與城市孩子同樣是祖國的未來,同樣有接受義務(wù)教育的權(quán)利;其次,各級(jí)政府要加大對(duì)弱勢群體教育的投入,將農(nóng)民工學(xué)校的建設(shè)列入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。各地財(cái)政部門要安排必要經(jīng)費(fèi),對(duì)接收農(nóng)民工子女就學(xué)的學(xué)校給予補(bǔ)助,改善其辦學(xué)條件,特別是涉及安全問題之時(shí),政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的安全保障義務(wù);再次,要積極引入社會(huì)資本,大力發(fā)揮民間力量,鼓勵(lì)有條件的民辦小學(xué)成為吸納民工子弟的主要渠道,不斷改善民工子弟學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平。

      相信通過各級(jí)黨和政府的共同努力,農(nóng)民工子弟學(xué)校一定可以得到有效的治理,杜絕這種安全隱患,加強(qiáng)農(nóng)民工子弟學(xué)校的建設(shè),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

      2.你是單位最新的員工,老同志們總是說現(xiàn)在的年輕人嬌生慣養(yǎng),你很尷尬,同時(shí),老同志對(duì)你不信任,沒有工作讓你獨(dú)立完成。你怎么做?

      【參考答案】

      我們這一代都是“80后”,甚至是“90后”,大部分都是獨(dú)生子女,因此,在吃苦耐勞、艱苦奮斗等方面可能存在這樣或者那樣的不足。老同志們認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人不能吃苦,嬌生慣養(yǎng)也再所難免,一定程度上反映了社會(huì)上存在的誤解和偏見。因此,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明我們這些年輕人在工作中是不怕吃苦,不畏艱難的優(yōu)秀的青年。

      首先,我要反思自己。由于各種原因,現(xiàn)在的年輕人在吃苦耐勞、艱苦奮斗方面的確比老同志遜色,這是不爭的事實(shí),這也是我們這代人必須向老同志學(xué)習(xí)的地方之一。我要下定決心,一步步地克服使老同志產(chǎn)生誤解的不良習(xí)慣,在平凡的基層崗位上、在艱苦的環(huán)境中歷練自己。

      其次,我要嚴(yán)格要求自己,向各位領(lǐng)導(dǎo)證明自己能力的不斷提升。即使暫時(shí)不安排我獨(dú)立完成工作,那我也會(huì)協(xié)助好同事,邊干邊學(xué),重活難活多多參與,謙虛謹(jǐn)慎,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,不叫苦、不叫累。

      再次,與老同志們做好交流溝通,向老同志們表明自己雖然年輕,但是渴望獨(dú)立完成工作和不怕吃苦的決心。謙虛謹(jǐn)慎地向老同志請(qǐng)教工作上的問題。拉近與老同志的感情,交除隔閡。

      “艱難困苦,玉汝于成”,作為單位的一名新員工,在以后的工作中,我一定會(huì)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,通過“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身”的磨練,真正去掉嬌、驕二氣,并且在今后的工作中不斷提高自己的能力。我相信領(lǐng)導(dǎo)和同事最終會(huì)徹底改變對(duì)我的看法,會(huì)交給我更重要的任務(wù)去獨(dú)立完成。假以時(shí)日,我一定能成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事滿意的優(yōu)秀青年公務(wù)員。

      3.為了幫助更多的生活困難的家庭,現(xiàn)在準(zhǔn)備新建三個(gè)物資捐助站,讓你負(fù)責(zé),你準(zhǔn)備怎么做?

      【參考答案】

      設(shè)置新的捐助站有利于進(jìn)一步有效及時(shí)吸收社會(huì)各界對(duì)困難家庭的愛心和幫助,擴(kuò)大慈善活動(dòng)的影響。但是捐助站的設(shè)置必須經(jīng)過科學(xué)的、符合實(shí)際情況的考察,以捐助者為中心,方便他們捐助;同時(shí)捐助站的設(shè)置必須本著實(shí)用、簡潔的原則,不能讓捐助站反而成為我們捐助的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,我會(huì)將捐助站的硬件建設(shè)和長效管理制度方面作為工作的側(cè)重點(diǎn)。

      第一,組建捐助站選址小組。對(duì)于本地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、各收入群體的住宅小區(qū)的分布情況作一次實(shí)際情況的調(diào)查工作。同時(shí),捐助是面向全社會(huì)的一項(xiàng)活動(dòng),要充分考慮到不同社會(huì)階層、不同職業(yè)人群、不同地區(qū),如學(xué)校、商業(yè)區(qū)等地區(qū),所以在捐助站的設(shè)置上要盡量照顧到方方面面,三個(gè)捐助站的設(shè)置要能盡量擴(kuò)大和吸引捐助對(duì)象,選址相對(duì)分散,盡可能選在交通便利、人員較集中的

      地方。最好有已經(jīng)成型的辦公室作為捐助站建設(shè)的基礎(chǔ),以節(jié)省費(fèi)用。

      第二,確定捐助站的選擇,同時(shí)做好有關(guān)建設(shè)捐助站的資金預(yù)算和人員配備情況,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      第三,聯(lián)系有關(guān)專家、工作小組成員制定詳細(xì)的捐助站工作制度和工作計(jì)劃,重點(diǎn)工作就是人與財(cái)?shù)墓芾?。捐助站的管理工作要結(jié)合每個(gè)捐助站的實(shí)際情況,做到因地制宜,工作人員的招募要盡量吸納周邊人員組成志愿者,這樣既節(jié)省了人力也擴(kuò)大了影響。

      物資捐助站建成之后要做好后期的宣傳工作,將捐助站地址、捐助方式、工作時(shí)間等具體內(nèi)容通過地方媒體對(duì)外公布,號(hào)召盡可能多的人參與捐助。工作完成后做好總結(jié),并向上級(jí)匯報(bào)。

      4.公司現(xiàn)在有了新設(shè)備,產(chǎn)品的類別增加產(chǎn)量大大提高,作為質(zhì)檢人員,你會(huì)怎么做?

      【參考答案】

      公司引進(jìn)新設(shè)備提高生產(chǎn)效率,這對(duì)于我們每個(gè)員工來說都是好事。作為公司的質(zhì)檢人員,首先要明確我的職責(zé)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,產(chǎn)品的類別符合生產(chǎn)的實(shí)際,使新設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更好地滿足廣大消費(fèi)者的需要。因此,在引進(jìn)新設(shè)備的背景下,對(duì)于質(zhì)量檢查,我會(huì)遵循以下環(huán)節(jié)開展:

      首先,我會(huì)對(duì)新設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),了解其性能、特點(diǎn)、產(chǎn)量等,為日后開展工作做好準(zhǔn)備。遇到不懂的問題可多向同事、老員工請(qǐng)教,也可查閱相關(guān)的資料或查詢網(wǎng)絡(luò),努力提高自己的專業(yè)水平。

      其次,我會(huì)根據(jù)對(duì)新設(shè)備的了解掌握,根據(jù)其生產(chǎn)產(chǎn)品的種類制定相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn),力求做到分種類、分型號(hào),逐一落實(shí),細(xì)致明確,然后交予領(lǐng)導(dǎo)審核,為日后開展工作提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我會(huì)把這一標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給相應(yīng)的生產(chǎn)部門,讓其他員工了解新標(biāo)準(zhǔn),以保證能夠按照規(guī)定保質(zhì)保量生產(chǎn)。

      再次,我會(huì)努力提高工作效率。公司新設(shè)備的引入大大增加了公司的產(chǎn)量,這對(duì)于我們工作效率也是巨大挑戰(zhàn)。我會(huì)根據(jù)引入新設(shè)備后的日生產(chǎn)數(shù)量制定一個(gè)提高工作效率的方案,在工作方式、方法、時(shí)間上做必要的調(diào)整,爭取保質(zhì)、保量完成工作。如按我的合理計(jì)算,在提高效率后仍然不能完成工作,那我會(huì)如實(shí)向上級(jí)反映情況,及早配備人員以防影響公司的正常生產(chǎn)工作。

      產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)公司賴以生存的根本,對(duì)廣大消費(fèi)者也是最大的保障,因此,在以后的工作中,我一定會(huì)積極學(xué)習(xí),提高相關(guān)知識(shí)能力和水平,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,更好、更快地做好單位的質(zhì)檢工作。

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