第一篇：農村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結

2005年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標。

一、各項目標完成情況

（一）安全操作目標

1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農”發(fā)展經(jīng)濟，1—6月分共押解現(xiàn)金達8.5億元，比同期增1.25億元，增長17.2%。

2、責任事故。到6月底，轄區(qū)54個經(jīng)營網(wǎng)點，沒有發(fā)生一例人為安全事故，在信用社內部沒有出現(xiàn)責任人員傷亡事故。

（二）軟件建設目標

1、簽定協(xié)議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責任書84份，與員工簽定“三防一?！边B環(huán)責任書487份，基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責任書420份；二是與左鄰右舍簽定安全聯(lián)防協(xié)議108份。

2、教育培訓。一是組織員工開展案例剖析及教育活動6次，受訓人員2960人次；二是聯(lián)社3次召開分管領導專門會議研究“三防一保”工作，修訂、新增加制定各類規(guī)章制度十余條；三是開展在職崗位練兵和“防暴預案”的演練1次，護衛(wèi)隊員實彈擊靶射擊1次。

（三）硬件配置目標

1、環(huán)境建設。到六月末，聯(lián)社投資120萬元，對全市8信用社營業(yè)環(huán)境進行了全面改造。一是為5個信用社及分社改造、修繕房屋、營業(yè)室等達450平方米；二是為8個信用社安裝防彈玻璃160平方米，維修、改造、安裝金庫門、制式防盜門15塊。

2、裝備更新。到六月末，聯(lián)社投資2.5萬元，對全市54個經(jīng)營網(wǎng)點添置裝備達53件套。其中為28個經(jīng)營網(wǎng)點與駐地公安派出所安裝智能語音防盜報警聯(lián)網(wǎng)設備28臺套，維修原有的電子遙控設備25臺套。

（四）綜合效益目標

1、安全檢查。在各級安全檢查中，安全保衛(wèi)部始終態(tài)度端正，密切配合，1—6月共迎接省、地、市人行、公安、消防、聯(lián)社安全大檢查達5次，被查網(wǎng)點139個，主任查庫達328人次。一是發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患部位5處，當場整改隱患部位4處，下發(fā)隱患整改通知書1份；二是對違反安全制度的8人給予經(jīng)濟處罰550元，責成8人寫出檢查8份。

2、協(xié)調督導。一是包點單位東橋信用社已完成上半年“三收”任務的85%；二是本部全員完成“雙向”目標任務（含存款積數(shù)）4.5億元，其中完成個人業(yè)余攬儲350萬元，積數(shù)達四億四千多萬元，收回個人營銷貸款本息十余萬元。

二、主要做法與體會

安全保衛(wèi)工作責任重于泰山。安全保衛(wèi)部在求得屏障堅固和設施完備的同時，依然強調了人本管理第一，物防、技防兼顧。重點做了3點工作：

（一）提高干部綜合素質，夯牢內控之基?！皼]有規(guī)矩不成方圓，再好的制度也得靠人去執(zhí)行，制度和人缺一不可，二者比較，后者更重要?！边@是聯(lián)社黨委書記沈祖國同志講的。他不但講得明白，抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素質作為壓倒一切的中心工作來抓。為此，今年1—6月，聯(lián)社共組織了次機關中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動，重點圍繞上級案例通報，結合我市實際，認真剖析案件產(chǎn)生的原因，查找信用社內部存在的主要“癥結”及帶來的危害性，通過反復說教、現(xiàn)場剖析，全體中層干部的人生觀、科學的世界觀和理性的價值觀才有了真正的“亮點”，他們把“精髓”融入到實際工作之中，提高了辨別是非的能力，自覺抵御社會不良傾向的侵蝕，增強了為“三農”服務的責任意識和使命感。

（二）狠抓安全制度建設，編制安全之網(wǎng)。強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結合實際工作，進一步修改完善，盡量作到切實可行。經(jīng)過多次修改，建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風險，促進信用社健康發(fā)展，提供了堅實的保障。

（三）建設創(chuàng)新安全機制，筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處，在戰(zhàn)術上主要采取了6抓：

1、抓安全領導小組建設到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一?！卑踩Ｐl(wèi)領導小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一?！卑踩I導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作，在此基礎上，聯(lián)社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監(jiān)督、制約。

2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經(jīng)理包社，既包業(yè)務工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務工作多層次、多渠道，層層抓落實。

3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛(wèi)部堅持每季對所轄網(wǎng)點進行一次性巡回檢查，同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設機構每旬一次安全工作自查，節(jié)假日聯(lián)社領導親自值班、督察；二是聯(lián)社分管領導牽頭，率各部經(jīng)理組成專班，分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查，做到走一路，查一線，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場整改不簽整改協(xié)議不離社，違規(guī)操作人員不查處不離社。以此同時，檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛(wèi)、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。

4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制，主要部位、重要環(huán)節(jié)要責任到人，按照有關規(guī)定標準，從實際出發(fā)，逐步改善安全設施，提高防范能力，加強監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，及時糾正，防范未然。

5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚；對違反安全制度，存在安全隱患并不及時整改的單位和個人，給予了罰款550元。責成違規(guī)違紀的8人寫檢查8份，下發(fā)隱患整改通知書1份。

6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式，聯(lián)社要求檢查人員在檢查過程中要作好檢查記錄，對每一個環(huán)境都要作認真分析、研究解決對策，將檢查情況、查處結果和要求擬文通報全市。1—6月已擬文通報2次，對基層社全員搞好安全保衛(wèi)工作起到了良好的督導作用。

三、下半年工作意見

當前我市農村信用社改革工作正在穩(wěn)步推進，安全保衛(wèi)工作必須將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞為“三農”服務這一經(jīng)營宗旨，堅持兩手抓：一手抓為農村信用社深化改革，著力提高農村信用社的金融服務能力和服務效率保駕護航；一手抓為強化全員綜合素質，著力提高在職崗位安全防范能力的培訓。通過兩手抓，使農村信用社改革和經(jīng)營相互促進，協(xié)調發(fā)展。

（一）計劃工作目標

1、進一步完善基層社報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設。

2、對全市信用社134只消防桶進行安全檢測，廢舊置新，保證桶內液體不流失不失效。

3、力爭安全保衛(wèi)工作全面達標，繼續(xù)抓好全市32個經(jīng)營網(wǎng)點防彈復合玻璃的安裝工作，把安全事故發(fā)生率控制為零。

4、開展2個活動。其中召開2次分管領導安全保衛(wèi)工作研究專題會，搞1次安全基本制度“五字經(jīng)”學習測試和安防知識及技能培訓。

（二）實現(xiàn)目標措施

1、繼續(xù)抓好干部、員工素質培訓。全市全員安全防范素質的高低，直接關系到信用社改革成功與否，因此，聯(lián)社將在下半年，就安全保衛(wèi)防范工作，開展兩個活動：一是召開2次全市分管領導專題會議。研究全市安全保衛(wèi)工作的重點，找出安全保衛(wèi)工作的難點，確定解決安全保衛(wèi)工作的要點，使抓安全保衛(wèi)工作有的放矢；二是八月搞一次培訓，十月中旬對信用社臨柜人員搞1次安全保衛(wèi)基本制度“五字經(jīng)”實際操作測試。主要是檢查執(zhí)行安全保衛(wèi)基本制度的熟練程度，引導員工學會掌握理論與實踐相結合辯證法的關系，引導全員向學習、工作、安全復合人才過度。

2、著力打造基層社安全保衛(wèi)平臺。一是要強化基層社與當?shù)毓才沙鏊鶎嵭袌缶到y(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作；二是要督導全市信用社迅速將防彈復合玻璃安裝到位，三是要在適當?shù)臅r候將消防桶送專檢部門檢測，確保全市信用社絕對安全，促進農村信用社改革穩(wěn)步推進。

第二篇：農村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結

文章標題：農村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結

2006年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標。

一、各項目標完成情況

（一）安全操作目標

1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農”發(fā)展經(jīng)濟，1—6月分共押解現(xiàn)金達8.5億元，比同期增1.25億元，增長17.2。

2、責任事故。到6月底，轄區(qū)54個經(jīng)營網(wǎng)點，沒有發(fā)生一例人為安全事故，在信用社內部沒有出現(xiàn)責任人員傷亡事故。

（二）軟件建設目標

1、簽定協(xié)議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責任書84份，與員工簽定“三防一?！边B環(huán)責任書487份，基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責任書420份；二是與左鄰右舍簽定安全聯(lián)防協(xié)議108份。

2、教育培訓。一是組織員工開展案例剖析及教育活動6次，受訓人員2960人次；二是聯(lián)社3次召開分管領導專門會議研究“三防一?！惫ぷ?，修訂、新增加制定各類規(guī)章制度十余條；三是開展在職崗位練兵和“防暴預案”的演練1次，護衛(wèi)隊員實彈擊靶射擊1次。

（三）硬件配置目標

1、環(huán)境建設。到六月末，聯(lián)社投資120萬元，對全市8信用社營業(yè)環(huán)境進行了全面改造。一是為5個信用社及分社改造、修繕房屋、營業(yè)室等達450平方米；二是為8個信用社安裝防彈玻璃160平方米，維修、改造、安裝金庫門、制式防盜門15塊。

2、裝備更新。到六月末，聯(lián)社投資2.5萬元，對全市54個經(jīng)營網(wǎng)點添置裝備達53件套。其中為28個經(jīng)營網(wǎng)點與駐地公安派出所安裝智能語音防盜報警聯(lián)網(wǎng)設備28臺套，維修原有的電子遙控設備25臺套。

（四）綜合效益目標

1、安全檢查。在各級安全檢查中，安全保衛(wèi)部始終態(tài)度端正，密切配合，1—6月共迎接省、地、市人行、公安、消防、聯(lián)社安全大檢查達5次，被查網(wǎng)點139個，主任查庫達328人次。一是發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患部位5處，當場整改隱患部位4處，下發(fā)隱患整改通知書1份；二是對違反安全制度的8人給予經(jīng)濟處罰550元，責成8人寫出檢查8份。

2、協(xié)調督導。一是包點單位東橋信用社已完成上半年“三收”任務的85；二是本部全員完成“雙向”目標任務（含存款積數(shù)）4.5億元，其中完成個人業(yè)余攬儲350萬元，積數(shù)達四億四千多萬元，收回個人營銷貸款本息十余萬元。

二、主要做法與體會安全保衛(wèi)工作責任重于泰山。安全保衛(wèi)部在求得屏障堅固和設施完備的同時，依然強調了人本管理第一，物防、技防兼顧。重點做了3點工作：

（一）提高干部綜合素質，夯牢內控之基?！皼]有規(guī)矩不成方圓，再好的制度也得靠人去執(zhí)行，制度和人缺一不可，二者比較，后者更重要?！边@是聯(lián)社黨委書記沈祖國同志講的。他不但講得明白，抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素質作為壓倒一切的中心工作來抓。為此，今年1—6月，聯(lián)社共組織了次機關中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動，重點圍繞上級案例通報，結合我市實際，認真剖析案件產(chǎn)生的原因，查找信用社內部存在的主要“癥結”及帶來的危害性，通過反復說教、現(xiàn)場剖析，全體中層干部的人生觀、科學的世界觀和理性的價值觀才有了真正的“亮點”，他們把“精髓”融入到實際工作之中，提高了辨別是非的能力，自覺抵御社會不良傾向的侵蝕，增強了為“三農”服務的責任意識和使命感。

（二）狠抓安全制度建設，編制安全之網(wǎng)。強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結合實際工作，進一步修改完善，盡量作到切實可行。經(jīng)過多次修改，建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風險，促進信用社健康發(fā)展，提供了堅實的保障。

（三）建設創(chuàng)新安全機制，筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處，在戰(zhàn)術上主要采取了6抓：

1、抓安全領導小組建設到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一?！卑踩Ｐl(wèi)領導小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一?！卑踩I導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作，在此基礎上，聯(lián)社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監(jiān)督、制約。

2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位

第三篇：農村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結

ww w.5 Y k j.CoM文

章 來源創(chuàng)新安全機制編制安全之網(wǎng)

——2005年鐘祥市農村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)部上半年工作總結

2005年上半年，經(jīng)過全市全員共同努力，全市信用社實現(xiàn)了半年安全無事故的工作目標。

一、各項目標完成情況

（一）安全操作目標

1、現(xiàn)金押解。聯(lián)社保衛(wèi)部為了全市信用社有效的支持“三農”發(fā)展經(jīng)濟，1—6月分共押解現(xiàn)金達8.5億元，比同期增1.25億元，增長17.2%。

2、責任事故。到6月底，轄區(qū)54個經(jīng)營網(wǎng)點，沒有發(fā)生一例人為安全事故，在信用社內部沒有出現(xiàn)責任人員傷亡事故。

（二）軟件建設目標

1、簽定協(xié)議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責任書84份，與員工簽定“三防一?！边B環(huán)責任書487份，基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責任書420份；二是與左鄰右舍簽定安全聯(lián)防協(xié)議108份。

2、教育培訓。一是組織員工開展案例剖析及教育活動6次，受訓人員2960人次；二是聯(lián)社3次召開分管領導專門會議研究“三防一?！惫ぷ?，修訂、新增加制定各類規(guī)章制度十余條；三是開展在職崗位練兵和“防暴預案”的演練1次，護衛(wèi)隊員實彈擊靶射擊1次。

（三）硬件配置目標

1、環(huán)境建設。到六月末，聯(lián)社投資120萬元，對全市8信用社營業(yè)環(huán)境進行了全面改造。一是為5個信用社及分社改造、修繕房屋、營業(yè)室等達450平方米；二是為8個信用社安裝防彈玻璃160平方米，維修、改造、安裝金庫門、制式防盜門15塊。

2、裝備更新。到六月末，聯(lián)社投資2.5萬元，對全市54個經(jīng)營網(wǎng)點添置裝備達53件套。其中為28個經(jīng)營網(wǎng)點與駐地公安派出所安裝智能語音防盜報警聯(lián)網(wǎng)設備28臺套，維修原有的電子遙控設備25臺套。

（四）綜合效益目標

1、安全檢查。在各級安全檢查中，安全保衛(wèi)部始終態(tài)度端正，密切配合，1—6月共迎接省、地、市人行、公安、消防、聯(lián)社安全大檢查達5次，被查網(wǎng)點139個，主任查庫達328人次。一是發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患部位5處，當場整改隱患部位4處，下發(fā)隱患整改通知書1份；二是對違反安全制度的8人給予經(jīng)濟處罰550元，責成8人寫出檢查8份。

2、協(xié)調督導。一是包點單位東橋信用社已完成上半年“三收”任務的85%；二是本部全員完成“雙向”目標任務（含存款積數(shù)）4.5億元，其中完成個人業(yè)余攬儲350萬元，積數(shù)達四億四千多萬元，收回個人營銷貸款本息十余萬元。

二、主要做法與體會

安全保衛(wèi)工作責任重于泰山。安全保衛(wèi)部在求得屏障堅固和設施完備的同時，依然強調了人本管理第一，物防、技防兼顧。重點做了3點工作：

（一）提高干部綜合素質，夯牢內控之基?！皼]有規(guī)矩不成方圓，再好的制度也得靠人去執(zhí)行，制度和人缺一不可，二者比較，后者更重要?！边@是聯(lián)社黨委書記沈祖國同志講的。他不但講得明白，抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素質作為壓倒一切的中心工作來抓。為此，今年1—6月，聯(lián)社共組織了次機關中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動，重點圍繞上級案例通報，結合我市實際，認真剖析案件產(chǎn)生的原因，查找信用社內部存在的主要“癥結”及帶來的危害性，通過反復說教、現(xiàn)場剖析，全體中層干部的人生觀、科學的世界觀和理性的價值觀才有了真正的“亮點”，他們把“精髓”融入到實際工作之中，提高了辨別是非的能力，自覺抵御社會不良傾向的侵蝕，增強了為“三農”服務的責任意識和使命感。

（二）狠抓安全制度建設，編制安全之網(wǎng)。強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛(wèi)工作的重點。主要采取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛(wèi)部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結合實際工作，進一步修改完善，盡量作到切實可行。經(jīng)過多次修改，建立健全《營業(yè)制度》等20種日常規(guī)章制度，創(chuàng)建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據(jù)可依。一章章健全完善的規(guī)章制度，一項項行之有效的考核辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經(jīng)營管理和安全制度上的“一張”有形“大網(wǎng)”，為化解安全防范風險，促進信用社健康發(fā)展，提供了堅實的保障。

（三）建設創(chuàng)新安全機制，筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處，在戰(zhàn)術上主要采取了6抓：

1、抓安全領導小組建設到位。年初，市聯(lián)社成立了“三防一保”安全保衛(wèi)領導小組，聯(lián)社主任任組長，監(jiān)事長等四委員任副組長，安全保衛(wèi)部及各部經(jīng)理為成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一保”安全領導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作，在此基礎上，聯(lián)社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與柜組、網(wǎng)點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯(lián)保協(xié)議，職務互保、崗位互聯(lián)，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監(jiān)督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監(jiān)督、制約。

2、抓安全保衛(wèi)劃片包干到位。聯(lián)社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經(jīng)理包社，既包業(yè)務工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務工作多層次、多渠道，層層抓落實。

3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛(wèi)部堅持每季對所轄網(wǎng)點進行一次性巡回檢查，同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設機構每旬一次安全工作自查，節(jié)假日聯(lián)社領導親自值班、督察；二是聯(lián)社分管領導牽頭，率各部經(jīng)理組成專班，分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查，做到走一路，查一線，并做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場整改不簽整改協(xié)議不離社，違規(guī)操作人員不查處不離社。以此同時，檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛(wèi)、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。

4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制，主要部位、重要環(huán)節(jié)要責任到人，按照有關規(guī)定標準，從實際出發(fā)，逐步改善安全設施，提高防范能力，加強監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，及時糾正，防范未然。

5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚；對違反安全制度，存在安全隱患并不及時整改的單位和個人，給予了罰款550元。責成違規(guī)違紀的8人寫檢查8份，下發(fā)隱患整改通知書1份。

6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式，聯(lián)社要求檢查人員在檢查過程中要作好檢查記錄，對每一個環(huán)境都要作認真分析、研究解決對策，將檢查情況、查處結果和要求擬文通報全市。1—6月已擬文通報2次，對基層社全員搞好安全保衛(wèi)工作起到了良好的督導作用。

三、下半年工作意見

當前我市農村信用社改革工作正在穩(wěn)步推進，安全保衛(wèi)工作必須將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞為“三農”服務這一經(jīng)營宗旨，堅持兩手抓：一手抓為農村信用社深化改革，著力提高農村信用社的金融服務能力和服務效率保駕護航；一手抓為強化全員綜合素質，著力提高在職崗位安全防范能力的培訓。通過兩手抓，使農村信用社改革和經(jīng)營相互促進，協(xié)調發(fā)展。

（一）計劃工作目標

1、進一步完善基層社報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設。

2、對全市信用社134只消防桶進行安全檢測，廢舊置新，保證桶內液體不流失不失效。

3、力爭安全保衛(wèi)工作全面達標，繼續(xù)抓好全市32個經(jīng)營網(wǎng)點防彈復合玻璃的安裝工作，把安全事故發(fā)生率控制為零。

4、開展2個活動。其中召開2次分管領導安全保衛(wèi)工作研究專題會，搞1次安全基本制度“五字經(jīng)”學習測試和安防知識及技能培訓。

（二）實現(xiàn)目標措施

1、繼續(xù)抓好干部、員工素質培訓。全市全員安全防范素質的高低，直接關系到信用社改革成功與否，因此，聯(lián)社將在下半年，就安全保衛(wèi)防范工作，開展兩個活動：一是召開2次全市分管領導專題會議。研究全市安全保衛(wèi)工作的重點，找出安全保衛(wèi)工作的難點，確定解決安全保衛(wèi)工作的要點，使抓安全保衛(wèi)工作有的放矢；二是八月搞一次培訓，十月中旬對信用社臨柜人員搞1次安全保衛(wèi)基本制度“五字經(jīng)”實際操作測試。主要是檢查執(zhí)行安全保衛(wèi)基本制度的熟練程度，引導員工學會掌握理論與實踐相結合辯證法的關系，引導全員向學習、工作、安全復合人才過度。

2、著力打造基層社安全保衛(wèi)平臺。一是要強化基層社與當?shù)毓才沙鏊鶎嵭袌缶到y(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作；二是要督導全市信用社迅速將防彈復合玻璃安裝到位，三是要在適當?shù)臅r候將消防桶送專檢部門檢測，確保全市信用社絕對安全，促進農村信用社改革穩(wěn)步推進。二ОО五年六月三十日

ww w.Y k j.CoM文

章 來源

第四篇：2010信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作總結

市信合辦：

今年以來，我們聯(lián)社的綜合治理既安全捍衛(wèi)在市信合辦的精確領導下，認真貫徹“誰主管，誰負責，查防聯(lián)接，預防為主”的工作方針，嚴格實施案件防備一把手負責制和一票否決權，緊緊圍繞農村信用社系統(tǒng)“安全就是信用、安全就是效益、安全才能發(fā)展”的安全工作特點，切實加大安全工作力度，落實各項安全方法，有效地保證了全轄農村信用社安全營運無事故，為全縣農村信用社的健康發(fā)展起到了保駕護航作用?，F(xiàn)就年初以來我們所做的重要工作總結如下：

一、增強組織建設，落實責任制度

1、增強組織建設，提升認識程度，把安全捍衛(wèi)工作作為各項工作重中之重來抓。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全捍衛(wèi)工作專題會，研究安排各個階段的“三防一?！惫ぷ鳎皶r轉達上級文件精神，監(jiān)察落實安全捍衛(wèi)制度，整改安全隱患。

2、為切實做好我轄區(qū)的安全捍衛(wèi)工作，年初，我們依據(jù)上級要求，并聯(lián)接 實際，重新修訂了《 縣農村信用社安全捍衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《“三防一?！惫ぷ髫熑螘罚“l(fā)了《營業(yè)、守庫、押運、持槍、管槍、武器用等規(guī)定與責任書》，對《農村信用社安全捍衛(wèi)工作基本制度》、聯(lián)社主任、分管領導、信用社主任、捍衛(wèi)科工作人員工作職責等內容進行了充實，要求基層信用社做到，制度上墻，方法到位，技能熟練，內容明白。在此基礎上，職工與社主任、信用社主任與聯(lián)社、主管領導與一把手，各重要崗位人員與信用社、逐人、逐項簽署責任書，制訂獎懲并舉、經(jīng)濟掛鉤的防備方法，為捍衛(wèi)工作打下堅實的基礎。

二、增強安全檢討，提升業(yè)務技能及防備才能

1、為提升員工安全意識，聯(lián)社領導及捍衛(wèi)科全部同志每月對全轄網(wǎng)點進行不少于一次全面的檢討。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢討出有安全隱患的單位就地處置解決，其他問題，限期整改，不留隱患。、聯(lián)社捍衛(wèi)科逐項按照《金融機構營業(yè)場合風險等級及防護級別的規(guī)定》對全轄營業(yè)網(wǎng)點基本防備設施進行了更新整改，著重抓好“營業(yè)場合、金庫、守庫室、運鈔車、報警設施、消防器材”六個環(huán)節(jié)的防備設施建設。按照省公安廳、人民銀行《關于在全省金融系統(tǒng)開展安全防護設施合格單位活動的通知》標準比較檢討，加大了安全防衛(wèi)費用的投入力度。同時對基層的 信用社、信用社、信用社等網(wǎng)點的營業(yè)場合、重要部位進行了改革，增設了衛(wèi)生間。

3、為了保證現(xiàn)金調運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局勢，實施統(tǒng)一武裝押運，降低了風險、減少了費用。

三、增強聯(lián)社機關夜間值班工作。聯(lián)社集體成員、機關副股級以上干部輪流帶班、值班，隨時掌握基層信用社夜間值班、守庫情況、帶班、值班情況、庫存情況、報警系統(tǒng)、車輛管理夜間及其他情況等，并做好記錄備查，切實有效的監(jiān)察信用社的安全捍衛(wèi)工作。

四、按上級行要求，認真開展防假、反假、識假人民幣的宣傳工作，應用宣傳欄、過街橫幅、新聞媒體、增設宣傳柜臺宣傳假幣的傷害性和保護人民幣重要性。

五、認真落實 省公安廳、中心支行組織的金融安全防備技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學習。同時，聯(lián)社抽調部分人員參加市信合辦組織的安全防備練兵比武知識競賽。通過參加市公安局組織的培訓和我們組織的封閉學習

使我縣參賽員工在市辦組織的知識競賽上取得了好的成績

六、工作中存在的問題及整改計劃

一、上半年 聯(lián)社在綜合治理既安全捍衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了必定的成績。但距市辦的要求還有必定的差距，還存在諸多漏洞和問題重要表現(xiàn)在：

1、基層信用社防備設施落后，安全隱患較多，柜臺、金庫、不達標，大量網(wǎng)點未上防彈玻璃。

2、由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。

3、部分職工安全防備意識淡漠，制度觀念差，有單人臨柜、空崗、脫崗現(xiàn)象。

4、部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防備設施落后，存在嚴重的安全隱患。

二、針對上述問題，我們 聯(lián)社捍衛(wèi)科有決心、有信心在今后的工作中找差距、查隱患，努力解決阻礙安全捍衛(wèi)工作的突出矛盾，把此項工作抓實、抓好、抓出成效。下辦年計劃做好如下工作：

1、加大資金投入，解除安全隱患。年底前計劃對全部金庫進行標準化改建;在調整網(wǎng)點布局的基礎上，改建一批營業(yè)網(wǎng)點，力爭全轄營業(yè)網(wǎng)點60%達標。

2、增強安全捍衛(wèi)隊伍建設，充實專職安全捍衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提升工作素質和對基層社的服務意識。

3、加大安全檢討力度，力爭做到每月對全轄營業(yè)網(wǎng)點普查一至二次，保證做到節(jié)假日安全檢討到位，認真遵照執(zhí)行經(jīng)濟及行政處分制度，安全捍衛(wèi)工作做到“鐵面貌、鐵手段、鐵心地”。

4、增強安全教育，提升職工的警戒性和防備意識，做到警鐘長鳴。

5、依據(jù)轄內實際，做好安全捍衛(wèi)工作，力保全轄不發(fā)生治安、刑事案件。

6、對全轄營業(yè)機構的自衛(wèi)武器，報警、消防設施等進行全面檢討，對缺少的設施，即時進行配備和維修;

7、增強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規(guī)章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀況;

8、增強槍支管理。聯(lián)社依據(jù)當前的社會治安形勢，將對持槍人員重新進行資格審查及有關制度的學習。同時;認真遵照執(zhí)行槍支領用、歸還登記制度、槍彈分別制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。

第五篇：農村信用聯(lián)社保衛(wèi)部經(jīng)理競聘演講稿

農村信用聯(lián)社保衛(wèi)部經(jīng)理競聘演講稿

各位領導、各位代表:

大家好！首先，我感謝各位領導、代表給我這樣一個機會，來競聘聯(lián)社保衛(wèi)部經(jīng)理。我叫***，今年34歲，大學?？莆幕? 中級經(jīng)濟師職稱，中共預備黨員。1997年6月畢業(yè)于保定金融高等?？茖W校,同年參加信用社工作。XX年5月起擔任聯(lián)社綜合辦公室副主任。

我工作的十年，是感受深刻的十年。我明顯地體會到信用社發(fā)展了、壯大了，經(jīng)營效益穩(wěn)步提高了，發(fā)展后勁日益增強了，也更加激發(fā)了我的工作熱情和干勁。

我工作的十年，是奮發(fā)進取的十年。我從一名大學生到信用社出納員、聯(lián)社業(yè)務科信貸員、聯(lián)社綜合辦公室文秘，副主任，完成了多個角色的轉換。我刻苦學習信用社各種業(yè)務知識，努力使自己成為一名“多面手”，迅速勝任了各個崗位的工作；調入聯(lián)社綜合辦之后，我不斷提高自己的文字水平，成功地完成了多次大型會議的文字工作,我配合其他科室完成了深化改革和統(tǒng)一法人組建等繁重的材料撰寫工作，得到了領導的肯定和表揚。

我工作的十年，是埋頭苦干的十年。文秘工作是一項艱苦的工作,它不顯榮于人前，卻辛苦于人后。有時工作多、任務重、時間緊，我就自己晚上加班加點，挑燈夜戰(zhàn)。我穩(wěn) 中求快，統(tǒng)籌安排，做到工作無積壓，保證按時按質按量完成。

我工作的十年，是收獲希望的十年。尤其在任聯(lián)社文秘工作后，我刻苦鉆研業(yè)務知識，提高寫作水平，幾年來在《唐山勞動日報》、《河北經(jīng)濟》、《中國農村信用合作》、《金融時報》、《中華合作時報》、《中國信息報》、《中國金融網(wǎng)》、《中國合作金融網(wǎng)》、《中國金融界網(wǎng)》、《中國農村金融網(wǎng)》、《369信合網(wǎng)》、等多家報刊、雜志、網(wǎng)絡媒體上發(fā)表通訊、新聞、論文等200余篇, XX年、XX年連續(xù)兩年在全市13個縣市區(qū)聯(lián)社綜合排名第一，實現(xiàn)了**聯(lián)社信息宣傳工作的歷史性突破。

回顧過去，是為了更好地開辟未來。今天我競聘聯(lián)社保衛(wèi)部經(jīng)理，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我這次能夠競聘成功，我將在聯(lián)社領導班子的正確領導下，帶領部室職工精誠團結，創(chuàng)新工作思路和工作方法，盡快扭轉我聯(lián)社安保工作全市落后局面。我的主要設想和打算是：

首先，樹立團隊精神，加強本部職工隊伍建設，使大家齊心協(xié)力，團結一致，形成巨大的凝聚力和向心力。對各項內部安保制度進行回顧反思，深究落后原因；走出去，請進來，學習外單位先進經(jīng)驗做法，在全轄開展安保工作專項大檢查，對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題立即整改，及時消除隱患。

其次，落實安保工作責任，加強全員安保教育。嚴格執(zhí)行“三防一?！惫ぷ饕黄狈駴Q和責任追究制度。對那些視安全保衛(wèi)制度如兒戲的人員，無論是否發(fā)生案件都將嚴格按制度規(guī)定予以處罰，決不姑息遷就。

三是，積極推進安防設施建設，該報批的報批，能爭取的爭取，使我縣信用社安全防范設施達標率盡快達到90％以上，切實增強安全防范能力。

四是，切實加強與有關部門的溝通聯(lián)系，努力協(xié)調好外部關系，創(chuàng)造良好的安保工作氛圍。

五是，把握好職工的思想脈搏，做好職工的思想工作，保持職工思想穩(wěn)定，確保不出現(xiàn)涉槍案件。

各位領導、各位代表，我沒有過人的聰明才智，也沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的是一種堅忍不拔的精神和矢志不渝的信念，以及對工作的滿腔熱情。作為信合人，我永遠堅信自己的追求！作為信合人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！請大家投上鼓勵、贊同、支持的一票吧！