第一篇：綿陽(yáng)市豐谷中學(xué)建設(shè)無(wú)煙學(xué)校方案

綿陽(yáng)市豐谷中學(xué)

創(chuàng)建“無(wú)煙學(xué)?！睂?shí)施方案

為貫徹落實(shí)教育部衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?？?zé)煿ぷ鞯囊庖?jiàn)》，為師生營(yíng)造一個(gè)健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，學(xué)校決定創(chuàng)建無(wú)吸煙學(xué)校?，F(xiàn)結(jié)合上級(jí)要求及我校實(shí)際情況，特制定創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校工作的實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 爭(zhēng)做師德標(biāo)兵”活動(dòng)為契機(jī)，積極響應(yīng)“創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)”的號(hào)召，完善活動(dòng)措施，加強(qiáng)師生健康知識(shí)教育和控?zé)熭浾撔麄?，進(jìn)一步提高廣大師生對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)參與控?zé)煛⒔錈熁顒?dòng)，努力營(yíng)造無(wú)煙、清潔、健康、和諧的育人環(huán)境。

二、主要目標(biāo)

增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、大局意識(shí)、禁止吸煙，促進(jìn)師生良好習(xí)慣和社會(huì)文明風(fēng)氣的形成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全網(wǎng)絡(luò)組織，制定計(jì)劃組織實(shí)施。建立嚴(yán)格的禁煙規(guī)章制度，并安排專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。

創(chuàng)建“無(wú)煙學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：廖 剛

副組長(zhǎng)：黃無(wú)勝 胡用金

組 員：處室負(fù)責(zé)人、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、校團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部

四、實(shí)施步驟和重點(diǎn)

整個(gè)創(chuàng)建工作從2014年3月10日起，分三個(gè)階段實(shí)施：宣傳動(dòng)員、建章立制、強(qiáng)制執(zhí)行。

（一）宣傳動(dòng)員階段（3月10日——4月1日）：加大宣傳，達(dá)到共識(shí)

1、充分利用主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、板報(bào)、廣播站等各種形式，對(duì)學(xué)生開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)。

2、在辦公室、教學(xué)樓等地方設(shè)置“禁止吸煙”等禁煙標(biāo)志。利用政治學(xué)習(xí)及教研活動(dòng)等各種途徑，在教職工中開(kāi)展戒煙、禁煙教育，進(jìn)一步提高教職工的控?zé)熌芰?，使控?zé)?、戒煙成為教職工的自覺(jué)行動(dòng)。要求： 本階段政教處組織班主任至少召開(kāi)一次“拒絕吸煙、珍愛(ài)生命”主題班會(huì)，校團(tuán)委組織一次“遠(yuǎn)離毒品、珍愛(ài)生命”主題板報(bào)評(píng)比，辦公室出一期“吸煙有害健康”師德?？?。

（二）建章立制階段（4月2日——4月10日）：建立創(chuàng)建工作檢查評(píng)估機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。

初訂創(chuàng)建工作檢查評(píng)估機(jī)制：

1、各部門、各教研組實(shí)行控?zé)熦?zé)任制，教研組長(zhǎng)、辦公室負(fù)責(zé)人為控?zé)煹谝回?zé)任人，對(duì)本辦公室控?zé)煿ぷ髫?fù)總責(zé)，辦公室不設(shè)煙具、無(wú)煙味、無(wú)煙蒂。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?，不吸煙；接待校外?lái)訪者不準(zhǔn)備香煙。

3、全體教職工不準(zhǔn)在校園內(nèi)、樓道內(nèi)、辦公室、會(huì)議室、教室等辦公及學(xué)習(xí)場(chǎng)所吸煙并拒絕來(lái)客敬煙。

4、各辦公室成員相互監(jiān)督，并主動(dòng)勸阻室外人員不吸煙。

5、能自覺(jué)接受他人監(jiān)督并不隱瞞本辦公室及其他辦公室成員違反禁煙活動(dòng)的行為。

6、實(shí)施無(wú)煙辦公室檢查。檢查分定期檢查、隨機(jī)檢查、日常督查。對(duì)不遵守禁煙規(guī)定的人員通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行懲罰措施。

7、將 “ 吸煙有害健康 ” 的內(nèi)容納入健康教育計(jì)劃，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

初訂獎(jiǎng)懲措施：

1、把創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校與學(xué)校精神文明建設(shè)以及學(xué)校德育工作相結(jié)合，無(wú)煙辦公室作為評(píng)比優(yōu)秀處室、年級(jí)組、優(yōu)秀教研組的條件之一，并實(shí)行一票否決制。

2、凡達(dá)到無(wú)煙辦公室要求的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格，給予辦公室獎(jiǎng)勵(lì)。

3、從強(qiáng)制執(zhí)行階段起，如發(fā)現(xiàn)教職工在校園內(nèi)吸煙的，將通報(bào)批評(píng)吸煙者本人及所在辦公室負(fù)責(zé)人，同時(shí)予以師德考核扣分。如外來(lái)人員吸煙者本著“誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，積極勸阻。

4、各教研組、辦公室要認(rèn)真落實(shí)控?zé)煿ぷ骶?，?duì)照無(wú)煙辦公室的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，找出不足，制定措施，進(jìn)行整改。

5、對(duì)于吸煙的學(xué)生，由政教處按學(xué)生管理?xiàng)l例處置。

（三）強(qiáng)制執(zhí)行階段（4月10日起）：落實(shí)檢查與獎(jiǎng)懲。

1、學(xué)校聘用控?zé)煴O(jiān)督檢查兼職一人，負(fù)責(zé)學(xué)校巡查，考評(píng)與通報(bào)。

2、校團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立控?zé)熝膊榱x務(wù)分隊(duì)，負(fù)責(zé)學(xué)生吸煙違紀(jì)行為的排查、登記與報(bào)告。

3、學(xué)校每學(xué)期期末分別開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)會(huì)，逗硬獎(jiǎng)懲。

2014年3月10日

第二篇：綿陽(yáng)市豐谷中學(xué)銀行卡開(kāi)戶授權(quán)書

開(kāi)戶授權(quán)書

現(xiàn)就學(xué)校普通高中助學(xué)卡批量開(kāi)戶事宜，本人特授權(quán) 綿陽(yáng)市豐谷中學(xué)單位指定人員代理人辦理開(kāi)戶事宜。

授權(quán)人（辦助學(xué)卡學(xué)生）：

身份證（正、反兩面）復(fù)印處

或戶口簿（本人）復(fù)印處

注意：請(qǐng)先將本授權(quán)書與身份證（或戶口簿）復(fù)印 在同一張紙上后，再簽本人姓名和日期。

年月日

第三篇：豐谷酒營(yíng)銷渠道建設(shè)方案

豐谷酒營(yíng)銷渠道建設(shè)方案

（一）白酒行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

目前，中國(guó)有37000多家白酒生產(chǎn)企業(yè)，30000多個(gè)品牌；白酒商品日趨同質(zhì)化，白酒市場(chǎng)供大于求，競(jìng)爭(zhēng)激烈。白酒市場(chǎng)上群雄并起，形成了以茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖等主導(dǎo)的第一陣營(yíng)，以致郎酒、沱牌曲酒等為主的第二陣營(yíng)；國(guó)家加大對(duì)白酒行業(yè)的調(diào)稅力度，讓白酒行業(yè)的利潤(rùn)空間急劇縮減；消費(fèi)者健康意識(shí)逐步提升，酒水的低度化、清淡化、健康化日趨明顯。從廣義上來(lái)看，白酒市場(chǎng)在不斷下降，而其銷量下降所造成的市場(chǎng)空間很大一部分將會(huì)被中高端酒水和快速崛起的“保健酒”所替代。以上種種現(xiàn)狀都表明白酒企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得利潤(rùn)的最大化,就必須要做到精打細(xì)算,而建設(shè)合理的營(yíng)銷渠道,就會(huì)在很大程度上為白酒企業(yè)減少運(yùn)作成本,從而使白酒企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)空間?？梢哉f(shuō)“渠道就是白酒企業(yè)的命脈”。

（二）白酒行業(yè)渠道現(xiàn)狀及發(fā)展分析

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，消費(fèi)者渴望通過(guò)最短的時(shí)間，最好的地點(diǎn)，以最便利的方式，花費(fèi)較低的代價(jià)交換自己所需所欲的產(chǎn)品或服務(wù)，如何滿足這種不斷增大的需求，是當(dāng)今渠道發(fā)展必須研究的問(wèn)題。以前生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是在產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格和促銷上競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在又增加了營(yíng)銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)。如果贏利是目的話，那么創(chuàng)造消費(fèi)者的滿意就是工作的目標(biāo)。因此很多的企業(yè)都在產(chǎn)品流通渠道上大做文章。另一方面，賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變使顧客擁有了自主權(quán)，顧客的目標(biāo)成為企業(yè)交易的價(jià)值所在，因而現(xiàn)代營(yíng)銷的核心也已經(jīng)由對(duì)產(chǎn)品功能的訴求轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)顧客價(jià)值的訴求，從而帶動(dòng)渠道由推動(dòng)型向拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變。

白酒銷售渠道基本有兩種模式，即酒店模式和批發(fā)零售模式。目前，各地酒廠紛紛調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)；高檔酒的消費(fèi)主要是酒店和禮品市場(chǎng)。因而，一些有實(shí)力的白酒企業(yè)在大中城市投巨資買斷一些酒店白酒的銷售權(quán)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)的制高權(quán)。與白酒行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相比，豐谷企業(yè)的資金實(shí)力、品牌實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等遠(yuǎn)落后于其主要競(jìng)爭(zhēng)者，所以豐谷企業(yè)應(yīng)該從點(diǎn)滴做起，制定好有效地銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，保證銷售渠道的暢通。

（三）豐谷企業(yè)銷售渠道現(xiàn)狀分析

豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司位于四川綿陽(yáng)市，占地近900畝，擁有固定資產(chǎn)近5億元。由于豐谷酒上市時(shí)間不長(zhǎng)，且一致致力于開(kāi)拓綿陽(yáng)及其周邊市場(chǎng)，在成都則處于自然銷售態(tài)勢(shì)，知名度不高。因此，豐谷酒要進(jìn)入白酒市場(chǎng)，特別是進(jìn)入四川白酒競(jìng)爭(zhēng)激烈反日市場(chǎng)，難度很大。豐谷酒業(yè)在其營(yíng)銷渠道的建設(shè)上存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：銷售區(qū)域或渠道狹窄且有限；銷售信息不對(duì)稱，不能及時(shí)獲得市場(chǎng)信息；銷售鏈條不完整，銷售能力弱；銷售環(huán)節(jié)還未實(shí)現(xiàn)信息化；銷售渠道的點(diǎn)、面規(guī)劃不合理；新產(chǎn)品推廣、鋪貨速度慢；渠道的服務(wù)、促銷和自我管理等能力弱等。

（四）豐谷企業(yè)銷售渠道設(shè)計(jì)方案

1.設(shè)計(jì)高效渠道模式突破市場(chǎng)。

實(shí)施“點(diǎn)—線—面”的拓展總體策略，在暫時(shí)沒(méi)有強(qiáng)大的媒體推廣能力下，先從渠道的規(guī)劃做起，從點(diǎn)滴做起，集中全部的精力，腳踏實(shí)地從一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)到一個(gè)城市，再由一個(gè)城市到一個(gè)區(qū)域，由一個(gè)兩個(gè)區(qū)域，再圖謀全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，精心編織起了一張渠道大網(wǎng)，從而逐步建立了經(jīng)營(yíng)信心，建立起屬于自己的銷售領(lǐng)地。由于其在綿陽(yáng)有很高的知名度，且廣告宣傳也比較好，可以從綿陽(yáng)—成都這一區(qū)域開(kāi)始，逐步向外發(fā)散。

2.以足夠的利潤(rùn)空間吸引分銷商。

中小企業(yè)新品牌必須以足夠的利潤(rùn)空間和良好的市場(chǎng)前景來(lái)?yè)Q取經(jīng)銷商的興趣。

①鼓勵(lì)少量試銷，以多點(diǎn)帶動(dòng)市場(chǎng)，并且一層可有2-3個(gè)渠道商經(jīng)銷；渠道價(jià)格留下足夠刺激經(jīng)銷商神經(jīng)的利潤(rùn)空間，經(jīng)銷商可以低價(jià)拿到商品。

②網(wǎng)上招商。對(duì)中小企業(yè)而言，因無(wú)資金無(wú)品牌無(wú)網(wǎng)絡(luò)，依靠傳統(tǒng)渠道難以招到銷售人才，而今網(wǎng)絡(luò)招商的興起，給豐谷企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。3.利用網(wǎng)上銷售拓展新渠道空間。

利用零售店貼近消費(fèi)大眾、傳播信息快捷、消費(fèi)者購(gòu)買便利的特點(diǎn)，在當(dāng)?shù)爻鞘兄饕獏^(qū)域、主要酒店、主要商場(chǎng)建立專賣柜臺(tái)，聘請(qǐng)培訓(xùn)銷售人才幫助消費(fèi)者了解豐谷酒，進(jìn)而購(gòu)買。在網(wǎng)上形成加盟連鎖體系，全力主打企業(yè)主要品牌，并利用各種形式、各種場(chǎng)合宣傳推廣新品牌。這樣企業(yè)依托自己在商品采購(gòu)、物流配送、服務(wù)管理等方面的整體優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者可上網(wǎng)瀏覽產(chǎn)品，在一些有實(shí)力的平臺(tái)上統(tǒng)一網(wǎng)上訂購(gòu)，也可打客服電話叫買。另外，統(tǒng)一采購(gòu)和供貨有力地遏制了“假冒偽劣”對(duì)企業(yè)的沖擊。

4.高品質(zhì)的配套售前、售中、售后服務(wù)。

通過(guò)業(yè)務(wù)員高頻率、周全誠(chéng)摯的配套服務(wù)，讓消費(fèi)者逐步對(duì)品牌產(chǎn)生了信任，提高消費(fèi)者對(duì)豐谷酒的忠誠(chéng)度。如可以給每個(gè)銷售員分配若干個(gè)區(qū)域，每個(gè)周末堅(jiān)持全天候地在社區(qū)進(jìn)行宣傳、免費(fèi)品嘗、捆綁促銷等促銷活動(dòng)。5.獨(dú)特的柜臺(tái)銷售模式。

采用短寬型渠道，可以讓廠家及時(shí)把握市場(chǎng)信息，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，而且渠道環(huán)節(jié)少，也可加快資金周轉(zhuǎn)速度，使市場(chǎng)管理更加細(xì)化。

在每年旺季期推行了獨(dú)特的專柜營(yíng)銷模式，在大型商場(chǎng)設(shè)置專柜，并加大宣傳投入。形成廣告宣傳和專柜銷售的營(yíng)銷組合，這種模式可以較好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，掌握最大的主動(dòng)權(quán)。采用此種專柜模式還在于產(chǎn)品利潤(rùn)很高，能抵消專柜的租金和人員的開(kāi)支。

6.設(shè)置企業(yè)直銷店。

設(shè)置企業(yè)自己的銷售部門或門店，直接由企業(yè)自己的銷售人員把產(chǎn)品銷售到顧客手中，中間不經(jīng)過(guò)任何其他中間環(huán)節(jié)，與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比，直銷更加高效和節(jié)約更多成本。又能及時(shí)獲得消費(fèi)者的信息反饋。獨(dú)立進(jìn)行營(yíng)銷，對(duì)營(yíng)銷有較大的控制，又能提高企業(yè)的信用和形象，提高競(jìng)爭(zhēng)力。7.展會(huì)銷售。

展會(huì)作為一種載體，能拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，是一種全方位的溝通和交流方式。展會(huì)給企業(yè)和產(chǎn)品提供了一個(gè)展示平臺(tái)，也給消費(fèi)者提供了更多的選擇機(jī)會(huì)。例如，參加一些美食節(jié)或產(chǎn)品交流會(huì)，直接與消費(fèi)者交流，減少流通環(huán)節(jié)，能節(jié)約大量的廣告成本，可以達(dá)到用最低的成本，實(shí)現(xiàn)了最大的銷售。

（五）總結(jié)與期望

現(xiàn)在的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)“渠道為王”，建立起了健全完善的銷售渠道后還要加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理；正確定位核心渠道；確定渠道模式；確定渠道目標(biāo)和限制條件。雖然中小企業(yè)資金品牌方面不如大企業(yè)，但是只要從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地，精心編織一張營(yíng)銷大網(wǎng)，即便是無(wú)名小企業(yè)，也能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，建立起實(shí)效便捷的專屬渠道，闖出自己特色之路，由弱者成為強(qiáng)者?？傊瑺I(yíng)銷環(huán)境的變化要求企業(yè)必須做出相應(yīng)的調(diào)整。

商09級(jí)2班

李應(yīng)林 0907040118

第四篇：豐谷酒業(yè)工資集體協(xié)商程序 - 綿陽(yáng)市總工會(huì)

豐谷酒業(yè)2009續(xù)簽集體合同協(xié)商暨

工資集體協(xié)商會(huì)議

（協(xié)商全過(guò)程）

主持人：工會(huì)主席 饒家權(quán)

一、工會(huì)主席饒家權(quán)：根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《四川省職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)之規(guī)定，以及上級(jí)總工會(huì)相關(guān)文件要求，經(jīng)馬總經(jīng)理同意，今天在這里公司與工會(huì)就本工資調(diào)整方案和續(xù)簽集體合同進(jìn)行協(xié)商?，F(xiàn)在我宣布: 豐谷酒業(yè)2009續(xù)簽集體合同協(xié)商暨工資集體協(xié)商會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。

參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共三人，首席代表是:豐谷酒業(yè)副總經(jīng)理吳昊軒先生，代表是:豐谷酒業(yè)行政管理部經(jīng)理余春艷女士、人力資源主管楊麗女士

參加今天集體協(xié)商的職工方代表共三人，首席代表是工會(huì)主席饒家權(quán)先生，代表是工會(huì)副主席、黨群辦主任王川先生、女工主任田明女士。

經(jīng)雙方同意，會(huì)議記錄員由職工代表、工會(huì)會(huì)計(jì)王振瓊女士擔(dān)任。今天協(xié)商議題主要有3個(gè)：一是公司工資調(diào)整幅度和執(zhí)行時(shí)間，二是《續(xù)簽集體》合同中有關(guān)條款的修訂，三是續(xù)簽《女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議》中有關(guān)條款的修訂，希望能通過(guò)今天的集體協(xié)商達(dá)成共識(shí)，然后將合同草案提交職代會(huì)審議，通過(guò)后正式簽訂。

二、工會(huì)主席饒家權(quán)：下面請(qǐng)職工方代表、工會(huì)副主席王川宣讀《綿陽(yáng)市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約書》和《綿陽(yáng)市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì)關(guān)于續(xù)簽“集體合同”和“女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議”要約書》。

三、王川宣讀兩個(gè)要約書。

四、工會(huì)主席饒家權(quán)：請(qǐng)企業(yè)方代表、行政管理部經(jīng)理余春燕宣讀《關(guān)于綿陽(yáng)市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì)開(kāi)展工資集體協(xié)商要約書的復(fù)函》和《綿陽(yáng)市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì)關(guān)于續(xù)簽“集體合同”和“女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議”要約書的復(fù)函》。

五、余春燕宣讀兩個(gè)復(fù)函。

六、工會(huì)主席饒家權(quán): 經(jīng)我們召開(kāi)公司工會(huì)全委（擴(kuò)大）會(huì)和職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，經(jīng)充分征求職工代表意見(jiàn)，我們就本職工工資調(diào)整方案提出人均增幅10%的建議，理由如下:

1、雖然2008年我們經(jīng)過(guò)雪災(zāi)、地震、通漲、通縮、金融危機(jī)等的影響，但全國(guó)GDP增長(zhǎng)9%；2009年國(guó)家采取一系列拉動(dòng)內(nèi)需、加大投資等刺激經(jīng)濟(jì)措施和推出10大產(chǎn)業(yè)振興方案，GDP也要力爭(zhēng)達(dá)到或超過(guò)8%。國(guó)家已經(jīng)連續(xù)5年給退休人員增加養(yǎng)老金，從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看需要給職工增加收入。2、2008在集團(tuán)公司和上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在以馬總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)班子的率領(lǐng)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心，在克服地震、堰塞湖災(zāi)害影響的前提下銷售額同比增幅31％，企業(yè)凈利潤(rùn)歷史性突破億元，同比增長(zhǎng)50%，是2004年利潤(rùn)的12倍，在大災(zāi)之年實(shí)現(xiàn)了企業(yè)新的突破、新的輝煌。2009年公司銷售目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售12億元，同比增長(zhǎng)30%。企業(yè)是有能力給職工增加工資。3、2008年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格盡管下半年明顯回落，但總水平（CPI）仍然上漲5.9％，漲幅比2007年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)；我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入分別同比實(shí)際增長(zhǎng)8.4％和8.0％；2008年中國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格比上年上漲6.5％；物價(jià)上漲職工的家庭消費(fèi)需求增加，需要企業(yè)給職工增加工資。4、2007四川省職工平均工資為21312元，國(guó)有經(jīng)濟(jì)為24365元，集體經(jīng)濟(jì)為15176，其它各種經(jīng)濟(jì)單位為17007元；2007年綿陽(yáng)市平均工資為19737元，國(guó)有經(jīng)濟(jì)為22555元，集體經(jīng)濟(jì)為17993，其它各種經(jīng)濟(jì)單位為15240元；都分別比上年增長(zhǎng)10%左右，我們企業(yè)的發(fā)展一致是中上水平，職工工資增長(zhǎng)也應(yīng)同步。5、2009年雖然我們受金融危機(jī)的沖擊不可小視，但我們同樣要看到災(zāi)后重建、拉動(dòng)內(nèi)需振興經(jīng)濟(jì)措施等對(duì)我們生產(chǎn)消費(fèi)品的企業(yè)最為有利。我們會(huì)發(fā)動(dòng)和組織好職工開(kāi)展練兵比武、節(jié)能減排、合理化建議等勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng)力爭(zhēng)達(dá)到或超過(guò)集團(tuán)公司的要求來(lái)做回報(bào)。

基于以上原因，職工方提出了人均工資增幅10%的建議，請(qǐng)企業(yè)方給予答復(fù)。

七、副總經(jīng)理吳昊軒: 根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合綿陽(yáng)本地的城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、工資指導(dǎo)線、就業(yè)狀況及勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，從企業(yè)自身的發(fā)展及目前的經(jīng)營(yíng)情況考慮，企業(yè)方代表討論后提出2009職工工資調(diào)整人均增幅3%的建議，理由如下：

1．2009由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，各地工資集體協(xié)商的原則及重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆妆?、次保薪、再增資”及“力保職工工資不降低”。根據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)2009年2月28日的報(bào)道，2009年工資集體協(xié)商的內(nèi)容不只是簡(jiǎn)單地商談工資總額的增長(zhǎng)，重點(diǎn)就一個(gè)工資盡可能不降，并適度的增長(zhǎng)；石家莊日?qǐng)?bào)在報(bào)到中也指出工會(huì)本集體協(xié)商的重點(diǎn)為“力保職工工資不降低”，并應(yīng)號(hào)召?gòu)V大職工努力工作，和企業(yè)同甘共苦，共克時(shí)艱。

2．2009由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，整個(gè)就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)竣：企業(yè)的倒閉，使得大量失業(yè)的人群涌向人才市場(chǎng)及勞務(wù)市場(chǎng)，而企業(yè)由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，能提供的就業(yè)崗位卻屈指可數(shù)，少之又少，710萬(wàn)的高校畢業(yè)大學(xué)生的就業(yè)無(wú)

疑使整個(gè)就業(yè)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)竣，勞動(dòng)力供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求使得整個(gè)人才市場(chǎng)及勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)格也隨之波動(dòng)，為保證整個(gè)就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定，國(guó)家在整個(gè)社會(huì)倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)履行自己的社會(huì)責(zé)任，爭(zhēng)取不裁員、不減薪，并出臺(tái)一系列積極措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)。

3．經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)行業(yè)的影響不容樂(lè)觀：根據(jù)省商務(wù)廳李維民副廳長(zhǎng)08年12月16日在全省酒類管理工作座談會(huì)上的講話，自08年11月份以后，五糧液、水井坊、1573在重慶銷售下滑近30%，在北京、上海、廣州、南京、鄭州等地高端白酒銷售下降10-40%，瀘州老窖集團(tuán)11月上半月銷售同比下降26.5%。另?yè)?jù)食品伙伴網(wǎng)2009年2月26日?qǐng)?bào)到，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，酒鬼酒2008年凈利同比減少34%。

4．隨著企業(yè)的發(fā)展，在利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，人力資源成本、工資總額及各項(xiàng)基建、技改投入也呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。工資總額從2005年的2302萬(wàn)元增加到2008年的4175萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)81.36%，而職工人均收入也從2005年的1078元/月增長(zhǎng)至了2008年的1900元/月，短短四年的時(shí)間人均工資水平增幅達(dá)76.25%,而為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,僅2009一個(gè)在基建、機(jī)器設(shè)備的投資總額高達(dá)6141萬(wàn)元。

5．自2005馬總經(jīng)理任公司總經(jīng)理以來(lái)，一直致力于持續(xù)改善員工工作環(huán)境、工作條件，逐步提高員工福利待遇及工資待遇，并把“讓員工切實(shí)分享到企業(yè)發(fā)展的成果”作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要責(zé)任，在制訂企業(yè)中期發(fā)展戰(zhàn)略中專門提出了“要建設(shè)受人尊敬的雇主品牌”的戰(zhàn)略。通過(guò)逐年提高員工薪資水平讓員工切實(shí)感受到效益增長(zhǎng)帶來(lái)的收入增長(zhǎng)，2005-2008年四年中，員工人均收入增幅分別為9%、14.3%、28.7%、19.7%；通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任、實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)制度、建立人性化的人力資源管理制度、開(kāi)展雙通道的職業(yè)規(guī)劃指

導(dǎo)等方式全面激勵(lì)員工；通過(guò)引進(jìn)叉車等機(jī)械設(shè)備、流水生產(chǎn)線提高了工作效率，降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度；通過(guò)改造公司粉碎設(shè)備、引進(jìn)制曲機(jī)，加裝冷風(fēng)機(jī)、增設(shè)更衣室等改善了員工的工作環(huán)境；通過(guò)無(wú)償提供工作餐、公司全員訂制工作服、對(duì)特殊工種組織專項(xiàng)體檢配發(fā)專用防護(hù)用品、對(duì)員工執(zhí)行內(nèi)部購(gòu)酒優(yōu)惠政策、實(shí)施女職工三期的特殊保護(hù)政策等實(shí)現(xiàn)了福利政策的多樣化；通過(guò)成立豐谷酒業(yè)友情愛(ài)心基金會(huì)對(duì)困難員工生活進(jìn)行了全方位的關(guān)懷。因此我司員工的收入水平、福利待遇在綿陽(yáng)本地已具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力，且我公司2008員工的人平工資1900.00元/月已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)作為制定2008年工資應(yīng)參照的2007綿陽(yáng)市除國(guó)有、集體經(jīng)濟(jì)的平均工資水平1270.00元/月。

八、工會(huì)副主席王川：從馬總經(jīng)理任公司總經(jīng)理以來(lái)，連續(xù)幾年公司銷售收入以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，公司職工的收入也連年增加，職工的辦公條件、辦公環(huán)境不斷得到改善，安全生產(chǎn)投入和勞動(dòng)保護(hù)投入不斷加大，職工的福利待遇也不斷得到提升，這些都深得職工的擁護(hù)。

我們?cè)谡髑舐毠?duì)《集體合同》續(xù)簽修訂意見(jiàn)的時(shí)候，有職工提出把原《集體合同》中“公司根據(jù)效益情況，每?jī)赡暌淮谓M織職工進(jìn)行身體檢查”修改為“公司每年組織職工進(jìn)行身體檢查”，同時(shí)將原合同中“根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)特殊崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查”明確為“每年對(duì)粉碎等特殊崗位工種進(jìn)行職業(yè)病檢查”。請(qǐng)企業(yè)方根據(jù)公司發(fā)展情況予以考慮。

九、職工方代表田明：我們?cè)趯?duì)續(xù)簽《女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議》征求女職工意見(jiàn)的時(shí)候，有女職工提出將原協(xié)議中“公司根據(jù)效益情況，每?jī)赡杲M織女職工進(jìn)行婦女病檢查”修改為“每年對(duì)女職工進(jìn)行婦女病檢查”，這個(gè)意見(jiàn)也請(qǐng)企業(yè)方給予考慮。

十、行政方代表?xiàng)铥?經(jīng)征求總經(jīng)理意見(jiàn)，采納你們的意見(jiàn)。

十一、工會(huì)主席饒家權(quán)：我們感謝公司為改善職工工資和福利所作出的努力，我們體諒公司的各種難處。我們經(jīng)過(guò)征求職工意見(jiàn)，本工資的增長(zhǎng)底線就是不得低于2009全國(guó)GTP的增幅8%，我方做些讓步，好對(duì)全體職工做思想解釋工作，讓全體職工的生活質(zhì)量不因物價(jià)上漲等外界因素而降低；同時(shí)，希望行政方理解，我們對(duì)工資的調(diào)整，經(jīng)征求職工代表意見(jiàn)，可以區(qū)別崗位，向一線職工傾斜，即職能部門人均增幅最低要不低于7%，一線生產(chǎn)員工最低要不低于8%。請(qǐng)企業(yè)方給予慎重考量。

十二、副總經(jīng)理吳昊軒：

以馬總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來(lái)就把持續(xù)改善員工薪資福利待遇作為經(jīng)營(yíng)管理的重要目標(biāo)，從以前“工資+獎(jiǎng)金”單一的薪資形式，到現(xiàn)在的年薪制、崗位薪資制、計(jì)件工資制、績(jī)效工資制多形式并存的薪資制度；從以前單一的獎(jiǎng)金激勵(lì)到現(xiàn)在年終效益獎(jiǎng)、目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)、年終雙薪、績(jī)效獎(jiǎng)豐富化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；從以前的論資排輩、收入的平均主義到現(xiàn)在的以崗、以能力定薪，多形式的激勵(lì)機(jī)制；從以前的指令性福利到現(xiàn)在的自選式福利，我們一直在努力，2009年雖然全國(guó)上下都是一個(gè)口號(hào)“不裁員、不降薪”，雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍有一定影響，雖然公司發(fā)展壯大仍需要投入大量的資金，但公司依然根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況做出在2009年調(diào)薪的決定，作為企業(yè)，我們不會(huì)推卸我們的社會(huì)責(zé)任，我們更清楚我們對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任，但是我們希望每位員工都能夠清楚認(rèn)識(shí)到2009企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)壓力，我們也希望通過(guò)我們所有員工的努力工作能開(kāi)創(chuàng)我們公司新的發(fā)展局面，因此，為進(jìn)一步激勵(lì)員工戰(zhàn)勝2009經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)不利因素，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，我們同意將人均調(diào)薪比例由3%調(diào)整為6%，調(diào)薪實(shí)施過(guò)程中主要向一線員工傾斜，一線生產(chǎn)員工調(diào)薪比例可按8%執(zhí)行。調(diào)薪時(shí)間從2009年1月起執(zhí)行。

十三、工會(huì)主席饒家權(quán)：經(jīng)過(guò)我方三名代表協(xié)商，同意公司的意見(jiàn)。我們將把今天共同協(xié)商的成果盡快形成文字，在召開(kāi)2009職工代表大會(huì)前提交各代表團(tuán)進(jìn)行充分的醞釀、討論，我們搜集意見(jiàn)后將進(jìn)行及時(shí)的溝通，再將調(diào)整、修改后的《集體合同（草案）》、《工資集體協(xié)議（草案）》、《女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議（草案）》提交職工代表大會(huì)進(jìn)行審議、通過(guò)。

十四、副總經(jīng)理吳昊軒：馬總一貫說(shuō)，職工的事情再小都是大事。我們將一如既往的根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r不遺余力的提高職工的收入水平、福利待遇、生產(chǎn)工作條件。我們相信，我們的努力和承諾也能得到全體職工的理解與支持。我們更相信，在全體職工的共同努力下，公司一定會(huì)戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，從勝利走向勝利，共同創(chuàng)造輝煌的明天！

十五、工會(huì)主席饒家權(quán)：我代表公司全體職工和公司工會(huì)感謝馬總、感謝吳總、感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商代表。請(qǐng)雙方代表在會(huì)議記錄上簽字。

我宣布：豐谷酒業(yè)2009續(xù)簽集體合同協(xié)商暨工資集體協(xié)商會(huì)議到此結(jié)束！

十六、雙方握手、合影。（結(jié)束、轉(zhuǎn)臺(tái)）

第五篇：創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校方案

*小學(xué)校無(wú)煙示范學(xué)校創(chuàng)建方案

2010年6月，教育部辦公廳、衛(wèi)生部辦公廳聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?？?zé)煿ぷ鞯囊庖?jiàn)》文件，明確指出：創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校，教育教職工和青少年認(rèn)識(shí)到吸煙和二手煙的危害，以最大限度地保護(hù)教職工和學(xué)生的健康。我校根據(jù)上級(jí)文件精神，積極響應(yīng)龍泉驛區(qū)“創(chuàng)建全國(guó)慢性病綜合防控示范區(qū)”的號(hào)召，努力創(chuàng)建“無(wú)煙示范學(xué)?！?。制定此創(chuàng)建方案

一、創(chuàng)建目標(biāo)

在全校范圍內(nèi)開(kāi)展無(wú)煙環(huán)境創(chuàng)建工作，倡導(dǎo)文明生活方式，最大限度地保障師生身體健康；開(kāi)展小手拉大手活動(dòng)，通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)參與控?zé)熁顒?dòng)，促進(jìn)師生良好習(xí)慣和社會(huì)文明風(fēng)氣的形成。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

學(xué)校成立創(chuàng)建“無(wú)煙示范學(xué)?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，督查小組，建立健全網(wǎng)絡(luò)組織，制定方案組織實(shí)施。

（一）創(chuàng)建“無(wú)煙示范學(xué)校”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：趙* 副組長(zhǎng)：盧* 成 員：李*、陳**、楊**、孫 * 職 責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作規(guī)劃制定、組織協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的安排、部署，落實(shí)創(chuàng)建工作。

（二）“無(wú)煙示范學(xué)校”督查小組

組 長(zhǎng)：劉* 副組長(zhǎng)：董* 成 員：鄒*、李*、梁 *、許 *、朱* 職 責(zé)：協(xié)助學(xué)校做好師生的宣傳及督促檢查、各班學(xué)生及家長(zhǎng)的宣傳教育工作、完善各種資料。

三、建立健全控?zé)煿ぷ髦贫?/p>

根據(jù)實(shí)際，制定切實(shí)可行的控?zé)煿ぷ髦贫龋骸?小學(xué)?？?zé)煿ぷ鞴芾碇贫取?、?小學(xué)?？?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度》。專兼職人員負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查，將督查情況納入教師考核。提供控?zé)煂ｍ?xiàng)資金，保障控?zé)煿ぷ黜樌行нM(jìn)行。

四、創(chuàng)建措施

1、高度重視，狠抓落實(shí)，明確分工，責(zé)任到人。學(xué)校將校園禁煙納入學(xué)校工作管理及教師考核。教職工不準(zhǔn)在校園內(nèi)吸煙，拒絕來(lái)訪者敬煙，同時(shí)也不給來(lái)訪者敬煙。

2、做好宣傳教育工作。通過(guò)健康課、主題班會(huì)、國(guó)旗下的講話、宣傳欄、校園網(wǎng)、校園廣播做好宣傳，在全體師生中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康和戒煙方法的宣傳教育工作，教職工要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，主?dòng)自覺(jué)參與戒煙。

3、張貼禁煙標(biāo)識(shí)。公共場(chǎng)所堅(jiān)決禁止吸煙，達(dá)到無(wú)人吸煙、無(wú)煙味、無(wú)煙頭標(biāo)準(zhǔn)。

4、控?zé)煴O(jiān)督員和控?zé)熝膊樾〗M對(duì)學(xué)校禁煙情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并做好相關(guān)的記錄。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《控?zé)煿ぷ鞴芾碇贫取?、《控?zé)煿ぷ骺己酥贫取芳哟髱熒`規(guī)情況的處罰力度。

6、所有教職工有權(quán)利和義務(wù)制止任何人在校園內(nèi)吸煙，對(duì)學(xué)校教師中的重點(diǎn)煙民實(shí)行重點(diǎn)控?zé)煛?/p>

五、實(shí)施步驟

第一階段：（2016年5月-6月）為宣傳動(dòng)員階段。

1、成立工作機(jī)構(gòu)，制定方案，建立制度，部署工作任務(wù)，大力營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育，增強(qiáng)教職工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X(jué)性，提高教職工的控?zé)熌芰Α?/p>

2、學(xué)校充分利用健康教育課、班隊(duì)會(huì)活動(dòng)、板報(bào)、櫥窗、校園廣播等各種形式，對(duì)全校師生開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，培養(yǎng)師生良好的行為習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)與能力。

3、工會(huì)進(jìn)行教師煙民排查，確定重點(diǎn) “煙民”，組織“煙民”召開(kāi)座談會(huì)，在教職工中開(kāi)展控?zé)?、戒煙、禁煙宣傳教育工作，使控?zé)?、戒煙成為教職工的自覺(jué)行動(dòng)。

4、少先隊(duì)組織全校學(xué)生召開(kāi)創(chuàng)建“無(wú)煙示范學(xué)校”主題班會(huì)。主動(dòng)和家長(zhǎng)配合，建立學(xué)校、社會(huì)、家庭相結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)。利用家長(zhǎng)會(huì)、校訊通、積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)和國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī)，教育學(xué)生養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣，將控?zé)熁顒?dòng)。

5、總務(wù)處具體在學(xué)校大門辦公室、會(huì)議室、教學(xué)樓等公共場(chǎng)所設(shè)置“禁止吸煙”、“無(wú)煙學(xué)校 請(qǐng)勿吸煙”等禁煙標(biāo)志。

6、工會(huì)定期開(kāi)展煙草危害知識(shí)宣傳，讓全體師生了解《世界煙草控制框架公約》以及掌握煙草危害健康知識(shí)，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?/p>

7、對(duì)吸煙的教職工進(jìn)行勸導(dǎo)，幫助其戒煙。

第二階段：（2016年7-11月）建立創(chuàng)建工作檢查評(píng)估機(jī)制。落實(shí)專人管理控?zé)熃麩煿ぷ鳎鋵?shí)措施、進(jìn)行整改，力促控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。

1、每個(gè)教職工要做到不在校園內(nèi)吸煙，并主動(dòng)勸阻教師和外來(lái)人員在本組辦公室內(nèi)吸煙。能自覺(jué)接受他人監(jiān)督并不隱瞞教師及其他辦公室成員違反禁煙活動(dòng)的行為；

2、實(shí)施無(wú)煙辦公室檢查。檢查分定期檢查、隨機(jī)檢查、日常督查。對(duì)不遵守禁煙規(guī)定的辦公室及相關(guān)人員提出勸阻，并認(rèn)真作好記錄；

3、實(shí)行控?zé)熦?zé)任制，部門、教研組負(fù)責(zé)人為控?zé)煹谝回?zé)任人，對(duì)本部門、教研組教師控?zé)煿ぷ髫?fù)總責(zé)；

4、教職工不準(zhǔn)在教學(xué)樓、辦公室、會(huì)議室、圖書室、各類活動(dòng)室、操場(chǎng)、廁所等公共場(chǎng)所吸煙；

5、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭控?zé)?，不吸?教職工在學(xué)校要努力做到不吸煙，吸煙者積極戒煙；接待校外來(lái)訪者不準(zhǔn)備香煙；

第三階段：（2016年12月）建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善檔案資料，組織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)，寫出創(chuàng)建工作總結(jié)。