第一篇：錦豐自檢匯報[大全]

關(guān)于檔案工作自查情況報告

2007年11月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

自1991年成立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)綜合檔案室后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)十分重視檔案工作，通過不斷努力，檔案工作于2002年通過省檔案工作目標(biāo)管理一級的考核認(rèn)定。今年，我們又將創(chuàng)省特一級標(biāo)準(zhǔn)列入了年度工作目標(biāo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，修訂規(guī)章制度，對庫房進(jìn)行了改造，添置相應(yīng)設(shè)備，加強(qiáng)軟件建設(shè),推進(jìn)信息化8445141管理，提高了檔案工作水平。在張家港市檔案局的關(guān)心指導(dǎo)和全體人員的共同努力下，經(jīng)過近一年的緊張工作，目前已基本完成各項準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將自查中存在問題狀況向大家匯報如下：

第十九條、根據(jù)歸檔范圍的要求將應(yīng)歸檔文書檔案、專門檔案及其它門類的檔案收集起來，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。但由于一些客觀原因，有少數(shù)文件材料收集欠齊全。（標(biāo)準(zhǔn)分為8.5分，自檢得分8 分）

在檔案文件材料的收集上，我們根據(jù)本機(jī)關(guān)各部門實(shí)際情況及每年工作重點(diǎn)變化提出相應(yīng)的歸檔材料類目，在文件材料歸檔及時、齊全、準(zhǔn)確上下一番功夫，要求兼職檔案員按照各部門歸檔范圍，平時做好本部門的文件材料收集、整理工作，于次年一月底前把應(yīng)歸檔的材料向檔案室移交；分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人做好檢查、督促工作，把歸檔材料是否完整、齊全作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，要求專職檔案員主動深入各部門做好重要專題文件材料的收集工作；來保證歸檔的文件材料的準(zhǔn)確、齊全和完整；但是，由于兼職檔案員學(xué)識，對檔案工作的認(rèn)識和各自的業(yè)務(wù)素質(zhì)（上崗時間長短）等，加上業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面的問題，在文件材料的及時、齊全、準(zhǔn)確上或多或少存在著這樣那樣的問題。明年我們還將再次舉辦培訓(xùn)班，請市檔案局的專家上課，提高我們兼職檔案員的業(yè)務(wù)水平，確保文件材料歸檔及時、齊全、準(zhǔn)確。

第三十六條 建立了室藏所有文書檔案的文件級目錄數(shù)據(jù)庫和其它門類載體檔案的案卷級目錄數(shù)據(jù)庫，并對永久、長期文書檔案和其它門類的一些重要檔案全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，全文數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量還要進(jìn)一步提高。（標(biāo)準(zhǔn)分為5分，自檢得分4.5分）

雖然，目前我們已建成室藏檔案的文件級目錄數(shù)據(jù)庫，輸入案卷級目錄7113條；建成重要文件和照片的全文數(shù)據(jù)庫，輸入文書檔案永久、長期和部分專門檔案文件級目錄8.32萬條，對文書檔案的永久、長期和部分專門檔案材料掃描，其中掃描5.65萬條，數(shù)字化占室藏檔案的67.9%。初步建成重要文件和照片的全文數(shù)據(jù)庫。但是，由于掃描人員非專業(yè)的，按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，掃描質(zhì)量還要進(jìn)一步提高。

第三十八條 建立了電子文件的檔案管理制度，電子文件的真實(shí)性、完整性、有效性得到了有效保障；電子文件的收集、整理、登記逐步符合規(guī)范要求；歸檔電子文件的整理、移交、接收、保管、利用等基本能符合有關(guān)規(guī)定要求，但還要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。（標(biāo)準(zhǔn)分為3分，自檢得分2.5分）

電子文件是近年出現(xiàn)的新型檔案載體，具有貯存量大、信息多、攜帶方便、專業(yè)性強(qiáng)、操作比較復(fù)雜等特點(diǎn)，電子文件檔案的管理也是檔案管理的新領(lǐng)域。目前，我們在電子文件檔案整理、接收、保管等方面做了一些工作，建立了《電子文件的檔案管理制度》，但是由于認(rèn)識程度等多種因素，電子文件收集量不多，整理、移交、接收、保管、利用還有相關(guān)工作要做。我們要求檔案員要全面掌握電子文件檔案管理的基本知識和基本要求，適應(yīng)新時期檔案管理的需要，打算今后凡鎮(zhèn)里舉辦的重要活動、每年的年終報表和其它部門所產(chǎn)生的電子文件由檔案室專門收集，并通過多種途徑收集電子文件，按照《電子文件的檔案管理制度》，認(rèn)真做好電子文件的整理、移交、接收、保管和利用，促進(jìn)電子文件的規(guī)范化管理，進(jìn)一步豐富室藏檔案，使電子文件檔案更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為打造華夏第一強(qiáng)鎮(zhèn)服務(wù)。

簡 介

錦豐鎮(zhèn)地處美麗富饒的長江三角洲，2003年由原錦豐、三興、合興3鎮(zhèn)及原東萊鎮(zhèn)3個村合并組建而成，是張家港市北部片區(qū)中心。全鎮(zhèn)面積114.1平方公里，轄2個辦事處、27個行政村、5個社區(qū)居委會?？?cè)丝?8萬。

錦豐是江蘇省重要的沿江制造業(yè)中心，境內(nèi)擁有五個“全國第一”：最大的電爐鋼及優(yōu)特棒材生產(chǎn)基地——江蘇沙鋼集團(tuán)、最大的冷軋不銹鋼薄板生產(chǎn)基地——張家港浦項不銹鋼有限公司、最大的浮法玻璃和深加工生產(chǎn)基地——江蘇華爾潤集團(tuán)、亞洲最大的氧化鉛生產(chǎn)基地——江蘇天鵬化工集團(tuán)，以及年生產(chǎn)能力達(dá)6萬臺套的全國最大的飲機(jī)、塑機(jī)生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)現(xiàn)有850多家工業(yè)企業(yè)，形成冶金、建材、五金、機(jī)械、化工、輕紡六大產(chǎn)業(yè)板塊，規(guī)模經(jīng)濟(jì)獨(dú)具特色，持續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。2006年區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量達(dá)700多億元。獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢、特別是以江蘇揚(yáng)子江國際冶金工業(yè)園為龍頭的錦豐現(xiàn)代工業(yè)區(qū)，完善的配套設(shè)施和互惠互利的政策，吸引了日韓、歐美、港臺等國家和地區(qū)60多家客商前來投資興業(yè)，其中，鋼鐵產(chǎn)量雄居世界第一的韓國浦項制鐵三期、特大型火力發(fā)電廠等項目，總投資均超過10億美元。

錦豐鎮(zhèn)四季分明，氣候溫和，光熱資源高，地勢平坦、是典型的江南魚米之鄉(xiāng)，錦豐開發(fā)了畜禽飼養(yǎng)、農(nóng)蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等無公害產(chǎn)品基地，辣椒、秧草、雙低油菜、網(wǎng)紋甜瓜、櫻桃蕃茄等特色農(nóng)產(chǎn)品遠(yuǎn)近聞名。

錦豐社會事業(yè)繁榮、文化教育發(fā)達(dá)，是蘇州市乃至江蘇省有名的象棋、書法、乒乓之鎮(zhèn)。省重點(diǎn)高中——沙洲中學(xué)歷史悠久、遠(yuǎn)近聞名，錦豐初中和市第三職業(yè)高級中學(xué)是全省示范初中和國家級重點(diǎn)職中。群眾性文體活動豐富多彩，曾多次成功承辦“魯能杯”乒乓球超級聯(lián)賽和男籃俱樂部青年聯(lián)賽等國家級體育賽事。

新錦豐組建后，綜合實(shí)力突飛猛進(jìn)，社會文明祥和、人民生活富裕、百姓安居樂業(yè)。先后獲得蘇州市實(shí)踐“三個代表”實(shí)現(xiàn)“兩個率先”先鋒鎮(zhèn)、財政稅收上臺階先進(jìn)鎮(zhèn)、村民自治先進(jìn)鎮(zhèn)、江蘇省文明鎮(zhèn)、平安江蘇先進(jìn)集體、體育工作先進(jìn)鎮(zhèn)和國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號。

第二篇：自檢匯報材料

新業(yè)能源安全工作自檢自查報告

托克遜園區(qū)管委會經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展部：

接貴委會《關(guān)于進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》的通知，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查的精神，針對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，為防止公司重特大安全事故的發(fā)生，保證公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步健康、有序、有效地發(fā)展，保證公司的跨越式發(fā)展，新疆新業(yè)能源有限責(zé)任公司開展安全生產(chǎn)檢查行動?，F(xiàn)將自檢自查情況匯報如下：

一、開展各項工作的安全落實(shí)以及各個證書的情況

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有力進(jìn)行，保證公司各項業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行，促進(jìn)公司的跨越式發(fā)展，落實(shí)管委會的安全檢查工作，公司開展了以下幾項自檢工作：

1、我公司在有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視支持下，經(jīng)全公司員工的共同努力和相關(guān)部門的積極配合，我公司出現(xiàn)了生產(chǎn)安全、文明、守紀(jì)的良好局面，有力地保證了公司各項業(yè)務(wù)的開展。公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總、主任任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組全面負(fù)責(zé)公司的安全領(lǐng)導(dǎo)工作，總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，主管該項工作，各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全教育、監(jiān)督、防范、處理、善后報告等工作，做到全公司職工齊上陣、共用心、同努力、俱奮進(jìn)，共同創(chuàng)造新業(yè)能源的安全生產(chǎn)工作的美好局面

2、公司嚴(yán)格按照各相關(guān)部門的要求，辦理了各種資歷證書和通過了各種審核并取得了相關(guān)的生產(chǎn)許可證書，層層把關(guān)，一道一道的審

舉行一次有關(guān)安全防范措施的演練和培訓(xùn)。交待有關(guān)安全事項，排除隱患，知道安全工作的重要性和緊迫性，提高其對安全知識的掌握能力和應(yīng)用能力，緊急情況的處理能力和逃生能力。展覽有關(guān)安全知識圖片、惡性事故圖片和防范措施圖片，使員工身臨其境，警鐘長鳴。真正意識到安全教育防范工作的重要性和長遠(yuǎn)性，真正理解安全工作的任重而道遠(yuǎn)，從一個更深的角度和層面理解安全生產(chǎn)工作。

7、公司與每一位員工簽訂了勞動合同，繳納社保和發(fā)放各種勞保福利品，保證公司的每一位員工可以無憂無慮的工作，解決員工的后顧之憂，使其全心全意地投入工作，解決員工的后顧之憂可以有力的促進(jìn)員工的積極心，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，提高工作效率，保證工作的質(zhì)量，盡心盡力的為公司安全的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做貢獻(xiàn)。

8、經(jīng)常教育與重點(diǎn)突破相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)安全、消防、交通、毒品、食品自我防范等方面進(jìn)行了深入淺出、生動形象的教育。分發(fā)生產(chǎn)安全和崗位操作規(guī)范及注意事項，對員工集中進(jìn)行安全教育和日常監(jiān)督督促。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對新入職的員工進(jìn)行全面具體的安全教育，各部門負(fù)責(zé)人就本部門的安全進(jìn)行實(shí)地教育，保證其對我公司業(yè)務(wù)熟悉和安全意識的加強(qiáng)。

9、對公司員工的健康給予特別的關(guān)注，對于新招聘的員工我公司進(jìn)行嚴(yán)格的體檢把關(guān)，對每一位老員工進(jìn)行一年一次的體檢，以保證我公司員工的身體安全，更好地工作和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展。

二、存在問題及處理方案：

雖然我們已經(jīng)做了很多的努力，但還是有許多的不足和有待改進(jìn)

第三篇：黨員自檢匯報

黨員自檢匯報

按照主題教育的要求，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)對照***在主題教育工作會議上的重要講話指出的突出問題，以及黨章黨規(guī)、初心使命和先進(jìn)典型、身邊榜樣，并全面檢視查找自身思想、政治、作風(fēng)等方面的不足和問題，現(xiàn)分析查擺如下：

一、存在的突出問題

(一)在增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”方面的問題和差距。在學(xué)習(xí)和運(yùn)用上，深鉆細(xì)研的精神還不夠，滿足于完成上級安排的任務(wù)比較多，主動創(chuàng)造性工作還比較少，特別是高位對標(biāo)科學(xué)理論的新要求新部署，在系統(tǒng)研究謀劃、破解突出難題、指導(dǎo)落實(shí)見效上，還需要持續(xù)深化學(xué)習(xí)和踐行。

(二)在做到“**”方面的問題和差距。對貧困群眾普遍關(guān)注和反映突出的問題，政策研究的多，跟蹤問效還不夠，平常工作銜接協(xié)調(diào)中，站在基層的角度換位思考的少，幫助基層同志解決實(shí)際問題不夠。在政策研究制定環(huán)節(jié)用心使勁較多，但在宣傳培訓(xùn)和指導(dǎo)基層環(huán)節(jié)給省委省政府提建議少，會同有關(guān)培訓(xùn)部門抓培訓(xùn)不夠。

(三)在知敬畏、存戒懼、守底線方面的問題和差距。有時滿足于不違規(guī)、不觸線、不出事，在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高上，要求還不夠嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，在干部經(jīng)常性的管理監(jiān)督方面，對個別干部身上這樣那樣的問題，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上還需要下真功夫。

(四)在群眾立場、群眾觀點(diǎn)、群眾感情、服務(wù)群眾方面的問題和差距。調(diào)研總體偏少，貼近群眾還不夠緊密，推不清手里的活、放不下要辦的事，深入一線解剖麻雀不夠、提煉總結(jié)基層好的經(jīng)驗做法和成功模式不夠，超前研究的更少。下鄉(xiāng)督查調(diào)研中，對個別市縣迎來送往、提前踩點(diǎn)的問題抵制和斗爭不夠。

(五)在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面的問題和差距。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委省政府決策部署方面，結(jié)合我省貧困系統(tǒng)性、整體性、區(qū)域性特點(diǎn)，完善政策體系和制度設(shè)計上，謀劃思考還不夠超前，思路還不夠?qū)掗?，政策措施的硬度還需要加強(qiáng);囿于領(lǐng)導(dǎo)交代、工作成規(guī)和已有經(jīng)驗，主動創(chuàng)新不夠、深入研究問題不夠，決策服務(wù)水平有待提高;在協(xié)調(diào)推進(jìn)的方法和力度上還不夠，怕協(xié)調(diào)過了頭、越了位，影響與兄弟部門之間的工作關(guān)系，挫傷兄弟部門工作的積極性，存在協(xié)調(diào)不到底、不到位的問題。

(六)對照黨章、《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)不符合的表現(xiàn)和情形。對黨的制度建設(shè)中的新規(guī)定新要求還存在理解不夠深刻、落實(shí)不夠嚴(yán)格的情況。在執(zhí)行民主集中制方面，自己對分管的工作考慮的較多，在面上工作為黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)出主意比較少。在全面從嚴(yán)治黨方面，對身邊的同志和社會上、網(wǎng)絡(luò)上，以及其他場合出現(xiàn)的錯誤言論和歪風(fēng)邪氣及時抵制斗爭不夠。在黨內(nèi)生活方面，開展批評不深入，以普通黨員參加組織生活會檢討自我不主動，特別是對個別干部職工的不良行為一般性要求多、開展批評多，有時存在只見事不見人的傾向。

二、問題根源

一是在思想建設(shè)方面，主要是以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的主動性和自覺性不夠，參加統(tǒng)一的黨校培訓(xùn)、專題研討和中心組學(xué)習(xí)比較多，自覺有計劃地、有針對性地學(xué)習(xí)思考比較少;聯(lián)系形勢任務(wù)和工作需要實(shí)用性的學(xué)習(xí)比較多，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一還不夠，缺乏持之以恒的鉆研精神，在推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走上還需要持續(xù)下功夫。

二是在政治建設(shè)方面，主觀世界的改造還不夠徹底，黨性修養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對一些創(chuàng)新性的工作瞻前顧后、畏首畏尾，解決思想入黨的問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，克服私心雜念，是自己終身修養(yǎng)的課題。特別是在協(xié)調(diào)推動落實(shí)上，還缺乏以斗爭精神、過硬責(zé)任保障工作落實(shí)的勁頭和韌性，把樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”與溝通協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的實(shí)際工作結(jié)合得不夠緊密，貫徹得不夠主動自覺。

三是在作風(fēng)建設(shè)方面，堅持以人民為中心的發(fā)展思想樹得不牢，群眾路線走得不徹底，正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀還沒有真正內(nèi)化于心、外化于行，對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)、吃透上情和了解下情的結(jié)合上還需要下真功夫、下苦功夫，還需要思想上的高度警醒和工作上的高度自覺。

四是在能力建設(shè)方面，完善政策體系和制度設(shè)計上，謀劃思考的思路還不夠?qū)掗?，政策措施的硬度還需要加強(qiáng);有時甚至存在只滿足于干好本職范圍內(nèi)的工作，存在只低頭拉車、不抬頭看路的傾向，工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新力、執(zhí)行力就會大打折扣。

三、努力方向

下一步，自己將堅持把改字貫穿始終，緊密結(jié)合自身實(shí)際和分管工作職責(zé)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，提高整改的針對性和實(shí)效性，以持之以恒的努力逐項抓好整改落實(shí)，確保見底見效。

一是更加深入地強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)和一切工作的前提，全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，把學(xué)習(xí)思考與本職工作結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會***關(guān)于XX工作的重要論述中蘊(yùn)含的群眾觀和方法論，提高運(yùn)用科學(xué)理論推動工作的能力水平，推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

二是堅持問題意識和問題導(dǎo)向。對巡視反饋、群眾反映和調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，列出清單，認(rèn)真反思存在問題的原因，進(jìn)一步細(xì)化完善整改措施，盯住問題一件一件整改，確保問題整改見底見效，以解決問題促進(jìn)工作。

三是持續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究。堅持把開展經(jīng)常性、接地氣、針對性的調(diào)查研究，作為研究謀劃和制定政策的首要前提，緊跟黨中央和省委省政府最新部署要求，多采取“四不兩直”的方式開展調(diào)研，深入基層一線，面對面傾聽貧困群眾的意見建議，了解政策落實(shí)中的“中梗阻”，提出務(wù)實(shí)管用的對策措施，不斷在政策的頂層謀劃上出實(shí)招、創(chuàng)新招，把參謀助手的作用發(fā)揮好。

四是緊密結(jié)合主題教育和業(yè)務(wù)工作。切實(shí)把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為推進(jìn)XX工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實(shí)際行動，轉(zhuǎn)化為抓好分管工作的新思路新舉措，立足本職工作，梳理對照工作差距和短板，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作盡量往前趕，以扎實(shí)有效的工作保證主題教育的成果。

第四篇：自檢匯報

懷德一小自檢匯報

首先，我代表懷德一小對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!

我校根據(jù)四平市和公主嶺市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評估工作的要求和部署，立足本校實(shí)際，按照《四平市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評估方案》進(jìn)行了評估工作，現(xiàn)將我校的教學(xué)質(zhì)量評估情況匯報如下：

一、基本情況

學(xué)校占地面積19800平方米，一棟教學(xué)樓建筑總面積3759平方米，一棟綜合樓建筑面積4293平方米，一棟食堂樓建筑面積2214平方米，操場面積6000平方米，綠地面積3000余平方米，圍墻400余延長米。

我?，F(xiàn)轄五所村小，擁有教學(xué)班級49個，學(xué)生1088人。適齡兒童入學(xué)率，鞏固率和畢業(yè)率均為100%。幼兒班級17個，在園幼兒1090人。學(xué)校有教職工194人，校領(lǐng)導(dǎo)9人。小學(xué)超高級教師2人，高級教師89人。全國、省、市優(yōu)秀教師、師德先進(jìn)個人32人。四平市骨干教師11人，公主嶺市骨干教師33人。教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。學(xué)?，F(xiàn)有實(shí)驗室1個，微機(jī)室1個，多媒體大教室1個，圖書室1個，每年學(xué)校均投資購置教學(xué)儀器設(shè)備，各項儀器設(shè)備達(dá)標(biāo)，能滿足學(xué)校教育教學(xué)的需求。為學(xué)生全面發(fā)展和健康成長創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。

多年來學(xué)校始終堅持把“全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校”做為辦學(xué)宗旨；遵循“以人為本、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)理念。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。逐步形成了一條特色辦學(xué)，內(nèi)涵發(fā)展的興校之路。用實(shí)際行動書寫著農(nóng)村基礎(chǔ)教育的新亮點(diǎn)。

二、自評流程與結(jié)果

評估的流程為：

1、成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組

按照公主嶺教育局和進(jìn)修學(xué)校的要求，我校首先成立以校長為組長，副校長為副組長，教導(dǎo)處相關(guān)人員為組員的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《四平市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評估方案》，同時對小組人員進(jìn)行了具體分工，大家各司其職，各負(fù)其責(zé)。

2、評估對象

（1）教師評估

學(xué)校制定了《懷德一小教師教育教學(xué)質(zhì)量評價考核表》，教師依照評價考核表，逐項對照，對自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行自評、打分；其次評估領(lǐng)導(dǎo)小組組織教師進(jìn)行互評；最后學(xué)校根據(jù)課堂觀察，結(jié)合常規(guī)工作記錄、學(xué)生和家長對教師的評價，領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見，對教師的教學(xué)工作進(jìn)行了公平、公正的評價，對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真地分析，提出了提高、改進(jìn)的措施。最后召開全體教師會，向教師公布評估結(jié)果，同時對自評與他評差距較大的教師，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員與其談心，誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。

目前我校對中心校校內(nèi)教師評估的結(jié)果為：優(yōu)秀人數(shù)為 人，占專任教師人數(shù)的%，良好人數(shù)為人，占專任教師人數(shù)的 %，合格人數(shù)為 人，占專任教師人數(shù)的%。

（2）學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估

根據(jù)四平市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評估方案的要求，我們對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了全面評估，對照《四平市小學(xué)階段教學(xué)質(zhì)量評估方案》進(jìn)行了逐項打分，自評分?jǐn)?shù)為219分，結(jié)果為達(dá)標(biāo)。

三、自評匯報

1、課程實(shí)施

根據(jù)國家課程開設(shè)方案和吉林省課程計劃有關(guān)要求，及本校的實(shí)際情況，制定了學(xué)校課程（包括國家、地方、校本）實(shí)施方案，開全開齊了三級課程。有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、班級課程表，國家課程由專任教師任教，學(xué)校根據(jù)學(xué)生情況和學(xué)校實(shí)際，開設(shè)了校本課程，做到有教師、有教材、有教案、有課時、有計劃、有總結(jié)。同時開設(shè)了地方課程，做到教材、師資、計劃、課時四到位。學(xué)校建立課程評價實(shí)施機(jī)制，教導(dǎo)處每天都查課，檢查教師教學(xué)計劃的落實(shí)情況，并適時提出調(diào)整、完善意見，教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整教學(xué)計劃。

2、教學(xué)設(shè)施

學(xué)?，F(xiàn)在有各類功能的專用教室和實(shí)踐基地，圖書資料、實(shí)驗器材、文體器材、計算機(jī)和多媒體設(shè)施能滿足新課程實(shí)施的需要。但有的開放的還不夠。

3、規(guī)范辦學(xué)

學(xué)校能夠經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)國家、省市規(guī)范辦學(xué)行為文件精神，并要求教師對照文件認(rèn)真反思自己的教育教學(xué)行為，學(xué)校制定了規(guī)范辦學(xué)的整改措施。

4、教學(xué)常規(guī)管理

學(xué)校成立了教學(xué)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和各學(xué)科教研組。制定了《懷德第一中心校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》、《懷德第一中心校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測細(xì)則》、《懷德第一中心校教學(xué)管理18條》、《懷德第一中心?！敖虒W(xué)五認(rèn)真”實(shí)施細(xì)則》、《懷德第一中心?！敖虒W(xué)五認(rèn)真”考核辦法》及《懷德第一中心校課堂教學(xué)十不準(zhǔn)》，健全了各項規(guī)章制度，并能夠按照規(guī)章制度在備、上、批、輔、考及教研等方面進(jìn)行認(rèn)真考核評價，高效有序的開展工作。在備課上我們做到了個人備課和集體備課相結(jié)合，充分利用每周四放學(xué)后的40分鐘時間進(jìn)行有針對性的集體備課活動。我們狠抓課堂教學(xué)，打造高效課堂。學(xué)校一把手和教學(xué)相關(guān)管理人員經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽評課。課后及時交流。郝校長每次聽課后，都把教師和教導(dǎo)處人員召集到校長室進(jìn)行評課。我校在抓教學(xué)常規(guī)管理過程中加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把檢查與評比相結(jié)合，平時抽查與集中檢查相結(jié)合，業(yè)務(wù)檢查每月一次，質(zhì)量抽測每月一次。建立了有利于促進(jìn)教師提高的教學(xué)活動考察制度，并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，在實(shí)施過程中有檢查評價、反饋和交流。學(xué)校、教研組能夠采用定期、隨機(jī)聽課、評課等方式把教師日常教學(xué)活動考查結(jié)果作為教師評估的依據(jù)。使我校的教學(xué)工作科學(xué)有序的進(jìn)行。

5、校本教研

我校非常重視校本研修活動的開展，幾年來持之以恒的通過多種方式，開展聽、說、講、評系列活動。每周二利用放學(xué)后的40分鐘，開展新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn)。同時觀摩名師教學(xué)錄像，看后評點(diǎn)，取長補(bǔ)短，并應(yīng)用到自己的課堂教學(xué)之中。每周三利用放學(xué)后的40分鐘，老師帶晚課生輪流上公開課，全體教師人人聽評課。每周四利用放學(xué)后的40分鐘，分年級組和學(xué)科組進(jìn)行集體備課及課例研究，在集體備課研究中，全體能夠認(rèn)真研究教材和學(xué)生，探索在教學(xué)過程中全面落實(shí)三維目標(biāo)的方法和途徑，通過研究教學(xué)設(shè)計、課堂觀察、課后討論、行動改進(jìn)，提高了教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。促進(jìn)了學(xué)校整體研修水平的提高，同時也提高了課堂教學(xué)效果。

6、質(zhì)量評價

學(xué)校始終把教學(xué)質(zhì)量評價立足于學(xué)生全面發(fā)展和成績提高，學(xué)生的學(xué)業(yè)考查成績逐年提高，學(xué)校的教學(xué)成績一直穩(wěn)步上升，得到上級的認(rèn)可和社會的承認(rèn)。

7、特色教學(xué)活動

學(xué)校每學(xué)年都要舉辦運(yùn)動會，廣播體操比賽、藝術(shù)節(jié)活動。充分利用課間操、體育課、課外活動時間，組織開展書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、跳繩比賽等各種活動。我們還在幼兒園及教學(xué)班的一、二年級開設(shè)了珠心算特設(shè)教學(xué)，成果顯著。學(xué)生多次參加國家、省市大賽，并取得了優(yōu)異的成績。我校被省珠協(xié)授予珠心算選手培訓(xùn)基地，本學(xué)期，全省珠心算現(xiàn)場會還要在我校召開。

四、存在問題及整改措施

（一）、存在問題

1、教師雖有一定的研究能力，但對在教學(xué)中如何才能將新課程理念同教學(xué)實(shí)踐完美的結(jié)合起來還存在困惑。

2、教師在校本教研中具備一定的反思交流習(xí)慣并提出合理建議，但還缺乏跟進(jìn)研究能力。

3、校本課程的開發(fā)還欠深入、系統(tǒng)。

4、各種功能室的利用和開放還不夠。

（二）、整改措施

1、繼續(xù)抓好校本研修的研究與落實(shí)。發(fā)揮典型課、示范課的作用,指導(dǎo)教師努力探索新課標(biāo)課堂教學(xué)的模式、方法，優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)能力。

2、加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入，通過多種渠道加強(qiáng)對教師的理論培訓(xùn)，提高教師研究能力，特別是連環(huán)跟進(jìn)的行動研究。

3、不斷完善教學(xué)評價制度，建立以教師自評為主，校長、教師、學(xué)生和家長共同參與的評價制度。建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，培養(yǎng)學(xué)生多方面的潛能。

4、保證校本課程的有效開發(fā)。建立、完善運(yùn)行機(jī)制，完善課程實(shí)施體系。

通過本次教學(xué)評估，發(fā)現(xiàn)了許多不足之處。我們相信，問題解決的過程，就是我們不斷進(jìn)步和成長的過程。我們將繼續(xù)朝學(xué)校管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化目標(biāo)努力，我們深知基礎(chǔ)教育課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的核心環(huán)節(jié) , 教學(xué)工作是新課程實(shí)施的重中之重。加強(qiáng)教學(xué)工作的研究和管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校將以此次評估為契機(jī), 認(rèn)真分析、反思，并誠懇聽取檢查組領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。今后，我們將在實(shí)踐中探索，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅定的信心和昂揚(yáng)的斗志開創(chuàng)西范懷德第一中心校更加輝煌的明天！

第五篇：開工條件自檢匯報材料

開工條件檢查監(jiān)理工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！

我代表XXXXX公司，對各位領(lǐng)導(dǎo)到來檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！

XXXX公司于2011年3月份成立并進(jìn)駐現(xiàn)場，目前監(jiān)理合同已簽訂，組織機(jī)構(gòu)已成立，安全、質(zhì)量管理體系及各項程序和制度已建立。已根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同全面開展各項監(jiān)理工作，現(xiàn)將XXXX工作做如下匯報：

一、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、體系、制度、人員及監(jiān)理文件完成情況。

1、項目監(jiān)理部成立了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，下設(shè)土建監(jiān)理組，安裝、調(diào)試監(jiān)理組，安全監(jiān)理組，綜合監(jiān)理組和公司專家技術(shù)咨詢組。包括土建、鍋爐、電氣、熱控、汽機(jī)、焊接、調(diào)試、暖通、造價及合同、檔案信息管理、安全等專業(yè)，專業(yè)設(shè)置齊全，能夠滿足本工程監(jiān)理需要。

2、監(jiān)理人員工作安排的原則是既有分工又有協(xié)作，實(shí)施有效的內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制；建立健全了各級部門和人員的崗位職責(zé)；

3、現(xiàn)有監(jiān)理人員12人，設(shè)項目經(jīng)理1名，總監(jiān)1名，土建副總監(jiān)2名，安全副總監(jiān)1名，土建監(jiān)理師2名，安全監(jiān)理師1名，技經(jīng)監(jiān)理師1名，焊接監(jiān)理師1名，鍋爐監(jiān)理師1名，檔案管理員1名，其中國家注冊監(jiān)理師3名，電力行業(yè)監(jiān)理工程師8人。目前監(jiān)理人員配置可以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，今后，隨著工程的進(jìn)展將配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員。

4、完成了監(jiān)理規(guī)劃、主廠房土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、脫硫及附屬工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、煙囪及冷卻塔工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文實(shí)施細(xì)則、焊接監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、成品保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、施工機(jī)械起重設(shè)備安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、大型施工腳手架安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制工作；制定了質(zhì)量和安全監(jiān)理旁站計劃，確定了重要部位和關(guān)鍵工序的旁站點(diǎn)。

5、根據(jù)本工程需要、工程特點(diǎn)和合同要求，為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)建立了質(zhì)量控制體系。編制監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作流程共計44個，編制監(jiān)理部現(xiàn)場管理制度52項，編制監(jiān)理部內(nèi)部管理制度19項，有效指導(dǎo)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。編制安全監(jiān)理工作制度共29項，安全管理程序和監(jiān)理流程16項；并結(jié)合中電投集團(tuán)公司安全管理要求開展安全工作。

6、為保證監(jiān)理工作的有效進(jìn)行，監(jiān)理部配備了常規(guī)的辦公、檢測、交通等設(shè)施。

二、開工前質(zhì)量控制情況

1、嚴(yán)格進(jìn)行單位工程開工報告審查，對開工前涉及的人、機(jī)、料、法、環(huán)等質(zhì)量、安全考核項目逐一進(jìn)行落實(shí)、檢查，不具備條件的不得倉促施工。

2、完成了對各施工承包單位組織機(jī)構(gòu)、承包商資質(zhì)、管理體系、管理制度、管理人員的審查工作，對施工分包單位資質(zhì)和人員資格進(jìn)行了審查。組織機(jī)構(gòu)及管理體系基本健全，制度完善，企業(yè)資質(zhì)和人

員資格審查均合格，特殊工種能做到持證上崗。

3、嚴(yán)格審查施工方案，并監(jiān)督施工方案的落實(shí)。對危險性較大的分部分項工程方案按照建設(shè)部【2009】87號文管理規(guī)定，督促施工單位編制專項施工方案和專家論證。并按照重大施工方案管理規(guī)定，對重大施工方案和危險性較大方案進(jìn)行評審。施工方案未經(jīng)審查不得開工。執(zhí)行過程中督促施工單位嚴(yán)格按方案施工，以防出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故。

4、嚴(yán)格控制原材料、半成品進(jìn)場質(zhì)量，嚴(yán)把檢查驗收和進(jìn)場復(fù)試關(guān)，避免不合格的材料進(jìn)場。對主材優(yōu)選大廠和知名廠家，并及時進(jìn)行見證取樣復(fù)檢和試驗跟蹤，從源頭上保證材料質(zhì)量。

5、將測量定位放線和工程實(shí)體量測復(fù)核做為監(jiān)理控制重點(diǎn)。已復(fù)核了廠區(qū)一級控制網(wǎng)，二級控制網(wǎng)，高程水準(zhǔn)點(diǎn)。對主廠房、煙囪、電除塵等軸線控制樁進(jìn)行了復(fù)查，滿足設(shè)計和規(guī)范要求，杜絕原則性錯誤的發(fā)生。

6、對

特殊工種資格證書和技術(shù)能力，施工過程中在現(xiàn)場進(jìn)行特殊工種證件抽查，凡不能滿足要求的不得上崗作業(yè)；并采取動態(tài)跟蹤的管理方法。

10、完成了全廠土建專業(yè)所有單位工程名稱及編號的編制工作，以便各單位編制施工質(zhì)量驗評范圍劃分表，防止出現(xiàn)編制漏項、編號重復(fù)或錯誤現(xiàn)象發(fā)生。

11、為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)國優(yōu)金獎的質(zhì)量總目標(biāo)，開工前開展了創(chuàng)優(yōu)策劃活動，細(xì)化了質(zhì)量目標(biāo)，策劃了清水混凝土工及工程亮點(diǎn)項目范圍等。督促各承包商編制達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃和細(xì)則等。過程中督促執(zhí)行。

12、開工前協(xié)助編制二級網(wǎng)絡(luò)計劃；并對施工單位編制的三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行審核和督促執(zhí)行，保證重要節(jié)點(diǎn)工期能夠滿足里程碑計劃和一級網(wǎng)絡(luò)計劃要求，避免工程延期。

13、對施工承包商編制的資金計劃按照施工合同和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行審查，保證計劃切合現(xiàn)場實(shí)際。并協(xié)助項目公司編制資金需求計劃；對工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及設(shè)計變更費(fèi)用進(jìn)行審查，防止超付、漏付，保證開工和現(xiàn)場施工正常的資金供應(yīng)條件。

14、截止目前，審查分包單位資質(zhì)4份，審查供貨商資質(zhì)38份，審查單位工程開工報告17份，審查驗評范圍劃分5份，審查一般施工方案24份，審查重大施工方案17份，審查特殊工種共計200人次，進(jìn)行工程測量定位放線復(fù)測8次，審查測量儀器報審15項，審查主材報審35份；發(fā)現(xiàn)鋼筋進(jìn)場復(fù)試不合格情況2批次，均清除出了施工現(xiàn)場。

三、開工前安全監(jiān)理工作開展情況

1、認(rèn)真履行《監(jiān)理合同》，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了安全責(zé)任制；并簽訂了“安全責(zé)任書”。

2、協(xié)助項目公司、工程公司完成安全文明施工責(zé)任區(qū)的劃分。以便于現(xiàn)場安全文明施工管理。

3、審查了承包單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全管理人員配備情況，督促承包單位對其分包單位進(jìn)行檢查，保證體系運(yùn)行順暢。

4、審查了承包商及分包商企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、工程建設(shè)業(yè)績的合法性、有效性。

5、審查了承包商及分包商項目經(jīng)理和專職安全管理人員資格的有效性，確保滿足現(xiàn)場安全管理需求。

6、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書的合法性和有效性，現(xiàn)場監(jiān)督檢查持證上崗情況。

7、督促做好開工前現(xiàn)場安全設(shè)施及安全圍欄、警示牌等各項安全措施的落實(shí)，創(chuàng)造安全開工的良好氛圍。

8、開工前認(rèn)真審查重要施工工序和特殊作業(yè)施工技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施、重大危險施工項目措施等。措施不具備，方案不合理的不得開工。

9、對大型起重機(jī)械，起吊設(shè)備嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)，實(shí)行施工機(jī)械進(jìn)場準(zhǔn)入制度，同時對大型起重機(jī)械的安裝、拆除方案嚴(yán)格按照87號文

管理規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)督檢查大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)及安全操作規(guī)程的掛設(shè)情況，不具備安全條件的不得進(jìn)場作業(yè)。

10、做好開工前現(xiàn)場消防安全監(jiān)理監(jiān)督；按照“現(xiàn)場消防設(shè)施及滅火器材平面布置圖”進(jìn)行重點(diǎn)防火部位滅火器材的配置。

11、做好開工前腳手架的安全管理策劃，提出明確的質(zhì)量要求。對已進(jìn)場的鋼管、扣件質(zhì)量進(jìn)行檢驗，必須達(dá)到合格方可使用。

12、審查了各項安全“應(yīng)急預(yù)案”和危險源、點(diǎn)辨識控制措施，組織各標(biāo)段開展開工前安全“應(yīng)急演練”工作。

截止目前，對開工前各項安全和質(zhì)量管理工作基本實(shí)施完畢，未發(fā)生質(zhì)量、安全與環(huán)境事件，安全、文明施工處在可控、在控、受控狀態(tài)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，XXX在XXXX公司、的大力支持和指導(dǎo)下，在各施工單位密切配合下，監(jiān)理工作將不斷改進(jìn)和提高，我們將嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點(diǎn)做好質(zhì)量控制和安全文明施工管理，協(xié)助項目公司、工程公司做好進(jìn)度、投資控制，為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)而努力做好各項監(jiān)理工作。

謝謝大家！

XXXXXX 2011年08月10日