第一篇：國稅局工作總結(jié)

國稅局工作總結(jié)

(一)國稅收入在克難攻堅中穩(wěn)定增長。受經(jīng)濟下行、重點稅源減收及結(jié)構(gòu)性減稅的影響，國稅收入工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴峻的形勢面前，各級國稅機關(guān)堅定組織收入信心，牢固樹立質(zhì)量意識，嚴守組織收入原則，抓好正常征收、強化納稅評查、提前匯算清繳、加大劃轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、爭取免抵指標(biāo)、分層監(jiān)控稅源、完善收入考核，堵塞征管漏洞，收到了“積小勝為大勝，由量變到質(zhì)變”的效果，國稅收入在去年高基數(shù)和高增長的基礎(chǔ)上，保持了平穩(wěn)增長。2012年全市國稅收入共完成1252472萬元，比上年增長16.96%，增收181632萬元;地方公共財政預(yù)算收入共完成184583萬元，比上年增長3.81%，增收6773萬元，收入總規(guī)模躍居全省第二，實現(xiàn)了收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)穩(wěn)定增長。(二)征管改革在探索實踐中有效突破。堅持把“兩提高、兩降低”作為核心和目標(biāo)，大力推進現(xiàn)代化稅收征管體系建設(shè)，全面提升征管效能。一是推行重點稅源監(jiān)控管理。將年納稅100萬元以上的重點稅源企業(yè)全部納入市級監(jiān)控，并建立制度化、常態(tài)化的分析機制，牢牢掌握了稅源控管的主動權(quán)，發(fā)揮了重點行業(yè)、重點企業(yè)的支柱作用。二是探索稅源專業(yè)化管理。按照“風(fēng)險+規(guī)模+行業(yè)”的模式，在高新區(qū)局試點推行“重點稅源集中管理，一般稅源分行業(yè)管理，小型稅源分片管理”的分類管理辦法，共建立了12個稅收分析監(jiān)控和處理團隊，逐步實現(xiàn)了稅源管理和行政管理專業(yè)化。三是深化稅收風(fēng)險管理。全面推行稅收風(fēng)險防控導(dǎo)航系統(tǒng)，實現(xiàn)了全方位監(jiān)控稅源、全天候監(jiān)督執(zhí)法、全過程預(yù)防風(fēng)險，有力地提升了稅源管理質(zhì)效，有效防范了征納稅收風(fēng)險。四是改進納稅評估模式。在XX區(qū)局試點，編寫《房地產(chǎn)行業(yè)納稅評估》指南，建立納稅評估模型，讓稅管員按圖索驥，迅速查找疑點企業(yè)，評估的針對性和準確性得到明顯增強。五是強力推進“營改增”試點。在前期深入開展“營改增”調(diào)研，為市政府上報了具有分量的調(diào)研資料，并召開專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)專班，制定實施方案，建立聯(lián)席制度，開辟宣傳專欄，開展專項培訓(xùn)，完成信息錄入，完善硬件設(shè)施，于12月1日順利上線運行。

(三)納稅服務(wù)在滿足需求中持續(xù)優(yōu)化。堅持以納稅人合理需求為導(dǎo)向，不斷深化優(yōu)化納稅服務(wù)，有效提升納稅人稅法遵從度。一是推行減負提速增效。全面推行“四減三免兩提速”，搭建考評平臺，制定提速標(biāo)準，細化考評指標(biāo)，用機器實時監(jiān)控、自動考核，進一步壓縮辦稅時限，降低辦稅成本，提高辦稅效率。二是加強辦稅服務(wù)廳建設(shè)。完善推廣網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，強化市縣兩級實時視頻監(jiān)控，規(guī)范涉稅事項操作規(guī)程，堅持領(lǐng)導(dǎo)坐班制度，服務(wù)效能得到了明顯提升。三是服務(wù)小型微型企業(yè)。出臺并向社會公示免收各項費用、減少報送資料、保證發(fā)票供應(yīng)等八項服務(wù)措施，有力地支持了小微企業(yè)發(fā)展壯大。四是落實稅收優(yōu)惠政策。2012年累計辦理直接減免稅13.51億元，對113.54億元收入免稅，免收涉稅費用227萬元，有力地支持了投資企業(yè)、中小企業(yè)、外向企業(yè)、高新企業(yè)的發(fā)展。五是包保扶持重點企業(yè)。按照省局“十百千萬”活動要求，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭聯(lián)系重點企業(yè)，走訪納稅大戶，為企業(yè)排憂解難，共走訪企業(yè)2300多戶，解決問題1800多戶次，得到了納稅人充分肯定。

(四)項目建設(shè)在開拓創(chuàng)新中亮點紛呈。牢固樹立項目創(chuàng)新理念，確立了4個省級項目和18個市級項目，均取得了明顯效果。其中“社會信息管稅平臺”已采集到46個部門370萬條數(shù)據(jù)，形成了強大的數(shù)據(jù)資源庫，共累計清理漏征漏管1476戶，評估增加稅款1.13億元。“涉稅事項提速增效考評系統(tǒng)”實現(xiàn)了業(yè)務(wù)覆蓋全面化、服務(wù)標(biāo)準精細化、操作簡捷形象化、預(yù)警提示即時化和增效考評自動化，141項業(yè)務(wù)服務(wù)時限壓縮40%以上，辦結(jié)時限總提速達到84%。“‘一崗雙責(zé)’工作機制和制度體系”建立了“明責(zé)、示責(zé)、述責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”五類機制，明確了量化考核指標(biāo)，增強了責(zé)任意識，保證了政令暢通，規(guī)避了廉政風(fēng)險，工作質(zhì)效明顯提高?！耙婪ㄐ姓己斯ぷ黧w系建設(shè)”初步搭建了市縣兩級依法行政考核指標(biāo)體系，基本涵蓋了日常稅收執(zhí)法和行政管理的重點工作內(nèi)容，目前已進入自查自評階段。

(五)依法治稅內(nèi)外規(guī)范中日益改善。堅持以防范稅收風(fēng)險為重點，狠抓法治建設(shè)，加強兩權(quán)監(jiān)控，不斷優(yōu)化稅收內(nèi)外環(huán)境。加大稅收宣傳力度，與省局聯(lián)辦“e網(wǎng)十站百群千博傳稅訊”系列宣傳活動，共建立qq稅企互動群128個、稅企微博2300多個、發(fā)布涉稅信息3萬多條，獲得全省稅收宣傳月項目精品獎。推進依法行政考核，已設(shè)置了組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、重大決策等43項111個明細指標(biāo)，初步建立三級指標(biāo)依法行政考核工作的完整體系，進一步規(guī)范了兩權(quán)行為。啟動示范單位創(chuàng)建，目前宜城、河口、襄州、南漳四個單位獲得全省依法行政示范單位備選資格，其中宜城、河口兩個單位獲得全國依法行政示范單位備選資格。繼續(xù)深化數(shù)字稽查和一級稽查，大力開展以“以查促收、促管、促查、促改”為核心的“以查四促”活動，提高了辦案質(zhì)效，推進了查管互動。

(六)隊伍建設(shè)在多措并舉中扎實推進。始終堅持活力、能力、動力并重，為襄陽國稅事業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保證。在激發(fā)干部活力上，局長帶頭走訪調(diào)研，掌握了干部最關(guān)心的素質(zhì)提升、新陳代謝、經(jīng)濟待遇、政治待遇等問題，分頭成立專班組織落實，解決干部后顧之憂。在提高干部能力上，深入開展“雙基”培訓(xùn)，組織所得稅、業(yè)務(wù)能手、核心業(yè)務(wù)標(biāo)兵“三合一”競賽，提高干部專業(yè)技能。在去年的全國所得稅能手考試和全省核心業(yè)務(wù)標(biāo)兵競賽中，襄陽分別有17名、11名干部入圍全省百強，總成績、總?cè)藬?shù)分別位居全省第2、第3。在提升干部動力上，以文化建設(shè)為抓手，相繼開展了“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”演講比賽、向施星燦同志學(xué)習(xí)征文、襄陽國稅精神征集、“文化走廊”建設(shè)等群眾喜聞樂見的活動，豐富了知識水平，提升了幸福指數(shù)，展示了文明形象，使干部隊伍整體呈現(xiàn)風(fēng)清氣正的面貌，國稅文化建設(shè)得到省局的充分肯定并在棗陽召開了現(xiàn)場會。

(七)內(nèi)部管理在效能提升中更加有序。以管理規(guī)范、富有效率、改進作風(fēng)為目標(biāo)，提高行政管理水平。推行季度工作和專項工作督辦通報制度，加強綜合績效考核，做到跟蹤問效，按期通報，確保各項工作落實。深化“收支兩條線”、國庫集中支付和公務(wù)卡改革，加強基建項目立項、審批、建設(shè)及竣工決算管理，從嚴控制“三公支出”，經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率在省局始終名列前茅，2012年“三公經(jīng)費”實現(xiàn)零增長。抓好《襄陽國稅》雜志，舉辦“學(xué)習(xí)施星燦，崗位作奉獻”有獎?wù)魑?，充分發(fā)揮了稅務(wù)學(xué)會上下溝通、左右交流的平臺橋梁作用。抓好綜合管理，文明創(chuàng)建、檔案管理、信訪維穩(wěn)、發(fā)票管理、后勤管理、政府采購、老干部服務(wù)、酒店管理，各項工作都取得了明顯成效。

(八)黨風(fēng)廉政在懲防并舉中全面加強。以風(fēng)險防范為重點，以“兩權(quán)”監(jiān)督和事前預(yù)防擺為核心，時刻做到警鐘長鳴，保證隊伍不越紅線。一是抓機制。全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”制度和黨組理論中心組廉政專題學(xué)習(xí)制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告、民主生活會等制度，提高拒腐防變能力。二是抓宣教。通過組織觀看廉政短片、懸掛廉政字畫、設(shè)置廉政屏保、發(fā)送廉政短信、宣傳優(yōu)秀典型人物等形式，建立廉政文化大舞臺，突出廉政教育的針對性。在全省《稅務(wù)干部違法違紀行為處分規(guī)定》全員學(xué)習(xí)考試和全省知識競賽中，我局代表隊獲得全省第三名。三是抓監(jiān)督。加強對內(nèi)控機制管理系統(tǒng)管理應(yīng)用，共發(fā)布風(fēng)險預(yù)警信息16430條，有效防范了兩權(quán)運行風(fēng)險。深化稅檢聯(lián)動機制，做到提前介入，互通信息，聯(lián)合辦案，避免和減少職務(wù)犯罪。四是抓行風(fēng)。扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，組織開展了“四問”大走訪活動、“有獎?wù)\征萬戶納稅人意見”活動、編發(fā)“手機報”和“稅訊快報”系統(tǒng)活動，加強問題自查整改，干部作風(fēng)得到明顯改善。在去年的政風(fēng)行風(fēng)評議中，不僅市局摘取了含金量極高的行評“桂冠”，而且各縣市區(qū)局也都實現(xiàn)了“滿堂紅”。全市工商系統(tǒng)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩個第一”和“三最一高”的要求，堅持“四新一匹配三進入”、“兩個高于”的目標(biāo)，團結(jié)奮進，創(chuàng)先爭優(yōu)，推進各項工作取得突破性發(fā)展。全市新登記各類市場主體66753戶，同比增長81.57%;新申報注冊商標(biāo)1922件，新增有效注冊商標(biāo)1020件;全年共查辦違法案件9922件。市局被省委授予“全省‘三萬’活動先進工作組”，被國家總局表彰為“全國工商系統(tǒng)2011年度誠信市場創(chuàng)建活動先進單位”，獲得“全省工商系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制綜合考評先進單位”、“全省法治工商建設(shè)先進單位”等榮譽，被市政府評為目標(biāo)管理優(yōu)秀單位，市局領(lǐng)導(dǎo)班子被市委綜合考評為“好”等次，并獲得“全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”等20多項榮譽稱號。治庸問責(zé)等10多項工作在全市性會議上作經(jīng)驗交流，5個文件和3項工作經(jīng)驗被市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)，2項工作得到省工商局劉源超局長批示，4項經(jīng)驗得到省局《參閱件》等轉(zhuǎn)發(fā)，范銳平書記和別必雄市長多達7次對我局工作批示肯定。別必雄市長在市十六屆人大二次會議上的工作報告，有十多處涉及工商部門職能，進一步凸顯了工商工作憑借積極作為取得的重要地位。

一、以落實省局《23條意見》為支撐點，服務(wù)發(fā)展取得新業(yè)績。去年市局積極爭取省局，出臺了《關(guān)于支持襄陽經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的意見》23條，受到市委市政府高度贊賞和廣大市場主體熱烈歡迎。市局以此為支撐點，服務(wù)發(fā)展取得積極成效。一是市場主體總量大幅增長。省局的23條意見對襄陽擴權(quán)放權(quán)，優(yōu)化了準入政策。在市直系統(tǒng)全面推行“六零”準入政策，市場準入環(huán)境更加寬松。積極推進行政審批“四個簡化”，即簡化前置審批、簡化經(jīng)營地址證明材料、簡化驗資手續(xù)、簡化年檢手續(xù)，優(yōu)化審批流程，讓投資者享受到高效快捷準入服務(wù)。經(jīng)過市局匯報爭取，把市場主體增量納入政府目標(biāo)考核體系，開展增量競賽活動，有力助推了市場主體跨越式發(fā)展。2012年，全市各類市場主體總戶數(shù)累計達234123戶，比上年末增長30.83%。二是商標(biāo)發(fā)展創(chuàng)歷史新高。制定并以市政府文件出臺了《襄陽市商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，強化商標(biāo)發(fā)展責(zé)任;建立了由分管副市長掛帥、10多個職能部門參加的“襄陽市商標(biāo)發(fā)展聯(lián)席會議”制度，強力推進商標(biāo)發(fā)展;對馳名商標(biāo)創(chuàng)建工作實行“一企一策，一標(biāo)一責(zé)”，促進企業(yè)與有經(jīng)驗、有實力的商標(biāo)中介機構(gòu)對接;積極爭取政府設(shè)立了“商標(biāo)發(fā)展專項扶持資金”和“專項工作資金”，有力促進了商標(biāo)戰(zhàn)略實施。2012年，全市新增注冊商標(biāo)1020件、馳名商標(biāo)10件、地理標(biāo)志3件、著名商標(biāo)19件，累計擁有注冊商標(biāo)5956件、馳名商標(biāo)18件、著名商標(biāo)74件、知名商標(biāo)263件。其中馳名商標(biāo)發(fā)展突破歷史總和，地理標(biāo)志實現(xiàn)了零的突破。范銳平書記對此給予了高度肯定，別必雄市長批示對我局予以記功獎勵。三是服務(wù)機制創(chuàng)新取得顯著成效。積極探索和創(chuàng)新服務(wù)機制，全面推行“訂單”服務(wù)模式，實行“精準服務(wù)”，使工商服務(wù)由被動變主動，零散變集中，無向變定向，效能大為提升。全市系統(tǒng)向企業(yè)發(fā)放服務(wù)“訂單”27386份，受理需求訂單15623件，辦結(jié)15546件，為企業(yè)辦理了大量實事、解決了大量難題。其中僅為企業(yè)維權(quán)查處商標(biāo)侵權(quán)、合同欺詐等案件即達255件，幫企業(yè)挽回經(jīng)濟損失1280萬元，范銳平書記予以批示肯定。同時，積極發(fā)揮職能幫助企業(yè)融資解困，辦理動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記服務(wù)，幫助企業(yè)融資78.28億元。

二、以實施靶向整治為突破點，市場監(jiān)管取得新成效。針對黨委、政府關(guān)心、人民群眾關(guān)切的市場秩序熱點難點，突出“靶向”，進一步加大了市場監(jiān)管力度。一是強化了農(nóng)資市場監(jiān)管。聯(lián)合南陽、十堰、荊門、隨州等地工商部門和161家農(nóng)資企業(yè)，實施“播下放心種、施下放心肥、打下放心藥”三放心工程，建立了區(qū)域性農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度。全市共查處農(nóng)資違法案件833件，有效地維護了農(nóng)民合法利益。二是開展了“靶向式”專項整治。在扎實落實省局部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合襄陽實際，以市政府名義發(fā)文部署開展汽車及配件、建材、鋼構(gòu)、冶金、農(nóng)產(chǎn)品、酒類等六項整治活動，把市場整治上升為政府行為，立案查辦“六類”違法違章案件1337件，案值984.67萬元，大案移交公安機關(guān)2件。三是加強了媒體廣告監(jiān)測和廣告專項整治。市局廣監(jiān)中心監(jiān)測各類媒體廣告52.9萬余條次，新建廣告樣本19798個，發(fā)現(xiàn)涉嫌違法廣告210個版本，對媒體約談12次，移交查處40件，媒體廣告違法率下降至現(xiàn)在的0.65%。全市現(xiàn)場檢查各類廣告3萬余條次，立案查處違法廣告案件299件，罰沒款172.3萬元，同比分別增長30%以上。四是加強了打擊傳銷工作。建立完善“防、打、控、管”多位一體的防治傳銷機制，積極推進無傳銷縣市、社區(qū)創(chuàng)建工作。全市共搗毀傳銷窩點157個，查處傳銷案件12件，移送司法機關(guān)4件。省局在我市召開了全省工商系統(tǒng)公平交易執(zhí)法暨打擊傳銷現(xiàn)場會議。五是加強了食品安全監(jiān)管。積極構(gòu)建流通環(huán)節(jié)食品安全防控、自律、監(jiān)管、責(zé)任追究“四位一體”的食品安全監(jiān)管機制。加大“食品購假工商先賠”落實力度，全市共受理消費者購假先賠申請204件，先行賠付消費者1.489萬元，立案204件，已結(jié)案193件，查扣不合格食品1372.5公斤。六是推進了“雙打”工作。全市系統(tǒng)共檢查各類市場4051個，整治重點區(qū)域326個，搗毀制假售假窩點5個，立案查處侵權(quán)和假冒偽商品案件1124件。

三、以提升效能為切入點，消費維權(quán)展現(xiàn)新水平。從強化宣傳，完善機制，提升科技含量，加大力度入手，消費維權(quán)效能得到進一步提升。一是維權(quán)機制得到優(yōu)化。實施了12315擴容增效工程，聯(lián)合移動公司投資147萬元，對市局12315指揮中心全面改造升級，增設(shè)了電子地圖網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、短信平臺、車輛定位、對講聯(lián)系、視頻指揮等功能，實施即時調(diào)度，形成“一個中心二級調(diào)度三級執(zhí)法四級聯(lián)動”的消保維權(quán)機制。同時使12315平臺成為集受理申訴舉報、指揮調(diào)處、電子監(jiān)察為一體的綜合平臺，實現(xiàn)了職能、功能、效能全面提檔升級。二是宣傳效應(yīng)更加廣泛。與電視臺合作開辦了16期《12315我們在行動》欄目，開展了以召開一次“3·15”紀念大會等為內(nèi)容的“十個一”宣傳活動，聯(lián)合市文明辦、報社等單位在全市啟動對公用企事業(yè)單位開展“萬名消費者評誠信活動”，規(guī)模聲勢宏大，社會效果良好。三是維權(quán)力度進一步加大。開展不平等合同格式條款專項整治，向社會通報電信、房地產(chǎn)等5類行業(yè)22條涉嫌不平等格式條款，向企業(yè)派駐10名合同服務(wù)指導(dǎo)員，化解消費矛盾，維護公平競爭。今年來，市局12315平臺共受理各類咨詢申投訴舉報16262條，其中符合要求申訴2928條，調(diào)解成功率96.2%,為消費者挽回經(jīng)濟損失363.76萬元;符合要求舉報194條，案件轉(zhuǎn)化率26.7%。

四、以推進管理創(chuàng)新為著力點，自身建設(shè)邁上新臺階。在自身建設(shè)、內(nèi)部管理的方式和途徑上積極探索，創(chuàng)新機制，努力提升管理水平。一是建立項目管理機制。確定了36項年度重點工作項目，以“五定、五抓”構(gòu)建“五個一”(一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底)的項目管理機制。制定了《跟蹤督察管理辦法》，實行跟蹤督辦、跟蹤問責(zé)，對抓落實起到有效的保障作用。二是推進領(lǐng)導(dǎo)班子提能增效。開展以“爭先進位、敢于突破”、“問題倒逼、化解矛盾”、“主動作為、服務(wù)基層”、“查找短板、規(guī)范運行”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子提能增效活動，形成了積極作為、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。三是加強干部隊伍管理。加強教育培訓(xùn)，積極建設(shè)教育培訓(xùn)信息庫、師資庫、考題庫，組織全系統(tǒng)工商所長(黨支部書記)103人進行了全封閉式、半軍事化綜合培訓(xùn);改進績效考核，開展網(wǎng)上“記日志，曬周記，促履職”活動，促進治庸增效。探索新的選人用人機制，采用“公文筐測驗”新模式，突出實際能力競爭;對新提任領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正實行包含“反向測評”在內(nèi)的百分制考察，形成了過硬的的干部管理機制。四是深入開展法治工商建設(shè)。出臺《進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)意見》，制定行政執(zhí)法規(guī)范用語，加強了法制監(jiān)督，促進依法行政。五是深入推進黨風(fēng)廉政工作。強化廉政教育，建立了廉政巡查制度和“三重一大”事項廉政監(jiān)督員制度，開展“家庭助廉”活動，開展面向社會述職述廉、治庸問責(zé)和行風(fēng)評議，對行評收集的25條意見建議和5類20件具體問題逐項整改落實，有力促進了隊伍作風(fēng)建設(shè)。在市委市政府組織93個單位開展的政風(fēng)行風(fēng)評議中，市局進入前8名，獲評優(yōu)秀單位。六是基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。全市系統(tǒng)新建工商所6個、改造12個、維修16個，基層新增執(zhí)法車輛34輛、微機236臺。截止目前，全市已按標(biāo)準建設(shè)aaa級工商所12個,其中省局已認定6個，aa級工商所19個。同時XX縣局辦公樓建設(shè)已經(jīng)動工，XX市局辦公樓也在積極籌劃之中，工商整體面貌和形象逐步改善。

2012年的各項工作取得了顯著成績，但對照襄陽經(jīng)濟社會和工商事業(yè)跨越式發(fā)展的形勢要求，還存在一些差距和薄弱環(huán)節(jié)，主要是部分重點工作、創(chuàng)新工作的落實力度、實施效果還有待強化，部分干部的綜合素質(zhì)、執(zhí)行力和工作效能還有待提升，干部紀律管理和激勵機制還有待進一步完善，系統(tǒng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待加強。市局將在以后的工作中積極采取措施，認真加以改進。我們相信，在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，在前一階段致力于基層建設(shè)、長效機制建設(shè)的良好基礎(chǔ)上，只要我們把這種開拓創(chuàng)新、積極作為的良好精神狀態(tài)、作風(fēng)狀態(tài)保持下去，就一定會不斷完善，實現(xiàn)與時俱進。

第二篇：國稅局工作總結(jié)

**市國稅局2007年工作總結(jié)

一年以來，在**市局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三化一提高”的總體要求和目標(biāo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化稅源精細化管理，大力推進依法治稅，重視加強干部隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系，較好地實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟和諧發(fā)展、國稅機關(guān)與納稅人和諧互動、國稅干群和諧奮進、國稅與社會和諧相融，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

一、堅持以組織收入為重心，稅收收入取得了新進展。今年共組織各類稅收收入**萬元，同比增長**%，完成年考核計劃的**%，實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。成績的取得主要因素有：一是全市工商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度快、質(zhì)態(tài)好。二是年初確定的各項征管措施針對性強，落實得好。三是自營出口企業(yè)稅收籌劃效果明顯，重點骨干企業(yè)已經(jīng)同時成為我市經(jīng)濟、稅收貢獻的龍頭方陣，今年大自營出口企業(yè)稅收入庫合計為**萬元，同比增收**萬元，同比增長**%，占全部征收額的**%，四是扎實開展的企業(yè)所得稅匯算清繳工作鞏固了所得稅稅基。我局現(xiàn)有征收企業(yè)所得稅企業(yè)戶數(shù)**家，同比增長了**%，通過匯算清繳補稅**萬元，同比增長**%；虧損面只有**%，同比下降了**個百分點，為全市最低。四是堅持組織收入原則不放松，為全年組織收入計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是認真組織開展了對重點地區(qū)和重點企業(yè)的稅源調(diào)查工作，堅定了完成全年組織收入計劃的信心和決心。

二、加強稅源管理，稅收管理精細化取得新成效。

1、認真規(guī)范責(zé)任區(qū)建設(shè)，明確稅收管理員、稅收資料 員職責(zé)。抓好稅收責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，完善稅源管理責(zé)任制。制定下發(fā)了**市國稅局稅源管理股崗位工作職責(zé)，明確了稅收管理員和稅收資料員的工作職責(zé)。進一步落實稅收管理員制度，明確每個分局不少于2人的稅收資料員。同時明確稅收資料員的工作職責(zé)，細化工作要求，規(guī)范操作標(biāo)準。責(zé)任區(qū)稅收管理員均落實了管戶制，使每個企業(yè)都有人管，每個管理員都有事做；同時落實到績效考核中，把每個管理員的工作質(zhì)量和數(shù)量與獎金的多少掛鉤，提高了大家的工作積極性和主動性。

2、認真落實“四聯(lián)動”工作要求，全面開展我局的“四聯(lián)動”工作。一是統(tǒng)一思想認識，成立了稅源管理的“四聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點稅源企業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和“四聯(lián)動”聯(lián)席會議協(xié)調(diào)小組等相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定下發(fā)了相關(guān)制度?！丁八穆?lián)動”聯(lián)席會議制度》，《“四聯(lián)動”單位崗位設(shè)置及工作職責(zé)》，《關(guān)于對重點稅源企業(yè)實施項目化管理的工作意見》，印發(fā)了《重點稅源企業(yè)項目管理操作辦法》，下發(fā)了《關(guān)于加強對商業(yè)零售企業(yè)和個體品牌專賣店稅收管理的通知》，取得了初步成果，發(fā)布了稅收監(jiān)控報告 和稅收監(jiān)控分析報告各二期。三是召開了多次聯(lián)席會議，明確“四聯(lián)動”的工作目標(biāo)，本著減負增效的原則，明確所有涉及稅源管理的工作任務(wù)，都必須經(jīng)過聯(lián)席會議討論，對省局監(jiān)控決策系統(tǒng)、**市局下發(fā)的異常信息、我局各科室的監(jiān)控信息，都通過清分、整合后，統(tǒng)一布置，機關(guān)科室能采集到的信息、反饋的資料，直接上報給上級，盡可能減輕基層的負擔(dān)，除此以外，任何部門不得擅自布置工作任務(wù)。同時，及時發(fā)布了兩期“四聯(lián)動”聯(lián)席會議紀要，對相關(guān)企業(yè)分別布置了巡查、評估、稽查任務(wù)，并對三季度聯(lián)席會議布置任務(wù)的執(zhí)行情況進行了專門的通報，各項工作任務(wù)均已完成,直接補征稅款**萬元，取得了良好效果?！八穆?lián)動”穩(wěn)步推進，為明年有效實施稅源管理聯(lián)動機制奠定了較為扎實的基礎(chǔ)，為“四聯(lián)動”的各責(zé)任單位開展稅源管理工作積累了經(jīng)驗，指明了方向。

3、認真抓好重點稅源企業(yè)的項目化建設(shè)和管理工作。抓好**戶納稅超百萬元的重點企業(yè)就是抓住了稅收收入的大頭，把對重點企業(yè)的項目化管理作為踐行“四聯(lián)動”工作的一個重要平臺，開發(fā)了項目化管理個性分析交流平臺，通過企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、分析、發(fā)布、反饋等環(huán)節(jié)，明確了各部門在其中的工作職責(zé)和要求，環(huán)環(huán)相扣、相互配合，在對**戶項目化管理企業(yè)的重點巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)**戶，補征稅款**萬元；對重點企業(yè)的項目化管理列出的**戶企業(yè)進行了納稅評估，發(fā)現(xiàn)有問題的**戶，占該項評估戶總數(shù)的**%，補繳增值稅**萬元； 3 對**戶企業(yè)進行了稽查，已完成稽查**戶，補繳增值稅**萬元。通過反饋、評價，進一步推進了項目化建設(shè)工作,項目分析的作用和效益明顯顯現(xiàn),分析疑點的針對性和有效性得到了驗證，為進一步完善項目分析的手段和措施，提供了第一手資料，有效促進了稅源管理向法制化、精細化和信息化方向發(fā)展。目前，重點企業(yè)的稅收增幅列**首位,項目化管理企業(yè)繳納稅金占稅收收入的比例穩(wěn)步提高。

4、認真夯實征管基礎(chǔ)建設(shè)，完善征管措施。

三、加強稅收法治建設(shè)，依法治稅取得新進展。

1、抓好總局執(zhí)法管理軟件試點工作。作為總局執(zhí)法管理軟件試點,按照省局要求,我局完成了系統(tǒng)安裝、軟件解讀、參數(shù)分析、系統(tǒng)試運行、操作手冊編寫等工作，堅持工作日志制度，及時處理運行過程中出現(xiàn)的試點工作得到了省局法規(guī)處的肯定,為全省國稅系統(tǒng)推廣運用作出了貢獻；

2、加強法制化建設(shè)，打擊型稽查發(fā)揮新威力。

四、加強服務(wù)重點，納稅服務(wù)建設(shè)取到新進展

1、擴大“直通車”服務(wù)范圍。繼去年對被市政府命名的明星企業(yè)和三十強企業(yè)，落戶開發(fā)區(qū)的重點項目企業(yè)、外商投資等35家企業(yè)、重點項目提供直通車服務(wù)制度，今年，將直通車服務(wù)范圍覆蓋到全市**優(yōu)企業(yè)，進一步精簡審批項目、簡化審批程序、壓縮審批做好行政審批項目的集中辦理，推動行政審批再提速。通過對直通車企業(yè)辦理的涉稅事項開通“綠色通道”，實施保姆式服務(wù)，真正將直通車服務(wù)制度落實到實處，同時積極做好 對中小企業(yè)的服務(wù)，幫助解決發(fā)展中的問題，促進中小企業(yè)的發(fā)展。

2、加強稅法宣傳。認真組織稅收宣傳月活動，進一步拓寬稅法宣傳渠道，充分利用了電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等資源，開展多種形式的稅法宣傳，增強稅法宣傳的主動性和實效性。積極開展稅收政策解讀日活動，為提高稅收宣傳的針對性，從源頭上防范涉稅違法行為的發(fā)生，我局采取新辦企業(yè)市局定期集中培訓(xùn)，其他企業(yè)由市局、分局分批組織培訓(xùn)的方式，分期分批地對全市所有企業(yè)法定代表人進行稅法知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)稅收相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)辦稅流程、現(xiàn)行主要稅收政策、稽查案例解析以及稅務(wù)部門懲防體系建設(shè)等。今年以來，共組織培訓(xùn)活動20次，累計培訓(xùn)企業(yè)法人代表3280人次，有效提升企業(yè)法人的依法納稅意識。

3、拓展服務(wù)空間，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。主動落實稅收優(yōu)惠政策，堅持用足、用好、宣傳到位、落實到位，認真兩個方面的工作，不斷拓展服務(wù)空間：一是主動深入到 戶年納稅 萬元以上的重點企業(yè)開展“服務(wù)型調(diào)研”，積極為企業(yè)出謀劃策，當(dāng)好參謀，促進企業(yè)的健康發(fā)展；二加強退稅服務(wù)，積極落實各項稅收優(yōu)惠，加大優(yōu)惠政策的督查督辦力度。今年以來，我局共辦理各類稅收 萬元，出口退稅 萬元，免抵調(diào)庫 萬元。

4、深入扶貧工作，進一步深化服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。向慈善總會共捐款 元，號召黨員干部積極籌集政協(xié)扶貧資金 元.五、加強信息化建設(shè)，稅收分析監(jiān)控取得新突破 修訂和完善我市收入分析制度和收入質(zhì)量評價指標(biāo)體系，努力提升稅收分析應(yīng)用水平；突出稅源管理“四聯(lián)動”這一工作重點，創(chuàng)新分析監(jiān)控理念，對工業(yè)企業(yè)開展全方方位、多角度地開展“投入產(chǎn)出法”微觀稅源稅負分析監(jiān)控，細化和量化了微觀分析的二十二項指標(biāo)；同時，豐富和完善了宏觀分析、經(jīng)常性分析和重點稅源分析的基本內(nèi)容和具體方法，為努力打造具有**特色的稅源稅負分析監(jiān)控和“四聯(lián)動”工作提供了有力保障；搭建好適合我市責(zé)任區(qū)管理特點的三級稅收分析平臺，為各部門、基層分局、責(zé)任區(qū)的稅源稅負分析監(jiān)控提供了強有力支撐，較好地完善現(xiàn)行的稅收分析管理體系；繼續(xù)強化稅收會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，在“盤活”報表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對報表所反映的應(yīng)征、欠繳、緩征、減免、入庫等稅收資金變動情況進行深度分析，為有效指導(dǎo)稅收征管工作服務(wù)。強化稅情分析通報工作，結(jié)合“四聯(lián)動”，建立監(jiān)控數(shù)據(jù)發(fā)布反饋制度。

六、加強人事教育，干部隊伍建設(shè)得到新加強 以“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個人”的目標(biāo)出發(fā)，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展稅務(wù)文化建設(shè)和思想政治工作，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平。

一是抓好各項主題教育，激發(fā)干部隊伍的活力。組織開展了 主題教育實踐活動和 ”教育活動，組織開展了 《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》的學(xué)習(xí)，定期組織召開民主生活會，黨員座談會。

二是抓好各項培訓(xùn)工作，提升干部工作的能力。繼續(xù)開以“六員”培訓(xùn)為載體，進一步提高稅收精細化管理水平。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展以 為主題的爭創(chuàng) 競賽活動。

三是抓好各項服務(wù)建設(shè)，提高國稅工作的效能。認真貫徹**市委、市政府的文件精神，推進四好科室創(chuàng)建，有序推進下訪工作，改進了機關(guān)工作作風(fēng)，密切了黨群、干群關(guān)系。

七、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐倡廉取得新成果

一是開展 為主題的教育活動。以職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，深入開展稅務(wù)干部品德教育，以德養(yǎng)廉、以德育廉，引導(dǎo)干部常修從稅之德，筑牢不愿為的思想道德防線，塑造“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”稅務(wù)干部形象。

二是開展專項清理檢查活動。繼續(xù)抓好省局“六條禁令”的貫徹落實，繼續(xù)治理損害納稅人利益的“吃、拿、卡、要、占、報”，利用特權(quán)推銷產(chǎn)品等問題，切實防范損害納稅人利益的行為。為進一步加強經(jīng)費財務(wù)管理，規(guī)范政府采購、資產(chǎn)處置行為，消除不廉隱患，加大源頭防范力度，從5月份開始在全系統(tǒng)開展治理商業(yè)賄賂和執(zhí)行財經(jīng)紀律情況專項清理檢查活動，取得了明顯的效果。

三是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查。為認真貫徹落實國 稅總局黨組下發(fā)的《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，推動全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各科室、基層分局落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況進行檢查。

四是開展“兩節(jié)”期間專項檢查活動。按照**市紀委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)泰紀委〈關(guān)于開展元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項檢查的通知〉的通知》要求，我局結(jié)合貫徹市紀委、監(jiān)察局《關(guān)于加強元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政的通知》等通知的要求和稅收工作實際，采取切實有效措施，認真抓好文件精神的貫徹落實，并組織對節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了專項檢查。

五是邀請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)進行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。為了進一步深化全市國稅系統(tǒng)依法治稅、規(guī)范執(zhí)法的工作氛圍，進一步增強國稅干部預(yù)防職務(wù)犯罪意識，規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平、最大限度地降低執(zhí)法風(fēng)險，根據(jù)市局年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體部署和要求，邀請到 來我局開展專題講座。

第三篇：國稅局年終工作總結(jié)

國稅局年終工作總結(jié)

我局在市局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實市局十項工作措施，堅持做好減稅促發(fā)展和增收保財政兩篇文章，以組織收入為中心，落實稅制改革和稅收政策，強化稅源管理，優(yōu)化稅收服務(wù)，深化依法行政，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)了各項稅收工作又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化征管，挖潛增收，稅收收入實現(xiàn)了高增長

我局堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的組織收入原則，依法組織稅收收入，積極探索新的稅收增長點，全年完成市局稅收任務(wù)37760萬元，完成年計劃148.08%，與去年同期相比，增收14324萬元，增長61.12%；完成市政府下達的稅收任務(wù)28000萬元，與去年同期相比，增收5500萬元，增長24.45%；稅收收入在受國家擴張性財政政策和全球經(jīng)濟危機雙重影響下取得稅收收入的高增長。

（一）加強組織收入力度。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛點責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)分組掛片，掛點各征管單位，每月定期走訪重點稅源企業(yè)、掛點單位，每周定期匯總收入進度；二是加強收入考核力度，每月將收入計劃落實在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機關(guān)掛點科室，每月按收入進度和征管質(zhì)量對相關(guān)單位進行考核，嚴格獎懲；三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報告制度，及時統(tǒng)計稅收收入，及時下發(fā)各稅種計劃指標(biāo)。

（二）積極貫徹執(zhí)行各項稅收政策。一是貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型政策，增值稅全面轉(zhuǎn)型發(fā)生固定資產(chǎn)進項稅2414萬元，影響稅收收入2414萬元；礦產(chǎn)品稅率的恢復(fù)17%總體減少增值稅約674萬元，小規(guī)模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實再生資源增值稅政策，通過強化再生資源稅收政策輔導(dǎo)，加強稅務(wù)管理、優(yōu)化稅收服務(wù)，主動與政府、財政、銀行等部門協(xié)調(diào)，使再生資源稅收成為稅收收入新的增長極。三是進一步落實各項稅收優(yōu)惠政策，1-3季度殘疾人就業(yè)企業(yè)先征后返增值稅476萬元，1戶綜合資源利用企業(yè)先征后返退增值稅472萬元，下崗再就業(yè)者減免增值稅萬元。

（三）規(guī)范稅收秩序。一是加強稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點，開展了近三年以來未實施稽查的重點稅源企業(yè)、建材行業(yè)、服裝加工及紡織行業(yè)的專項檢查，全年共檢查29戶，有問題27戶，結(jié)案27戶，查補收入總額120.00萬元，提高了納稅人納稅遵從意識。二是加強納稅評估。對供電企業(yè)、紡織企業(yè)、武山銅礦等4戶重點企業(yè)及其他行業(yè)41戶企業(yè)進行了評估，共評估入庫增值稅160.39元，入庫滯納金7676.27元。評估補繳企業(yè)所得稅5.1萬元,加收滯納金4912元,調(diào)增應(yīng)納稅所得額359.23元。有4篇評估案例被市局評為優(yōu)秀案例，納稅評估收益率（增值稅）達到1.1%，評估成案率達2%。

二、規(guī)范執(zhí)法，依法行政，稅收執(zhí)法水平實現(xiàn)了新提高

（一）加強稅收執(zhí)法管理。一是積極推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強稅收執(zhí)法預(yù)警監(jiān)控管理，在強化內(nèi)部考核的同時，積極做好稅收執(zhí)法外部評議工作，對全局人進行了外部評議，發(fā)放評議卡1500余份，樹立了國稅工作的良好執(zhí)法形象。二是加強稅收執(zhí)法檢查。對下轄三個征管分局開展了稅收執(zhí)法檢查，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件，準予行政許可83件，其中，增值稅防偽稅控最高開票限額許可件，企業(yè)印制銜頭卷筒發(fā)票行政許可件。

（二）加強增值稅管理。一是加強增值稅一般納稅人的認定管理工作。嚴把增值稅認定關(guān)、審核關(guān)，暫認定了增值稅一般納稅人53戶，商業(yè)的輔導(dǎo)期一般納稅人31戶，依法注消了8戶企業(yè)的一般納稅人資格，現(xiàn)有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強企業(yè)增值稅納稅評估分析，對50戶企業(yè)進行了增值稅納稅評估，共補繳增值稅138萬元，加收滯納金1萬元，促進了稅收管理人員稅源管理水平提高，增強了企業(yè)依法納稅意識。

（三）加強車輛稅收管理。依托新上的車輛稅收管理系統(tǒng)，深入落實一條龍具體的征管措施，通過采取以票控稅，加強與公安車管、交通、農(nóng)機、車輛經(jīng)銷商等建立協(xié)作機制等有效措施，我局共征車購稅274萬元，比去年同期增收129萬元，增長111.74%。

（四）加強企業(yè)所得稅管理。一是加強企業(yè)所得稅匯算清繳。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實地解決納稅人疑難問題，督促企業(yè)做好納稅項目調(diào)整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅人為163戶進行了匯算清繳，匯算清繳面達到了100%。二是進一步加強企業(yè)所得稅的征收管理，制定了《核定征收企業(yè)所得稅操作規(guī)程》，促進企業(yè)完善財務(wù)核算、建帳建制。三是切實加強企業(yè)所得稅稅源管理。做到三個結(jié)合，即堅持稅源管理與稅基管理相結(jié)合，堅持分類管理與納稅評估相結(jié)合，堅持依法征管與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，實現(xiàn)了企業(yè)所得稅征管的科學(xué)化、精細化，提高企業(yè)所得稅征管質(zhì)量和效率，共組織企業(yè)所得稅收入為2537.5萬元。

（五）強化涉外稅收管理。一是強化反避稅工作，推行關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來預(yù)約定價管理制度，做好涉外企業(yè)所得稅日常管理工作，加強對虧損企業(yè)的稅收管理。二是加強退稅申報審核，提高工作效率，嚴防騙稅案件的發(fā)生。配合做好出口供貨企業(yè)的協(xié)查、函調(diào)工作。共組織涉外稅收收入7522萬元，占全局稅收收入的19.92%。

三、夯實基礎(chǔ)，精細控管，稅源管理水平持續(xù)優(yōu)化

（一）強化重點稅源、重點行業(yè)監(jiān)控與管理。一是加強重點稅源管理。我局按照重點稅源預(yù)警分析機制要求，做好重點稅源企業(yè)一廠一策管理，每月至少一次深入企業(yè)解剖式分析企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎(chǔ)信息，加強涉稅信息各個節(jié)點控制管理，牢牢把握了組織稅收收入主動權(quán)。二是強化工業(yè)園區(qū)稅源監(jiān)控與管理。建立健全了園區(qū)稅源管理辦法，著重管理園區(qū)企業(yè)資金經(jīng)營活動、生產(chǎn)規(guī)模及其效益、營運能力分析、主要產(chǎn)品及經(jīng)濟效益，及時了解和掌握不同類別經(jīng)濟稅源的生產(chǎn)經(jīng)營特點和涉稅信息變動規(guī)律，促進稅源管理質(zhì)量。重點稅源實現(xiàn)稅收收入18297萬元，占全局稅收收入的48.46%。

（二）加強個體稅源管理。一是全面推行了計算機定額系統(tǒng)，開展了全市個體工商戶定額執(zhí)行期滿定額重新核定工作，重新核定1085戶，其中定額調(diào)整戶（上調(diào)定額戶）1085，調(diào)整面100％。二是組織開展漏征漏管戶清理檢查。在全市范圍內(nèi)組織了二次力度較大的漏征漏管戶專項清查。重點對街道、車站、商場內(nèi)租賃柜臺，市場內(nèi)租賃業(yè)戶，寫字樓和住宅樓內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶等薄弱環(huán)節(jié)進行清理；對假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人進行清查，防止漏征漏管。共清理出應(yīng)辦而未辦稅務(wù)登記的經(jīng)營戶76戶。三是強化稅務(wù)登記管理。加強與工商、地稅、技術(shù)監(jiān)督、供電及行政服務(wù)中心的協(xié)作配合，推動各方信息的交換與共享。我市國稅系統(tǒng)稅務(wù)登記總戶數(shù)達到1835戶，比上年同期增加戶341戶，增長19.87%。

（三）提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進兩個減負。再次梳理簡并涉稅資料，主動與市行政服務(wù)中心聯(lián)系，對審批辦證和行政許可事項辦結(jié)時限進行提速，其中辦理稅務(wù)登記時間由3天縮減至1天，發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55％，從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負擔(dān)，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能，合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量，重點解決辦稅排隊擁擠的問題，優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推進電子申報納稅，進一步提升多元化電子申報繳稅比例。

（四）抓好綜合征管軟件運維。一是認真落實省、市局信息系統(tǒng)運行維護管理辦法，加強部門協(xié)調(diào)和配合。強化操作培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，繼續(xù)做好軟件日常運維和補丁升級，為稅源管理部門提供方便快捷的運行維護服務(wù)。二是加強稅收業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用。積極調(diào)研系統(tǒng)運行效果，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行；切實抓好數(shù)據(jù)信息采集工作，把好電子數(shù)據(jù)源采集關(guān)，確保數(shù)據(jù)真實、準確和完整，提高數(shù)據(jù)源的質(zhì)量。三是抓好總局版?zhèn)€體工商戶計算機定稅系統(tǒng)應(yīng)用。進一步推行總局版《個體工商戶計算機定額核定系統(tǒng)》，完善系統(tǒng)各類參數(shù)和系數(shù)的設(shè)置，提高系統(tǒng)運行質(zhì)量，規(guī)范個體定稅流程，努力提高個體工商戶稅收定期定額征收管理的科學(xué)性、準確性和透明度。

四、突出特色，積極行動，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

（一）宣傳交流及時到位。結(jié)合春訓(xùn)活動，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論知識，召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，統(tǒng)一了全體干部的思想認識，并充分利用稅務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學(xué)習(xí)實踐活動的宣傳，開辟了學(xué)習(xí)實踐活動簡報16期，宣傳、交流教育活動情況，全體黨員參學(xué)率達到100%。

（二）學(xué)習(xí)形式活潑多樣。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。在學(xué)習(xí)載體上實施三集中，采取黨組中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)、支部點題研討等三種方式，召開全體干部動員大會，集中局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通黨員干部群體學(xué)。二是開展高標(biāo)準的調(diào)研。采取走出去、沉下去、請過來等調(diào)研方式，局領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊深入基層單位，走訪市委、人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門，召開增值稅一般納稅人懇談會、小企業(yè)代表座談會，征求社會各界對國稅工作的意見和建議。三是深入開展思想討論。結(jié)合市委解放思想討論提綱，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟稅收發(fā)展形勢和國稅部門工作實際，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，以黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部會議等形式，在全體黨員干部中開展四問四想解放思想討論活動。

（三）積極開展扶貧捐贈及新農(nóng)村建設(shè)活動。一是積極開展下鄉(xiāng)扶貧及文明幫建等活動，先后投入資金及物資近18000元到扶貧點；二是開展各項創(chuàng)建及文體活動，積極參與市爭創(chuàng)省級文明城市創(chuàng)建，積極參與市開展新中國成立60周年及撤縣建市20周年各項文體活動，豐富干部職工文化生活。

（四）結(jié)合實際，創(chuàng)新方法。把完成稅收工作任務(wù)作為檢驗國稅部門學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成效，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想動力，創(chuàng)新國稅工作方法，抓緊抓好組織收入工作，根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展和稅源變化的實際情況，認認真真算細帳、補缺口，夯實稅收工作基礎(chǔ)，促進稅收各項工作順利進行。

五、監(jiān)督制約，凈化環(huán)境，提升稅收工作效能

（一）穩(wěn)步推進機關(guān)效能建設(shè)。召開全體干部職工機關(guān)效能年活動動員大會，會上局領(lǐng)導(dǎo)部署了機關(guān)效能活動工作。下發(fā)了《市國家稅務(wù)局開展機關(guān)效能年活動實施方案》、《機關(guān)效能年責(zé)任分工表》和《機關(guān)效能建設(shè)問責(zé)制度》。落實行政許可事項、投資審批事項和單項審批時間較以前縮減30%的三減目標(biāo)，并進行跟蹤問效。采取懸掛永久性橫幅，利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標(biāo)語、建立網(wǎng)站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機關(guān)效能年活動。成立了機關(guān)效能建設(shè)工作投訴中心，設(shè)立了意見箱，并向社會公開了省局、市局、市局三級效能投訴電話及電子信箱。設(shè)定每周三下午為局長接待日，接待群眾來訪，認真解答和處理群眾提出的問題，并在征收期內(nèi)推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，方便納稅人，提高辦稅效率。

（二）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是征求社會意見。發(fā)放了《關(guān)于國稅人員工作中廉潔行為的調(diào)查表》48份，收回48份，沒有發(fā)現(xiàn)問題。全局95名干部職工簽訂了市國稅局機關(guān)效能年活動承諾書，并就自身對執(zhí)紀情況、廉潔情況、損害情況、服務(wù)情況進行了自查，收回自查表95份。全年對局內(nèi)各部門單位就上下班制度、工作紀律情況等進行了12次明查暗訪,規(guī)范了機關(guān)工作秩序。二是參加內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評。發(fā)放《征求意見表》110份，收回110份，均對我局工作總體評價是滿意，無意見或建議。在全市百千萬內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動中，我局四個部門（納稅評估科、辦稅大廳、稅源管理科、稽查局）參與測評，在全市124名測評對象中，排名分別為第7、9、15、17名，得到了社會各界的充分肯定。

（三）樹立良好社會形象。一是加強國稅機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，制止和糾正奢侈浪費行為，開展廉潔自律四個問題專項治理自查自糾和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，認真解決我局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)和政風(fēng)方面存在的突出問題，發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政突出問題自查自糾情況表》12份，收回12份；發(fā)放《治理用公款出國（境）旅游行為自查自糾情況表》14份，收回14份；發(fā)放《制止和糾正奢侈浪費行為、治理小金庫和糾正違規(guī)發(fā)放津貼補貼自查自糾情況表》14份，收回14份，沒有發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象和問題。二是開展窗口創(chuàng)評。制定《市開展機關(guān)效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評活動實施方案》，在全局實行導(dǎo)稅和首問責(zé)任制，解決納稅人不知情況，浪費時間多跑路問題，推行文明用語，解決生、冷、硬的問題，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一句問候暖心。辦稅服務(wù)廳全體人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，購置了為納稅人使用的圈椅、飲水機、雨傘、等便民設(shè)施，開展了與納稅人面對面的零距離服務(wù)和限時服務(wù)，樹立了國稅部門良好的形象。

第四篇：國稅局2007工作總結(jié)

2007年，在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標(biāo)，堅持以組織收入為中心，全面推進四項重點工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴治隊，大力加強稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，進一步落實稅收管理員制度，積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了2007年各項稅收任務(wù)。

一、以組織收入為中心，大力推進依法治稅，為超額完成全年稅收任務(wù)奮力拼搏。

2007年，區(qū)局年初向我分局確定收入任務(wù)是元，面臨著這一艱巨的任務(wù)，我分局全體干部職工拋開狹隘的任務(wù)觀點，做細做實各項征管工作，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務(wù)。截止12月31日，我分局共完成各項稅收收入元，其中增值稅元，比去年同期增長%，企業(yè)所得稅元，比增%，(其中外企增值稅入庫元，比增%；所得稅入庫元，比增%；消費稅入庫元，比增%)，比年初區(qū)局下達的收入任務(wù)元超收了元，超計劃%。比同期元增收了元，比增%。同時辦理各類退稅元，兌現(xiàn)落實了各類稅收優(yōu)惠政策。

二、創(chuàng)新稅源控管，健全聯(lián)動機制，為落實科學(xué)精細管理夯實基礎(chǔ)。

(一)進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分調(diào)動稅管員的工作積極性和主觀能動性，掌握組織收入主動權(quán)。制定相關(guān)規(guī)章制度，采取有效的措施，規(guī)范稅務(wù)人員行為，通過干部廉潔自律自查表形式進行“一講三評”活動(評測結(jié)果上報區(qū)局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關(guān)記錄。建立健全黨風(fēng)廉政特約監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)，由特約監(jiān)察員對稅務(wù)人員工作事項全過程、全方面進行監(jiān)控。定期開展“兩權(quán)”監(jiān)督，認真開展基層“兩員”述職述廉。建立完善的稅收管理員考核、激勵機制，明確考核的量化標(biāo)準，做到考核嚴格、獎懲到位，發(fā)揮獎優(yōu)罰劣管理制度的真正作用，督促稅收管理員更好的履行職責(zé)。

(二)注重分析，抓稅收預(yù)測分析質(zhì)量，提高稅收預(yù)測的科學(xué)性和準確性。根據(jù)稅源形態(tài)及特點，因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系，運用現(xiàn)代化科技手段來創(chuàng)新管理方式，做好日常重點稅源戶統(tǒng)計分析臺帳，進一步完善分戶監(jiān)控檔案，便于管理員及時、全面、準確地了解納稅人動態(tài)信息，增強監(jiān)控信息的真實性和可用性。管理員、責(zé)任區(qū)每月25日前對轄區(qū)的企業(yè)逐戶排查、摸清情況，編制好下月度的預(yù)測稅收計劃，向分局上報，月中直至月底根據(jù)企業(yè)申報修正月初上報的計劃，不斷提高預(yù)測分析質(zhì)量。分局在每月管理員例會上要求預(yù)測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進行說明，并分析具體原因。分局按照預(yù)測偏差率、收入進度率等指標(biāo)進行排名，并納入考核意見，與評優(yōu)及獎金掛鉤，確保制度獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準確率都在%至%之間，保持了較高的預(yù)測準確率。

三、加強重點稅源管理，積極推進納稅評估、日常檢查、涉外稅務(wù)審計、反避稅調(diào)查。

(一)責(zé)任區(qū)管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求，實行科學(xué)分類管理，對全局稅源進行動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫妫覀儗⒅攸c稅源戶中的超億元銷售大戶納入監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置稅源變化臺帳，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)，確保大頭稅源不落空，實現(xiàn)年內(nèi)入庫稅額增幅達到%，平均稅收負擔(dān)率比去年同期增長%?！翱刂小狈矫?，是關(guān)注中小企業(yè)的管理，規(guī)范其財務(wù)核算，提高納稅的可信度，奮力堵漏增收，年納稅額5萬元以下的絕對戶數(shù)下降戶，比去年下降22%，年納稅額增幅達到%，平均稅收負擔(dān)率比去年同期增長%?！岸ㄐ　狈矫?，對小規(guī)模納稅人進行一次全面巡查，對不符合查帳征收的納稅人核定征收，年均納稅增幅達%；對個體工商戶進行一次全面清理，對已達到起征點的個體戶實行定期定額加隨票征收(對達到定額標(biāo)準的個體戶必須使用粘貼簿)，平均調(diào)增幅度達到%，對未達到起征點的免稅戶根據(jù)實際情況重新界定免征界限，年納稅額平均增幅達到%，三是加強個體稅收管理，加大漏征失管戶清查力度，年內(nèi)新辦個體稅務(wù)登記率達98%以上，清查登記率達%以上；個體稅收收入總量比去年同比增長%。

(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展，提高選案的科學(xué)性、準確性及針對性；健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定，確保工作的法制化、規(guī)范化；在評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，約談企業(yè)了解情況，經(jīng)納稅評估機構(gòu)集體審議后，進行評定處理，并制作；督促納稅人補充申報，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算，強化跟蹤管理。2007年，我分局共對戶增值稅一般納稅人進行納稅評估，查補入庫稅款、滯納金元，其中戶企業(yè)因問題較多移交稽查部門處理。對戶重點稅源企業(yè)，戶零(低)負稅企業(yè)開展專項納稅評估，查出問題戶戶，查補稅款元，進一步深挖組織收入潛能。

(3)通過日常檢查文書資料的統(tǒng)一規(guī)范，促進檢查內(nèi)容、程序、行為的規(guī)范性及針對性。運用CTASIC2.0稽查程序完成日常檢查，寫好管理建議以供內(nèi)部傳遞，制定各流程的專項規(guī)范文書。分局今年已完成戶日常檢查，整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料，并組織相關(guān)培訓(xùn)。采取企業(yè)申報與日常檢查兩者相結(jié)合的方式加大執(zhí)法力度，實行查前告知、查中輔導(dǎo)、查后建議的方式，將檢查結(jié)果及時與被查企業(yè)溝通，確保日常檢查公開透明度。把人性化服務(wù)貫穿到日常檢查全過程中去，耐心聽取納稅人的解釋、建議和意見，開展查后回訪工作。

(4)結(jié)合審計軟件的運行，繼續(xù)開展深度反避稅涉外稅務(wù)審計，以連續(xù)三年以上虧損和會計事務(wù)所出具保留意見的外資企業(yè)為重點開展稅務(wù)審計。實施反避稅、涉外稅務(wù)審計工作聯(lián)動機制，推進反避稅與審計部門間的資源共享，形成有效的良性互動。創(chuàng)新信息技術(shù)及調(diào)查手段，以提升反避稅、涉外稅務(wù)審計工作的質(zhì)量與效率。2007年我分局完成審計戶，調(diào)增應(yīng)納稅所得額元，要求企業(yè)匯算清繳補繳外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅元，扣繳外國企業(yè)所得稅元；完成反避稅調(diào)查案源分析戶，跟蹤調(diào)查戶，較好地完成區(qū)局下達的涉外審計和反避稅任務(wù)，維護了國家的稅收利益。

四、以稅收信息化建設(shè)為支撐，挖掘征管數(shù)據(jù)的增值利用水平。

五、以創(chuàng)建和諧分局為契機，優(yōu)化稅收服務(wù)，發(fā)揮職能作用。

為納稅人提供多種納稅申報方式，以節(jié)省納稅人時間、提高工作效率、降低稅收成本。落實“一窗式”和“一站式”管理服務(wù)，提供點對點的直接服務(wù)，切實將文明創(chuàng)建落到實處。通過政策公告等方式，讓納稅人及時了解各項稅收政策、規(guī)定措施和征收情況。進一步增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，認真開展“文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，簡化辦稅流程和環(huán)節(jié)，以方便納稅人為第一原則，開通“綠色辦稅通道”，實行提醒服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等個性化服務(wù)措施，給納稅人帶來實實在在的便利。以發(fā)放宣傳資料、征集企業(yè)意見、召開座談會等方式來加強稅企之間的聯(lián)系和溝通，提高企業(yè)納稅意識。落實好稅收優(yōu)惠政策，推動地方經(jīng)濟高速發(fā)展。2007年共辦理各類稅收優(yōu)惠件，全年累計辦理退調(diào)庫元，比去年同期增長%，其中退庫元，“免抵”調(diào)庫元，比去年同期增長元和元。其他兌現(xiàn)各項稅收優(yōu)惠政策共計元，其中：為再就業(yè)企業(yè)戶減免所得稅元，為采購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅戶元，為其它減免所得稅元，共計減免所得稅元。為不到未分增值稅起征點的戶個體工商戶免征稅款元，兌現(xiàn)福利企業(yè)先征后返戶元。樹立現(xiàn)代化服務(wù)理念，并積極開展“稅法解讀日”活動，推進稅法宣傳咨詢服務(wù)，構(gòu)筑良性稅企互動環(huán)境，造就稅企和諧發(fā)展，提升分局形象及社會地位，創(chuàng)建和諧稅收環(huán)境。

六、以人為本，從嚴治隊，倡導(dǎo)廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)稅收隊伍。

(一)構(gòu)筑學(xué)習(xí)型團隊，加大教育培訓(xùn)力度，增強教育針對性及實用性，提升稅務(wù)干部執(zhí)法行政能力。聘請xx稅校的專業(yè)師資定期進行稅收管理員培訓(xùn)，并組織考試驗收培訓(xùn)成效；每周進行集中學(xué)習(xí)，重點抓好財會、稽查業(yè)務(wù)和信息化操作等相關(guān)知識技能的培訓(xùn)；以爭創(chuàng)“好班子”活動為平臺，推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；廣泛開展崗位練兵和各項競賽活動。注重政治業(yè)務(wù)兩方面素質(zhì)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，每季召開思想政治工作分析會，提高每位稅務(wù)人員廉潔從政、勤政、優(yōu)政意識，堅定全體干部職工的政治立場，切實打造一支高素質(zhì)干部隊伍。

(二)采取感悟式教育，組織干部認真學(xué)習(xí)正反典型材料，使全體干部樹立了“廉榮腐恥”的精神理念，進一步形成了“以廉為榮、以貪為恥”和依法治稅的良好氛圍。配合市局“學(xué)法紀條規(guī)，做廉潔公仆”及區(qū)局“弘揚新風(fēng)正氣，建設(shè)廉潔xx”兩項主題教育，集中觀看警示教育片，直觀形象地進行倡廉反腐廉政建設(shè)教育宣傳。

積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮和諧文化的載體作用，開展具有國稅特色的廉政文化建設(shè)活動。落實優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)涵，擴展政務(wù)范圍，充分考慮納稅人需求，樹立優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的國稅品牌形象，切實糾正和防范各種行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生。加強“三員兩窗口”建設(shè)，擦亮行風(fēng)建設(shè)窗口。樹立崗位示范作用，開展2007爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動和執(zhí)法優(yōu)勝單位創(chuàng)建活動，營造充滿活力和朝氣的和諧氛圍，樹立良好的行業(yè)精神面貌。

要求每名干部從小處抓起，努力維護好自身形象。培養(yǎng)盡心盡職、真抓實干、雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)，切實增強國稅干部隊伍的學(xué)習(xí)力、服務(wù)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、合作力。積極構(gòu)建機關(guān)與基層、國稅機關(guān)與納稅人雙向互動長效機制，利用群眾來信等方式，完善信息反饋機制，嚴格責(zé)任追究，進一步提升國稅形象。

回顧2007年，我們圓滿完成了各項工作任務(wù)，稅收收入呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，總結(jié)成績的同時，我們?nèi)孕枨逍训恼J識到我們的不足。成績已成過去，未來還需開拓，相信在新的一年里，我分局會在新的征程中再接再厲，繼往開來，大力推進依法治稅，摒棄敷衍了事的任務(wù)觀念，以更昂揚的斗志、更奮發(fā)向上的精神，作出更巨大的成績，把我分局各項建設(shè)推進至更高的一個臺階

第五篇：國稅局工作總結(jié)

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XX年，在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標(biāo)，堅持以組織收入為中心，全面推進四項重點工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴治隊，大力加強稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，進一步落實稅收管理員制度，積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了XX年各項稅收任務(wù)。

一、以組織收入為中心，大力推進依法治稅，為超額完成全年稅收任務(wù)奮力拼搏。

XX年，區(qū)局年初向我分局確定收入任務(wù)是 元，面臨著這一艱巨的任務(wù)，我分局全體干部職工拋開狹隘的任務(wù)觀點，做細做實各項征管工作，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務(wù)。截止12月31日，我分局共完成各項稅收收入 元，其中增值稅 元，比去年同期增長 %，企業(yè)所得稅 元，比增 %，(其中外企增值稅入庫 元，比增 %；所得稅入庫 元，比增 %；消費稅入庫 元，比增 %)，比年初區(qū)局下達的收入任務(wù) 元超收了 元，超計劃 %。比同期 元增收了 元，比增 %。同時辦理各類退稅 元，兌現(xiàn)落實了各類稅收優(yōu)惠政策。

二、創(chuàng)新稅源控管，健全聯(lián)動機制，為落實科學(xué)精細管理夯實基礎(chǔ)。

(一)進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分調(diào)動稅管員的工作積極性和主觀能動性，掌握組織收入主動權(quán)。制定相關(guān)規(guī)章制度，采取有效的措施，規(guī)范稅務(wù)人員行為，通過干部廉潔自律自查表形式進行“一講三評”活動(評測結(jié)果上報區(qū)局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關(guān)記錄。建立健全黨風(fēng)廉政特約監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)，由特約監(jiān)察員對稅務(wù)人員工作事項全過程、全方面進行監(jiān)控。定期開展“兩權(quán)”監(jiān)督，認真開展基層“兩員”述職述廉。建立完善的稅收管理員考核、激勵機制，明確考核的量化標(biāo)準，做到考核嚴格、獎懲到位，發(fā)揮獎優(yōu)罰劣管理制度的真正作用，督促稅收管理員更好的履行職責(zé)。

(二)注重分析，抓稅收預(yù)測分析質(zhì)量，提高稅收預(yù)測的科學(xué)性和準確性。根據(jù)稅源形態(tài)及特點，因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系，運用現(xiàn)代化科技手段來創(chuàng)新管理方式，做好日常重點稅源戶統(tǒng)計分析臺帳，進一步完善分戶監(jiān)控檔案，便于管理員及時、全面、準確地了解納稅人動態(tài)信息，增強監(jiān)控信息的真實性和可用性。管理員、責(zé)任區(qū)每月25日前對轄區(qū)的企業(yè)逐戶排查、摸清情況，編制好下月度的預(yù)測稅收計劃，向分局上報，月中直至月底根據(jù)企業(yè)申報修正月初上報的計劃，不斷提高預(yù)測分析質(zhì)量。分局在每月管理員例會上要求預(yù)測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進行說明，并分析具體原因。分局按照預(yù)測偏差率、收入進度率等指標(biāo)進行排名，并納入考核意見，與評優(yōu)及獎金掛鉤，確保制度獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準確率都在 %至 %之間，保持了較高的預(yù)測準確率。

三、加強重點稅源管理，積極推進納稅評估、日常檢查、涉外稅務(wù)審計、反避稅調(diào)查。

(一)責(zé)任區(qū)管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求，實行科學(xué)分類管理，對全局稅源進行動態(tài)實時監(jiān)控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將重點稅源戶中的超億元銷售大戶納入監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置稅源變化臺帳，按月進行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)，確保大頭稅源不落空，實現(xiàn)年內(nèi)入庫稅額增幅達到 %，平均稅收負擔(dān)率比去年同期增長 %。“控中”方面，是關(guān)注中小企業(yè)的管理，規(guī)范其財務(wù)核算，提高納稅的可信度，奮力堵漏增收，年納稅額5萬元以下的絕對戶數(shù)下降 戶，比去年下降22%，年納稅額增幅達到 %，平均稅收負擔(dān)率比去年同期增長 %。“定小”方面，對小規(guī)模納稅人進行一次全面巡查，對不符合查帳征收的納稅人核定征收，年均納稅增幅達 %；對個體工商戶進行一次全面清理，對已達到起征點的個體戶實行定期定額加隨票征收(對達到定額標(biāo)準的個體戶必須使用粘貼簿)，平均調(diào)增幅度達到 %，對未達到起征點的免稅戶根據(jù)實際情況重新界定免征界限，年納稅額平均增幅達到 %，三是加強個體稅收管理，加大漏征失管戶清查力度，年內(nèi)新辦個體稅務(wù)登記率達98%以上，清查登記率達 %以上；個體稅收收入總量比去年同比增長 %。

(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展，提高選案的科學(xué)性、準確性及針對性；健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定，確保工作的法制化、規(guī)范化；在評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，約談企業(yè)了解情況，經(jīng)納稅評估機構(gòu)集體審議后，進行評定處理，并制作；督促納稅人補充申報，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算，強化跟蹤管理。2011年，我分局共對 戶增值稅一般納稅人進行納稅評估，查補入庫稅款、滯納金 元，其中 戶企業(yè)因問題較多移交稽查部門處理。對 戶重點稅源企業(yè)，戶零(低)負稅企業(yè)開展專項納稅評估，查出問題戶 戶，查補稅款 元，進一步深挖組織收入潛能。

(3)通過日常檢查文書資料的統(tǒng)一規(guī)范，促進檢查內(nèi)容、程序、行為的規(guī)范性及針對性。運用CTASIC2.0稽查程序完成日常檢查，寫好管理建議以供內(nèi)部傳遞，制定各流程的專項規(guī)范文書。分局今年已完成 戶日常檢查，整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料，并組織相關(guān)培訓(xùn)。采取企業(yè)申報與日常檢查兩者相結(jié)合的方式加大執(zhí)法力度，實行查前告知、查中輔導(dǎo)、查后建議的方式，將檢查結(jié)果及時與被查企業(yè)溝通，確保日常檢查公開透明度。把人性化服務(wù)貫穿到日常檢查全過程中去，耐心聽取納稅人的解釋、建議和意見，開展查后回訪工作。