第一篇：2014年安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動匯報

2014年安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動匯報

為認真貫徹落實《***局關(guān)于對安全生產(chǎn)大檢查進行“回頭看”工作的通知》精神，進一步鞏固安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”成果，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，現(xiàn)將本次活動簡要匯報如下：

一、加強宣傳教肓

深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我局迅速召開安全生產(chǎn)會議,研究布置當前安全生產(chǎn)工作，并提出了具體的要求，對檢查的落實和重點內(nèi)容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員等提出了明確要求。使全體職工認識到安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的活動格局，使各部門安全生產(chǎn)管理人員和職工積極參與到本次活動中，有效地促進了“回頭看”活動的展開。

二、成立機構(gòu)明確職責

安全生產(chǎn)責任重于泰山，確保我局安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作的順利展開，成立了由局長占小敏任組長，分管局長及相關(guān)股室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（設(shè)在行業(yè)管理股）具體負責做好安全生產(chǎn)大檢查各項具體工作，并由分管副局長錢獻忠具體抓好落實。各股室按照各自分工和職責范圍全面、系統(tǒng)、徹底排查整治隱患

和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展“回頭看”活動，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

三、認真部署深入排查

1、根據(jù)我局安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動方案，各部門按照各自職責全面排查整治督查。我們主要采取了以下幾條具體措施：一是明確職責，強化責任，嚴格執(zhí)行“一把手”負總責的工作責任制，層草地能夠簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀，細化工作內(nèi)容，做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓好落。二是摸清情況，縣局先后組織了二個督查小組，檢查了國有糧食購銷企業(yè)及出租房、糧食民營企業(yè)3個，共21個庫點，在各單位自查基礎(chǔ)上，逐條逐項進行排查。全系統(tǒng)共發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的8處。

2、狠抓落實：安全生產(chǎn)無小事，我們從細微處著手，抓好安全隱患整改落實。到目前止，已整改5處，（其中：修復(fù)圍墻150m，更換電線線路300m）正在整改2處，限期整改1處。

3、確保成效：安全生產(chǎn)工作我們始終做到警鐘長鳴，長抓不懈，不能有絲毫懈怠，通過前一階段工作基礎(chǔ)上，將進一步強化安全責任意識，更深入細致的調(diào)查摸排，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，決不放松，確保國家財產(chǎn)不受任何損失。

四、強化責任持續(xù)深入

各單位、部門在深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動中，不驕不燥，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)工作。在排查活動中我們始終把安全標準化、現(xiàn)場規(guī)范管理、崗位描述、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等抓在手上，落實到

每個崗位，強化了領(lǐng)導(dǎo)安全責任，提高了崗位人員安全操作意識。通過本次回頭看排查活動，鞏固了各項安全管理制度和責任制的落實，加大了隱患排查治理力度，為持續(xù)深入開展安全隱患排查整治增強了動力，確保今年安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為鞏固成果，在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們要更加高度重視，強化、細化現(xiàn)場管理，必須把安全工作放在首位。繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度，持續(xù)開展隱患排查，不放過任何一個環(huán)節(jié)和漏洞，把隱患當事故來處理，嚴格事前責任追究，抓好抓實安全生產(chǎn)工作，為我局的安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?！?014年安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動匯報》

第二篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)

根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。

工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。

為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全組織機構(gòu)。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。

二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一、每個村張貼畫報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會，進一步加強干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。

三、明確責任，進一步規(guī)范日常管理。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進一步責任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細記錄，明確整改單位和責任人。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

四、健全制度，進一步完善工作機制。在原有制度基礎(chǔ)上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查統(tǒng)計制度等。以完善的制度和機制規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進入規(guī)范化、制度化管理渠道。

五、加強督查，進一步加大排查整治力度。

此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個行政村，8個駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現(xiàn)都已完成。

總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年安全生產(chǎn)無事故的目標，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

*安全科：

為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。

二、存在問題

1采掘宕口○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；

2運輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu)○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達20xx多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動力設(shè)備○

我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

1強化了意識○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進一步認清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì)○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。

自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。

項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責，齊抓共管

XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進行分解細化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人，進行相應(yīng)的處理。

XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。

4、嚴格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標準進行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進行結(jié)果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。

5、加強安全教育，提高安全意識

項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底。

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動工作總結(jié)[范文模版]

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

為認真貫徹落實黨的十八大精神，切實加強安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進項目建設(shè)安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固2013年來之不易的成果，確保永吉高速公路第2合同段建設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照《湖南省永吉高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司、湖南省永吉高速公路總監(jiān)辦公室關(guān)于印發(fā)湖南省永吉高速公路項目認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作方案的通知》（湘永吉司監(jiān)[2014]2號）規(guī)定的重點內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和目標

我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我項目部成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責

1任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，確保了今冬明春特別是“兩節(jié)”、“兩會”等重要時段項目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推進了長效機制建設(shè)，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、加強對“兩節(jié)、兩會”期間全項目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強力推行項目安全生產(chǎn)工作，永吉二標項目部成立了項目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長：*** 副組長：*** *** *** 成 員：*** *** *** *** ***

***

*** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、切

2實做好今冬明春以及“兩節(jié)、兩會”期間項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機構(gòu)，辦公室主任***。

三、活動時間

元月初至3月底

四、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式

此次活動查從元月初開始，到3月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

五、對檢查組進行了嚴格要求（工作要求）

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進安全大檢查工作。

項目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實永吉公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2、突出排查重點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

33、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結(jié)。

六、對檢查出的問題進行匯總

我項目部每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。

七、活動的主要成果

1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：三友村現(xiàn)場管理較為混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管、技術(shù)員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

2、制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體

4系；二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。

3、施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

八、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我標段員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

5本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。項目部各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎(chǔ)上，我標段將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進項目部又好又快的發(fā)展。

************有限公司

*********************項目經(jīng)理部

2014年3月30日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動方案

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動方案

黨的十八界三中全會召開在即，第四季度也悄然到來，為了以良好的安全生產(chǎn)形勢迎接黨的十八大三中全會召開，為我公司第四季度的安全生產(chǎn)提供更加良好的安全生產(chǎn)狀況，杜絕各種隱患的存在及事故的發(fā)生，根據(jù)海南安委發(fā)【2013】3號文件精神制定了我公司的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動方案。

一、統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)：

1、公司安全生產(chǎn)委員會于2013年11月8日組織全公司班長以上管理人員學(xué)習(xí)海南安委發(fā)【2013】3號文件精神，要求每個管理人員要認真學(xué)習(xí)和貫徹落實。

2、結(jié)合我公司實際生產(chǎn)形勢，讓每個崗位、每個職工認識到此次安全大檢查“回頭看”活動的重要性和其目的。

3、公司安全員要利用班前會把這次的活動內(nèi)容向每個職工宣貫。

4、成立公司安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張樹林

公司董事長 副組長：張鑫

公司總經(jīng)理

呂剛

公司分管安全副總經(jīng)理

成員：吳學(xué)林 步文榮 張樹同 閆瓊?cè)?張海峰 馬建峰 王義金

二、活動內(nèi)容：

1、不斷修訂和完善原有的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作規(guī)程，使之更加規(guī)范和切合實際并加強落實。

2、不斷完善職業(yè)健康管理制度并加強落實。

3、不斷完善安全考核管理，與各級管理人員簽訂安全承諾制與安全生產(chǎn)責任狀，并實施具體考核。

4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和隱患排查治理制度，做到有檢查記錄、整該記錄、復(fù)查記錄、班組檢查記錄、巡檢記錄、檢修記錄等，安全員要經(jīng)常對各種安全檢查工作、整改項目、各種記錄進行檢查，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)形式主義者嚴肅處理。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，要做到培訓(xùn)有效果，每個職工建立安全培訓(xùn)檔案。

6、從2013年11月7日開始實行每十天的安全衛(wèi)生大檢查，對于檢查情況進行通報，對不合格的責任部門進行處罰和下發(fā)整改通知單，要求限期整改。

7、在2013年6月到9月“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作基礎(chǔ)上進一步加強日常安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

8、加強對重點崗位、重點設(shè)施的安全檢查力度。

9、加強對消防器材的維護及更換，建立配備檔案。

10、加強對各崗位勞動防護用品穿戴的管理力度。

11、加強作業(yè)管理力度，嚴格八大作業(yè)審批制度，每次作業(yè)完成后要將作業(yè)票交回安環(huán)部分類存檔，安全員要到現(xiàn)場復(fù)查作業(yè)完成情況。

12、嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶（值）班制度，每個公司領(lǐng)導(dǎo)要做好帶（值）班記錄。在節(jié)假日前要將值班情況表向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯報。

13、加強對重大危險源的管理，安全員要定期進行檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)是否良好。

三、活動要求：

1、每個管理人員要嚴格執(zhí)行各項指令，發(fā)現(xiàn)有敷衍了事者嚴肅處理。

2、每個部門要嚴格按照活動內(nèi)容進行各自部門的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)有隱患存在要馬上進行整改。

3、公司安環(huán)部定期組織進行專項檢查和節(jié)假日前檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知單，責任部門要按要求整改。

4、每個月在開安全生產(chǎn)會議時，每個部門要將安全生產(chǎn)檢查情況和整改情況向公司安全生產(chǎn)委員會匯報。

5、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動結(jié)束后安全部要把安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)情況上報公司安全生產(chǎn)委員會和海南區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

烏海市四菱冶煉有限責任公司

2013年11月8日

第五篇：安全大檢查“回頭看”活動

懷化運用車間結(jié)合車間實際開展安全大檢查“回頭看”活動：一是做好前階段的問題的分類?？偨Y(jié)安全大檢查第一、第二階段所有行車安全問題，建立問題庫，各片區(qū)管理人員針對本片區(qū)慣性問題和關(guān)鍵問題進行逐條梳理，落實整改到位的情況，對抽象和存在爭議問題要求認真研究，深入現(xiàn)場調(diào)研，制定相應(yīng)整改措施。二是做好問題庫的問題整改驗收工作。由車間安全口牽頭，組織運用口、教育口及相關(guān)片區(qū)在活動期間成立問題驗收組，根據(jù)車間問題庫整改到位的情況進行驗收。三是繼續(xù)深入開展談心活動。強化雙向交流，注重收集員工意見，堅持統(tǒng)一思想和解決問題相結(jié)合，做好談心中收集問題的梳理、整改、驗收。四是強化問題整改及驗收效果。各整改、驗收責任人必須按照整改一個、驗收一個、銷號一個的原則，對存在問題進行深入驗收，以點帶面確保問題能夠真正整改到位。對規(guī)定日內(nèi)仍未解決的，嚴肅考核相關(guān)責任人員。五是加強信息反饋。要求車間行安技術(shù)員必須每日18點前將各片區(qū)問題驗收的情況匯總上報到安全科。

懷化運用車間通訊員義益寧2011-09-18