第一篇：精簡文山會海制度

市****局

減少文山會海專項治理工作實施制度

根據(jù)市委、市政府制定印發(fā)的《全市文山會海專項治理工作實施方案》并結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)就文山會海專項治理工作制定如下執(zhí)行制度。

一、會議制度

1、進(jìn)一步精簡會議活動?？砷_可不開的會議一律不召開，內(nèi)容相近、參加人員重疊的會議合并召開，時間靠近、參加人員相近的會議接續(xù)召開。各類會議一律不準(zhǔn)贈送紀(jì)念品、組織娛樂活動。

2、嚴(yán)格控制會議時間，嚴(yán)格控制與會人員規(guī)格及時間，綜合性會議會期控制在半天以內(nèi)，一般性會議會期控制在2小時以內(nèi)，除特殊情況外，大會發(fā)言每人控制在10分鐘以內(nèi)。不懸掛歡迎標(biāo)語、條幅，不擺設(shè)水果，不打電子歡迎屏幕。局領(lǐng)導(dǎo)同志到基層考察調(diào)研的接待工作要做到：科學(xué)安排，務(wù)求實效，選擇考察點要有針對性，既要選擇好的典型，也要選擇困難比較多、工作難度比較大的地方和幫扶對象；要簡化迎送，減少陪同，局主要領(lǐng)導(dǎo)同志到基層考察調(diào)研陪同人員一般不超過3人。

二、文件制度

1、精簡文件，嚴(yán)格控制文件發(fā)送范圍，根據(jù)文件內(nèi)容予以區(qū)分，厲行節(jié)儉，減少發(fā)文份數(shù)。能通過口頭、電話、信函、電傳、信息等非文件形式傳達(dá)貫徹解決問題的，可發(fā)可不發(fā)的，不發(fā)文;缺乏具體意見和措施、不解決實際問題的，不發(fā)文；法律法規(guī)已有明確規(guī)定的不發(fā)文；在領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)已做部署的，不發(fā)文；內(nèi)容相近、體例相似、可以合并的，不單獨發(fā)文。

2、壓縮簡報，對現(xiàn)有簡報、信息進(jìn)行全面清理精簡，凡以制發(fā)、印發(fā)和已在報紙、政務(wù)網(wǎng)上公開發(fā)布的文件、會議材料和領(lǐng)導(dǎo)講話，不再編印簡報和信息。簡報信息一般不超過1000字和500字。

三、執(zhí)行力度

各辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行會議文件辦理制度和程序，精簡文件，減少支出，每月末上交給局長一份電子郵件形式的辦公室執(zhí)行情況匯總，對文件數(shù)目過多，人員參加過多的會議進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行通報批評。

希望各部門嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，切實減少文山會海，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

第二篇：關(guān)于整治文山會海

關(guān)于整治文山會海、檢查評比泛濫工作開展情況的報告

為貫徹落實好中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我社按照“全面清理、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范”的原則，深入清理審核文山會海及各種檢查評比達(dá)標(biāo)表彰活動，著力解決發(fā)文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，并逐步建立長效機(jī)制?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精簡行文

社黨委高度重視，責(zé)成辦公室牽頭進(jìn)一步提高會議、文件的質(zhì)量及運行效率。一是遵循“刪、短、精”的目標(biāo)和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。二是采取信息手段精簡會議和文件。對可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發(fā)文。對上級文件或會議精神可在會上傳達(dá)的不另發(fā)文。三是大力提高會議效率和質(zhì)量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴(yán)格控制出席人員和會議規(guī)模，不安排與會議無關(guān)的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務(wù)實風(fēng)氣。四是嚴(yán)格遵循文件會議經(jīng)費管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數(shù)量。

二、規(guī)范各項評比檢查工作

我社嚴(yán)格按照確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動。杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規(guī)或者是不符合實際需要的項目，有否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。

關(guān)于整治文山會海、檢查評比泛濫工作開展情況的報告

為貫徹落實好中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我社按照“全面清理、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范”的原則，深入清理審核文山會海及各種檢查評比達(dá)標(biāo)表彰活動，著力解決發(fā)文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，并逐步建立長效機(jī)制?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精簡行文

社黨委高度重視，責(zé)成辦公室牽頭進(jìn)一步提高會議、文件的質(zhì)量及運行效率。一是遵循“刪、短、精”的目標(biāo)和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。二是采取信息手段精簡會議和文件。對可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發(fā)文。對上級文件或會議精神可在會上傳達(dá)的不另發(fā)文。三是大力提高會議效率和質(zhì)量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴(yán)格控制出席人員和會議規(guī)模，不安排與會議無關(guān)的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務(wù)實風(fēng)氣。四是嚴(yán)格遵循文件會議經(jīng)費管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數(shù)量。

二、規(guī)范各項評比檢查工作

我社嚴(yán)格按照確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動。杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規(guī)或者是不符合實際需要的項目，有否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。

第三篇：文山會海自查報告

篇一：文山會海自查報告

為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，提高公務(wù)活動的效率，根據(jù)xxx號文件精神，我局從精簡會議、文件數(shù)量，提高會議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，取得了明顯的成效，現(xiàn)報告如下：

一、文件簡報精簡情況

（一）大力精減發(fā)文數(shù)量。今年以來，我局堅持少而精的原則，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，文件、簡報可發(fā)不可發(fā)的公文堅決不發(fā)，可長可短的公文一定要短。沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的文件不發(fā)；每年例行的、內(nèi)容大致重復(fù)的文件不發(fā)；能以口頭、電話、電傳網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布的，不以文件印發(fā)；以開會作了部署的，一般不再發(fā)；沒有重要事項的會議，不發(fā)會議紀(jì)要。2008年以來，我局的發(fā)文件數(shù)逐年下降，2011年全年發(fā)文18件，比2008年下降了28%，節(jié)約了紙張、節(jié)省了時間，提高了工作效率。

（二）按照規(guī)則行文。長期以來，我局一直嚴(yán)格按照辦文程序行文，嚴(yán)把文件審核關(guān)。為提高文秘人員的業(yè)務(wù)能力，我局多次派他們外出培訓(xùn)，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力。另外，我局規(guī)定，不得濫發(fā)和隨意印制公文，聯(lián)合行為未會簽的不得擅自行文，自己能解決的，不得要求區(qū)委辦、政府辦批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)，從而有效控制發(fā)文范圍和文件份數(shù)。擬以區(qū)委、區(qū)政府或區(qū)委辦、區(qū)政府辦名義印發(fā)的公文，均先交區(qū)委辦、區(qū)政府辦秘書股審核后再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批，從未直接送領(lǐng)導(dǎo)審簽。

（三）注重文件質(zhì)量。我局印發(fā)的文件注重在具體工作中的可操作性，具有針對性和時效性，簡明扼要，實事求是。上報的材料開門見山，不講空話，字?jǐn)?shù)一般不超過2000字；平行文一般不超過3000字；下行政策性文件一般不超過5000字；代區(qū)委辦、區(qū)政府辦擬發(fā)的文件一般不超過4000字。

（四）提高文件處理效率。堅持每天5次（上午9點、11點、下午1點、3點、5點）在黨政網(wǎng)上簽收文件，并及時送領(lǐng)導(dǎo)閱處，做到隨到隨辦。

二、會議精簡情況

（一）會議報批手續(xù)。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表，然后交政府辦審核，未經(jīng)審批的會議一律不開。

（二）會議數(shù)量。根據(jù)工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開。可開不可開的會議堅決不開，可合并召開的合并召開。

（三）會議規(guī)模。局系統(tǒng)召開的全區(qū)性會議，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規(guī)模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關(guān)系的縣級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人不邀請參加會議。

（四）會議質(zhì)量。需提交區(qū)委、政府召開的會議，我局在會前認(rèn)真準(zhǔn)備，制定會議方案。會上一般不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話，每次會議只安排一名領(lǐng)導(dǎo)講話，發(fā)言材料不超過3000字。

（五）會議經(jīng)費和會議紀(jì)律。我局召開的會議嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)定，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費，盡量節(jié)省會議經(jīng)費。一般不統(tǒng)一安排食宿，不制法證件、不發(fā)筆記本、簽字筆等。開會時，要求與會人員按時到會，不得遲到、早退、頂替、缺席，如確有情況不能參會，要向局主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)活動和行之有效的措施，我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會?！钡膯栴}，極大提高了工作效率。

篇二：清理文山會海自查報告

為貫徹落實好中央、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我鎮(zhèn)按照全面清理、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范的原則，全面清理、審核文山會海及各種檢查評比達(dá)標(biāo)表彰活動，著力解決發(fā)文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，并逐步建立長效機(jī)制?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、為加強(qiáng)會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，規(guī)范行文，進(jìn)一步提高會議、文件的質(zhì)量及運行效率，我鎮(zhèn)采取有效措施對文山會海的情況進(jìn)行整改：

1、遵循“刪、短、精”的目標(biāo)和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。

2、采取信息手段精簡會議和文件。對可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發(fā)文。對上級文件或會議精神可在會上傳達(dá)的不另發(fā)文。

3、大力提高會議效率和質(zhì)量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴(yán)格控制出席人員和會議規(guī)模，不安排與會議無關(guān)的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務(wù)實風(fēng)氣。

4、制定嚴(yán)格的文件會議經(jīng)費管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數(shù)量。

文件明顯減少，據(jù)統(tǒng)計，截止11月15日，共發(fā)黨委、政府公文79個，比去年同期下降23%，全鎮(zhèn)動員大會及各部門以鎮(zhèn)政府名義召開的全鎮(zhèn)性會議大為減少。

二、我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動，杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。

1、召開科室和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加會議，傳達(dá)上級文件精神，明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規(guī)或者是不符合實際需要的項目，有否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。

2、認(rèn)真措底。經(jīng)過自查，我鎮(zhèn)評比達(dá)標(biāo)表彰活動，沒有違反有關(guān)規(guī)定濫設(shè)的現(xiàn)象，不存在未經(jīng)批準(zhǔn)舉辦新的評比達(dá)標(biāo)表彰活動。對鎮(zhèn)直各單位進(jìn)行檢查，也沒有開展相關(guān)的評比達(dá)標(biāo)活動。

第四篇：文山會海也是腐敗

文山會海也是腐敗

談及這幾年的官場風(fēng)氣，輿論普遍認(rèn)為是明顯好轉(zhuǎn)了。

但是，走訪城鄉(xiāng)基層，還是聽到不少抱怨：又見文山重重會海泛濫，不堪承受有苦難言。竟然有地方一年收到某個上級部門下發(fā)的80多份文件，應(yīng)接不暇疲于奔命;少數(shù)地方會多會長會濫，干部在工作日里居然有半數(shù)時間在應(yīng)付大小會議。

望得見文山，看得見會海，想得到的是形式主義官僚主義。顯然，這也是腐敗。

三年前中央提出的“八項規(guī)定”明令要切實改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，精簡會議活動文件簡報;后來的群眾路線教育實踐活動重點就是整治形式主義、官僚主義等問題;當(dāng)下正在開展的“三嚴(yán)三實”專題教育更是強(qiáng)調(diào)要在查找和解決不嚴(yán)不實突出問題上下功夫。為什么文山還在增高會海還在加深?為什么形式主義官僚主義還在回潮還在漲潮?

我們看到了政府改革的滯后。

政府權(quán)力過大，承攬過多，包袱過重，早已是社會共識。放權(quán)于市場，放權(quán)于社會，放權(quán)于基層，也已是改革聚焦。但是，囿于既得利益的頑強(qiáng)阻撓，社會組織的發(fā)育緩慢，基層政權(quán)的對接不暢，至今放權(quán)收效不大，政府難以從文山會海中幡然轉(zhuǎn)身。精兵簡政，轉(zhuǎn)換職能，雖有壯士斷腕的意志和決心，但積重難返，機(jī)構(gòu)重置人員膨脹問題突出，機(jī)關(guān)借調(diào)花樣百出亂象叢生，有人就要用權(quán)，用權(quán)就要找事，開會發(fā)文自是駕輕就熟，也能彰顯政績。權(quán)力清單和責(zé)任清單制度的建立，是政府的一場自我革命。這就是要限制權(quán)力無度擴(kuò)張，厘清政府職能邊界，切實提高行政效率。但至今部門之間權(quán)力界定不清、職能交叉重合問題并未得到根治，文件的疊床架屋、會議的陪會串會現(xiàn)象也就蔓延不止。

我們也看到了為官心態(tài)的變異。

怕腳踩紅線，觸犯規(guī)則;怕外界曲解，惹上麻煩;怕受到牽連，追究責(zé)任。避險不擔(dān)當(dāng)，考核要政績，誰也不想犯上“走岔道”的錯誤，誰也不愿背上“不作為”的評價。于是，投入文山會海便成了一些官員穩(wěn)妥的工作選擇?？雌饋恚麄兪恰坝凶鳛椤?，“忙作為”，說穿了，他們是在“秀作為”，“裝作為”。

確實，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不確定因素在增多，改革探索中的深層次矛盾正凸顯，反腐推進(jìn)中的復(fù)雜性風(fēng)險待求解。但是，我們應(yīng)當(dāng)抱持的態(tài)度不應(yīng)是等待觀望，更不應(yīng)是敷衍塞責(zé)?！胺彩怯欣邳h和人民事業(yè)的，就堅決干、加油干、一刻不停歇地干;凡是不利于黨和人民事業(yè)的，就堅決改、徹底改、一刻不耽誤地改?！敝醒氲囊笕绱嗣魑鷪詻Q，我們還總在等著完備明晰的頂層設(shè)計，總在盼著盡善盡美的先行文本，總在想著萬無一失的改革創(chuàng)新，這在現(xiàn)實中可能有嗎?不敢直面問題，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不敢迎戰(zhàn)風(fēng)險，那還要我們黨員干部干什么?愿作為，善作為，首先就要敢作為。明知文山沉重會海泛濫增加行政成本，浪費社會資源，降低工作效率，消磨干部意志，損害政府形象，還沉湎其中不肯自拔，這是十足的懶政、惰政、庸政!

我們還看到了行政文化的劣化。

文山會海背景中形式主義官僚主義的復(fù)活、抬頭，其深層是行政文化的劣化和工作倫理的沉淪。一些領(lǐng)導(dǎo)干部日常言行的背反、職業(yè)道德的流失和政治人格的裂變，已經(jīng)衍生出、蛻變成一種新型腐敗現(xiàn)象。

我們見識了一些官員在各類教育活動中的表態(tài)，高調(diào)自責(zé)，認(rèn)乎其真，從價值觀念到工作作風(fēng)，從公共服務(wù)到個人修為，自我解剖深挖狠批。但是，在行動上如何落實呢?雨過地皮濕，對那些花拳繡腿表面文章照樣樂此不疲，忙得轟轟烈烈。知易行難，其實知也不易，只因這個知并非是認(rèn)知的知，而是良知的知。再看其許多公共場域中的表現(xiàn)，冠冕堂皇，陽光滿面，形象包裝費盡心思，文山會海中義正詞嚴(yán)游刃有余。但是，在個人私下活動中呢?則全然是另一套話語體系，另一種議事規(guī)則，讓人猜不出哪一個是假我哪一個是本我。形式主義官僚主義的內(nèi)容也在拓展形式也在翻新，一些地方在基層工作考核評價活動中就多有“創(chuàng)意”，上級部門既不實地走訪也不核實下情，單靠通過隨機(jī)抽樣打電話的方式來進(jìn)行民意調(diào)查。上面別出心裁另辟捷徑，下面也有智慧也有高招，拿出了砸重金“走偏門”應(yīng)付民調(diào)的對策?；鶎痈刹客辞泻粲酰骸安慌率露嗳蝿?wù)重，就怕要求不實用?！?/p>

文山該搬了，會海該填了，形式主義官僚主義的“秀作為”“裝作為”也該收手了。

政府改革還須持續(xù)深入。簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)換職能，優(yōu)化服務(wù)，建設(shè)法治政府、廉潔政府和創(chuàng)新政府，這都是題中應(yīng)有之義。還應(yīng)建立新的科學(xué)合理的績效考核體系、工作激勵導(dǎo)向和改革容錯機(jī)制。民主建設(shè)亟待加快跟進(jìn)。老百姓最反感“花架子”，最歡迎“搗實錘”。治理形式主義官僚主義，當(dāng)使民眾有更多的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力公開透明運行，保障權(quán)力廉潔高效作為。執(zhí)政倫理也得立根固本。否則，再正確的改革舉措也可能在實踐中被扭曲、阻滯，再先進(jìn)的制度變革也可能流變?yōu)橐环N博弈、一種應(yīng)景。我們共產(chǎn)黨人的工作境界應(yīng)當(dāng)是“從心所欲不逾矩”，這顆心就是為人民服務(wù)的赤子之心，就是對馬克思主義的堅定信仰，對社會主義的堅定信念，對人民群眾的堅定忠誠。

第五篇：整治文山會海自查報告

篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治“文山會海”自查報告

為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，提高公務(wù)活動的效率，根據(jù)xxx69號文件精神，我鎮(zhèn)從精簡會議、文件數(shù)量，提高會議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，“文山會海”治理取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“文山會?！睂ｍ椫卫砉ぷ髯圆榍闆r報告如下：

按照上級文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，召開鎮(zhèn)黨委會議，研究制定了《永樂鎮(zhèn)“文山會?！睂ｍ椫卫砘顒訉嵤┓桨浮?，并及時安排動員部署，把此項活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要舉措，在全鎮(zhèn)力戒形式主義，大興求真務(wù)實之風(fēng)。圍繞治理的四個重點，對照彬發(fā)[2013]2號、彬辦字[2012]75號，彬辦發(fā)[2012]46號文件和《永樂鎮(zhèn)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了“四查四看”，對全鎮(zhèn)開會和發(fā)文情況進(jìn)行了集中自查。

在改進(jìn)“會風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。一是減少會議數(shù)量，少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會；除專題會議外，能合并召開的會議合并召開。二是控制會議規(guī)模，開小會。盡量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點，言簡意賅。四是嚴(yán)肅會議紀(jì)律，正會風(fēng)。參會人員提前10分鐘進(jìn)入會場，因特殊情況不能參加的，必須會前向會議組織者請假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會；參會者按時簽到、參會，未簽到者視作未到會；會議期間，參會人員必須將手機(jī)調(diào)為振動，并做好會議記錄，不得無故隨意走動或離開會場；對違反會議要求的，進(jìn)行通報批評。

在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實”。一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。二是少發(fā)文，發(fā)短文。嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。三是努力提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文、講實話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實際、通俗管用。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高個人理論素養(yǎng)和文字水平，親自動手寫文章、改材料。凡是鎮(zhèn)黨委、政府各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。

目前，全鎮(zhèn)各村、各單位高度重視，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會風(fēng)得到有效整治，會議和文件得到明顯簡減，與去年同期相比，召開會議減少12次，黨委、政府發(fā)文共減少25件，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新成效。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)活動和行之有效的措施，我鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會?！钡膯栴}，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，切實改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，增強(qiáng)工作實效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

篇二：轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)整治“文山會海”自查報告

為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，提高公務(wù)活動的效率，根據(jù)樂沙委發(fā)[2008]12號文件精神，我局從精簡會議、文件數(shù)量，提高會議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)，取得了明顯的成效，現(xiàn)報告如下：

一、文件簡報精簡情況

（一）大力精減發(fā)文數(shù)量。今年以來，我局堅持少而精的原則，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，文件、簡報可發(fā)不可發(fā)的公文堅決不發(fā)，可長可短的公文一定要短。沒有針對性、可操作性的措施和辦法，只是一般性號召的文件不發(fā)；每年例行的、內(nèi)容大致重復(fù)的文件不發(fā)；能以口頭、電話、電傳網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布的，不以文件印發(fā)；以開會作了部署的，一般不再發(fā)；沒有重要事項的會議，不發(fā)會議紀(jì)要。2008年以來，我局的發(fā)文件數(shù)逐年下降，2011年全年發(fā)文18件，比2008年下降了28%，節(jié)約了紙張、節(jié)省了時間，提高了工作效率。

（二）按照規(guī)則行文。長期以來，我局一直嚴(yán)格按照辦文程序行文，嚴(yán)把文件審核關(guān)。為提高文秘人員的業(yè)務(wù)能力，我局多次派他們外出培訓(xùn)，切實提高了我局文秘人員的寫作水平和正確處理公文的能力。另外，我局規(guī)定，不得濫發(fā)和隨意印制公文，聯(lián)合行為未會簽的不得擅自行文，自己能解決的，不得要求區(qū)委辦、政府辦批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)，從而有效控制發(fā)文范圍和文件份數(shù)。擬以區(qū)委、區(qū)政府或區(qū)委辦、區(qū)政府辦名義印發(fā)的公文，均先交區(qū)委辦、區(qū)政府辦秘書股審核后再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批，從未直接送領(lǐng)導(dǎo)審簽。

（三）注重文件質(zhì)量。我局印發(fā)的文件注重在具體工作中的可操作性，具有針對性和時效性，簡明扼要，實事求是。上報的材料開門見山，不講空話，字?jǐn)?shù)一般不超過2000字；平行文一般不超過3000字；下行政策性文件一般不超過5000字；代區(qū)委辦、區(qū)政府辦擬發(fā)的文件一般不超過4000字。

（四）提高文件處理效率。堅持每天5次（上午9點、11點、下午1點、3點、5點）在黨政網(wǎng)上簽收文件，并及時送領(lǐng)導(dǎo)閱處，做到隨到隨辦。

二、會議精簡情況

（一）會議報批手續(xù)。我局召開會議程序是：先填寫會議審批表，然后交政府辦審核，未經(jīng)審批的會議一律不開。

（二）會議數(shù)量。根據(jù)工作需要，做到確實需要召開的會議一定要按期召開。可開不可開的會議堅決不開，可合并召開的合并召開。

（三）會議規(guī)模。局系統(tǒng)召開的全區(qū)性會議，會期一般不超過半天。同時盡量壓縮會期規(guī)模，減少參會人員和工作人員，與會議無直接關(guān)系的縣級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人不邀請參加會議。

（四）會議質(zhì)量。需提交區(qū)委、政府召開的會議，我局在會前認(rèn)真準(zhǔn)備，制定會議方案。會上一般不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話，每次會議只安排一名領(lǐng)導(dǎo)講話，發(fā)言材料不超過3000字。

（五）會議經(jīng)費和會議紀(jì)律。我局召開的會議嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)定，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費，盡量節(jié)省會議經(jīng)費。一般不統(tǒng)一安排食宿，不制法證件、不發(fā)筆記本、簽字筆等。開會時，要求與會人員按時到會，不得遲到、早退、頂替、缺席，如確有情況不能參會，要向局主要領(lǐng)導(dǎo)請假。

通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)活動和行之有效的措施，我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會海”的問題，極大提高了工作效率。