第一篇：院長(zhǎng)匯報(bào)材料

迎接縣人大代表政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)

來(lái)院視察匯報(bào)材料

陽(yáng)驛鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 馬學(xué)偉

二0一四年十月二十八日

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！

十分感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，這是對(duì)我院各項(xiàng)工作的大力支持和高度重視。首先，在這里，我代表全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

下面，我將醫(yī)院基本情況工作匯報(bào)如下：

一、我院的基本概況

1、我院始建于1956年，陽(yáng)驛鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院位于寧陽(yáng)路北側(cè)，毗鄰301國(guó)道，是集預(yù)防保健及公共衛(wèi)生、非營(yíng)利性鄉(xiāng)醫(yī)院，新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)院建院歷史久，服務(wù)半徑大，服務(wù)人口眾多，遍及周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近10萬(wàn)農(nóng)民群眾。

醫(yī)院占地面積11畝，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房近1600米，擁有門診樓、病房樓以及預(yù)防保健及公共衛(wèi)生辦公室，開設(shè)床位28張，設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、口腔科、正骨科等16個(gè)臨床醫(yī)技科室。擁有200毫安x光機(jī)、彩超機(jī)、三導(dǎo)同步心電圖機(jī)、血球記數(shù)儀、尿液分析儀、微量元素分析儀、半自動(dòng)生化分析儀、腦彩超等。

近幾年通過(guò)國(guó)家的優(yōu)惠政策和各級(jí)黨委、政府、衛(wèi)生主管部門的大力支持及全院廣大干部職工的不懈奮斗，通過(guò)近50多以來(lái)年的不斷發(fā)展，尤其是從2007年以來(lái)通過(guò)實(shí)行新型合作醫(yī)療以后，我院得到了快速發(fā)展，目前已發(fā)展成具有大中專以上學(xué)歷40余人、中級(jí)及以上職稱近17人的70余人的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍；陸續(xù)購(gòu)置和更新了200mA X光機(jī)、彩超機(jī)、心電圖機(jī)、全自動(dòng)血液分析儀、尿液分析儀、生化分析儀、微量元素分析儀、心電監(jiān)護(hù)儀、十二孔無(wú)影燈、手術(shù)床、電刀、產(chǎn)床、電動(dòng)吸引器等一大批先進(jìn)的醫(yī)療診治救護(hù)設(shè)施設(shè)備；設(shè)置了內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、口腔、放射、檢驗(yàn)、彩超等16多個(gè)臨床醫(yī)技科室和高標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室、產(chǎn)房、定點(diǎn)接種門診；能開展普外、骨外、肛腸、婦外、口腔等多項(xiàng)手術(shù)，全院達(dá)到28張編制床位；門診、病房，手術(shù)室、產(chǎn)房、定點(diǎn)接種門診及全部科室安裝了空調(diào)，建立了衛(wèi)生院微機(jī)管理系統(tǒng)和全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室新農(nóng)合門診報(bào)銷微機(jī)管理系統(tǒng)。衛(wèi)生院整體醫(yī)療救治和疾病防控條件大幅度改善，給廣大人民群眾營(yíng)造了一個(gè)幽雅溫馨的醫(yī)療保健環(huán)境。

2、基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療條件的改善、醫(yī)療救治水平的提高、新農(nóng)合政策的推動(dòng)，使我院門診人次、住院人次、手術(shù)人次快速上升，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速提高，2007年以前業(yè)務(wù)總收入達(dá)到35萬(wàn)元，增幅翻若干倍今年將達(dá)到500萬(wàn)元，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰及社會(huì)各界、廣大人民群眾的一致好評(píng)。

二．培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、改善環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展

1、我院立足“科技興院、人才立院”的宗旨，年初選派2名業(yè)務(wù)骨干到縣人民醫(yī)院進(jìn)修外科、化驗(yàn)，以逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并選定2名專業(yè)人才作為下半年外出進(jìn)修學(xué)習(xí)對(duì)象。鼓勵(lì)廣大職工積極參加各種形式的補(bǔ)償教育學(xué)習(xí)。提高了醫(yī)生對(duì)處方書寫的責(zé)任意識(shí)，掌握了新版處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為提高處方書寫質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在科室設(shè)置方面，我院對(duì)原科室布局進(jìn)行了調(diào)整、并按規(guī)范調(diào)整到位，調(diào)整后的科室更加合理，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)、為美化、綠化、亮化醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，今年將投入了近8000元的資金重新粉刷了門診樓墻面，改善了患者就醫(yī)環(huán)境，受到來(lái)院群眾的好評(píng)。預(yù)防保健樓已建成并定為省級(jí)示范門診。

2、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。我院布局設(shè)置合理，科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目，就診環(huán)境清潔、舒適，在為病人服務(wù)的所有相關(guān)科室均設(shè)有候診椅。由總值班人員為病人進(jìn)行導(dǎo)診、接受病人咨詢、為殘疾、年老體弱病人提供相關(guān)服務(wù)等，我們還從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，一切從方便病人出發(fā)，為病人改善、創(chuàng)造就醫(yī)條件。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和制度教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在全院開展評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度，要求醫(yī)務(wù)人員服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范，用文明、關(guān)懷的語(yǔ)言善待病人，不說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號(hào)碼并設(shè)立意見箱，及時(shí)受理、處理病人投訴，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾。為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。

三、全面實(shí)施農(nóng)民健康工程，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，我們按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范十大類四十一項(xiàng)的基本要求，對(duì)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行了具體的實(shí)施和落實(shí)：

（一）疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督

1、傳染病防治。我們堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度；建立建全了疫情報(bào)告制度，并隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，全鄉(xiāng)中小學(xué)無(wú)一例法定傳染病發(fā)生。

2、免疫規(guī)劃工作。我們認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作。保質(zhì)保量的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)，一年來(lái)無(wú)疫苗接種相關(guān)疾病的發(fā)生。

（三）居民建檔工作

根據(jù)上級(jí)要求，我院于抽調(diào)院內(nèi)10名同志協(xié)助村衛(wèi)生室，以65歲以上老年人、婦女、兒童、慢性病及精神病人為重點(diǎn)人群，進(jìn)行居民健康電子檔案建檔工作，到9月底，共為全鄉(xiāng)居民建立健康檔案46000多份，建檔率為95%,為全鄉(xiāng)居民共建立電子健康檔案46000份，建檔率為95%,有動(dòng)態(tài)管理的健康檔案2萬(wàn)多份,動(dòng)態(tài)管理率90%.。

今年我鄉(xiāng)農(nóng)民參合率較去年有所提高，我院已為轄區(qū)內(nèi)減輕了群眾因病至貧，因病返貧現(xiàn)象，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處。

九、存在問(wèn)題和不足

我院各項(xiàng)工作雖然穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大成績(jī)。但是也還存在一些不足之處：已不能滿足人民群眾的健康需求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、陽(yáng)驛鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與提高，離不開縣衛(wèi)生局和地方黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大群眾理解和配合，更離不開各位人民代表和政協(xié)委員的關(guān)心和支持，在此，我再次代表全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)工作者感謝你們的關(guān)心與指導(dǎo)，并希望你們提出寶貴的指導(dǎo)性意見，共同促進(jìn)我鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：院長(zhǎng)匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我院各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)，主要表現(xiàn)在：

一、根據(jù)市局績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見，我們制定了鐵富中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核方案并配發(fā)崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，考核分為公共考核及崗位考核兩部分，公共考核包括工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。崗位考核包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量。按醫(yī)、藥、護(hù)、技、基本公共衛(wèi)生、財(cái)務(wù)及工勤等崗位分別考核，每月考核一次，實(shí)行百分制,其中,工作紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占30分,崗位工作數(shù)量和工作質(zhì)量占70分。并建立了逐級(jí)責(zé)任考核體系即院長(zhǎng)考核各位副院長(zhǎng)，副院長(zhǎng)考核各科主任，科主任考核科內(nèi)人員。本方案鼓勵(lì)一線崗位、激發(fā)工勤崗位，科學(xué)量化、便于操作，職工反映較好。

二、當(dāng)前，我院以實(shí)施環(huán)境改造、質(zhì)量提升、服務(wù)便

民等為主抓手，全力開展省示范衛(wèi)生院創(chuàng)建工作。根據(jù)工作要求，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)建辦，明確一名副院長(zhǎng)具體抓創(chuàng)建，并進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，各項(xiàng)指標(biāo)均有專人負(fù)責(zé)，目前，檔案資料已完成了95%，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備正緊鑼密鼓地進(jìn)行。

三、根據(jù)計(jì)劃，已全部完成7個(gè)村衛(wèi)生室產(chǎn)權(quán)私

有轉(zhuǎn)公有任務(wù)，并通過(guò)XX鎮(zhèn)政府及駐地村委會(huì)的協(xié)調(diào)，簽訂了逐年還款計(jì)劃。

四、根據(jù)現(xiàn)代化預(yù)防接種門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我們正在對(duì)

老門診樓一樓進(jìn)行有序改造，工程已完成一半，預(yù)計(jì)8月底結(jié)束。

五、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)正在有序推進(jìn)，新門診綜合樓已于7

月16號(hào)投入使用，目前我們正在高標(biāo)準(zhǔn)改造醫(yī)院手術(shù)室及婦產(chǎn)科，消毒供應(yīng)中心建設(shè)工程已竣工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，部分設(shè)備已進(jìn)入，大環(huán)境硬化綠化如期進(jìn)行，預(yù)計(jì)9月上旬全面改造結(jié)束。

第三篇：向院長(zhǎng)辦公會(huì)傳達(dá)匯報(bào)

向院長(zhǎng)辦公會(huì)傳達(dá)匯報(bào)

“第二次全國(guó)普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議”精神

劉學(xué)政

2004年12月9日

“第二次全國(guó)普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議” 于12月2日到7日召開。此次會(huì)議采取網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)與座談會(huì)相結(jié)合的形式召開。開幕式和閉幕式都采用了網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議形式。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在北京，全國(guó)共設(shè)分會(huì)場(chǎng)108個(gè)。受黨委委派我代表學(xué)校參加了遼寧會(huì)會(huì)場(chǎng)的會(huì)議（設(shè)在遼寧省教育廳視頻會(huì)議室）。

一．會(huì)議概貌

“第二次全國(guó)普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議”是在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新階段，是繼1998年以來(lái)，中國(guó)高等教育發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，改革得到突破性的進(jìn)展，是在我國(guó)高等教育發(fā)展的新時(shí)期召開的一次具有里程碑意義的會(huì)議，是教育部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，辦人民滿意的高等教育的一個(gè)重大步驟。

會(huì)議的主題是“大力加強(qiáng)教學(xué)工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量”。

12月2日舉行開幕式，由教育部吳啟迪副部長(zhǎng)主持。有二項(xiàng)議題：一是周濟(jì)部長(zhǎng)做了重要報(bào)告。二是廣東省教育廳、北京大學(xué)、清華大學(xué)等八個(gè)單位交流經(jīng)驗(yàn)。開幕式后，各地教育行政部門將組織當(dāng)?shù)馗咝＞椭軡?jì)部長(zhǎng)的報(bào)告和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作若干意見”》（以下簡(jiǎn)稱若干意見）的征求意見稿進(jìn)行討論，在此基礎(chǔ)上，教育部將組織110多名代表到京進(jìn)行交流和研討。

12月7日，“第二次全國(guó)普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作會(huì)議”舉行閉幕式。教育部黨組書記、部長(zhǎng)周濟(jì)主持會(huì)議。也有二項(xiàng)議題：一是在京參加座談會(huì)的五名代表匯報(bào)了小組討論的情況，二是吳啟迪副部長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié)報(bào)告。

會(huì)議開的很成功，是一次直接面向基層，提高會(huì)議效率的成功嘗試。參加開幕式和閉幕式的代表均超過(guò)5000人。

二．周濟(jì)部長(zhǎng)在開幕式上所作報(bào)告的主要精神 教育部黨組書記、教育部部長(zhǎng)周濟(jì)在會(huì)上發(fā)表講話強(qiáng)調(diào)，要大力加強(qiáng)教學(xué)工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。這也是會(huì)議的主題。周濟(jì)部長(zhǎng)的講話分三大部分：一是教學(xué)質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線，必須將育人質(zhì)量放大重要位置。二是深刻認(rèn)識(shí)和正確處理好四大關(guān)系。即擴(kuò)大規(guī)模與提高質(zhì)量的關(guān)系；高等教育統(tǒng)一性和多樣性的關(guān)系；成人和成才的關(guān)系；規(guī)范管理和改革創(chuàng)新的關(guān)系。三是求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，開創(chuàng)教學(xué)工作新局面。

周濟(jì)部長(zhǎng)指出，1998年以來(lái)，中國(guó)高等教育發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，改革得到突破性的進(jìn)展，可以說(shuō)是氣勢(shì)恢弘、波瀾壯闊，創(chuàng)造了中國(guó)高等教 育蓬勃發(fā)展、充滿生機(jī)活力的大好局面。高等教育在校生規(guī)模超過(guò)2000萬(wàn)人，居世界第一，毛入學(xué)率超過(guò)19%。1998年全日制大學(xué)招生是108萬(wàn)，今年達(dá)到了420萬(wàn)，現(xiàn)在是當(dāng)年的四倍，為人民群眾提供比過(guò)去多好幾倍的接受高等教育的機(jī)會(huì)。這一舉世矚目的輝煌成就，順應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，符合先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，維護(hù)了廣大人民群眾的根本利益。

周濟(jì)部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，高等教育必須實(shí)現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移，更加注重質(zhì)量的提高。今后一段時(shí)間，高等學(xué)校教學(xué)工作要著眼于國(guó)家發(fā)展和人的全面發(fā)展需要，堅(jiān)持知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，深化教學(xué)改革，注重能力培養(yǎng)，著力提高大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。要切實(shí)加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入，確保教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)基本建設(shè)的需要；要強(qiáng)化教學(xué)管理，確保正常的教學(xué)工作秩序；要強(qiáng)化教師教學(xué)工作制度，把教授、副教授為本科學(xué)生上課作為一項(xiàng)基本制度，完善教師教學(xué)投入機(jī)制；要大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)與共享，重點(diǎn)建設(shè)1500門國(guó)家精品課程和共享平臺(tái)；要大力加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，切實(shí)提高大學(xué)生的實(shí)踐能力；要進(jìn)一步深化教學(xué)改革，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，培養(yǎng)大批社會(huì)需要的各種類型的高質(zhì)量人才。要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作評(píng)估；要加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

周濟(jì)要求各級(jí)教育行政部門必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)本科教學(xué)工作的重要意義，制定有關(guān)政策和措施，把提高本科教育質(zhì)量作為評(píng)價(jià)和衡量高等學(xué)校工作的重要依據(jù)，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。各高等學(xué)校的黨政一把手作為教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，要從提高高校領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)高等學(xué)校的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，開創(chuàng)本科教育教學(xué)工作新局面。

三．吳啟迪副部長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告的主要精神

在閉幕式上吳啟迪副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)會(huì)議主題鮮明，明確了今后一個(gè)時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和基本要求。她就深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)周濟(jì)同志所作的主報(bào)告，把廣大高校干部和教師的思想統(tǒng)一到主報(bào)告的精神上來(lái)，不斷提高對(duì)本科教學(xué)工作重要性的認(rèn)識(shí)，形成重視教學(xué)、重視質(zhì)量的良好氛圍；二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各地教育行政部門要把高等學(xué)校教學(xué)工作列入重大議事日程，研究、解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)教學(xué)工作。各高等學(xué)校的黨政一把手要以教學(xué)工作“第一責(zé)任人”的姿態(tài)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)投入、教學(xué)管理、培養(yǎng)方案和質(zhì)量檢查等各個(gè)方面，狠抓落實(shí)。要了解教學(xué)工作狀況，聽取教師、學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。三是要切實(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入、強(qiáng)化教學(xué)管理和深化教學(xué)改革，在行動(dòng)上真抓實(shí)干。要更加注重學(xué)生的能力培養(yǎng)，著力提高大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。要調(diào)動(dòng)廣大教師積極主動(dòng)投身教學(xué)工作和學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)的 積極性，形成良好的學(xué)風(fēng)。四是要加強(qiáng)宣傳工作，增進(jìn)與社會(huì)的聯(lián)系與溝通，爭(zhēng)取更多的理解和支持，為進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

四．《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作若干意見》（征求意見稿）主要內(nèi)容

本次會(huì)議代表們也討論了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作若干意見”》（以下簡(jiǎn)稱若干意見）的征求意見稿。教育部決定作為2005年第1號(hào)文件下發(fā)。若干意見就今后一個(gè)時(shí)期進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提出包括加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和基本要求等16方面的意見。

“若干意見”明確提出，高校要加大對(duì)教學(xué)基本建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入力度，每年教學(xué)經(jīng)費(fèi)的總額度不得低于當(dāng)年教育事業(yè)費(fèi)撥款和學(xué)費(fèi)收入總和的20%；同時(shí)要大幅度增加實(shí)踐教學(xué)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，盡快改變實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的狀況。“若干意見”還要求高校通過(guò)制度建設(shè)，規(guī)范教師社會(huì)兼職和校外活動(dòng)，促使教師把主要精力投入教學(xué)工作。等等，針對(duì)教學(xué)建設(shè)、教學(xué)管理和教學(xué)改革等方面提出了具體、詳細(xì)并富有可操作性的意見，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期，進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作、深入實(shí)施“高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程”指明了方向。

我校按照會(huì)議精神進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加大教學(xué)投入，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，以更多的精力、更大的財(cái)力，進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)工作。爭(zhēng)取在教育部本科教學(xué)水平評(píng)估中取得好成績(jī)。

第四篇：學(xué)習(xí)院長(zhǎng)2014年工作報(bào)告精神匯報(bào)

學(xué)習(xí)*院長(zhǎng)

“2014年工作會(huì)議上的講話”精神匯報(bào)

本學(xué)期開學(xué)第一天，我部全體教師參加了“揚(yáng)鞭催馬開新局，協(xié)同創(chuàng)新建品牌”2014年工作會(huì)議，會(huì)后，我部為學(xué)習(xí)*院長(zhǎng)的講話精神做了一下安排：

一、召開教研室主任、黨支部書記以及黨務(wù)干事、教務(wù)干事會(huì)議，對(duì)*院長(zhǎng)的講話進(jìn)行了逐條學(xué)習(xí)討論。根據(jù)*院長(zhǎng)講話精神與學(xué)院的統(tǒng)一部署，對(duì)本學(xué)期我部各教研室教學(xué)、各黨支部黨務(wù)工作做了幾點(diǎn)要求：

教學(xué)工作：

1、做好開學(xué)初教學(xué)準(zhǔn)備工作，保證開學(xué)初所任公共課有序地進(jìn)行。

2、從開學(xué)初就做好落實(shí)本學(xué)年工作計(jì)劃的準(zhǔn)備工作，強(qiáng)調(diào)教研室主任的檢查督促作用，保證本學(xué)年工作計(jì)劃的有效實(shí)施。

3、配合校園讀書計(jì)劃，積極準(zhǔn)備漢語(yǔ)言文字通識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍。

4、積極探索適合我院的通識(shí)教育模式，為我院品牌年建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

黨務(wù)工作：

1、組織黨員教師深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，努力踐行中國(guó)夢(mèng)，進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任意思。

2、精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真組織本學(xué)年的黨組織活動(dòng)，開展一系列結(jié)合教學(xué)與本職工作的有實(shí)際意義的黨組織活動(dòng)。

二、各教研室開會(huì)，組織全體教師學(xué)習(xí)*院長(zhǎng)講話精神，布置了開學(xué)初教學(xué)準(zhǔn)備工作，對(duì)本學(xué)期的工作計(jì)劃做了具體實(shí)施方案。

第五篇：未來(lái)五年規(guī)劃-院長(zhǎng)匯報(bào)版

沂水縣婦幼保健院

五年（2014-2018年）發(fā)展規(guī)劃

未來(lái)五年是我院建設(shè)發(fā)展上等級(jí)、上臺(tái)階的關(guān)鍵階段和重要時(shí)期。為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見和要求，結(jié)合我院實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃我院未來(lái)五年期間發(fā)展思路，確保我院發(fā)展與全縣婦女、兒童醫(yī)療保健需求相適應(yīng)，與全縣經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展相適應(yīng)。

一、指導(dǎo)思想

為了更好地促進(jìn)全縣婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展，滿足全縣婦女兒童的醫(yī)療保健需求，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層和預(yù)防為主”的工作方針，深化改革，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)婦幼專科特色優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。

二、醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

婦幼保健院（原縣中醫(yī)醫(yī)院）現(xiàn)址建于1995年，建筑面積為2700平方米，房屋老化、擁擠不符合二級(jí)甲等婦幼保健院建的達(dá)標(biāo)要求，制約了醫(yī)院發(fā)展，開放床位僅70張，達(dá)不到編制床位100張，保健業(yè)務(wù)用房為零，保健業(yè)務(wù)無(wú)法開展。

我縣為人口大縣，婦女兒童占總?cè)丝诒壤螅t(yī)院現(xiàn)有條件，根本無(wú)法滿足全縣人民的醫(yī)療保健需求和日益發(fā)展的

-1-業(yè)務(wù)需要，更難發(fā)揮保健技術(shù)指導(dǎo)中心的作用，阻礙了全縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。

三、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展愿景

我們將繼續(xù)以降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率，提高母嬰保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)在5年內(nèi)建造一所“技術(shù)有專長(zhǎng)、管理人性化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、環(huán)境舒適化”的具有婦幼保健特色的?？破放漆t(yī)院。

1、計(jì)劃建設(shè)一座集行政辦公、門診、病房于一體的綜合大樓，建筑面積2萬(wàn)平方米（其中，門診、保健中心、行政辦公5000㎡；住院用房15000㎡），預(yù)計(jì)總投資7000萬(wàn)元，并根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際，修建一所兒童樂園，突出婦幼特色，彰顯人文關(guān)懷。

2、加大醫(yī)療設(shè)備投入，增設(shè)婦科宮腔鏡、腹腔鏡、兒童骨密度測(cè)量?jī)x、助產(chǎn)儀、四維彩超、鉬靶等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高我院診治水平。

3、人員編制達(dá)到300人，床位設(shè)置200-300張。

4、床位使用率達(dá)95％以上，年門診10萬(wàn)人次，年住院8000人次，分娩5000人，業(yè)務(wù)收入5年內(nèi)達(dá)到6千萬(wàn)。

5、我縣婦幼衛(wèi)生工作各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)排名在全市前列：孕產(chǎn)婦死亡率降至18.94/10萬(wàn)以下、新生兒死亡率在4.53‰以下，嬰兒死亡率降至6.27‰以下、5歲以下兒童死亡率在7.44‰以下，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到95%；兒童系統(tǒng)管理率達(dá)94%，婚檢率達(dá)95%、新生兒疾病篩查率100%、產(chǎn)前篩查率達(dá)80%、出生醫(yī)學(xué)證明使用率達(dá)到100%。

四、發(fā)展重點(diǎn)及方向

（一）拓展臨床業(yè)務(wù)，將保健業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

1、臨床業(yè)務(wù)

——婦科：發(fā)展微創(chuàng)技術(shù)，微創(chuàng)已成為婦科最前沿的診療技術(shù)，要加大人力物力的投入，力爭(zhēng)在數(shù)年內(nèi)發(fā)展成為帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的龍頭。

——產(chǎn)科：加大產(chǎn)科投入，在陪伴分娩、無(wú)痛分娩的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件開展水中分娩、導(dǎo)樂分娩等特殊服務(wù)，使我院自然分娩率達(dá)到70%以上。為了更好地幫助產(chǎn)婦恢復(fù)健康及科學(xué)地養(yǎng)育寶寶，我院將開展母嬰產(chǎn)后延續(xù)服務(wù)如：家化病房、月子會(huì)所等服務(wù)項(xiàng)目。

——兒科：成立新生兒科，安排3-5人，設(shè)立新生兒重癥監(jiān)護(hù)室，以降低本院的新生兒死亡率，提升醫(yī)護(hù)人員臨床搶救和治療能力。

——乳腺科：開展微創(chuàng)手術(shù)、三才療法，對(duì)乳腺增生和乳腺疾病癌前干預(yù)治療。

2、保健業(yè)務(wù)

——婦女保健中心：開設(shè)青春期保健、更年期保健，設(shè)立盆底功能康復(fù)、形體訓(xùn)練、產(chǎn)后瑜伽等產(chǎn)后康復(fù)訓(xùn)練中心。通過(guò)3-4年的努力，使醫(yī)院的產(chǎn)后康復(fù)與形體訓(xùn)練不斷發(fā)展壯大，成為醫(yī)院診療保健的特色服務(wù)內(nèi)容之一，使服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量處于全市縣級(jí)領(lǐng)先。

——兒童保健中心：在開展新生兒疾病篩查、聽力篩查、視力篩查、嬰幼兒洗澡游泳撫觸的基礎(chǔ)上，逐步開展兒童智力

-3-篩查、眼保健、口腔保健、營(yíng)養(yǎng)、生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、兒童早教、兒童康復(fù)等各項(xiàng)保健工作。

——圍產(chǎn)期保健中心：與婚前醫(yī)學(xué)檢查相結(jié)合，開展新婚學(xué)校、孕婦學(xué)校和準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸培訓(xùn)班每周一次。設(shè)立高危門診，做好早期妊娠保健、產(chǎn)時(shí)保健、產(chǎn)后訪視以及新生兒保健、孕期營(yíng)養(yǎng)飲食指導(dǎo)等工作。

三個(gè)保健中心的建立，具有婦女兒童保健特色的業(yè)務(wù)基本完全覆蓋，這是 “以健康消費(fèi)為中心”先進(jìn)理念的具體體現(xiàn)，建成后的“三個(gè)保健中心”將結(jié)合對(duì)婦女兒童各期的生理衛(wèi)生、生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行指導(dǎo)，以充分發(fā)揮婦幼保健院特色，力爭(zhēng)在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)模式上處于先進(jìn)水平。

（二）抓好技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，使專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。一是未來(lái)五年，引進(jìn)一批?？铺厣瞬牛骄o缺的崗位上去，便于開展相應(yīng)業(yè)務(wù)；二是加強(qiáng)院內(nèi)人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)，資深醫(yī)師要進(jìn)行“傳、幫、帶、教”，年輕醫(yī)師分梯隊(duì)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，婦科、婦保、兒科和兒保人員全部到上級(jí)?？破放漆t(yī)院輪訓(xùn)一遍，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目，以開展新的業(yè)務(wù)；三是鼓勵(lì)職工繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)院內(nèi)的日常學(xué)習(xí)、院內(nèi)會(huì)診、講座，提高全院的整體醫(yī)療水平。

（三）成立應(yīng)急管理中心，由護(hù)理部、社?？啤⑿畔⒖茽款^負(fù)責(zé)，安排2-3人對(duì)病人進(jìn)行滿意度調(diào)查和跟蹤服務(wù)，滿意度調(diào)查就醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境、后勤服務(wù)、合理檢查合理收費(fèi)、有無(wú)收受“紅包”等問(wèn)題聽-4-取病人和家屬的意見、建議，通過(guò)調(diào)查可以更直接地了解到病人反映的真實(shí)情況，及時(shí)改進(jìn)工作。跟蹤服務(wù)將突出婦幼特色，對(duì)潛在病人納入重點(diǎn)病人管理工作，按節(jié)點(diǎn)從婚前醫(yī)學(xué)檢查到產(chǎn)后42天進(jìn)行孕前、孕期、產(chǎn)后電話保健指導(dǎo)，對(duì)0-6歲兒童進(jìn)行短信溫馨提示和健康指導(dǎo)。通過(guò)跟蹤服務(wù)，及時(shí)了解病人的發(fā)展變化，掌握第一手資料，積累經(jīng)驗(yàn)，有利于工作的開展和業(yè)務(wù)水平的提高，更好地為病人服務(wù)和提高病人的滿意度。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提升醫(yī)院管理內(nèi)涵。在未來(lái)發(fā)展中，醫(yī)院管理也逐步從以制度管理為主要內(nèi)容向以文化管理為核心的理念轉(zhuǎn)變，醫(yī)院將積極從構(gòu)建和諧的服務(wù)文化、嚴(yán)格的廉潔文化、濃厚的公益文化入手，不斷推進(jìn)文化建設(shè)向深層次發(fā)展，使醫(yī)院文化真正成為員工認(rèn)同和醫(yī)院倡導(dǎo)的價(jià)值觀，從而形成自覺的意識(shí)和行動(dòng)。

婦幼保健院的未來(lái)充滿希望，但任重而道遠(yuǎn)，我們面臨許多問(wèn)題和困難。這些問(wèn)題和困難的解決需要婦幼保健院全體干部職工凝神聚力，艱苦發(fā)展，更需要衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)懷和幫助，我們保健院將會(huì)加倍努力，奮力拼搏，為全縣婦女兒童的健康做出新的更大的貢獻(xiàn)。