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      創(chuàng)建新農(nóng)村建設示范點活動解說詞

      時間:2019-05-13 20:25:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)建新農(nóng)村建設示范點活動解說詞》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)建新農(nóng)村建設示范點活動解說詞》。

      第一篇:創(chuàng)建新農(nóng)村建設示范點活動解說詞

      義勒力特鎮(zhèn)“村民代表會議常設制”現(xiàn)場會

      解 說 詞

      尊敬的各位領導:

      歡迎來到我們?yōu)跆m浩特市義勒力特鎮(zhèn)蒞臨指導。我們義勒力特鎮(zhèn)位于烏市區(qū)北9公里處,轄區(qū)總面積為171.6平方公里,轄17個行政嘎查和一個社區(qū)居委會,總人口為16875人,蒙古族約占總人口的70%左右,是以蒙古族為主體的少數(shù)民族聚居區(qū)。

      按照烏蘭浩特市紀委、市委組織部的工作部署,我們義勒力特鎮(zhèn)于今年9月份在轄區(qū)內(nèi)的2個嘎查推行了以“村民代表會議常設制”為核心的村民自治機制,現(xiàn)將具體工作開展情況介紹如下:

      我們今天來到的這個村叫勝利嘎查,位于我們鎮(zhèn)政府所在地西北6公里,總面積為16平方公里,總戶數(shù)為260戶,人口為984人,現(xiàn)有耕地5342畝,其中水澆地3000畝,奶牛存欄478頭,村內(nèi)現(xiàn)有大型企業(yè)1家(村西的金輝磚廠)。嘎查設立黨總支,現(xiàn)有黨員22名,入黨積極分子2名,黨總支下設3個黨支部。根據(jù)《村民組織法》的規(guī)定,按照每5-15戶推選1名村民代表的辦法,共推選產(chǎn)生村民代表21人。

      我們義勒力特鎮(zhèn)從2006年全市第六次嘎查村換屆選舉后便產(chǎn)生了嘎查村民代表,并堅持發(fā)揮村民代表的作用。從06年以來,我鎮(zhèn)通過召開村民代表會議解決了農(nóng)村工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,使全鎮(zhèn)各嘎查群眾上訪問題得到有效的解決,村民上訪率不斷下降。尤其是我鎮(zhèn)多年來始終堅持“雙簽雙審一報告”制度,切實規(guī)范了村級財務管理工作,有效化解了村“兩委”之間及村“兩委”與群眾間的矛盾。盡管我鎮(zhèn)以往在處理村級事務方面已經(jīng)發(fā)揮了村民代表的作用,并取得了一定的效果,但并沒有把它制度化、規(guī)范化、科學化,某些工作環(huán)節(jié)上還存在一些問題,為此,我們義勒力特鎮(zhèn)于今年9月份,按照烏蘭浩特市紀委的文件精神,結合自身實際,推行了以“村民代表會議常設制”為核心的“四權四制”村治模式,為新形勢下開展基層民主政治建設進行了有益探索。

      接下來我向各位領導介紹一下我們義勒力特自推行“村民代表會議常設制”以來的運行情況和效果(按展板分塊介紹)。

      一、組織機構展板介紹 我們義勒力特鎮(zhèn)于2009年8月份通過“公推直選”產(chǎn)生嘎查支部委員會,又在10月份通過全市第七次嘎查換屆選舉產(chǎn)生了嘎查委員會并隨之產(chǎn)生了村民代表。自今年9月份開展村民代表會議常設制以來在村民代表中選舉產(chǎn)生了村民代表會議執(zhí)行主席。今年6月份按照市委組織部和市紀委要求選舉產(chǎn)生了村民監(jiān)督委員會,設主任1名,成員4名。村民監(jiān)督委員會的成立取代了原來村委會下設的民主理財小組、村務公開監(jiān)督小組和村民議事小組。這四個組織機構的成立為我們開展“村民代表會議常設”工作提供了堅強的組織保障。

      二、以“村民代表會議常設制”為核心的村民自治機制展板介紹 介紹“村民代表會議常設制”工作目標,按展板要求,把“四權四制”內(nèi)容說一下,然后接下來介紹一下(我鎮(zhèn)或我嘎查以前討論村級事務時是怎樣召開村民代表的,效果如何,那么自從把“村民代表會議”的規(guī)范化、制度化后的效果又如何)。

      以往,義勒力特鎮(zhèn)嘎查村召開村民代表會議只是一種單純的就事論事,沒有支部提議、兩委商議、黨員審議這些步驟,往往上會時村民代表感到挺突然,沒來得及醞釀,結果造成意見不統(tǒng)一,議題難通過。自從我們開展“村民代表會議常設制”以來,對村級組織決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權進行了科學合理配置,村級重大事項嚴格履行民主決策五步法程序,從而最大限度的發(fā)揮了村民代表會議的職能作用。舉事例說明(請村書記按民主決策“五步法”把村里修路等重大事項向與會人員介紹)。

      三、農(nóng)村“三資”管理流程展板介紹

      我們義勒力特鎮(zhèn)從2002年開始,村級財務管理也就是資金這塊,全部納入“村賬鄉(xiāng)代管”的范疇,并采取了“雙簽雙審一報告”管理模式。通過這么多年的管理,各嘎查因資金管理、使用問題引發(fā)的上訪問題在逐年減少,現(xiàn)在應該說是幾乎沒有,但在村級資產(chǎn)和資源管理上還沒能實現(xiàn)規(guī)范化管理。近年來所出現(xiàn)的上訪問題多數(shù)源于資產(chǎn)和資源這塊。鑒于這種歷史背景條件,我鎮(zhèn)將加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作列為了 “村民代表會議常設制”的一項重要內(nèi)容。各位領導,下面,我就具體介紹一下我鎮(zhèn)在“三資”管理方面上是怎樣動作的(把“三資”管理通過“雙簽雙審一報告”制度體現(xiàn)出來向各位介紹)(具體事例由村級領導介紹)。

      四、“村民直評村官”展板介紹 為使“村民代表會議常設制”工作得到更好的實施,促進農(nóng)村黨風廉政建設責任制的落實,健全對村級干部的監(jiān)督體系,在市紀委、市委組織部的指導下,我們開展了“村民直評村官”活動。下面我向各位領導介紹一下,“村民直評村官”活動的具體做法,以及它所產(chǎn)生的影響力(主要以流程及村干部的年度考核中說起)。

      五、檔案材料介紹

      主要包括各類會議記錄(五步法及其它記錄)、各種規(guī)章制度、上級文件、戶代表名冊、黨員聯(lián)系群眾及村民代表聯(lián)系戶代表登記冊、村民直評或三資清查工作情況圖片影集等等。

      第二篇:新農(nóng)村建設示范點實施方案

      ##鄉(xiāng)##村**村新農(nóng)村示范點建設實施方案

      為全面貫徹落實省、市、縣委關于實施建設示范點的部署,推進社會主義新農(nóng)村建設持續(xù)深入開展,根據(jù)縣委社會主義新農(nóng)村建設領導小組有關文件精神和要求,結合我鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。

      一、基本情況

      ##村位于##鄉(xiāng)中部,全村總面積21453畝,轄14個居民組,512戶,2136人,共有黨員50人。##村**村民組現(xiàn)有農(nóng)戶49戶、181人,勞動力92個。糧食作物以水稻為主,主要產(chǎn)業(yè)以茶葉和務工經(jīng)商為主。2010年農(nóng)民人均純收入4650元,具有一定的經(jīng)濟基礎;群眾對計劃生育和農(nóng)村政策法律法規(guī)認識深刻,落實全面;村級組織健全,村“兩委”班子團結、務實,農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設要求迫切,積極性高,具有一定的干群基礎;村民居住集中,已通自來水、加工用電、移動電話信號等,電話入戶率80%,生活條件較好;市級龍頭企業(yè)****茶葉有限公司座落在該村民組,農(nóng)戶全部加入劍毫茶葉合作社,有產(chǎn)業(yè)支撐;納入縣級新農(nóng)村示范點建設,資金有政府投、群眾籌、社會捐,整合資金有保障。因此,該自然村具備了實施新農(nóng)村建設示范點的條件。

      二、總體要求

      (一)指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求,充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性、創(chuàng)造性和參與性,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心,以加快農(nóng)村全面小康建設步伐和構建和諧社會為目標,以環(huán)境治理、基礎設施建設和文明村創(chuàng)建為切入點,以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層班子建設為重點,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整為主線,以項目建設為載體,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高文明程度,全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)民生活水平,建設社會主義新農(nóng)村。

      (二)建設目標

      搞好房屋建設規(guī)劃,實行人畜分離,按照“一戶一宅”的要求,對村莊內(nèi)廢棄的舊房、豬牛欄、廁所和一戶多宅閑置的房屋進行全面清理,適當完善公共設施,搞好綠化美化,建立村規(guī)民約,使村莊達到“環(huán)境整潔、道路暢通、功能齊全、管理規(guī)范”的基本要求,戶均有l(wèi)-2項穩(wěn)定可靠的產(chǎn)業(yè)增收項目,有進村入戶水泥路,有簡單的就醫(yī)條件,有一批勞動力受到培訓和轉移,戶均有1名科技明白人,農(nóng)民人均純收入增長25%以上,全面達到上級新農(nóng)村示范點建設要求。

      (三)建設任務

      通過推進示范點建設,發(fā)展富民增收產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局;拓寬村民增收渠道、提高村民消費質(zhì)量,實現(xiàn)村民生活新提高;發(fā)展公共事業(yè),構建公共服務新體系;改善基礎設施建設、整治村容村貌,建設農(nóng)村新面貌;全面開展文明家庭創(chuàng)建活動,形成健康、文明新風尚;不斷提高自然村社會民主管理水平,健全管理民主新體制。

      三、基本原則

      (一)堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的原則。新農(nóng)村建設必須強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎,圍繞區(qū)域資源特色,突出發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),形成新農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐體系,推進農(nóng)民持續(xù)增收。

      (二)堅持實事求是、量力而行的原則。在新農(nóng)村規(guī)劃和建設中,堅持根據(jù)鄉(xiāng)村實際,緊密結合資源狀況和經(jīng)濟基礎,突出高標準、低成本、可承受、可操作和可持續(xù)的特點,不搞形式主義,急功近利;制定建設目標要切合實際,切實可行,不搞脫離實際的政績工程。堅持正確處理階段性目標和長遠目標的關系,既要量力而行,又要盡力而為,打好基礎,分步實施。

      (三)堅持全民參與、因地制宜的原則。開展新農(nóng)村建設,應該在上級政府的領導下,創(chuàng)造條件,搞好服務,組織和引導農(nóng)民群眾積極參與;要充分尊重農(nóng)民意愿,從解決農(nóng)民最關心的具體問題入手,調(diào)動農(nóng)民積極性,以農(nóng)民自愿、村民自治為主,發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。

      (四)堅持整體推進、突出重點原則。新農(nóng)村建設要以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)、改善農(nóng)民生活條件為重點,協(xié)調(diào)農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展,堅持有重點、有突出,確保農(nóng)村各項事業(yè)全面發(fā)展。

      四、項目建設規(guī)劃

      ##村**村民組社會主義新農(nóng)村建設示范點建設規(guī)模為49戶、181人。按照示范點建設類型目標要求,堅持缺什么補什么原則,實現(xiàn)村容村貌的全面改觀,農(nóng)民素質(zhì)的全面提高,產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)展壯大。

      (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      普及良種良法種植,依托大團山茶場茶葉示范基地新建茶葉觀光園500畝,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),并對河道進行改造;改造豬圈,采取“集中管理,分戶養(yǎng)殖”的模式,適度規(guī)模養(yǎng)殖,發(fā)展瘦肉型生豬產(chǎn)業(yè),2011年飼養(yǎng)量達40頭,以后穩(wěn)定發(fā)展,同時抓好“種、料、管、防”各環(huán)節(jié)的先進科技推廣;從強技能入手,抓好培訓,發(fā)展經(jīng)商產(chǎn)業(yè),抓好規(guī)模經(jīng)營,規(guī)范化經(jīng)營,不斷提高效率。

      (二)新型農(nóng)民培訓規(guī)劃

      以18至60周歲的村民為對象,在2011年6月前,以茶葉種植、生豬養(yǎng)殖和經(jīng)營知識等實用科技為主要內(nèi)容,實施培訓70人次;以婦女當家理財為主要內(nèi)容,實施培訓40人次;以禮儀道德、法律法規(guī)為主要內(nèi)容,實施培訓100人次,達到100%的農(nóng)民受到培訓,并明顯提高科技知識和文明程度。以后,每年至少進行1次綜合培訓,培訓面達80%以上。

      (三)村莊建設規(guī)劃 以現(xiàn)有居民點布局為基礎,改造道路和房屋,建設具有山區(qū)風貌的新村莊。在2011年5月前,實施村民組內(nèi)戶外道路硬化,建寬3m、厚18cm、長720m水泥路;建磚砌1m×1m×1.25m垃圾坑6個,實現(xiàn)垃圾集中處理;立新農(nóng)村標志碑和村莊規(guī)劃圖各1塊;建排污溝1000m;建休閑廣場1處,健身器材3個;建花臺49個,栽綠化樹木90棵;實施危舊房改造和庭院清潔工程,新建成磚混結構住房7戶;拆除危舊房5戶、450㎡;房屋內(nèi)外墻體粉白4750㎡;改造豬圈26戶;建菜園柵欄15處;建圍墻15戶;到戶路面、庭院地面全部硬化;建節(jié)能灶26個;改建廁所49間;改建豬圈16個。

      五、近期建設項目規(guī)劃及投資預算

      (一)產(chǎn)業(yè)建設項目

      1、新建茶園500畝,農(nóng)戶自籌資金40萬元。

      2、改造河道800米,項目資金60萬元。

      3、培訓農(nóng)民210人次,政府補助1萬元。

      (二)公益設施建設項目

      1、建寬3m、厚18cm、長720m水泥路,政府投資14萬元,****茶葉公司籌款3萬元。

      2、建垃圾坑6個,政府解決0.3萬元。

      3、立新農(nóng)村標志碑和村莊規(guī)劃圖各1塊,政府解決1萬元。

      4、建排污溝1000m,政府解決1萬元。

      5、建休閑廣場1處,健身器材3個,政府解決2萬元。

      6、建花臺49個,栽綠化樹木90棵,群眾自籌資金

      2萬元,政府補助9800萬元。

      (三)住房及庭院建設項目

      1、實施危舊房改造和庭院清潔工程,新建成磚混結構住房7戶,農(nóng)戶自籌35萬元,鄉(xiāng)危改資金每戶補助1萬元,共補助7萬元。

      2、拆除危舊房5戶、450㎡,政府每戶補助1000元。

      3、房屋外墻體粉刷涂白5950㎡,計款59500元,鄉(xiāng)補助20%款11900元。

      4、改造豬圈26戶,政府每戶補助1000元,款26000元。

      5、建菜園柵欄15處,820 m,計款32800元,鄉(xiāng)補助90%款29520元;

      6、建圍墻15戶,長154 m,高2 m,計款25102元,鄉(xiāng)補助20%款5020元。

      7、到戶路面、庭院地面硬化,群眾自籌資金20萬元。

      8、建節(jié)能灶26個,政府每戶補助1000元,款26000元。

      9、改建廁所49間,政府每戶補助1000元,款49000元。

      六、效益分析 通過一年的建設,實現(xiàn)近期規(guī)劃建設目標,經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益明顯,農(nóng)民素質(zhì)明顯提高。

      (一)經(jīng)濟明顯增長。能最大限度地促進茶葉產(chǎn)業(yè)以及種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,大大改善基地設施建設,加快地方產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為商品優(yōu)勢的步伐,縮短農(nóng)副產(chǎn)品進入流通領域的時間和空間,增強龍頭企業(yè)的帶動能力;交通、水利事業(yè)的發(fā)展,為人民提供更多的物流、信息和資源優(yōu)勢,增加人民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、享受生活的機會,經(jīng)濟、社會將得到較快發(fā)展,農(nóng)民人均純收入大幅增長。

      (二)社會明顯進步。通過實施培訓,全體村民的生產(chǎn)技能和科學文化素質(zhì)得到極大的提高;興建設施,配置設備等,村民文體活動有場地,生活條件明顯改善;成立產(chǎn)業(yè)合作社和新農(nóng)村建設理事會等,經(jīng)營的組織化、社會化程度提高,村民自我管理、自我發(fā)展能力明顯增強。

      (三)生態(tài)明顯改善。基礎設施和群眾的生產(chǎn)生活條件的得到極大改善,村容村貌得到有效整治,基本消除臟、亂、差現(xiàn)象,實現(xiàn)道路硬化、庭院美化、街道綠化、村莊亮化的目標,造就天藍、山青、水秀、人美、人與自然和諧的環(huán)境,對于保護我們自己,保護土地資源,維護當?shù)厣鷳B(tài)平衡,促進可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用,生態(tài)效益十分顯著。

      (四)素質(zhì)明顯提高。廣泛開展道德、法律、文化、科普“四進農(nóng)家”活動,大力宣傳“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”20字基本道德規(guī)范,多渠道多形式地開展以愛國主義、集體主義、社會主義和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的思想道德教育;大力倡導文明新風,樹立正確的消費觀念,反對鋪張浪費,革除賭博等陋習;堅決反對和有效抵制邪惡勢力和各種邪教迷信等丑惡現(xiàn)象,培養(yǎng)科學文明健康的生活方式。創(chuàng)新活動載體,深入開展科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,開展農(nóng)民致富競賽活動,成立農(nóng)村禁賭協(xié)會,通過開展群眾喜聞樂見的活動,構建和諧平安新農(nóng)村。

      七、實施步驟

      (一)宣傳發(fā)動階段(年4月1日至10日)。以入戶調(diào)查和召開村民會議等形式,廣泛宣傳發(fā)動群眾,讓廣大農(nóng)民群眾充分認識推進示范點建設的重大意義和建設任務,充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,調(diào)動廣大農(nóng)民群眾投入示范點建設的積極性和主動性,正確引導農(nóng)民群眾自愿、自覺籌資投勞,合理、合法籌措資金建設;按照村民自治法規(guī)規(guī)定的選舉程序,選舉成立新農(nóng)村建設理事會,擬定并通過理事會章程。

      (二)制定方案和規(guī)劃階段(年4月11日至20日)。按照縣委新農(nóng)村建設領導組的部署和要求,制定建設示范點實施方案,提出的建設標準和目標任務,鄉(xiāng)、村干部、群眾一起,對示范點進行整體和到戶規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括村莊基本情況、主要需求、建設重點、規(guī)模及投資概算、資金來源、效益分析、組織管理和責任人等,確保規(guī)劃科學合理,便于實施。

      (三)組織實施階段(年4月21日至7月20日)。鄉(xiāng)黨委、政府按照審定的建設實施方案和規(guī)劃,組織村委會和群眾實施;結合實際,建立健全示范點衛(wèi)生管理、公共設施設備管理維護、村民道德禮儀為主要內(nèi)容的村規(guī)民約。

      (四)項目驗收階段(年7月21日至7月30日)。按照規(guī)劃建設項目內(nèi)容標準,完成項目建設任務后,由鄉(xiāng)組織有關人員進行逐項逐戶的自查驗收,進行認真總結,并書面提請縣委新農(nóng)村建設領導組驗收。

      八、保障措施

      (一)切實加強領導。為確保示范點建設的落實,圓滿完成示范點建設任務,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,決定成立##村**村民組新農(nóng)村建設示范點指揮部,指揮長:黃正先,副指揮長:陳祖明,成員:汪承金、鄧銘、舒貽雙、柯方云、趙彬、方志先、陳紹軍、程鵬飛、張文俊、楊兆才、陳明松。指揮部下設辦公室,汪承金任辦公室主任,鄧銘任辦公室副主任,何先江、陳紹軍、楊俊、陳明松具體辦公,全面負責新農(nóng)村建設的各項工作。

      (二)強化資金管理。嚴格按照規(guī)劃明確的資金用途、范圍安排使用資金,實行專款專用,專賬核算,該支付的資金經(jīng)鄉(xiāng)長審批后,由財政所支付。按規(guī)定建立健全財務管理和項目管理制度,物資領用、保管、分發(fā)等必須按規(guī)定完善手續(xù),建立健全賬務,分類歸檔、規(guī)范管理。

      (三)嚴格督促檢查。鄉(xiāng)新農(nóng)村建設指揮部要加強對建設項目實施進度的跟蹤監(jiān)測,建立健全財政補助項目和資金管理檔案。對規(guī)劃、財政資金補助、群眾籌資及投工投勞等事項進行事前公示,對項目實施及資金使用情況實行公告制度,接受全體村民和社會監(jiān)督。

      (四)營造宣傳氛圍。廣大農(nóng)民群眾是新農(nóng)村建設的主體,他們的主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,直接關系到新農(nóng)村建設工作的成敗。要采取群眾喜聞樂見的形式宣傳新農(nóng)村建設的目的意義、主要內(nèi)容、目標要求以及具體措施,把廣大農(nóng)民群眾的積極性真正調(diào)動起來,引導和動員廣大群眾自覺地投身到新農(nóng)村建設中。

      九、示范點建設后續(xù)管理

      示范點建設驗收合格后,鄉(xiāng)政府和##村委會制定后續(xù)管理辦法,讓示范點長期發(fā)揮效益。鄉(xiāng)將定期到示范點督促檢查,組織其他村、組干部、群眾到示范點參觀、學習;##村要抓好對各種組織的管理,督促履好職、辦好事,努力發(fā)揮作用,引導和幫助新農(nóng)村建設理事會,結合實際,建立健全各項管理制度,并切實抓好落實,不斷推進管理規(guī)范化;示范點新農(nóng)村建設理事會要監(jiān)督搞好環(huán)境衛(wèi)生、創(chuàng)建文明小區(qū),組織農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),增加收入,不斷鞏固和發(fā)展示范點建設成果,并積極總結經(jīng)驗,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)推廣。

      ##鄉(xiāng)人民政府 2012年2月20日

      第三篇:新農(nóng)村建設示范點匯報

      下李村新農(nóng)村建設示范點情況匯報

      根據(jù)縣委、縣政府安排部署,為切實加快我鄉(xiāng)下李村新農(nóng)村示范點建設工作,我們進一步統(tǒng)一思想,提高認識,多措并舉,打造新農(nóng)村示范點建設新亮點,現(xiàn)將我鄉(xiāng)下李村新農(nóng)村示范點建設工作開展情況匯報如下:

      一、示范點基本情況

      下李村依山傍水,現(xiàn)有農(nóng)戶40戶,120余人,住房30余棟,2012年人均純收入約10926元,主導產(chǎn)業(yè)為醫(yī)療器械,輔助產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)殖業(yè)。該村的現(xiàn)狀是:基礎條件較好,但無排水溝、水泥路,還有一部分村民沒有完成改水改廁。

      二、規(guī)劃目標

      下李村規(guī)劃目標為:家家通水泥路、戶戶下水道連通、全面亮化綠化、全部穿衣戴帽。

      具體建設項目包括:安裝路燈16盞,房屋穿衣戴帽21棟,整理村莊下水道工程390米,整理進戶路面330米,建垃圾窖2個,路面硬化330米。

      三、工作開展情況

      我們按照新農(nóng)村建設“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的要求,堅持政府規(guī)劃、群眾聯(lián)建,立足實際,真正把下李村新農(nóng)村示范點建設成為全市一流,全縣亮點。為此,我們主要做好以下幾方面工作:

      (一)強化領導,健全工作機制。為切實抓好下李村新農(nóng)村示范點建設工作,鄉(xiāng)政府成立了領導小組,黨委書記擔

      任組長。領導小組下設“一室四組”,即辦公室、宣傳組、協(xié)調(diào)組、項目組、建設組,明確職責、分工負責。建立健全了各項工作機制和運行機制,從而確保了新農(nóng)村建設的各項工作高效有序運轉。

      (二)因地制宜,科學設計規(guī)劃。我們立足高起點,著眼高標準,按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃、整村推進、合理布局、分步實施”的原則,圍繞“以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè),以工業(yè)化富裕農(nóng)民,以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村”的思路。我鄉(xiāng)在縣新農(nóng)辦的指導下,實地考察,對示范點建設進行了科學規(guī)劃和反復商討,確定了建設規(guī)劃。

      (三)發(fā)動群眾,發(fā)揮理事會作用。

      發(fā)動群眾,做好新農(nóng)村建設的前期宣傳工作,讓老百姓積極參與和支持新農(nóng)村建設工作。同時,充分發(fā)揮理事會作用,做到民主管理。組織農(nóng)戶積極配合新農(nóng)村建設工作,進行“六改四普及”、積極籌資籌勞,并建立資金籌集使用、出工投勞、缺工以資補償、張榜公布和村規(guī)民約等項制度,資金管理、派工記賬等都由理事會成員專人負責,對當天的用工和費用支出做到當日廣播公布和每月公示,具體工作責任到人。

      總之,我鄉(xiāng)新農(nóng)村示范點建設需要各位領導的關心和關注,我們有信心、有決心,在縣委、縣政府的堅強領導下,搶抓機遇,扎實工作,全力以赴,把下李村建設成為農(nóng)村城鎮(zhèn)化、生活社區(qū)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、環(huán)境優(yōu)美化、管理民主化的新型農(nóng)村!

      第四篇:新農(nóng)村建設示范點情況總結

      瑪委[2011] 號

      中共瑪瑙鎮(zhèn)委員會 瑪瑙鎮(zhèn)人民政府

      關于2011新農(nóng)村示范點建設的情況總結

      縣委農(nóng)辦:

      按照貴辦關于做好2011目標考核工作的通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)大埝新農(nóng)村示范點建設情況總結如下。

      一、基本情況

      我鎮(zhèn)大埝村2008年被列為全縣新農(nóng)村建設示范點,幅員面積6.6平方公里,耕地面積1273畝,人口308戶970人。該村以生豬、海椒為主導產(chǎn)業(yè),以花生、優(yōu)質(zhì)蔬菜為配套產(chǎn)業(yè),2011年農(nóng)民人均純收入達到6800元,同比增長670元;轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有長林公司和君輝膨潤土兩家縣級規(guī)模以上工 1

      業(yè),久遠集團金剛石納米材料加工企業(yè)正在積極洽談中。三年來,在縣委、縣政府的堅強領導下,在各級領導的親切關愛下,大埝新村總投資340萬元(其中國家投資280萬元,群眾投資籌勞60萬元)用于基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)過鎮(zhèn)、村兩級艱苦精心的建設,新農(nóng)村面貌已初步顯現(xiàn),基本形成了生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主,煥發(fā)著現(xiàn)代氣息的社會主義新農(nóng)村。

      二、2011新農(nóng)村建設成效

      (一)基礎設施日臻完善

      全村共投入118萬元用于基礎設施建設,其中國家投資96萬元,群眾投資投勞合計22萬元,共建成村級水泥路1.4公里、機耕道1.7公里,通達全村6個社,受益群眾1000余人;建成石河埝2口、U形渠800米、電灌站2個、沼氣池9口,維修電站2處,精修埝塘1口,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)路網(wǎng)、水網(wǎng)體系基本完善;完成82處293人的人飲工程。

      (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力十足

      一是以長林生態(tài)養(yǎng)殖園為依托,完善了大埝生豬生態(tài)生豬養(yǎng)殖合作社的運行機制,現(xiàn)有社員100戶,緊緊抓住市場動向,積極發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),生豬年出欄10000余頭,全村年存欄50頭以上生豬養(yǎng)殖大戶達到63戶,人均增收960元。二是依托勇良偉貿(mào)易有限公司,堅持走公司+基地+農(nóng)戶的發(fā) 2

      展模式,種植無公害、綠色、有機海椒240畝,堅持使用有機肥、微生物肥,著力提升海椒品質(zhì),建成海椒示范片1處100畝。三是堅持走農(nóng)產(chǎn)品多元化路子,響應縣委、縣政府的號召,種植魯花花生180畝;種植黃瓜、萵筍、白菜等蔬菜200畝;發(fā)展經(jīng)濟林木,種植良種核桃6000株,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構逐步優(yōu)化。

      (三)新農(nóng)村面貌大大改善

      結合災后恢復重建,按照“六統(tǒng)一”的要求,統(tǒng)一民房風格風貌182戶20000余平方米。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,深入開展農(nóng)村“五改、四清、兩建”,路面保潔、庭院整潔、田園清潔等環(huán)境綜合治理工作全面完成,群眾生活條件得到極大改善。倡導現(xiàn)代、文明、科學的生活方式。積極推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,基層民主自治得到充分實現(xiàn)。

      三、2012年工作打算

      1、強化基礎設施建設,規(guī)劃修建5.4公里村道水泥路,計劃投資160萬元,其中,國家投資140萬元,農(nóng)民自籌20萬元;新建沼氣池10口,計劃投資5萬元,其中,國家投資3萬元,農(nóng)民自籌2萬元;渠系硬化3800米,計劃投資45.6萬元,其中,國家投資38萬元,農(nóng)民自籌7.6萬元。

      2、加強新民居建設,計劃投資141萬元,其中,國家投資120萬元,農(nóng)民自籌21萬元。

      3、著力建設紅色旅游示范區(qū),計劃投資1000萬元,其中國家投資960萬元,自籌40萬元。深度開發(fā)大埝水庫生態(tài)環(huán)境資源和九院十所老址紅色旅游資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合實施,建設集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、資源利用、高科技的新型工業(yè)與社會主義新農(nóng)村和生態(tài)文化旅游高度融合,一二三產(chǎn)業(yè)良性互動的新型產(chǎn)業(yè)區(qū),著力打造大埝“兩化互動、三化聯(lián)動”新農(nóng)村試驗區(qū)。

      2011年12月27日

      第五篇:縣新農(nóng)村建設示范點工作意見(范文模版)

      縣2008年新農(nóng)村建設示范點工作意見

      新農(nóng)村建設是“十一五”規(guī)劃的重大任務,也是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的著力點。為鞏固發(fā)展2007年試點工作成果,切實抓好2008年新農(nóng)村建設示范點工作,特制定如下工作意見:

      一、指導思想

      堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,以全面落實科學發(fā)展

      觀為主線,以構建和諧社會為目標,以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為主要內(nèi)容,以“三清三改”、“五通一氣”和文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建為工作切入點,著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量。

      二、基本原則

      1、發(fā)揮“兩個積極性”。一是充分發(fā)揮群眾的積極主動性,使群眾成為新農(nóng)村建設工作的主體;二是充分發(fā)揮部門和社會各界的積極性,使各個部門、社會各界積極融入到新農(nóng)村建設中來,形成共建新農(nóng)村的整體合力。

      2、做到“三個引導”。引導群眾自己動手建家園;引導群眾服務規(guī)劃、顧全大局;引導群眾大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),自主投入建設新農(nóng)村。

      3、堅持“三個程序”。一是先基礎、后整體;二是先實用、后外觀;三是先村內(nèi)、后村外。

      4、注重“五個結合”。與異地新建相結合,與拆舊整治相結合,與“穿衣戴帽”相結合,與自然景觀相結合,與發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟相結合。

      三、建設內(nèi)容

      (一)總體目標

      在鞏固和完善2007年72個省級示范點的基礎上,對2008年新增的146個省級新農(nóng)村建設示范點,以農(nóng)民“走平坦路,喝干凈水,上衛(wèi)生廁,住整潔房,用潔凈能源”為標準,突出實施“三清三改”、“五通一氣”,全部建設成型達標。

      (二)具體任務

      1、全面推進“三清三改”工作。按照“先基礎、后整體,先實用、后外觀,先村內(nèi)、后村外”的建設程序,切實抓好“三清三改”工作?!叭濉笔乔謇⑶逦勰?、清路障,其中清垃圾,要實行垃圾歸池、垃圾歸園處理,每個示范點建2座以上垃圾池,并有專人負責垃圾清運工作;清污泥,要將房前屋后、菜園內(nèi)外、村內(nèi)村旁的陰溝明渠污泥清理干凈,保證排污設施暢通;清路障,要堅決清理村內(nèi)、村外、路旁的爛廁所、破牛欄、殘垣斷壁和無人居住的破房?!叭摹笔歉膸?、改路、改水。其中改廁,要堅持群眾自費為主,政府給予適當補助的原則,引導和扶持農(nóng)戶興建一家一戶水沖式廁所,力爭示范村95%的農(nóng)戶用上水沖式廁所;改水,要積極銜接農(nóng)村飲水項目工程,全力實施農(nóng)村飲水“戶戶通”自來水工程,采取集中式或單戶式等多種方式進行改水,使示范村100%的農(nóng)戶用上安全自來水;改路,要堅持先村內(nèi)后村外的原則,抓好示范點的巷道和進村主干道硬化,其中進村主干道的路面控制在3.0-4.5米,路面面層厚度控制在15-18厘米,基層厚度控制在10-15厘米。村內(nèi)巷道寬度控制在1.0-2.0米,路面面層厚度控制在8-12厘米,墊層厚度控制在8-10厘米,實現(xiàn)主干道和村內(nèi)巷道硬化80%以上。

      2、積極推進“三進三能”工作。一要抓好“三進”。“三進”是電話進村、電視進村、文化進村。實現(xiàn)廣播電視信號到村,入戶率85%以上,固定電話或移動電話入戶綜合普及率95%以上,并建有10米以上宣傳長廊,將村情簡介、黨和政府的農(nóng)村政策、“五好”家庭評比情況、農(nóng)事宣傳、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息等進行展示,體現(xiàn)各示范點文化底蘊。二要抓好“三能”?!叭堋敝饕茝V普及沼氣、液化氣、太陽能等潔凈能源,努力使農(nóng)村能源結構向潔凈能源轉變。積極銜接實施農(nóng)村沼氣建設項目,引導和扶持農(nóng)戶新建沼氣池,力爭示范村沼氣池普及率達65%以上,同時,鼓勵有條件的農(nóng)戶添置太陽能或燃氣熱水器等洗浴設施。

      3、全力推進“一分兩化”工作。一要人畜分離。將村莊內(nèi)的牛欄、豬舍、雞棚等搬離村莊中心,因村制宜建立集中養(yǎng)殖區(qū),徹底整治村莊環(huán)境衛(wèi)生,實現(xiàn)改欄95%以上。二要綠化美化。注重環(huán)境的綠化和保護工作,多種樹、種大樹,逐步形成“人在村中、村在林中”的優(yōu)美環(huán)境。同時根據(jù)本村建筑特色,因地制宜粉刷破舊墻面,整理房頂屋面,砌透視圍墻,努力把新農(nóng)村建設示范點打造成文明生態(tài)新農(nóng)村。

      四、工作措施

      1、切實加強組織領導。新農(nóng)村示范點建設任務重、要求高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要充分認識社會主義新農(nóng)村建設的重要意義,結合自身實際,制定具體實施方案和細則。要堅持主要領導負總責,分管領導具體抓,各有關部門通力協(xié)作。要建立目標責任制,明確責任部門和責任人,建立激勵機制,落實具體措施,力求做到機構到位、人員到位、政策到位、經(jīng)費到位、措施到位。同時,各掛點幫扶單位也要從人力、物力、財力上給予大力支持和扶持。

      2、完善村莊規(guī)劃管理。嚴格執(zhí)行新村鎮(zhèn)“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法”制度

      ??h規(guī)劃建設、國土資源管理部門要加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理,按照“科學規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導、逐步到位”的原則,及時組織技術人員搞好村鎮(zhèn)勘測規(guī)劃設計,在3月初拿出規(guī)劃設計方案。凡是已經(jīng)有建設規(guī)劃的村鎮(zhèn),國土資源管理部門要嚴格按建設規(guī)劃要求審批農(nóng)民宅基地,不得在規(guī)劃區(qū)外批宅基地。引導鼓勵群眾拆舊建新,逐步消滅一戶多宅現(xiàn)象,凡到

      規(guī)劃區(qū)內(nèi)建新房的,必須拆除老宅基地上的舊房,其老宅基地由集體統(tǒng)一收回或流轉;凡不拆除舊房的,不得批準其在新宅基地建房。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土管所要在做好原有土地管理工作的同時,抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設的具體管理工作,為新農(nóng)村建設提供及時、周到的服務,確保村鎮(zhèn)規(guī)劃的落實。規(guī)劃建設模式力求形式多樣,既可生態(tài)莊園式,也可農(nóng)村社區(qū)式;既可分散村落式,也可城郊集中式。提高房屋設計水平,務求新穎別致,美觀大方。

      3、拓寬資金籌措渠道。一要銜接項目資金。農(nóng)村飲水工程、改廁工程、農(nóng)村沼氣工程、農(nóng)村公路建設工程、土地治理工程等專項工程建設,要盡力銜接列入新農(nóng)村建設示范點范圍內(nèi),使農(nóng)民少花錢、多辦事。二要爭取各界人士捐助。爭取本村在外工作人員、知名人士、企業(yè)家的支持,為家鄉(xiāng)建設獻計出力、奉獻愛心。三要鼓勵社會融資。積極探索土地資產(chǎn)運作、個人資本參與、企業(yè)投資經(jīng)營、業(yè)主承包開發(fā)、共同投資管理辦法,吸納社會資金參與新農(nóng)村建設。

      4、推行物資扶持機制。各新農(nóng)村建設示范點要對照村莊規(guī)劃要求,明確建設項目,測算建設工程量,合理安排建設進度。堅持以物資扶持為主,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)工程施工進度,向縣新村辦提出物資調(diào)撥申請,由縣新村辦按進村道和村內(nèi)主干道每立方米6包水泥、巷道每4平方米1包水泥的標準,在各示范點物資調(diào)撥量范圍內(nèi),統(tǒng)一將水泥調(diào)撥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)至各新農(nóng)村建設示范點。其它項目物資調(diào)撥由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照項目主管部門要求將物資逐級分發(fā)到新農(nóng)村建設示范點。

      5、加大產(chǎn)業(yè)培植力度。堅持把產(chǎn)業(yè)培植與新農(nóng)村建設有機結合起來,挖掘特色產(chǎn)業(yè),壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進新興產(chǎn)業(yè),鏈接相關產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。各示范村要制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并于3月底報新村辦。去年的72個省級整治村要進一步加大產(chǎn)業(yè)培植力度,確保每個村都有一個產(chǎn)業(yè)支撐。新增的146個示范點,基本做到每個點有產(chǎn)業(yè)基礎。

      6、加快推進建設進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門要認真對照目標任務,周密部署,統(tǒng)籌安排,倒排工期,加快推進。在3月底前完成示范點村莊規(guī)劃設計,并完成理事會會長及會員的推選、理事會章程的制定;8月底前完成改廁、改欄、修建下水道等工程;9月底前完成改路、改水等工程;11月底前完成村莊內(nèi)外環(huán)境的綠化、美化等整治工作,并全部成型達標。

      7、發(fā)揮部門職能作用。各部門要根據(jù)職責分工,積極主動把項目工程銜接到新農(nóng)村建設中,加快制定分項目實施方案,精心組織實施。新村辦要加強整體工作的調(diào)度運轉、全面指導和督查、銜接各方面工作。建設、國土部門負責抓好示范點建設規(guī)劃,按時完成示范點規(guī)劃編制任務,并根據(jù)各村特色及地理位置,提供多種風格的民居設計圖紙供村民選擇;交通部門負責抓好示范點公路勘察設計,協(xié)助搞好中心村主干道的規(guī)劃設計,積極爭取鄉(xiāng)村公路建設項目計劃;衛(wèi)生、老建、農(nóng)業(yè)部門負責抓好環(huán)境整治、改水改廁和沼氣池建設;水利部門負責抓好“戶戶通”自來水工程建設、規(guī)劃設計和技術服務;供電、電信、廣電部門負責做好示范點的通電、通訊、通廣播電視工作。各職能部門要加強協(xié)調(diào),密切配合,形成工作合力,整體推進全縣新農(nóng)村建設。

      8、建立民主管理機制。通過各種途徑發(fā)動群眾、教育群眾、引導群眾,使農(nóng)民自覺成為新農(nóng)村建設的主體。要充分尊重農(nóng)民群眾的民主權利,示范點建設方案應當經(jīng)村民大會討論通過。堅持村務公開制度,自覺接受農(nóng)民群眾監(jiān)督。要注意發(fā)揮農(nóng)村“五老”的作用,組建新農(nóng)村建設理事會或農(nóng)村社區(qū)服務組織,具體負責各項工程的實施和監(jiān)督管理,逐步形成農(nóng)民自主決策、自我管理、自我服務的長效機制。

      9、嚴格考核獎勵制度。把新農(nóng)村建設工作列入目標考評內(nèi)容,由新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室牽頭考核。堅持每月定期抽查和年終目標考核相結合,對工作進度較快、效果好的,給予通報表彰;對因工作不到位、建設進度慢、成效不明的,給予通報批評,責令整改。年終根據(jù)考核結果,評選出先進單位、先進示范村和縣直單位幫扶獎,由縣委、縣政府給予表彰獎勵。

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