第一篇：2011年招商引資和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作情況匯報

**鎮(zhèn)2011年招商服務(wù)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作

情況匯報

2011年是**產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“起步建設(shè)年”，一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的招商引資及產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上升為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的有利契機，多渠道多方位開展招商引資服務(wù)工作，拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方法，做好招商服務(wù)，使各項工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：

一、主要作法

（一）統(tǒng)一認識，高度重視

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商服務(wù)工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資服務(wù)工作大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強圍繞招商搞好服務(wù)的責(zé)任感，在全體干部群眾中營造人人參與，全民招商的良好氛圍。

（二）健全組織，強化責(zé)任

鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責(zé)任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資及服務(wù)工作，并成立了**鎮(zhèn)招商服務(wù)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資、規(guī)劃建設(shè)兩個工作小組，明確各小組工作職責(zé)，形成了一把手負總責(zé)，黨政齊抓共管，各部門人人有責(zé)的工作格局。

（三）認真做好投資項目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是明確專人開展征拆工作。年初，鎮(zhèn)黨委、政府明確了以梁海林主席為組長，抽調(diào)工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的老干部為成員的工作小組，專門協(xié)助縣政府實施“縱二線”的征拆工作，及時解決在征拆中出現(xiàn)的各類糾紛。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。按照縣委、縣政府“兩年打基礎(chǔ)、三年大發(fā)展”的總體要求，我鎮(zhèn)安排專人聯(lián)系招商項目，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議。

二、取得成效

通過全體干部的共同努力，切實為招商引資做好服務(wù)，一年來，共協(xié)助完成物流大道1.9公里的征地拆遷工作，征地面積達199畝，目前該大道已全部開挖；協(xié)助完成了“橫一線”3.1公里的征地拆遷工作，征地面積達325畝，目前該大道已全部開挖；協(xié)助完成了“縱一線”1.4公里的征地拆遷工作，征地面積達146畝，目前該大道已開挖0.7公里；完成了“縱二線”4公里的征地拆遷工作，征地面積達420畝，目前該大道已開挖近1公里；協(xié)助完成了“縱三線”6.57公里的征地拆遷工作，征地面積達689畝，目前該大道已開

挖近1.5公里。

三、下步打算

1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭盡快與在談項目和意向性項目簽訂合同，督促其開工建設(shè)。

3、強化以商招商，全面做好招商服務(wù)工作。一是加強企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)；二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳**，贊揚**，開發(fā)**。三是經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。

4、圍繞資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商引資。緊緊圍繞充足的土地資源儲備、木材資源、水資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

**鎮(zhèn)人民政府 二0一一年十二月十七日

第二篇：全縣招商引資及園區(qū)建設(shè)工作匯報

全縣招商引資及園區(qū)建設(shè)工作匯報

2010-01-29 14:35 文章來源：濉溪縣商務(wù)局

文章類型：原創(chuàng) 內(nèi)容分類：新聞

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作全局，立足工業(yè)強縣，加快園區(qū)建設(shè)，招商引資工作和園區(qū)建設(shè)取得了較好成效。

一、招商引資工作

（一）2009完成情況

1-10月份，全縣統(tǒng)計認定完成內(nèi)資42.7億元，占全年任務(wù)（50億元）的85.4%，比去年同期增長26.3%；完成外資4186萬美元，占全年任務(wù)（3500萬美元）的120%，比去年同期增長48%；新建設(shè)或新開工規(guī)模以上項目51個，占全年任務(wù)（88個）的60%。

預(yù)計：全年完成內(nèi)資51億元，占任務(wù)的102%；外資4500萬美元，占任務(wù)的129%；新建項目70個，占任務(wù)的80%。

（二）主要做法

1、強化領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，努力營造招商引資發(fā)展氛圍。09年，我縣繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商工作模式，除縣開發(fā)區(qū)和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨下達任務(wù)外，另外成立了16個招商團，由在職縣級領(lǐng)導(dǎo)任正、副團長，其所分管、聯(lián)系的所有縣直和垂直單位為團內(nèi)成員，各團下達具體任務(wù)數(shù)和大項目數(shù)。年初以來，縣幾大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭“走出去”，舉辦項目說明會、懇談會、產(chǎn)業(yè)對接會等多種形式的招商活動。5月初，在縣內(nèi)舉辦“浙商濉溪行”大型請進來活動，共有300多名浙商來濉考察洽談，成效顯著。上半年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和縣直招商團共舉辦大小招商活動近20次，共邀請60余批次近900名客商來濉考察、洽談項目。全縣范圍內(nèi)已形成了人人想發(fā)展、處處謀發(fā)展、全力抓招商的良好氛圍。

2、夯實基礎(chǔ)工作，強力推進招商引資深入開展。及早分解招商引資任務(wù)，修訂完善配套文件，下發(fā)了《濉溪縣2009年招商引資工作意見》、《濉溪縣2009年招商引資績效考核和獎懲辦法》等配套政策，對招商引資工作的目標(biāo)、獎懲、服務(wù)等工作進行了明確。制定出臺了《濉溪縣招商引資優(yōu)惠政策（修定）》、《濉溪縣發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)惠政策》、《濉溪縣招商中介人獎勵政策》等文件，形成了一整套招商引資政策體系，保障了招商引資工作的深入發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)研究。對長三角地區(qū)特別是浙江地區(qū)的產(chǎn)業(yè)狀況、面臨壓力、轉(zhuǎn)移規(guī)律和要求進行分析研究，結(jié)合濉溪實際制定對策，極大增強了承接浙江地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主動權(quán)和針對性。認真落實招商引資項目全程代辦制、限時辦結(jié)制、項目信息零報告等制度，形成了每個招商責(zé)任單位都有壓力，更有動力，爭、超、趕、學(xué)的招商引資新局面，切實從制度上保障招商引資工作的開展。

3、加強載體建設(shè)，努力實現(xiàn)園區(qū)集聚效應(yīng)。通過去年扎實開展“園區(qū)建設(shè)年”活動，全縣園區(qū)建設(shè)取得了突破性進展?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃總面積20平方公里，一期4平方公里、二期5平方公里已實現(xiàn)“七通一平”，一期土地已用完，二期正在快速接納項目。一批大項目，如益榮染整、福爾足襪業(yè)、金楓果膠、雨潤食品、重聯(lián)水泥、韓村礦機等新開工建設(shè)，口子酒業(yè)、山河汽車改裝、力普拉斯電源制品、廣博機電等正在加緊建設(shè)。開發(fā)區(qū)制造產(chǎn)業(yè)集群已初步形成。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)總規(guī)劃面積30平方公里，已開發(fā)面積15平方公里。各工業(yè)項目區(qū)相對錯位發(fā)展，獨立建設(shè)。現(xiàn)已接納雨潤肉食品、谷王食品、志強油脂、芳萍紡織、漢峰服飾、金緣服裝、雙林工礦、興海工礦、天王機械、鑫豐水泥、眾聯(lián)水泥、巨鑫特鋼、奧瑞化工等規(guī)模項目入駐建設(shè)。為提高園區(qū)土地利用率，提高引進項目質(zhì)量，制定出臺了《濉溪縣工業(yè)園區(qū)項目準入辦法》。本著地域就近或行業(yè)相近的原則，鼓勵全縣將新上的重點項目向園區(qū)集中，實現(xiàn)集約開發(fā)、集聚發(fā)展，以最大限度地整合優(yōu)勢、節(jié)約資源，形成特

— 1 — 色，發(fā)揮規(guī)模效益，努力實現(xiàn)園區(qū)在招商引資工作中打頭陣、挑大梁的龍頭作用和集聚效應(yīng)。

4、突出工作重點，確保招商引資有的放矢。近年來，我縣逐步把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向定位為礦產(chǎn)采選及煤化工、機電制造、新型建材、針紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等六大支柱產(chǎn)業(yè)，全縣上下緊緊圍繞定位產(chǎn)業(yè)進行招商。招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、上海，尤其把浙江作為招商引資工作的重中之重。而蕭山、紹興、慈溪、諸暨、溫州、臺州等地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又是我們瞄準和對接的重點，通過努力，成效明顯。今年，全縣新簽約、落地和在談項目90%以上來自以浙江為主的長三角地區(qū)。

5、抓好環(huán)境建設(shè)，全力打造經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資、發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)鍵性措施來抓，牢牢樹立“發(fā)展為上，投資為本，環(huán)境為要”的理念，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)服務(wù)“高地”和政策“洼地”效應(yīng)。進一步完善投資服務(wù)體系，重點完善投資審批的“一站式”服務(wù)、企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)和企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù)三大服務(wù)體系，幫助企業(yè)及時解決建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的各種困難和問題。在全市率先推出外商服務(wù)全程代理制度，清理行政許可項目，組織開展全社會評議機關(guān)活動，推進投資發(fā)展軟環(huán)境明顯改善。

（三）2010年工作安排

1、總的原則：加快項目建設(shè)，確保一批重點項目建成或投產(chǎn)；加快產(chǎn)業(yè)培育，力爭“十一五”完成后，形成3-5個產(chǎn)業(yè)集群雛形；加快園區(qū)建設(shè)，“一區(qū)六園”要盡快完善配套，構(gòu)建園區(qū)封閉運行服務(wù)體系。

2、工作目標(biāo)：完成內(nèi)資55億元，比2009目標(biāo)任務(wù)增長10%；完成外資4000萬美元，比2009目標(biāo)任務(wù)增長約15%；新建設(shè)或新開工3000萬元以上規(guī)模項目90個，比2009目標(biāo)任務(wù)略有增長。

3、主要工作

第一、加快產(chǎn)業(yè)突破。建議開展“產(chǎn)業(yè)促進年”活動，研究落實產(chǎn)業(yè)推進政策，積極引導(dǎo)資金投向礦產(chǎn)采選及煤化工、機電制造、新型建材、針紡服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的支撐是項目，要繼續(xù)延伸“項目建設(shè)年”活動，加快推進已落地項目的建設(shè)，促進其盡快建成投產(chǎn)。為提高引進項目質(zhì)量，對新入駐園區(qū)項目實行準入制度。要力爭“十一五”結(jié)束后，形成3-5個產(chǎn)業(yè)集群雛形。

第二、完善園區(qū)配套。加快園區(qū)硬件建設(shè)。縣開發(fā)區(qū)要全面完成二期5平方公里設(shè)施配套，啟動三期工程的規(guī)劃。遠期縣開發(fā)區(qū)要與劉橋工業(yè)項目區(qū)統(tǒng)籌安排。6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善相關(guān)配套，并進一步延伸開發(fā)。繼續(xù)實行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)補貼70%政策。各園區(qū)要加強自身產(chǎn)業(yè)定位，并圍繞定位加強相關(guān)項目引進，努力壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進一步清理并下放審批權(quán)限，縣開發(fā)區(qū)要積極探索并率先建立園區(qū)封閉式管理機制，要將園區(qū)建成基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)布局合理、政策環(huán)境優(yōu)越、服務(wù)體系健全的招商引資窗口和載體。

第三、創(chuàng)新招商方式。加強專業(yè)招商。組建3-5個招商小組，按照產(chǎn)業(yè)定位和區(qū)域重點，派駐招商。加強市場招商。注重以商招商、以企招商、委托招商。加強活動招商。全年將在省外舉辦三至四次大型活動，并開展一次大型“請進來”活動。各園區(qū)要舉辦2次以上專題活動，縣直招商團及其他沒有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要舉辦1次以上小型招商推介活動。同時積極參與國家、省、市相關(guān)部門組織的各類活動，積極走出去和請進來。同時加強項目信息的儲備和加強項目庫建設(shè)，擴大信息獲取渠道，提高項目招商的質(zhì)量和中的率。

第四、推進瓶頸突破。當(dāng)前，資金、土地、用工等已成為招商引資和項目建設(shè)的主要瓶頸問題。要加強銀企對接，指導(dǎo)企業(yè)按照要求進行規(guī)范，引導(dǎo)縣內(nèi)金融機構(gòu)積極爭取貸款指標(biāo)和貸款額度，擴大貸款范圍。積極吸引域外金融機構(gòu)、投融資機構(gòu)在濉設(shè)立分支機構(gòu)，推進擔(dān)保、小額貸款等機構(gòu)成立壯大。要加強土地收儲，加快土地置換，用地指標(biāo)要向園區(qū)和縣城建設(shè)集中。加強園區(qū)工業(yè)項目準入，提高土地節(jié)約和集約率。加強用工培訓(xùn)，對返鄉(xiāng)民工和城鎮(zhèn)下崗工人加強信息跟蹤，及時提供專業(yè)培 — 2 — 訓(xùn)，擴大就業(yè)范圍，保障企業(yè)發(fā)展需要。

第五、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強對落地項目的服務(wù)力度。在積極推進“一站式”服務(wù)的基礎(chǔ)上，實施“全程代理制度”，加快項目的落地和建設(shè)。進一步完善縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目機制，強化外商投訴的協(xié)調(diào)處理工作，努力做好項目服務(wù)。全面加強效能建設(shè)。深入開展全社會評議機關(guān)活動，不斷改進機關(guān)作風(fēng)。深化行政審批制度改革，提高服務(wù)發(fā)展的效率和能力，讓廣大經(jīng)營者和外來投資者辦事順心、生活舒心、投資放心。

第六、加強工作考核。繼續(xù)實行縣直招商團考核模式，加強督查、調(diào)度、通報工作?？h財政預(yù)算列支600萬元招商專項經(jīng)費，加大對招商引資工作的支持力度，加大對各目標(biāo)單位的獎勵力度。對連續(xù)兩年沒有完成任務(wù)的目標(biāo)單位落實“一票否決”制度。

第三篇：產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)總結(jié)

建安全高效茶園做大做強茶產(chǎn)業(yè)——XX縣茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作總結(jié)

XX縣位于XXXXXX，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，產(chǎn)茶歷史悠久，享有“XX之鄉(xiāng)”的美譽。全縣幅員面積1609平方公里，耕地面積59.5萬畝。地形由丘陵、低山、平壩及溝谷組成，地勢西北高，東南低，海拔多介于350-450米之間。最低海拔288米，最高901米。屬中亞熱帶濕潤氣候區(qū)，氣候溫和，降雨充沛，全縣轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口70萬。

近年來，我縣進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮資源優(yōu)勢，堅持以市場需求為導(dǎo)向，以科技為依托，不斷創(chuàng)新機制，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式，努力提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的發(fā)展思路，大力推進現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)良種化、標(biāo)準化、規(guī)模化、品牌化，在各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家的大力關(guān)心和支持下，使我縣茶產(chǎn)業(yè)取得了一定成效。目前，全縣茶園總面積達到XXX萬畝，其中，新建無性系良種茶園32500畝，無公害茶葉基地建設(shè)整體推進，并獲得認證，目前正在積極推進綠色食品茶葉基地的申報和認證工作。建立重點茶葉基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，2010年，全縣茶葉產(chǎn)量6500噸，產(chǎn)值12000萬元，茶葉均價18.5元/公斤；其中名優(yōu)茶產(chǎn)量1100噸，占總產(chǎn)量的16.9%，產(chǎn)值6400萬元，占總產(chǎn)值的53.3%。為強力推進全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們的主要做法是：

一、科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化基地布局

按照我省優(yōu)勢茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體要求，結(jié)合我縣生產(chǎn)實際，科學(xué)規(guī)劃，把茶葉基地布局到生態(tài)良好，基礎(chǔ)較好，干部群眾積極性高的最適區(qū)域，大力推廣優(yōu)質(zhì)良種，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，品種結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變管理粗放，零星分散生產(chǎn)方式，改變品種老化現(xiàn)象，著力引導(dǎo)生產(chǎn)要素向基地集中，把具規(guī)模的優(yōu)勢區(qū)域XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為我縣茶葉重點生產(chǎn)基地來扶持、培育，集中力量，精心打造。同時發(fā)展一批良種化、規(guī)?；?、標(biāo)準化、組織化程度較高的茶葉專業(yè)村，力爭到2015年將茶園面積發(fā)展到10萬畝，產(chǎn)量達到12500噸，產(chǎn)值達到1.7億元。2010年新發(fā)展5700畝良種茶園，目前已全面完成栽植工作。

二、科技支撐，提升產(chǎn)業(yè)水平

1、大力推進以良種化為核心的茶葉科技進步。

我縣從98年開始推廣茶樹良種，XX縣XXXX站以XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)為中心，輻射XX、XX、XX、XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉茶業(yè)帶來發(fā)展規(guī)劃。98年茶葉站引進“福選9號”和“名山131”，在XX鄉(xiāng)XX茶場試驗示范，通過觀察比較確定了初期以發(fā)芽特早的“福選9號”為推廣品種。后來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊抓住國家“退耕還林”項目實施的機遇，不斷引進高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的茶樹新品種，并帶動了一大批農(nóng)戶自主發(fā)展，確保我縣茶樹良種的茶園覆蓋率。到目前為止我縣引進推廣的品種有福鼎大白、福選9號、名山131、名山

311、福云4號、名山

213、平陽特早、安吉白茶、清心烏龍等十余個品種，2010年茶樹良種化率達52%。

2、積極推進茶葉標(biāo)準化生產(chǎn)技術(shù)為核心的示范基地建設(shè)。

以茶葉優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)為重點，全面推進生產(chǎn)示范基地標(biāo)準化建設(shè)。一是全力做好宣傳動員和技術(shù)培訓(xùn)工作，XX茶葉生產(chǎn)技術(shù)推廣站先后在XXXXXX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行茶葉生產(chǎn)發(fā)展的宣傳動員，共印發(fā)《推廣茶樹良種，提高種茶效益》的宣傳資料2000余份，召開宣傳動員會20余場（次）；先后在XXX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開各種技術(shù)培訓(xùn)會80場（次），培訓(xùn)人員5000余人（次）、印發(fā)《茶葉優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)及無公害栽培技術(shù)手冊》5000余份，印發(fā)各種單頁技術(shù)資料3000余份。二是全面推進基地建設(shè)的無公害化，組織無公害生產(chǎn)企業(yè)進行技術(shù)培訓(xùn)20余期1000余人次，整體認證無公害茶葉生產(chǎn)基地6萬畝，建成標(biāo)準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個；推行綠色防控技術(shù)，采取統(tǒng)防統(tǒng)治措施，指導(dǎo)業(yè)主、農(nóng)戶科學(xué)防治病蟲害。三是開展茶園作業(yè)機械化技術(shù)推廣，推廣茶園機械150臺，作業(yè)面積達到3000畝，提高經(jīng)濟效益150萬元。四是組織加工企業(yè)學(xué)習(xí)名優(yōu)茶生產(chǎn)技術(shù)，使區(qū)域內(nèi)名優(yōu)茶產(chǎn)值逐年提高，平均畝產(chǎn)值達到了1022元。五是大力推行茶園測土配方施肥技術(shù)的試驗示范，目前，我縣XX局XX站和XX站的技術(shù)人員正對XX鎮(zhèn)XX村、XX村、XX村的3個試驗點進行測土配方施肥試驗的技術(shù)推廣工作，擬通過土樣的測定結(jié)果進行配方施肥，指導(dǎo)茶農(nóng)改變傳統(tǒng)習(xí)慣，實行科學(xué)施肥，提高茶葉的品質(zhì)和產(chǎn)量。

三、培育龍頭，提高經(jīng)營水平

為提高茶葉市場占有率和資源利用率，近年來我縣積極培育市場營銷龍頭企業(yè)發(fā)展，大力推行“公司+專合組織+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，搭建產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增強了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。我縣有年銷售收入5000萬元以上的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)1家、市級茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)2家，通過ISO質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)3家，通過QS質(zhì)量安全認證的企業(yè)4家，已申報有機茶認證的企業(yè)有2家，建有初精加工廠40余個，名優(yōu)茶機械加工設(shè)備200余臺（套）。并于2008年成立了XX縣茶葉協(xié)會，目前全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉專業(yè)合作社10個，促進了企業(yè)和基地、農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系和緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，發(fā)展核心生產(chǎn)基地，大力開拓市場，促進了農(nóng)民增收。

四、創(chuàng)新機制，增強產(chǎn)業(yè)活力

按照市場經(jīng)濟發(fā)展原則，一是建立政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、企業(yè)主管、市場運作的發(fā)展機制?？h委、政府制定出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和激勵措施，鼓勵和支持各行業(yè)有志之士參與茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺。二是構(gòu)建政府引導(dǎo)、業(yè)主投入、銀企合作和社會參與的多元化投入發(fā)展機制。鼓勵種植大戶通過轉(zhuǎn)包、租賃等多種方式進行土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營；政府在資金和項目上給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策，同時保護業(yè)主的合法權(quán)益；充分利用現(xiàn)有的退耕還林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目資金來發(fā)展茶業(yè)產(chǎn)業(yè)；積極向上級有關(guān)部門爭取產(chǎn)業(yè)專項資金、政策等方面的大力支持；鼓勵企業(yè)和茶農(nóng)加大投入力度；加強銀企合作，加大信

貸支農(nóng)力度；大力招商引資，爭取省內(nèi)外茶業(yè)龍頭企業(yè)和其他有志之士在我縣發(fā)展。三是政府搭臺，企業(yè)唱戲。積極組織龍頭企業(yè)參加省內(nèi)外舉辦的各種茶葉商品博覽會、交流會，開拓市場，提高品牌影響力。2010年10月22日-26日在四川成都舉行的第十一屆中國西部國際博覽會中，我縣就有XXXXX等企業(yè)參加，以此次西博會為契機，發(fā)揮經(jīng)貿(mào)、合作和開放的作用，推動我縣茶產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

第四篇：產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況匯報

產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況匯報

根據(jù)會議安排，下面我代表縣委、縣政府簡要向大家介紹一下我縣變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的有關(guān)情況。

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞市委、市政府“關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進趕超發(fā)展”的重要部署，按照“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，[蓮山 課~件]以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能減排等為手段，提升變電設(shè)備行業(yè)綜合競爭力,努力建設(shè)變電設(shè)備的研發(fā)與制造、物流配送、信息服務(wù)為一體的變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)基地體系,傾力打造“變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)城”。

一、產(chǎn)業(yè)基地五年發(fā)展目標(biāo)

到2012年變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)收入力爭x億元、年增長達到x%，稅收x億元、年均增長力爭達到x%，其中年主要業(yè)務(wù)收入過x億元企業(yè)x家，過x億元的企業(yè)x家，過億元的x家，爭創(chuàng)x個全國知名品牌，x個全省名牌產(chǎn)品。

二、產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

xx縣變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)是xx縣工業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、規(guī)模較大。早在1968年xx縣就首創(chuàng)“xx縣電機廠”一家變電設(shè)備制造企業(yè)，通過40年的不斷發(fā)展培育和產(chǎn)業(yè)擴張裂變，現(xiàn)已發(fā)展到20多家，形成了x大系列x多種規(guī)格等各類變電設(shè)備產(chǎn)品。xx縣變電設(shè)備產(chǎn)品，如變壓器、電壓互感器、組合變電站等產(chǎn)品，都通過了型式試驗和省部級技術(shù)鑒定，先后被國家列入第一批、第二批、第三批及補充全國城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造所需主要設(shè)備產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)推薦目錄，被電力部推薦為水電工程主要機電設(shè)備和x0MW火電機組主要輔助設(shè)備的首選產(chǎn)品。

在我縣五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)在工業(yè)增加值、銷售收入、稅金總額方面均位居第一位，是我縣工業(yè)經(jīng)濟的核心產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)在全國中部地區(qū)都有較大的影響力。2007年我縣變電設(shè)備企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，固定資產(chǎn)x億元，從業(yè)人員x余人，上繳稅金x萬元，并獲得“中國變壓器制造基地”榮獲稱號；今年1-10月份該產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x億元，上交稅金達到x萬元；預(yù)計今年全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17.6億元，固定資產(chǎn)將增加到9.3億元，從業(yè)人員再增加x人以上，上繳稅金將突破x萬元大關(guān)。可以說變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)對支撐我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展有重大推動作用,已成為我縣具有戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加速推進著我縣創(chuàng)新型現(xiàn)代工業(yè)化城市目標(biāo)的進程。我縣變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)現(xiàn)主要擁有以江變、亞珀為龍頭企業(yè)的20多家變壓器制造群。

我縣變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)以科技創(chuàng)新為動力，以實施名牌戰(zhàn)略為手段，不斷促使其行業(yè)技術(shù)裝備、制造水平、產(chǎn)品品質(zhì)水平得到飛躍提升。xx縣變電設(shè)備制造企業(yè)在全國最早引進世界先進澆注設(shè)備和檢測設(shè)備，培育和造就了一批變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的中高級技術(shù)人才。其中，江西變電設(shè)備有限公司是國家電力公司和原國家機械局定點專業(yè)生產(chǎn)變壓器、互感器、箱式變電站等變電設(shè)備的重點企業(yè)，公司長期聘請國際變電資深人士為高級技術(shù)顧問，借力集團技術(shù)開發(fā)中心、博士后工作站等雄厚科研開發(fā)能力，成為參與環(huán)氧樹脂干式變壓器和互感器國家標(biāo)準及行業(yè)規(guī)則的起草、編審單位之一和國家變壓器行業(yè)協(xié)會理事單位成員。xx縣變電設(shè)備制造企業(yè)有x家都獲得了ISO9000系列國際標(biāo)準體系質(zhì)量認證，其生產(chǎn)比較成熟、技術(shù)比較雄厚、管理比較完善、市場營銷網(wǎng)絡(luò)比較健全，擁有了一批在全省乃至全國都有一定知名度、較大市場份額和相當(dāng)影響力的優(yōu)勢名牌產(chǎn)品。如x電器的“華x”牌、x變電的“x牌”商標(biāo)均為江西省著名商標(biāo)，“pEOpLE”干式變壓器榮獲“中國干式變壓器十大公認知名品牌”稱號，x電電氣的“x電”互感器、變壓器、箱式變電站系列產(chǎn)品被評為“中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”。

三、產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的經(jīng)驗

1、強化領(lǐng)導(dǎo)、高位推動。為加強領(lǐng)導(dǎo)，xx縣專門設(shè)立了變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)委。主要負責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策及協(xié)助變電企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、管理、營銷中出現(xiàn)的困難和問題等，以便興全縣之力實施變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作。

2、強化投入，切實提升產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展活力。一是突出產(chǎn)業(yè)招商。充分利用我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資源、園區(qū)承載平臺等要素，重點引進與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的大項目，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；二是突出資本和技術(shù)招商。近年來我縣把招商引資作為發(fā)展縣域經(jīng)濟主抓手，積極引進外資和先進技術(shù)，嫁接、改造老工業(yè)企業(yè)，增大了變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量和發(fā)展后勁，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭，一批批優(yōu)勢特色產(chǎn)品和實力強大的變電設(shè)備骨干企業(yè)不斷發(fā)展壯大。如江變2007年企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x萬元、比上年增長x%,實現(xiàn)利稅x萬元、比上年增長x%；三是突出品牌效應(yīng)。我縣以打造自主鮮明的產(chǎn)品品牌為手段，推動了變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)做強做大。經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技升級，變壓器、互感器、各式變電站及配件生產(chǎn)行業(yè)形成一定規(guī)模的特色和優(yōu)勢。目前，以江變、亞珀為龍頭企業(yè)生產(chǎn)的變電設(shè)備產(chǎn)品在市場覆蓋面方面雄居全國第三，2007年x綠能科技企業(yè)生產(chǎn)的變壓器產(chǎn)品搶灘北京奧運比賽場館；四是不斷優(yōu)化園區(qū)承接平臺，吸引變電設(shè)備企業(yè)入駐。2007年我縣完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1x萬元，完善了園區(qū)道路、水、電、土地平整等基礎(chǔ)設(shè)施，硬化道路x米，配套建設(shè)下水溝x米，架設(shè)輸變電線路x米，供水管網(wǎng)x米，還修建了1座供水x噸的加壓泵站和1x千伏變電站，有效地改善基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。2007年新引進變壓器生產(chǎn)企業(yè)x家，總投資規(guī)模達到x億元，規(guī)模以上企業(yè)達到x家。

3、強力推進“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，為產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)提供智力支持。我縣積極鼓勵企業(yè)不斷加大智力投入，采取員工培訓(xùn)、“公家買單”的辦法，培訓(xùn)開支由企業(yè)、政府各承擔(dān)一部分，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)培養(yǎng)與輸送技術(shù)人才和熟練工人。一是開設(shè)引進人才的 “綠色通道”；二是設(shè)立“xx縣人才發(fā)展專項基金”，鼓勵和支持縣內(nèi)企業(yè)引進具有高學(xué)歷以上或技師以上職稱的各類專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)營銷人員；三是大膽改革分配制度，讓專利、技術(shù)等要素參與分配，重獎技術(shù)人才。

4、強化科技創(chuàng)新，力推產(chǎn)業(yè)升級。一是建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，每年預(yù)算安排一定資金與上級技改項目資金捆綁使用，重點用于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和有關(guān)獎勵；二是鼓勵企業(yè)申報國家、省、市級等各類重點技術(shù)改造項目，對列入國家級、省級、市級重點技術(shù)改造項目的，產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金優(yōu)先予以設(shè)備貼息補助；三是凡企業(yè)向上爭得的技改資金、貼息貸款資金，全額撥付給企業(yè)使用。

5、強力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是建立完善變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)項目審批綠色通道，削減主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)前置審批，除安全、環(huán)保、規(guī)劃、用地、消防等手續(xù)事先報批外，其它手續(xù)可事后補辦；二是成立信息咨詢服務(wù)中心，在政策信息、產(chǎn)品價格、前沿技術(shù)、市場動態(tài)等情報收集方面為企業(yè)提供全方位服務(wù)平臺；三是進一步強化政府規(guī)劃、服務(wù)等職能，建立調(diào)控有力的協(xié)調(diào)管理體系；四是我縣堅持引導(dǎo)變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟走可持續(xù)發(fā)展道路，堅持做好項目落戶的環(huán)評工作，開工建設(shè)時的“三同時”制度，鼓勵企業(yè)開展資源綜合利用和清潔生產(chǎn)，積極推廣使用先進的節(jié)能技術(shù)，切實做好節(jié)能減排工作，保證新上項目必須符合環(huán)保要求，實現(xiàn)“既要金山銀山，更要綠水青山”目標(biāo)。

四、下步工作打算

1、充分發(fā)揮政府服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展職能，努力實現(xiàn)變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。超前籌劃，加強爭取對該行業(yè)的更多扶持力度，盡可能地使更多大項目納入國家和省市規(guī)劃，以得到更多支持；建立對重大項目推進機制，[蓮山 課~件]對大項目建立專門服務(wù)班子，全程跟蹤、全程服務(wù)，做好需國家審批、審核項目的報批工作，重視政策處理等相關(guān)工作。

2、充分發(fā)揮變電設(shè)備行業(yè)協(xié)會作用，在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新上“把脈問診”，提供信息服務(wù)，使企業(yè)真正成為技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新的主體。

3、充分發(fā)揮好激勵機制，為變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定和完善激勵機制，調(diào)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，不斷實現(xiàn)我縣變電產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

4、注重引大扶強，不斷提高變電設(shè)備行業(yè)企業(yè)的綜合競爭實力。要借助各種力量，圍繞產(chǎn)業(yè)做強做大，把發(fā)展壯大優(yōu)勢企業(yè)與調(diào)整優(yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)合起來，推動生產(chǎn)要素向核心企業(yè)集中，著力培育和發(fā)展大型骨干企業(yè)集團，鼓勵企業(yè)與國內(nèi)的大型企業(yè)集團聯(lián)姻，增強市場競爭力。

5、努力拓寬融資渠道。一是進一步完善銀企溝通協(xié)調(diào)機制，構(gòu)筑起政府、銀行、企業(yè)相互信任、相互支持、互惠互贏，共謀發(fā)展的新型政銀企的關(guān)系，為企業(yè)開展誠信貸款；二是制定民間融投資辦法和優(yōu)惠政策，民間資本金投入變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)享受招商引資優(yōu)惠政策同等待遇；三是將國家扶助專項資金重點用于變電設(shè)備制造核心企業(yè)，同時積極尋找國際機電補償貿(mào)易項目；四是引進帶資帶項目變電設(shè)備制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)，擴大核心產(chǎn)業(yè)總量和夯實變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)群。

6、創(chuàng)新人才引進機制。一是建立一個成就率大、成長率高的人才激勵體制，真正做到人盡其才，按勞分配；二是采用租、借、兼職和共同開發(fā)的方式，吸引外地的科技人才利用其本身所擁有的科研優(yōu)勢，開展合作研究、技術(shù)咨詢、轉(zhuǎn)讓技術(shù)、興辦公司等工作，擴大人才的起用量；三是加強跨地區(qū)科研機構(gòu)、高校和企業(yè)科技人才的合作，與本省大專院校、科研機構(gòu)建立合作關(guān)系，建立新的人才流動和配置機制；四是完善科技獎勵機制，使科技人才成名成家，使重獎科技人員制度化、規(guī)范化。

7、建立技術(shù)攻關(guān)機構(gòu)，成立變電設(shè)備制造科研所這個共用技術(shù)支持基地，實現(xiàn)技術(shù)資源共享，創(chuàng)新發(fā)展模式。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨建工作匯報

今年以來，××縣努力發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新黨組織設(shè)置，擴大黨的覆蓋面，在××鎮(zhèn)五坪創(chuàng)建了“黨總支+合作經(jīng)濟組織+基地+支部+合作社”的強強聯(lián)合黨建示范點，充分發(fā)揮了基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，全面提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟工作的能力，有效提高了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟發(fā)展兩促進，推動了合作經(jīng)濟組織快速發(fā)

展，取得了顯著成效。

一是因地制宜建組織。××鎮(zhèn)五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地位于鎮(zhèn)西北部，共轄謝家坪、李家坪、裴家坪、五甲坪、十甲坪5個行政村，常年設(shè)施蔬菜播種面積12000多畝，是××鎮(zhèn)乃至××縣的蔬菜主產(chǎn)區(qū)。為了使黨建工作更好的為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，基地成立了以鎮(zhèn)黨委副書記任書記，五個村黨網(wǎng)支部書記任副書記的五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨總支，下轄五個黨支部，并按照“自愿、互利、民主、公平”的原則，基地黨組織組建并成立了五坪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地合作社，下設(shè)蔬菜、養(yǎng)殖等各類協(xié)會14個，會員1300名。二是完善制度抓管理。根據(jù)經(jīng)營管理的需要，基地黨組織健全了協(xié)會的管理章程，規(guī)范協(xié)會及會員的行為，逐步完善了協(xié)會的管理制度和運行機制，組建協(xié)會小組，形成了一套便于服務(wù)管理的生產(chǎn)經(jīng)營體系，使會員各自職能有別，經(jīng)營、利益相互聯(lián)結(jié)，各個層次又相對獨立。基地合作社成立以來，積極組織為群眾提供產(chǎn)、供、銷各種服務(wù)，引導(dǎo)菜農(nóng)走集約化管理、規(guī)?；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。三是創(chuàng)造條件促銷售。基地網(wǎng)黨組織著力構(gòu)筑上連市場，下連基地、會員及農(nóng)戶的組織模式，不斷拓寬流通渠道。由協(xié)會經(jīng)紀人統(tǒng)一組織收購、公平、公正交易，規(guī)范了中介人行為，減少了流通環(huán)節(jié)。同時，會同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門有效治理了一些商販壓級壓價、欺行霸市等坑農(nóng)害農(nóng)行為，在基地合作社的努力下，每公斤蔬菜減少中間費用0.1元，僅此一項就使菜農(nóng)增收100萬元左右。四是全面協(xié)調(diào)搞服務(wù)?；攸h組織組建了營銷隊伍和監(jiān)管隊伍，統(tǒng)一組織群眾集中進行銷售，通過品種、定植、管理、收摘、銷售五個統(tǒng)一，采取產(chǎn)前簽訂銷售合同，產(chǎn)中提供技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)后統(tǒng)一收購?fù)怃N等措施，抓引導(dǎo)扶持和科技試驗，技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)貸款等各個環(huán)節(jié)，積極為會員和農(nóng)民處理收購、銷售過程中的經(jīng)濟糾紛，維護會員合法權(quán)益。同時，用積累收入建市場，綜合服務(wù)樓、硬化巷道，為客商提供服務(wù)，極大方便了群眾和客商，實現(xiàn)了生產(chǎn)與市場的有效對接。五是發(fā)展產(chǎn)業(yè)助增收?；攸h總支在不斷總結(jié)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)勢互補的原則，在不斷總結(jié)各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采取強強聯(lián)合的措施，狠抓基地蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)群眾大量引進先進技術(shù)，積極調(diào)整種植模式，發(fā)展名、優(yōu)、特、稀、精細蔬菜種植。使基地蔬菜的種植方式由單一種植改為間作套種、一年三茬等模式，打破了季節(jié)的限制，種植品種由過去單一的韭菜種植發(fā)展到春蘿卜、番茄、黃瓜、辣椒、西瓜、架豆王、甘藍、西葫蘆、香菜等近20個品種。目前，基地年生產(chǎn)各類蔬菜10 萬噸，農(nóng)戶種植蔬菜戶均收入達2500萬元，占人均純收入的82%。