第一篇：安全生產(chǎn)“打非治違”工作機(jī)制

安全生產(chǎn)“打非治違”工作機(jī)制

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展煤礦“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，依法依規(guī)，堅(jiān)決打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)建設(shè)行為，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，著力解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患，確保煤礦企業(yè)職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。

三、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任

進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任單位，煤礦企業(yè)必須成立“打非治違攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“打非治違領(lǐng)導(dǎo)小組”）。組

長(zhǎng)： 史繼偉

副 組 長(zhǎng)： 王彥峰、羅來(lái)伍

成員： 安志軍、周鳳龍、張?chǎng)卫凇㈥愂篮?、趙有君

及各隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，趙有君任辦公室主任，負(fù)責(zé)打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)：

1、組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全礦“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

工作。

2、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗(yàn)收。

3、成 員：在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。

四、工作要求

1.煤礦企業(yè)必須建立“打非治違”制度。

2.煤礦企業(yè)制定“打非治違”實(shí)施方案時(shí)，方案要明確目標(biāo)、內(nèi)容和工作措施。

五、重點(diǎn)檢查的內(nèi)容

1、超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的；

2、瓦斯超限作業(yè)的；

3、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠；

4、有嚴(yán)重水患，未采取有效措施；

5、自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施；

6、使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝；

7、其他重大事故隱患。

城邦礦業(yè)有限公司

2016年5月18日

第二篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房

工程

“打非治違”

總

結(jié)

報(bào)

告

按照《常熟市安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》的要求，項(xiàng)目部制定了《新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房工程“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求》，各班組已按照項(xiàng)目部要求對(duì)照“新建標(biāo)準(zhǔn)廠房及輔助用房工程“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求”開(kāi)展了自查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：

一、總體情況

（一）對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到安監(jiān)站《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》要求后，我項(xiàng)目部高度重視，一是將安監(jiān)站的文件在項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》。各班組已于9月30日前按照項(xiàng)目部的要求開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（二）明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞項(xiàng)目部要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展自查自糾，以此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高項(xiàng)目部整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

（三）各班組按照安監(jiān)站下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)》要求對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、新入場(chǎng)人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患10余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。

（四）項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照安監(jiān)站“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。

三、存在的問(wèn)題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置未全部按安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工電源、腳手架、起重工器具在使用過(guò)程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照安監(jiān)站要求開(kāi)展。

（1）文明施工：部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)牌少或掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材未能合理配置。

（2）腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架材質(zhì)差、開(kāi)裂，掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，連墻點(diǎn)偏少，腳手板未按規(guī)定滿(mǎn)鋪到位。

（3）“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，人行通道口、樓梯、樓層臨邊無(wú)防護(hù)或設(shè)置不規(guī)范。

（4）施工用電：少數(shù)工地未采用三相五線(xiàn)制，未做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線(xiàn)亂拖亂掛，少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)總配電箱一漏多用、上裝頭接線(xiàn)。

（5）施工機(jī)具：未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，少數(shù)施工機(jī)具未設(shè)接地接零。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部在各班組組織召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)班組各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確保“打非治違”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（三）認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部將開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查督促，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿(mǎn)足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)，消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，促使各基層單位警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

（四）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析，制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

第三篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

篇一：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

南 興 大 橋

“打非治違”

總

結(jié)

報(bào)

告

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，各班組已按照項(xiàng)目部要求對(duì)照“檢查表”開(kāi)展了自查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：

一、總體情況

（一）對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后，我項(xiàng)目部高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（二）明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展自查自糾，以此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

（三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場(chǎng)人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患30余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。

（四）項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。

三、存在的問(wèn)題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工電源、腳手架、起重工器具在使用過(guò)程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照公司要求開(kāi)展。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部在各班組組織召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)班組各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（三）認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部將開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查督促，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿(mǎn)足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)，消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，促使各基層單位警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

（四）要嚴(yán)格按照國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析，制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。篇二：安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié) 2012年“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

5月份以來(lái)，按照縣安委辦的安排部署，我局積極行動(dòng)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊全縣危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，取得了一定成效?，F(xiàn)將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）迅速行動(dòng)，抓好“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員部署。自“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局高度重視，迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動(dòng)員部署。召開(kāi)了危險(xiǎn)化學(xué)品“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會(huì)議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題部署。二是精心制訂方案。根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是營(yíng)造深厚氛圍。我局利用各種新聞媒體進(jìn)行宣傳，在辦公信息平臺(tái)發(fā)布宣傳信息10條，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實(shí)工作責(zé)任。為確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，局黨組將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施，各股室能認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)察職責(zé)，落實(shí)“打非治違”的有關(guān)工作。

（二）突出重點(diǎn)，抓住“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)安委辦“打非治違”方案的共性問(wèn)題和行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中較為突出問(wèn)題和行為，對(duì)非法違法生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，確定了無(wú)證或超許可范圍生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的；對(duì)全縣的危險(xiǎn)化學(xué)品按分類(lèi)分級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、排查各類(lèi)非法違法、違規(guī)違章行為，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品有非法違法、違規(guī)違章行為的，按照《 危險(xiǎn)化學(xué)品許可證條例》、《甘肅省危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)嚴(yán)格進(jìn)行了審查，督促企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件、排查和治理安全隱患，提高安全水平。

（三）多管齊下，推進(jìn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展，我局將“打非治違”與五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)及端午節(jié)等重大節(jié)假日、敏感時(shí)段的危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，予以嚴(yán)厲的懲處。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。結(jié)合各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，突出嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行動(dòng)，對(duì)查處的問(wèn)題，盯住不放，一抓到底。三是對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪(fǎng)，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)效，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。

二、問(wèn)題和不足

一是非法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的行為還時(shí)有發(fā)生。

二是個(gè)別從業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄。個(gè)別從事危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的管理人員安全意識(shí)淡薄，違章指揮，違章操作，甚至無(wú)證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在?！按蚍侵芜`”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間，我們先后查處了5起作業(yè)人員無(wú)證作業(yè)的違規(guī)行為，突出表現(xiàn)在危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理人員無(wú)證上崗上。

三是中小企業(yè)的安全主體責(zé)任不落實(shí)。突出表現(xiàn)在，經(jīng)營(yíng)管理者安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全責(zé)任制不落實(shí)，應(yīng)急救援體系不健全，安全管理人員及作業(yè)人員能力素質(zhì)偏弱，安全保障投入不足。部分企業(yè)千方百計(jì)地追求利潤(rùn)最大化的，經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全責(zé)任不夠重視，只片面地追求利潤(rùn)，而舍不得安全經(jīng)費(fèi)投入。

三、下步打算

一是進(jìn)一步組織好危險(xiǎn)化學(xué)品“三進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)。在前段開(kāi)展“三進(jìn)”宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等輿論工具和多種宣傳方式，將安全宣傳工作抓牢抓實(shí)，營(yíng)造有利于保持從事安全生產(chǎn)的社會(huì)輿論氛圍，使安全知識(shí)和安全生產(chǎn)深入人心，增強(qiáng)社會(huì)公眾安全意識(shí)。二是進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效，開(kāi)展“回頭看”。在集中開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)之后，繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的成果。對(duì)正在整改的單位和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復(fù)查，加強(qiáng)監(jiān)控，確保不反彈。結(jié)合季節(jié)性變化特點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法從事危險(xiǎn)化學(xué)品的行為。

三是進(jìn)一步深化“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制。把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法等，認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把依法打擊非法違法從事危險(xiǎn)化學(xué)品行為的專(zhuān)項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，不斷鞏固“打非治違”成果。篇三：安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)糧展[2012]63號(hào)文件精神，結(jié)合上級(jí)“打非治違”工作方案，我局采取有力措施，積極做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏止非法違法行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，為行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。市局專(zhuān)門(mén)發(fā)文并召開(kāi)基層單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)認(rèn)真對(duì)待，做到“早發(fā)動(dòng)、早部署、早落實(shí)。”

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)行動(dòng)有序進(jìn)行。市局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查、貫徹實(shí)施。

三、明確工作重點(diǎn)，以糧食熏蒸藥劑和浸出溶劑油為重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)照國(guó)家局提出的15條重點(diǎn)，我局認(rèn)真排查，尤以熏蒸藥劑儲(chǔ)存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重，另有待報(bào)廢、需大修病險(xiǎn)倉(cāng)房及倉(cāng)房超高存糧和工業(yè)企業(yè)吊物洞口、安全罩殼等六項(xiàng)工作納入重點(diǎn)防范內(nèi)容。

四、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查整改，確保全行業(yè)安全無(wú)事故。專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月均去基層企業(yè)督查隱患整改情況。四個(gè)月來(lái)，基層企業(yè)和市局督查共排查出一般安全隱患28件，主要是加工場(chǎng)所及大型設(shè)備操作規(guī)程為主，共整改28件，尚有少量危房均做了安全處置，我們要求基層企業(yè)出示醒目的警示標(biāo)志。

五、總結(jié)鞏固、不斷提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)這次“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，我們認(rèn)真總結(jié)出藥劑管理雙人雙鎖，堆放整齊，領(lǐng)用手續(xù)先批準(zhǔn)后使用，上級(jí)部門(mén)檢查有記錄等工作做法。蘭天公司群防群治抓安全，廠區(qū)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工不抽煙，定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，集中開(kāi)展安全演練，安全生產(chǎn)工作真正做到了全員參與、企業(yè)收益，確保企業(yè)常年安全無(wú)事故。通過(guò)督查也發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)出租房管理工作不規(guī)范，存在安全隱患，市局也及時(shí)提出了整改意見(jiàn)。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們將借這次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，結(jié)合市委、市政府“四項(xiàng)排查”工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)控和隱患整改力度，真正做到責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度落實(shí)、檢查落實(shí)、防范措施落實(shí)、隱患整改落實(shí)，讓安全生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)，抓好最后四個(gè)月，確保全年安全無(wú)事故，以全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的工作實(shí)績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

第四篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

山西華安建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)

編制單位：山西華安建筑公司

簽 發(fā) 人：曾大為

編制日期：二○一二年七月三十日

按照《華安建筑集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展此項(xiàng)工作。為此，公司制定了《山西華安建筑公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，各項(xiàng)目部已按照公司要求對(duì)照“檢查表”開(kāi)展了自查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改?，F(xiàn)將我公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：

一、總體情況

（一）對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各項(xiàng)目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（二）明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展自查自糾，以此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

（一）按照文件要求，基層各單位已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，并按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)開(kāi)展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起

重機(jī)械腳手架等坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》(華安安監(jiān)[2012]44號(hào))文件精神，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

（三）各項(xiàng)目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場(chǎng)人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患50余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。

（四）項(xiàng)目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班表》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。

三、存在的問(wèn)題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工電源、腳手架、起重工器具在使用過(guò)程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照公司要求開(kāi)展。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項(xiàng)目部組織召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)分公司各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（三）認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。公司將開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)檢查，落實(shí)安全

生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查督促，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿(mǎn)足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)，消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，促使各基層單位警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

（四）要嚴(yán)格按照國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析，制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

第五篇：安全生產(chǎn)打非治違工作總結(jié)

南興大橋

“打非治違”

總

結(jié)

報(bào)

告

南通市江海公路工程有限公司

按照《南興大橋安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，項(xiàng)目部制定了《南興大橋“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》，各班組已按照項(xiàng)目

部要求對(duì)照“檢查表”開(kāi)展了自查，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。現(xiàn)將我項(xiàng)目部“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作情況匯報(bào)如下：

一、總體情況

（一）對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的安排部署

接到集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》后，我項(xiàng)目部高度重視，一是將集團(tuán)公司文件在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

（二）明確了工作重點(diǎn)

此次檢查主要是圍繞集團(tuán)公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、機(jī)構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費(fèi)用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展自查自糾，以此來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不斷提高公司整體安全管理水平。

二、實(shí)施情況

（一）按照文件要求，基層各班組已對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)責(zé)任制，對(duì)本單位安全隱患進(jìn)行了排查摸底，組織了起重機(jī)械、模板、腳手架及汛期施工等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。

（二）各基層單位通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件及利用項(xiàng)目局域網(wǎng)等形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治

違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識(shí)的作用。

（三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)檢查表》對(duì)安全生產(chǎn)承諾制、新入場(chǎng)人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內(nèi)容進(jìn)行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題和隱患30余項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。

（四）項(xiàng)目部按實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點(diǎn)工作要求，在帶班期間重點(diǎn)檢查、糾正作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班長(zhǎng)效機(jī)制。

三、存在的問(wèn)題

（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對(duì)“打非治違”工作認(rèn)識(shí)不足，安全責(zé)任意識(shí)差，安全觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對(duì)性、操作性不強(qiáng)，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工電源、腳手架、起重工器具在使用過(guò)程中

管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動(dòng)吸煙等違章現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗(yàn)證檢查等日常工作沒(méi)有完全按照公司要求開(kāi)展。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，組織各項(xiàng)班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)的把安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部在各班組組織召開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門(mén)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)班組各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（三）認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部將開(kāi)展工程現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)和項(xiàng)目間安全交叉互查活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)要求。深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查督促，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中力度達(dá)不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個(gè)人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿(mǎn)足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)，消除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題，促使各基層單位警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

（四）要嚴(yán)格按照國(guó)家和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，確保安全費(fèi)用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費(fèi)用挪用于購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)與基層單位的信息溝通，及時(shí)掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和成效，對(duì)在安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)生的典型安全隱患及時(shí)分析，制定針對(duì)性措施認(rèn)真整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。