第一篇:郵儲銀行支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察自查和檢查要點(diǎn) 一
郵儲銀行支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察自查和檢查要點(diǎn)
一、是否存在指使或授意下屬越權(quán)違規(guī)、違章處理業(yè)務(wù)行為。
二、是否存在使用其他柜員令牌、密碼辦理業(yè)務(wù)行為。
三、是否存在個人名章、令牌、密碼交給他人使用行為。
四、是否存在個人經(jīng)商或違規(guī)參與客戶之間的資金借貸、融資擔(dān)保、集資經(jīng)商等活動、行為。
五、是否存在超越權(quán)限或范圍辦理業(yè)務(wù)行為。
六、是否存在濫用職權(quán)決策或授意、強(qiáng)迫員工實(shí)施違規(guī)貸款行為。
七、是否存在違反規(guī)定辦理借新還舊及處置不良貸款行為。
八、是否存在違規(guī)辦理存取款、資金劃撥、開銷戶、扣劃存款等業(yè)務(wù)行為。
九、是否存在不按規(guī)定的頻次履行檢查職責(zé)行為。
十、是否存在違規(guī)攬存行為。
十一、是否存在泄露客戶信息及本行商業(yè)秘密行為。
十二、是否存在開具虛假資信證明、違規(guī)出具擔(dān)保承諾書行為。
十三、是否存在違規(guī)代替客戶辦理存取款、掛失、保管重要憑證行為。
十四、是否存在隱瞞拖延上報違法違紀(jì)案件、責(zé)任事故行為。
十五、是否存在其他嚴(yán)重違規(guī)行為。
第二篇:郵儲銀行縣級支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)材料(小編推薦)
郵儲銀行縣級支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)材料
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我是來自***郵政儲蓄銀行縣級支行的XX,今天我很高興能有幸與大家一起分享所任支行長以來在防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作中的心得和感悟,自擔(dān)任支行長以來我們勇樹先進(jìn)旗幟,營造合規(guī)文化,創(chuàng)造合規(guī)價值,我們在防范合規(guī)風(fēng)險,履職監(jiān)察工作中取得了豐碩的成果,具體抓住了以下幾點(diǎn):
一、縣分行成立了履職監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了部門間定期溝通協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,組織召開了履職監(jiān)察工作動員會,制定實(shí)施方案,引導(dǎo)廣大干部員工積極參與。分行舉辦了“一把手”合規(guī)講座,促進(jìn)“全員合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的合規(guī)理念深入人心,將合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。同時,分行利用行報、內(nèi)部網(wǎng)站、分行信息等有效載體,開辟“管理者談履職”、“我的風(fēng)險觀”等專欄,加強(qiáng)履職監(jiān)察工作宣傳;創(chuàng)新宣傳形式,員工自編自演情景劇,對業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險防控要點(diǎn)進(jìn)行形象化宣傳,收到了良好的教育效果,營造了開展履職監(jiān)察工作的良好氛圍。通過防范合規(guī)風(fēng)險的主題教育,我們支行全體員工深刻認(rèn)識到內(nèi)控合規(guī)是商業(yè)銀行最核心的風(fēng)險管理活動,是業(yè)務(wù)經(jīng)營的防火墻,是改革發(fā)展的助推器,在金融風(fēng)險管理活動中,合規(guī)是一扇屏障,是那些遵法守紀(jì)人員的家,他們利益在合規(guī)的屏障下得到保障;合規(guī)更是一條粗大的鎖鏈,它緊緊地鎖住違規(guī)人員,使他們無法在這個社會中胡作非為。作為負(fù)責(zé)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)的支行長,我深深意識到自己身上的責(zé)任及自己工作的重要性,在實(shí)際工作中,我常常以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作。為了讓合規(guī)文化深入人心,我多次召開會議向員工苦口婆心講政策,對職工不厭其煩做宣傳。讓我們支行的合規(guī)文化建設(shè)插上了新生的翅膀,迎來一次次安全飛翔的天空。
二、在工作中我們主要對全縣支行高管人員“是否存在授意或指使員工違規(guī)辦理業(yè)務(wù)行為,是否存在超越權(quán)限或范圍辦理業(yè)務(wù)行為,是否存在濫用職權(quán)決策或授意、強(qiáng)迫員工實(shí)施違規(guī)貸款行為,是否存在違反規(guī)定辦理借新還舊及處置不良貸款行為,是否存在違規(guī)辦理存取款、資金劃撥、開銷戶、扣劃存款等業(yè)務(wù)行為,以及是否存在其他嚴(yán)重違規(guī)行為”進(jìn)行了全面監(jiān)察,并負(fù)責(zé)對違規(guī)違紀(jì)問題及責(zé)任追究提出建議,公布紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督、舉報電話,各單位員工可通過電話或聯(lián)絡(luò)工作小組反映支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職方面存在的問題。強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)是我們搶抓機(jī)遇蓬勃發(fā)展的需要,是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要,是走向世界的需要,是打造郵政儲蓄銀行品牌的需要,是創(chuàng)造員工價值的需要。我們只有從每一件小事,每一個崗位,每個操作環(huán)節(jié)做起,確立合規(guī)的理念。共同倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣,營造合規(guī)的氛圍,實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)”,“事事合規(guī)”,“時時合規(guī)”的目標(biāo),達(dá)到“不愿違規(guī),不能違規(guī),不敢違規(guī)”的目的。最后讓我們大家攜起手來,營造合規(guī)文化、打造合規(guī)支行,共同開辟我們郵政儲蓄銀行事業(yè)美好的明天!
三、作為支行行長我首先率先垂范,在每周的例會上特別強(qiáng)調(diào)“合規(guī)從高層做起”的理念,而且通過高管的號召和示范,使每一個高管人員甚至員工對合規(guī)的追求成為一種自覺的意識和行為,由此我們組織開展了形式多樣的活動,通過宣講、樹典型、警示教育等形式向每一個高管人員甚至員工廣泛宣講,將“合規(guī)是支行發(fā)展、創(chuàng)造價值、個人前程和家庭幸福的基礎(chǔ)”這樣的理念根植于每個高管人員甚至員工的心中,為了在支行全體員工之中營造合規(guī)文化的氛圍,形成一種聲勢,我們支行高管常常加班加點(diǎn)、利用休息日與員工進(jìn)行交流溝通,當(dāng)拖著疲憊的身子回到家時也是深夜,為了工作,支行高管們犧牲了與家人團(tuán)聚的一次次美好時光,為了工作,支行高管們多次含淚離開生病的老人,在支行高管和全體員工的共同努力工作下,我支行秩序盡然,合規(guī)文化深入人心,合規(guī)文化似春風(fēng)、如春雨,洗涮員工懸浮的灰塵,滌蕩違規(guī)的惡習(xí),又似一面鏡子,印證了我們的行為,更是一面旗幟,指引著我們的方向。我常想,假如我們多點(diǎn)合規(guī)意識,或許高墻下,鐵窗內(nèi)就不會看到了那么多悔恨的淚水;也不會聽到了那么多懺悔的抽泣聲;更不會看到那么多老淚縱橫的臉及一個個幸福不在的家庭。
四、合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同,在工作中支行高管號召高管建立溝通機(jī)制,形成聯(lián)動格局,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證工作成效,建設(shè)長效機(jī)制,促進(jìn)高管履職??h分行通過開展高管人員履職監(jiān)察工作,逐步建立了加強(qiáng)支行管理的長效機(jī)制,有效地促進(jìn)了高管人員履職。首先是強(qiáng)化風(fēng)險履職,建立完善內(nèi)部控制機(jī)制和崗位制約管理機(jī)制,各業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險合規(guī)部門對已制定的相關(guān)制度進(jìn)行梳理和完善,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,定期進(jìn)行專題培訓(xùn),用制度和流程管理約束高管人員的行為,促進(jìn)高管人員履職盡責(zé)。其次是強(qiáng)化廉潔履職,將廉潔履職的基本要求和行為規(guī)范納入高管人員績效考核和領(lǐng)導(dǎo)干部任用條件范圍內(nèi)。堅持崗位廉政教育,建立廉政風(fēng)險防范機(jī)制,關(guān)注重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員,并把監(jiān)督體系建設(shè)的要求具體落實(shí)到每個崗位,從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面全面排查崗位廉政風(fēng)險點(diǎn),初步形成防控機(jī)制。最后次是強(qiáng)化高效履職,在對高管人員進(jìn)行風(fēng)險履職和廉潔履職的同時,加強(qiáng)對支行高管人員的經(jīng)營業(yè)績和管理能力進(jìn)行監(jiān)察,重點(diǎn)關(guān)注其所在單位的收入及利潤增長率、不良貸款率、風(fēng)險事件及案發(fā)率,對達(dá)不到要求的高管人員及時進(jìn)行預(yù)警、談話、幫扶,以促進(jìn)各級高管人員樹立效益觀念,以進(jìn)取之心高效履職。(我專業(yè)從事公文和職稱論文寫作,物美價廉,先寫稿子,看后滿意再付款,扣扣,九五四七七五二一六,電話 一三八八七零零六七二一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們,從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機(jī)的次貸**,從幾千元的資金挪用案到5100萬元的邯鄲驚天大案,無不向我們昭示著合規(guī)文化的極端重要性,慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘,時刻提醒我們,合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營第一要旨,是銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障,是銀行減少風(fēng)險損失的前提,更是員工與銀行共成長的不二法則,郵政儲蓄銀行要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須建立合規(guī)文化!
謝謝大家,我的交流完畢!
第三篇:支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職情況報告
自市分行開展“支行高管人員合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險防范專題教育”活動以來,本人高度重視,始終將此項(xiàng)工作作為支行各項(xiàng)工作的重中之重,同時秉著有則改之無則加勉的心態(tài),仔細(xì)核對《高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察要點(diǎn)》中每項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合自身平時的工作情況,認(rèn)真的做了自查自糾,自查結(jié)果平時工作均為合規(guī)操作。本人在平時支行管理中取得階段性成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新途徑,采取有效措施,嚴(yán)密步署,狠抓落實(shí),形成了支行領(lǐng)導(dǎo)垂范,上下聯(lián)動,多措并舉的合規(guī)文化建設(shè)環(huán)境,在全面扎實(shí)推進(jìn)的同時,有效的促進(jìn)了合規(guī)文化建設(shè)的傳播發(fā)展。
一、推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)的重要保障
1、支行領(lǐng)導(dǎo)重視親力親為起到模范表率作用
以本人為中心的支行領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)合規(guī)文化建設(shè)的相關(guān)文件,深刻領(lǐng)會開展合規(guī)文化建設(shè)的重大意義。充分認(rèn)識到開展合規(guī)文化建設(shè)是我們支行生存、發(fā)展的內(nèi)在迫切需要。同時,從本人做起,身體力行,親力親為,起到了模范表率作用。本人不但是合規(guī)文化建設(shè)的管理者,更是踐行者。在網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)時,不搞特權(quán)不走快捷通道,和一般的顧客一樣排隊辦理業(yè)務(wù)。
2、員工認(rèn)識到位積極參與形成主動自覺學(xué)習(xí)的濃厚氛圍
由于以本人為中心的支行領(lǐng)導(dǎo)班子的親力親為和模范表率作用,在員工中形成了一種無形的力量和動力,充分帶動了全行員工積極參與的自覺性和主動性,從而形成了領(lǐng)導(dǎo)做起、上下聯(lián)動、共同學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍。
3、將合規(guī)文化建設(shè)列入重要的議事日程
我支行把合規(guī)文化建設(shè)列入極為重要的議事日程,定期召開專門會議進(jìn)行研究部署。利用各種機(jī)會、不同場合不斷地向職工宣傳,而且還把合規(guī)文化建設(shè)的要求落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去,不斷推動合規(guī)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
4、開展層層簽訂責(zé)任狀活動明確干部員工責(zé)任意識
我支行根據(jù)市分行日常合規(guī)操作工作要求,層層落實(shí)了案件防控責(zé)任,并按要求簽訂了案件防控責(zé)任狀,明確了員工的責(zé)任意識。
二、推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)的有效途徑
1、從職業(yè)操守培訓(xùn)入手加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育
我支行對于新進(jìn)的員工進(jìn)行了職業(yè)操守培訓(xùn)。通過對銀行業(yè)從業(yè)基本準(zhǔn)則、銀行業(yè)從業(yè)人員與客戶等內(nèi)容的學(xué)習(xí),新進(jìn)員工了解了職業(yè)操守的基本知識和做為一名銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),使職工初步樹立起是非分明的職業(yè)道德觀、榮辱觀、增強(qiáng)了“誠信”、“正直”行業(yè)精神的培養(yǎng),強(qiáng)化了職業(yè)道德教育。
2、全面落實(shí)市分行制定的作業(yè)式操作流程規(guī)范操作行為防范操作風(fēng)險
為規(guī)范各崗位人員操作行為,防范操作風(fēng)險,我支行各崗位完全按照市分行制定的操作流程進(jìn)行日常的工作操作。
3、開展案例學(xué)習(xí)活動提高員工遵規(guī)守法意識和反思能力
5月份全行統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《個人業(yè)務(wù)風(fēng)險防范專題》、《電子渠道風(fēng)險防范》、《風(fēng)險合規(guī)教育》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險防范》、《關(guān)于小企業(yè)貸款營銷、調(diào)查人員隱瞞客戶信息問題的風(fēng)險提示》。通過案件的學(xué)習(xí),觸動了員工的心靈,起到了警示作用,提高了員工遵規(guī)守法意識和自控能力。
第四篇:郵儲銀行萬年縣支行開展高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作 -萬年縣支行 張靜然
郵儲銀行萬年縣支行開展高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作
-萬年縣支行 張靜然
為建立支行管理人員履職監(jiān)察工作的常態(tài)、長效機(jī)制,加強(qiáng)縣支行防范風(fēng)險能力,增進(jìn)縣支行管理人員的履職意識,萬年縣支行在6月份積極開展了萬年縣2014年的高管履職監(jiān)察工作。
全員學(xué)習(xí),人人監(jiān)督
此次活動,是對高管人員的履職工作進(jìn)行監(jiān)察,不僅僅是上級領(lǐng)導(dǎo)來監(jiān)察,更是需要下級職工的參與,才能形成全方位的有效監(jiān)督。萬年縣支行下發(fā)了《中國郵政儲蓄銀行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察要點(diǎn)》,組織全員對其中內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),并開展了趣味性、寓教于樂的知識問答,大大提高全行員工的參與度。另一方面,在行里公示了市分行的監(jiān)督舉報電話,暢通了監(jiān)督渠道。
認(rèn)真自查,嚴(yán)格檢查
縣支行要求轄下所有管理人員對照《要點(diǎn)》內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行自查,并上交自查報告,要求自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的,要如實(shí)匯報。另一方面,縣支行針對嚴(yán)重違規(guī)行為及案件易發(fā)、多發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、流程和環(huán)節(jié),有針對性地對關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵人員組織開展檢查。
領(lǐng)導(dǎo)上門,排查到家
縣支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,為做到了解員工情況,副行長汪曉榮親自上門對每位高管人員進(jìn)行家訪,真誠、懇切地與每位高管人員的家屬面對面的進(jìn)行交談,以拉家常的方式對每位高管人員進(jìn)行排查,完成了嚴(yán)肅的檢查工作同時讓家屬感受到行里真切的關(guān)心。
欲木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其源泉。合規(guī)文化,是我行穩(wěn)健經(jīng)營的堅實(shí)的混凝土地基,基層管理人員又是這地基中的鋼筋,鋼筋的柔韌度直接影響到我行的發(fā)展,所以做好支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作,是促進(jìn)基層高管人員履職盡責(zé)、有效防范風(fēng)險的重要工作,所以通過這次此次活動,讓基層管理人員時刻保持清醒、心存敬畏,自覺增強(qiáng)履職意識,大大提高了萬年縣支行的內(nèi)部風(fēng)險防化能力。
第五篇:銀行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職要點(diǎn)學(xué)習(xí)心得
高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職要點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會
學(xué)習(xí)《高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作方案(試行)》這項(xiàng)活動開展已有三個月了,在這段時間里,我行的每位員工,都在以自己的行動來參與這次活動。作為現(xiàn)任營業(yè)部和風(fēng)險合規(guī)部的主管,通過這段時間的學(xué)習(xí)給我最深刻的體會就是:細(xì)心防差錯,粗心鑄大過。
銀行服務(wù)窗口員工合規(guī)操作體會合規(guī)操作從我做起,優(yōu)質(zhì)服務(wù)真心付出金融業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),在一個風(fēng)險無時不在的行業(yè)中,沒有規(guī)矩不成方圓。要使建行的事業(yè)能夠持續(xù)、健康、快速的發(fā)展,作為前臺員工必須堅守規(guī)章制度,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,做到防范風(fēng)險,人人有責(zé),合規(guī)操作,從我做起。
工作處處有風(fēng)險,慎重認(rèn)真最重要。作為一名前臺管理人員,我深深的感受到合規(guī)操作的重要性,如果每一名員工都能按照規(guī)范化操作,就能切實(shí)防范操作風(fēng)險,讓我們行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到健康的發(fā)展。作為服務(wù)窗口的一名員工,我們要在認(rèn)真做好每一件事,慎重對待每一筆業(yè)務(wù)的同時,也必須牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來接待每一位客戶,比如在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn),票據(jù)要素不全的要辦理結(jié)算等現(xiàn)象,但作為前臺人員,我們要提供服務(wù)也要堅持原則,這就需要
1提高與客戶溝通的技巧,在客戶的要求不符合規(guī)章制度的時候,我們不能只是簡單生硬地說“不”,而是要用良好的態(tài)度向客戶解釋不能辦理的原因,在防范風(fēng)險的同時依然提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)
銀行工作是風(fēng)險性很高的一項(xiàng)工作,在做好服務(wù)的同時,也要貫徹好規(guī)章制度,一切都要合規(guī)進(jìn)行。如果不按規(guī)章制度辦事,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時可能就會釀成嚴(yán)重的后果。所以在工作中,一定要按照相關(guān)規(guī)章制度去辦。以往總是認(rèn)為,這樣也是小事那樣也沒有多大的事,很多的制度都沒有切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,比如說有時臨時離柜一下馬上就回來時沒有鎖屏鎖箱;偶爾為了圖方便也沒有將大額現(xiàn)金全部放入保險柜等,這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)全部都得以糾正了,防范意識也得到了明顯的提高。我想,在我們前臺辦理業(yè)務(wù),只要按制度辦事了,就會減少很多案件的發(fā)生。比如在開戶和掛失時,一定要認(rèn)真審核客戶的有效證件的真實(shí)性,不要用復(fù)印件替客戶開戶和掛失,這樣就會有效的減少詐騙案件的發(fā)生;大額存取款時要審查是否屬于可疑交易和洗錢交易;自己保管的各種印章也要妥善保管好,不能借用給他人使用和加蓋。只要我們在辦理業(yè)務(wù)過程中始終認(rèn)真仔細(xì),堅持按制度辦事,就不會有風(fēng)險的存在,相反如果我們粗心大意,不遵章守紀(jì),隨時都有可能鑄成大過。
同時,我們還需要積極學(xué)習(xí),不能抱著安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的想法,要讓自己更上一個臺階,獲得更大的發(fā)展。學(xué)習(xí)的積累相當(dāng)?shù)闹匾?,加?qiáng)學(xué)習(xí),及時掌握新的知識,掌握熟練的技能,才能讓自己實(shí)現(xiàn)零差錯。學(xué)習(xí)能提高思想素質(zhì),只有從思想上提高了,才能防止對金錢的誘惑與邪念。學(xué)習(xí)不能只滿足于理論方面,與同事之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)也很重要。
《高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作方案(試行)》所傳達(dá)的精神是我們需要長期貫徹學(xué)習(xí)的,將業(yè)務(wù)做到?jīng)]有差錯完全合規(guī)是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),我們一定會做到始終堅持,并且堅信“習(xí)慣成自然”的道理。相信郵儲銀行、相信自己,一定成功。