第一篇：消防安全技能勞動(dòng)競賽01

消防安全技能勞動(dòng)競賽方案

一、比賽目的：

1、開展一場比思想、比工作作風(fēng)、比消防業(yè)務(wù)技能、比業(yè)余文化生活的競賽活動(dòng)，提升公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力、團(tuán)隊(duì)意識，相互學(xué)習(xí)，相互了解和交流，共同提高、共同成長、共同進(jìn)步，為公司的消防安全防范工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、提高公司的整體消防業(yè)務(wù)技能、協(xié)同作戰(zhàn)和處理突發(fā)事件的能力。

3、進(jìn)一步推動(dòng)員工消防安全意識，檢驗(yàn)并提升公司義務(wù)消防隊(duì)的消防安全知識和消防技能。

4、通過自身的消防操作，熟練掌握各種消防器材的使用技能，加強(qiáng)公司的消防安全、防火工作。

5、通過創(chuàng)新比賽形式，增加模擬場景排查隱患環(huán)節(jié)，高度還原作業(yè)現(xiàn)場“物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為”，從而達(dá)到提高參賽人員識別消防安全隱患能力的比賽目的。

二、比賽地點(diǎn)：一公司電工隊(duì)西側(cè)空地

三、比賽項(xiàng)目

1、雙人3盤水帶連接（雙人項(xiàng)目）

2、單人油桶窒息滅火（單人項(xiàng)目）

3、靜態(tài)模擬場景消防隱患排查

4、動(dòng)態(tài)模擬情景劇消防隱患排查

三、比賽辦法

1、代表隊(duì)以公司為單位，每個(gè)代表隊(duì)約2名隊(duì)員組成（不分男女），總?cè)藬?shù)約xx人。

2、每個(gè)隊(duì)員參加四個(gè)項(xiàng)目的比賽。四個(gè)項(xiàng)目之和為選手成績。

3、請各公司將報(bào)名參賽人員名單發(fā)到一公司工會(huì)處，并注明工號、姓名、性別、參賽項(xiàng)目等，以備比賽時(shí)檢查。

三、比賽實(shí)施方案

1、雙人3盤水帶連接（1）場地器材布置

在58米的平地跑道上標(biāo)出起點(diǎn)線、器材線（分水器限制線）、終點(diǎn)線。在起點(diǎn)線前1米處劃出器材線，13米、33米處劃出水帶打開線，58米處劃出終點(diǎn)線。在器材線處放3盤64毫米口徑的雙卷水帶，1支水槍，消防栓一個(gè)，并與器材線相平，參賽隊(duì)員站在器材后方。（2）比賽要求

當(dāng)裁判喊“準(zhǔn)備器材”口令時(shí)，參賽隊(duì)員檢查好器材并背好水槍，然后回到起點(diǎn)線站好。當(dāng)裁判喊“預(yù)備、開始”時(shí)，參賽隊(duì)員1迅速打開第1盤水帶，并拿1個(gè)水帶接口接上消防栓接口，并迅速把另一水帶接口接上第二條水帶的接口，接好后，立即返回消防栓處等待打開消防栓。隊(duì)員2同時(shí)把第二、第三水帶打開，并對接好接口，同時(shí)以最快的速度跑出終點(diǎn)，接上水槍，站成立射姿勢抱握住水槍，報(bào)告水帶鏈接完畢，請打開消防栓。至此止為有效時(shí)間。附圖:

（3）計(jì)分規(guī)則

采用計(jì)時(shí)轉(zhuǎn)換成百分制的方法。選擇一個(gè)最長時(shí)間為基準(zhǔn)分（如15秒55可寫成數(shù)字1555），每個(gè)比賽者的成績減去基準(zhǔn)分后取絕對值，找出絕對值中最大的數(shù)，各絕對值除以此最大的數(shù)后乘以100%即可。這樣的分?jǐn)?shù)差異為0-100分。各位選手得分減除扣分項(xiàng)后，即為實(shí)操得分，即為各位選手最終得分。（4）扣分項(xiàng)：

1.兩盤水帶未打開的扣1分 2.連接后不平整的扣1分。

3.接口自動(dòng)脫落、卡口、水槍脫落的不記成績。4.沖到終點(diǎn)不接水槍的不計(jì)成績。

2、油桶窒息滅火（1）場地器材布置

長30米的平地上，標(biāo)出起點(diǎn)線，油桶放置線和終點(diǎn)線，在起點(diǎn)位置放置滅火毯一具，終點(diǎn)位置放置油桶一只。（2）比賽要求

選手聽到“開始”口令后，迅速攜帶滅火毯跑向油桶，在安全距離外，上方風(fēng)向撲滅油桶內(nèi)的明火。選手確定油桶內(nèi)的明火完全撲滅后，返回起點(diǎn)線，為一個(gè)完整計(jì)時(shí)賽程。（3）計(jì)分規(guī)則

采用計(jì)時(shí)轉(zhuǎn)換成百分制的方法。選擇一個(gè)最長時(shí)間為基準(zhǔn)分（如15秒55可寫成數(shù)字1555），每個(gè)比賽者的成績減去基準(zhǔn)分后取絕對值，找出絕對值中最大的數(shù)，各絕對值除以此最大的數(shù)后乘以100%即可。這樣的分?jǐn)?shù)差異為0-100分。各位選手得分減除扣分項(xiàng)后，即為實(shí)操得分，即為各位選手最終得分。（4）扣分項(xiàng)：

1.跨越安全線滅火扣1分

2.油桶內(nèi)仍有明火未撲滅或復(fù)燃的扣2分。3.勞動(dòng)保護(hù)穿戴不整齊扣2分。

3、靜態(tài)模擬場景消防隱患排查（1）靜態(tài)模擬場景布置

在維修大車間空地上用泡沫板搭建油泵房，靜點(diǎn)扶手，室內(nèi)照明及照明開關(guān)、安全標(biāo)示牌及警示牌、電機(jī)、油泵、管線、閥門、操作平臺(tái)梯櫈、排風(fēng)扇、油氣報(bào)警、滅火器及滅火器箱、接油桶、衛(wèi)生用具、工具箱、電機(jī)操作柱、門窗、清潔水管等，在布置過程中，場景內(nèi)會(huì)被預(yù)先設(shè)定出若干處消防安全隱患。（2）比賽要求

從模擬場景布置中，查找出存在的消防安全隱患。將答案寫在答題板上，答題過程中嚴(yán)禁跨隊(duì)交流及大聲喧嘩。（3）計(jì)分規(guī)則

每正確查出一處消防安全隱患得1分，采用積分制，查錯(cuò)不扣分。

4、動(dòng)態(tài)模擬情景劇消防隱患排查（1）動(dòng)態(tài)情景劇劇情設(shè)計(jì) 例：場景1 場景：中午、泵房、泵房值班人員康毅郭心、班長：6號泵壓力表漏油，你們馬上到現(xiàn)場清理一下。郭心：明白。（放下電話，回頭喊正在用熱得快燒水的康毅）

康毅：那你燒吧。我去收拾，你看著點(diǎn)。（康毅攜帶棉絲走進(jìn)泵房，開始用棉絲進(jìn)行清理漏油作業(yè)）

郭心（給康毅打手機(jī)，討論中午吃飯問題。

康毅（放下手中含油棉絲，掏出手機(jī)）：你決定吧，我先把這收拾完了。郭心：那值班室也不能沒人啊，你先放下回來吧，我去買飯?？狄悖ㄑb好手機(jī)走出泵房返回值班室）

存在隱患：

1、值班室使用違規(guī)電器，且無人看管。

2、作業(yè)現(xiàn)場接打手機(jī)。

3、易燃含油棉絲遺留在現(xiàn)場未及時(shí)清理

例：場景2 場景：輕油泵房值班室、上午、值班人員康毅郭心班長

班長：15號泵地腳螺栓有點(diǎn)松動(dòng)，你們拿工具先過去，我馬上到。康毅：郭心，咱的那個(gè)扳子還在工具箱里嗎？

郭心：無所謂啦，就用這個(gè)吧，咱先過去（拿起值班室門后的扳子，兩人一同走進(jìn)泵房，開始進(jìn)行維修）

班長：怎么樣了？ 郭心：修好了，放心吧

班長：以后檢查的時(shí)候用心點(diǎn)，你看電機(jī)上都是土，一會(huì)你們哥倆收拾下。（出門走出泵房）

康毅：你回去吧，我來（拿起泵房內(nèi)水管，對泵房、電機(jī)進(jìn)行沖洗。）存在隱患：

1、在作業(yè)區(qū)內(nèi)使用非防爆工具。

2、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時(shí)未裸手觸摸靜電消除器。

3、用水沖澆帶電設(shè)備。例：場景3 場景：夜班、值班室及泵房、值班人員康毅郭心 班長：上班交接15號泵有異響去檢查看看。

康毅：好嘞！走吧（二人一同走進(jìn)泵房，康毅未穿工作鞋）（咚咚咚、兩人尋找機(jī)泵異響來源）

郭心：你聽，是不是那，把手電給我?？狄悖菏蛛?？你沒拿？

郭心：沒拿啊，我以為你拿了呢

康毅（摸口袋，掏出打火機(jī)）：啊，用這個(gè)?。ǘ紫聹?zhǔn)備照亮）郭心(及時(shí)制止)：作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，怎么把它帶這來了？ 康毅：這也不能用，那怎么辦？

郭心（四處看摸兜）：哎，我?guī)е蛛娔兀。贸鲎约旱氖蛛娺M(jìn)行照明）存在隱患：

1、作業(yè)時(shí)崗位職工未穿著防靜電工作鞋。

2、消防限制區(qū)域攜帶火種。

3、作業(yè)區(qū)域使用非防爆照明設(shè)備。

（2）比賽要求

在規(guī)定比賽時(shí)間內(nèi)，從模擬情景劇中查找出存在的消防安全隱患。將答案寫在答題板上，答題過程中嚴(yán)禁跨隊(duì)交流及大聲喧嘩。（3）計(jì)分規(guī)則

每正確查出一處消防安全隱患得2分，采用積分制，查錯(cuò)不扣分。

第二篇：技能勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿

.技能勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxA標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxA標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料C標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落

..實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xxx總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競賽的全面勝利！.

第三篇：技能勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxA標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxA標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料C標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xxx總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競賽的全面勝利！

第四篇：公司消防安全勞動(dòng)競賽實(shí)施方案

公司消防安全勞動(dòng)競賽實(shí)施方案

公司各部門：

按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點(diǎn)，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么？”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競賽活動(dòng)總體目標(biāo)

圍繞公司安防工作重點(diǎn)，積極組織和調(diào)動(dòng)職工熱情，為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻(xiàn)力量，力爭實(shí)現(xiàn)“保一方安全”，使安全經(jīng)營有更好局面。

二、為保證勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開展，公司成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

成員：

勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)。公司勞動(dòng)競賽辦公室具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織安排及考核評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。

三、競賽范圍及時(shí)間：

在公司全體員工之間開展競賽；

競賽時(shí)間為2011年1月份-6月份。

四、競賽活動(dòng)內(nèi)容

通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。

五、考核評比及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）考核辦法：

辦公室制定公示牌，對有安防貢獻(xiàn)的員工貼上星形符號做標(biāo)記；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的貼三顆星；貼星數(shù)量由工會(huì)及安委會(huì)決定。

辦公室對公司的勞動(dòng)競賽開展情況每月匯總公布一次，2011年年中按匯總得分排名,評出物業(yè)安全之星。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)

金星獎(jiǎng)：一名

銀星獎(jiǎng)：兩名

銅星獎(jiǎng)：若干名

安慰獎(jiǎng)：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎(jiǎng)。

二〇一〇年十二月十六日

第五篇：2011勞動(dòng)競賽材料

立足競賽爭先 促進(jìn)施工生產(chǎn)

——公司山西中南通道（山西段）項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競賽紀(jì)實(shí)

2011年是公司山西中南通道（山西段）項(xiàng)目攻堅(jiān)之年，項(xiàng)目部自2011年2月12日復(fù)工以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞?施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、效益目標(biāo)?這個(gè)中心，積極響應(yīng)集團(tuán)公司和公司大力開展的?創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽?活動(dòng)，適時(shí)組織開展了以?比安全、比質(zhì)量、比工期、比效益、比低耗?和爭奪?安全杯、質(zhì)量杯、創(chuàng)新杯、承攬任務(wù)杯、經(jīng)濟(jì)效益杯?為主要內(nèi)容的?五比五杯?勞動(dòng)競賽活動(dòng)，項(xiàng)目自3月1日起陸續(xù)組織開展了?大干150天?勞動(dòng)競賽和?再次大干120天?勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大干部職工的拼搏奉獻(xiàn)精神，從而為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?創(chuàng)最佳、爭一流?目標(biāo)起到了重要的推動(dòng)作用。

項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展迅速、施工管理?xiàng)l理有序、安全質(zhì)量無事故、施工進(jìn)度基本滿足節(jié)點(diǎn)要求、信用評價(jià)名列前茅、路地關(guān)系和諧共建。1月10日我項(xiàng)目在集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部開局之年表彰中，獲得先進(jìn)單位、優(yōu)秀班組、先進(jìn)生產(chǎn)者等多項(xiàng)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)12.2萬元：8月12日在集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部2011年上半綜合考評中獲得一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)60萬元。項(xiàng)目部還先后榮獲公司?工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板單位?、?先進(jìn)基層黨組織?、集團(tuán)公司?企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部?、?五四紅旗團(tuán)支部?、股份公司2010—2011“青年文明號”創(chuàng)建示范點(diǎn)、晉魯豫公司2010年開局之年優(yōu)勝單位、先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。項(xiàng)目經(jīng)理王海平獲得股份公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、山西省勞動(dòng)競賽委員會(huì)?五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；黨工委書記朱傳忠獲得股份公司黨委“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、山西省勞動(dòng)競賽委員會(huì)?個(gè)人一等功?。

明確目標(biāo) 著力在五大環(huán)節(jié)上下真功

一是著力在思想保證環(huán)節(jié)下真功。思想認(rèn)識是開展活動(dòng)的基礎(chǔ)。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、信息簡報(bào)、宣傳欄等輿論工具，大張旗鼓地宣傳造勢，在每個(gè)工點(diǎn)設(shè)專欄，召開競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，下達(dá)計(jì)劃、明確任務(wù)、講清形勢、專題動(dòng)員，各施工隊(duì)、架子隊(duì)形成相互較勁、互相比拼、互不認(rèn)輸?shù)母傎惙諊晃覀儙椭蠹曳治龈珊檬┕と蝿?wù)的有利條件和不利因素，樹立全體參戰(zhàn)員工敢打必勝的信心和決心；同時(shí)，讓大家看到我們面臨的困難，懂得開展勞動(dòng)競賽的重要性和必要性，明確競賽活動(dòng)對施工生產(chǎn)的保障、助推作用，堅(jiān)持做到：把宣傳發(fā)動(dòng)的深度同思想認(rèn)識的高度結(jié)合起來；把競賽活動(dòng)的力度同工程施工進(jìn)度結(jié)合起來，調(diào)動(dòng)和保護(hù)好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為有效開展競賽活動(dòng)提供強(qiáng)大思想動(dòng)力。

二是著力在競賽組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)下真功。組織領(lǐng)導(dǎo)是競賽活動(dòng)的保證。首先，我們成立了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理和黨工委書記擔(dān)任，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長、架子隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任競賽小組成員，下設(shè)?四組一辦?，即：工程進(jìn)度和安全管理小組;工程質(zhì)量和管理創(chuàng)新小組;現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)小組；驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本管理小組和競賽工作管理辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)日常競賽工作。其次明確工作職責(zé)，按照組辦分工原則，制定競賽職責(zé)，確保競賽的有序開展。

三是著力在競賽方案環(huán)節(jié)下真功。根據(jù)管段施工總工期安排和節(jié)點(diǎn)工期要求，我們反復(fù)研討競賽方案、競賽目標(biāo)，審核競賽考核辦法和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，制定考核獎(jiǎng)罰細(xì)則，由勞動(dòng)競賽小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)的競賽檢查、考核和評分，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總后召開大會(huì)進(jìn)行總結(jié)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以此激勵(lì)各施工隊(duì)和全體參戰(zhàn)員工的競賽熱情。

四是著力在競賽形式環(huán)節(jié)下真功。勞動(dòng)競賽是施工生產(chǎn)的重要載體，而競賽形式是每一個(gè)不同階段競賽目標(biāo)的重要體現(xiàn)。今年2月12日進(jìn)場復(fù)工，我們及時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)及維修，做好復(fù)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隧道施工陸續(xù)復(fù)工；3月1日迅速組織開展了?大干150天?勞動(dòng)競賽活動(dòng)，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，廣大建設(shè)者們激情高漲，迅速掀起了施工高潮，取得了較好的成績，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。8月份繼續(xù)開展了?再次大干120天?勞動(dòng)競賽活動(dòng)，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施，對于凝心聚力，加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度起到了關(guān)鍵性作用；提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度，夯實(shí)了基礎(chǔ)，規(guī)范了管理，錘煉了作風(fēng)，磨練了意志，為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。11月15日集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在我項(xiàng)目石樓隧道出口召開，集團(tuán)公司董事長段東明饒有興致地翻閱了項(xiàng)目職工編寫的《論文集》，并給予了充分肯定。段董事長對項(xiàng)目面臨隧道涌水、地質(zhì)復(fù)雜等難題，精心組織，迎難而上，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全推進(jìn)給予了好評。

五是著力在選樹典型環(huán)節(jié)下真功。勞動(dòng)競賽期間，我們通過宣傳欄及時(shí)通報(bào)施工生產(chǎn)情況，表彰施工中的好人好事；每月28日召開總結(jié)會(huì)議，公布考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，下達(dá)施工計(jì)劃，對勞動(dòng)競賽先進(jìn)架子隊(duì)、樣板工點(diǎn)、先進(jìn)班組、先進(jìn)生產(chǎn)工作者等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。競賽活動(dòng)結(jié)束，依據(jù)競賽期間每個(gè)月各隊(duì)伍施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、文明施工情況、物資設(shè)備管理情況、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況、營區(qū)管理和綜合治理情況，進(jìn)行綜合考核評比，評選出各類先進(jìn)典型。然后將各類先進(jìn)典型照片制作成大幅光榮榜展板，放到項(xiàng)目部顯眼位臵，營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、個(gè)個(gè)爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。

重抓競賽組織 著力在?五比五賽?上見真招

一是比安全生產(chǎn)，賽隱患排查整改。在競賽活動(dòng)中，我們圍繞?安全生產(chǎn)零事故?這一目標(biāo)，緊密結(jié)合管段各工點(diǎn)、各工序、各施工重點(diǎn)，組織編制安全知識競賽試題，組織安全知識答題競賽活動(dòng)，使每位員工對本區(qū)域、本班組、本工種、本崗位的安全操作規(guī)程有足夠的了解、掌握安全預(yù)防常識，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識、遇險(xiǎn)逃身等防范意識的能力。同時(shí)，組織施工現(xiàn)場各工點(diǎn)、各工序、各環(huán)節(jié)、各生活區(qū)?事故隱患排查‘三’、‘五’、‘六’、‘八’競賽?活動(dòng)。?三個(gè)不漏?，即：隧道、掌子面、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)一個(gè)不漏的地毯排查；突出?五大重點(diǎn)?，即：隧道、深基坑、高邊坡、高墩橋梁、易燃易爆物品；檢查?六大方面?，即：查機(jī)構(gòu)、方案、培訓(xùn)、現(xiàn)場、預(yù)案和演練；落實(shí)?八大預(yù)防?，即：防突泥突水、塌方、火災(zāi)、觸電、高空墜落、機(jī)械設(shè)備事故、易燃易爆危險(xiǎn)品、洪澇。在全項(xiàng)目樹立?細(xì)節(jié)決定成敗?的工作意識，堅(jiān)持從平時(shí)細(xì)微之處入手，如員工上下班通行、進(jìn)工地著裝、啟動(dòng)電源開關(guān)、物品存放等很不經(jīng)意的細(xì)小環(huán)節(jié)，都納入事故隱患排查之列，以此推動(dòng)員工時(shí)時(shí)想安全，事事有安全，處處保安全。

二是比工程質(zhì)量，賽生產(chǎn)精品。在競賽活動(dòng)中，我們根據(jù)施工的每一個(gè)工序，把?初期支護(hù)創(chuàng)樣板、底板仰拱創(chuàng)樣板、二次襯砌創(chuàng)樣板、混凝土澆注創(chuàng)樣板、防水板（止水帶）安裝搭接創(chuàng)樣板、用電及通風(fēng)排煙排水創(chuàng)樣板、現(xiàn)場物資設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)樣板、內(nèi)業(yè)資料創(chuàng)樣板、營區(qū)管理和綜合治理創(chuàng)樣板?等作為競賽活動(dòng)主要內(nèi)容，每一項(xiàng)內(nèi)容制定具體的考核評分細(xì)則，并層層簽訂《質(zhì)量包保責(zé)任狀》，每月23-24日組織考核小組對照細(xì)則，全面檢查，考核評分，評選單項(xiàng)樣板獎(jiǎng)；對全部單項(xiàng)達(dá)標(biāo)并且考核分達(dá)到95分以上的工點(diǎn)，評選?樣板工點(diǎn)獎(jiǎng)?。

三是比工程進(jìn)度，賽計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，各工點(diǎn)逐級分解指標(biāo)，每半月考評一次，對進(jìn)度落后工點(diǎn)，及時(shí)組織分析原因，查找差距，制定措施；每月23-24日組織競賽考核組，對施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行實(shí)地檢查、考核、獎(jiǎng)懲，確保每項(xiàng)工作內(nèi)容按計(jì)劃落實(shí)到位。在工程進(jìn)度競賽活動(dòng)中，創(chuàng)造了石樓隧道單月掘進(jìn)150米、月均掘進(jìn)130米以上的較好成績。

四是比技術(shù)創(chuàng)新，賽創(chuàng)新成果。組織成立技術(shù)攻關(guān)和QC小組，定期發(fā)布創(chuàng)新成果，優(yōu)化施工方案，著力?四新?技術(shù)的運(yùn)用和創(chuàng)新，并結(jié)合管段現(xiàn)場施工實(shí)際，通過多次研究論證，項(xiàng)目部編制上報(bào)了《提高C25預(yù)制砼水溝蓋板外觀質(zhì)量》、《提高高墩翻模施工砼外觀質(zhì)量》和《細(xì)化工藝、提高涵洞墻身外觀質(zhì)量》三篇課題，并將《提高灰土擠密樁間土質(zhì)量》、《提高橋梁鉆孔樁樁頭的砼質(zhì)量》和《二次襯砌砼外觀質(zhì)量控制》等項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新成果運(yùn)用于施工生產(chǎn)，提高了施工效率，大大降低了施工成本。項(xiàng)目部還組織職工根據(jù)一年多來工作中得出的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、值得推廣和改進(jìn)的成果，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)匯集成內(nèi)容涵蓋施工管理、施工技術(shù)及工藝工法等方面40余篇的論文集。五是比標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，賽文明施工。重點(diǎn)在管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化上著力，在標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料等方面進(jìn)行比賽，每月納入考核指標(biāo)，在每個(gè)工點(diǎn)除?七圖一牌?外，宣傳企業(yè)文化和管理理念的標(biāo)語、展板、光榮榜統(tǒng)一；生活區(qū)硬化、美化、亮化，旗桿旗臺(tái)、國旗、總公司旗、局旗統(tǒng)一；現(xiàn)場危險(xiǎn)源、警示牌，洞內(nèi)應(yīng)急逃身指示、安全質(zhì)量溫馨提示燈箱統(tǒng)一；作業(yè)人員工作服、安全帽統(tǒng)一；設(shè)備、材料標(biāo)識牌統(tǒng)一；我們還廣泛組織學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，辦培訓(xùn)班50多場次，上千人次受訓(xùn)；項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理得到了子公司、集團(tuán)公司和業(yè)主的一致好評，多次接待了上級安排的觀摩學(xué)習(xí)。

落實(shí)競賽要求 著力在?兩大關(guān)口?上嚴(yán)把關(guān)

一是嚴(yán)把安全關(guān)口。安全生產(chǎn)是施工建設(shè)的根本，在競賽活動(dòng)中，我們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《鐵路施工安全技術(shù)規(guī)程》和?一法三卡?安全管理辦法。首先建立健全安全組織和管理制度；其次組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)；再次，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，加大安全生產(chǎn)在月份的考核評比權(quán)重，有效地遏制了安全隱患，確保了施工生產(chǎn)安全無事故。

二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。工程質(zhì)量是施工建設(shè)的關(guān)鍵，也是競賽活動(dòng)的主要內(nèi)容。第一，狠抓質(zhì)量管理規(guī)定的落實(shí)，切實(shí)規(guī)范完善質(zhì)量責(zé)任卡、層層簽訂質(zhì)量保證承諾書；第二，嚴(yán)把過程控制關(guān)。項(xiàng)目班子成員分工負(fù)責(zé)，跟班作業(yè)，卡死關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，尤其對關(guān)鍵工序及隱蔽工程的實(shí)行全程旁站制度；第三，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，從源頭消除影響工程質(zhì)量的隱患；第四，嚴(yán)把驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān)。嚴(yán)格驗(yàn)工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正，對質(zhì)量有缺陷的工程未經(jīng)整修達(dá)標(biāo)堅(jiān)決不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)；第五，加強(qiáng)測量和試驗(yàn)室管理，確保測量試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)無誤，批次滿足要求。

截至目前，2011完成產(chǎn)值34229萬元，占計(jì)劃38000萬元的90.1%；開累完成產(chǎn)值43732萬元，占總投資72518萬元的60.3%，占有效投資59737萬元的73.2%。

管段內(nèi)共有隧道7座，其中6座隰縣境內(nèi)的隧道群全部貫通。石樓隧道出口開累完成開挖支護(hù)1462米，占設(shè)計(jì)2215米的66%；開累完成仰拱1448米，占設(shè)計(jì)的65.4%；開累完成二襯1429米，占設(shè)計(jì)的64.5%；石樓隧道4#斜井承擔(dān)正洞開累完成開挖支護(hù)746米，占設(shè)計(jì)1800米的41.4%；開累完成仰拱689米，占設(shè)計(jì)的38.3%；開累完成二襯645米，占設(shè)計(jì)的35.8%；

涵洞設(shè)計(jì)53座，其中4座涵洞由于征地拆遷原因無法施工，其余49座涵洞全部展開施工，涵洞主體已全部完工；開累完成2128.75延米，占設(shè)計(jì)2313.82延米的92%。

路基開累完成土石方101.7萬方，占設(shè)計(jì)233萬方的43.6%； 附屬工程設(shè)計(jì)總量6萬方，開累完成2萬方，占設(shè)計(jì)的33.3%； 管段內(nèi)橋梁共有9座，其中3座已完工。員家莊特大橋開累完成樁基293根，占設(shè)計(jì)305根96.1%；開累完成承臺(tái)25個(gè)，占設(shè)計(jì)26個(gè)的96.2%；開累完成墩臺(tái)身15個(gè)，占設(shè)計(jì)26個(gè)的57.7%；陳子梁朱家峪河特大橋開累完成樁基31根，占設(shè)計(jì)36根86.1%；開累完成挖井基礎(chǔ)23個(gè)，占設(shè)計(jì)26個(gè)的88.5%；開累完成墩臺(tái)身21個(gè)，占設(shè)計(jì)30個(gè)的70%；東疙瘩朱家峪河特大橋開累完成樁基329根，占設(shè)計(jì)329根100%；開累完成承臺(tái)26個(gè)，占設(shè)計(jì)35個(gè)的74.3%；開累完成墩臺(tái)身16個(gè)，占設(shè)計(jì)35個(gè)的45.7%；前村大橋開累完成樁基38根，占設(shè)計(jì)38根100%；開累完成挖井基礎(chǔ)4個(gè)，占設(shè)計(jì)5個(gè)的80%；開累完成承臺(tái)2個(gè)，占設(shè)計(jì)4個(gè)的50%；開累完成墩臺(tái)身4個(gè)，占設(shè)計(jì)9個(gè)的44.4%；蓬門朱家峪河大橋開累完成樁基53根，占設(shè)計(jì)53根100%；開累完成挖井基礎(chǔ)5個(gè)，占設(shè)計(jì)5個(gè)的100%；開累完成承臺(tái)3個(gè)，占設(shè)計(jì)5個(gè)的60%；開累完成墩臺(tái)身6個(gè)，占設(shè)計(jì)10個(gè)的60%；蓬門中橋開累完成樁基26根，占設(shè)計(jì)26根100%；開累完成承臺(tái)2個(gè)，占設(shè)計(jì)3個(gè)的66.7%；開累完成墩臺(tái)身1個(gè)，占設(shè)計(jì)3個(gè)的33.3%。

山西中南部鐵路通道（山西段）項(xiàng)目部

二〇一一年十二月五日