第一篇：禹州市“雙百”工程進(jìn)展情況匯報(bào)9月

禹州市“雙百”工程進(jìn)展情況

匯報(bào)提綱

（2013年10月）

今年來，禹州市“雙百”工程按照強(qiáng)化“雙基”、健全“雙制”、增強(qiáng)“雙力”的思路，認(rèn)真貫徹許昌市委王樹山書記關(guān)于基層組織建設(shè)和“雙百”工程的講話精神，全面落實(shí)許昌市“雙百”工程駐村工作培訓(xùn)班要求，提高定位，嚴(yán)格管理，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保了“雙百”工程推進(jìn)順利、開局良好。

一、全面動(dòng)員，持續(xù)升溫。許昌市“雙百”工程動(dòng)員會(huì)召開后，禹州市高度重視、迅速行動(dòng)，專門召開常委會(huì)議進(jìn)行安排部署。按照“企業(yè)幫后進(jìn)、機(jī)關(guān)帶先進(jìn)”總體原則，選派310名工作隊(duì)員組建62支整頓提升工作隊(duì)。在工作隊(duì)的選派上，結(jié)合部門特點(diǎn)和村莊實(shí)際，按照“黨群部門包軟村、政法部門包亂村、經(jīng)濟(jì)部門包窮村、涉農(nóng)部門包專業(yè)村”的思路，科學(xué)搭配派駐工作隊(duì)。7月17日召開了“雙百”工作動(dòng)員會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、駐村工作隊(duì)、派駐單位和62個(gè)整頓提升村黨支部書記參加會(huì)議，把“雙百”工程作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的前置工程來抓，進(jìn)行縱向到底、橫向到邊的動(dòng)員部署，炒熱思想、提升認(rèn)識(shí)。8月16日召開了禹州市“雙百”工程第一次工作例

會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)許昌市委王樹山書記在鄢陵調(diào)研基層黨建和駐村工作座談會(huì)上的講話精神，落實(shí)許昌市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步明確“百村整頓、百村提升”工程駐村幫扶工作有關(guān)要求的通知》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和工作隊(duì)把駐村工作當(dāng)成政治任務(wù)、當(dāng)成中心工作來抓，再次提升思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)進(jìn)行升溫加壓。8月21日許昌市“雙百”工程駐村工作培訓(xùn)班結(jié)束后，禹州市又專門召開常委會(huì)傳達(dá)進(jìn)行安排部署，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，對(duì)“雙百”工程進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

二、各級(jí)重視，形成合力。禹州市委高度重視“雙百”工程，定期召開常委會(huì)進(jìn)行安排部署。市委書記王宏偉多次聽取“雙百”工程工作匯報(bào)，提出明確要求，關(guān)心駐村隊(duì)員。始終把“雙百”工程作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的前置工程來安排，建立了40個(gè)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，分包后進(jìn)村，聯(lián)系指導(dǎo)工作。市委書記王宏偉多次到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，10月12日在朱閣鎮(zhèn)大陳村進(jìn)行調(diào)研時(shí)指出，駐村工作要講感情、講原則、定規(guī)矩、干實(shí)事。在王宏偉書記的帶領(lǐng)下，縣級(jí)干部紛紛到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作。目前縣級(jí)干部已到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作70余人次，有力地推動(dòng)了“雙百”工程的開展。市委常委、組織部長裴紅慶經(jīng)常深入調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)面上指導(dǎo)。積極從相關(guān)單位抽調(diào)精干力量充實(shí)到駐村辦，設(shè)置綜合、指導(dǎo)、材料三個(gè)小組，負(fù)責(zé)“雙百”工程的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢

查和宣傳報(bào)道工作。同時(shí)，制定了駐村工作隊(duì)職責(zé)、工作隊(duì)員守則，統(tǒng)一印制了工作隊(duì)日志和工作隊(duì)員記錄本，對(duì)駐村工作進(jìn)行規(guī)范提升。建立工作例會(huì)機(jī)制，每周一次駐村辦工作例會(huì)，每半月一次督導(dǎo)組例會(huì)，定期召開工作隊(duì)例會(huì)，解決問題，推動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委積極發(fā)揮主體作用，召開會(huì)議、明確責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，經(jīng)常到整頓提升村檢查工作，靠前指揮，親自為整頓工作出思路、想辦法，籌資金、謀項(xiàng)目，研究落實(shí)措施。鄉(xiāng)村兩級(jí)為工作隊(duì)安排專門的辦公和住宿房間，提供必要的生活用品，為工作隊(duì)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。市直各有關(guān)單位按照“單位作主體、一把手負(fù)總責(zé)、隊(duì)長當(dāng)統(tǒng)籌、第一書記當(dāng)先鋒”的要求，自覺把后進(jìn)村集中整頓工作納入部門工作的一部分，在保障人員的同時(shí)，加大財(cái)力物力支出，當(dāng)好駐村工作后盾。派駐單位主要領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入所駐村進(jìn)行調(diào)研、現(xiàn)場辦公，與工作隊(duì)、村“兩委”一道，共同分析問題、解決問題，有力地支持了駐村工作的開展。市、鄉(xiāng)、村高度重視、三級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成了駐村工作合力。

三、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。根據(jù)許昌市“雙百”工程駐村工作培訓(xùn)班精神，突出工作重點(diǎn)，分類進(jìn)行指導(dǎo)，著重抓好選好配齊本土村黨支部書記、陣地建設(shè)、信訪穩(wěn)定等工作。一是抓緊選好配齊本土村黨支部書記。8月23日召開后進(jìn)村班子建

設(shè)工作會(huì)議，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，對(duì)選好配齊本土的村黨支部書記進(jìn)行安排部署。建立了選好配齊本土村黨支部書記工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)制，進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委結(jié)合駐村工作隊(duì)，廣泛征求意見，反復(fù)醞釀?dòng)懻?，多方物色人選。尤其是根據(jù)各村不同情況，分類進(jìn)行指導(dǎo)，從退伍軍人、在外經(jīng)商人員、退休老干部、大學(xué)生村干部中確定人選。比如，文殊鎮(zhèn)君垌村選配了年紀(jì)輕、學(xué)歷高、干勁足的大學(xué)生村干部田自龍任黨支部書記；火龍鎮(zhèn)張樓村選配了威望較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉村情的退休干部張占功任黨支部書記。截止目前，全市18個(gè)“雙百”工程支部書記缺職村中，已有12個(gè)成功選配了本土的村黨支部書記。二是強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)。對(duì)全市村級(jí)組織活動(dòng)場所進(jìn)行了一大排查，掌握情況，摸清底數(shù)，建立工作臺(tái)賬。對(duì)沒有村級(jí)組織活動(dòng)場所或無法正常使用的，進(jìn)行改造提升或新建。9月17日，又專門召開“雙百”工程村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)陣地建設(shè)進(jìn)行安排部署。在“雙百”工程村中，確定了3個(gè)新建村級(jí)組織活動(dòng)場所（古城鎮(zhèn)常莊村、鴻暢鎮(zhèn)張莊村、褚河鎮(zhèn)蔡莊村），19個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場所進(jìn)行改造提升。目前，已投入新建和修繕資金81.4萬元，有1個(gè)新建村組織活動(dòng)場所已完工，修繕村室96間。三是扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作。把信訪穩(wěn)定作為駐村工作的首要任務(wù)，抓好不穩(wěn)定因素的排查和整頓，維護(hù)

農(nóng)村大局穩(wěn)定。引導(dǎo)工作隊(duì)深入群眾排查走訪，把村情民意吃透，把問題癥結(jié)找準(zhǔn)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，掌握基層實(shí)情，做好黨和政府的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。對(duì)存在問題和隱患的村，立即著手開展整頓工作，分類施治，妥善處置，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。尤其是對(duì)班子不團(tuán)結(jié)的村，大力進(jìn)行思想整頓，增強(qiáng)班子合力；對(duì)存在家族派性勢(shì)力的村，找準(zhǔn)挑頭人物，積極開展治安整頓，消除惡霸勢(shì)力；對(duì)群眾上訪重訪的村，依法依政策、力所能及地解決群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。截止目前，已解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題90個(gè)，化解矛盾糾紛78起。

四、扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯。工作隊(duì)迅速行動(dòng)，第一時(shí)間入村，在村里鋪開被褥、支起爐灶，真正吃住在村。工作隊(duì)入村后，眼睛朝下看、身子往下沉、重心向下移，深入田間地頭，走到農(nóng)戶家中，傾聽群眾呼聲，吸納農(nóng)戶意見，找準(zhǔn)制約村里發(fā)展的癥結(jié)所在，形成調(diào)研報(bào)告，建立問題臺(tái)賬和工作臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)制，逐條進(jìn)行落實(shí)。針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，辦一些看的見、摸得著的實(shí)事，讓群眾看到“雙百”工程實(shí)實(shí)在在的效果。截止目前，已投入幫扶資金348萬元，引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)，打井27眼，修路13.5公里，綠化樹木7000余棵，安裝路燈609盞，安裝變壓器11臺(tái)，架設(shè)電線8350米，修建垃圾池20個(gè)，安裝文體器材80個(gè)，添置辦公桌椅115套。22個(gè)

提升村中，有1個(gè)已被命名為“五先”達(dá)標(biāo)村，14個(gè)達(dá)到“五先”標(biāo)準(zhǔn)，等待許昌驗(yàn)收命名，7個(gè)村正在圍繞五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行爭創(chuàng)。在9月3日至5日許昌市委集中督導(dǎo)中，有3個(gè)整頓工作隊(duì)、5個(gè)提升工作隊(duì)受到了通報(bào)表揚(yáng)。10月17日，許昌市委組織部副部長屈廣躍到禹州市神垕鎮(zhèn)郗莊村、溫堂村調(diào)研“百村整頓，百村提升”工程進(jìn)展情況，看望慰問駐村工作隊(duì)員，對(duì)我市“雙百”工程給予充分肯定。

五、創(chuàng)新方式，立體督導(dǎo)。針對(duì)今年“雙百”工程定位高、要求嚴(yán)、任務(wù)重的特點(diǎn)，禹州市創(chuàng)新方式方法，建立了立體的督導(dǎo)體系。一是部領(lǐng)導(dǎo)循環(huán)督導(dǎo)。市委常委、組織部長裴紅慶把“雙百”工程作為工作的重中之重，安排工作、到基層調(diào)研，必講“雙百”工程。同時(shí)，把“雙百”工程作為作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期調(diào)研走訪的有效載體，傾注主要精力，每月把“雙百”工程村督導(dǎo)一遍。二是督導(dǎo)組密集督導(dǎo)。成立了6個(gè)由正科級(jí)干部帶隊(duì)的督導(dǎo)組，不間斷進(jìn)行督導(dǎo)，每半月對(duì)62個(gè)整頓提升村督導(dǎo)一遍。目前，已經(jīng)進(jìn)行集中督導(dǎo)9次。三是電話隨機(jī)暗訪。市駐村辦安排專人，分鄉(xiāng)包村，通過與所駐村黨支部書記聯(lián)系，隨機(jī)進(jìn)行電話暗訪，了解掌握工作隊(duì)在崗情況。目前，已進(jìn)行電話暗訪14次。四是個(gè)別工作隊(duì)跟蹤督導(dǎo)。對(duì)于個(gè)別工作推進(jìn)相對(duì)緩慢的工作隊(duì)，建立臺(tái)賬，明確專人進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。

六、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。在禹州通訊、電視臺(tái)開辟了“雙百”工程專欄，大力宣傳“雙百”工程的重要意義、方法步驟、目標(biāo)任務(wù)等內(nèi)容，對(duì)駐村先進(jìn)典型和事例進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，在全社會(huì)營造“駐村光榮”“到一線工作光榮”“當(dāng)駐村工作隊(duì)長、第一書記光榮”的良好氛圍。組織編發(fā)活動(dòng)專輯，刊登上級(jí)有關(guān)精神，宣傳推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、駐村整頓工作隊(duì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，通報(bào)全市“雙百”工程工作開展情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）和駐村工作隊(duì)也通過印發(fā)宣傳資料，制作板報(bào)、專欄，張貼標(biāo)語等形式，大力對(duì)“雙百”工程進(jìn)行宣傳。通過深入有效地宣傳，使許昌市委和禹州市委關(guān)于“雙百”工程的安排部署，變?yōu)猷l(xiāng)村干部和廣大群眾的自覺行動(dòng)，為“雙百”工程的開展?fàn)I造了良好的社會(huì)氛圍。

第二篇：工程進(jìn)展匯報(bào)材料

第二次工地會(huì)議

匯

報(bào)

材

料

中國路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

岢臨高速LJ7合同段項(xiàng)目部

2011年5月25日

岢臨高速LJ7合同段關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

路基第七合同段共長5.15KM，起點(diǎn)樁號(hào)為K48+750，終點(diǎn)樁號(hào)為

K53+900。主要工程有：開挖路基土石方166萬m3，利用土石方49

萬m3，各類漿砌工程74869.7 m3，1-2米鋼筋混凝土蓋板涵共計(jì)6

道，砼拱涵2道，共有各類大中橋7座，其中25米預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱

梁結(jié)構(gòu)20跨∕3座，30米預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)44跨∕4座。

遵照岢臨高速建管處和前指以及第二總監(jiān)辦的具體安排，我合同

段自2011年4月9日第一次監(jiān)理例會(huì)以來，經(jīng)過40多天的努力，排

除干擾、克服困難、周密安排、多方協(xié)調(diào)、精心組織。截至目前，基

本具備大干條件，橋梁施工已全面展開，部分實(shí)體已形成，路基部分

將陸續(xù)開展，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、任務(wù)完成情況

㈠土石方

截止5月24日，我標(biāo)段共完成路基土石方挖方23萬余m3，；填

方4萬余m3。

㈡橋梁工程

現(xiàn)已開工斜拖山大橋、大鎖梁1號(hào)大橋、大鎖梁2號(hào)大橋以及季

家梁大橋。共挖基坑土石方12萬余m3，已挖孔2000余米，成孔63

個(gè)，占總工程量的20%,；成樁32根，占總工程量的11%。

㈢涵洞工程

涵洞現(xiàn)已開工2道，分別為：K52+849和K52+283，共挖基坑土

石方1.5萬m3，基礎(chǔ)澆注600m3。

㈣便道工程

共計(jì)完成土石方9.8萬m3，其中挖方5.23萬m3，填方3.18萬

m3，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。

二、存在的問題

㈠K51+1000至K53+900段內(nèi)，由于歷史遺留問題，占地線內(nèi)存在大量的舊灰窯、鋁礬土窯、舊建筑場地及正在生產(chǎn)的白灰場1處。這

部分人利用高速公路建設(shè)，不斷提出索賠，直接嚴(yán)重影響了盡早的開

工，懇請(qǐng)各級(jí)政府部門對(duì)此事出臺(tái)有效的處理措施，同時(shí)希望盡快落

實(shí)占地款的發(fā)放，以促進(jìn)早日開工。

㈡我標(biāo)段進(jìn)行挖樁時(shí)間正是使用電的高峰期，現(xiàn)在主要依靠大量

發(fā)電機(jī)發(fā)電才能勉強(qiáng)正常的施工，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行，這直接影

響了施工的進(jìn)度，故請(qǐng)求盡快促成電力專線的架設(shè)。

三、下一步工作計(jì)劃

㈠橋梁工程是我標(biāo)段的控制性工程，橋梁下部的工程已逐漸展開，由于場地及地形高差的原因，必須要在路基上預(yù)制箱梁，故下一步計(jì)

劃重點(diǎn)要盡快和地方協(xié)調(diào)開工兩段梁場的土石方工程，力爭在7月

25日開始預(yù)制箱梁，同時(shí)我們要盡最大努力投入預(yù)制箱梁的相關(guān)資

源，力保今年完成箱梁任務(wù)。

㈡五月二十二日—六月十八日工作計(jì)劃

⑴累計(jì)完成樁基150根。

⑵累計(jì)完成墩柱30根。

⑶累計(jì)完成蓋梁6座。

⑷涵洞開工2道。

⑸累計(jì)完成路基挖方52萬m3，累計(jì)完成路基填方10萬m3。

⑹累計(jì)完成擋土墻4000m3。

⑺基本完成梁場段落土石方（龍門吊安裝）。

為了完成以上任務(wù)我們將采取以下措施：

1、關(guān)于路基涵洞施工

從6月1日后，路基施工我們將全面展開，并加大設(shè)備與勞力的投入，明確責(zé)任人，把計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，爭取在汛期來臨之前完成涵洞施工，同時(shí)，為預(yù)制梁板提供作業(yè)場地。

2、關(guān)于橋梁施工

根據(jù)以上任務(wù)情況，將每座橋的施工計(jì)劃，如樁基、墩柱等每道

工序的流水作業(yè)時(shí)間、完成日期，我們都做了詳細(xì)安排：每10天一

次現(xiàn)場分析會(huì)，從勞力、機(jī)械、器具都滿足施工需要，保證汛期到來

之前完成作業(yè)，減少安全生產(chǎn)隱患，保證施工作業(yè)安全。

3、積極做好梁板預(yù)制前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作成立生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理徐建新、生產(chǎn)副經(jīng)理?xiàng)畲荷謩e

擔(dān)任組長、副組長指揮生產(chǎn)。從技術(shù)保證、設(shè)備進(jìn)場、場地建設(shè)以及

物資、勞力的保證都進(jìn)行周密認(rèn)真的工作，爭取預(yù)期做好梁板預(yù)制。

我們路基第七合同段全體員工決心認(rèn)真落實(shí)建管處建設(shè)動(dòng)員大會(huì)

會(huì)議精神，借縣委縣政府協(xié)調(diào)會(huì)議的東風(fēng)，克服困難，迅速掀起大干

120天高潮，鼓足干勁，抓住黃金季節(jié)，科學(xué)組織，合理安排，堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的總方針，扎扎實(shí)實(shí)、竭盡全力向第一階段目標(biāo)任務(wù)奮斗！保質(zhì)保量向目標(biāo)努力！

匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

岢臨高速LJ7合同段

2011年5月25日

第三篇：工程進(jìn)展匯報(bào)材料

國電山西潔能有限公司

平魯風(fēng)電項(xiàng)目一期工程進(jìn)展情況

匯

報(bào)

材

料

國電山西潔能有限公司

2011年5月31日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

國電山西潔能有限公司平魯北山風(fēng)電場一期工程擬建總裝機(jī)容量為49.5MW的風(fēng)電場。主要工程有：道路施工，場地平整、臨時(shí)建筑，風(fēng)機(jī)、箱變基礎(chǔ)施工，塔筒、風(fēng)機(jī)、箱變安裝，35KV集電線路、220KV送出線路施工，風(fēng)機(jī)調(diào)試、并網(wǎng)。

遵照上級(jí)公司和工程進(jìn)度計(jì)劃，我國電山西潔能有限公司平魯風(fēng)電場經(jīng)過100多天的努力，排除干擾、克服困難、周密安排、多方協(xié)調(diào)、精心組織。截至目前，部分分項(xiàng)工程已完工，剩余分項(xiàng)工程將陸續(xù)完工，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、工程進(jìn)度情況

㈠道路施工

截至目前，我公司平魯風(fēng)場場區(qū)路段共27公里已全部完工。㈡臨時(shí)建筑

截至5月17日工程臨時(shí)建筑共計(jì)720㎡現(xiàn)已全部完工并投入使用。

㈢風(fēng)機(jī)箱變基礎(chǔ)施工

截至目前，我公司平魯風(fēng)電場一期工程風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工共計(jì)33座現(xiàn)已完工15座，其余正在施工中。箱變基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完工3座，其余正在施工中。

二、存在的問題

㈠我公司平魯風(fēng)電場一期工程，由于場區(qū)內(nèi)存在大量的農(nóng)田、林

木。部分土地所有人、虛假墳?zāi)怪魅死蔑L(fēng)場建設(shè)，不斷提出索賠，并對(duì)工程施工進(jìn)行野蠻阻攔。直接嚴(yán)重影響了工程施工進(jìn)度

三、下一步工作計(jì)劃

塔筒以及風(fēng)機(jī)的吊裝工程是我公司平魯風(fēng)電場一期工程的標(biāo)志性工程，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不斷提出索賠，并對(duì)工程施工進(jìn)行野蠻阻攔致使工程進(jìn)度嚴(yán)重影響。根據(jù)以上情況，我們將每座風(fēng)機(jī)以及箱變基礎(chǔ)施工計(jì)劃都做了詳細(xì)的計(jì)劃以及安排，從技術(shù)保證、設(shè)備進(jìn)場、以及物資、勞力的保證都進(jìn)行周密認(rèn)真的計(jì)劃。力爭按照工程進(jìn)度計(jì)劃如期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程。

我們借平魯區(qū)政府“關(guān)于支持風(fēng)力發(fā)電等新型能源”會(huì)議精神的東風(fēng)將鼓足干勁，大干五個(gè)月?？茖W(xué)組織、合理安排，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全第一的總體方針，扎扎實(shí)實(shí)，竭盡全力向目標(biāo)任務(wù)奮斗，保質(zhì)保量想工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)努力。

匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

國電山西潔能有限公司平魯風(fēng)電場2011年5月31日

第四篇：積極推進(jìn)流動(dòng)人口“雙百”工程工程進(jìn)展情況匯報(bào)

北街稅亭社區(qū)積極推進(jìn)流動(dòng)人口“雙百”工程進(jìn)展情況匯報(bào)

今年2月份以來，稅亭社區(qū)在北街街道計(jì)生辦的指導(dǎo)下，在流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作中，積極推進(jìn)以“掌握百分之百信息，提供百分之百服務(wù)”為主要目標(biāo)的流動(dòng)人口“雙百”工程。靠實(shí)工作責(zé)任,夯實(shí)基層基礎(chǔ),加強(qiáng)協(xié)作,著眼于統(tǒng)籌服務(wù)管理，建立健全相互協(xié)作的長效機(jī)制，不斷提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)水平,社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作取得了明顯成效。截止2012年5月底，社區(qū)流動(dòng)人口總量306人，其中流出人口46人，流入人口260人，流出女性育齡人口14人、流入女性育齡人口44人，流出育齡婦女發(fā)證率為98.42%，流入已婚育齡婦女建檔率為100%，流入已婚育齡群眾避孕藥具免費(fèi)發(fā)放率為100%，流入人口出生政策符合率為100%，流入已婚育婦免費(fèi)孕檢率為100%，流入育齡人口享受基本項(xiàng)目免費(fèi)率100%。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)籌管理，多方聯(lián)動(dòng)，建立健全流動(dòng)人口計(jì)劃生育統(tǒng)籌管理機(jī)制。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了稅亭社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和行政監(jiān)督。強(qiáng)化了網(wǎng)格之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。各網(wǎng)格認(rèn)真履行流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作職責(zé)，把落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作職責(zé)納 1

入工作制度。每月召開一次網(wǎng)格流動(dòng)人口信息通報(bào)會(huì)，實(shí)現(xiàn)信息共享，組織一次由計(jì)生管理員、信息員參加的聯(lián)合督查或?qū)ｍ?xiàng)清理工作。積極與流動(dòng)人口簽訂《誠信計(jì)生承諾書》，通過以上舉措，流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)與管理形成了社區(qū)主抓，網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理的工作新格局。

二、深化協(xié)作，加強(qiáng)溝通，打造流動(dòng)人口服務(wù)管理協(xié)作平臺(tái)。

按照流動(dòng)人口“雙百”工程要求，及時(shí)制訂下發(fā)了《稅亭社區(qū)流動(dòng)人口“雙百”工程實(shí)施方案》。扎實(shí)開展流動(dòng)人口專項(xiàng)清理清查，一是摸清流動(dòng)人口底數(shù)，二是摸清流出人口尤其是育齡婦女的具體流入地址，GPL系統(tǒng)協(xié)查反饋信息做到了及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)了解和掌握了流出育婦的生育、節(jié)育情況。對(duì)流出人口，尤其是流出已婚育齡婦女做到：流出前簽一份流動(dòng)人口誠信計(jì)生協(xié)議，免費(fèi)辦理一本《流動(dòng)人口婚育證明》，已婚育齡婦女接受一次計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)，管理對(duì)象委托一個(gè)聯(lián)系人，簽訂一份計(jì)劃生育管理合同，建立一份流動(dòng)人口檔案，流出后提供一個(gè)通信地址和聯(lián)系電話，每季度電函訪一次，按規(guī)定時(shí)間寄回一份《流動(dòng)人口避孕節(jié)育情況報(bào)告單》。在此基礎(chǔ)上，以網(wǎng)格為單位，組織10—15名流出已婚育齡婦女成立流動(dòng)人口誠信計(jì)生小組，達(dá)到自我管理，誠信計(jì)生的目的，截至目前，共與58名流入、流出已婚育齡婦女簽訂了流動(dòng)人口誠信計(jì)生協(xié)議。同時(shí)社區(qū)制度明

確、信息互通、職責(zé)共擔(dān)、共同做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作。通過與轄區(qū)派出所、單位協(xié)作，信息共享的機(jī)制，積極打造流動(dòng)人口服務(wù)管理協(xié)作平臺(tái)，有力的推動(dòng)了社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)與管理工作。

三、強(qiáng)化管理，深化服務(wù)，全面落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理的各項(xiàng)措施。

一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，創(chuàng)新工作模式。社區(qū)成立了流動(dòng)人口管理站，配備流動(dòng)人口組織信息員8人人，成立流動(dòng)人口計(jì)劃生育辦公室，配備專職工作人員，成立了流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，吸納有常住趨勢(shì)的流動(dòng)人口為會(huì)員，建章立制、開展活動(dòng)，進(jìn)一步完善了流動(dòng)人口計(jì)劃生育自我服務(wù)管理模式。為流動(dòng)人口提供集辦證驗(yàn)證、維權(quán)服務(wù)、民情接待、信訪查詢、綜合業(yè)務(wù)五位一體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，社區(qū)在流動(dòng)人口服務(wù)管理工作中，以“雙百”工程為契機(jī)，理清工作思路，創(chuàng)新工作模式，打造工作亮點(diǎn)，定期召開流動(dòng)人口情況通報(bào)會(huì)，及時(shí)掌握流動(dòng)人口信息。真正做到了流動(dòng)人口網(wǎng)絡(luò)管理縱向到底、橫向到邊。今年，社區(qū)通過組織大手牽小手、找一個(gè)愛心媽媽、送一份禮物、和爸爸媽媽通一次電話等活動(dòng)，讓留守孩子感受溫暖、品味親情。

二是提升服務(wù)水平，維護(hù)合法權(quán)益。積極的為流動(dòng)育齡群眾享有與常住人口相同的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖健康服務(wù)。今年積極聯(lián)系北街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心免費(fèi)為流入人口做中醫(yī)針灸、推拿；生殖健康檢查；免費(fèi)體檢共計(jì)186人次。

同時(shí)，為了維護(hù)流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益，對(duì)流動(dòng)人口采取同管理、同服務(wù)、同宣傳。個(gè)各網(wǎng)格將便民維權(quán)十項(xiàng)措施在公示欄張貼，落實(shí)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育便民維權(quán)十項(xiàng)措施。

三是充分利用信息平臺(tái)，提升流動(dòng)人口服務(wù)管理信息化水平。流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)信息是做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的基礎(chǔ)，我們嚴(yán)格按照《甘肅省全員流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)信息工作方案》的要求和北街街道印發(fā)的《流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“雙百”推進(jìn)工程實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)人口信息員職責(zé)及流動(dòng)人口信息通報(bào)制度，按時(shí)想街道計(jì)生辦上報(bào)流動(dòng)人口計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)報(bào)表、全員流動(dòng)人口信息統(tǒng)計(jì)表及信息。做到了報(bào)表完備、邏輯符合、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。高度重視流動(dòng)人口信息化建設(shè)工作，精心組織，開展了全員流動(dòng)人口信息采集及錄入工作，錄入率為100%。按照GPL系統(tǒng)要求，及時(shí)提交反饋信息，提交和反饋率達(dá)100%，相關(guān)部門信息及時(shí)通報(bào)，實(shí)現(xiàn)了信息共享。

雖然稅亭社區(qū)得到流動(dòng)人口服務(wù)管理工作取得了一些成績，但流動(dòng)人口服務(wù)管理始終是人口計(jì)生工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們將以流動(dòng)人口“雙百”工程為指引，繼續(xù)堅(jiān)持統(tǒng)籌管理，多方聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，全面推動(dòng)全縣流動(dòng)人口服務(wù)管理工作再上新水平。

二〇一二年八月一日

第五篇：工程進(jìn)展匯報(bào)材料2011.9.17

中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司

津城項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)展

匯

報(bào)

材

料

二〇一二年三月七日

中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司

津城項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)展匯報(bào)材料

一、工程概況

東蒲洼還遷小區(qū)一期工程共有81棟住宅樓其中（17層76棟，15層1棟，13層4棟）建筑面積532405.522m2。該工程是集團(tuán)投資的BT項(xiàng)目，建設(shè)單位為中水電津城投資發(fā)展有限公司；監(jiān)理單位為北京建拓工程管理有限公司；總承包單位為：中國水利水電第二工程局有限公司，我十五局項(xiàng)目經(jīng)理部承建東蒲洼還遷小區(qū)一期工程中1～6#樓16～24#樓共15棟樓的施工任務(wù)（其中17層14棟，13層1棟），建筑面積103372.066m2,總造價(jià)約2.5億元。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員組成及工程分區(qū)情況

我公司于2010年4月1日根據(jù)二局總承包部的要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按照二局總承包部的設(shè)置要求，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，總工程師兼副經(jīng)理1名，安全總監(jiān)1名，副經(jīng)理2名；我項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工19名，其中協(xié)議工4名，下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、商務(wù)合同部和綜合辦公室。具體組織機(jī)構(gòu)見下表：

我項(xiàng)目部將施工區(qū)域的15棟樓分為四個(gè)區(qū)，一工區(qū)(榆林市德昌建筑工程有限公司)承擔(dān)4棟樓（3#、4#、5#、6#）的施工任務(wù)，二工區(qū)（扶風(fēng)縣第三建筑工程公司）承擔(dān)4棟樓（1#、2#、23#、24#）的施工任務(wù)，三工區(qū)（高碑店市建筑企業(yè)(集團(tuán))建筑公司）承擔(dān)4棟樓（19#、20#、21#、22#）的施工任務(wù)，四工區(qū)（淶水縣福泰建筑工程有限公司）承擔(dān)3棟樓（16#、17#、18#）的施工任務(wù)。

三、工程進(jìn)展情況及勞務(wù)人員配備情況

2010年3月份局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)曾兩次赴天津現(xiàn)場考察，四月初項(xiàng)目部成立后，第一批人員進(jìn)場放線定位，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。

7月17日（21#樓）開始破土動(dòng)工，截止11月15日15棟樓基槽開挖已全部完成，其中完成土方量34590.27m3。

8月6日一次性通過了5棟樓的基槽驗(yàn)收；8月16日完成2棟樓的基槽驗(yàn)收，8月25日完成2棟樓的基槽驗(yàn)收。9月14日完成3棟樓的基槽驗(yàn)收。11月20日完成最后3棟樓的基槽驗(yàn)收。

8月23日開始21#樓筏板鋼筋綁扎，項(xiàng)目部正式進(jìn)入主體施工階段。11月15日工程進(jìn)入冬季施工，在冬季施工開始前項(xiàng)目部積極采購冬季施工所需的物資設(shè)備及采暖設(shè)備并為活動(dòng)房內(nèi)安裝暖氣管道，并在11月15日所有活動(dòng)房暖氣開通，開始按照要求施工，2010年冬施期間項(xiàng)目部主體施工共完成63層。

2010年底項(xiàng)目部共完成樓層115層完成產(chǎn)值6810.44萬元，在施工期間得到建設(shè)單位和總包單位的一致好評(píng)，公司管理費(fèi)按計(jì)劃如數(shù)完成上繳，項(xiàng)目部榮獲中水電津城投資發(fā)展有限公司評(píng)選的“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”、局“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”稱號(hào)。

四、工程管理方面

為了搞好施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，在去年10月15日項(xiàng)目部開展了“大

干一百天”，在活動(dòng)結(jié)束后項(xiàng)目部從服從管理、施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、文明施工五個(gè)方面對(duì)四個(gè)工區(qū)大干期間的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)排名，對(duì)第一名、第二名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第四名進(jìn)行罰款，對(duì)大干期間的項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣極大地提高了項(xiàng)目部全體員工和各工區(qū)施工人員的施工熱情，在今年以來項(xiàng)目部從服從管理、施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、文明施工五個(gè)方面對(duì)四個(gè)工區(qū)組織一次考評(píng)，對(duì)考評(píng)第一名獎(jiǎng)勵(lì)1.2萬元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)0.8萬元，第三名不獎(jiǎng)不罰，第四名罰款2萬元以此來調(diào)動(dòng)各分包單位的施工熱情。

五、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

根據(jù)津城公司及二局總承包管理部的總體進(jìn)度要求，各項(xiàng)目部在 2011年5月底全部樓座封頂，2011年8月底進(jìn)行室外管網(wǎng)施工，2011年10月底完成所有水電安裝工作，2011年底完成合同范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。項(xiàng)目部按照總承包管理部的節(jié)點(diǎn)要求，細(xì)化各樓座進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，并采取一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施，計(jì)劃在10月底之前完成內(nèi)外裝飾工程，將外網(wǎng)施工對(duì)項(xiàng)目部的施工影響降到最低。

七、項(xiàng)目部存在問題

1、由于今年來工程結(jié)算款較少，而各種工工序穿插較多，各種材料費(fèi)用占用資金較大，導(dǎo)致今年工程資金短缺。

2、分包隊(duì)伍的好壞對(duì)工程進(jìn)度影響較大，由于在選擇上不夠慎重使所選隊(duì)伍水平參差不齊，致使施工進(jìn)度差距較大。

中國水電十五局津城項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年9月17日