第一篇：2013年雙百會戰(zhàn)匯報(bào)

制氫廠“雙百會戰(zhàn)”安全工作

隨著公司年底 “雙百會戰(zhàn)”，于2013年9月21日啟動，在雙百會戰(zhàn)期間，制氫廠主要從以下方面開展工作： 1.廣泛宣傳、營造氣氛

制氫廠于9月23日組織制氫廠管理人員召開分廠“雙百會戰(zhàn)”會議，對工藝、安全、設(shè)備、6S小組制定的雙百活動措施進(jìn)行了討論優(yōu)化。并于10月4日、5日、6日分別對工藝班組、檢修班組、電儀班組全體員工召開“雙百會戰(zhàn)”動員會，認(rèn)真宣傳雙百會戰(zhàn)精神和各小組對雙百活動的獎懲辦法。

由班段每周辦理一期安全板報(bào)，每周各寫一篇安全稿件，從9月24日至11月3日，工藝班四個(gè)班組、檢修班組、電儀班組、分析班組，每班共辦理板報(bào)6期，安全稿件各6篇。2.嚴(yán)查隱患、加強(qiáng)整改

分廠每周一進(jìn)行6S管理檢查，每周三進(jìn)行安全、設(shè)備檢查，每周五進(jìn)行工藝操作檢查，10月30日分廠組織進(jìn)行了冬季三防專項(xiàng)檢查。雙百會戰(zhàn)以來共檢查整改：6S 10項(xiàng)，工藝9項(xiàng)，安全、設(shè)備17項(xiàng)。3.提高應(yīng)急處理、加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練

分廠各工藝班組在保持每月組織一次安全應(yīng)急演練、一次工藝應(yīng)急演練的同時(shí)，于2013年10月26日上午9：30分廠舉行400#E塔泄漏、中毒、著火聯(lián)合應(yīng)急演練。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高操作技能和自身修養(yǎng)

制氫廠每月至少組織各班組進(jìn)行一次專業(yè)技能和安全知識培訓(xùn)。另外，根據(jù)公司雙百會戰(zhàn)文件精神，制氫廠于10月29日上午8：30組織員工進(jìn)行“作業(yè)安全管理”和“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”培訓(xùn)。公司安全部于10月29日下午15：30在我廠進(jìn)行“作業(yè)安全管理”和“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”內(nèi)容討論。

分廠組織人員觀看學(xué)習(xí)“孫子兵法與人力自動化”光盤，關(guān)盤共12節(jié)內(nèi)容，10月30日和31日學(xué)習(xí)了兩節(jié)，光盤內(nèi)容豐富，員工學(xué)習(xí)情緒高，通過學(xué)習(xí)對提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和穩(wěn)定員工起到了很好的幫助作用。

未來雙百會戰(zhàn)的工作計(jì)劃：

1.每月按計(jì)劃對每個(gè)班組進(jìn)行一次專業(yè)技能和安全培訓(xùn)。

2.每月各班組按計(jì)劃完成一次工藝應(yīng)急處理和安全應(yīng)急處理演練。

3.分廠準(zhǔn)備在11月28日前組織班組開展一次安全知識競賽，選出成績好的班組參加公司舉行的安全知識競賽。

4.學(xué)習(xí)“孫子兵法與人力自動化”光盤剩余10節(jié)內(nèi)容

5.舉行班組雙百會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)活動，本次活動分兩個(gè)競賽小組，第一小組為工藝四個(gè)班組，第二小組為電儀、檢修、分析。根據(jù)各參賽小組在雙百會戰(zhàn)期間的達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)選出一、二、三等獎進(jìn)行獎勵。

本廠能解決隱患：

1.300#B塔1、2、3、6程控閥更換。2.400#氫氣冷卻器管束更換。

需要公司解決的隱患： 1.現(xiàn)場壓力容器年檢

2.400#區(qū)域6個(gè)安全閥須停車校驗(yàn)。

3.氫氣外管線陰極保護(hù)檢測樁維修及保養(yǎng)（已損壞3個(gè)）。4.1#---7#壓縮機(jī)四出閥門加程控閥技改項(xiàng)目。5.1#---7#壓縮機(jī)一回一自調(diào)閥技改項(xiàng)目。

6.400#入口總管自調(diào)閥0102前加手動蝶閥改造項(xiàng)目。7.400#解析氣防空自調(diào)閥0406前加手動蝶閥改造項(xiàng)目。

第二篇：百日會戰(zhàn)匯報(bào)材料專題

夯實(shí)管理工作基礎(chǔ) 提高施工正規(guī)化水平

工程安裝分公司（2008年10月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

公司開展“管理基礎(chǔ)年”以來，我們安裝分公司本著服務(wù)油田、追求單位工程效益最大化的原則，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搶前抓早、大膽要求、精細(xì)管理，有效提高了生產(chǎn)管理正規(guī)化的水平，管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)施工水平的提高。

一、施工前期準(zhǔn)備程序化、實(shí)用化

為了規(guī)范施工前期準(zhǔn)備工作，我們實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)單位工程的勞動力計(jì)劃、機(jī)用具使用臺班、編制施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程劃分、技術(shù)交底、施工圖預(yù)算、材料準(zhǔn)備等12項(xiàng)文字資料，形成了科學(xué)合理的專業(yè)工作流程等全部前期工作，方便了施工組織。

在《施工組織設(shè)計(jì)》編制上，我們結(jié)合工程特點(diǎn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求以及工期和成本控制，認(rèn)真的對每個(gè)工程的《施工組織設(shè)計(jì)》逐條進(jìn)行了分析和評價(jià)，并嚴(yán)格落實(shí)審

核、審批程序，同時(shí)聘請了油建、九廠的工程師進(jìn)行講評，極大地提高了我們施工管理人員對《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、內(nèi)容組織、實(shí)施與控制的水平，縮短了開工前的準(zhǔn)備時(shí)間，為施工的科學(xué)運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、施工過程控制科學(xué)化、集約化

我們對基層采用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行組織施工。賦予了項(xiàng)目部單位工程固定上繳、單獨(dú)經(jīng)營、自主核算、盈虧自負(fù)的管理權(quán)限。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從效益最大化的目的出發(fā)，以建設(shè)項(xiàng)目為起始點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格項(xiàng)目的施工組織工作，使每一個(gè)項(xiàng)目都做到了有專人負(fù)責(zé)，專人管理，有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有效果。特別是齊家北古708區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程，雖然是地理環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大、技術(shù)含量高、施工難度大的工程，但我們按照高起點(diǎn)起步、高質(zhì)量施工、高水平管理、高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)的要求，根據(jù)工作實(shí)際都制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案及預(yù)案，管理人員堅(jiān)持深入實(shí)際，調(diào)查研究，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織，抓主要矛盾、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、抓工作的落實(shí)。充分利用共享資源，合理調(diào)度、統(tǒng)籌安排，使人力、物力等資源集中使用，使其發(fā)揮出了最大的價(jià)值，節(jié)約了資金，降低了成本，增加了效益。施工的同時(shí)還狠抓了資料的同步性，使內(nèi)頁管理工作更加客觀、清晰的表述出基建的脈搏，為我們的結(jié)算和工程存檔留下了詳實(shí)的第一手資料。

三、施工方案統(tǒng)籌化、技術(shù)化

我們在基本建設(shè)工作中，努力做到超前思維，超前工作，把握施工建設(shè)的主動權(quán)。一是強(qiáng)化了可行性施工計(jì)劃的制定。為縮短工期，保證施工順利進(jìn)行，我們強(qiáng)化了施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)自己所管的項(xiàng)目，與施工班組一起認(rèn)真審查圖紙，提前進(jìn)入現(xiàn)場，認(rèn)真勘察，了解每個(gè)小區(qū)塊地理?xiàng)l件，制定出每個(gè)區(qū)塊施工的先后順序，確定可執(zhí)行的運(yùn)行計(jì)劃。再與物資部門結(jié)合，編制物資需求的計(jì)劃。根據(jù)物資供應(yīng)計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)際編制施工總體計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，確保了各基建項(xiàng)目順利完成。二是加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)，確保工程按期完成?；ㄊ┕で熬€每周二下午2點(diǎn)召開施工進(jìn)度匯報(bào)會，對一周施工進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，看是否按計(jì)劃運(yùn)行，如未按計(jì)劃運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理要講明原因，拿出整改方案。三是根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的技術(shù)施工方案，在理論上給施工提供有力的技術(shù)保障。通過落實(shí)，使各項(xiàng)目嚴(yán)格按照運(yùn)行計(jì)劃運(yùn)行，每一階段都得到了落實(shí)，保證了油田基本建設(shè)按期施工完，達(dá)到投產(chǎn)條件。例如：齊家北古708區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程，我們針對施工要求和現(xiàn)場情況，詳細(xì)編制了施工計(jì)劃和相應(yīng)措施，不但工程質(zhì)量好，而且提前四個(gè)月達(dá)到投產(chǎn)條件。

四、前線現(xiàn)場組織精細(xì)化、人性化

一是狠抓了考核制度，本著勞動定額與效益直接掛鉤的原則，多勞多得、盈虧自負(fù)。讓員工干的明白、掙的明白，最大限度地調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性，從而達(dá)到管理的精細(xì)化和效益化。比如我們現(xiàn)在的施工，材料的進(jìn)場都是尺量秤過，一改過去的與我無關(guān)、漠不關(guān)心的態(tài)度；施工中每名員工都爭相向前，早出晚歸地和時(shí)間賽跑，一改過去懶散、得過且過、干多干少都一樣的局面；在耗材使用上大到管材小到焊條都能夠時(shí)刻注意節(jié)約，一改過去大手大腳隨意浪費(fèi)的壞習(xí)氣；在機(jī)用具使用上非常愛惜，過去沒有過的修舊利廢、小改小革隨處可見。二是強(qiáng)化了現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，最大限度地發(fā)揮人力、物力使用的效率。例如對外及時(shí)溝通材料進(jìn)場時(shí)間，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣恋氐恼饔霉ぷ?；對?nèi)根據(jù)季節(jié)變化控制好作息時(shí)間，解決好項(xiàng)目部間交叉作業(yè)相互影響等問題。三是做好后勤工作，使員工都有歸屬感。我們的施工暫設(shè)雖然板房很舊，可是我們的規(guī)格化卻是高標(biāo)準(zhǔn)的，無論環(huán)境衛(wèi)生還是伙食標(biāo)準(zhǔn)，都嚴(yán)格按照人性化的管理進(jìn)行運(yùn)作，我們成立了伙委會，設(shè)立了生日餐，使員工都感覺到了家的溫暖。

五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理強(qiáng)制化

在質(zhì)量管理上，今年油田基本建設(shè)實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組“三位一體”的質(zhì)量運(yùn)行體系，重點(diǎn)規(guī)范了項(xiàng)目部的質(zhì)量行為，嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工，對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，樹立“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是速度”的理念。例如，喇400油氣集輸管線清退0.8KM，注水管線焊道返修12道，通過處理質(zhì)量通病彰顯出了質(zhì)量就是生命的理念，從而保證了我們施工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的要求，并且今年施工的齊家北古708區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程擬申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程。

以上是我們安裝分公司基層管理中一些粗淺的方法，還有很多不足和需要改進(jìn)的地方，與公司的要求還有很大的差距，與其他分公司的管理方法相比還不夠成熟，我們一定在今后的實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí)，不斷完善提高自己的生產(chǎn)管理水平。

謝謝大家！

第三篇：在全市“雙百會戰(zhàn)”動員大會上的講話

第20期

中共寧國市委辦公室2009年9月2日

宣城市委常委、寧國市委書記孫正東

在全市“雙百會戰(zhàn)”動員大會上的講話

（2009年8月31日，根據(jù)錄音整理）

同志們：

經(jīng)市委、市政府研究，決定在全市組織實(shí)施開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資“雙百會戰(zhàn)”。會戰(zhàn)，顧名思義，區(qū)別以往工作部署有這樣三個(gè)特點(diǎn)：一是集中時(shí)間。從今年9月1日起至今年12月10日止，共100天左右的時(shí)間，故名“百日會戰(zhàn)”。二是集中資源。就是要堅(jiān)持舉全市之力，集中人力、物力、財(cái)力，調(diào)動一切積極因素，利用一切優(yōu)質(zhì)資源，進(jìn)行合力攻堅(jiān)。三是集中突破。就是要以戰(zhàn)役的方式，對園區(qū)建設(shè)、招商引資等涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重點(diǎn)工作，以更高的目標(biāo)、更實(shí)的舉措、更大的力度，進(jìn)行集中突破，從而帶動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

剛才，王普同志代表市委、市政府宣讀了《寧國市2009年開發(fā)區(qū)建設(shè)百日會戰(zhàn)工作方案》和《寧國市2009招商引資百日會戰(zhàn)工作方案》，開發(fā)區(qū)管委會、供電公司、港口鎮(zhèn)做了表態(tài)發(fā)言，希望大家立言踐行，在會戰(zhàn)中彰顯實(shí)干本色。特別是佑文同志對會戰(zhàn)工作進(jìn)行了全面部署，具有很強(qiáng)的針對性，各地各部門要不折不扣地抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)市委常委會議研究的意見，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識開展“雙百會戰(zhàn)”的重要意義

組織實(shí)施“雙百會戰(zhàn)”，是市委、市政府立足我市實(shí)際作出的重要戰(zhàn)略部署，其目的主要有三個(gè)方面：

第一，開展“雙百會戰(zhàn)”是實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的需要。市委十二屆七次全體會議，市委、市政府作出了《關(guān)于爭當(dāng)全省科學(xué)發(fā)展排頭兵的決定》，明確提出了“三年強(qiáng)基礎(chǔ)，五年大變化，十年新跨越”的“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)。宣城市委書記高登榜做出重要批示：“寧國市發(fā)展戰(zhàn)略很好，具有科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。望切實(shí)抓好落實(shí)，逐步推動工作，確保又好又快的跨越發(fā)展?！边@既對我市戰(zhàn)略謀劃和工作舉措給予了充分肯定，更對我們今后發(fā)展寄予了殷切期望。當(dāng)前，盡管我市已處于工業(yè)化中后期和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段，步入了寧國經(jīng)濟(jì)“二次創(chuàng)業(yè)”新的發(fā)展階段，但總量不大、后勁不足仍然是我們面臨的最突出問題。剛才佑文同志也通報(bào)了我們在全省所處的位次，前有標(biāo)兵，后有追兵，可以說加快發(fā)展的形勢十分緊迫，不進(jìn)大退、小進(jìn)落伍。為此，市委、市政府認(rèn)真貫徹落實(shí)高書記重要指示精神，從解決當(dāng)前制約寧國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最突出的問題入手，緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)龍頭，突出園區(qū)建設(shè)、招商引資這兩個(gè)重點(diǎn)，著力破解項(xiàng)目引進(jìn)、落地、建設(shè)等瓶頸制約，千方百計(jì)加大有效投入，全力以赴增強(qiáng)發(fā)展后勁，為實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，開展“雙百會戰(zhàn)”是確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)的需要。今年以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下緊緊圍繞“三保一促”工作主線，按照“四個(gè)三”工作要求，科學(xué)應(yīng)對國際金融危機(jī)和特大洪澇災(zāi)害的嚴(yán)重影響，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，呈現(xiàn)出“逐月回升、穩(wěn)中見快”的良好態(tài)勢。在非同尋常的年份，能夠取得這些成績，實(shí)屬來之不易。但與完成全年目標(biāo)任務(wù)相比，1—7月份，全市完成規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)

投資、實(shí)際利用省外資金和外資分別占目標(biāo)任務(wù)的47.9%、43.3%、63.4%和50.4%。其中，規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資和實(shí)際利用外資分別落后于序時(shí)進(jìn)度10.4、15和

7.9個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，前7個(gè)月我市工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入的增幅分別居宣城市各縣市區(qū)的第7位、第6位和第5位，前6個(gè)月增幅分別居全省21個(gè)一類縣市的第19位、第3位和第8位。今年，宣城市委、市政府提出在發(fā)展速度上進(jìn)入全省第一梯隊(duì)，總量進(jìn)入全省第二梯隊(duì)的目標(biāo)。目前，宣城市的整體發(fā)展態(tài)勢非常好，其中廣德、郎溪的發(fā)展尤為迅猛。我們加快發(fā)展的壓力很大，必須將這種壓力傳導(dǎo)到每一位黨員干部的身上。為此，市委、市政府緊緊抓住工作的薄弱環(huán)節(jié)，重拳出擊，從而迎頭趕上、奮起趕超，確保實(shí)現(xiàn)宣城市委、市政府確定的“綜合十強(qiáng)再領(lǐng)先，一類縣市爭進(jìn)位”和我市年初確定的奮斗目標(biāo)。第三，開展“雙百會戰(zhàn)”是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。當(dāng)前，我市第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動已進(jìn)入整改落實(shí)的最后階段。最近，市委常委會根據(jù)前期廣泛征求的6個(gè)方面主要問題和814條意見建議，按照立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)、全面整改與突出重點(diǎn)、解決問題與建章立制、盡力而為與量力而行相結(jié)合的四條原則，研究制定了《市委常委會深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案》，提出7類37條具體的整改措施。其整改落實(shí)情況如何，不僅關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾的切身利益，更是對市委、市政府執(zhí)政能力的一次集中考驗(yàn)。而落實(shí)好這些整改措施，說到底依靠發(fā)展。唯有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。同時(shí)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動征求意見建議過程中，很多干部群眾都提出了“增強(qiáng)執(zhí)行力”的建議。為此，市委、市政府按照立言立行、落實(shí)整改的要求，研究決定以此次“雙百會戰(zhàn)”活動為載體，按照“明確時(shí)間界限、明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任主體”的要求，加強(qiáng)決策執(zhí)行全過程的監(jiān)督檢查，全面提升各地各級門的執(zhí)行力，從而促進(jìn)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)到位。因此，這也是市委常委會按照“把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦成群眾滿意工程”要求，落實(shí)整改任務(wù)的一項(xiàng)具體舉措。

二、著力把握開展“雙百會戰(zhàn)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

剛才，王普同志宣讀了“雙百會戰(zhàn)”的實(shí)施方案，佑文同志也做了明確部署?！半p百會戰(zhàn)”，說到底是“一切圍繞項(xiàng)目，一切為了項(xiàng)目”。因此，要緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)龍頭，全力以赴地加快項(xiàng)目載體、引進(jìn)、建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

第一，加強(qiáng)項(xiàng)目載體建設(shè)。近年來，隨著我市工業(yè)化進(jìn)程的加快，開發(fā)區(qū)的承載能力已難以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求，“項(xiàng)目等土地”等現(xiàn)象十分突出，目前有30多個(gè)投資3000萬元以上項(xiàng)目無地可供，更難以滿足下一步重大項(xiàng)目建設(shè)的需求，已成為制約我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“瓶頸”。同時(shí)，市委、市政府確定把我市建設(shè)成為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的先行區(qū)，這既是實(shí)施融入全球化的大開放發(fā)展戰(zhàn)略的主要抓手，更是我市大規(guī)模、高層次承接海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要載體。為此，市委、市政府按照年初確定的“優(yōu)化南山園區(qū)，主攻河瀝溪園區(qū)，開辟港口園區(qū)”的總體思路，組織實(shí)施開發(fā)區(qū)建設(shè)百日會戰(zhàn)，進(jìn)一步拓展開發(fā)區(qū)發(fā)展空間，全面提升項(xiàng)目建設(shè)的承載能力。關(guān)于“開發(fā)區(qū)建設(shè)百日會戰(zhàn)”，在佑文同志講話的基礎(chǔ)上，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要優(yōu)化園區(qū)功能布局。“一核三聚”，既是我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要載體，更是我們今后工作的主攻方向。下一步，相關(guān)部門要按照南山河瀝高新技術(shù)園區(qū)、港口生態(tài)工業(yè)園區(qū)、青龍灣原生態(tài)旅游度假區(qū)的總體定位，立足我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，進(jìn)一步明確各園區(qū)的功能定位和產(chǎn)業(yè)定位，做好總部經(jīng)濟(jì)園、文化創(chuàng)意園、節(jié)能建材產(chǎn)業(yè)園區(qū)等專業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，并建立完善項(xiàng)目準(zhǔn)入退出機(jī)制，為高層次、高水平承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定基礎(chǔ)。尤其是港口生態(tài)工業(yè)園，要按照“城市副中心新城區(qū)、工業(yè)主戰(zhàn)場新園區(qū)”的定位，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)編制工作，盡快將其打造成為我市工業(yè)新城和新的戰(zhàn)略增長極。二是要明確園區(qū)工作重點(diǎn)。要通過此次會戰(zhàn)，全面提升南山園區(qū)的綜合配套能力，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)。河瀝園區(qū)要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)。港口園區(qū)要加快規(guī)劃、土地征用和平整步伐，為

下一步項(xiàng)目建設(shè)提供必要條件。三是要創(chuàng)新園區(qū)管理體制。主要有兩個(gè)方面。一方面，是我市開發(fā)區(qū)管理體制問題。最近，開發(fā)區(qū)組織了相關(guān)部門進(jìn)行了外出學(xué)習(xí)考察。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合我市實(shí)際，盡快拿出可行性方案提交市委、市政府研究決定，進(jìn)一步優(yōu)化開發(fā)區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。另一方面，要探索建立合作辦園新機(jī)制。宣城市委最近也召開了“飛地”經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會，將學(xué)習(xí)借鑒廈門市的經(jīng)驗(yàn)和做法，大力發(fā)展“飛地”經(jīng)濟(jì)。在這方面，我市有良好基礎(chǔ)，完全有能力先行先試，為宣城市發(fā)展“飛地”經(jīng)濟(jì)積累經(jīng)驗(yàn)。

第二，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。對上爭取和招商引資，是項(xiàng)目建設(shè)最直接、最有效的途徑。從國際看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要呈現(xiàn)大企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移整體化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域集中化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移層次高端化“三化”特點(diǎn)。從國內(nèi)看，主要有“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，由勞動密集型產(chǎn)品向資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由單個(gè)項(xiàng)目、單個(gè)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)的整體性轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變，由單純的制造業(yè)轉(zhuǎn)移向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和研發(fā)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變，由政府的主導(dǎo)作用向企業(yè)主導(dǎo)作用轉(zhuǎn)變。據(jù)專家預(yù)測，新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的黃金周期只有3至5年，東部地區(qū)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移估計(jì)5年左右完成。毫無疑問，誰抓住這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，誰就能形成新的競爭優(yōu)勢，成為日后經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的佼佼者。這也是市委、市政府組織開展“招商引資百日會戰(zhàn)”的宏觀背景。加強(qiáng)招商引資，要突出“三個(gè)重點(diǎn)”：一是要突出重點(diǎn)區(qū)域招商。目前，我市80%以上的工業(yè)企業(yè)與長三角地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作配套，80%以上農(nóng)產(chǎn)品銷往長三角市場，浙商定居我市超過6000人，先后被評為浙商最佳投資地、長三角最具投資潛力開發(fā)區(qū)。尤其是隨著高速公路建設(shè)的加快推進(jìn)，年內(nèi)千秋關(guān)隧道的建成通車，將進(jìn)一步改善我市與長三角地區(qū)的交通環(huán)境，這也為我們高層次、大規(guī)模承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。此次招商引資大會戰(zhàn)，市委、市政府按照“面向國際化、接軌大上海、參與長三角分工”的總體要求，確定了浙江、上海、江蘇、廣東、北京五個(gè)重點(diǎn)招商區(qū)域，并首次確定開展境外招商活動。各招商小分隊(duì)要密切關(guān)注各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，多方收集招商線索，緊盯“大好高”項(xiàng)目，力爭在引進(jìn)重大項(xiàng)目上取得突破。另外，北京片區(qū)的招商小分隊(duì)要把握好國家政策導(dǎo)向，配合相關(guān)部門加大對上爭取和銜接力度，做好項(xiàng)目謀劃和項(xiàng)目前期工作，確保國家各項(xiàng)后續(xù)政策出臺之時(shí)，我市項(xiàng)目能夠拿得出、合得上、爭得到。二是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。以先進(jìn)制造業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、以健康休閑為主的“綠色”產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這都是我市今后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。各地各部門和各招商小分隊(duì)，要緊緊圍繞我市確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，既要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大做強(qiáng)我市三大產(chǎn)業(yè)集群，又要大力引進(jìn)三大新興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，著力增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的集聚度和競爭力。既要突出工業(yè)項(xiàng)目，又要大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目，著力形成整合資源、轉(zhuǎn)型升級、多業(yè)聯(lián)動的發(fā)展格局。三是突出重點(diǎn)企業(yè)招商?？鐕C券投資和并購日益成為國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)移的主要方式。近期，德國愛普科斯公司總部決定，未來四年擬在我市愛普科斯（飛達(dá)）公司追加投資4億元以上，將寧國飛達(dá)工業(yè)園作為AC·PFC·PFC的綜合生產(chǎn)基地。華普公司正采取參股上市形式與中國建材研究院、中國建材集團(tuán)北京公司合作。同時(shí)，我市一批骨干企業(yè)具備了迅速擴(kuò)張、裂變發(fā)展的基礎(chǔ)。要想把招商引資工作做好，首先要給現(xiàn)有企業(yè)做好服務(wù)，做到親商、安商、富商。各地各部門要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，開辟綠色通道，積極搭建平臺，鼓勵和支持我市現(xiàn)有企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)龍頭企業(yè)嫁接重組，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)上市融資步伐，走出一條轉(zhuǎn)型升級、資本運(yùn)作、迅速擴(kuò)張、做大做強(qiáng)，具有寧國特色的企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展之路。同時(shí)，由分管市長牽頭，盡快研究出臺《關(guān)于大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的意見》，積極吸引和大力引進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)將總部設(shè)在我市或在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，逐步把我市發(fā)展成為融研發(fā)、經(jīng)營為主要功能的區(qū)域性總部。第三，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對我市來說，無論是即期增長，還是長遠(yuǎn)發(fā)展，都必須把擴(kuò)大有效投入作為重中之重。抓項(xiàng)目建設(shè)，就是抓有效投入、抓發(fā)展后勁，這是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從3月份開始，我們每月集中開工的項(xiàng)目已達(dá)到28個(gè)，項(xiàng)目總投資達(dá)10.4億元。同時(shí)，我們在年初安排了51個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。1—7月份，完成投資10.06億元，僅占

投資額的35.4%。從項(xiàng)目建設(shè)情況看，新開工項(xiàng)目不多、在建項(xiàng)目進(jìn)度不快、項(xiàng)目儲備不足等問題較為突出。當(dāng)前關(guān)鍵要抓好三個(gè)方面：一是新建項(xiàng)目重點(diǎn)抓開工。對已簽約的新開工項(xiàng)目，要全方位加快前期工作進(jìn)度，完善供電、供水等配套設(shè)施建設(shè)，抓緊做好項(xiàng)目各項(xiàng)審批和協(xié)調(diào)調(diào)度工作，逐一落實(shí)開工條件，不斷增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。在這里強(qiáng)調(diào)一下高速公路建設(shè)問題。目前，寧宣杭高速公路宣寧段正在進(jìn)行土地和房屋丈量工作，寧千段正在推進(jìn)工可階段的各項(xiàng)工作，揚(yáng)績高速寧績段初步設(shè)計(jì)評審會已于近期召開。交通局、發(fā)改委、國土局等相關(guān)部門和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加大對上銜接和爭取力度，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作，力促寧宣杭高速公路宣寧段盡快正式開工建設(shè)，力爭揚(yáng)績高速寧績段年內(nèi)動遷，加快推進(jìn)寧宣杭高速公路寧千段項(xiàng)目前期工作，盡快解決我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約。二是在建項(xiàng)目重點(diǎn)抓進(jìn)度。就是要倒排工期，加快節(jié)奏，確保按期建設(shè)投產(chǎn)。針對項(xiàng)目推進(jìn)中的資金、土地、環(huán)評、拆遷補(bǔ)償?shù)葘?shí)際問題，要落實(shí)市級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，強(qiáng)化部門之間的項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，手續(xù)不完備的要抓緊補(bǔ)齊，出現(xiàn)中梗阻的要暢通環(huán)節(jié)，決不能因?yàn)槟囊粋€(gè)部門的問題而影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是儲備項(xiàng)目重點(diǎn)抓謀劃。項(xiàng)目的儲備一定要打提前量，超前謀劃，確保項(xiàng)目建設(shè)能接續(xù)、不斷檔。市委十二屆七次全體會議通過的《決定》，提出了“實(shí)施五大戰(zhàn)略、建設(shè)五區(qū)”。這“五區(qū)”都是實(shí)實(shí)在在的載體，都有含金量很高的政策、項(xiàng)目、資金支持。對此，我們要以“全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)田”為龍頭，組成專門的班子，加大對上爭取力度，既要謀當(dāng)前，也要謀長遠(yuǎn)；既要謀已有的，也要謀即將或可能有的；既要上級給予的，也要謀自己需要的；既要積極爭取政策支持，也要積極爭取項(xiàng)目支持，爭取國家和省將我市列為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的先行區(qū)、縣域信息化和工業(yè)化融合試驗(yàn)區(qū)、全國建設(shè)生態(tài)文明試點(diǎn)縣市、全省縣域自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)和全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)，力爭取得更多的資金、項(xiàng)目和政策支持，力爭在牽動性大的項(xiàng)目建設(shè)方面有所突破。

三、切實(shí)加強(qiáng)“雙百會戰(zhàn)”的組織領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)前，“雙百會戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。各地各部門要迅速行動，全面動員，以滿腔激情、超強(qiáng)力度和過硬作風(fēng)，全力推進(jìn)，合力攻堅(jiān)，確保會戰(zhàn)取得圓滿成功。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速形成會戰(zhàn)攻堅(jiān)的濃厚氛圍。為加強(qiáng)對會戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府已成立了高規(guī)格的“雙百會戰(zhàn)”指揮部，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、宣傳動員、環(huán)境保障3個(gè)工作組，成立了南山、河瀝、港口3個(gè)園區(qū)會戰(zhàn)突擊隊(duì)和北京、上海、浙江、江蘇、廣東5個(gè)片區(qū)招商團(tuán)。分別由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)精干力量組織實(shí)施各項(xiàng)會戰(zhàn)工作。各工作組要盡快制定工作方案，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題，切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)作用；各抽調(diào)單位要堅(jiān)決服從指揮部和各工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把精兵強(qiáng)將和主要工作精力放在“雙百會戰(zhàn)”上，按照總體方案的要求，層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，做到“爭先目標(biāo)清楚、任務(wù)分解清楚、工作措施清楚、時(shí)序進(jìn)度清楚、責(zé)任落實(shí)清楚”，盯死盯牢各自的攻堅(jiān)爭先任務(wù)，迅速進(jìn)入會戰(zhàn)狀態(tài)。宣傳部門要切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播等新聞媒體，廣泛宣傳“雙百會戰(zhàn)”的重大意義，重點(diǎn)宣傳在會戰(zhàn)過程中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型，著力在全社會形成支持會戰(zhàn)的良好氛圍。第二，注重鍛煉干部，著力形成積極向上的政治生態(tài)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線培養(yǎng)鍛煉和選拔使用干部，是市委一貫的用人導(dǎo)向。今年上半年，通過公開招考的方式，我們又選調(diào)了43名干部充實(shí)招商力量，組建了16支專業(yè)招商小分隊(duì)。這次，根據(jù)會戰(zhàn)工作的需要，市委決定從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和市直單位再次抽調(diào)一批年輕后備干部，充實(shí)開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商力量，抽調(diào)時(shí)間暫定半年。一部分干部將充實(shí)到項(xiàng)目服務(wù)、征地拆遷、規(guī)劃建設(shè)等攻堅(jiān)第一線，一部分干部將充實(shí)到各個(gè)片區(qū)招商團(tuán)，同時(shí)還將選派部分干部到有關(guān)國家部委、國家大型企業(yè)、沿海高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和高等院校掛職鍛煉，并承擔(dān)相應(yīng)片區(qū)的招商引資工作，目的就是讓他們在急難險(xiǎn)重的工作中磨礪意志、增長才干。市委將按照“憑實(shí)績用干部”的用人理念，對勇挑重?fù)?dān)、敢于攻堅(jiān)、表現(xiàn)突出、實(shí)績明顯的干部，予以提拔使用；對成績平平、能力不濟(jì)的干部，堅(jiān)決予以調(diào)整?？傊痪湓?，就是要通過正確的用人導(dǎo)向，真正使會戰(zhàn)成為考驗(yàn)干部、選拔干部的重要陣地，決不讓在會戰(zhàn)攻堅(jiān)一線埋頭苦干、任勞任怨的老實(shí)人吃虧，在全市形成干事創(chuàng)業(yè)、積極向上的良好政治生態(tài)。關(guān)于用人方面，市委將堅(jiān)持不拘一格的選任理念，著力建立用權(quán)為公的監(jiān)督體系，以達(dá)到發(fā)展的終極目的。按照“分類指導(dǎo)選好人，多管齊下育好人，活化機(jī)制用好人”的要求，下一步，市委初步考慮，將堅(jiān)持“干部下基層，基層出干部”的用人導(dǎo)向，從經(jīng)濟(jì)一線和基層中提拔使用一批干部。同時(shí)，注重從后備干部當(dāng)中選拔有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到重要崗位培養(yǎng)鍛煉，著力打造結(jié)構(gòu)優(yōu)良的干部梯隊(duì)。

第三，突出統(tǒng)籌兼顧，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。組織實(shí)施“雙百會戰(zhàn)”，其目的是要以重點(diǎn)工作的新突破推動發(fā)展的新跨越。更重要的是，要通過“會戰(zhàn)”的形式，把全市上下的積極性調(diào)動起來，把社會各界的力量凝聚起來，大力營造齊心創(chuàng)新業(yè)、合力謀發(fā)展的工作新局面。一方面，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)。一是完善科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃體系。最近，市政府常務(wù)會議研究決定，全面啟動寧國市及港口生態(tài)工業(yè)園總體規(guī)劃、中心城區(qū)交通專項(xiàng)規(guī)劃、生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃、港口園區(qū)控制性詳規(guī)、河瀝老街改造建設(shè)規(guī)劃、寧國市旅游總體規(guī)劃修編和青龍灣原生態(tài)旅游度假區(qū)策劃及控制性項(xiàng)目設(shè)計(jì)等7項(xiàng)規(guī)劃編制工作。在今年市財(cái)政十分緊張的情況下，拿出近千萬元用于規(guī)劃編制工作，既說明了規(guī)劃編制工作的重要性、緊迫性，也表明了市委、市政府堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的信心和決心。規(guī)劃編制、評審?fù)瓿珊?，要通過法定的形式固定下來，真正形成保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃體系。二是完善科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。最近，市委常委會議和市政府常務(wù)會議先后研究了市“四區(qū)”建設(shè)和全國生態(tài)文明示范區(qū)、縣域信息化與工業(yè)化融合試驗(yàn)區(qū)的實(shí)施意見及工作方案。各牽頭單位要抓緊做好實(shí)施意見的修改完善工作，盡快制定下發(fā)。在此基礎(chǔ)上，要立足《決定》精神和這六個(gè)區(qū)的實(shí)施意見，抓緊做好《寧國市科學(xué)發(fā)展三年重點(diǎn)行動綱要》編制工作，形成嚴(yán)密的科學(xué)發(fā)展政策體系，以保障和推進(jìn)《決定》精神的貫徹落實(shí)。另一方面，既要突出重點(diǎn)，又要全面推進(jìn)。當(dāng)前，年內(nèi)僅有四個(gè)月的時(shí)間，完成全年目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，不管困難多大、壓力多大，年初確定的目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，必須毫不動搖地確保并力爭超額完成。各地各部門要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府確定的“各類單項(xiàng)工作宣城爭第一，全省爭領(lǐng)先”的工作標(biāo)準(zhǔn)，分析檢查存在的突出問題，研究推進(jìn)工作的有效措施，采取倒排計(jì)時(shí)的方法，確保既定奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為今后發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四，強(qiáng)化督查考核，著力形成克難攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力?！半p百會戰(zhàn)”是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，需要全市上上下下、方方面面的支持與配合。指揮部和各組的市級領(lǐng)導(dǎo)，在抓好分管工作的同時(shí)，要積極深入一線，坐鎮(zhèn)指揮督戰(zhàn)；各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自負(fù)責(zé)、做好表率，班子成員要齊抓共管、齊心協(xié)力，形成全方位的協(xié)調(diào)推進(jìn)和狠抓落實(shí)機(jī)制。要加強(qiáng)督促檢查，建立市級領(lǐng)導(dǎo)、市委督查室、政府督辦室和指揮部綜合協(xié)調(diào)組“四位一體”的大督查格局，嚴(yán)格對照各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)的時(shí)序進(jìn)度安排，實(shí)行全程跟蹤督查，促使項(xiàng)項(xiàng)工程扎實(shí)推進(jìn)、件件工作干出實(shí)效。提升決策執(zhí)行力，關(guān)鍵要有明確的指標(biāo)體系、嚴(yán)明的組織體系和嚴(yán)格的考核體系。因此，必須要進(jìn)一步建立健全責(zé)任明確、賞罰分明的考核體系。主要有五個(gè)方面：一是組織部門要制定出臺抽調(diào)人員考核辦法。二是制定開發(fā)區(qū)百日會戰(zhàn)考核辦法。三是嚴(yán)格落實(shí)招商引資工作的考核。年初已制定出臺了招商引資工作考核辦法。對此，市委、市政府將嚴(yán)格按照文件要求，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎懲。四是做好全市目標(biāo)考核和會戰(zhàn)工作考核的對接，切實(shí)加大開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資等重點(diǎn)工作的權(quán)重，強(qiáng)化考核對會戰(zhàn)攻堅(jiān)的保障引導(dǎo)。五是要把考核工作與在宣城市和全省“爭先進(jìn)位”目標(biāo)相結(jié)合。最近，我和佑文同志初步商量了一個(gè)意見。在兌現(xiàn)2008目標(biāo)考核獎勵資金的基礎(chǔ)上，凡完成2009目標(biāo)考核任務(wù)的單位，按編制人均發(fā)獎金；凡完成招商引資任務(wù)的單位，按編制人均單發(fā)獎金；同時(shí)，如果今年我市在全省一類縣市考評中再次躋身“全省科學(xué)發(fā)展先進(jìn)縣”和在宣城市目標(biāo)考核中

獲獎，再加發(fā)獎金。通過發(fā)獎金方式，激勵各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成相關(guān)目標(biāo)任務(wù)，調(diào)動單位主體人員的積極性，特別是強(qiáng)化單位主要負(fù)責(zé)人履責(zé)意識。對此，市委、市政府將專題研究，逐步探索建立爭當(dāng)全省科學(xué)發(fā)展排頭兵的干部績效獎懲機(jī)制。

同志們，“雙百會戰(zhàn)”事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。各級各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，爭分奪秒，迎難而上，全力以赴組織推進(jìn)“雙百會戰(zhàn)”，全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為“爭當(dāng)全省科學(xué)發(fā)展排頭兵”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

主題詞：經(jīng)濟(jì)工作雙百會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)講話孫正東

發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委，市直各局以上單位黨組織

第四篇：百日會戰(zhàn)匯報(bào)PPT

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穆棱鎮(zhèn)人民政府

招商引資“百日會戰(zhàn)”

中期情況匯報(bào)

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一、外出招商情況

1、小分隊(duì)數(shù)：2

2、時(shí)間：2014年09月17日---2014年09月22日

2014年10月10日---2014年10月16日

3、人員： 劉建民

史慶文

陳明友

肖勝偉

李儉波

張立鵬

張?jiān)浦?/p>

4、方向或區(qū)域： 浙江省嘉興市

山東省青島市

遼寧省鞍山市

江蘇省蘇州市

北京市

哈爾濱市

5、對接企業(yè)數(shù)量：9

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

1、嘉興市新豐特種纖維有限公司

2、浙江省新恒泰新材料有限公司

3、浙江欣欣飼料股份有限公司

4、嘉興欣欣化纖有限公司

5、青島谷香得特產(chǎn)有限公司

6、鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司

7、蘇州市黑土地食品有限公司

8、德國漢堡大眾食品公司

9、蘇州市林豐投資咨詢服務(wù)有限公司

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

1、項(xiàng)目或企業(yè)名稱：嘉興市新豐特種纖維有限公司

聯(lián)系人：鄭海其

聯(lián)系電話：***

企業(yè)詳細(xì)地址：浙江嘉興市南湖區(qū)新豐鎮(zhèn)

企業(yè)簡介：嘉興市新豐特種纖維有限公司企業(yè)時(shí)，董事長鄭海其介紹廠是一家集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易及服務(wù)于一體的企業(yè)主要依托是國內(nèi)專門從事低熔點(diǎn)雙組份短纖維的開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。廣泛用于各種衛(wèi)生用無紡布，各種工業(yè)用無紡布，無膠棉，過濾材料盒無塵紙等系列產(chǎn)品。產(chǎn)品銷售面覆蓋全國各地。

對接情況：該企業(yè)董事長鄭海其朱艷同志帶領(lǐng)我們參觀了企業(yè)生產(chǎn)車間，并對企業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使我們充分了解到企業(yè)的生產(chǎn)狀況及質(zhì)量管理狀況。我們誠摯歡迎該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到穆棱考察，對穆棱鎮(zhèn)現(xiàn)有資源進(jìn)行了解，爭取找到一項(xiàng)可以共同合作的項(xiàng)目發(fā)展。

推進(jìn)措施：與企業(yè)保持聯(lián)系，盡快與其協(xié)商到我鎮(zhèn)考察研究。

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

2、項(xiàng)目或企業(yè)名稱：浙江省新恒泰新材料有限公司

聯(lián)系人：魏國斌

聯(lián)系電話：***

企業(yè)詳細(xì)地址：浙江嘉興市南湖區(qū)新豐鎮(zhèn)

企業(yè)簡介：浙江新恒泰新材料有限公司，是一家多年來規(guī)模化開發(fā)、研制EVA發(fā)泡材料的大型專業(yè)制造企業(yè)。公司座落于浙江嘉興工業(yè)園區(qū)，東鄰上海，西南連杭州，西與湖州接壤，北接蘇州，南瀕杭州灣，與紹興、寧波隔杭州灣相望。公司占地面積120畝，建有標(biāo)準(zhǔn)廠房82000余平方米。新恒泰企業(yè)一貫堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展置于主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)地位，始終注重高端科 技人才的引進(jìn)和技術(shù)人員的培養(yǎng)，擁有專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)和大規(guī)模的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。多年來，致力于EVA等新材料的研發(fā)、制造，年產(chǎn)量達(dá)三十萬立方米以上，產(chǎn)品處于行業(yè)領(lǐng)先地位。特別是近年來自主研發(fā)的系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于教育、科技、體育、電子、民用等社會各領(lǐng)域。

對接情況：該企業(yè)總經(jīng)理魏國斌同志帶領(lǐng)我們參觀了企業(yè)生產(chǎn)車間，并對企業(yè)生產(chǎn)各類復(fù)合型短纖維，抗菌、香型、超短、拒水及低熔點(diǎn)滌綸復(fù)合纖維等進(jìn)行介紹，穆棱鎮(zhèn)鎮(zhèn)長劉建民介紹了穆棱鎮(zhèn)資源豐富、生態(tài)環(huán)境、飼料充足、場地規(guī)模以及招商優(yōu)惠政策。并邀請新豐鎮(zhèn)到穆棱鎮(zhèn)參觀考察。

推進(jìn)措施：與企業(yè)保持聯(lián)系，盡快與其協(xié)商到我鎮(zhèn)考察研究。

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

4、企業(yè)名稱：嘉興欣欣化纖有限公司

聯(lián)系人：王鳳鳴

聯(lián)系電話：0573--83182718

企業(yè)詳細(xì)地址：浙江省南湖區(qū)新豐鎮(zhèn)

企業(yè)簡介：中外合資嘉興欣欣化纖有限公司是浙江欣欣飼料股份有限公司與泰國興達(dá)有限公司共同合資組建而成的一家大型垮地域、高技術(shù)、專業(yè)開發(fā)和生產(chǎn)差別化中空纖維、功能性纖維、各種異形化纖維系列產(chǎn)品的大型化纖生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)品種差別化中空纖維系列三維卷曲單孔中空滌綸短纖維三維卷曲多孔中空滌綸短纖維（四孔、七孔、九孔等）有色中空纖維系列（黑色、棕色、黃色、藏青色等）功能型系列中空纖維（阻燃、抗靜電、抗菌、抗紫外線、遠(yuǎn)紅外、芳香型、防螨蟲等）中外合資嘉興欣欣化纖有限公司現(xiàn)大量供應(yīng)6D~15D×51mm、64mm（無硅、低硅～高硅）等各種規(guī)格中空纖維系列產(chǎn)品，可廣泛應(yīng)用于噴膠棉、仿絲棉行業(yè)；床上用品、防寒服、高級保暖內(nèi)衣；玩具、高級軟體玩具行業(yè)；裝飾布、人造毛皮、仿毛皮產(chǎn)品；針刺和水刺無紡行業(yè)。

對接情況：該公司負(fù)責(zé)人王鳳鳴像我們解說了公司狀況、發(fā)展規(guī)劃、近期投資打算等情況。同時(shí)我們也介紹了穆棱鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、資源環(huán)境情況、招商引資情況。該企業(yè)對穆棱鎮(zhèn)西崗園區(qū)的發(fā)展很感興趣，認(rèn)為穆棱鎮(zhèn)發(fā)展?jié)摿Υ?，穆棱的資源可以吸引更多企業(yè)入駐，有不小的升值空間，是值得操作的地產(chǎn)和投資熱土。希望近期能夠到我鎮(zhèn)參觀考察。

推進(jìn)措施：與企業(yè)保持聯(lián)系，盡快與其協(xié)商到我鎮(zhèn)考察研究。

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

5、項(xiàng)目或企業(yè)名稱：青島谷香得特產(chǎn)有限公司

聯(lián)系人：劉同強(qiáng)

聯(lián)系電話：***

企業(yè)詳細(xì)地址：青島李滄區(qū)合川路52號

企業(yè)簡介：青島谷香得特產(chǎn)有限公司成立于2014年4月，致力于打造高品質(zhì)非轉(zhuǎn)基因豆腐，用純凈的水源、優(yōu)質(zhì)的大豆、潔凈的衛(wèi)生以及傳統(tǒng)的加工工藝給全市乃至全國的老百姓做出最放心的豆腐，對接情況：我鎮(zhèn)已經(jīng)與該企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通個(gè)，企業(yè)初步在我鎮(zhèn)建設(shè)一處大豆倉儲基地。并且10月18日已經(jīng)到我鎮(zhèn)進(jìn)行考察，并預(yù)計(jì)前期收購大豆500噸。

推進(jìn)措施：與企業(yè)保持良好的溝通和聯(lián)系，誠邀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來穆棱市穆棱鎮(zhèn)進(jìn)一步考察洽談。

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

6、企業(yè)名稱：鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司

聯(lián)系人：郭松森

聯(lián)系電話：0412-5225728

企業(yè)詳細(xì)地址：鞍山市高新區(qū)東區(qū)鞍千路281號

企業(yè)簡介：鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司是我國專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)高等級公路和城市道路養(yǎng)護(hù)設(shè)備的龍頭企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，全國建筑施工機(jī)械與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會道路養(yǎng)護(hù)機(jī)械與設(shè)備工作組組長單位，多次承擔(dān)國家863計(jì)劃項(xiàng)目、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目及國家重大裝備技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。

對接情況：該公司公司董事長郭松森介紹了公司發(fā)展規(guī)劃、近期投資打算等情況，由于郭松森董事長也是從我們穆棱鎮(zhèn)走出去的企業(yè)家，所以對穆棱市經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)情況非常了解。郭董事長認(rèn)為穆棱市依托綏芬河等周邊口岸，對俄、貿(mào)易市場空間大，有發(fā)展?jié)摿?。他表示，也想回到家鄉(xiāng)為家鄉(xiāng)投資建設(shè)，所以會盡快安排時(shí)間到穆棱進(jìn)行考察，看能否利用穆棱豐富的資源進(jìn)行一些項(xiàng)目的精深加工。隨后，郭松森董事長親自帶領(lǐng)我鎮(zhèn)考察人員參觀了企業(yè)生產(chǎn)車間并進(jìn)行講解。

推進(jìn)措施：與企業(yè)保持聯(lián)系，盡快與其協(xié)商到我鎮(zhèn)考察研究。

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

7、企業(yè)名稱：蘇州市黑土地食品有限公司

聯(lián)系人：張建柱

聯(lián)系電話：***

企業(yè)詳細(xì)地址：蘇州市吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)浦莊大道

企業(yè)簡介：蘇州黑土地食品有限公司是一個(gè)民營股份制企業(yè)、蘇州市糧食系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工的重點(diǎn)骨干企業(yè)、有自營進(jìn)口權(quán)和華東地區(qū)僅此一家具有專利產(chǎn)品的企業(yè)。公司位于蘇州市吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)，占地 37833.3平方米，總投資1.3億元?！凹Z品道”是公司為了發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展，全力打造的一個(gè)自主品牌。

對接情況：該公司公司董事長張建柱介紹了公司發(fā)展規(guī)劃、近期投資打算等情況。我鎮(zhèn)李書記也對穆棱鎮(zhèn)的資源環(huán)境進(jìn)行了介紹，張建柱表示，會盡快安排時(shí)間到穆棱進(jìn)行考察，看能否利用穆棱豐富的資源進(jìn)行一些項(xiàng)目的投資。

推進(jìn)措施：與企業(yè)保持聯(lián)系，盡快與其協(xié)商到我鎮(zhèn)考察研究。

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

8、項(xiàng)目或企業(yè)名稱：德國漢堡大眾食品公司

聯(lián)系人：吳渝強(qiáng)

聯(lián)系電話：***

企業(yè)詳細(xì)地址：北京市朝陽區(qū)駝房營南路2號院

企業(yè)簡介：德國漢堡大眾食品公司成立于1994年，公司主要從事肉類產(chǎn)品的加工，生產(chǎn)，銷售和分配業(yè)務(wù)，火腿腸、保鮮肉和凍肉等都是我們的主要產(chǎn)品。公司總部設(shè)在德國，在北京設(shè)有加工及銷售代表處。

對接情況：該公司負(fù)責(zé)人吳渝強(qiáng)帶領(lǐng)我參觀了企業(yè)生產(chǎn)車間，并對公司生產(chǎn)過程進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使我們充分了解到企業(yè)的生產(chǎn)狀況及質(zhì)量管理狀況。我們誠摯歡迎該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到穆棱考察。

推進(jìn)措施：與企業(yè)保持良好的溝通和聯(lián)系，誠邀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來穆棱市穆棱鎮(zhèn)進(jìn)一步考察洽談。

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二、洽談對接項(xiàng)目情況

9、項(xiàng)目或企業(yè)名稱：蘇州市林豐投資咨詢服務(wù)有限公司

聯(lián)系人：孫經(jīng)理

聯(lián)系電話：400-851-8885

企業(yè)詳細(xì)地址：蘇州市汾湖高新區(qū)浦北路26號

企業(yè)簡介：蘇州市林豐投資咨詢服務(wù)有限公司位于蘇州市汾湖高新區(qū)浦北路26號，公司擁有蘇州、吳江、常熟、姑蘇、昆山、張家港、北京等七家公司；它擁有金融、投資、財(cái)務(wù)精算、資產(chǎn)評估、房產(chǎn)和法律等各種專業(yè)人才；并建有自己獨(dú)特的、專業(yè)的不動產(chǎn)抵押借貸方式，及時(shí)匯集政府機(jī)關(guān)、各商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、證券公司、投資機(jī)構(gòu)等有關(guān)資金融通的權(quán)威信息，不斷為個(gè)人或企業(yè)單位提供良好的投融資咨詢服務(wù)。

對接情況：圍繞穆棱鎮(zhèn)資源情況進(jìn)行了洽談，李儉波書記把我鎮(zhèn)資源情況做了詳細(xì)介紹；企業(yè)負(fù)責(zé)人表示準(zhǔn)備來我鎮(zhèn)實(shí)地考察。

推進(jìn)措施：與企業(yè)保持良好的溝通和聯(lián)系，誠邀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來穆棱市穆棱鎮(zhèn)進(jìn)一步考察洽談。

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三、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目

1、型煤加工項(xiàng)目

2、清潔燃油建設(shè)項(xiàng)目

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三、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目

1、項(xiàng)目名稱：型煤加工項(xiàng)目

投資單位：穆棱市俊強(qiáng)煤炭有限公司

聯(lián)系人：張俊強(qiáng)

聯(lián)系電話：***

企業(yè)情況及建設(shè)內(nèi)容：穆棱市俊強(qiáng)煤炭有限公司是一家民營企業(yè)。為了變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮煤炭優(yōu)勢，提高煤炭附加值。2014年8月7日,該公司與鎮(zhèn)政府達(dá)成初步協(xié)議，于2015年4月在我鎮(zhèn)西崗村計(jì)劃投資4000萬元新建年產(chǎn)20萬噸工業(yè)型煤生產(chǎn)項(xiàng)目。其中主要建設(shè)原煤倉、隧道干燥窯、廠房、辦公用房及附屬設(shè)施建設(shè)。該項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，按照《環(huán)境影響評價(jià)法》的相關(guān)規(guī)定，必須進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)。為此該公司正進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)工作。待完成《型煤項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告》后，立即辦理其它相關(guān)手續(xù)。

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三、重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目

2、項(xiàng)目名稱：清潔燃油建設(shè)項(xiàng)目

投資單位：黑龍江禾基投資有限公司

聯(lián)系人：張經(jīng)理

聯(lián)系電話：***

建設(shè)內(nèi)容：該項(xiàng)目由黑龍江禾基投資有限公司投資建設(shè)，計(jì)劃總投資為1.2億元，占地面積為3萬平方米，主要建設(shè)辦公樓一棟，燃油貯藏庫一座，燃油加油站一處，安裝生產(chǎn)設(shè)備以及相關(guān)附屬設(shè)施。

幻燈片22 四、五一前開復(fù)工項(xiàng)目

1、凱飛食品擴(kuò)建項(xiàng)目

2、坤江米業(yè)二期建設(shè)項(xiàng)目

3、龍穆黑牛擴(kuò)建項(xiàng)目

4、皇庭家俱生產(chǎn)加工項(xiàng)目

幻燈片23 四、五一前開復(fù)工項(xiàng)目

1、項(xiàng)目名稱：凱飛食品擴(kuò)建項(xiàng)目

投資單位：凱飛食品有限公司

聯(lián)系人：孔令寶

聯(lián)系電話：***

建設(shè)內(nèi)容：凱飛食品公司綠色食品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是集大豆油生產(chǎn)、玉米加工、倉儲、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、倉儲等多位一體的新型農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目，由穆棱市凱飛食品有限公司投資4500萬元于2012年5月開始建設(shè)，占地2萬平方米，建筑面積2300平方米，現(xiàn)代化食品生產(chǎn)線3條，產(chǎn)品4大類28個(gè)品種。

2014年企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模與德國大眾食品有限公司簽訂協(xié)議，從該公司引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)豆筋產(chǎn)品，包裝后出口德國和瑞典。為此2015年將新建豆筋生產(chǎn)廠房4000平方米，新安裝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)設(shè)備3套，達(dá)產(chǎn)后年出口6000噸，達(dá)到年銷售收入1.4億元，利稅 2100萬元。目前已經(jīng)開始辦理相關(guān)審批手續(xù)。

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幻燈片25 四、五一前開復(fù)工項(xiàng)目

2、項(xiàng)目名稱：坤江米業(yè)二期建設(shè)項(xiàng)目

投資單位：穆棱市坤江米業(yè)有限責(zé)任公司

聯(lián)系人：張永俊

聯(lián)系電話：***

建設(shè)內(nèi)容:坤江米業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，是由北京坤江米業(yè)集團(tuán)穆棱坤江米業(yè)有限責(zé)任公司投資建設(shè)。二期項(xiàng)目是集玉米和稻米等農(nóng)產(chǎn)品基地種植、糧食倉儲及深加工于一體的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資1.28億元，于2014年6月開始建設(shè)，項(xiàng)目占地面積4萬平方米，建設(shè)儲糧倉1.6萬平方米，廠房6800平方米，安裝農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)線2條，罐頭生產(chǎn)線1條，大豆生產(chǎn)線1條，食用菌灌裝食品生產(chǎn)線1條以及一些相關(guān)的配套附屬設(shè)施建設(shè)。目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成廠區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工程建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年10月份全部竣工投產(chǎn)。

幻燈片27 四、五一前開復(fù)工項(xiàng)目

3、項(xiàng)目名稱：龍穆黑牛擴(kuò)建項(xiàng)目

投資單位：穆棱市龍穆黑牛有限公司

聯(lián)系人：耿慶雷

聯(lián)系電話：***

建設(shè)內(nèi)容:穆棱鎮(zhèn)龍穆黑牛有限公司，是我鎮(zhèn)與穆棱林業(yè)局局鎮(zhèn)共建、共同招商的典型。公司設(shè)立兩個(gè)養(yǎng)殖區(qū)，分別位于穆棱鎮(zhèn)紅旗村和林業(yè)局老道溝經(jīng)營所，總占地面積10萬平方米，總投資5000萬元。2011年在紅旗養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)1500平方米綜合辦公樓一棟，現(xiàn)代化牛舍2棟5000平方米；在老道溝養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)牛舍2棟5000平方米。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)隔離室及防疫通道。2015年投入資金4000萬元，在紅旗養(yǎng)殖區(qū)新建7000平方米標(biāo)準(zhǔn)化育肥牛舍，庫房2000平方米，達(dá)到年存欄5000頭的養(yǎng)殖能力，預(yù)計(jì)年出欄1000頭。鎮(zhèn)政府出臺相關(guān)扶持政策，在紅旗、柳毛、三岔、大屯等村擴(kuò)大基礎(chǔ)母牛養(yǎng)殖戶為龍穆黑牛代孕，鼓勵更多的農(nóng)戶為企業(yè)代孕黑牛，走公司+農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)之路。目前已經(jīng)開始辦理相關(guān)審批手續(xù)。

幻燈片29 四、五一前開復(fù)工項(xiàng)目

4、項(xiàng)目名稱：皇庭家俱生產(chǎn)加工項(xiàng)目

投資單位： 穆棱市皇庭家俱有限公司

聯(lián)系人：劉董事長

聯(lián)系電話：***

建設(shè)內(nèi)容:穆棱市皇庭家俱有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)家俱和實(shí)木門為主的木制品加工企業(yè)。企業(yè)注冊資本金為5000萬元，產(chǎn)品主要出口北美等地區(qū)，年銷售額為1.5億。2014年8月該公司與我鎮(zhèn)達(dá)成初步協(xié)議。在我鎮(zhèn)河北村（原嘉木板業(yè)廠址）建設(shè)年生產(chǎn)能力為8.3萬套的家俱企業(yè)，計(jì)劃總投資為8000萬元，占地3萬平方米，主要建設(shè)加工廠房及相關(guān)的配套設(shè)備。目前該項(xiàng)目已經(jīng)開始辦理相關(guān)審批手續(xù)。

第五篇：林水會戰(zhàn)匯報(bào)

春季林水會戰(zhàn)工作情況匯報(bào)

今年以來，我縣以“糧豐林茂、北國江南”為目標(biāo)定位，按照系統(tǒng)化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目化的理念，以更高的層次、更高的水平、更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃林水會戰(zhàn)，著重建設(shè)綠色生態(tài)、水系生態(tài)、農(nóng)業(yè)生態(tài)三大示范工程，努力實(shí)現(xiàn)由增量擴(kuò)張向轉(zhuǎn)型提升轉(zhuǎn)變，不斷提高林水會戰(zhàn)的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。林水會戰(zhàn)各項(xiàng)工程建設(shè)扎實(shí)開展。截止目前全縣林水會戰(zhàn)累計(jì)投入2.4億元。

一、工作完成情況

（一）綠色生態(tài)示范工程。抓好造林土地租賃、村居美化、綠色通道工程、農(nóng)田林網(wǎng)、林下經(jīng)濟(jì)、濕地保護(hù)與修復(fù)、林場及國省干道補(bǔ)植等七大重點(diǎn)工程。其中把濱大高速綠化提升、205國道綠化提升等工程列入縣級重點(diǎn)工程，精心打造、全力建設(shè)，截止目前全縣林業(yè)生產(chǎn)累計(jì)投入8800萬元，完成合格造林面積1.8萬畝；新建干線公路綠色通道35公里，完成縣鄉(xiāng)路綠化186公里；新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)1.8萬畝；完成新育苗5830畝；全縣累計(jì)植樹240萬株。

（二）水系生態(tài)示范工程。按照“三化六統(tǒng)一”的要求，突出“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)化方田、河道蓄水工程、骨干溝渠清淤、路域水系治理、中小河流治理、田間渠系排水暢通等縣級六大工程，抓好水利會戰(zhàn)。其中重點(diǎn)實(shí)施了朝陽河治理工程、小開河二干、四干、三合支渠清澈工程等。截止目前，全縣水利建設(shè)項(xiàng)目共完成各類工程140項(xiàng)，治理河道51.38公里，新增蓄水能力430萬立方米，清淤溝渠418公里，改善灌溉面積20萬畝，改善除澇面積30萬畝，累計(jì)投資1.45億元。

（三）農(nóng)業(yè)生態(tài)示范工程。整合農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土資源、水利項(xiàng)目，按照“田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排”的要求，完成**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理0.5萬畝。開挖疏浚各類溝渠31.82公里，動用土方33.29萬方，建設(shè)各類建筑物121座，植樹4萬株，累計(jì)投入643萬元。目前已經(jīng)基本完工，6月份接受省市驗(yàn)收。

二、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志作為林水會戰(zhàn)的第一責(zé)任人都親自掛帥、經(jīng)常督導(dǎo)，分管負(fù)責(zé)同志作為直接責(zé)任人也全力以赴、靠前指揮，縣指揮部抽調(diào)精干力量全面負(fù)責(zé)林水會戰(zhàn)的各項(xiàng)工作任務(wù)?？h農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、婦聯(lián)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)開發(fā)等部門充分發(fā)揮職能作用，建立了聯(lián)席會議制度，密切配合，通力協(xié)作，形成了強(qiáng)大的工作合力。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，加大投入。積極探索建立政府推動、市場運(yùn)作與全社會參與相結(jié)合的多元化投入機(jī)制，在財(cái)政支出上重點(diǎn)傾斜，建立起穩(wěn)定的長效投入機(jī)制。搶抓“黃藍(lán)”兩縣開發(fā)建設(shè)的重大機(jī)遇，積極篩選編報(bào)項(xiàng)目，爭取國家和省、市政策、項(xiàng)目及資金支持。充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢，積極鼓勵和吸引單位、集體、大企業(yè)投資水利和林業(yè)生產(chǎn)。引導(dǎo)群眾算好生態(tài)賬、經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展賬，實(shí)行“誰投入誰受益、誰經(jīng)營誰得利”，使林水會戰(zhàn)真正成為廣大群眾的自覺行動。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源。全縣各級各部門都以大局為重，相互配合，統(tǒng)籌搞好建設(shè)規(guī)劃。對于疊加或相近的項(xiàng)目，進(jìn)行整合，使項(xiàng)目資源、資金發(fā)揮最大效用，特別是結(jié)合開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，杜絕了重復(fù)建設(shè)?？h財(cái)政、國土、規(guī)劃等部門也加強(qiáng)對各部門項(xiàng)目規(guī)劃的調(diào)研和支持，提出了許多合理的項(xiàng)目整合意見，及時(shí)提報(bào)聯(lián)席會議和縣林水會戰(zhàn)指揮部研究實(shí)施并實(shí)施。

（四）嚴(yán)格考核，注重獎懲。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門開展林水會戰(zhàn)的情況，縣林水會戰(zhàn)指揮部組織專項(xiàng)考核驗(yàn)收，按照考核結(jié)果，結(jié)合市林水會戰(zhàn)獎補(bǔ)情況及全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作考核獎懲。對林水會戰(zhàn)做出突出成績的單位和個(gè)人，大張旗鼓的表彰和獎勵；對明推暗頂、敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致工作被動、影響**形象的嚴(yán)肅問責(zé)。