第一篇:求內(nèi)涵 提品位 打造學(xué)校改革創(chuàng)新特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)(模版)
求內(nèi)涵 提品位 打造學(xué)校改革創(chuàng)新特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)
-----祝阿鎮(zhèn)特色學(xué)校建設(shè)紀(jì)實(shí)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家同仁:
今天很榮幸在這里和大家交流學(xué)習(xí),我發(fā)言的題目是《求內(nèi)涵,提品位,打造學(xué)校改革創(chuàng)新特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)》,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,一方面需要加大在教育教學(xué)科研方面的投入,努力提升辦學(xué)水平,另一方面,需要不斷挖掘自身在人才、資源等方面的優(yōu)勢(shì),打造學(xué)校辦學(xué)特色,創(chuàng)辦各類特色學(xué)校。推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),是深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位的重要舉措。
在工作中,我一直在向校長(zhǎng)和教師傳遞一種思想:一所學(xué)校與眾不同的,不應(yīng)該僅僅是硬件的差別,更主要的是學(xué)校的氣質(zhì)和性格,學(xué)校的精神所在。學(xué)校辦學(xué)的定位,創(chuàng)建什么樣的校園文化?這個(gè)學(xué)校的特色主題是什么?這是每個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)都必須思考的。校長(zhǎng)應(yīng)該清醒的、有意識(shí)的給整個(gè)學(xué)校注入一種靈魂,讓這個(gè)學(xué)校和學(xué)校中的師生都擁有一種“性格和氣質(zhì)”。如果校長(zhǎng)帶好了頭,并且在大會(huì)小會(huì)中經(jīng)常滲透,教師就會(huì)在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中去滲透這些思想、智慧。因?yàn)槟愫湍愕南聦俣加辛艘粋€(gè)共同的目標(biāo),一個(gè)共同的信念,大家的教育教學(xué)行為才會(huì)做到心往一處想,勁兒往一處使。每位校長(zhǎng)都肩負(fù)這樣的辦學(xué)使命去規(guī)范自己的一言一行,學(xué)校上下齊心,學(xué)校的精神風(fēng)貌為之煥然;步入每一個(gè)的學(xué)校,會(huì)感受到一種蓬勃的氣場(chǎng)。
為全面推進(jìn)特色學(xué)校創(chuàng)建和發(fā)展,我們積極貫徹落實(shí)2009年局黨組在全縣中小學(xué)開(kāi)展特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的部署、縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)的意見(jiàn)》(齊教字【2011】3號(hào))和《齊河縣縣級(jí)規(guī)范化學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則》文件精神,廣大干部、教師以極大的熱情投入此活動(dòng)的創(chuàng)建中。幾年來(lái),我們具體做了以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)師德建設(shè)。
教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。我們基于以上考慮,幾年前就開(kāi)始著手凝練教師的品德修養(yǎng),結(jié)合德州市師德建設(shè)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng),積極開(kāi)展師德建設(shè)工作。
我們重點(diǎn)借助活動(dòng)的開(kāi)展,全面貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的意見(jiàn)》。組織全鎮(zhèn)教職工和教育干部簽訂了師德承諾書(shū)和工作日禁酒承諾書(shū);組織祝阿教育系統(tǒng)全體黨員,開(kāi)展向楊善洲同志學(xué)習(xí)的活動(dòng); 組織“盛世紅歌”唱響校園、唱響鄉(xiāng)村演唱會(huì);舉辦全鎮(zhèn)教職工乒乓球比賽;各校開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容豐富的“孝親尊師”和“孝親愛(ài)生”的演講活動(dòng);慶三八女教工座談會(huì);做最美的教師讀書(shū)演講;“迎七一”校園十佳歌手大獎(jiǎng)賽等活動(dòng)等都很有成效。2011年6月,在鎮(zhèn)中學(xué)召開(kāi)了第三批援教教師表彰會(huì),這些教師為所到學(xué)校帶去生機(jī)與活力,同時(shí)展現(xiàn)了我鎮(zhèn)教師的高尚師德。9月1日,鎮(zhèn)教育辦公室又擇優(yōu)選出五名教師到小學(xué)援教。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,全鎮(zhèn)教師實(shí)現(xiàn)了德能雙修,加深了對(duì)工作意義的認(rèn)識(shí),提高了自己的教學(xué)技能和業(yè)務(wù)水平,初步培養(yǎng)鍛煉了一支自律實(shí)干、自覺(jué)主動(dòng)、奮發(fā)向上的教師隊(duì)伍。
辛勤的汗水結(jié)出累累碩果:2010年9月13日,“方斐經(jīng)驗(yàn)”和“蔣筠現(xiàn)象”被《中國(guó)教育報(bào)》報(bào)道;10月,市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)決定在全市推廣我鎮(zhèn)的“讓師德在教學(xué)中閃光”經(jīng)驗(yàn);12月5日,《山東教育》主編陳為友在市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)陪同下,就師德建設(shè)工作到祝阿鎮(zhèn)作了專題采訪;2011年5月,《山東教育》以“感動(dòng)”為題,報(bào)導(dǎo)了祝阿鎮(zhèn)師德建設(shè)的成果。9月,蔣筠老師又登上了《山東教育》的封面,以“蔣筠,師德燃亮的人生”為題報(bào)導(dǎo)了她的先進(jìn)事跡。
二、做好教師的思想工作。
我們及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)縣教育局下發(fā)的文件精神,將縣級(jí)“優(yōu)秀青年教師”、“師德標(biāo)兵”、“師德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班主任”、“十百千工程”的評(píng)選和職稱評(píng)定的程序、過(guò)程和結(jié)果都及時(shí)進(jìn)行了公開(kāi)、公示,強(qiáng)化了民主管理的落實(shí)。
1、幫助教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀。我們與校長(zhǎng)經(jīng)常深入一線和教師談心、解決問(wèn)題、交流感情,讓教師工作起來(lái)心情舒暢,密切團(tuán)結(jié),形成合力。通過(guò)學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀教師的感人事跡、對(duì)優(yōu)秀教師大張旗鼓的表彰等各種形式,激勵(lì)教師,增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感、自豪感,從而樹(shù)立教師正確的人生觀、價(jià)值觀、生活觀、得失觀。
2、努力豐富教職工的文化生活。在資金緊張的情況下建設(shè)了“教工之家”,配備多種健身器材,以滿足教職工的精神文化需求。在縣教育局工會(huì)組織的乒乓球比賽中,我鎮(zhèn)教師取得了全縣團(tuán)體第三的好成績(jī)。
3、創(chuàng)辦了“周末大講壇,快樂(lè)大家談”活動(dòng)。讓教師談成功經(jīng)驗(yàn),訴人生苦樂(lè),讓教師們暢所欲言,交流心聲,通過(guò)談成長(zhǎng)心得、談獲獎(jiǎng)感受,營(yíng)造了積極向上的育人氛圍,進(jìn)一步鼓舞了士氣。
4、利用元旦、春節(jié)、助殘日積極開(kāi)展了走訪慰問(wèn)活動(dòng)。對(duì)于患有特殊疾病或家庭出現(xiàn)暫時(shí)困難的教職工及特殊群體,通過(guò)申請(qǐng)“送溫暖救助金”等形式及時(shí)伸出援助之手,雪中送炭,切實(shí)做到了“哪里有困難職工,哪 里就有組織”。
這些親情做法溫暖了全鎮(zhèn)每一個(gè)教職工,在教育系統(tǒng)內(nèi)部營(yíng)造了溫馨大家庭的氛圍,激發(fā)了教職工奉獻(xiàn)教育事業(yè)的熱情。通過(guò)我們卓有成效的工作,切實(shí)為廣大教職工解除了后顧之憂善,教師從工作中體會(huì)到人生的快樂(lè)、美好和幸福,更熱愛(ài)自己的工作,珍視自己的崗位。
三、大力開(kāi)發(fā)校本課程,為創(chuàng)建學(xué)校特色提供支撐。
各校根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)特色的總體要求,正確把握學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)特色的目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)程要求,通過(guò)挖掘校內(nèi)外資源,并及時(shí)融合現(xiàn)代教育理念,建設(shè)多樣化的校本課程,從而不斷滿足學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)特色需要。2010年,祝阿鎮(zhèn)中學(xué)的美育教育成果被編入《山東省學(xué)校文化建設(shè)交流材料》一書(shū)中,在全省進(jìn)行交流。祝阿鎮(zhèn)中心小學(xué)以課程為載體,設(shè)計(jì)開(kāi)展豐富的特色實(shí)踐教育活動(dòng),先后編撰了3本獨(dú)具特色的校本教材,并在繼承和發(fā)展的基礎(chǔ)上提煉獨(dú)具個(gè)性的“黃河文化”理念;顧房小學(xué)為打造“雷鋒精神永放光芒”特色,也編制了雷鋒日記、雷鋒故事等試用教材,使學(xué)校的特色建設(shè)工向縱深發(fā)展。
這些校本課程開(kāi)發(fā)給我們極大的啟示,引發(fā)我們深深的思考:
1、特色走進(jìn)校本課程,引導(dǎo)師生走上個(gè)性化發(fā)展之路。特色建設(shè)體現(xiàn)在課程開(kāi)發(fā)中,課程開(kāi)發(fā)又推動(dòng)了特色建設(shè)。
2、特色建設(shè)蘊(yùn)孕課程文化,特色建設(shè)者必須是課程文化的開(kāi)發(fā)者、創(chuàng)造者,課程的生成文化彰顯著特色建設(shè)的活力。它將拉動(dòng)學(xué)校從整體上成為特色學(xué)校的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
3、任何一所特色學(xué)校都有其深刻的背景,沒(méi)有先進(jìn)的教育思想做靈魂,沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感,沒(méi)有繼承與創(chuàng)新,就不可能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的特色建設(shè),也不可能催生出一個(gè)有影響有風(fēng)格的學(xué)校。
四、鼓勵(lì)并創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師外出學(xué)習(xí)、參觀、交流、參賽。
“他山之石,可以攻玉”。為了更好的推動(dòng)我鎮(zhèn)學(xué)校改革和特色建設(shè)進(jìn)程,開(kāi)拓教育干部視野,我們抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。2011年,我們組織全鎮(zhèn)校長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)赴棗莊師范附小、德開(kāi)小學(xué)、新湖南路小學(xué)和建設(shè)街小學(xué)等地參觀考察;組織部分校長(zhǎng)參加博興二中舉行的全省“1751現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和在濟(jì)南召開(kāi)的“全國(guó)學(xué)校文化建設(shè)論壇”;現(xiàn)在已經(jīng)與湖北宜昌西陵區(qū)濱江小學(xué)“長(zhǎng)江文化”特色學(xué)校取得聯(lián)系,擬建立鎮(zhèn)中心小學(xué)“黃河文化”與“長(zhǎng)江文化”學(xué)校校際聯(lián)盟,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)發(fā)展。每次學(xué)習(xí)歸來(lái)我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,比較先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行多方面的反思,所有參加人員人人發(fā)言,對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀重新定位認(rèn)識(shí)。各學(xué)校都對(duì)自己下一步的辦學(xué)方向有了更深層次的思考,為下一步特色建設(shè)規(guī)劃的制定奠定了基礎(chǔ)。
五、特色建設(shè)成果顯著。
歷時(shí)三年的時(shí)間,全鎮(zhèn)各校特色建設(shè)開(kāi)展的如火如荼,在全縣范圍內(nèi) 形成了諸多具有特色學(xué)校雛形的亮點(diǎn)學(xué)校。通過(guò)特色學(xué)校建設(shè),校長(zhǎng)提升境界、真抓實(shí)干;教師熱情工作、樂(lè)于奉獻(xiàn);學(xué)生天真活潑、健康成長(zhǎng)。我鎮(zhèn)在特色學(xué)校建設(shè)上已經(jīng)形成一個(gè)良性發(fā)展的新格局:
第一梯隊(duì)——鎮(zhèn)中心小學(xué)。該校校長(zhǎng)有思想,善創(chuàng)新,以其獨(dú)特的思維使該校特色建設(shè)起步早、立意新,內(nèi)涵豐富,是首批“全縣特色示范?!保呀?jīng)形成完整的發(fā)展體系。2011年又被確定為全縣“1751工程”跟進(jìn)學(xué)校。該校以博大精深的“黃河文化”為平臺(tái),編撰校本教材,提煉個(gè)性文化理念。在全省“1751博興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上,段局長(zhǎng)向全省推介后,“黃河文化”特色建設(shè)受到省領(lǐng)導(dǎo)和專家的重視;該校建立學(xué)校博客,點(diǎn)擊率已近十萬(wàn)次,大膽的把學(xué)校推向社會(huì),讓群眾了解學(xué)校,讓社會(huì)認(rèn)識(shí)學(xué)校,全面提升了學(xué)校形象和知名度。
第二梯隊(duì)——祝阿鎮(zhèn)中學(xué)和房臺(tái)中心小學(xué)。學(xué)校特色建設(shè)起步快、定位準(zhǔn),形式新穎,發(fā)展前景廣闊。祝阿鎮(zhèn)中學(xué)將“美育教育”作為校園文化特色,設(shè)計(jì)了?;眨V寫(xiě)了校歌,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,將校園文化做精、做美、做亮,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。以“以美育人,全面發(fā)展”作為創(chuàng)建目標(biāo),以美輔德、以美啟智、以美健體、以美促勞,打造和諧優(yōu)美校園文化、辦公文化、教室文化、課間文化和宿舍文化。該校在特色創(chuàng)建過(guò)程中形成了一套完整的特色建設(shè)文化體系,主題為:立德修身、以美育人;目標(biāo)是:爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)“一流”:建一流名校,塑一流師資,育一流人才。房臺(tái)中心小學(xué)以“剪紙文化”為特色,全面展示學(xué)生的剪紙才藝,把展示剪紙藝術(shù)的文化長(zhǎng)廊與子規(guī)壁、感恩墻緊密結(jié)合,形成獨(dú)特的育人氛圍,學(xué)校文化建設(shè)活動(dòng)搞得有聲有色。
第三梯隊(duì)——石屯中心小學(xué)和顧房中心小學(xué)。學(xué)校特色建設(shè)起步稍晚,但工作開(kāi)展扎實(shí),活動(dòng)有聲有色,發(fā)展后勁十足。石屯中心小學(xué)以“綠色與經(jīng)典”為主題,借助學(xué)校周邊的地理環(huán)境,打造自己的特色。該校社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng),也圍繞“西瓜的種植”與“繡球燈舞”兩個(gè)課題展開(kāi),實(shí)現(xiàn)了特色建設(shè)與開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)的完美統(tǒng)一。顧房中心小學(xué)的“雷鋒精神永放光芒”,把雷鋒事跡編入校本課程,全體師生用行動(dòng)詮釋雷鋒精神,并將其延伸到學(xué)生家庭和社會(huì),讓師生在助人為樂(lè)中體驗(yàn)自己的人生價(jià)值。
其他學(xué)校的特色建設(shè)也蓬勃發(fā)展,迅速跟進(jìn),大有趕超之勢(shì)。
2012年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)的意見(jiàn)》和《齊河縣縣級(jí)規(guī)范化學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則》文件精神,把學(xué)校特色創(chuàng)建、校園文化建設(shè)與規(guī)范化學(xué)校建設(shè)一同納入目標(biāo)管理。以“科學(xué)的管理”為工作主線,叫響“解放思想、提升境界、創(chuàng)新實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的口號(hào),確立了我鎮(zhèn)“137特色建設(shè)推進(jìn)工程”,即打造一處市級(jí)文化 建設(shè)先進(jìn)典型(鎮(zhèn)中心小學(xué));三處縣級(jí)特色明顯學(xué)校(房臺(tái)、中學(xué)、石屯);七處鎮(zhèn)級(jí)特色明顯學(xué)校(顧房、大林郭、民族、坡趙、八里、李家岸、賈坊)。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、開(kāi)設(shè)大講壇等方式,進(jìn)一步解放思想、提升境界、開(kāi)闊視野、見(jiàn)賢思齊,激發(fā)創(chuàng)新工作熱情,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年3月16日,我們?cè)陬櫡恐行男W(xué)召開(kāi)了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),除了展示該?!袄卒h精神永放光芒”特色建設(shè)成果外,花木修葺一新,校園整潔美觀,不足六七十人的學(xué)校辦得有聲有色,也讓我們感受到該校蓬勃發(fā)展、不可阻擋的氣勢(shì),可以看到小學(xué)校也可以做出大文章。
二、以活動(dòng)共為載體,推動(dòng)特色建設(shè)。要求各校提高管理檔次,繼續(xù)在全鎮(zhèn)開(kāi)展“講普通話、寫(xiě)規(guī)范字、做文明人”和“孝親尊師”活動(dòng),借助特色建設(shè)、學(xué)校管理和習(xí)慣養(yǎng)成教育等活動(dòng)的開(kāi)展,努力創(chuàng)建高品位的校園文化。
三、加大對(duì)“1751”工程跟進(jìn)學(xué)校——鎮(zhèn)第一中心小學(xué)的扶持力度。使其“黃河文化”特色更亮、更有活力,充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用,促進(jìn)該校向名校邁進(jìn)。這是學(xué)校文化建設(shè)第一梯隊(duì)。
四、將房臺(tái)中心小學(xué)(剪紙藝術(shù))和石屯小學(xué)(綠色教育)作為學(xué)校文化建設(shè)第二梯隊(duì)進(jìn)行打造。今年3月13日,在教育辦公室的帶領(lǐng)下,房臺(tái)中心小學(xué)校長(zhǎng)一行十四人赴德州市新湖南路小學(xué),學(xué)習(xí)剪紙藝術(shù)。通過(guò)觀摩剪紙課、閱讀剪紙校本教材和參觀剪紙工作室,老師們對(duì)剪紙有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)校剪紙?zhí)厣陌l(fā)展有了更堅(jiān)定的信心?;貋?lái)后,老師們紛紛表示一定會(huì)努力提高全校師生剪紙水平,早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“全縣特色示范?!钡哪繕?biāo)。
回顧過(guò)去,成績(jī)令人鼓舞;展望未來(lái),前景催人奮進(jìn)。祝阿鎮(zhèn)教育辦公室將會(huì)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以我鎮(zhèn)教育發(fā)展為己任,同心同德,扎實(shí)工作,發(fā)揮好自己的職能作用,積極為各校發(fā)展創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各部門,提供最大的發(fā)展空間。相信在縣局黨組對(duì)學(xué)校改革的高度重視下,我鎮(zhèn)學(xué)校改革會(huì)全面推進(jìn),遍地開(kāi)花,求內(nèi)涵,提品位,努力打造全縣學(xué)校改革創(chuàng)新特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
“自助者天助”,我們要立足本鎮(zhèn)實(shí)際,明確目標(biāo)、創(chuàng)新實(shí)干,以最大的努力和誠(chéng)心,爭(zhēng)取全鎮(zhèn)人民的理解和支持?!敖逃莻€(gè)慢活兒”,但我們持有一份對(duì)教育執(zhí)著的情懷,以只爭(zhēng)朝夕的精神,珍惜每一天,努力做好每一件事。
謝謝大家!
第二篇:改革創(chuàng)新提內(nèi)涵 承前啟后謀發(fā)展
改革創(chuàng)新提內(nèi)涵
承前啟后謀發(fā)展 力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量普及十五年教育
——在2006年全縣教育系統(tǒng)干部大會(huì)上的講話
縣教育局黨工委書(shū)記、局長(zhǎng) 許義平
2005年,全縣教育事業(yè)在致力攻堅(jiān)越坎、深化改革創(chuàng)新、加快均衡發(fā)展中亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn)。一年來(lái),在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣教育系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)的教育發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“保強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu),統(tǒng)籌發(fā)展”的工作主題和全縣教育現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),負(fù)重奮進(jìn),抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓改革創(chuàng)新,抓攻堅(jiān)克難,全縣教育事業(yè)在規(guī)范、平穩(wěn)、安全、有序中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,再上新臺(tái)階。下面,我講三個(gè)方面。
一、認(rèn)真總結(jié)“十五”期間全縣教育改革和發(fā)展的巨大成就
——“十五”期間,我縣教育從教育強(qiáng)縣向教育現(xiàn)代化邁進(jìn)。以縣為主、全縣統(tǒng)籌的教育體制得到建立,教育經(jīng)費(fèi)保障有力。五年中教育硬件投入達(dá)到近10億元,新增校舍57萬(wàn)平方米,建成了鑒湖中學(xué)、職教中心二期、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、西藏民族中學(xué)、柯橋初中、齊賢鎮(zhèn)中、錢清鎮(zhèn)校、馬鞍鎮(zhèn)中、楊汛橋紫薇小學(xué)等一大批現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校,教育的實(shí)力和水平大大提升。高中段普及率從85.53%提高到96.48%,素質(zhì)教育進(jìn)一步推進(jìn),高考連續(xù)5年上線率全市第一,基本普及十五年教育,成人教育、職業(yè)教育、幼兒教育、民工子女教育得到進(jìn)一步加強(qiáng)。教育的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益更趨合理協(xié)調(diào)。城區(qū)教育因勢(shì)提升,山區(qū)農(nóng)村教育得到加強(qiáng),教育相對(duì)均衡化水平進(jìn) 一步提高,教師校長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)和收入待遇得到較大提高。教育已真正成為黨和政府重視、全社會(huì)關(guān)心的基礎(chǔ)性、全局性、先導(dǎo)性的工程。
——2005年,全縣教育更是團(tuán)結(jié)奮斗、負(fù)重奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)、高效有序的一年。投資近2.5億元的“兩校”工程順利建成投用,高中段教育布局調(diào)整基本完成;農(nóng)村教育綜合改革適時(shí)啟動(dòng),建立鎮(zhèn)街教育管理委員會(huì),“以縣為主、全縣統(tǒng)籌”的教育管理體制進(jìn)一步理順,教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌保障的力度大大增強(qiáng);教育資源進(jìn)一步優(yōu)化整合,整合了越崎中學(xué)和越崎職校,齊賢中學(xué)和齊賢鎮(zhèn)校,縣進(jìn)修學(xué)校、電大和越崎職校職高資源,建成了紹興縣教育服務(wù)中心、成教中心、教師發(fā)展中心,成立了柯小教育集團(tuán)和縣實(shí)驗(yàn)職中,提升了整體辦學(xué)的效益;教育現(xiàn)代化工程有序推進(jìn),一大批鎮(zhèn)街學(xué)校相繼建成投用,柯巖、馬鞍、安昌三鎮(zhèn)成為市教育基本現(xiàn)代化鎮(zhèn),92所學(xué)校在省市級(jí)重點(diǎn)、示范、文明學(xué)校等創(chuàng)建中榜上有名;提前基本普及15年教育,學(xué)前教育有新的發(fā)展,全縣新增四所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園;均衡化發(fā)展亮點(diǎn)紛呈,在全省首創(chuàng)村完小教師“三單制”免費(fèi)培訓(xùn)模式,設(shè)立300萬(wàn)元專項(xiàng)資金為村完小直配多媒體綜合教室等,成功承辦市中小學(xué)實(shí)施“四項(xiàng)工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì);積極實(shí)施中小學(xué)“減負(fù)”29條意見(jiàn),大力加強(qiáng)中小學(xué)生思想道德建設(shè),全面深化新課改實(shí)驗(yàn)和招生評(píng)估制度改革,積極打造“平安教育”,;高考成績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌,上線率達(dá)94.51%,再居全市首位,有10名學(xué)生進(jìn)入北大、清華;成職教培訓(xùn)卓有成效,每年向紹興縣產(chǎn)業(yè)輸送3000多名熟練勞動(dòng)者,三大培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),全年各職成校開(kāi)展各類培訓(xùn)1282期98924人次,推進(jìn)了全縣農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā);大力扶持民辦教育發(fā)展, 輕紡城高中辦學(xué)規(guī)模躋身全省民辦學(xué)校前三名;進(jìn)一步規(guī)范民工子女 2 教育,低成本解決2.4萬(wàn)名外來(lái)民工子弟就學(xué)問(wèn)題;教育管理制度進(jìn)一步加強(qiáng),教育系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行高效順暢,辦學(xué)目標(biāo)及崗位責(zé)任制考核、隊(duì)伍建設(shè)等各類制度得到深化完善,人事制度改革導(dǎo)向性、實(shí)效性進(jìn)一步提升;以先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)日、名師工程、師德創(chuàng)優(yōu)等系列活動(dòng)為重點(diǎn),隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),整體素質(zhì)有效提升。在2005年工作中,應(yīng)大力表?yè)P(yáng)的是:柯橋中學(xué)的學(xué)校管理得到加強(qiáng),學(xué)科質(zhì)量顯著提升;魯迅中學(xué)的高考質(zhì)量再創(chuàng)佳績(jī);職教中心、鑒湖中學(xué)的順利搬遷合并,發(fā)展勢(shì)頭良好;財(cái)經(jīng)學(xué)校良好的管理;實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、柯橋小學(xué)的規(guī)范辦學(xué)和素質(zhì)教育的推進(jìn);楊汛橋紫薇小學(xué)、錢清鎮(zhèn)小、漓渚鎮(zhèn)小、平水鎮(zhèn)小和濱海小學(xué)的建成及順利開(kāi)學(xué)、錢清中心幼兒園的建設(shè)開(kāi)園及一流的管理;平水鎮(zhèn)教育總支和鎮(zhèn)小的均衡化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備等等。
——認(rèn)真總結(jié)2005年工作和“十五”期間全縣教育改革發(fā)展的成就與經(jīng)驗(yàn),應(yīng)在四個(gè)方面認(rèn)識(shí)和把握:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,當(dāng)好參謀。縣委縣人大縣政府縣政協(xié)對(duì)教育越來(lái)越重視和關(guān)心,各部門和鎮(zhèn)街對(duì)教育也越來(lái)越支持。作為教育部門振作精神,集中精力,堅(jiān)定清醒,積極而為,及時(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)提出科學(xué)合理的重大建議,做到謀全局、促發(fā)展。如統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展、全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化等一系列重大決策的提出,如高中段學(xué)校布局調(diào)整等。二是搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn)。機(jī)遇稍縱即逝,時(shí)不我待,機(jī)不再來(lái),抓住一次機(jī)遇,贏得一次跨越。審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),乘勢(shì)而上,抓大事,突破重點(diǎn)帶動(dòng)全局。面對(duì)新的宏觀環(huán)境中全縣教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,我們及時(shí)召開(kāi)了全縣教育工作會(huì)議,提出了在全省率先基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),在發(fā)展戰(zhàn)略上贏得了主動(dòng);面對(duì)人民群眾不斷增長(zhǎng)的對(duì)優(yōu)質(zhì)高中的需求和我縣高中段學(xué)校建設(shè)相對(duì)滯后的矛盾,我們及時(shí)啟動(dòng)鑒湖中學(xué)和縣職教中心二期工程,三年艱苦建設(shè),一舉實(shí)現(xiàn)了全縣高 中段辦學(xué)規(guī)模的翻番。搶抓機(jī)遇、負(fù)重奮進(jìn),全縣教育事業(yè)贏得了發(fā)展的先機(jī),確保了強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),突出創(chuàng)新。事物發(fā)展的一般規(guī)律告訴我們,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千變?nèi)f化運(yùn)動(dòng)發(fā)展的客觀事物、客觀形勢(shì)和任務(wù),需要以系統(tǒng)的、全面的觀點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的手段和方法及時(shí)進(jìn)行改革創(chuàng)新。堅(jiān)持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展、全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化統(tǒng)攬全縣教育改革發(fā)展的全局,在發(fā)展思路和工作策略上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越;堅(jiān)持以管理體制機(jī)制的改革創(chuàng)新為抓手,建立“全縣統(tǒng)籌、以縣為主”的教育管理新體制,健全“三個(gè)確保”的教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制和“四個(gè)統(tǒng)籌”的工作機(jī)制,為全縣教育事業(yè)在攻堅(jiān)越坎、加快發(fā)展中注入了新的活力,開(kāi)創(chuàng)了新的局面。四是規(guī)范管理,抓好隊(duì)伍。近年來(lái),我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),深入開(kāi)展“制度建設(shè)年”活動(dòng),一大批內(nèi)部管理制度相繼制訂出臺(tái),工作程序得到了規(guī)范,目標(biāo)管理得到了強(qiáng)化,運(yùn)行機(jī)制得到了優(yōu)化;我們堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以制度建設(shè)的為重點(diǎn),管人促事,全系統(tǒng)上下一致、勵(lì)精圖治、創(chuàng)新克難的氛圍進(jìn)一步形成,干部、教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出嶄新的精神面貌,為推進(jìn)全縣教育事業(yè)的健康發(fā)展提供了最根本的保障。借此機(jī)會(huì),我代表局黨工委對(duì)全縣教育系統(tǒng)廣大干部和教師一年來(lái)的辛勤工作表示崇高的敬意和衷心的感謝!
二、正確認(rèn)識(shí)和把握2006年教育改革和發(fā)展的重大背景,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),堅(jiān)定清醒,有所作為
——2006年將是極不平凡的一年。“十一五”規(guī)劃啟動(dòng),2006年要為全縣“十一五”教育發(fā)展開(kāi)好局、起好步。免費(fèi)教育實(shí)施,農(nóng)村教育綜合改革和統(tǒng)籌保障的政策已十分明確,教育以政府負(fù)責(zé)的公益性地位得到全面確立。
1、明確“十一五”期間我縣教育工作的總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想??傮w目標(biāo):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展,全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化,在全省、全國(guó)率先高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及城鄉(xiāng)一體的十五年教育??傮w指導(dǎo)思想:進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的教育發(fā)展觀,將工作重點(diǎn)從硬件投入轉(zhuǎn)移到內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升上,進(jìn)一步研究解決教育改革和發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,著力解決縣域教育在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量、效益上的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,提升隊(duì)伍素質(zhì),提升辦學(xué)品位,提高教育質(zhì)量。
2、充分認(rèn)識(shí)黨中央和國(guó)務(wù)院實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的重大意義。
黨中央、國(guó)務(wù)院作出分期分批實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育和關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的決定,是對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育體制政策的重大調(diào)整,它真正體現(xiàn)了執(zhí)政為民、以人為本和科教興國(guó)的科學(xué)發(fā)展觀,它大大強(qiáng)化了政府對(duì)義務(wù)教育的保障責(zé)任,教育作為公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)應(yīng)更好地體現(xiàn)公益性、服務(wù)性,這將是我國(guó)教育發(fā)展史上劃時(shí)代意義的大事。
3、清醒看到免費(fèi)義務(wù)教育實(shí)施和農(nóng)附費(fèi)取消后,教育改革發(fā)展任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。
免費(fèi)義務(wù)教育是一項(xiàng)艱巨繁重的系統(tǒng)工程,它需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程。綜觀世界諸強(qiáng),實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育無(wú)不經(jīng)歷了漫長(zhǎng)艱苦的過(guò)程。美國(guó)1825年頒布第一部普及義務(wù)教育法,英國(guó)1870年正式頒布《初等教育法》,德國(guó)1802年巴伐利亞州和1805年薩克森州的《初等義務(wù)教育法》,是世界上最早的普及義務(wù)教育法。日本明治維新起實(shí)施義務(wù)教育,到1907年大約用了35年時(shí)間,成為世界上最早在全國(guó)范圍內(nèi)完全實(shí)現(xiàn)普及6年初等義務(wù)教育的國(guó)家,比英國(guó)早4年,比法國(guó)早10年,就速度而言,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)早就實(shí)施的英法兩國(guó)70—80年的過(guò)程,為了實(shí)施義務(wù)教育,有幾位知縣因羞于完不成任務(wù)而剖腹自殺,其艱難程度無(wú)法想象。
免費(fèi)義務(wù)教育這件教育大事,能在我們工作期間實(shí)施,這是每一 5 個(gè)教育工作者既光榮而艱巨,又意義深遠(yuǎn)的幸事。應(yīng)該看到,我縣實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育的條件總體已基本具備,基礎(chǔ)要好于兄弟縣市。但教育的歷史性、積累性和發(fā)展性的問(wèn)題和矛盾還很突出(如網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、民工子女問(wèn)題等),上級(jí)政府免費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)零轉(zhuǎn)移支付和農(nóng)附費(fèi)取消后的政策,對(duì)我縣實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育的工作壓力很大。對(duì)此,我們要提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、迎難而上、積極應(yīng)對(duì),清醒周密、務(wù)實(shí)穩(wěn)妥、科學(xué)全面,正確把握宏觀政策調(diào)整的重大背景下,我縣新的教育政策措施的調(diào)整和出臺(tái),防止決策舉措失當(dāng)而造成被動(dòng)。在縣委縣府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,步調(diào)一致,政令暢通,為順利實(shí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革和實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育而努力。
三、關(guān)于2006年教育工作的重點(diǎn)和措施
(一)2006年重點(diǎn)工作五項(xiàng):
1、積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步提升教育的內(nèi)涵和品質(zhì)。
①規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。進(jìn)一步依法治教,尊重教育規(guī)律,規(guī)范各級(jí)各類學(xué)校的辦學(xué)行為和教學(xué)秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)生思想道德建設(shè),切實(shí)推進(jìn)以減負(fù)提質(zhì)為核心的素質(zhì)教育,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生健康和諧成長(zhǎng)。
②創(chuàng)新辦學(xué)特色,豐富學(xué)校內(nèi)涵。深化特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),形成一校一品、一校多品,校校有特色、出精品。創(chuàng)設(shè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)國(guó)際教育部,解決外籍學(xué)生就學(xué)問(wèn)題。
③弘揚(yáng)歷史文化,建設(shè)校園文化。大力挖掘紹興民俗文化、地域文化、名人文化、書(shū)法繪畫(huà)文化、科技文化的精髓,積極推進(jìn)紹興歷史文化進(jìn)課堂活動(dòng),全面活躍健康多元的校園文化建設(shè)。與《書(shū)法》課程配套,組織編寫(xiě)九年義務(wù)教育紹興歷史文化地方課程1—9冊(cè),秋季正式出版試用。
④以人為本,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。注重學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展和綜合 6 素質(zhì)的提高,以高中招生和中考改革為導(dǎo)向,全面深化完善初中綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)制,認(rèn)真搞好高中新課改試點(diǎn),大力加強(qiáng)初高中研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐能力培養(yǎng)研究,積極推進(jìn)輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的教學(xué)改革。每年舉辦中小學(xué)生素質(zhì)技能大賽,其中少兒書(shū)畫(huà)大獎(jiǎng)賽爭(zhēng)取列入省教育廳級(jí)比賽。加強(qiáng)對(duì)小學(xué)和薄弱初中基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的管理。
2、切實(shí)轉(zhuǎn)變成職教辦學(xué)模式,進(jìn)一步提升教育為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的功能。
①貫徹落實(shí)全國(guó)職教工作會(huì)議精神,召開(kāi)好全縣職教工作會(huì)議。制訂全縣職教改革發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)加快職業(yè)教育改革發(fā)展和技能型人才培養(yǎng)的實(shí)質(zhì)性政策意見(jiàn)。成立職業(yè)教育各局辦聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌全縣職業(yè)教育發(fā)展,加大政策研究和職能協(xié)調(diào),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
②切實(shí)轉(zhuǎn)變職業(yè)教育普教化辦學(xué)模式。積極拓寬辦學(xué)路子,切實(shí)推進(jìn)校企聯(lián)姻,產(chǎn)學(xué)結(jié)合,加強(qiáng)熟練技工培養(yǎng)。設(shè)立300萬(wàn)元專項(xiàng)設(shè)備資金,建好職教中心實(shí)驗(yàn)基地,建設(shè)一批省市級(jí)示范專業(yè)基地。建立技工超市,舉辦企業(yè)中層管理人才和村干部培養(yǎng)班,開(kāi)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)免費(fèi)職教班。
③創(chuàng)新成人培訓(xùn),實(shí)施新型農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程。圍繞新農(nóng)村建設(shè),深化完善“三大培訓(xùn)工程”和“三單制”培訓(xùn)模式,全年力爭(zhēng)培訓(xùn)農(nóng)民2.5萬(wàn)人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移被征地農(nóng)民1萬(wàn)人,力爭(zhēng)引進(jìn)培訓(xùn)外來(lái)務(wù)工人員8000人。聯(lián)合各相關(guān)部門,每年舉辦紹興縣職業(yè)技能大比武,切實(shí)提高勞動(dòng)者整體素質(zhì)。主動(dòng)深入農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè),靈活多樣地開(kāi)展各類政策性、法規(guī)性、知識(shí)性、娛樂(lè)性的講座和培訓(xùn)活動(dòng),為提升農(nóng)民素質(zhì)作出貢獻(xiàn)。
3、積極創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步提升教育現(xiàn)代化水平。
①圍繞農(nóng)村教育綜合改革的實(shí)施方案,進(jìn)一步制訂合理的學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整規(guī)劃。從2006年到2010年,按照新建擴(kuò)建和撤并一批、自然 7 減員關(guān)閉淘汰一批的思路,使教育網(wǎng)點(diǎn)控制在初中25所以內(nèi)、小學(xué)100所左右。按照實(shí)用夠用、分步推進(jìn)的原則,從2006年開(kāi)始,嚴(yán)格控制新建擴(kuò)建12班以下完小。到2010年,使初中網(wǎng)點(diǎn)全部向城鎮(zhèn)集中,小學(xué)80%向集鎮(zhèn)集中。2006年要重點(diǎn)抓好秋瑾一小、平水鎮(zhèn)中等8個(gè)項(xiàng)目的新建擴(kuò)建,撤并學(xué)校16所。
②進(jìn)一步推進(jìn)市教育現(xiàn)代化示范鎮(zhèn)街創(chuàng)建。及時(shí)調(diào)整規(guī)劃,適當(dāng)放緩速度,務(wù)實(shí)抓好錢清、齊賢等鎮(zhèn)街的爭(zhēng)創(chuàng)工作。
③加大創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)示范力度。盡快將越崎中學(xué)、鑒湖中學(xué)建成省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué),職教中心爭(zhēng)取列入國(guó)家1000所示范性中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)行列,全年?duì)幦≡賱?chuàng)建12—15所省、市級(jí)示范性農(nóng)村中小學(xué)和幼兒園,16—18所省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
4、抓薄弱促發(fā)展,進(jìn)一步提升教育的均衡化水平。
①加強(qiáng)村完小管理,提高辦學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)中心小學(xué)對(duì)村完小的全面統(tǒng)籌管理,在規(guī)范辦學(xué)、師資配置、經(jīng)費(fèi)保障、教師待遇、教育質(zhì)量上做到與中心校同步均衡。
②重視薄弱初中的管理。圍繞“科學(xué)、規(guī)范、提質(zhì)”的要求,提升薄弱初中的辦學(xué)品位和教育質(zhì)量。
③重視新農(nóng)村幼兒園建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),每年創(chuàng)建15所新農(nóng)村配套幼兒園。深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革,積極推行幼教社會(huì)化運(yùn)作模式。切實(shí)加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè),做好公辦幼兒教師歸任幼教工作,嚴(yán)格幼兒教師資格準(zhǔn)入制度,分層次抓好教師持證上崗工作。進(jìn)一步規(guī)范辦園行為,轉(zhuǎn)變幼教小學(xué)化傾向,加強(qiáng)個(gè)私幼兒園管理,確保幼兒健康安全。
④高度重視弱勢(shì)群體教育。進(jìn)一步規(guī)范民工子女學(xué)校特別是國(guó)有民營(yíng)和公辦學(xué)校的辦學(xué),健全流動(dòng)人口和民工子女教育、殘疾學(xué)生、特困家庭學(xué)生的教育政策。進(jìn)一步做好幫困助學(xué)工作,確保教育公平。
5、實(shí)施九年制免費(fèi)義務(wù)教育,進(jìn)一步提升教育經(jīng)費(fèi)的保障度。
①落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,認(rèn)真實(shí)施省政府農(nóng)村中小學(xué)“四項(xiàng)工程”和九年制免費(fèi)義務(wù)教育工作,確保全縣每一個(gè)學(xué)齡兒童有書(shū)讀、讀好書(shū),享受公平、優(yōu)質(zhì)的教育。積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的15年教育普及工作。
②構(gòu)建免費(fèi)教育政策和相配套的教育經(jīng)費(fèi)管理制度。建立教育經(jīng)費(fèi)按生均分配的撥款及監(jiān)督機(jī)制,建立更為嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和維修經(jīng)費(fèi)管理使用辦法,規(guī)范人員經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。
(二)2006年主要工作措施六項(xiàng):
1、以統(tǒng)籌為手段,促進(jìn)各類教育在體制結(jié)構(gòu)、數(shù)量質(zhì)量上的協(xié)調(diào)發(fā)展。
①進(jìn)一步加強(qiáng)全縣教育事業(yè)規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)、師資、建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理職能,在教育經(jīng)費(fèi)投入增量減少的背景下,確立教育經(jīng)費(fèi)有保有壓的保障策略,即保工資(人員經(jīng)費(fèi))、保運(yùn)轉(zhuǎn)(公用經(jīng)費(fèi))、保安全(維修),壓縮基建規(guī)模和一般性開(kāi)支。
②進(jìn)一步加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌管理。深化完善“全縣統(tǒng)籌、以縣為主”的經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,提高公共財(cái)政對(duì)義務(wù)教育的保障度。逐步建立以學(xué)生定編定員定人員包干經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)維修的生均撥款為主的教育經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制,確保經(jīng)費(fèi)投入均衡公平。建立必要的農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展監(jiān)督考核機(jī)制,對(duì)鎮(zhèn)街教育經(jīng)費(fèi)到位情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督,促進(jìn)鎮(zhèn)街教育經(jīng)費(fèi)足額到位。建立嚴(yán)格規(guī)范的教育經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算、審批、結(jié)報(bào)制度,試行全鎮(zhèn)教育經(jīng)費(fèi)集中統(tǒng)籌管理,逐步提高高中段學(xué)校收費(fèi)統(tǒng)籌比例,加快償還高中段學(xué)校建設(shè)貸款。
③統(tǒng)籌學(xué)?;ü芾?。嚴(yán)格控制各級(jí)各類學(xué)校的基本建設(shè)投資。9 高中段學(xué)校原則上不再搞大的基建投入;初中、小學(xué)除網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整外,原則上停建12班以下小學(xué),不搞錦上添花項(xiàng)目。按規(guī)范要求對(duì)所有學(xué)?;?xiàng)目實(shí)行統(tǒng)籌管理和指導(dǎo),嚴(yán)格壓縮基建投資規(guī)模,校舍建設(shè)力求合理實(shí)用、操作規(guī)范、規(guī)??刂啤Ul(shuí)舉債、誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé),問(wèn)題嚴(yán)重的追究校長(zhǎng)責(zé)任。
④統(tǒng)籌解決體制性、積累性問(wèn)題。加快推進(jìn)在職教師房改,認(rèn)真做好校辦企業(yè)轉(zhuǎn)制等。
2、以改革為動(dòng)力,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,激發(fā)教育的生機(jī)和活力。
①理順教育管理體制。進(jìn)一步完善“以縣為主、全縣統(tǒng)籌”的教育管理體制,加強(qiáng)對(duì)全縣教育均衡發(fā)展的宏觀調(diào)控。完善鎮(zhèn)(街道)教育管理委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮“議政合一”民主依法的管理職能。試行鎮(zhèn)街教育工作聯(lián)絡(luò)員制度。
②實(shí)行教育行政審批集中辦理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效益。
③科學(xué)整合教育資源和管理服務(wù)功能,積極發(fā)揮“四中心”的作用??h成教中心要積極拓展全縣成人教育的工作內(nèi)涵,切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、帶動(dòng)全縣成人教育培訓(xùn)的作用;教育服務(wù)中心要突出服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)校和服務(wù)師生的功能定位,推進(jìn)學(xué)校后勤管理規(guī)范化,統(tǒng)一招投標(biāo)集中采購(gòu)和定點(diǎn)配送,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂和“放心店”的管理;教師發(fā)展中心要在師訓(xùn)干訓(xùn)、教育科研、信息服務(wù)、學(xué)科指導(dǎo)等方面發(fā)揮好綜合功能,盡快建立新的工作機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)模式。
④進(jìn)一步深化人事分配制度改革。進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的學(xué)校分配制度改革,收入分配向一線教師和業(yè)務(wù)骨干傾斜。進(jìn)一步完善細(xì)化以支教為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)教師交流政策。按工資改革要求,規(guī)范學(xué)校結(jié)構(gòu)工資和人員經(jīng)費(fèi)的管理。規(guī)范學(xué)校用工。力爭(zhēng)到2006年7月全縣中 10 小學(xué)原則上全部清退代課教師。
⑤積極探索學(xué)校后勤社會(huì)化。按照公開(kāi)公平的原則,鼓勵(lì)社會(huì)力量進(jìn)入學(xué)校食堂、放心店、保安保潔護(hù)綠等領(lǐng)域,實(shí)行公私并存,競(jìng)爭(zhēng)服務(wù),優(yōu)惠師生。
3、以素質(zhì)為核心,進(jìn)一步加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)。
①大力加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作。召開(kāi)學(xué)校思想政治工作會(huì)議,研究部署新時(shí)期學(xué)校思想政治建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和工作舉措。以“敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)奉獻(xiàn)”為主題,開(kāi)展“師德建設(shè)年”系列活動(dòng),總結(jié)推廣一批師德建設(shè)的典型,通過(guò)師德創(chuàng)優(yōu)、教師修身活動(dòng)、主題教育、典型示范等形式,加強(qiáng)和改進(jìn)師德教育。從嚴(yán)治教,進(jìn)一步完善師德考評(píng)制度,強(qiáng)化師德一票否決制,對(duì)師德不良行為要從嚴(yán)查處,該待崗的待崗,該清除的要堅(jiān)決清除出教師隊(duì)伍。要高度重視教師的人文關(guān)懷和精神生活,重視教師的工作和生活環(huán)境改善及身心調(diào)適,重視精神福利。創(chuàng)設(shè)和諧向上的學(xué)校人文精神,用人文精神統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展和內(nèi)涵品質(zhì)提升。要高度重視學(xué)生的個(gè)別化教育,以愛(ài)育人,人性化管理,追求成功的教育,而不是失敗的教育。要寬嚴(yán)適度,松緊有序,符合青少年身心特點(diǎn),建立民主平等和諧的師生關(guān)系。
②全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。實(shí)施“教師素質(zhì)提升工程”,力爭(zhēng)3年內(nèi)全面完成新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)。深化“名師工程”,開(kāi)展星級(jí)教師評(píng)選,建立完善名優(yōu)教師培養(yǎng)管理考核長(zhǎng)效機(jī)制,評(píng)選好省第九屆特級(jí)教師,招聘引進(jìn)一批名師。2006年,開(kāi)展好全縣教師教材教法合格培訓(xùn),組織外語(yǔ)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等主要學(xué)科骨干教師1000名赴杭州、上海、寧波等名校分批跟班輪訓(xùn),積極鼓勵(lì)教師成名成家。進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)教師交流制度,鞏固完善教師激勵(lì)流動(dòng)的機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)城鎮(zhèn)(街道)教師到鄉(xiāng)村和邊遠(yuǎn)學(xué)校支教。全縣城鎮(zhèn)各級(jí)各類學(xué)校教師按政策要求實(shí)行一年及以上支教服務(wù)期。嚴(yán)格幼兒 11 教師資格準(zhǔn)入、持證上崗,清退不合格幼兒教師。
③切實(shí)加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步鞏固完善學(xué)校工作目標(biāo)考核和書(shū)記校長(zhǎng)崗位責(zé)任制考核、述職述廉、民主評(píng)議為重點(diǎn)的制度建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),大力提倡務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任心和規(guī)范意識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)收入,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校政務(wù)民主公開(kāi)。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實(shí)行校長(zhǎng)理論學(xué)習(xí)考試。
4、以規(guī)范為目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化辦學(xué)管理。
①學(xué)校管理規(guī)范化。建立完善現(xiàn)代學(xué)校教育制度和管理制度,用制度規(guī)范管理,規(guī)范辦學(xué)。
②教育行政管理法制化。加強(qiáng)教育的行政管理,充分利用發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)投入、政策指導(dǎo)、督導(dǎo)評(píng)估、執(zhí)法監(jiān)督等手段,規(guī)范各級(jí)各類學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)行為。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,降低辦學(xué)成本,提高辦學(xué)效益。強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算中心的職能,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)集中核算和固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,防范財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)服務(wù)效能。
③辦節(jié)約型學(xué)校。開(kāi)展創(chuàng)節(jié)約型校園活動(dòng),重視聚財(cái)理財(cái),開(kāi)源節(jié)流;加強(qiáng)績(jī)效管理,成本控制;提倡精打細(xì)算,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。崇尚節(jié)儉、實(shí)用簡(jiǎn)樸,反對(duì)奢侈豪華;崇尚務(wù)實(shí)、求實(shí),反對(duì)虛假、浮夸。要堅(jiān)決取消某些假大空的升級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)比、教科研項(xiàng)目及師干訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議事務(wù),精簡(jiǎn)文件資料。要加強(qiáng)學(xué)校后勤財(cái)產(chǎn)管理,用好每一分教育經(jīng)費(fèi)。
5、以安全為基礎(chǔ),進(jìn)一步打造平安教育。
①進(jìn)一步牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命,安全第一,責(zé)任重于泰山”的意識(shí),把強(qiáng)化學(xué)校安全責(zé)任擺到最重要的位置。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,突出重點(diǎn),綜合治理”,確保各級(jí)各類學(xué)校全年無(wú)重大安全責(zé) 12 任事故發(fā)生。
②堅(jiān)持突出重點(diǎn),狠抓薄弱,切實(shí)加強(qiáng)交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、樓道安全、宿舍安全、校園周邊環(huán)境整治等,高度重視幼兒園和民工子女學(xué)校校舍安全,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生接送車安全管理,防止校園擁擠踩踏事故,高度重視各類流行性疾病的防控。要主動(dòng)聯(lián)合各有關(guān)部門,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作經(jīng)常性和專項(xiàng)性整治和督查,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),全力消除安全隱患。
③進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,完善安全工作崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,強(qiáng)化教師的安全責(zé)任,建立起全員負(fù)責(zé)、人人參與的學(xué)校安全工作體系。要進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)校安全工作的各類規(guī)章制度、防控預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。
④把安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,大力加強(qiáng)學(xué)生的法制教育、安全教育和心理健康教育。深入開(kāi)展“安全教育月”、“安全教育活動(dòng)周”、“安全教育日”等主題教育,通過(guò)多種形式,切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生等方面的教育培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí),提高應(yīng)急應(yīng)變能力。
6、以行風(fēng)為抓手,進(jìn)一步提升人民群眾對(duì)教育的滿意度。
①嚴(yán)格規(guī)范,切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)。要下大決心,花大力氣,針對(duì)社會(huì)和群眾高度關(guān)注的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步建章立制,嚴(yán)格規(guī)范,及時(shí)制訂2006年高中擇校生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策的有關(guān)措施,切實(shí)扭轉(zhuǎn)高中招生中的被動(dòng)局面。進(jìn)一步完善細(xì)化相關(guān)的工作規(guī)程和考核細(xì)則,實(shí)行招生、收費(fèi)、辦班、有償家教“四大禁令”和“四個(gè)一票否決制”,全面深化“陽(yáng)光收費(fèi)”,加強(qiáng)事前防范和事中的監(jiān)督審計(jì)。對(duì)亂辦班亂收費(fèi),誰(shuí)舉辦、誰(shuí)審批、誰(shuí)收費(fèi),誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)肅查處相關(guān)責(zé)任人。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂招生和亂辦班行為和 13 家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的有償家教現(xiàn)象,動(dòng)真碰硬,狠抓典型。
②把握載體,進(jìn)一步提升教育行風(fēng)形象。要以辦好人民滿意的教育統(tǒng)攬教育行風(fēng)建設(shè)全過(guò)程,堅(jiān)持以“家長(zhǎng)滿意工程”為載體,鞏固完善鎮(zhèn)街教育行風(fēng)責(zé)任制考核,深入開(kāi)展“三評(píng)”活動(dòng)、“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)和“百千萬(wàn)”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。
最后,我要特別再談一談作風(fēng)問(wèn)題。
通過(guò)這幾年全縣教育系統(tǒng)上下的共同努力,校長(zhǎng)干部隊(duì)伍作風(fēng)和教師的師德師風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)和群眾自有公論。但是,教育系統(tǒng)干部的作風(fēng)和教師的師德師風(fēng)離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期望與要求仍有較大距離。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,緊緊抓住系統(tǒng)干部和教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),特別是思想作風(fēng)和工作作風(fēng)這個(gè)關(guān)鍵。
師德師風(fēng)是教育事業(yè)的立業(yè)之本。沒(méi)有一支師德精良的隊(duì)伍,紹興縣的教育事業(yè)要更快更好發(fā)展是不可能的。一位主要領(lǐng)導(dǎo)提醒我,這幾年教師待遇提高了不少,但思想業(yè)務(wù)素質(zhì)是否同步提高,抓好隊(duì)伍素質(zhì)是根本。師德師風(fēng)是教育行風(fēng)的基礎(chǔ)和根本,有教無(wú)類、師道尊嚴(yán),忠孝仁義禮智信,為人師表、教書(shū)育人,傳道、授業(yè)、解惑,學(xué)而不厭、誨人不倦,是教師的天職。各級(jí)各類學(xué)校的書(shū)記校長(zhǎng)要高度重視師德師風(fēng)建設(shè),要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣,抓好師德師風(fēng),寧可失之嚴(yán),不可失之寬。要加強(qiáng)教師思想政治學(xué)習(xí)教育。事實(shí)證明,群眾是需要教育引導(dǎo)的,缺乏教育引導(dǎo)的隊(duì)伍就是一盤散沙。師德不良、工作不力的教師,畢竟是個(gè)別現(xiàn)象,但影響極壞。為此,要大力樹(shù)立一批優(yōu)秀典型,大力加強(qiáng)青年教師的師德師風(fēng),大力加強(qiáng)教師修身立業(yè)的指導(dǎo)和教育,加強(qiáng)教師人文精神的教育,大力營(yíng)造學(xué)校良好的人文精神,用優(yōu)秀傳統(tǒng)和時(shí)代精神融合的人文精神引領(lǐng)師德師風(fēng),統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展和內(nèi)涵提升。
師德師風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵之關(guān)鍵是局機(jī)關(guān)干部和校長(zhǎng)隊(duì)伍的作風(fēng)。上行下效、上梁不正下梁歪是古訓(xùn)。干部作風(fēng)首先是思想作風(fēng)。一是干部校長(zhǎng)自身要有高尚的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。志存高遠(yuǎn),保持操守,做一個(gè)高尚的人、純粹的人、一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人,要追求理想完美的人格形象和精神價(jià)值。二是事業(yè)心責(zé)任心。所謂立黨為公、執(zhí)政為民、事業(yè)為重、責(zé)任如山,就是事業(yè)和責(zé)任心。要把權(quán)力和位置看作是為黨和人民干事業(yè),同時(shí)也是施展自己聰明才智的舞臺(tái),而不是碌碌無(wú)為、無(wú)所用心、明哲保身、得過(guò)且過(guò),做幾天太平官。三是團(tuán)結(jié)自律奉獻(xiàn)精神。同志共事,與人為善,團(tuán)結(jié)協(xié)作,榮辱與共。對(duì)待個(gè)人利益能自律、自重,克己奉公,吃得起虧,受得了怨。特別是一把手要有奉獻(xiàn)精神,要與班子和教師同甘共苦,工作在先,享受在后,先憂后樂(lè)。一把手要大氣,多算政治帳、全局帳,少算個(gè)人經(jīng)濟(jì)帳,少比待遇報(bào)酬。干部沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,怕吃虧,想多拿點(diǎn),肯定會(huì)引起教師的不滿。干部作風(fēng)其次是工作作風(fēng)。第一是要做事,做大事實(shí)事好事。謙虛謹(jǐn)慎,務(wù)實(shí)低調(diào),腳踏實(shí)地,埋頭苦干。干部們想少做事、多瀟灑、高待遇,肯定會(huì)引起廣大群眾的不滿。我們需要的是肯干事的干部,把實(shí)實(shí)在在的、要緊的事做好,這是干部應(yīng)有的最基本的工作作風(fēng)。第二還是要做事,做難事急事要事。敢想敢干敢抓敢管,有破有立、開(kāi)拓創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行、奮勇當(dāng)先、身體力行、攻堅(jiān)克難,破解矛盾,出現(xiàn)問(wèn)題不掩飾,碰到矛盾不回避,遇到困難不退縮,面對(duì)責(zé)任不推諉。面對(duì)是非不要怕,越是造謠誣陷、人身攻擊,越不用怕,越要大膽而理直氣壯地開(kāi)展工作。教育局從來(lái)沒(méi)有在這些枝節(jié)上小題大作。因此,我們的校長(zhǎng)書(shū)記既要清醒、謹(jǐn)慎,又要寬容、從容,更要堅(jiān)定不移,絕不能讓個(gè)別別有用心的人達(dá)到目的。
事業(yè)是立身之本。實(shí)干出業(yè)績(jī),實(shí)干出事業(yè),實(shí)干出干部。一支實(shí)干的干部隊(duì)伍,一種實(shí)干的工作精神和作風(fēng),就會(huì)帶動(dòng)教師隊(duì)伍形 15 成優(yōu)良的師德師風(fēng),紹興縣的教育事業(yè)就會(huì)更加燦爛輝煌。
2006年全縣教育工作面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)、困難與希望,我們要在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊依靠各部門、鎮(zhèn)街和全縣教育系統(tǒng)全體干部教師,上下一致,齊心協(xié)力,負(fù)重奮進(jìn),為全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化,真正辦好人民滿意的教育而努力奮斗!
最后,衷心祝愿各位書(shū)記、校長(zhǎng)和同志們?cè)谛碌囊荒昀铮眢w健康、工作順利、家庭幸福!祝紹興縣的教育事業(yè)更加美好!
2006年2月10日
第三篇:夯實(shí)內(nèi)涵求特色 立足創(chuàng)新促發(fā)展
夯實(shí)內(nèi)涵求特色 立足創(chuàng)新促發(fā)展 ——拂曉中心小學(xué)一屆五次教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告
拂曉中心小學(xué)校長(zhǎng) 尹安峰
各位代表、同志們:
大家好!
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力,拂曉中心小學(xué)迎來(lái)了一屆五次教代會(huì)的勝利召開(kāi)。這是我校政治生活中的一件大事,受大會(huì)主席團(tuán)的委托,由我代表學(xué)校向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告,我報(bào)告的題目是《夯實(shí)內(nèi)涵求特色,立足創(chuàng)新促發(fā)展》,請(qǐng)各位代表予以審議,并請(qǐng)各位教師提出意見(jiàn)和建議。
過(guò)去的一年是我校順勢(shì)而上、跨越發(fā)展的一年,是教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的一年,是全體學(xué)生勤奮好學(xué)、茁壯成長(zhǎng)的一年。在這一年里,我校各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校工作取得了豐碩的成果。下面就一年來(lái)學(xué)校的主要工作作簡(jiǎn)要回顧:
一、學(xué)校管理開(kāi)創(chuàng)新局面
1、實(shí)行層級(jí)目標(biāo)管理。在過(guò)去的一年里,我校進(jìn)一步理順校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)—中層干部—年級(jí)組—教師四個(gè)層級(jí)的關(guān)系,推行層級(jí)目標(biāo)責(zé)任制,明確崗位權(quán)限與責(zé)任,制定崗位目標(biāo)與任務(wù),有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)一級(jí)抓一級(jí),努力提高年級(jí)組和教研組負(fù)責(zé)人的工作能力和管理水平,從而進(jìn)一步提高學(xué)校整體的管理效能。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理。一年來(lái),我們一直關(guān)注兩種類型的質(zhì)量,一種是過(guò)程性質(zhì)量,就是要關(guān)注教師工作的過(guò)程,各層級(jí)管理者通過(guò)校本教研、隨堂聽(tīng)課等措施深入到教師教學(xué)、研究、學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)中去,對(duì)教師專業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行整體感受和綜合評(píng)價(jià),然后實(shí)施有效的指導(dǎo),確保過(guò)程性質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定的提高。
其次是關(guān)注文本性質(zhì)量,具體包括教師的備課、作業(yè)批改、試卷成績(jī)與分析、教學(xué)論文等文本材料。通過(guò)常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等舉措檢測(cè)評(píng)價(jià)教師工作過(guò)程,并有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn),學(xué)期末進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)大檢查,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)并帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、教學(xué)質(zhì)量全面提高
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的永恒主題。一年來(lái),我們運(yùn)用現(xiàn)代教育思想,建立起有章有序、開(kāi)放高效的管理體系,切實(shí)提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和效益,爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校。
1、深化教研教改。立足學(xué)校實(shí)際優(yōu)化學(xué)科教研,倡導(dǎo)多學(xué)科整合,研究和解決教學(xué)中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)行“名師引領(lǐng),校本研修、專業(yè)成長(zhǎng)”的模式,讓教師開(kāi)闊視野,創(chuàng)新思維,不斷提高教育能力和教學(xué)水平,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提升。
2、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),努力構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、高效的課堂教學(xué)模式。注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)的渠道,提高學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力。定期組織課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng),召開(kāi)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),切實(shí)提高課堂教學(xué)水平。
3、強(qiáng)調(diào)對(duì)教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化“一期兩考”。對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),實(shí)行教學(xué)反思制度,引導(dǎo)教師對(duì)每一節(jié)課進(jìn)行課前、課后的系列反思,不斷改進(jìn)課堂教學(xué)。
三、大力推進(jìn)素質(zhì)教育
素質(zhì)教育的第一要義就是育人。育人之道,首在育德。學(xué)校通過(guò)各種活動(dòng),大力弘揚(yáng)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班級(jí)的事跡。用“典范榜樣”具體形象感化渲染學(xué)生,讓學(xué)生在羨慕、敬仰、效仿和學(xué)習(xí)中接受崇高思想品德的教育。
從常規(guī)管理入手抓學(xué)生的養(yǎng)成性教育,制訂了《拂曉中心小學(xué)養(yǎng)成教育雙十條》,以活動(dòng)為載體,班級(jí)考評(píng)為抓手,對(duì)學(xué)生行為、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、安全、禮儀等習(xí)慣進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生的自理能力。學(xué)生的良好習(xí)慣已蔚然成風(fēng)。
學(xué)校堅(jiān)持按照《課標(biāo)》開(kāi)足開(kāi)齊課程,改進(jìn)和完善學(xué)生成長(zhǎng)評(píng)價(jià)體系,培養(yǎng)學(xué)生的探究、創(chuàng)新意識(shí),注重提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。組織開(kāi)展豐富多彩、學(xué)生喜聞多見(jiàn)的文藝匯演、書(shū)畫(huà)比賽、手工制作、魔方、經(jīng)典誦讀等素質(zhì)教育活動(dòng),使學(xué)生的各種才能得到充分發(fā)揮,也展示了學(xué)校素質(zhì)教育的成果。
由于我們的努力,素質(zhì)教育碩果累累,我校推薦的文藝節(jié)目每年都參與全區(qū)慶元旦文藝匯演,在每年的全區(qū)愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)演講比賽中我校推薦的選手均獲名列前茅,在上學(xué)期魏武廣場(chǎng)舉行的全市“慶六一”嘉年華活動(dòng)中我校代表隊(duì)獲得了四個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。經(jīng)典誦讀活動(dòng)如火如荼的開(kāi)展,典型的做法也被亳州晚報(bào)進(jìn)行了專題報(bào)道,贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。
四、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
堅(jiān)持按教師所學(xué)專業(yè)分課,學(xué)用一致,發(fā)揮教師的特長(zhǎng),使教師向“專、精”方向發(fā)展。開(kāi)展師德教育,培養(yǎng)教師愛(ài)崗敬業(yè)精神,教師做到“我自揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。打造學(xué)習(xí)型學(xué)校,要求老師每學(xué)期讀一本書(shū),寫(xiě)一本讀書(shū)筆記,時(shí)常汲取專業(yè)知識(shí)營(yíng)養(yǎng),“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。扎實(shí)有效的開(kāi)展教師培訓(xùn)和教研活動(dòng)。星期一二三定為教研日,上午進(jìn)行公開(kāi)課或其他教研活動(dòng)。采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,積極組織老師外出學(xué)習(xí),我校僅在這學(xué)期就先后派出20余人次學(xué)習(xí)。定期請(qǐng)省、市名師來(lái)我校講課指導(dǎo),更新教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方法。采取優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等措施,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)我校教學(xué)水平的全面提高。今年我校有70余篇論文發(fā)表或獲得省市區(qū)獎(jiǎng),卞素貞老師在全市信息技術(shù)大賽中獲得一等獎(jiǎng),喬明利老師在全市班主任基本功大賽中獲得二等獎(jiǎng)。趙秋玲老師在全區(qū)小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng),李梅、楊慧娟老師在全區(qū)朗讀比賽中獲得一等獎(jiǎng)等等,教育教研碩果累累。
五、努力改善辦學(xué)條件
校園狹小成為了制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸,學(xué)校多方呼吁、協(xié)調(diào)。爭(zhēng)取了幼師原校址交給我校使用,目前正在克服重重困難,積極落實(shí)交接事宜。全心全意做好師生的服務(wù)工作是我們的宗旨,一年來(lái),學(xué)校積極改善教師辦公條件,大到及時(shí)為部分辦公室更換空調(diào),電腦,小到更換熱水壺、擴(kuò)音器等,從細(xì)微處關(guān)心每位老師。
201
5年工作展望
各位代表,展望2015年的工作,我們必須抓住機(jī)遇,以全新的姿態(tài)投入教育教學(xué)工作中去,化解學(xué)校當(dāng)前存在的問(wèn)題,推動(dòng)我??焖侔l(fā)展。
一是強(qiáng)化德育工作,構(gòu)建德育新模式。加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育,培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信、尊敬師長(zhǎng)、愛(ài)國(guó)愛(ài)校愛(ài)家的優(yōu)良品德;加強(qiáng)德育管理,繼續(xù)抓好三風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步形成良好的校風(fēng);建設(shè)有特色的校園文化,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。
二是加強(qiáng)教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)管理,備課管理、課堂常規(guī)管理、作業(yè)管理、學(xué)習(xí)指導(dǎo)管理、考試管理、質(zhì)量評(píng)價(jià)管理,形成術(shù)科教學(xué)課程特色,加強(qiáng)課程計(jì)劃管理、課堂資源的建設(shè)。強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),向課堂四十分鐘要質(zhì)量。全體教師必須堅(jiān)信提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑在于深化課堂教學(xué)改革。要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;重視學(xué)法指導(dǎo),關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程和方法;合理安排時(shí)間,要形成“和諧、民主、平等、寬松”的課堂氣氛,把教學(xué)質(zhì)量的提高放在課堂四十分鐘內(nèi)。
三是以安全為重心,建設(shè)和諧平安校園。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,全面開(kāi)展“和諧平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制、定期安全檢查制度、安全事故報(bào)告制度,門衛(wèi)制度,做到安全問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理、早化解。
各位代表,寒來(lái)暑往,冬夏交替。過(guò)去的一年,我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)取得了驕人的成績(jī)。在2015年里,讓我們懷著一份對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求,心系學(xué)校發(fā)展,心想教育大業(yè),共同譜寫(xiě)拂曉發(fā)展的新篇章。
2015年新年即將來(lái)臨,祝與會(huì)同志新年快樂(lè),工作順利!
2014年12月22日
第四篇:創(chuàng)新學(xué)校環(huán)境打造學(xué)校特色
創(chuàng)新學(xué)校環(huán)境
打造學(xué)校特色
橫林小學(xué)——程孔章
導(dǎo)語(yǔ):教育的創(chuàng)新是人類永恒的話題,知識(shí)的啟發(fā),能力的培養(yǎng),讓每個(gè)孩子都具備有幸福人生及推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的能力,讓孩子們可以快樂(lè)地學(xué)習(xí),自由地成長(zhǎng),這才是學(xué)校教育的目標(biāo)。因此,營(yíng)造人性化的校園文化,改革教與學(xué)的方式與方法,注重常規(guī)教學(xué)過(guò)程,形成學(xué)校辦學(xué)特色。
橫林小學(xué)是一所全日制公辦小學(xué),目前是全鎮(zhèn)規(guī)模最大的一所小學(xué)校,也是一所優(yōu)質(zhì)小學(xué)。學(xué)校擁有良好的社會(huì)聲譽(yù),雄厚的師資力量,優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和一流的辦學(xué)業(yè)績(jī)。我們覺(jué)得更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,注重過(guò)程,改變方式,創(chuàng)新方法,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。人們對(duì)事物的驚嘆不是因?yàn)樗庠诘拿利?,而在于它?dú)特而豐富的內(nèi)涵。由此,我們極力營(yíng)造學(xué)校的美的人文環(huán)境。
從校園環(huán)境建設(shè)入手,營(yíng)造學(xué)校人文環(huán)境。最近五年來(lái),我校在以校長(zhǎng)劉孝武為首的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了校園文化活力工程,投資四萬(wàn)多元,種植了《香瀾樹(shù)》,操場(chǎng)上鋪設(shè)了綠色的草坪,并開(kāi)設(shè)了《讀書(shū)閱覽室》,《科技研究室》及《多功能管室》,均衡教育發(fā)展得到了全面的落實(shí),迎檢過(guò)關(guān),獲得了教育部基礎(chǔ)司司長(zhǎng)的贊同。這是我們對(duì)校園環(huán)境建設(shè)的要求。也是我校一大亮麗的風(fēng)景線。
讓宣傳櫥窗成為學(xué)生了解學(xué)校的窗口。利用櫥窗對(duì)學(xué)校的辦學(xué)宗旨、教育理念、辦學(xué)策略、育人思路、主要工作計(jì)劃、辦學(xué)成績(jī)等進(jìn)行宣傳,讓學(xué)生以學(xué)校為榮;對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校骨干教師以及優(yōu)秀的教師群體進(jìn)行宣傳,讓學(xué)生以教師為榮;對(duì)學(xué)校本的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行宣傳,讓學(xué)生以同伴為榮。讓走廊成為學(xué)生勵(lì)志的重要場(chǎng)所。寬闊的走廊是孩子們活動(dòng)較為頻繁的場(chǎng)所之在學(xué)校走廊懸吊勵(lì)志警句,比如古今中外經(jīng)典的名人名言、諺語(yǔ)、詩(shī)詞等,教室門前增添了《班主任心語(yǔ)口號(hào)》,營(yíng)造了濃厚的文化氛圍,讓學(xué)生在厚重背景里浸濡、熏陶。讓學(xué)生受到學(xué)長(zhǎng)們的教育、感染。
讓教室成為學(xué)生的學(xué)習(xí)樂(lè)園。我們?cè)诮淌覒覓靽?guó)旗,宣傳校訓(xùn),辦好黑板報(bào),開(kāi)設(shè)各種學(xué)習(xí)專欄,讓教室里有濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,潛移默化的影響學(xué)生。從學(xué)生行為習(xí)慣入手,營(yíng)造學(xué)校人文環(huán)境。
每年新生入學(xué),我們要求學(xué)校班主任利用一周的時(shí)間以學(xué)校校本教材《關(guān)注48個(gè)生活細(xì)節(jié)養(yǎng)成良好習(xí)慣》為藍(lán)本對(duì)學(xué)生進(jìn)行入學(xué)教育,學(xué)習(xí)學(xué)校各種常規(guī),使他們明確學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求;每學(xué)期,我們都有養(yǎng)成教育月,通過(guò)各種活動(dòng)抓學(xué)生思想品德教育,力求讓“懂禮儀、講衛(wèi)生、守紀(jì)律、保安全、愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)自理”成為學(xué)生的共同習(xí)慣。
從教師素質(zhì)提高入手,營(yíng)造學(xué)校人文環(huán)境。
鼓勵(lì)閱讀積累。通過(guò)組織教師們信息化能力提升學(xué)習(xí),讓教師們提高教育理論與思想高度;讓教師掌握教研教改的新動(dòng)態(tài)、新經(jīng)驗(yàn);讓教師把握所教學(xué)科的專業(yè)科學(xué)知識(shí);讓教師學(xué)習(xí)了解豐富的文化知識(shí)。
注重教師互動(dòng)。開(kāi)設(shè)學(xué)?!皫熕囌搲焙汀皫煹抡搲?,以“我的教學(xué)故事”和“我的教育故事 ”為主要內(nèi)容,讓教師把讀書(shū)、實(shí)踐與反思結(jié)合起來(lái),生動(dòng)形象地闡釋了他們?cè)诮逃虒W(xué)過(guò)程中的得與失,以及遇到的問(wèn)題、產(chǎn)生的困惑、引發(fā)的感悟,雖是點(diǎn)滴小事,卻閃現(xiàn)出智慧的火花。如金勝勇老師和王學(xué)明老師,他們用平凡而感人的事例,詮釋了責(zé)任的可貴和師德的高貴。既貼近了教師教育教學(xué)實(shí)際,又生動(dòng)形象具體可感,深受老師們的歡迎。如果沒(méi)有教育研究,只能是一種拿著教育的舊船票重復(fù)著昨天故事的人,永遠(yuǎn)也走不到教育的彼岸。由此,我們著力加強(qiáng)校本教研力度。更新教育觀念,樹(shù)立正確的教育觀和人才觀。幫助教師樹(shù)立正確的教育觀念,尤其是正確的人才觀是培養(yǎng)創(chuàng)新型教師新的要求。由于長(zhǎng)期受“應(yīng)試教育”的影響,教師的心靈上普遍打上應(yīng)試的烙印:重智育,輕德育;重個(gè)體,輕全體,重優(yōu)生,輕差生。我們?cè)诮處熤写罅π麄鲗W(xué)?!皩?duì)每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),助每個(gè)學(xué)生成功”的辦學(xué)宗旨、“以德為首,教學(xué)生會(huì)做人;以智為主,教學(xué)生會(huì)求知;以體為本,教學(xué)生會(huì)健身;以特見(jiàn)長(zhǎng),教學(xué)生會(huì)發(fā)展”的辦學(xué)思想和“規(guī)范教學(xué)行為前提下的輕負(fù)高效”的質(zhì)量觀,取得了良好的效果。
培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),將創(chuàng)新貫穿于整個(gè)教學(xué)實(shí)踐之中。在教育教學(xué)的過(guò)程中,我們要求教師努力做到四個(gè)方面的創(chuàng)新,即:教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新、教學(xué)環(huán)節(jié)創(chuàng)新、教學(xué)手段創(chuàng)新、教學(xué)方法創(chuàng)新。教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新:要求教師教給學(xué)生新的知識(shí),達(dá)到拓寬學(xué)生知識(shí)視野的目標(biāo)。教學(xué)環(huán)節(jié)創(chuàng)新:利用學(xué)生心理,精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望,達(dá)到學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的心理態(tài)勢(shì)。教學(xué)手段創(chuàng)新:在課堂教學(xué)中,充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段的優(yōu)勢(shì),達(dá)到輕負(fù)高效的教學(xué)效果。教學(xué)方法創(chuàng)新:以學(xué)生為主體,采取師生互動(dòng),多向交流,達(dá)到學(xué)生掌握自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)方法的目標(biāo)。
重視實(shí)踐探索,培養(yǎng)創(chuàng)新型的教師。教師的教學(xué)創(chuàng)新最重要的是教師教學(xué)方式的變革,教學(xué)方式變革的重中之重在課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。由此,學(xué)校有針對(duì)性的制訂出“理論學(xué)習(xí)——教學(xué)觀摩——專題研討——實(shí)踐體驗(yàn)――反思提升”這一校本教研程序。即:理論學(xué)習(xí),即課前教師借助有關(guān)理論資料,借助現(xiàn)代媒體網(wǎng)絡(luò)針對(duì)確立的專題有針對(duì)性的理論學(xué)習(xí);教學(xué)觀摩,即確定一位教師進(jìn)行課堂教學(xué),其余同學(xué)科教師結(jié)合理論學(xué)習(xí)有針對(duì)性的觀摩;專題研討,即組織教師針對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行研究、交流;實(shí)踐體驗(yàn),即學(xué)科教師將在這次活動(dòng)中學(xué)到的理論和經(jīng)驗(yàn)用于自己的教學(xué)實(shí)踐;反思提升,即學(xué)科教師根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)踐中的得與失撰寫(xiě)反思文章,內(nèi)化為自身的理論從而逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這種有效的校本教研,使我校近年來(lái)教研成果喜人,僅僅近兩年來(lái)我校就有四位教師教學(xué)比武獲獎(jiǎng):江佳卉老師獲省講學(xué)教學(xué)比武一等獎(jiǎng),肖胡云老師獲省語(yǔ)文教學(xué)比武一等獎(jiǎng),馬文喬老師獲市英語(yǔ)教學(xué)比武一等獎(jiǎng),郭志威老師獲得市語(yǔ)文教學(xué)一等獎(jiǎng),多種形式的實(shí)踐探索,讓教師在實(shí)踐中互相學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中得以互補(bǔ),在探索中相互碰撞,在碰撞中得以提升。這種校本教研活動(dòng)模式成為我校培養(yǎng)創(chuàng)新型教師的實(shí)踐保證,也受到了省內(nèi)外專家的好評(píng)。
學(xué)校工作應(yīng)最大限度地依靠民主管理和制度管理,尊重人的共性和個(gè)性,少一些人治,少一些無(wú)效勞動(dòng)。多年來(lái),我們采用了起始年級(jí)平行分班、平行組合的作法,為教師提供了平等競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的舞臺(tái),不僅保護(hù)了教師的教學(xué)積極性,而且為教師間的教學(xué)比較提供了良好的參照,促使教師不斷反思、提高;另一方面,我們不做“殺雞取卵”之事,從學(xué)校持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),合理布設(shè)教學(xué)格局,同時(shí),加強(qiáng)名優(yōu)、骨干教師的引領(lǐng)責(zé)任,讓教師們學(xué)有幫手,趕有目標(biāo),形成了教師間和諧中有競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。
人文管理。學(xué)校教師人數(shù)多,身體狀況差異較大,為了有利于教師展開(kāi)工作,我們根據(jù)不同年齡段的教師的教學(xué)實(shí)際,提出不同的要求:比如,青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,必須對(duì)每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的設(shè)計(jì);中年教師家庭生活負(fù)擔(dān)重,教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)中必須有明確的要點(diǎn)、重點(diǎn)和教學(xué)程序的簡(jiǎn)案;老年教師實(shí)行常規(guī)免檢,質(zhì)量評(píng)價(jià)的方法。實(shí)行干部蹲點(diǎn)包科負(fù)責(zé)制,了解教師生活和工作中的困難,并力所能及地幫助解決,保證了教學(xué)工作的有序開(kāi)展。
制度管理。學(xué)校依靠教務(wù)室、學(xué)科組的職能作用,對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)、教研活動(dòng)進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果和教學(xué)成效予以公布。每個(gè)月,我們都要將班主任工作進(jìn)行評(píng)估;每個(gè)學(xué)期,我們都要將各備課組、教師在各方面的業(yè)績(jī)及工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估,并將歷次檢查和工作成效納入學(xué)期評(píng)優(yōu)評(píng)先和教師評(píng)估之中,促使教師注重教學(xué)過(guò)程和教學(xué)成效。
學(xué)校是育人的場(chǎng)所,教育是研究藝術(shù)的科學(xué),這就決定了它應(yīng)該是千差萬(wàn)別的、百花齊放的。由此,我們努力發(fā)展學(xué)校辦學(xué)特色。橫林小學(xué)以教育一片孩子,造福一方百姓的情懷,不斷更新觀念,走發(fā)展創(chuàng)新教育教學(xué)改革之路,著力長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)打造一支高素質(zhì)“雙師型”教師人才。為提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持以德育為首、以教學(xué)為中心,以“質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?!钡霓k學(xué)宗旨,樹(shù)立正確的辦學(xué)思想,以“快樂(lè)生活、健康成長(zhǎng)”為辦學(xué)理念,以“創(chuàng)建三優(yōu)(優(yōu)美的校園環(huán)境、優(yōu)秀的教師隊(duì)伍、優(yōu)良的教育質(zhì)量)、突出三特色(信息技術(shù)教育、英語(yǔ)教學(xué),綜合實(shí)踐活動(dòng)課)、陶冶師生情操。一服務(wù)(服務(wù)農(nóng)村教育)”為辦學(xué)目標(biāo)。形成了“愛(ài)崗、守紀(jì)、勤奮、創(chuàng)新”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、愛(ài)心、合作、創(chuàng)新”的教風(fēng),“厚德、博學(xué)、尚美、創(chuàng)新的學(xué)風(fēng);彰顯出了社會(huì)主義新農(nóng)村學(xué)校的篇章,凝練出了“目標(biāo)一致,融洽和諧,求真務(wù)實(shí),忠于職守,奉獻(xiàn)在崗的敬業(yè)精神。
在深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí)我校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際及辦學(xué)思想、歷史傳統(tǒng)等,確定了個(gè)性化、特色化課程,并努力讓它成為我校的辦學(xué)特色。
搞好校本課程的開(kāi)發(fā)與完善。我們認(rèn)真進(jìn)行學(xué)情、校情分析,確定校本課程開(kāi)發(fā)的方向和內(nèi)容,確定了以學(xué)生思想教育為主,促進(jìn)學(xué)生自我反思、相互促進(jìn)的校本課程《關(guān)注48個(gè)生活細(xì)節(jié)養(yǎng)成良好習(xí)慣》;結(jié)合小學(xué)生身體發(fā)育的特殊性,確立了以《生命與安全》,《健康與心理》教育為主的校本課程,讓學(xué)生了解自我,關(guān)注身心,把握自我;同時(shí)要求學(xué)生自定各種目標(biāo),包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、紀(jì)律目標(biāo)、衛(wèi)生目標(biāo)、禮儀及學(xué)生相互合作目標(biāo)。要求所有學(xué)生每天反思,認(rèn)真記錄,以周為單位進(jìn)行自我小結(jié),將其撰寫(xiě)成“我的成長(zhǎng)故事”。使學(xué)生在進(jìn)入人生變化的時(shí)節(jié),了解自我。傳授給學(xué)生必要的緩解心理壓力的方法。積極引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各種活動(dòng),如《兵乓球》《腰鼓》《軍鼓》實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生才藝訓(xùn)練、展示活動(dòng),豐富學(xué)生生活,增強(qiáng)學(xué)生的交流、合作能力。培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,正確進(jìn)行兩性相處的方法以及遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、自我保護(hù)和防護(hù)的教育,正常處理師生關(guān)系、生生關(guān)系等知識(shí)教育。努力挖掘?qū)W生潛能,讓他們把握自我,放飛夢(mèng)想。
雄關(guān)漫道真如鐵,如今邁步從頭越。橫林小學(xué)將以黨的“十八大”精神為指針,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)在規(guī)范辦學(xué)、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上作出新的探索,力爭(zhēng)把橫林小學(xué)打造成天門乃至湖北的基礎(chǔ)教育名校,為天門教育的改革與發(fā)展,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:規(guī)范管理求創(chuàng)新 內(nèi)涵發(fā)展創(chuàng)特色
規(guī)范管理求創(chuàng)新
內(nèi)涵發(fā)展創(chuàng)特色
曲阜市書(shū)院街道中心小學(xué)
摘要:學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,遵循“大氣做人,精細(xì)做事”的辦學(xué)宗旨。加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,創(chuàng)新管理機(jī)制,提高教學(xué)效能,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),引領(lǐng)教師成長(zhǎng),優(yōu)化育人環(huán)境,提高教育教學(xué)質(zhì)量,探索創(chuàng)新,力爭(zhēng)三至五年創(chuàng)濟(jì)寧市名校。
書(shū)院街道中心小學(xué)始建于1984年,學(xué)校占地14800平方米,建筑面積3100平方米,現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,422名學(xué)生,34名教師。學(xué)校整體布局美觀,育人環(huán)境優(yōu)雅,教學(xué)資源豐富,文化氛圍濃厚。
學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,遵循“大氣做人、精細(xì)做事”的辦學(xué)宗旨,加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,獲得了全國(guó)“傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)”優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校、省級(jí)教學(xué)示范校、省級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、濟(jì)寧市中小學(xué)教學(xué)管理工作先進(jìn)單位、濟(jì)寧市少先隊(duì)工作規(guī)范化學(xué)校和濟(jì)寧市遵紀(jì)守法光榮校等多項(xiàng)榮譽(yù)。
一、創(chuàng)新管理機(jī)制,提高教學(xué)效能
1、完善管理制度。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制訂了《教學(xué)管理制度》、《教師管理制度》《學(xué)生管理制度》、《教學(xué)工作考核辦法》、《安全管理工作細(xì)則》等規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)明確職責(zé)和要求,做到了分工明確、職責(zé)清晰、獎(jiǎng)懲分明,使全校形成了“上下協(xié)力,追求卓越”的濃厚氛圍。
2、營(yíng)造務(wù)實(shí)的管理隊(duì)伍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以身作則,規(guī)范自身言行,形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。一是講民主。做到小事勤溝通,大事多商量,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。二是做表率?!耙蠼處熥龅降模I(lǐng)導(dǎo)必須先做到”,全體班子成員樹(shù)立起學(xué)校發(fā)展和服務(wù)至上的思想,做到以自身的實(shí)際工作感動(dòng)教師,以自身的人格魅力感染教師,以自身的言行感化教師。三是重廉潔。學(xué)校班子成員堅(jiān)持做到把好名譽(yù)關(guān),樹(shù)立良好工作形象;把好權(quán)力關(guān),樹(shù)立服務(wù)形象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想,勁往一處使,班子成員之間在政治上成了志同道合的同志,在思想上成了肝膽相照的知己,在工作上成了密切配合的同事,在生活上成了互相關(guān)心的摯友,從而有力地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
3、加強(qiáng)流程管理。學(xué)校貫徹落實(shí)《山東省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》的要求,認(rèn)真做到“八個(gè)精心 ”,過(guò)程性管理重精細(xì),看實(shí)效,制定了《教師一日常規(guī)》,使教師有章可循,不斷加強(qiáng)對(duì)一日教學(xué)工作反思,使教師在反思中成長(zhǎng)。備、上、批、輔、考等教學(xué)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,首先要求教師候課,教師候課已成為我校一道亮麗的風(fēng)景線;備課加強(qiáng)集體備課的力度,加強(qiáng)了學(xué)困生輔導(dǎo)和學(xué)優(yōu)生培養(yǎng);評(píng)出優(yōu)秀課堂教學(xué)、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教育教學(xué)反思等,與工作獎(jiǎng)懲掛鉤,促進(jìn)了常規(guī)教學(xué)的扎實(shí)開(kāi)展。
4、實(shí)行教學(xué)督察。學(xué)校制訂了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包年級(jí)辦法,監(jiān)督檢查教師的教學(xué)行為,重點(diǎn)檢查備課、上課、作業(yè)批改、執(zhí)行紀(jì)律等方面,備課、作業(yè)批改實(shí)行周檢查制度;每學(xué)期對(duì)教學(xué)常規(guī)資料都進(jìn)行定期檢查和抽查,月教學(xué)常規(guī)檢查扎實(shí)開(kāi)展,并對(duì)檢查情況與教師交流,公示,切實(shí)提高教師教學(xué)水平。督查的結(jié)果作為教師評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),引領(lǐng)教師成長(zhǎng)
1、重視師德教育。為了提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),學(xué)校利用周前會(huì)實(shí)行間周進(jìn)行一次師德學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)“緣分、功德、換位、平安、和諧、發(fā)展”,倡導(dǎo)教師樹(shù)立正確的人生觀、事業(yè)觀、金錢觀、價(jià)值觀,珍惜來(lái)之不易的職業(yè),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的崇高品質(zhì)。學(xué)校充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,由學(xué)校工會(huì)牽頭,組織學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范,進(jìn)行教師職業(yè)道德考試,觀看《論語(yǔ)心得》《人生之道》等系列片,每年舉辦一次師德師風(fēng)演講活動(dòng),以及每人1000字以上的心得體會(huì),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了師德師風(fēng)的建設(shè),“校興我榮,校衰我恥”的大局觀念已形成,造就了一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良”的教師團(tuán)隊(duì)。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校制定了教師發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,指導(dǎo)每一位教師制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,建立了教師成長(zhǎng)檔案。為教師購(gòu)買教育名著,組織開(kāi)展讀書(shū)論壇、班主任論壇,組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)和多種教學(xué)觀摩、研討活動(dòng),在學(xué)習(xí)與反思中不斷提升自己。加強(qiáng)中青年教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),使之掌握多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的本領(lǐng)。學(xué)校實(shí)施“名師工程”,通過(guò)組織公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課、示范課、研討課、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng)為教師們提供各種展示的平臺(tái),使教師的基本功穩(wěn)步扎實(shí)地提高。
3、加強(qiáng)教研組建設(shè)。落實(shí)管理體系,完善規(guī)章制度 學(xué)校成立教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人,建立“教科研領(lǐng)導(dǎo)小組--教研組--課題組--教師”的管理體系。出臺(tái)了《學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)教科研的實(shí)施辦法》等一系列教科研規(guī)章制度,對(duì)校本教研的規(guī)范和發(fā)展起到了巨大的作用。教研組是校本教研的基層組織,對(duì)教師的成長(zhǎng)與發(fā)展至關(guān)重要?;顒?dòng)中利用常規(guī)教研和網(wǎng)絡(luò)教研兩種形式,突出課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)兩個(gè)重點(diǎn),濃化研究氛圍,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
三、實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
1、塑造優(yōu)雅品行。深化養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全和生活習(xí)慣,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的教育氛圍,倡導(dǎo)從小事做起,從規(guī)范做起。通過(guò)紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗、好人好事登記簿等媒體,大力宣傳雷鋒先進(jìn)事跡和身邊的先進(jìn)人物,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和爭(zhēng)做“雷鋒式”的先進(jìn)典型。每周通過(guò)對(duì)各班的清潔衛(wèi)生、組織紀(jì)律、行為規(guī)范的檢查評(píng)比,評(píng)出周流動(dòng)紅旗獲得者,再此基礎(chǔ)上,以月為單位評(píng)出紅旗班,然后根據(jù)紅旗班的獲得次數(shù),以學(xué)期為單位評(píng)選出“雷鋒班”。廣泛開(kāi)展“三管”活動(dòng)。在學(xué)生中開(kāi)展“管住口、管住腳、管住手”活動(dòng)。在老師和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的督促下,要求所有學(xué)生做到“五不”,即不亂吐瓜子果殼,不亂踩、亂踢公物,不亂扔廢紙雜物,不攀摘花草,不亂寫(xiě)亂畫(huà)等。同時(shí),還開(kāi)展“讓我們的校園更美麗”、“彎腰撿垃圾”、“看到垃圾我彎腰”等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),學(xué)生全面養(yǎng)成了文明守紀(jì)的良好風(fēng)氣。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展形式多樣的感恩和誠(chéng)信特色教育活動(dòng)促使學(xué)生養(yǎng)成“知恩圖報(bào)、誠(chéng)實(shí)守信”的優(yōu)良品質(zhì)。開(kāi)展“我為爸媽做頓飯”、“我送老師生日賀卡”、“我用實(shí)際行動(dòng)做一件讓父母(老師)感動(dòng)的事”等感恩主題教育,讓學(xué)生常懷一顆感恩心,常做一些孝道事,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛(ài)他人、尊敬師長(zhǎng)的道德品質(zhì)。
2、傳承經(jīng)典文化,營(yíng)造優(yōu)雅的書(shū)香氛圍。學(xué)校以“讀經(jīng)典的書(shū),做有根的人”為主題,廣泛開(kāi)展了古詩(shī)文誦讀、快樂(lè)讀書(shū)、快樂(lè)作文等活動(dòng),提高了學(xué)生的讀書(shū)興趣、閱讀能力和知識(shí)水平,讓讀書(shū)成為學(xué)生一生的好習(xí)慣。學(xué)校在墻面上、展板上、教室里處處寫(xiě)著校訓(xùn)、發(fā)展理念、勵(lì)志名言、優(yōu)秀習(xí)作等,時(shí)時(shí)激勵(lì)著每一名師生,從而豐富校園文化,營(yíng)造良好的育人氛圍,各班級(jí)教室布臵也別出心裁,班級(jí)墻報(bào)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了童真童趣,給人耳目一新的感覺(jué)
3、拓寬才藝空間。我校是曲阜市首批學(xué)校少年宮,根據(jù)師資情況和學(xué)生興趣愛(ài)好,開(kāi)設(shè)了書(shū)法、繪畫(huà)、剪紙、象棋、足球等興趣小組,制定了相關(guān)的活動(dòng)制度及獎(jiǎng)懲辦法,小組活動(dòng)開(kāi)發(fā)了學(xué)生潛能,張揚(yáng)了學(xué)生個(gè)性?;顒?dòng)得到了中央文明委、山東省關(guān)工委、濟(jì)寧市宣傳部等領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
今后,學(xué)校將繼續(xù)以內(nèi)涵充實(shí)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)曲阜市教體局“正教風(fēng)、樹(shù)形象、抓管理、提質(zhì)量”的工作要求,努力向“書(shū)聲朗朗的學(xué)園、活力涌動(dòng)的樂(lè)園、朝氣蓬勃的雅園、溫馨和美的家園”這一發(fā)展愿景邁進(jìn)!