第一篇：我身邊的創(chuàng)業(yè)典型

我身邊的創(chuàng)業(yè)典型

自2011年來南通達欣工程股份有限公司參加工作已經有了4個年頭了，在這4年里，公司“凝心聚力，勇于爭先”的企業(yè)精神激勵著每一位達欣人頑強拼搏，努力創(chuàng)業(yè)。也許我們當中的一些人的視野還顯得單薄和稚嫩，還正在創(chuàng)業(yè)的征途中蹣跚起步，但完全有理由相信我們必將會逐步成長為達欣公司發(fā)展的脊梁，因為前面有著很多創(chuàng)業(yè)的典型在帶領著我們進步。

我們常常提起典型，總覺得典型人物頭上籠罩著一層光環(huán)，高高在上，異于常人。其實一個個典型人物都是在我們身邊，都是在日常普普通通的工作中，在經年累月的重復勞動中，逐步浮現出來的，他們比普通人多的，只是一個字“?！?。

在我的身邊，創(chuàng)業(yè)的典型非常多，比如楊靜，比如杭小建，比如工作在第一線的施工員們。

第四工程公司經理：楊靜，楊靜的專，專在拼搏，專在熱愛。作為公司的少帥，他秉承著前輩們的優(yōu)良作風，繼往開來，善有作為，善有開拓，“與時俱進，開拓創(chuàng)新”是他的理念，帶領著第四工程公司在物質文明建設、精神文明建設、職工收益、工程質量和安全生產方面取得了長足的發(fā)展。

近年來，第四工程公司以“增強公司實力，彰顯達欣特色，提升服務能力，推動和諧發(fā)展”為主題，實施“大企業(yè)、大市場、大規(guī)?！钡膽?zhàn)略，實現了“立足石家莊、鞏固邯鄲、拓展新區(qū)城”的經營目標，2012年累計施工面積150萬平方米，完成施工產值8.65億元，一躍成為公司經營規(guī)模的排頭兵，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻。

他熱愛建筑事業(yè)，熱愛本職工作，對工作充滿熱情，對企業(yè)充滿感情，工作踏實、勤奮，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，全身心投入到工程管理工作中，處處以企業(yè)利益為最高追求。在平時工作中，能夠深入現場一線，及時了解施工動態(tài)，及時協(xié)調解決各類矛盾，了解職工思想狀況，解決職工在工作和生活中遇到的各種實際問題，做到以理服人，確保自己管轄的項目部內無違法亂紀事件的發(fā)生，無上訪投訴現象的出現。并在2012年獲得了感動達欣杰出代表的榮譽。

第一工程公司經理：杭小建，杭小建的專，專在努力，專在用心。三十而立，四十而不惑，38歲是個風華正茂、意氣風發(fā)的年齡。從一個預算學徒做起，先后從事預算員、預算負責人等工作，擔任項目副經理、項目經理、工程公司副總、分公司經理等職務。近20年的拼搏奮斗，杭小建同志已經從第一工程公司的一名預算員鍛煉成為一名總攬大局的分公司經理，成為公司懂技術、懂施工、懂經營，懂管理的管理者。近年來，杭小建敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進取，獲得2008年度上海市建設工程節(jié)約型工地創(chuàng)建活動先進個人、2010年全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理、2014全國優(yōu)秀建造師、海安縣建筑業(yè)2014年度先進個人、2015年度全國工程建設質量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)卓越領導者。

他遵紀守法，依法經營，富于創(chuàng)新精神，處處以身作則，職工隊伍穩(wěn)定，素質提高，工程公司上下顯現了積極向上，風清氣正的良好氛圍，他團結包容，使一批業(yè)務知識扎實，工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為真正的技術骨干，為工程公司市場競爭力起到了重要的支撐作用。

施工員門的專，專在不怕苦。為了完成工程進度，又不影響工程的質量，安全，現場文明等，他們寧愿減少自己的休息時間，增加工作時間及工作負荷，經常半夜2點起來，測量放線，趕在第二天工人上班之前完成自己的工作，普通人還在熟睡當中，施工員們已經大汗淋漓，經常有人問他們：“你們苦嗎？”他們笑著回答“我們是南通鐵軍，不怕苦?！焙靡痪洹安慌驴唷保恢币詠矶际窃陔娨曤娪袄锟吹降膱鼍?，在我身邊不停的發(fā)生著進行著。室外溫度達到40度時，沒有生命的汽車的車漆都受不了，我們的施工員們頂著炎炎烈日，不停勞作著，手上的皮膚脫了一層又一層，讓他們?yōu)橹畧猿值?，我想不是多么偉大的信仰，只有樸實的心愿，只要能保質保量的完成任務，就“不怕苦了”。

2013年年底，距離過年還有一個月的時間，甲方突然下達任務，年底必須將售樓處一結構封頂，售樓處是一個磚胎膜基礎，且擁有一個9.8米高支模的二層建筑。項目部的施工員們帶領工人，加班加點，頂著零下的低溫，并且遇到了當地特殊天氣“凍雨”的情況下，28天完成了從基礎開挖到結構封頂，圓滿的完成了甲方布置的任務，為公司帶來了好的聲譽和形象。

其實在我身邊，很多同事都是在默默奉獻，積極工作，服務建筑事業(yè)，正是有了他們的一點一滴的努力，達欣公司才得以蒸蒸日上，和業(yè)主客戶關系也日趨融洽，南通達欣公司才得以長足的發(fā)展。

單位：南通工程股份有限公司

撰稿人：閭劍宇

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第二篇：我身邊的創(chuàng)業(yè)故事

我身邊的創(chuàng)業(yè)者故事

如今，越來越多的普通人進入電子商務這個原本和他們的生活毫不相關的行業(yè)，并且依賴網絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)。分析人士認為，恰恰就是他們，才是未來支撐中國電子商務的生力軍。據《2004中國互聯網絡信息資源數量調查報告》顯示，電子商務網站為我國提供了32萬個就業(yè)崗位，直接創(chuàng)造的就業(yè)機會達110萬個，而第三方物流和配送行業(yè)還會帶來上千萬人的就業(yè)機會。淘寶內部數據顯示，僅在2005年以來，國內已有超過5萬人在淘寶網上直接或間接就業(yè)，其中三分之一強為自己創(chuàng)業(yè)的網店老板，網絡銷售中超低的成本是他們作此職業(yè)選擇的主要原因，加上每個店面招攬的財務、物流、售后服務人員，解決的就業(yè)崗位超過10萬個。

小小蠟燭做出生命，做出情趣，做出自己的理想事業(yè)。這是我身邊的淘寶賣家“溫馨小燭”的美好理想。經過一年的努力，“溫馨小燭”經營的首家網絡蠟燭專賣店已是淘寶網上最棒的蠟燭店，而這個從零起步的鉆石賣家說起自己的創(chuàng)業(yè)經卻是十足信心又十分謙遜。在工廠做過工程師，在投資公司做過投資顧問的“溫馨小燭”在認真替多個老板打了十多年工后，決定自己干事業(yè)。而商店里偶然看到的造型各異的蠟點燃了他童年時代就有的蠟燭興趣?，F實的艱苦考察后，結果讓他喜憂滲半。憂的是本地蠟燭市場的貧乏，喜的則是互聯網顯示的國外蠟燭市場之大。選擇還是放棄？做事嚴謹的他面臨兩難。溫馨小燭開心地說：“就在這時，淘寶網闖進了我的生活。不需要任何店鋪開銷啊，這個太及時了，而且可以考察到哪些地區(qū)的消費者更喜歡消費蠟燭?！弊源?，他也徹底放棄了在現實中盤個店鋪的念頭。這時的溫馨小燭還僅僅是想個做個專職的網絡蠟燭銷售商。但新的問題又來了，蠟燭貨源難找，而且起訂量都非常大。看來，只有自己制造蠟燭了。真正行動起來才發(fā)現，做蠟燭并不是像他想像中的把蠟融化了插根線就可以了，而是需要很多技巧的。經過幾個月的研究，溫馨小燭到今年5月份的時候，自己已經掌握了許多制造蠟燭的技術，有些顧客需要的貨自己就能夠做了。溫馨小燭開始在淘寶放出自己的獨特光芒。溫馨小燭的店鋪光芒漸漸吸引了經銷商的目光。訂單就這樣來了。溫馨小燭的蠟燭工廠也應運而生。溫馨小燭說：“10月份的時候，給一個客戶一下做了一萬多支蠟燭，這個不是淘寶上的客戶，是阿里巴巴上的客戶。既然制造蠟燭，當然要在阿里上尋找客戶。非常棒，效果非常顯著。”進入冬季，蠟燭銷售的旺季來了，溫馨小燭為自己的事業(yè)忙得不亦樂乎。他說喜歡自由的生活，喜歡做喜歡的事。自己的預期目標已經實現，而家人朋友的支持也必然會讓他從淘寶從阿里走到更遠。

· 在他店里看到一個買家的評價：超好的賣家超耐心很細心，知道是送朋友的結婚禮物還特意貼上喜字。我沒有親自看到，朋友收到很喜歡。謝謝！

進行網下調查時，一個人每天就帶一個本子、兩支筆兩瓶礦泉水，走遍了所有的大市場類型的商場。網上調查，以“蠟燭”為關鍵詞搜索并詳細看過的網頁不會少于5000頁。曾經為了3元的生意來回騎車80分鐘，給買家送幾個小圓茶蠟。蠟燭打包比較講究，自己練習包裝，包好了后，用許多野蠻的方式糟蹋，然后再打開看壞沒壞。給一個北京賣家打一個大包從上午10點一直打到下午1點多，箱子空的地方又放上蠟燭贈給對方，后又騎了一小時車送到很遠的托運站。

網絡銷售還是個起步的階段，如果你開始進去想著賺大錢的話，可能會失望。如果你抱著學習的態(tài)度，交朋友的心情，順便再嘗試一下自己的銷售技巧，那就很有樂趣了。價格要公道，服務要令客戶滿意甚至比客戶要求的還多付出一些。淘寶是個不錯的平臺，希望可以在淘寶走的更長更久，開創(chuàng)自己的一片天。

第三篇：創(chuàng)業(yè)典型

XXX同志創(chuàng)業(yè)典型

7月4日，旱魔還在肆虐，一個身影在旱情嚴重的達依鄉(xiāng)家竹村達吼壩挖掘水源點來回忙碌著，她就是XXX鎮(zhèn)大學生“村官”XXX。作為一名抗旱黨員突擊隊成員，他與其他廣大黨員一樣深入家竹村尋找水源保民生。

在抗旱救災一線，隨處可見像徐丹梅這個的年輕人-------大學生村官用熱血和汗水唱響一曲青春贊歌。

“這里的群眾更需要我”這是她對家人的聲音。

7月8日上午9點XXX鎮(zhèn)XX村“農事村辦”服務站收到第二批救災物資，共25kg塑料水箱630個，25kg大米120袋。XXX馬上和其他工作人員卸貨、清點，然后將救災物資及時發(fā)放到特困戶、貧困戶、低保戶、孤寡老人的家中。雖然XXX是城關鎮(zhèn)人，但是當地人民群眾打成一片，還學會了一些簡單的彝語。問她來這里想家沒有！她嘿嘿一笑：“不想家是假事，但是這里的群眾更需要我?！?/p>

在抗旱救災的一線，看到的是她的汗水，她甚至來不及擦擦身上的汗珠；聽到的是她的吆喝聲，在那旱魔掩蓋的日子里，要屬她的吆喝聲最為生動、最為感人。

我們無法想象，在城市嬌生慣養(yǎng)的美女青年，能夠克服如此之大的困難，她和村民打成一片的那一刻，我們看到了她是多么的堅強，多么的善良，在烈日下，她又顯得更加漂亮

用不著繁瑣的舉例，有一種工作，你沒有經歷過久不知道其中的艱辛，你沒有經歷就不知道苦后的快樂！這是這些大學生“村官”在基層的體驗，他們讓青春在磨礪中閃光！

第四篇：創(chuàng)業(yè)典型材料

真情創(chuàng)業(yè)典型

林淑云開辦淑云食品店

自從淑云下崗后，就一直閑在家里沒事做。靠吃老本過日子，過一段時間后她先后在超市當過營業(yè)員、防損員等工作?？墒鞘缭撇粷M足于以往的工作，經過深思熟慮后2010年12月淑云最后勇敢地邁出了創(chuàng)業(yè)步伐，嗨！真是萬事開頭難，遇到的困難遠遠超出她的想象，尤其是資金的問題，創(chuàng)業(yè)需要資金，社區(qū)人員了解她的情況后，上門向她宣傳再就業(yè)各項政策，開展“真情創(chuàng)業(yè)”指導，幫助她參加勞動就業(yè)中心SYB創(chuàng)業(yè)培訓，在四月份拿到了小額貸款8萬元。并在文筆路開辦了一間食品店，后又為每天的營業(yè)發(fā)愁，沒辦法已經沒有退路了，必須成功，于是，開始學著如何去解決看起來無法解決的問題。就這樣她的店生存了下來，她的付出比以往想象得要更多。同時她各方面進步了，成熟了，穩(wěn)重了，更加懂得經商規(guī)則。在這里有以下幾點親身體會經驗告訴即將要創(chuàng)業(yè)的朋友們：１、在創(chuàng)業(yè)之前，首先要給自己擬定一個財務分配計劃。２、在創(chuàng)業(yè)之前，自己要有絕對的營銷能力或技術支持能力。３、在創(chuàng)業(yè)之后，必須擁有穩(wěn)定的客戶。４、在創(chuàng)業(yè)之前，經營的方向必須明確。５、在創(chuàng)業(yè)之前，不管你是經營或代理產品，必須做詳細的市場調查。６、在創(chuàng)業(yè)之前，必須要能接受成功或失敗的考驗。

淑云下崗失業(yè)后很快找到了出路，但她心里卻沒有忘記那些仍未再就業(yè)的下崗失業(yè)人員。她把商店的工作崗位優(yōu)先提供給下崗失業(yè)人員，現已招用了2名困難就業(yè)的失業(yè)人員。淑云說：“是‘真情創(chuàng)業(yè)’幫我走上了創(chuàng)業(yè)之路，使我有機會招用這些失業(yè)人員，幫助他們走出困境?！?/p>

第五篇：創(chuàng)業(yè)典型材料

一、本人簡歷：

周廣沛，男，徐州財校2004級會計電算化專業(yè)學生，2009年畢業(yè)。總結其成長之路，可以歸結為：創(chuàng)業(yè)在于平淡，成功在于漫長，成功的路上要耐得住寂寞。

二、個人奮斗史：

08年離校參加頂崗實習期間，工作不好找，這觸發(fā)了周廣沛構思已久的創(chuàng)業(yè)想法。帶著剛剛萌芽的想法和目標回到老家與家人商量要開展生豬養(yǎng)殖業(yè)，剛開始受到家人的極力反對和外界人的譏諷、嘲笑，但是周廣沛還是依然堅持自己的理想和目標，并充分分析目前大學生的就業(yè)形勢和全面分析了生豬養(yǎng)殖的理論可行性，說服家人投入到創(chuàng)業(yè)隊伍中來，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，一人致富可以帶動全家、甚至可以帶動全村。周廣沛對創(chuàng)業(yè)的堅持不懈最終打動了家人，有了家人的支持，周廣沛就有了更大的創(chuàng)業(yè)動力和創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)之路邁出了踏實的第一步。

在周廣沛的生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書里，把創(chuàng)業(yè)劃分為三個步走，第一階段為準備、實驗階段，第二階段為發(fā)展階段，第三階段為生產發(fā)展、深加工與銷售階段，并詳細規(guī)劃了各個階段的發(fā)展藍圖，初步設想實現三個步驟需要十年的時間。

2008年11月周廣沛正式開始創(chuàng)業(yè)（生豬養(yǎng)殖），在實現第一階段過程中花了一年半的時間（2008年11月——2010年4月）。在這至關重要的起步階段里，完成了創(chuàng)業(yè)初始階段必須要具備多項條件，如資金、技術、場地、原料、管理人員等。創(chuàng)業(yè)的啟動資金主要來源于周廣沛積攢多年的零花錢、壓歲錢和上學打工積攢的錢，一共是四萬元。帶著初始的夢想和資金，他開始了一步步的摸索和操作，每天起早貪黑的投入到建設廠房和采購，經過一個多月的摸爬滾打，籌建了場房二十間，引進十頭優(yōu)質母豬，生豬養(yǎng)殖場規(guī)模存欄一百五十頭，年出欄可達三百頭左右。周廣沛的生豬養(yǎng)殖場主要采取自給自足的方式發(fā)展生產，所謂的自給自足就是自己養(yǎng)母豬然后進行繁殖發(fā)展，母豬產仔主要供自己飼養(yǎng)，這樣的飼養(yǎng)方式準確的說可以確保零損失，而母豬產仔一次一般在12頭左右，從乳豬到商品豬出欄的飼養(yǎng)時間大概需要七個月的時間，超出七個月就會虧損。在這一年多的時間里，周廣沛堅持每天都在養(yǎng)殖場做好養(yǎng)殖記錄和生產日記，母豬、仔豬、種豬、肉豬、商品豬等不同的群體有不同的管理方式和喂養(yǎng)方式，做好豬的養(yǎng)殖記錄，并投入大量精力在做好衛(wèi)生防疫、消毒隔離、飼養(yǎng)人員的技術指導、飼料的調配、銷售等一系列工作。功夫不負有心人，2010年4月由于生豬養(yǎng)殖場的繁殖速度在迅速增長，成效良好，原有的場房和設備、場地已經遠遠不能承載現有的發(fā)展規(guī)模，周廣沛再次籌集、投入10萬元的資金擴大養(yǎng)豬場規(guī)模和更新設備，使之現有豬場規(guī)模，同時存欄量為500頭，年出欄量為1200頭左右，引進母豬的數量也不斷的增加，由2008年開始時的10頭增加到100頭左右。以此同時順利的完成了第二階段發(fā)展。第二階段的順利發(fā)展是在第一階段的基礎上，無論是資金、技術、人員管理都走向了成熟，周廣沛的養(yǎng)殖場初見成效。

從2010年4月的第二階段發(fā)展至今有著向上發(fā)展趨勢，商品豬的數量增加，優(yōu)良品種和外來的技術也得到引進，最主要的是得到政府的扶持。周廣沛計劃用三年的時間充分把養(yǎng)殖場的現有規(guī)模發(fā)展好，為三年后的第三階段的生產發(fā)展、深加工與銷售奠定基礎。

第三階段主要以生產發(fā)展、深加工與銷售為主導，實現產供銷一體化的模式，在養(yǎng)豬場的基礎上，成立一家屠宰場，進行深加工，爭取往外地市場銷售。同時周廣沛多方研究對生豬養(yǎng)殖場的糞便利用，在政府的統(tǒng)籌扶持下，建成了沼氣池，形成了良好的循環(huán)系統(tǒng)。

周廣沛生豬養(yǎng)殖場從2008年至今共投入成本16萬元整，現有存欄量為480多頭（不含母豬），生豬養(yǎng)殖場的規(guī)模從原有4畝地擴大到現在10畝地，每頭商品豬從出生到出欄需要7個月的時間，平均每頭體重在110公斤左右，每頭豬的成本為800到1000元左右，主要傾向于市場價格的波動及飼料價格波動，三年來共出欄生豬（商品豬）800頭左右，平均每頭的利潤在300----500之間波動。

創(chuàng)業(yè)在于平淡，成功在于漫長，成功路上要耐得住寂寞。創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。同時，創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。