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      全國“兩會”應(yīng)急預(yù)案

      時(shí)間:2019-05-13 03:20:27下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:全國“兩會”應(yīng)急預(yù)案

      回龍鋪鎮(zhèn)全國“兩會”維穩(wěn)信訪應(yīng)急處突預(yù)案

      為認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于全國“兩會”期間維穩(wěn)信訪工作的指示精神,確保全國“兩會”期間社會大局穩(wěn)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急處突預(yù)案。

      一、堅(jiān)持預(yù)防為主。全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)事件的處置工作要在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“條塊結(jié)合、屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,分級落實(shí)工作責(zé)任。要建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激的原則,要以教育疏導(dǎo)為主,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。形成處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機(jī)制,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速、應(yīng)對正確、處置果斷。

      二、成立組織機(jī)構(gòu)。成立回龍鋪鎮(zhèn)全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。由李磊任組長,謝治平、王新良、譚智、鄒建偉、楊斌、張愛群、秦志軍、莫慧明任副組長,蔡運(yùn)輝、胡志敏、昊望陽、唐業(yè)華、林志輝、劉正平、高會龍、袁中華、潘吉斌、肖建強(qiáng)、周雪其、黃放軍、劉世奇、林德輝為成員。成員單位:派出所、司法所、國土所、中心校、衛(wèi)生院。領(lǐng)導(dǎo)小級下設(shè)辦公室,由胡志敏任辦公室主任,負(fù)責(zé)全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)事件的預(yù)警預(yù)測及日常工作。

      三、明確工作職責(zé)。全面排查和列管信訪維穩(wěn)不穩(wěn)定因素,并逐一登記造冊,防止和應(yīng)對上訪事件的發(fā)生,對重點(diǎn)對象落實(shí) “五

      包”措施,確保重點(diǎn)人員不失控、不生事,確保信訪維穩(wěn)工作到位,不發(fā)生有損國家形象的群體性事件突發(fā)事件及極端事件。機(jī)關(guān)實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員做好日常來訪人員的接待、解釋工作,各村各單位協(xié)助做好矛盾糾紛排查及案件的調(diào)處和化解工作,確保防范到位、應(yīng)對及時(shí)、妥善解決。

      四、工作措施及要求。全國“兩會”期間鎮(zhèn)維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組及成員要保證24小時(shí)通訊暢通,隨時(shí)保證聯(lián)絡(luò)。在處置群體性信訪維穩(wěn)事件過程中,成員單位鎮(zhèn)衛(wèi)生院要配備醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)車輛隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)遣,處置應(yīng)急勸返工作的應(yīng)急車輛及應(yīng)急資金由政府籌措安排。群體性信訪維穩(wěn)事件經(jīng)過現(xiàn)場處置,群眾被勸返后,各村(社區(qū))繼續(xù)配合政府及部門單位共同做好上訪群眾的思想穩(wěn)定和矛盾化解等妥善處理事宜。對于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,甚至違法亂紀(jì),激化矛盾而引發(fā)群體性信訪維穩(wěn)事件的有關(guān)責(zé)任人員,以及在處置工作中因工作不力造成處置不當(dāng),或因遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)信息造成嚴(yán)重后果的有關(guān)單位和人員,將追究責(zé)任人責(zé)任。對于在預(yù)防、處置群體性事件的工作中有重大貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人給予獎勵。全國“兩會”維穩(wěn)信訪工作事關(guān)人民利益、社會穩(wěn)定和鎮(zhèn)域形象,各村(社區(qū))、各部門單位要及時(shí)掌握情況、上報(bào)信息,每天將排查出來的問題隱患及穩(wěn)控情況及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)維穩(wěn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,不得隱瞞或遲報(bào)。各村(社區(qū))、各部門單位務(wù)必站在政治的、全局的高度,統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好全國“兩會”期間維穩(wěn)信訪工作,為維護(hù)地方穩(wěn)定、促進(jìn)地方發(fā)展,積極工作、不斷貢獻(xiàn)。

      回龍鋪鎮(zhèn)人民政府 2011年2月25日

      第二篇:兩會期間 應(yīng)急預(yù)案

      “兩會”期間應(yīng)急預(yù)案

      為認(rèn)真落實(shí)關(guān)于做好“兩會”期間安全保衛(wèi)工作的指示精神,項(xiàng)目部成立“兩會”期間突發(fā)事件應(yīng)急小組:

      -、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組 長:項(xiàng)目經(jīng)理

      副組長:項(xiàng)目書記項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理

      成 員:項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目工程部長、項(xiàng)目機(jī)電部長、項(xiàng)目安全部長、項(xiàng)目綜合部長

      二、工作目標(biāo)

      小組成員在“兩會”期間認(rèn)真做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)的監(jiān)督、檢查及隱患整改工作,發(fā)生突發(fā)事件時(shí)小組成員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并采取有效控制措施,同時(shí)上報(bào)甲方、監(jiān)理及上級領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)本工程的安全穩(wěn)定。

      三、工作措施及要求

      1、嚴(yán)格控制揚(yáng)塵污染,做到工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪。重點(diǎn)檢查沙土存放、裸露地面、車輛運(yùn)輸、施工現(xiàn)場出入口沖洗設(shè)備、施工圍擋等方面。四級風(fēng)以上天氣,嚴(yán)禁進(jìn)行室外土方回填等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,會議期間工地實(shí)行封閉管理,出入施工現(xiàn)場的人員必須配戴有總包發(fā)的胸卡,否則一律不能出入。非本現(xiàn)場施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi),有事進(jìn)入內(nèi)必須登記后方可入內(nèi),避免被盜事件發(fā)生。對出場的各種材料物品必須有項(xiàng)目物質(zhì)部開

      據(jù)的出門單方可放行,出門時(shí),由門衛(wèi)對品種、數(shù)量、車號、持證人有效證件進(jìn)行核對。發(fā)現(xiàn)可疑情況對其滯留并立即報(bào)告。施工車輛及小型客車持車證按規(guī)定進(jìn)入。門衛(wèi)值班人員在每班作業(yè)后填寫值班、巡查工作記錄,對當(dāng)班期間主要事項(xiàng)進(jìn)行登記。

      3、巡邏人員在兩會期間增加巡邏密度,做到24小時(shí)有人在外巡邏;不得脫崗、離崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)要做到盡量控制措施并及時(shí)向項(xiàng)目值班人員匯報(bào),做好防火、防盜、重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作。

      4、會議期間工人嚴(yán)禁私自外出,有事外出者必須向單位領(lǐng)導(dǎo)請假并按時(shí)歸隊(duì)。會議期間外出工人應(yīng)遵紀(jì)守法,避免與社會人員發(fā)生口角、沖突。當(dāng)與社會人員發(fā)生摩擦?xí)r盡量克制自己的情緒,一旦發(fā)生沖突及時(shí)通知自己所在的班組長,班組長及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目值班領(lǐng)導(dǎo),并趕赴現(xiàn)場處理。

      5、加強(qiáng)對生活區(qū)的管理,項(xiàng)目綜合部每天對生活區(qū)、施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,防止發(fā)生火災(zāi)和被盜事件。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位(配電室、實(shí)驗(yàn)室、材料庫、木工房、微機(jī)室、財(cái)務(wù)室、易燃易爆物品庫的巡邏,防止盜竊、破壞、火災(zāi)、詐騙、資料遺失等事件發(fā)生。

      6、項(xiàng)目各施工隊(duì)必須加強(qiáng)對自身隊(duì)伍的管理,嚴(yán)禁無故扣職工工資、有病不給錢看。職工有意見、有看法、有問題、有情緒、有矛盾必須盡快盡好的解決,禁止一切上訪事件的發(fā)生,確保會議期間無事故。

      7、加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)職工的管理和教育,會議期間嚴(yán)禁酗酒、打架

      斗毆、聚眾賭博。發(fā)生隊(duì)與隊(duì),班組與班組打群架的事件,首先追究作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任,并對肇事雙方各罰款5000元。對情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理,追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

      8、工人上班期間出現(xiàn)斗毆及滋事時(shí),保安必須立即關(guān)閉所有大門,阻止工人離開現(xiàn)場。注意言行避免激化事態(tài)發(fā)展,并及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)或值班人員。所有值班人員接到通知或值班領(lǐng)導(dǎo)的指令時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場,聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度及安排,積極控制現(xiàn)場局勢,安撫工人情緒,嚴(yán)禁擴(kuò)大事態(tài)擴(kuò)大。當(dāng)現(xiàn)場有人員受傷時(shí)須及時(shí)救護(hù)傷員。注意門禁安排,嚴(yán)禁事態(tài)沒有平息時(shí)斗毆、滋事人員離開現(xiàn)場,此時(shí)門衛(wèi)嚴(yán)禁外單位人員入場,做好保衛(wèi)工作。當(dāng)事態(tài)得到有效控制,所有斗毆、滋事人員情緒平靜后,由工作人員組織事態(tài)雙方人員分批分別離開現(xiàn)場,盡量安排當(dāng)日雙方分別住宿,并安排管理人員密切注意雙方動態(tài)。

      9、要做好項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工單位自身的保衛(wèi)工作,教育各級領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭嚴(yán)格自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,各辦公室的貴重物品要妥善保管,以免丟失現(xiàn)象發(fā)生,重點(diǎn)要害部位,做到人防、物防有效,做到人走關(guān)門關(guān)窗,堅(jiān)持晝夜值班,杜絕“空城計(jì)”。

      10、充分發(fā)揮保衛(wèi)部門和治安骨干作用,堅(jiān)持對參施人員調(diào)查摸底,既防止內(nèi)部矛盾激化,又防止壞人混入破壞,發(fā)現(xiàn)可疑事態(tài)及人員立即報(bào)告。

      11、施工現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料及建筑垃圾等按平面布置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放成垛成堆,堆放整齊。建筑材料堆放不得擅

      自占用道路、綠化帶等市政設(shè)施。運(yùn)送各種材料、混凝土、建筑垃圾、渣土等應(yīng)有遮蓋和保潔措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落和流溢,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境,不影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

      12、施工現(xiàn)場、生活區(qū)做到文明整潔,生活垃圾及時(shí)清理,施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制施工噪音,“兩會”期間停止夜間(18時(shí)至次日8時(shí))施工。

      13、外聯(lián)隊(duì)庫房須設(shè)專人24小時(shí)看護(hù),貴重物資須單獨(dú)存放。

      14、要對施工車輛進(jìn)行交底,防止掛斷電力、通訊等線路事故的發(fā)生。

      15、做好食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作。教育員工不食用無證食品和過期食品。分包食堂外購食品禁止從無證單位采購、禁止采購過期食品。

      16、加強(qiáng)消防保衛(wèi)設(shè)施管理,消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      17、加強(qiáng)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放及管理,樓內(nèi)和屋頂易燃物品清理干凈并用阻燃材料遮蓋。

      18、加強(qiáng)施工現(xiàn)場個(gè)人違章巡查、處罰力度,對工人未按規(guī)定戴安全帽、未掛安全帶、特種作業(yè)人員未持證上崗進(jìn)行嚴(yán)查。

      19、加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患的巡查力度,確保現(xiàn)場“洞口”、“臨邊”、防護(hù)設(shè)施到位;腳手架搭設(shè)牢固,作業(yè)面防護(hù)齊全;機(jī)械設(shè)施、防護(hù)齊全;大型設(shè)備限位、保險(xiǎn)靈敏有效;臨電設(shè)施和電路敷設(shè)符合方案要求。

      四、排查和治理的實(shí)施1、3月1日上午對施工現(xiàn)場、生活區(qū)按照檢查、治理重點(diǎn)組織一次全面排查,對檢查出的問題形成書面記錄,并逐項(xiàng)制定整改措施限期整改,對每項(xiàng)隱患的整改落實(shí)情況復(fù)查到位,沒有遺漏。

      2、3月4日下午召開保安全、保穩(wěn)定動員部署,對在“兩會”期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署,督促各管理部門認(rèn)真抓好落實(shí)。

      3、制定“兩會”大期間專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安全值班表和管理人員夜間值班表,為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      4、廣泛開展文明施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育活動。對現(xiàn)場所有作業(yè)人員組織入場教育,確保100%接受教育,提高文明安全施工意識,摒棄不文明施工行為。

      5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常巡查工作,“兩會”期間項(xiàng)目安全部、綜合部每天對現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患必須立即落實(shí)整改單位、責(zé)任人、整改措施和整改完成時(shí)間,督促施工單位及時(shí)整改,對整改不力的施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

      6、對保安進(jìn)行“兩會”前培訓(xùn)教育,掌握消防器材的使用方法。

      7、發(fā)動廣大職工群眾積極參與到項(xiàng)目安全管理中來,為施工隊(duì)班組長及項(xiàng)目各部門人員配發(fā)黃底紅字群眾安全監(jiān)督員袖標(biāo),要求各部門人員多上現(xiàn)場,多發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

      8、對現(xiàn)場個(gè)人違章加大巡查處罰力度,對現(xiàn)場違章人員有違章行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰辦法》從重處罰。

      7、“兩全”期間保安隊(duì)員嚴(yán)禁外出,要安排好隊(duì)員的工作和業(yè)余

      生活,所有無班人員一律在現(xiàn)場內(nèi)備勤,不得在工地外留宿。

      8、“兩會”期間項(xiàng)目部所有人員要求24小時(shí)開機(jī),保持聯(lián)絡(luò)暢通;一旦發(fā)生緊急事件和重、特大案件,應(yīng)快速反應(yīng),迅速趕赴現(xiàn)場,同時(shí)上報(bào)應(yīng)急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通,并做好值班記錄,發(fā)生緊急情況及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。

      第三篇:兩會期間應(yīng)急預(yù)案

      楊店鎮(zhèn)中心幼兒園“2018年全國兩會期間”

      安全維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案

      按照上級工作要求和會議精神,為確保2018年全國兩會期間幼兒園穩(wěn)定,特制定楊店鎮(zhèn)中心幼兒園2018年全國“兩會”期間維護(hù)幼兒園穩(wěn)定工作預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想

      為貫徹落實(shí)切實(shí)做好“兩會”期間幼兒園安全穩(wěn)定工作等通知精神,加強(qiáng)“兩 會”期間我園安全工作,維護(hù)校園和社會的穩(wěn)定,為“兩會”召開營造一個(gè)和諧 穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      二、工作目的

      建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制;規(guī)范和 指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對工作,確保幼兒園及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園和社會的正常秩序。

      三、工作原則

      實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,按照工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的部署,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),努力做好幼兒園安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到日常管理中,遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下,把矛盾化解在未激化之時(shí);要保持清醒頭腦,克服麻痹思想,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處 理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí),并積極爭取各職能部門的支 持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控 制突發(fā)事件造成的損失或危害。

      四、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)

      為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,成立專門的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對幼兒園安全事故與涉穩(wěn)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

      職責(zé):(1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作;

      (2)負(fù)責(zé)制定事項(xiàng)的應(yīng)急決策;

      (3)發(fā)生較大安全事故及涉穩(wěn)事件時(shí),接受上 級應(yīng)急部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作,并及時(shí)向上級應(yīng)急部門報(bào)告工作情況;

      (4)組織落實(shí)上級交辦的其它工作。

      五、應(yīng)急處理步驟

      1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防(1)幼兒園要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任,根據(jù)上級通知精神,在“兩會”召開前,幼兒園要對教師隊(duì)伍目前存在的問題進(jìn)行一次排查調(diào)處工作,高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。

      (2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的 方針政策,遵紀(jì)守法,牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制邪教組織的滲入校園進(jìn)行搗亂破壞活動,打擊利用宗教名義進(jìn)行的非法活動,維護(hù)社會和諧安定。

      (3)幼兒園要組織有關(guān)人員全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整 治工作,對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進(jìn)行全面安全檢查,對體育設(shè)施、各室電路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致地排查安全隱患,做到檢查徹底,不留死角。加強(qiáng)對校 外小賣部的衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預(yù)防工作,加強(qiáng)與工商、綜治辦等部門的 相互協(xié)調(diào),加大校園周邊環(huán)境整治力度,嚴(yán)禁在校園周邊亂擺攤設(shè)點(diǎn),防止發(fā)生幼兒中毒和流行病事故,為全校師生創(chuàng)造安全的學(xué)習(xí)氣氛。

      (4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想甚至煽動 師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。(5)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā) 展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)中心校和縣教育局,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      2、啟動預(yù)案

      安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,校 長接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地 點(diǎn)、具體情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實(shí),提出處置方 案并組織實(shí)施。

      3、涉穩(wěn)事件的處理方案

      (1)報(bào)告制度實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。

      (2)幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,知情者必須在第一時(shí)間內(nèi)(5-10 分鐘)向園長報(bào)告,并及時(shí)向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報(bào)案請求援助。幼兒園 應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制,后處置,救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險(xiǎn)區(qū)域,保衛(wèi)幼兒園貴重物品,維護(hù) 現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,上報(bào)幼兒園突發(fā)事件有關(guān)材料,做好善后處理 工作。(3)園長接到突發(fā)安全事故報(bào)告后,根據(jù)事故情況在 2 小時(shí)內(nèi)及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,組織搶 救和善后處置工作。

      (4)校內(nèi)報(bào)告程序:當(dāng)事人或目擊者——幼兒園應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員——園長——應(yīng) 急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

      (5)報(bào)警電話:火警:119 報(bào) 警:110 急救電話:120

      六、善后工作

      發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并寫出書面報(bào)告。在加強(qiáng)正面引導(dǎo)的同時(shí)利用事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育,迅速恢復(fù)幼兒園的正常教學(xué)秩序,認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題,改進(jìn)工作,杜絕類似事件再發(fā)生。

      七、建立報(bào)告制度和責(zé)任追究制度

      安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后,有關(guān)單位要形成書面報(bào)告,報(bào)送縣教育局。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí),有下列情形之一的,追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

      1、隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或阻礙他人報(bào)告的;

      2、未按規(guī)定及時(shí)采取控制措施的;

      3、不服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮的;

      4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職的。

      楊店鎮(zhèn)中心幼兒園 2018年2月26日

      第四篇:兩會期間應(yīng)急預(yù)案

      白泥鄉(xiāng)中心小學(xué)校2014年

      兩會期間安全、維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案

      為了認(rèn)真貫徹縣教育局安全工作會議精神,維護(hù)校園和社會的穩(wěn)定,為“兩會”召開營造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,結(jié)合我鄉(xiāng)際情況,特制定此工作預(yù)案。

      一、維穩(wěn)工作目標(biāo)

      加強(qiáng)和開展全校師生的普法教育,增強(qiáng)其法制觀念,提高大家守法意識。建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件,維護(hù)校園和社會的正常秩序。把不安全不穩(wěn)定的因素解決在萌芽階段,確保學(xué)校穩(wěn)定和安全。

      二、具體工作措施:

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,成立白泥中心校兩會期間安全穩(wěn)定工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:雷錠剛

      成 員:吳煜劉應(yīng)林秦兆海何光貴陳宏鳴羅國鎮(zhèn)冷暢軍

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室日常事務(wù)由冷暢軍負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對學(xué)校安全事故與涉穩(wěn)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

      2、明確分工,責(zé)任分解,層層落實(shí),實(shí)行責(zé)任包保制度,做到看好自家的門,管好自家的人,確保兩會期間的穩(wěn)定。

      3、加強(qiáng)動態(tài)掌握和管理。確保第一時(shí)間掌握學(xué)校動態(tài)情況,矛盾、問題在第一時(shí)間處置,加強(qiáng)信息上報(bào),各校在兩會期間實(shí)行安全日報(bào)、零報(bào)制度,每天下午3點(diǎn)前各片區(qū)將情況報(bào)中心校辦公室,出現(xiàn)重大事件時(shí)立即上報(bào),中心校每天4點(diǎn)前匯總情況上報(bào)縣體安辦。

      (二)工作原則

      實(shí)行“安全第一,預(yù)防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到日常管理中,預(yù)防為主、常備不懈的方針,把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

      (三)應(yīng)急處理步驟

      1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

      (1)各學(xué)校在“兩會”召開前,要對教師隊(duì)伍目前存在的問題進(jìn)行一次排查工作,高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。

      (2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育,讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策,遵紀(jì)守法,牢固樹立大局意識,嚴(yán)密防范各種形式的破壞活動,維護(hù)社會和諧安定。

      (3)學(xué)校要組織有關(guān)人員全面開展學(xué)校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作,對學(xué)校教室、各功能室等進(jìn)行全面安全檢查,對學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致地排查,做到檢查徹底,不留死角。加強(qiáng)衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預(yù)防工作,加大校園周邊環(huán)境整治力度,為全校師生創(chuàng)造安全的學(xué)習(xí)氣氛。

      (4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想甚至煽

      動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動。

      (5)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)縣教育局,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      2、處置重大群體性事件程序

      1、報(bào)告與信息通報(bào)。發(fā)生可能影響穩(wěn)定的群體性或突發(fā)性重大事件后,首先報(bào)告校長,再由校長在第一時(shí)間上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)組向縣教育局報(bào)告。

      2、啟動應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究認(rèn)定事件確屬影響穩(wěn)定的群體性或突發(fā)性重大事件后,啟動本應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即進(jìn)入緊急狀態(tài),趕赴現(xiàn)場,進(jìn)入應(yīng)急處理程序,迅速開展綜合協(xié)調(diào)、秩序維護(hù)、重點(diǎn)監(jiān)控、信息報(bào)道等工作。

      幾種情形的處置方法:

      (1)發(fā)生群體上訪事件。以校長為組長,帶領(lǐng)相關(guān)人員,第一時(shí)間到達(dá)上訪地點(diǎn)控制局面,化解矛盾,平息事態(tài),把上訪者帶回學(xué)校進(jìn)行思想疏導(dǎo)和矛盾化解,同時(shí)速報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

      (2)如發(fā)生個(gè)別教職工思想上有波動,則領(lǐng)導(dǎo)小組成員一對一進(jìn)行思想溝通,力求把矛盾扼殺在萌芽之中,妥善處理。

      (3)如發(fā)生惡性事件,組長第一時(shí)間和縣教育局、疾控中心、派出所等相關(guān)單位取得聯(lián)系,并帶領(lǐng)組員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)、救援、疏導(dǎo),在場人員必須配合公安機(jī)關(guān)勘察。

      三、善后工作

      發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析,總

      結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并寫出書面報(bào)告。在加強(qiáng)正面引導(dǎo)的同時(shí)利用事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育,迅速恢復(fù)學(xué)校正常秩序。認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題,改進(jìn)工作,杜絕類似事件再發(fā)生。

      四、建立報(bào)告制度和責(zé)任追究制度

      安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后,學(xué)校要形成書面報(bào)告,報(bào)送縣教育局。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí),有下列情形之一的,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

      1、隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或阻礙他人報(bào)告的;

      2、未按規(guī)定及時(shí)采取控制措施的;

      3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的;

      4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

      白泥中心校

      2014年3月2日

      第五篇:兩會期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      兩會期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

      為維護(hù)公司運(yùn)行和諧穩(wěn)定,切實(shí)做好全國“兩會”期間的安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作,建立和完善統(tǒng)一指揮、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效工作機(jī)制,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本工作預(yù)案。

      一、指導(dǎo)思想

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市、縣關(guān)于安全維穩(wěn)工作的一系列決策部署,緊緊抓住全局工作重點(diǎn)、牢牢把握安全維穩(wěn)工作主線,通過檢查督導(dǎo),著力解決影響全系統(tǒng)穩(wěn)定工作的突出問題,堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件,堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模去榆赴省進(jìn)京上訪活動和重大個(gè)人極端事件,堅(jiān)決防止發(fā)生重大公共安全事件,確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定,為全國“兩會”勝利召開營造良好的社會環(huán)境。

      二、工作原則

      1、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

      2、事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合,預(yù)防為主,化解矛盾。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,控制在本系統(tǒng)。

      3、宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好突發(fā)事件現(xiàn)場處置工作。

      4、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對。

      5、依規(guī)管理、分級控制。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警、控制、管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

      6、堅(jiān)持依法處置,注重依據(jù)。做到具體情況具體分析,把強(qiáng)制性手段和教育疏導(dǎo)措施有機(jī)結(jié)合起來。對有違法犯罪行為的鬧事組織者、策劃者和骨干人員要堅(jiān)決依法處理。

      7、針對行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為公司運(yùn)行安全穩(wěn)定,切實(shí)做好全國“兩會”期間的安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作,保證各項(xiàng)工作的落實(shí),公司決定成立安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:許少玉

      副組長:何保先、田玉紅

      成 員:劉巖、仝璐、高聰慧

      領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),及時(shí)排查本系統(tǒng)內(nèi)的安全維穩(wěn)隱患,建立健全安全維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施和制度,及時(shí)收集本系統(tǒng)安全維穩(wěn)工作的各項(xiàng)信息,健全排查報(bào)告等機(jī)制。

      四、公司存在的不穩(wěn)定因素及責(zé)任落實(shí)

      經(jīng)理許少玉為全系統(tǒng)安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作總負(fù)責(zé)人

      (1)、成立安全維穩(wěn)事件處置組

      責(zé)任人:事件分管領(lǐng)導(dǎo)和涉及事件的相關(guān)人員

      主要職責(zé):按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指令及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,承擔(dān)事件現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)穩(wěn)控處置事件,及時(shí)向上級報(bào)告進(jìn)展情況和結(jié)果,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,向上級提出下一步行動的建議。

      (2)、成立信訪維穩(wěn)攔截組

      責(zé)任人:涉及事件分管領(lǐng)導(dǎo)

      主要職責(zé):隨時(shí)掌握涉案人員的思想動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施,做好穩(wěn)控工作。

      (3)、信訪維穩(wěn)應(yīng)急組

      責(zé)任人:涉及事件分管領(lǐng)導(dǎo)和分管信訪維穩(wěn)的領(lǐng)導(dǎo)

      主要職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作

      (4)、后勤保障組

      責(zé)任人:涉及事件分管領(lǐng)導(dǎo)和分管信訪維穩(wěn)的領(lǐng)導(dǎo)

      主要職責(zé):負(fù)責(zé)事件處理的后勤保障工作。

      五、安全維穩(wěn)問題處置程序

      (一)局安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后,啟動應(yīng)急預(yù)案。

      (二)應(yīng)急狀態(tài)啟動后,安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相應(yīng)的包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人立即趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后,從三個(gè)方面開展工作:

      1、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所涉及單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行解釋勸導(dǎo)。

      2、事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向局安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。

      3、教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

      (三)直至突發(fā)事件消除后,負(fù)責(zé)處置工作的有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

      (四)負(fù)責(zé)處置安全維穩(wěn)工作的人員對突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價(jià),整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時(shí)寫出工作總結(jié),并進(jìn)行歸檔保存。

      六、突發(fā)應(yīng)急事件處置程序

      突發(fā)應(yīng)急事件報(bào)告時(shí)間及處置程序:

      (一)在接到突發(fā)應(yīng)急事件情況后,在五分鐘內(nèi)向安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

      (二)安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,立即通知相關(guān)包抓領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,根據(jù)情況及時(shí)組織到場人員開展現(xiàn)場處置工作。并根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告處理情況和建議。

      (三)后勤保障組在規(guī)定時(shí)間到事件現(xiàn)場,提供必要的物質(zhì)保障。

      七、主要工作措施

      1、排查。系統(tǒng)各單位要開展一次集中排查行動,排查重點(diǎn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)及各類矛盾糾紛隱患。

      2、調(diào)處。對排查出的問題,記錄在案,必須及時(shí)處理,重大、緊急問題必須立即向安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,必要時(shí)與有關(guān)部門取得聯(lián)系共同處理。對發(fā)生在公司內(nèi)部的事件,要采取有效措施,迅速處置。

      3、穩(wěn)控。妥善處置信訪方面的問題,力保解決在內(nèi)部,加強(qiáng)對群體性事件的防控,杜絕越級上訪。對蓄意制造事端的人員,要采取針對性措施進(jìn)行教育穩(wěn)控,確保不脫控。

      4、責(zé)任落實(shí)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓制度,確保本單位發(fā)生的重大問題全部包案,落實(shí)到位;二是值班人員必須全力配合并處理發(fā)生在值班期間的各種事件。一旦發(fā)生不良事件,在開展妥善處置工作的同時(shí),必須立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      八、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對安全維穩(wěn)和突發(fā)應(yīng)急事件處置工作重要性的認(rèn)識。建立責(zé)任追究制,系統(tǒng)各單位作為安全維穩(wěn)的直接責(zé)任人,必須管好自己的人,不折不扣地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)指令和工作安排,確保一切矛盾化解在基層。

      (二)建立動態(tài)收集信訪維穩(wěn)信息工作機(jī)制。一是,每天及時(shí)匯總安全維穩(wěn)信息,分類轉(zhuǎn)報(bào),對一般能處理的,轉(zhuǎn)交相關(guān)責(zé)任單位,限時(shí)辦理,時(shí)限不超過三天。對難以解決的遺留問題,及時(shí)報(bào)安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會處理。二是,系統(tǒng)各單位在工作中收到的安全維穩(wěn)信息,對在本單位政策范圍內(nèi)能處理的,及時(shí)處理,有上訪或影響穩(wěn)定苗頭的要及時(shí)上報(bào),專題研究解決。

      (三)建立定期排查和調(diào)處工作機(jī)制。如發(fā)生安全維穩(wěn)事件,局領(lǐng)導(dǎo)小組要每周定時(shí)召集相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議,聽取一周以來收集的情況,研究解決安全維穩(wěn)問題,妥善解決歷史遺留問題。實(shí)行由分管領(lǐng)導(dǎo)包抓,具體承辦,穩(wěn)控信訪維穩(wěn)對象,限時(shí)辦結(jié),定期回訪,讓事件在萌芽狀態(tài)就得以解決。

      (四)建立維穩(wěn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。局安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)的安全維穩(wěn)工作,各有關(guān)單位要密切配合,各司其職,形成工作合力。各單位要高度重視全國“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作,一旦發(fā)生突發(fā)事件,接到通知后,應(yīng)立即趕往現(xiàn)場待命,按照各自的職責(zé)分工迅速開展工作,不得以任何借口拖延、搪塞。

      (五)公司安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)人員的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī),確保通訊聯(lián)系暢通,遇有緊急、重要事情和重大突發(fā)事件,要及時(shí)報(bào)告,妥善處置。

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