第一篇：施工范圍內(nèi)協(xié)調(diào)保證措施

一、施工協(xié)調(diào)管理

工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、分包、供應商、其它標段承建商多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關鍵之一。

第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 一、三個服從

1、業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主的要求；

2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；

3、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。二、三制

1、定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；

2、預先匯報制：每周五講下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”的原則及時予以修正；

3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。

三、項目部與業(yè)主配合措施

1、認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；

2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商；

3、積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查、接收業(yè)主的監(jiān)督和指導；

4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

5、認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。

第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

一、“三讓”原則：

1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

3、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。

二、與監(jiān)理的配合措施

1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加；

2、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件；

3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考；

4、嚴格使用按設計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工；

5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其他區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求；

6、承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利；

7、當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料；

8、確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。

第三節(jié) 與施工班組的工作協(xié)調(diào)

1、同業(yè)主對擬選定的施工班組予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的施工班組（含供應商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求；

2、責成施工班組所選用的設備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料；

3、責成各施工班組嚴格按照施工進度計劃和施工組織化設計進行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標的實現(xiàn)；

4、各施工班組嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工；

5、組織各施工班組進行科學施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責任，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失；

6、項目部應不斷加強對各施工班組的教育，提請各施工班組對產(chǎn)品的成品保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煛?/p>

第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式

1、按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求；

2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會，每周進行一次進度協(xié)調(diào)；

3、為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

①制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。

由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。②建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題，由設計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。③制定專題討論會議制度

遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關分包方聚到一起，商討解決。此主題討論會不定時召開。

第五節(jié) 施工企地工作協(xié)調(diào)

在項目施工中施工單位對外關系涉及面廣，對外關系除了上述對業(yè)主、監(jiān)理、班組等之間的工作協(xié)調(diào)外，最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關系，企地關系包括施工單位對當?shù)乜h市級行政單位工作協(xié)調(diào)關系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位、當?shù)卮迕窠M之間的工作協(xié)調(diào)、當?shù)卮迕窦捌渌c本工程施工存在業(yè)務往來或利益關系的所有企事業(yè)單位、個人等等之間的工作協(xié)調(diào)關系。處理好了企地關系，不但在工程施工中能夠得到當?shù)卣腿罕姷闹С?，確保工程建設中的征地、拆遷、地材、便道、臨時用房、用水、用電等方面的順利進行，而且還可以利用政府展示企業(yè)的良好形象，調(diào)整其他外部關系，是施工單位不得不認真對待的一個問題。我單位就本工程對于項目主管單位、當?shù)卣跋嚓P單位關系及工作協(xié)調(diào)遵循以下原則及采取以下措施：

一、客觀正確對待地方政府和群眾的要求；

二、著眼我單位內(nèi)部。要著眼單位內(nèi)部，重視搞好自身建設的原則，如果沒有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽，施工單位無法得到地方政府和群眾認可。要教育員工站在黨和國家利益的高度，認識與當?shù)卣腿罕姼愫脠F結的意義，認識到施工單位與當?shù)卣罕娭皇茄矍袄媾c長遠利益的矛盾，沒有根本的利害沖突，這是處理企地關系的根本前提。對群眾中存在的一些問題，應該用說服教育的方法，絕不能采取對立態(tài)度和過激方法。

三、尊重當?shù)仫L俗習慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進場前要派人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，使員工盡快適應新環(huán)境，主動搞好與地方的關系，增進團結。只有真誠的尊重和愛護當?shù)卣罕?，才能得到地方和群眾的理解和支持?/p>

四、關心當?shù)厝罕娎?。關心體諒當?shù)厝罕?，我單位能辦到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員，溝通和當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

五、盡量減少施工擾民。在項目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀律，自覺遵守，嚴格執(zhí)行，努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。

六、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府，是處理好企地關系的首要條件，要掌握當?shù)卣咭?guī)定，主動服從各級政府的指導，理解地方政府工作，堅持經(jīng)常性的走訪，建立良好的往來關系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相信和依靠政府幫助，協(xié)調(diào)解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、當?shù)卮逦鲃咏槿肫渲?，按我單位的整體思路來工作，針對難點解決問題，促其目標一致，才能順利實現(xiàn)施工單位計劃。

七、根據(jù)本工程所處環(huán)境，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟和公益事業(yè)提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得見，摸得著的實事，利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，如修橋鋪路，平整土地，幫助五保戶、軍烈屬搶收搶種，搶救急重病人等，融洽關系，取得群眾信任。

八、積極開展企地聯(lián)歡活動，組織節(jié)日慰問，建立良好活動氛圍，展示良好的企業(yè)形象，活躍當?shù)匚幕睢?/p>

九、配合當?shù)氐胤秸麄魅罕姟⒔逃罕?，參與地方先進評比，促進鄉(xiāng)村比賽支持建設的環(huán)境，把村民的行為引導到支持建設大環(huán)境，在群眾中形成支持建設光榮的氛圍，廣泛宣傳企地共建事跡，使群眾光榮、政府受獎。配合地方政府，充分利用當?shù)氐膹V播、電視、報刊等新聞媒界，向人民群眾宣傳修建水利工程和帶動本地區(qū)經(jīng)濟騰飛的關系、眼前利益與長遠利益的關系。大力宣揚人民群眾積極支援工程建設的先進典型，引導群眾關心和支持工程建設。

堅持互助互利，認真觀察和分析，對雙方有利的事就立即做，注意研究農(nóng)村的新變化和新政策，防止因施工加重群眾的經(jīng)濟負擔，鼓勵群眾通過勞動在施工過程中創(chuàng)收。

十、重視地方政府和群眾的利益要堅持精神支援為主的原則，在給予人力、物力上支援時，要考慮自身單位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞個人感情投資，多方面爭取地方群眾對施工單位的理解，達到為施工單位提供便利條件的目的。

十一、進點主動走訪聯(lián)系。施工準備階段和進點初期，及時走訪各級地方政府，熟悉政府及其部門的職責和業(yè)務范圍，了解辦事程序和習慣做法，掌握當?shù)卣恼咭?guī)定，建立聯(lián)系，進行必要的調(diào)查研究，以此教育施工隊伍，為施工隊伍進場和順利開工奠定基礎。

十二、施工中加強聯(lián)系。把施工的重要活動及遇到的困難和問題，應立即向地方政府通報。如征地拆遷是一項政策性很強的工作，我單位擬將施工計劃、用地拆遷計劃及其要求提前報當?shù)卣陀嘘P部門，以期取得地方政府的配合和支持。根據(jù)需要，邀請地方政府及有關部門參加施工例會、施工協(xié)調(diào)會，加強溝通聯(lián)系，經(jīng)常征求地方政府的意見。在與地方政府交往過程中，以誠相見，以禮相待。在政策和法律允許的范圍內(nèi)，與政府的干部交朋友，胸懷坦蕩，嚴于律己。

十三、參與企地共建活動。為了共同目標，互相信任，互相補充，互相支持，互相促進，聘請政府干部擔任施工單位的名譽書記、名譽經(jīng)理、名譽員工；我單位的干部應聘擔任名譽村長、名譽村民。依靠地方政府和干部做好群眾的說服教育疏導工作，解決疑難問題。

十四、切實落實地方利益。我單位主動落實地方政府交辦、委辦的事情；積極參與地方政府組織的重大活動和民間活動，認真實施已定的支援行為，讓群眾從內(nèi)心支持我單位。

十五、依靠政府處理事件。如果發(fā)生拆遷受阻、偷盜、哄搶、攔車、截道和妨礙施工建設的行為或民事糾紛，一方面及時控制事態(tài)；另一方面要請地方政府，取得政府支持，由地方政府部門協(xié)調(diào)解決，不得采取隱瞞不報、私下了結的錯誤做法。

十六、善始善終做好收尾。做好工程退場撤點工作，退場前及時向地方政府通報退場撤點方案，征求意見，商定退場的原則、方法和具體步驟，協(xié)商解決遺留問題，確定移交事項，取得地方政府的理解和支持，幫助我單位順利撤點退場。

第二篇：鐵路范圍內(nèi)施工保證措施

鐵路范圍內(nèi)施工保證措施

⑴ 施工前先與產(chǎn)權部門取得聯(lián)系，積極排遷。并簽訂安全協(xié)議。影響路基穩(wěn)定的施工，施工前先報告所屬工務段、電務段等有關部門，征得其書面同意，簽訂安全協(xié)議，并備足施工和搶險材料后，方能動工。

⑵ 橋梁施工時按規(guī)定設置防護，晝夜安排防護員值班，并配備必要的養(yǎng)護人員和工具。施工過程中嚴格按規(guī)范和有關規(guī)定進行作業(yè)。橋涵基坑成型后，迅速進行后續(xù)工序的施工，盡量縮短基坑暴露時間。

⑶ 從基坑內(nèi)挖出的土、石等物投放在距離坑邊2m以外，基坑邊緣不得放置重物。在土質(zhì)松軟不穩(wěn)定有坍塌危險的地段挖基坑時，必須設置安全邊坡或采取防護措施。在鐵路路肩和兩線路之間開挖時，設專人防護，列車通過時停止作業(yè)并迅速撤離。

⑷ 橋涵施工高空作業(yè)和雙層作業(yè)時，作業(yè)人員扎安全帶、戴安全帽。施工用腳手架、安全網(wǎng)必須綁扎牢固，嚴格執(zhí)行安全交底。

⑸ 橋涵在風季施工時特別注意高空安全，配備勞動保護，戴好防風鏡，系好安全帶。六級及其以上風力，禁止支拆模板和綁拆腳手架等高空作業(yè)。

⑹ 提高所有施工人員的安全意識，加強安全教育，熟悉各項安全規(guī)定和作業(yè)規(guī)程，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，順利完成施工生產(chǎn)任務。

⑺ 加強特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作，減少盲目事故。對于電工、焊接工、架子工、場內(nèi)駕駛員等特種作業(yè)人員持國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一印制的《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)。

⑻ 施工中按規(guī)定配帶安全帽、安全帶等安全防護用具，否則不準進行作業(yè)。施工現(xiàn)場設立安全標志。危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”或者“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈示警。如遇雷雨、大風或其他情況威脅到施工人員的安全時暫停施工。

⑼ 懸空高處作業(yè)人員必須系好安全帶，高處作業(yè)點的下方必須設安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)質(zhì)量由專人檢查使用。所有在高處工作的起重工、電焊工、墩臺作業(yè)人員等均符合高處作業(yè)人員的健康規(guī)定。工作前嚴禁喝酒，并有充分的睡眠。在較高的橋梁墩臺施工時，必須搭設腳手架，鋪腳手板，裝欄桿和扶梯。在腳手架與墩臺身之間掛安全網(wǎng)。

⑽ 挖坑深度大于1.5m時，坑內(nèi)人員戴安全帽?？拥酌娣e不大于1.5m2時，只準一人在坑內(nèi)工作。在安裝橋梁摸板時，上部工作人員的安全帶必須栓于可靠地點，穿拉桿時，聽專人指揮，內(nèi)呼外應。

⑾ 作業(yè)人員使用工具，應隨手裝入工具袋中。上下傳遞料具時，禁止拋擲，大型工具應放在穩(wěn)妥的地方，所用材料要堆放平穩(wěn)，防止掉落傷人。作業(yè)人員上下通行經(jīng)由人行斜道，不得攀登模板、腳手架、繩索上下。

⑿ 夜間作業(yè)，作業(yè)的區(qū)域內(nèi)保證足夠的照明。⒀ 施工設備和機具使用時，確保設備狀況良好，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等保證齊全可靠。

⒁ 現(xiàn)場所有用電設備的安裝、保管和維修由專人負責，非專職電工值班人員，不得操作電器設備。在檢修、搬遷電器設備時（包括電纜），切斷電源，并懸掛“有人作業(yè)，不準送電”的警示牌。

⒂ 照明電線絕緣良好，導線不隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼接零。室外照明燈具距離地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。電箱內(nèi)開關電器完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設置漏電保護器。金屬外殼電箱作接地或接零保護。

第三篇：協(xié)調(diào)文明施工保證措施

文明施工/環(huán)保/協(xié)調(diào)保證體系及措施 嶺南高速公路21標段土建工程跨鐵路、公路，鄰近并穿插多個村莊，施工場地周邊行人和車輛較多，工程施工中協(xié)調(diào)、環(huán)境的好壞都會對施工進度產(chǎn)生影響，因此必須貫徹“以防為主，防治結合”的方針，樹立“文明施工為人民”的便民、利民思想，作好現(xiàn)場文明施工、互惠互利協(xié)調(diào)與環(huán)保設計。嚴格執(zhí)行“河南省文明工地”創(chuàng)建活動的有關文件，堅持不懈的狠抓文明施工與環(huán)境保護，樹立良好的企業(yè)形象，爭創(chuàng)文明工地。

一、文明施工/環(huán)保/協(xié)調(diào)保證體系

為認真貫徹落實國家及河南省對建筑工程施工現(xiàn)場的管理辦法和嶺南公司對工地文明施工的要求，促進建筑工程質(zhì)量和安全水平的提高，增強施工人員的現(xiàn)代化文明意識，維護城市的環(huán)境衛(wèi)生，加強地方協(xié)調(diào)力度，保證施工生產(chǎn)的順利進行，項目部根據(jù)實際，成立分項管理領導小組：

1.文明/環(huán)保施工管理小組：

組長：李依東副組長：職永紅、劉占雷

成員：袁海學、顏龍國、齊歡、劉鄭安、魏春麗、吳印國、李勝利 李勝利、為日常管理文明施工員、環(huán)境保護員

2.協(xié)調(diào)領導小組：

組長：職永紅副組長：劉鄭安、丁長勝

成員：袁海學、顏龍國、李勝利

職永紅、劉鄭安：具體負責日常市、區(qū)、項目公司與村鎮(zhèn)之間的具體協(xié)調(diào)工作。

丁長勝：具體負責施工生產(chǎn)中，與鎮(zhèn)、村委、村民之間發(fā)生的各種協(xié)調(diào)工作。

二、文明施工/環(huán)保/協(xié)調(diào)保證措施

1.建立項目經(jīng)理責任制

為了全面落實關于創(chuàng)建文明工地的要求，強化“誰承包，誰負責”的原則，本工程實行文明施工責任制。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的直接管理者，對管理的施工現(xiàn)場的文明施工負直接責任。項目副經(jīng)理、作業(yè)隊長對各自管 23

5轄的范圍負管理責任。

2.文明施工和環(huán)保協(xié)調(diào)是涉及到人民群眾的切身利益，同時也是取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工和環(huán)保協(xié)調(diào)中掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的。我們將遵循“快速施工、集中施工、文明施工、妥善協(xié)調(diào)”原則，組織管理和施工，并指定由項目部領導分工負責。

3.建立文明施工/環(huán)保協(xié)調(diào)領導小組，加強文明施工管理。建立、健全以分管領導和文明施工員具體指導、項目經(jīng)理現(xiàn)場負責，各施工隊、班、組具體落實的管理網(wǎng)絡，增強管理力量。文明施工管理/環(huán)保/協(xié)調(diào)網(wǎng)絡圖見

【圖23-1文明施工管理/環(huán)保/協(xié)調(diào)網(wǎng)絡圖】。

五必須：施工區(qū)域必須嚴格分離；施工現(xiàn)場必須掛牌施工和工作人員配卡上崗；工地現(xiàn)場材料必須堆放整齊合理；工地生活設施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。

4.在正式開工之前邀請工程周圍所涉及的的單位、街道、里弄以及居民代表召開座談會，征詢對文明施工的意見和建議，取得他們的諒解、理解和支持。

5、實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時設施、施工便道、加工場、堆放場和生活設施均按經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設計和總平面布置圖實

236

施，如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其他設施。

6、現(xiàn)場工程概況牌、施工組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、安全宣傳牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工布置圖要設置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目，特別要注明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。

7、進場材料、成品、半成品以及構件等分門別類，堆放整齊，機械設備指定專人保養(yǎng)，保持運行正常，機容整潔。

8、施工中嚴格按審定的施工組織設計及作業(yè)指導書實施各道工序保持場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通。臨時道路的路面要硬化，道路平坦、通暢，周邊設排水溝，路邊設置相應的安全防護設施和安全標志，道路要經(jīng)常維修。

9、工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人安全。

10、合理安排施工，盡可能使用低噪音設備，嚴格控制噪音，對于特殊設備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。

11、施工現(xiàn)場給排水要統(tǒng)一規(guī)劃，做到給水不漏，排水順暢。施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道。同時落實“防臺”、“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“三防器材”和值班人員作好“三防”工作。

12、施工用電有用電規(guī)劃設計，明確電源、配電箱及線路位置，制定安全用電技術措施和電器防火措施，不準隨意架設線路。

13、現(xiàn)場實行安全、保衛(wèi)制度，進入施工現(xiàn)場的人員一律要戴安全帽。管理人員與作業(yè)人員分顏色區(qū)別，建立來訪制度，經(jīng)常對工人進行法律和文明教育。

14、現(xiàn)場設置職工生活服務設施，工地食堂、更衣室、浴室、廁所等生活設施，需保持整潔衛(wèi)生，符合衛(wèi)生標準。搞好文體活動，作好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。對生活區(qū)和辦公區(qū)場地進行植樹、種草綠化。

15、施工現(xiàn)場設置專職的“環(huán)境保潔崗”，負責檢查施工場地內(nèi)外的衛(wèi) 237

生設施和衛(wèi)生情況，并督促有關部門和個人及時進行清潔。

16、認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護法法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照《中華人民共和國消防條例》建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施并保持其良好的工作狀態(tài)。

17、加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求、持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求建設單位和施工監(jiān)理單位對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。

18、工程竣工后，一周內(nèi)拆除工地的所有安全防護設施和其它臨時設施，清理現(xiàn)場恢復原貌。

中鐵七局嶺南高速公路21標段項目經(jīng)理部

2005年12月5日

238

第四篇：協(xié)調(diào)保證措施

一、施工協(xié)調(diào)管理

工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、分包、供應商、其它標段承建商多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關鍵之一。

第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 一、三個服從

1、業(yè)主要求與項目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主的要求；

2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；

3、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。二、三制

1、定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；

2、預先匯報制：每周五講下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”的原則及時予以修正；

3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。

三、項目部與業(yè)主配合措施

1、認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；

2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商；

3、積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查、接收業(yè)主的監(jiān)督和指導；

4、積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；

5、認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。

第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

一、“三讓”原則：

1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；

3、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。

二、與監(jiān)理的配合措施

1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能代表承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加；

2、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件；

3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考；

4、嚴格使用按設計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工；

5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其他區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求；

6、承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利；

7、當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料；

8、確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。

第三節(jié) 與施工班組的工作協(xié)調(diào)

1、同業(yè)主對擬選定的施工班組予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的施工班組（含供應商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求；

2、責成施工班組所選用的設備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料；

3、責成各施工班組嚴格按照施工進度計劃和施工組織化設計進行施工，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標的實現(xiàn)；

4、各施工班組嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工；

5、組織各施工班組進行科學施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責任，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失；

6、項目部應不斷加強對各施工班組的教育，提請各施工班組對產(chǎn)品的成品保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煛?/p>

第四節(jié) 協(xié)調(diào)方式

1、按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求；

2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會，每周進行一次進度協(xié)調(diào)；

3、為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

①制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順利開始。

由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。②建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題，由設計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。

若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。③制定專題討論會議制度

遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關分包方聚到一起，商討解決。此主題討論會不定時召開。

第五節(jié) 施工企地工作協(xié)調(diào)

在項目施工中施工單位對外關系涉及面廣，對外關系除了上述對業(yè)主、監(jiān)理、班組等之間的工作協(xié)調(diào)外，最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關系，企地關系包括施工單位對當?shù)乜h市級行政單位工作協(xié)調(diào)關系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位、當?shù)卮迕窠M之間的工作協(xié)調(diào)、當?shù)卮迕窦捌渌c本工程施工存在業(yè)務往來或利益關系的所有企事業(yè)單位、個人等等之間的工作協(xié)調(diào)關系。處理好了企地關系，不但在工程施工中能夠得到當?shù)卣腿罕姷闹С郑_保工程建設中的征地、拆遷、地材、便道、臨時用房、用水、用電等方面的順利進行，而且還可以利用政府展示企業(yè)的良好形象，調(diào)整其他外部關系，是施工單位不得不認真對待的一個問題。我單位就本工程對于項目主管單位、當?shù)卣跋嚓P單位關系及工作協(xié)調(diào)遵循以下原則及采取以下措施：

一、客觀正確對待地方政府和群眾的要求；

二、著眼我單位內(nèi)部。要著眼單位內(nèi)部，重視搞好自身建設的原則，如果沒有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽，施工單位無法得到地方政府和群眾認可。要教育員工站在黨和國家利益的高度，認識與當?shù)卣腿罕姼愫脠F結的意義，認識到施工單位與當?shù)卣罕娭皇茄矍袄媾c長遠利益的矛盾，沒有根本的利害沖突，這是處理企地關系的根本前提。對群眾中存在的一些問題，應該用說服教育的方法，絕不能采取對立態(tài)度和過激方法。

三、尊重當?shù)仫L俗習慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進場前要派人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，使員工盡快適應新環(huán)境，主動搞好與地方的關系，增進團結。只有真誠的尊重和愛護當?shù)卣罕?，才能得到地方和群眾的理解和支持?/p>

四、關心當?shù)厝罕娎?。關心體諒當?shù)厝罕姡覇挝荒苻k到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時，要通過一些必要的形式，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委和執(zhí)法人員，溝通和當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

五、盡量減少施工擾民。在項目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀律，自覺遵守，嚴格執(zhí)行，努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。

六、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府，是處理好企地關系的首要條件，要掌握當?shù)卣咭?guī)定，主動服從各級政府的指導，理解地方政府工作，堅持經(jīng)常性的走訪，建立良好的往來關系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相信和依靠政府幫助，協(xié)調(diào)解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、當?shù)卮逦鲃咏槿肫渲校次覇挝坏恼w思路來工作，針對難點解決問題，促其目標一致，才能順利實現(xiàn)施工單位計劃。

七、根據(jù)本工程所處環(huán)境，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟和公益事業(yè)提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得見，摸得著的實事，利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，如修橋鋪路，平整土地，幫助五保戶、軍烈屬搶收搶種，搶救急重病人等，融洽關系，取得群眾信任。

八、積極開展企地聯(lián)歡活動，組織節(jié)日慰問，建立良好活動氛圍，展示良好的企業(yè)形象，活躍當?shù)匚幕睢?/p>

九、配合當?shù)氐胤秸麄魅罕?、教育群眾，參與地方先進評比，促進鄉(xiāng)村比賽支持建設的環(huán)境，把村民的行為引導到支持建設大環(huán)境，在群眾中形成支持建設光榮的氛圍，廣泛宣傳企地共建事跡，使群眾光榮、政府受獎。配合地方政府，充分利用當?shù)氐膹V播、電視、報刊等新聞媒界，向人民群眾宣傳修建水利工程和帶動本地區(qū)經(jīng)濟騰飛的關系、眼前利益與長遠利益的關系。大力宣揚人民群眾積極支援工程建設的先進典型，引導群眾關心和支持工程建設。

堅持互助互利，認真觀察和分析，對雙方有利的事就立即做，注意研究農(nóng)村的新變化和新政策，防止因施工加重群眾的經(jīng)濟負擔，鼓勵群眾通過勞動在施工過程中創(chuàng)收。

十、重視地方政府和群眾的利益要堅持精神支援為主的原則，在給予人力、物力上支援時，要考慮自身單位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞個人感情投資，多方面爭取地方群眾對施工單位的理解，達到為施工單位提供便利條件的目的。

十一、進點主動走訪聯(lián)系。施工準備階段和進點初期，及時走訪各級地方政府，熟悉政府及其部門的職責和業(yè)務范圍，了解辦事程序和習慣做法，掌握當?shù)卣恼咭?guī)定，建立聯(lián)系，進行必要的調(diào)查研究，以此教育施工隊伍，為施工隊伍進場和順利開工奠定基礎。

十二、施工中加強聯(lián)系。把施工的重要活動及遇到的困難和問題，應立即向地方政府通報。如征地拆遷是一項政策性很強的工作，我單位擬將施工計劃、用地拆遷計劃及其要求提前報當?shù)卣陀嘘P部門，以期取得地方政府的配合和支持。根據(jù)需要，邀請地方政府及有關部門參加施工例會、施工協(xié)調(diào)會，加強溝通聯(lián)系，經(jīng)常征求地方政府的意見。在與地方政府交往過程中，以誠相見，以禮相待。在政策和法律允許的范圍內(nèi)，與政府的干部交朋友，胸懷坦蕩，嚴于律己。

十三、參與企地共建活動。為了共同目標，互相信任，互相補充，互相支持，互相促進，聘請政府干部擔任施工單位的名譽書記、名譽經(jīng)理、名譽員工；我單位的干部應聘擔任名譽村長、名譽村民。依靠地方政府和干部做好群眾的說服教育疏導工作，解決疑難問題。

十四、切實落實地方利益。我單位主動落實地方政府交辦、委辦的事情；積極參與地方政府組織的重大活動和民間活動，認真實施已定的支援行為，讓群眾從內(nèi)心支持我單位。

十五、依靠政府處理事件。如果發(fā)生拆遷受阻、偷盜、哄搶、攔車、截道和妨礙施工建設的行為或民事糾紛，一方面及時控制事態(tài)；另一方面要請地方政府，取得政府支持，由地方政府部門協(xié)調(diào)解決，不得采取隱瞞不報、私下了結的錯誤做法。

十六、善始善終做好收尾。做好工程退場撤點工作，退場前及時向地方政府通報退場撤點方案，征求意見，商定退場的原則、方法和具體步驟，協(xié)商解決遺留問題，確定移交事項，取得地方政府的理解和支持，幫助我單位順利撤點退場。

第六節(jié) 克服企地關系注意的問題

1.擺正位置，管好隊伍。作為在外的施工單位，既要樹立良好企業(yè)形象，又要謙虛、誠懇，反對目中無人的老大思想。應自覺服從地方政府的法規(guī)和幫助，尊重政府，尊重當?shù)氐囊?guī)定，眼睛向內(nèi)，管好隊伍，擺正位置，尊重地方政府和群眾。

2.重視程序，講究方法。尊重地方政府的辦事程序，講究方式方法，注意平衡和統(tǒng)籌地方政府上下級之間、各部門之間、同級政府之間的關系，無重大的特殊情況，不越級反映情況，防止人為產(chǎn)生矛盾和誤解。

3.說話算數(shù)，取信于人。凡是地方政府委辦的事情，都應盡力辦妥；凡是答應的事情，都應信守諾言。如果確實無力解決，應及時說明緣故，解釋清楚，以免產(chǎn)生誤會和隔閡。

4.提高警惕，增強防范。對群眾中的一些落后自私現(xiàn)象，堅持正面教育，動之以情，曉之以理。對一些有組織的偷盜、破壞、阻撓施工的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，堅持按法律程序辦事，積極配合地方政府和公安機關嚴厲打擊，絕不手軟。

5.公私分明，結合實際。在處理地方關系中，要原則性和靈活性結合，處理好執(zhí)行國家法律與制定企業(yè)具體政策規(guī)定的關系，既不能違反法規(guī)條例，又要考慮工作中的實際問題，因時因地制宜，反對借搞好群眾關系滲雜個人感情色彩，謀取私利，損害國家和企業(yè)利益?？傊?，在處理企地關系時，只要客觀對待地方和群眾的要求、主動把握企地關系的原則、高度重視政府和群眾利益、精心策劃處理企地工作方法、并在實施中注意克服共性問題，就一定會有一個和諧寬松的外部環(huán)境。

第五篇：主要施工保證措施

杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

主要施工保證措施

杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

一、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標

為全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標，在施工全過程中，我項目經(jīng)理部將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。我們的工程質(zhì)量方針是學滬寧、爭國優(yōu)、創(chuàng)一流。工程質(zhì)量目標是分項工程優(yōu)良品率100%，創(chuàng)省優(yōu)、爭國優(yōu)，業(yè)主滿意率100%。

(二)建立質(zhì)量管理保證體系

為了確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。保證工程質(zhì)量，我們將在經(jīng)理部內(nèi)部制定嚴格的質(zhì)量保證體系。

我們將建立完善的質(zhì)量保證體系，明確責任，積極配合監(jiān)理工程師的工作，嚴格按照規(guī)范施工，控制好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。詳見《質(zhì)量保證體系圖》。

(三)具體質(zhì)量保證措施

為實現(xiàn)上述質(zhì)量方針和目標，我們將采取以下保證措施： 1.加強隊伍思想建設，提高全員質(zhì)量意識

堅持把“百年大計、質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工的全過程。認真搞好工地宣傳，嚴格技術交底，并通過現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓班等多種形式，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一，下道工序是用戶，為用戶服務”的思想，在現(xiàn)場指揮、管理人員、技術人員、施工隊伍配備上，堅持精兵強將杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

上戰(zhàn)場的原則，在施工中嚴格工序控制，以“四高”標準上好該工程，即高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。

2.制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系

工程開工前根據(jù)設計要求和實際情況，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到處、隊及個人，并實行質(zhì)量指標與個人收入掛鉤的辦法，增強每個人的責任感。

3.健全組織、加強領導

本工程成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領導小組，配專職質(zhì)量檢查工程師，工區(qū)配專職質(zhì)量檢驗員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡，各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術、有施工經(jīng)驗的干部擔任，賦予質(zhì)量檢查人員驗工計價否決權。同時，行政領導必須尊重他們的意見，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。

4.嚴格制度，狠抓落實

制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中，投標人一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：

A.工程測量雙檢復核制度； B.隱蔽工程檢查簽證制度； C.質(zhì)量責任掛牌制度； D.質(zhì)量評定獎罰制度； E.質(zhì)量定期檢查制度； F.質(zhì)量報告制度； G.施工質(zhì)量簽證制度； 杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

H.重點工程的把關制度。

努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。

在定期質(zhì)量檢查方面，堅持做到項目經(jīng)理部每月檢查一次，工區(qū)每半月組織一次，對每次檢查的工程質(zhì)量檢查情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。同時，各級質(zhì)檢人員必須明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，經(jīng)理部、工區(qū)及班組要逐級簽訂質(zhì)量責任狀，并認真考核。

5.嚴把原材料質(zhì)量關

嚴把原材料關，各類原材料無合格試驗單不準進場使用。各類廠發(fā)料無出廠合格證不準使用，并認真做好現(xiàn)場抽樣復驗，對每一分項工程的工程數(shù)量、設計標準、技術規(guī)范不清楚不準開工，隱蔽工程不檢查簽證不準覆蓋，上道工序不合格不準辦交接簽證。

6.強化計量工作，完善檢測手段

計量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準確與否直接關系到質(zhì)量的好壞。為此，項目經(jīng)理部按一級試驗室的標準設置工地試驗室，配齊專職計量人員，按照《計量工作管理辦法和實施細則》，加強對計量工作的管理，強化全員的計量意識，使廣大職工樹立嚴肅的計量法規(guī)觀念，積極使用先進的檢測儀器，并定期對各種計量檢測器具進行的鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精確度。

7.投標人在施工現(xiàn)場成立測量隊，負責本標段的測量，確保測量工作準確無誤，并滿足要求。測量隊從全公司范圍內(nèi)挑選出一批測量杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

業(yè)務精、工作細致、認真負責的同志擔任，工程上采用先進的全站儀及高精度的自動安平水準儀等儀器，嚴格按照測量工作的各種制度實施，做到觀測準確，記錄清晰，計算無誤，換手復核，交接簽證。確保施工順利進行。

8.抓好標準化作業(yè)，規(guī)范化施工工作

嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準施工，每個分項工程施工前，都要進行技術交底，在熟悉質(zhì)量標準后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按標準要求交接，上道工序不合格，下道工序不準施工。達不到標準的工程堅決推倒重來，直到達標為止。

9.積極開展QC小組活動，全面推進質(zhì)量管理工作的深入，根據(jù)企業(yè)的方針、目標、承擔的工程任務特點，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗以及文明生產(chǎn)，為用戶服務等，嚴格按照PDCA循環(huán)工作程序開展工作，做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結，達到有效地控制工序，有針對性地開展活動。

10.科學組織施工

合理安排施工順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物資條件。

11.加強對施工隊伍的管理

對承包范圍內(nèi)的路基、橋涵等工程，開工前認真搞好技術交底，工程中循環(huán)檢查，竣工后總結評比，使廣大職工熱悉和掌握有關施工規(guī)范、規(guī)程和標準。同時，在施工中加強質(zhì)量監(jiān)督和技術指導，確保杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

工程質(zhì)量。

12.主動做好施工中的協(xié)作配合工作

在業(yè)主的領導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關，在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督與指導。

13.建立內(nèi)部監(jiān)理制度，設立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設質(zhì)量管理員，各級質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導下，按規(guī)范要求在施工中執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求。

14、除鉆孔樁鉆孔和監(jiān)理工程師批準的項目外，不安排夜間施工。

二、安全保證措施(一)機構設置

為確保施工安全，經(jīng)理部和施工工區(qū)將成立安全領導小組，分別由經(jīng)理和施工工區(qū)負責人任組長，經(jīng)理部設專職安全員1人，各分部及工區(qū)設兼職安全員1人，具體負責安全工作的實施。建立健全安全保證體系，確保施工的安全。詳見《安全保證體系框圖》。

(二)具體措施

安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。因此，在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。具體措施如下：

1.加強領導，健全組織。項目經(jīng)理部、施工工區(qū)成立安全領導小組，設專職安全員制定嚴格的安全措施，定期分析解決工作中存在的杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患。

2.安全教育要經(jīng)?；?、制度化。開工前進行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

3.嚴格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級安全生產(chǎn)領導小組要定期組織檢查。各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.按施工組織設計和工藝流程科學組織施工。嚴格各工序銜接，嚴格操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。

5.所有施工設備和機具在使用前均必須由專職人員負責進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保狀況良好。架子工、起重工、電工、電焊工等主要工種必須經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。

6.夜間施工要有良好的照明設備，危險地段設危險標志和緩行標志，配備足夠的交通值勤人員，組織好過往行人及車輛，確保人員車輛的安全。

7.加強安全防護。設置安全防護標志。橋梁作業(yè)要設立安全欄桿、安全網(wǎng)，個人要戴安全帽，系好安全帶，腳手架、腳手板要搭設牢固。

8.抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。尤其是上公路的機動車輛限速行駛，不侵道不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴防交通的發(fā)生。杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

9.要安全用電，嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫要安裝避雷裝置。

10.認真做好防火、防盜工作，重點設備要重點防護，嚴防各類事故的發(fā)生。

(三)重點防范 交通安全防范措施

主線同地方道路交叉處，為了保證交通安全，同路政部門協(xié)調(diào)，設立各種必備交通安全警示標志，并設專人維持交通，以保證安全?？缭胶拥罉蛄菏┕r注意同河道管理部門聯(lián)系，注意在航道中設置航標以引導過往船只，保證河道通航和施工安全。

(四)遇到災害后的對策

各種自然災害的發(fā)生是不以人的意志為轉移的，在施工中可能遇到諸如地震、洪水、臺風等災害性事故。對于災害我們制定如下對策以備在災害發(fā)生后，以最快的速度恢復生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工程進度按甲方要求完成。

1.以預防為主，與當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系，做好各方面的災害預報工作。

2.一旦災害發(fā)生，應極力搶險，把機具、人力、財力損失減少到最低限度。

3.災害過后，應馬上組織重建家園，不惜一切代價保證工程的按期優(yōu)質(zhì)完成。杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

三、保證工期措施

為保質(zhì)保量按期完成任務，特采取如下措施保證工期： 1.早進場，早開工。接到中標通知后，立即對進場職工進行施工動員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速調(diào)集施工隊伍，調(diào)遣設備，并進行設營、施工準備、復測、熟悉設計文件和技術交底。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。

2.加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。

3.加強宏觀控制，重點工程重點突出

針對該標段的特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選，上最好的隊伍，配最好的設備，在人、財、物、機上優(yōu)先選用滿足重點工程。

4.加強組織管理、科學安排施工

選用會管理、懂技術、年富力強的同志擔任各級主要負責人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構要高質(zhì)量、高效率地運轉，科學地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進度。

5.加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，確定保證各項工程按計劃完成。杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

6.完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。

7.發(fā)揮科學技術這個第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢?？萍际鞘┕どa(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分動用現(xiàn)有的科技成果，加快工程進度。

8.搞好技術革新科研工作。在施工中，廣泛開展技術革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，對重點項目邀請設計、科研單位聯(lián)合攻關。

9.作好設備的選型和配件供應工作。設備的選型力求實用，貫徹多效、耐用、易修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設備，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。

10.抓好材料供應工作，確保材料供應滿足需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

11.安裝通迅設施。針對本工程的特點，為加強聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通訊設備，如對講機、無線電話、傳真機等。

12.堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。

13.雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報，防止暴雨、臺風對施工的影響。雨天砼施工采取搭棚防雨，砼輸送車或輸送泵封閉運輸?shù)却胧?，做到雨季不干擾，天天有進度。

14.搞好與地方政府和老百姓的關系，采取主動與地方聯(lián)系的政杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

策，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時補償。

15.搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。

四、技術保證措施

科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們將嚴格遵循招標文件提出的規(guī)范、規(guī)程要求，采取以下主要施工技術措施。

1.建立技術管理體系和崗位責任制

建立以項目經(jīng)理部總工程師、工程部和工區(qū)主管工程師三級技術負責制的技術管理體系，建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，使技術管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。

2.認真編好施工組織設計

一是動用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織設計，嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施，堅決杜絕施工中計劃執(zhí)行的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。

二是認真編制施工技術方案，由單項工程技術負責人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技術方案，經(jīng)過詳細的技術經(jīng)濟分析后，提交到項目總工程師，總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

最后確定一個實施方案，總工程師批準后，方可實施。

3.保證技術力量

我們將挑選具有橋梁、路基工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，配備精良的設備投入本工程施工。同時派有豐富施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員參加該工程的施工技術管理工作，以確保技術工作順利進行。

4.做好施工前的技術準備工作

(1)認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有錯、漏現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。

(2)認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部總工程師、施工技術科、工區(qū)技術主管、單項工程技術主管逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝、操作要點、質(zhì)量標準、并逐級記錄簽字。

(3)認真進行復測，補齊定測時設置的交點樁，用地界樁及副交點樁，復測工作要核對，換手復測。

5.抓好技術資料管理，施工過程要做好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，用以組織后期施工，編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情況工作打好堅實基礎。

五、控制工程造價措施

施工企業(yè)參加工程建設的最終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟效益。我公司為控制工程造價，獲取最大經(jīng)濟效益，擬采取以下措施來實現(xiàn)：

1.嚴格把握建筑材料的供應關。對建筑材料的供應要貨比三家，杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，并嚴格把關，堅決剎住材料供應上的回扣風，決不允許損公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時對原材料的運輸要進行經(jīng)濟比較，確定經(jīng)濟合理的運輸方法，把材料費控制在投標價范圍內(nèi)。

2.施工隊伍和設備就近調(diào)入，減少隊伍調(diào)遣費用。并對機械設備的選型上做出最佳選擇，最大限度地發(fā)揮效率，使其費用最低。

3.科學組織施工，提高勞動生產(chǎn)率。要周密地、科學地安排計劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動力，盡量做到不停工，不窩工。施工要采用先進的工藝和方法，提高機械化施工水平，力求達到勞動力組織合理，生產(chǎn)效益好、機械利用率高，工藝先進之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。

4.完善和建立各種規(guī)章制度，加強質(zhì)量管理，落實各種安全措施，要進一步改善和落實經(jīng)濟責任制，獎罰分明。要充分調(diào)動廣大員工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心、責任心。決不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟損失。

5.加強經(jīng)營管理，降低工程成本。要編制先進合理的施工組織設計，實事求是進行施工優(yōu)化組織，要求做到有標準、有目標。要優(yōu)化施工平面布置，減少二次搬運，節(jié)省工時和機具。臨設盡可能做到一房多用，并盡量利用廢舊材料，將臨設費用降下來。要科學利用建筑材料，不造成浪費，把廢料降低到最低限度，從管理上要效益。

6.要降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費用開支。投標人派往項目部的管理人員力求達到少而精，善管理、懂技術，做到一專多能。同時實現(xiàn)項目部直接對施工工區(qū)，減少管理層次，實現(xiàn)精兵強將上一杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

線，提高工作效率，以達到管理費用最低。

總之，要從管理上要效益，把工程造價控制在報價范圍之內(nèi)。

六、環(huán)境保護措施

為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局；化害為利，為當?shù)厝嗣駝?chuàng)造一個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。為此制定如下措施：

1.設立環(huán)保機構，執(zhí)行當?shù)丨h(huán)保法規(guī)，由專人負責，定期進行檢查。

2.嚴格遵守雇主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時侯都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及有關政府環(huán)保機構的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師預先安排的事去辦。

3.在居民區(qū)附近施工作業(yè)時，盡量少安排夜間施工，對噪音較強的施工機械和施工作業(yè)予以限制。

4.對廢土、廢石不得隨意亂拋亂棄，必須運至業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的地點進行處理。

5.積極主動與當?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，取得當?shù)丨h(huán)保部門對我們的支持。加強對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保護工作，經(jīng)理部設立一名環(huán)保負責人，經(jīng)常對所屬工地進行檢查、評比、獎優(yōu)罰劣。把環(huán)保工作當成我們一項重要的、經(jīng)常性的工作來抓。

6.鉆孔樁施工所用泥漿全部回收，鉆渣采用分級沉淀，最后集中排放到預設沉淀池的辦法，絕對禁止直接向河中或其他區(qū)域直接排放、拌合場內(nèi)要求整潔、干凈、各類材料堆放整齊，遇有不合格的材杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

料或清潔機械用水不許隨地傾瀉，必須按環(huán)保要求處理。

7.加強對施工機械的維修保養(yǎng)，遇到漏油、漏水的機械必須維修好后方可繼續(xù)參與施工，廢油要回收后集中存放，統(tǒng)一處理。

8.加強對路堤邊緣部分的機械壓實和人工整修，防止集中沖刷造成的水土流失，抓好施工計劃和現(xiàn)場管理，保證施工區(qū)域內(nèi)的永久性的、臨時性排水設施暢通。

七、文明施工措施

制定項目經(jīng)理部文明施工管理條例和制度，全體進場施工人員認真遵守，嚴格執(zhí)行。堅決做到文明施工，充分體現(xiàn)出“雙文明建設先進單位”施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理的面貌：

1、設置正規(guī)醒目的標牌，書寫標段工程有關內(nèi)容如合同段名稱，項目經(jīng)理部名稱、總經(jīng)理名稱及總工程師等名稱。并簡價工程范圍，工程概況等內(nèi)務。

2、所有現(xiàn)場管理人員和施工人員一律向佩證上崗，穿著統(tǒng)一，防止無關人員進入現(xiàn)場、辦公室、倉庫、料場等都懸掛統(tǒng)一標識牌。

3、制定文明施工管理制度、條例、辦法等，主要條款書寫在牌上掛在相應的工區(qū)內(nèi)，時刻提醒施工人員認真遵守。

4、做好辦公室、生活、生產(chǎn)區(qū)的管理工作。

5、做好施工現(xiàn)場各類機械設備、車輛分類劃區(qū)安放停置工作，鋼材等材料、構件分區(qū)掛牌標識，整齊堆放。對怕雨易損的材料進行遮蓋或搭篷存放，鋼筋件加工室和水泥庫房均澆一層15cm厚砼，并設置排水溝。杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

6、尊重當?shù)剜l(xiāng)風民俗傳統(tǒng)習俗，遵守村規(guī)民約，搞好地方關系，配合當?shù)赜嘘P部門共同搞好計劃生育，治安管理等相關工作。

7、與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設。

八、雨季施工措施

1、掌握天氣預報和氣象趨勢及動態(tài)，以便安排施工，做好預防和準備工作。

2、合理安排施工，實施性組織設計和進度，作出合理安排。

3、施工現(xiàn)場做到排水暢通。

4、加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通。

5、混凝土剛澆筑完遇雨天要覆蓋好，不能讓雨水沖刷。

6、基坑開挖后，要及時澆筑，不能讓雨水浸泡，如正趕上下雨時，可預留一定厚度暫不挖到底，待雨后再繼續(xù)施工。

7、備好防雨物品和施工人員的雨具。

8、雨汛期要組織防洪搶險物資和設備。

九、冬季施工措施

進入冬季，根據(jù)本地區(qū)氣候特點合理安排各項冬季施工。

1、土方冬季施工，根據(jù)工程大小，土的種類及地質(zhì)的情況等，采取松土防凍和保溫材料兩種防凍方法。

2、砼及鋼筋砼工程施工。在冬季施工前后，應密切注意天氣預報，以防氣溫突然下降，遭受寒流和霜凍的襲擊，要防止新灌砼中早期受凍和已硬化砼受凍，采取冬期養(yǎng)護。在混凝土中摻入防凍外加劑杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團第一公路工程局

或在砼中摻入引氣減水劑以提高砼的抗凍性，也可以采用暖棚法養(yǎng)護等。

3、混凝土應采取較小的水灰比。

4、砼的運輸時間應盡可能縮短，運輸工具應有保溫措施。