第一篇：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

采煤線煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

管理制度

生產(chǎn)技術(shù)科 2017年

目錄

第一章 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度...........................................1 第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................1

一、生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................1

二、生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................1

三、技術(shù)科副科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................2

四、技術(shù)科主管技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................3

五、技術(shù)科管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................4

六、技術(shù)科工作人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................5 第二節(jié)綜采隊安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................................6

一、綜采隊安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................6

二、隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................8

三、黨支部書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................10

四、工會主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................11

五、技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................11

六、副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................12

七、機(jī)電副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................13

八、值班人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................14

九、生產(chǎn)班班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................15

十、檢修班班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................16

十一、質(zhì)量驗收員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................17

十二、維修替棚工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................18

十三、端頭支護(hù)工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................19

十四、小絞車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................20

十五、液壓支架工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................21

十六、生產(chǎn)班電鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................22

十七、采煤機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................23

十八、刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制....................24

十九、乳化液泵站司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制....................25

二十、電氣檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制........................26 二

十一、液壓支架檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..................27 二

十二、刮板輸送機(jī)檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制................28 二

十三、采煤機(jī)檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制....................29 二

十四、礦壓監(jiān)測工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................30 二

十五、防塵工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................30 二

十六、機(jī)修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................31 二

十七、材料、庫管員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制....................32 二

十八、辦事員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................33 二

十九、運(yùn)輸下料工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................34 三

十、背藥工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................35 三

十一、團(tuán)支部書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................36 三

十二、信號工、把鉤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..................37 三

十三、打眼工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................38

三

十四、泵站檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................39 三

十五、小水泵司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................40 三

十六、煤層注水工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制......................41 三

十七、聯(lián)網(wǎng)工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................42 三

十八、無極繩絞車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..................43 三

十九、帶式輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制......................44 四

十、帶式輸送機(jī)機(jī)尾工安全生產(chǎn)責(zé)任制......................45 第三節(jié) 維修隊安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................46

一、維修隊安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................46

二、隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制................................48

三、黨支部書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................50

四、工會主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................51

五、技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................52

六、副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................54

七、班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................55

八、驗收員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................57

九、巷修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................57

十、機(jī)電工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................58

十一、絞車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制..........................59

十二、運(yùn)料工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................60

十三、打眼工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制............................61 第二章 采煤工作面頂板管理制度........................................62 第三章 采煤工作面支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度................63 第四章 采煤工作面變化管理制度........................................67 第五章 采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹培訓(xùn)、實施制度........72 第六章 采煤工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度................................74 第七章 采煤工作面乳化液泵站管理制度..................................77 第八章 采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度....................................78 第九章 采煤工作面支護(hù)材料、設(shè)備配件備用制度..........................82 第十章 采煤工作面開工前安全確認(rèn)制度..................................83 第十一章 安全檢查制度................................................84 第十二章 事故隱患排查、治理、報告制度................................86 第十三章 采煤工作面班評估制度........................................91

第一章 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、生產(chǎn)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，在采煤副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦采煤煤工作安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、按照安全生產(chǎn)的原則，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、組織制定本專業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、管理辦法，提出改善安全生產(chǎn)狀況的合理化建議，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程（安全技術(shù)措施）的編制、審批和貫徹執(zhí)行情況。

4、堅持科技興礦，負(fù)責(zé)引進(jìn)、推廣采煤生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)組織采場礦壓觀測，搞好頂板管理工作，負(fù)責(zé)采煤工作面初采初放、收尾搬家、過老巷等特殊回采條件的安全管理。

7、負(fù)責(zé)本專業(yè)隱患排查工作，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對安全隱患提出符合生產(chǎn)實際的整改意見，指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)管理問題。

8、發(fā)生重大事故時，組織人員參與搶救，參加事故調(diào)查、分析、追查和處理。

二、生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級有關(guān)安全

生產(chǎn)的批示、規(guī)定。

2、在戰(zhàn)線副礦長、副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本戰(zhàn)線的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

3、按時參加安全辦公會、安全獎懲會，定時召開安全生產(chǎn)會議，及時傳達(dá)上級安全文件、指示，并認(rèn)真貫徹落實。

4、抓好采煤專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、設(shè)備管理工作，組織旬、季、年度的計劃編制和審查。

5、經(jīng)常深入井下，掌握現(xiàn)場情況，及時組織解決生產(chǎn)中存在的問題，確保安全生產(chǎn)。

6、及時詢問各個采面情況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，督促隱患、問題整改，抓好作業(yè)規(guī)程的編制、審批和貫徹，抓好采煤工作面初次放頂和頂板動態(tài)監(jiān)測工作。

7、有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，要及時向戰(zhàn)線副礦長、副總工程師匯報處理。

8、積極組織采煤新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高礦井技術(shù)裝備水平。

9、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，參與事故處理方案的制定和搶救工作，并按“四不放過”的原則組織事故追查、分析。

三、技術(shù)科副科長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助科長貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)定，完

成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

2、對于分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，熟習(xí)掌握各施工單位，各崗位的措施，規(guī)程要求，不斷帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按照“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，對于生產(chǎn)中的不安全因素，及時采取措施，督促整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，檢查措施執(zhí)行情況，抓好采面工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

5、對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故，協(xié)同安檢部門嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行追查處理。

6、有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事故，及時向科長及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、技術(shù)科主管技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全規(guī)定，干好本職工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

3、參加作業(yè)規(guī)程和安全措施的審批工作，新采面投產(chǎn)前參加基層區(qū)隊貫徹作業(yè)規(guī)程會議。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，校對工作面?zhèn)蝺A斜和工作面各測點之間的距離，做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

5、參加技術(shù)例會和頂板事故追查分析會議，做好記錄，分析總結(jié)事故原因，吸取事故教訓(xùn)。

6、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，推廣新技術(shù)、新工藝，參加技術(shù)革新工作。

五、技術(shù)科管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助科長貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、指令和規(guī)定，完成科長交給的任務(wù)，對所包采面的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常深入井下，檢查措施執(zhí)行情況，抓好采面工程質(zhì)量，機(jī)電設(shè)備管理。

3、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，對于生產(chǎn)中的不安全因素，及時采取措施，督促隊及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織解決，做到不安全不生產(chǎn)。

4、對于生產(chǎn)中發(fā)生的事故，協(xié)同安檢部門和工人嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查處理。

5、抓好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理，熟悉掌握各崗位的措施、規(guī)程要求，不斷帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高自己指揮生產(chǎn)的能力。

6、搞好所承包采面的安全生產(chǎn)管理，完成礦下達(dá)的各項任務(wù)。

六、技術(shù)科工作人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)采煤工作面的礦壓觀測工作，觀測內(nèi)容包括：工作面支架載荷、活柱縮量、兩巷支護(hù)強(qiáng)度等觀測工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)礦壓觀測措施及繪圖，負(fù)責(zé)各項現(xiàn)場觀測工作。

3、負(fù)責(zé)工作面壓力表的安裝、拆運(yùn)和日常維護(hù)工作，保證壓力表正常監(jiān)測液壓支架支護(hù)情況。

4、深入井下現(xiàn)場進(jìn)行礦壓觀測，工作要認(rèn)真仔細(xì)，確保觀測數(shù)據(jù)

真實可靠，并對現(xiàn)場施工、支護(hù)、變形等情況作好現(xiàn)場真實記錄，并分析變形原因。

5、負(fù)責(zé)做好礦壓儀器的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)工作，建立儀器臺帳，并由專人負(fù)責(zé)。

6、積極參加礦、科組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

第二節(jié)綜采隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、綜采隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，遵守礦及戰(zhàn)線各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本單位回采的綜采工作面風(fēng)、機(jī)巷及采面安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、建立、健全本單位各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程，并督促落實。

3、組織本單位的安全、生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和其它安全技術(shù)措施的制定與實施，確保安全工作目標(biāo)實現(xiàn)。

4、制定本隊安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織開展各種形式的安全、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和宣傳教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)競賽活動，積極組織參加礦組織的崗位練兵及技術(shù)比武活動，努力提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識。

5、積極協(xié)調(diào)本單位安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實隱患排查整改制度，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證全隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)的完成。

6、抓好工作面“一通三防”和防治水工作，認(rèn)真落實各項制度和責(zé)任制，搞好綜合防塵及瓦斯管理工作，控制或消除事故發(fā)生。

7、格執(zhí)行采煤工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，搞好工作面標(biāo)準(zhǔn)化。

8、認(rèn)真做好供電評價工作，杜絕電氣失爆。加強(qiáng)設(shè)備檢修，保證設(shè)備完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、發(fā)生事故時，隊領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮搶救處理，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查分析，制定切實可行的防范措施。

10、做好本隊職業(yè)健康安全管理工作，提高本隊的安全管理水平。

二、隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

11、負(fù)責(zé)全隊行政管理、安全生產(chǎn)的指揮工作，定期召開隊委會和班組織會議。

12、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，組織完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和月度作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)分解任務(wù)，提出組織措施。

13、組織全隊職工按時布置上級下達(dá)的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

14、負(fù)責(zé)本隊人員管理和勞動組織調(diào)配，搞好職工勞動紀(jì)律以及區(qū)隊經(jīng)濟(jì)管理工作。

15、經(jīng)常深入井下和召開班前會議，掌握井下生產(chǎn)情況，組織解決生產(chǎn)中存在的問題。

16、負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)，定期召開各工種會議，搞好安全生產(chǎn)工作。

17、負(fù)責(zé)本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。

18、組織組織職工進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展技術(shù)革新活動。

三、黨支部書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、積極組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及上級的有關(guān)文件精神。

2、定期召開黨支部大會和黨員大會，及時向上級黨組織匯報工作。

3、與行政領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，共同處理好區(qū)隊的日常工作。

4、積極開展好思想政治工作，為正常生產(chǎn)提供可靠的思想和人員保證。

5、積極組織職工開展政治學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)活動，教育職工提高安全質(zhì)量意識，搞好自主保安，爭做文明礦工。

四、工會主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對區(qū)隊群眾安全監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)，配合黨委具體開展好全安全宣傳教育和群眾安全工作。

2、開展各類安全競賽活動，做好宣傳發(fā)動、安全教育工作。

3、監(jiān)督行政貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)以及職代會依法做出的有關(guān)安全生產(chǎn)的決議及落實執(zhí)行情況。

4、參與區(qū)隊重大安全問題的研究。支持現(xiàn)場員工行使《煤礦安全規(guī)程》賦予的權(quán)利，并依靠和動員員工群眾實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、做好礦井群監(jiān)系統(tǒng)管理工作。每月組織群監(jiān)人員不定期進(jìn)行安全檢查活動。定期召開有關(guān)的會議，總結(jié)、安排群眾安全工作開展情況。抓好群眾安全崗員活動。

6、定期深入現(xiàn)場，深入基層，調(diào)查研究，了解安全情況，對存在的重大事故隱患，提出處理建議。負(fù)責(zé)“三違”人員的幫教工作。

7、參加區(qū)隊重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助搞好事故善后處理工作。加強(qiáng)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，協(xié)助衛(wèi)生部門抓好職業(yè)病的防治。

8、負(fù)責(zé)安排有關(guān)部門人員具體搞好安全展室、事故案例展以及及時更換安全口號、標(biāo)語、橫幅等，廣泛組織開展群眾性的安全宣傳活動，維護(hù)員工生命健康。

五、技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)決定，按正規(guī)循環(huán)積極組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，并完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)隊的生產(chǎn)指揮與調(diào)度工作，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)會議，跟班指揮生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程，補(bǔ)充措施，臨時措施以及各種制度，認(rèn)真貫徹并檢查執(zhí)行情況。

4、協(xié)助隊長安排生產(chǎn)計劃，組織職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、參與事故分析、改進(jìn)技術(shù)管理。

6、對安全生產(chǎn)技術(shù)方面有權(quán)做出決定，對違章作業(yè)，違章指揮，違反技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)制止。

7、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決技術(shù)難題。

六、副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，做好綜采一隊的安

全技術(shù)等工作。

2、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護(hù)、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊長推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，協(xié)助機(jī)電副隊長做好機(jī)電設(shè)備的處理時安全技術(shù)工作。

4、對違章指揮操作的管理干部和工人進(jìn)行處罰與處理。

5、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施，應(yīng)急措施和組織工人處理險情、避實脫險。

6、在無作業(yè)規(guī)程，主要設(shè)備和材料不合格的情況下，不得開工。

7、及時掌握工作面的水、火瓦斯等自然災(zāi)害、預(yù)兆和規(guī)律，組織人員分析并及時上報。

8、經(jīng)常跟班現(xiàn)場管理、定期組織召開區(qū)隊安全例會。

七、機(jī)電副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定，落實設(shè)備包機(jī)制

度、檢修制度和崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。

2、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的制度和落實。

3、提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃，并組織實施。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗收和移交。

5、組織機(jī)電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。

6、負(fù)責(zé)本隊機(jī)電、電氣設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

7、負(fù)責(zé)審查設(shè)備臺帳和機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

8、參加隊委會議，研究本隊機(jī)電在生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。

9、經(jīng)常深入工作面，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并定期召開機(jī)電專題會議。

八、值班人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全天24小時值班，隨時了解井下生產(chǎn)情況。接應(yīng)井下生產(chǎn)匯報。

2、處理全天井上下有關(guān)業(yè)務(wù)，安排好井下的安全生產(chǎn)。

3、及時向上級匯報井下生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級指示。

4、及時填寫值班日志，電話記錄和事故登記，發(fā)生事故及時向上級匯報，并提出相應(yīng)的處理措施。

5、參加班前會，介紹上班生產(chǎn)情況及存在的問題，安排當(dāng)前班工作任務(wù)。

九、生產(chǎn)班班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，以身作則，帶頭按章作業(yè)，決不違章指揮，保證班組安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格按規(guī)程操作，保證本班工程質(zhì)量。

4、抓好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動態(tài)達(dá)標(biāo)。

5、做好班組嚴(yán)格的思想政治工作，調(diào)動員工的工作積極性，保證各項工作任務(wù)的完成。

6、搞好班組民主管理制度公開、獎罰公開、工分合理分配，工分及時上墻。

十、檢修班班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本區(qū)隊機(jī)電設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，及時更換損壞

配件，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。

3、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配以及勞動紀(jì)律，檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、發(fā)生機(jī)電事故，及時帶領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員進(jìn)行處理，并進(jìn)行分析追查，落實責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

5、嚴(yán)格本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行區(qū)隊勞動紀(jì)律及獎罰辦法，不得任人唯親。

十一、質(zhì)量驗收員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊工程質(zhì)量驗收工作。

2、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)令其返工，情節(jié)嚴(yán)重的要向?qū)﹂L及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、驗收員必須大公無私、一絲不茍、嚴(yán)禁徇私舞弊。

4、經(jīng)常向隊長匯報工作面的質(zhì)量安全狀況，提供合理化建議。

十二、維修替棚工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。負(fù)責(zé)本工作崗位安全。

3、施工時首先檢查作業(yè)地點的安全情況，堅持敲幫問頂，設(shè)專人觀山、嚴(yán)禁單人操作。

4、堅持正確使用單體柱、鉸接梁，單體柱要達(dá)到規(guī)定初撐力并進(jìn)行連鎖。

5、施工期間認(rèn)真落實作業(yè)地點電纜、電氣設(shè)備的保護(hù)措施。

6、施工期間，認(rèn)真落實本崗位“一通三防”和防治水有關(guān)要求。

7、維修替棚后，要把巷道內(nèi)的浮煤、雜物清理干凈，電纜、信號線懸掛整齊，達(dá)到文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

8、做好自保和互保，堅持集體上、下班，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

9、按要求參加礦、隊召開的安全會議，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

十三、端頭支護(hù)工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)工作面兩端頭及超前支護(hù)段的支護(hù)、維修，坑木及頂梁、托板等廢舊材料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒頂要及時處理。

2、出口及端頭要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求支護(hù)，保證長、寬、高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無雜物。

3、堅持管好、用好“三鐵”并堆放整齊。

4、巷道作業(yè)要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點作業(yè)，危險處要專人觀察。

5、作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其它工種搞好配合，確

保兩巷及出口暢通。

6、做好推移機(jī)頭、機(jī)尾的工作，保證機(jī)頭、機(jī)尾順利推移。

7、十四、小絞車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須依法接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

2、堅持持證上崗、按章作業(yè)，搞好互保聯(lián)保和自主保安，嚴(yán)禁違章、冒險作業(yè)。

3、開車前首先檢查安全設(shè)施是否齊全、靈敏可靠。絞車各部位部件是否齊全、完好，信號是否暢通，鋼絲繩是否打結(jié)、斷絲超限，是否排列整齊，是否有使用許可證，如存在問題，立即整改，否則嚴(yán)禁開車。

4、把鉤工多掛車，嚴(yán)禁開車，嚴(yán)禁不帶電松車。

5、工作中要精力集中，聽準(zhǔn)開、停車信號，做到操作及時無誤，絞車運(yùn)行中，不得擅離工作崗位。

6、礦車在坡道上運(yùn)行時，掌握好行車速度，防止咬繩抖繩，嚴(yán)禁閘皮內(nèi)放其他物品，不準(zhǔn)拉掉道車。

7、必須與把鉤、信號工配合好，使用好“一坡三擋”，確保運(yùn)輸安全。

8、處理事故時，絞車必須停電閉鎖。

9、開車前，全面檢查一次絞車的鋼絲繩鉤頭，點柱防護(hù)裝置等，確認(rèn)無問，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)方可開車。

10、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車“制度。

12、長時間停車或離開崗位，必須切斷電源。保持設(shè)備周圍清潔衛(wèi)生。

十五、液壓支架工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和現(xiàn)場交接班制度。

2、熟悉支架的全部液壓系統(tǒng)及工作原理，準(zhǔn)確、迅速、無誤地進(jìn)行操作并排除故障。

3、負(fù)責(zé)拉架、推溜、調(diào)架并與各工種搞好配合，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、采煤機(jī)割煤后要及時移架，控制好頂板，保證移架達(dá)到穩(wěn)、平、直和規(guī)定的初撐力，嚴(yán)防移架時擠壞液壓膠管、電纜、水管，與推溜工配合執(zhí)行三直(煤壁直、支架直、溜子直)、一平(溜子平)、兩暢通（上、下安全出口暢通）三勤(勤觀察、勤走動、發(fā)現(xiàn)問題勤處理)的操作制度。

5、每班對支架各部位認(rèn)真檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對各液壓元件及管路要專心維護(hù)，不準(zhǔn)任意敲、砸、拆、卸，防止擠壓、砸傷，注

意保護(hù)各千斤頂?shù)幕钊麠U及表面鍍鉻層。

6、對支架精心維護(hù)，經(jīng)常檢修，拆卸下來的零部件要妥善保管，不得亂扔亂放和丟失。當(dāng)班支架出現(xiàn)的問題，當(dāng)班處理完，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)留給下一班。

7、及時清理支架內(nèi)外的浮煤、矸石、雜物，保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

十六、生產(chǎn)班電鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，有權(quán)制止違章行為，拒絕執(zhí)行違章指揮，且必須持證上崗。

2、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的班檢和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種的工作質(zhì)量。

3、堅持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，停機(jī)處理。

4、發(fā)生機(jī)電停電事故和崗位司機(jī)互相配合，共同處理，處理不好未經(jīng)班長同意，不得下班。

5、認(rèn)真執(zhí)行崗位交接班制度。

十七、采煤機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，抵制違章行為，且必須持證上崗。

2、每班配備三名司機(jī)，一正兩副，正司機(jī)統(tǒng)一指揮，副司機(jī)要聽從指揮，相互協(xié)調(diào)，搞好配合。

3、正司機(jī)負(fù)責(zé)操作牽引電機(jī)上所有按鈕，有權(quán)指揮副司機(jī)和聽取副司機(jī)匯報。

4、副司機(jī)主要負(fù)責(zé)滾筒升降，控制頂?shù)装宓牟筛呒袄瓛祀x合器，負(fù)責(zé)電纜、水管入槽，經(jīng)常觀察防止電纜水管履帶損壞，嚴(yán)禁副司機(jī)調(diào)整牽引速度。

5、發(fā)現(xiàn)緊急情況，人身及設(shè)備受到威脅時，正副司機(jī)均有權(quán)停機(jī)。

6、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，正副司機(jī)均不得擅自脫離工作崗位，精力要集中。

7、認(rèn)真操作，做到手不離按鈕，眼不離頂?shù)装?，按照工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，頂?shù)装逡钇?，不留頂煤，且頂板不設(shè)超高。

8、堅持班檢制度，精心維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備不缺油、不缺齒、零部件齊全堅固，保證完好清潔。

9、停機(jī)后要切斷電源，并斷開滾筒離合器。

十八、刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。

2、集中精力，手不離按鈕，眼不離機(jī)頭，隨時注意信號，及時開停，嚴(yán)防拉回煤。

3、堅持班檢制度，經(jīng)常對機(jī)器及部件維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、機(jī)頭、機(jī)尾電纜油管懸掛整齊，搞好各工作配合，移置刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī)。

5、發(fā)生事故及時匯報處理，處理不了的問題配合檢修工處理。

6、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔。

十九、乳化液泵站司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、堅守工作崗位，注意觀察泵站的運(yùn)行情況。主液箱的液位，潤滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。

2、堅持班檢制度，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保證各零部件齊全堅固，油管整齊，設(shè)備處于完好狀態(tài)。

3、保證乳化液清潔、無雜物、無懸浮物，配比達(dá)到3—5%。

4、非工作聯(lián)系不得隨意停泵。

5、必須手對手、口對口交接班。

6、泵站司機(jī)負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)中所使用的工具及配件，領(lǐng)交必須詳細(xì)記錄。

二十、電氣檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗漏電繼電器一次。

2、處理生產(chǎn)班遺留下來的問題。

3、重點設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細(xì)檢查。

4、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

5、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管。

二十一、液壓支架檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、處理小班遺留問題。

2、檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液，控制閥動作壓力符合規(guī)定。

3、更換不合格的閥組、管路和各種千斤頂。

4、檢查、檢修構(gòu)件邊接是否牢靠，是否變形損壞。

5、更換底座、立柱、前梁千斤頂要在頂梁前端打上單體支柱、防止意外事故發(fā)生。

6、不得使用“單腿銷”和用其它材料代替。

二十二、刮板輸送機(jī)檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、檢查、檢修要做到停電操作。

2、處理小班遺留問題。

3、加全緊固部分螺栓，檢查油量、油質(zhì)。

4、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢修。

5、完成隊及班內(nèi)安排的其它工作。

二十三、采煤機(jī)檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、檢查、檢修要做到全面細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、處理小班遺留問題。

3、檢查、檢修時要將采煤機(jī)停安全地點，工作時要防止片幫冒頂。

4、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將離合器打開。

5、要按“四檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。

6、按采煤機(jī)技術(shù)要求加好油，緊固各部件螺栓。

二十四、礦壓監(jiān)測工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”及礦壓監(jiān)測與防治的有關(guān)規(guī)定。

2、貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

3、熟練掌握各監(jiān)測系統(tǒng)工作原理和資料分析處理軟件，負(fù)責(zé)自己主管業(yè)務(wù)內(nèi)的工作，及時分析發(fā)布相關(guān)信息。

4、嚴(yán)格按照礦壓防治方案及防治措施，結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況搞好礦壓防治監(jiān)督管理工作，確保礦壓防治工作正常開展。

5、要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解實際防治進(jìn)展情況，檢查施工中的施工工藝過程，對存在的問題有權(quán)對施工單位提出整改要求或處罰。

6、主動了解防治施工現(xiàn)場變化情況，對變化情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況，建議不斷改進(jìn)提高防治方案，不斷提高防治效果。

7、對施工中存在的質(zhì)量問題要求立即進(jìn)行整改處理，對危及安全的重大隱患可現(xiàn)場決定停工處理。

二十五、防塵工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長、班長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守操作規(guī)程及有關(guān)制度，及時完成滅

塵任務(wù)。

2、在滅塵前，必須認(rèn)真仔細(xì)檢查灑水管路是否良好，除塵工具是否齊全，發(fā)現(xiàn)損壞或不足時，應(yīng)立即向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時派人處理。

3、加強(qiáng)工作責(zé)任心，工作時必須根據(jù)煤塵積聚點的具體情況，進(jìn)行灑水和清掃。對煤塵特別大的地點要勤掃、勤除，防止煤塵事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，充分利用工時，上班時間不做與工作無關(guān)的事。

5、使用的工具，一定要保管好，不得無故丟失。

6、負(fù)責(zé)吊掛好隔爆水槽，安裝好凈化噴霧，煤層注水應(yīng)按作業(yè)規(guī)程施工。

二十六、機(jī)修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵守勞動紀(jì)律，服從工作安排。嚴(yán)守崗位精心維護(hù)、檢修，忠于

職守。

2、必須熟練本轄區(qū)內(nèi)機(jī)械設(shè)備性能、原理、特征。

3、負(fù)責(zé)包干范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和綜機(jī)設(shè)備的大、中、小修工作，嚴(yán)格執(zhí)行使修復(fù)的設(shè)備達(dá)到完好驗收標(biāo)準(zhǔn)，并做好維修記錄。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行“杜邦安全管理理念”，執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，按章作業(yè)，按章辦事，先安全后生產(chǎn)。

5、按照日檢、旬檢、月檢正規(guī)循環(huán)，開展周期性檢修。

6、在檢修機(jī)械設(shè)備時，必須首先把開關(guān)手把打到零位、掛牌，并閉鎖，防止誤起車，否則嚴(yán)禁作業(yè)。在檢修過程中嚴(yán)禁有人送電開車。

7、檢查檢修機(jī)械設(shè)備時，必須按照完好標(biāo)準(zhǔn)和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查檢修。

8、在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，認(rèn)真檢查運(yùn)行情況，做到先檢查設(shè)備，停車后再檢修。認(rèn)真解決生產(chǎn)中存在的問題，確實不能解決的應(yīng)及時向隊長匯報。

9、必須超前考慮檢查檢修，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、愛護(hù)設(shè)備、工具、材料，做好修舊利廢，降低成本。

11、按照先急后緩的原則，進(jìn)行檢查檢修，合理安排，杜絕漏檢、空檢。

12、經(jīng)過檢查檢修的機(jī)械設(shè)備必須確保24小時內(nèi)無故障，確保安全運(yùn)行。

13、認(rèn)真做好檢修紀(jì)錄。

二十七、材料、庫管員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺帳、技術(shù)特征卡片、設(shè)備管理牌板。

2、參加工作面設(shè)備移交驗收，保管移交帳目手續(xù)，參加每月的設(shè)備完好檢查。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、油脂、材料、工具的領(lǐng)取，發(fā)放和運(yùn)、修工作。

4、負(fù)責(zé)按照期限填寫設(shè)備報表，定期核定帳、物、卡是否相符，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因并向隊長報告研究處理。

5、指導(dǎo)班組搞好在用和備品配件的井下管理。

6、熟悉各種配件、油脂、材料的規(guī)格、性能，并分類保存，存放整齊，掛有物卡。

7、建立領(lǐng)發(fā)臺帳、健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到心中有數(shù)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行隊管理制度，控制消耗定額。

9、保持倉庫內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

二十八、辦事員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)定，樹立良好的職業(yè)道德，負(fù)責(zé)完成本崗職

責(zé)范圍內(nèi)的各項工作；

2、嚴(yán)格執(zhí)行工資分配民主管理的有關(guān)規(guī)定，在區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做好工資分配工作；

3、遵守勞動紀(jì)律，廉潔自律，熱情待人，及時向勞資科反映有關(guān)工資、津貼、獎金方面的來信來訪情況；

4、每月將單位的在冊人數(shù)，主動與勞資科進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后方可計算工資、獎金，并進(jìn)行認(rèn)真檢查、分析，防止出錯；

5、準(zhǔn)確及時完成工資、獎金及其他業(yè)務(wù)計算工作，并負(fù)責(zé)新增工資、獎金的計算工作，同時做到工資帳、獎金表及時上墻公布，接受群眾監(jiān)督；

6、計件單位的超額工資計算要以定額結(jié)算表為依據(jù)，以單位記分和分值為基礎(chǔ)，正確計算，其總額要與結(jié)算表相一致；

7、積累并保管好工資、獎金方面的有關(guān)文件、資料，使基層勞資管理工作達(dá)到規(guī)范化要求；

8、協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部分配以及日常性事務(wù)工作。

二十九、運(yùn)輸下料工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，遵守各項管理制度，做到遵章作業(yè)。

2、按要求及時把物料送到指定地點，卸下的物料應(yīng)堆放整齊，嚴(yán)禁

把不符合規(guī)格的材料打入井下。使用花車裝料時，裝車不得偏載、超重、越長及超高。

3、搬運(yùn)體積比較大和比較笨重的物料，一定要集中精力，認(rèn)真作業(yè)，以免發(fā)生損壞和人身事故。運(yùn)送鋼軌、管道等超長材料時，應(yīng)按照制定的專項安全措施工作，通過彎道時，應(yīng)減慢車速，如發(fā)現(xiàn)有人員時，應(yīng)立即停車。

4、用礦車裝運(yùn)設(shè)備和物料時，要輕裝輕放。每車所裝載設(shè)備和物料的體積不得超高和超寬。

5、如因生產(chǎn)急需，在運(yùn)輸大巷用人力推車時，必須先與井下調(diào)度站聯(lián)系好，經(jīng)同意后方可搬運(yùn)，推車時必須遵守人力推車的規(guī)定。

6、物料車在搬運(yùn)過程中，應(yīng)注意周圍情況，不得損壞電纜、風(fēng)水管路和通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁翻倒礦車裝卸。

7、保持各料場環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

8、認(rèn)真參加安全學(xué)習(xí)，提高自身保安能力。遵章守紀(jì)，無“三違”行為。

三

十、背藥工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、背藥工必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格并取得證書，持證上崗。

2、禁止將爆炸材料存放在井底車場或其他巷道內(nèi)。

3、向工作面運(yùn)送爆炸材料時必須由熟悉爆炸材料性能和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的人員運(yùn)送。單人背藥量不得超過30kg，超過30kg領(lǐng)用

量必須有兩個背藥工背藥并在領(lǐng)料單上簽字。背藥人員應(yīng)作風(fēng)正派、誠實可靠、體格健康，并在井下爆炸材料庫備案，背藥人員每次都在爆炸材料領(lǐng)退單上簽字。

4、運(yùn)送途中，嚴(yán)禁奔跑或逗留。中途行走和休息，都要注意避開行人。

5、嚴(yán)禁用膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、礦車等運(yùn)送爆炸材料。

三

十一、團(tuán)支部書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

團(tuán)支部書記的主要職責(zé)是在團(tuán)支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部團(tuán)員大會、支委會的決議，負(fù)責(zé)組織團(tuán)支部的經(jīng)常性活動和主持團(tuán)支部的日常工作。

1、負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部團(tuán)員大會；結(jié)合本支部的具體情況，36

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨組織和上級團(tuán)組織的決議和指示，研究安排團(tuán)支部的工作；將支部工作中的重大問題，及時提交支委會和支部團(tuán)員大會討論決定。

2、了解掌握團(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

3、及時、準(zhǔn)確地向黨政部門和上級團(tuán)委反映青年的意見和要求，代表和維護(hù)青年的利益。

4、檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向支部委員會、團(tuán)員大會、同級黨組織和上級團(tuán)組織報告工作。

5、同有關(guān)部門和組織保持密切聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進(jìn)團(tuán)的工作。

6、抓好支委會的自身建設(shè)，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，督促和幫助每個委員做好分管工作，充分發(fā)揮支委會每個委員的作用。

三

十二、信號工、把鉤工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、信號工、把鉤工對所在崗位安全工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照提放車操作規(guī)程和規(guī)定信號作業(yè)。

2、嚴(yán)格一鉤“四檢查”，即檢查礦車有無變形，檢查礦車接頭、鏈環(huán)和插銷完好情況，檢查保險繩、鋼絲繩繩頭及摘掛鉤連接情況，檢查防跑

車裝置及阻車器是否靈活、完好。

3、嚴(yán)格遵守信號工，把鉤工崗位責(zé)任制。

4、經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。

5、嚴(yán)格執(zhí)行按時現(xiàn)場交接班制度。交接班人要相互交接清楚有關(guān)問題及注意事項。

6、嚴(yán)格執(zhí)行斜巷提升 “一坡三擋”和“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定。

7、每鉤都必須認(rèn)真檢查鉤頭、插銷，三環(huán)鏈、保險繩的連接情況以及裝運(yùn)貨物是否穩(wěn)固可靠，是否超高超寬。確認(rèn)安全可靠后，才能發(fā)出開車信號。

8、積極參加礦組織的安全活動及事故分析，提高自保和互保安全意識，杜絕提升運(yùn)輸事故。

9、在摘鉤和掛鉤操作過程中，防止礦車自滑壓壞鉤頭繩或保險繩。

10、每鉤車的掛車數(shù)，不得超過規(guī)定車數(shù)。

三

十三、打眼工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、每班均要檢查施工中的風(fēng)動工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，并延接好磧頭施工用的風(fēng)、水管。全面熟悉、掌握鉆眼機(jī)具的機(jī)構(gòu)、性能和使用方法。

2、按掛眼工指定位置、角度、深度進(jìn)行施工炮眼。

3、堅持濕式打眼，每班爆破后，分析爆破中存在的問題。

4、放炮前必須把風(fēng)動工具及其他工具運(yùn)到安全地點，風(fēng)水管要盤放

好，協(xié)助放炮員搞好安全警戒工作

5、在打眼施工過程中，必須高度集中精力，隨時觀察磧頭安全情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況立即停止作業(yè)。

6、嚴(yán)禁違章施工，禁止空頂作業(yè)，認(rèn)真按規(guī)程措施和隊安全管理制度搞好安全生產(chǎn);搞好自助保安和互助保安，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，保證自身安全。

三

十四、泵站檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)檢修乳化液泵站。

2、檢查各傳動部位潤滑、護(hù)罩、各連接螺栓、鍵、銷、油質(zhì)，有問題進(jìn)行處理

3、檢查閥、儀表、供液管路、接頭，有無損壞，有問題進(jìn)行處理。

4、試機(jī)，調(diào)整壓力，使泵站正常供液。

三

十五、小水泵司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、按時在工作地點交接班，遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，違章作業(yè)。

2、嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程作業(yè)，根據(jù)水位變化及時開停水泵。

3、運(yùn)行時集中精力，不做與本職無關(guān)的事，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到“三知”，“四會”，搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

5、管好工具、材料、安全器具，發(fā)生事故及時處理，及時匯報。

三

十六、煤層注水工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真按照注水工的操作規(guī)程進(jìn)行煤體注水。

2、注水效果達(dá)不到要求決不收工，保證煤體達(dá)到充分濕潤。

3、愛護(hù)注水管路和注水設(shè)備，管路跑水及時處理，采面不準(zhǔn)有積水。

4、認(rèn)真填寫煤層注水臺帳和注水記錄。

三

十七、聯(lián)網(wǎng)工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)工必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗。

2、熟悉作業(yè)規(guī)程中的支護(hù)方式及有關(guān)聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行。

3、檢查上一班工作面有無漏聯(lián)現(xiàn)象，并及時補(bǔ)聯(lián)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真交接當(dāng)班工作面頂幫聯(lián)網(wǎng)情況，及注意事項。

三

十八、無極繩絞車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”；

2、必須持證上崗，不違章作業(yè)；

3、遵守勞動紀(jì)律，不擅離職守；

4、要堅守崗位，操作時要精力集中，認(rèn)真操作；

5、聽從信號指揮，及時準(zhǔn)確開停絞車；

6、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精心保養(yǎng)，工作要精益求精；

7、搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，文明生產(chǎn)；

8、認(rèn)真交接班，保管好各種安全用具。

三

十九、帶式輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、積極參加礦、隊組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和安全活動，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況要向下班交待清楚，接班后檢查設(shè)備一遍。

4、開車前要保證機(jī)頭、機(jī)尾壓機(jī)柱牢固，并保持機(jī)頭文明衛(wèi)生。

5、開車過程中，精力要集中，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停車檢查，積極處理機(jī)電事故。

6、開車時，要選擇頂板可靠，離機(jī)頭一定位置而且能觀察溜子運(yùn)行情況的位置開車，搞好自主安全管理。

7、運(yùn)輸機(jī)開車時，做到有煤灑水降塵，停車停水。

四

十、帶式輸送機(jī)機(jī)尾工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)本崗位安全。

3、上崗備齊工具，接班時認(rèn)真檢查帶式輸送機(jī)機(jī)尾各部位，并協(xié)助司機(jī)檢查帶式輸送機(jī)、卡子、各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向值班人員匯報。

4、班中對運(yùn)轉(zhuǎn)部件和擋煤板進(jìn)行巡回檢查，及時掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

5、維護(hù)好帶式輸送機(jī)，做到維護(hù)的帶式輸送機(jī)機(jī)無跑偏，大小托輥無缺、無掉、無斷、無壞，卡子完好。

6、搞好機(jī)尾20m范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。

7、嚴(yán)格把好煤質(zhì)、煤量關(guān)，做到出煤不拉矸，不拉水煤。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方共同處理。待事故排除后交接班人員了、可離開崗位。

9、不違章作業(yè)，有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，及時排除設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的故障和隱患。

10、堅持持證上崗，認(rèn)真落實本崗位“一通三防”有關(guān)要求。

第三節(jié)

維修隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、維修隊安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)。

2、組織人員定期對井下巷道普查、巡查，參加公司，礦安全大檢查活動。

3、結(jié)合本單位實際，制定（修訂）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)定，辦法，標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，并督促，檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場落實。

4、負(fù)責(zé)全礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道維修等管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定。

5、掌握全礦巷道失修情況，組織巷修重點工程施工，措施的制定及落實。

6、參與通風(fēng)系統(tǒng)降阻優(yōu)化工作，保證通風(fēng)斷面，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，參與有關(guān)安全技術(shù)的研究工作。

7、負(fù)責(zé)按月編制巷修月（季）報表，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和解決。根據(jù)月報數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行調(diào)查，為礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行及時提供依據(jù)。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，掌握安全動態(tài)，46

負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患和事故的分析和追查處理。

9、在礦組織的安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等檢查中，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的落實整改。

10、應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。

11、本單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料、或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”管理制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”管理制度

2018年4月1日

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”管理制度

為把我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，和有效防范事故發(fā)生的重要手段，深入推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)相結(jié)合的“三位一體”工作體系建設(shè)，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)我礦煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級方法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法(試行)》為指導(dǎo)，結(jié)合我礦實際情況，特制定本管理制度。

一、指導(dǎo)思想

構(gòu)建“三位一體”煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系體現(xiàn)了新時期社會治理的內(nèi)在要求，要實現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展，必須守住安全生產(chǎn)底線、不觸犯紅線，必須把風(fēng)險管控挺在隱患排查治理前面，把隱患排查治理挺在事故查處前面。核心是預(yù)防為主，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

通過開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(以下簡稱煤礦標(biāo)準(zhǔn)化)動態(tài)考核檢查，推進(jìn)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由形式達(dá)標(biāo)向內(nèi)在達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階。

三、工作要求

強(qiáng)化安全風(fēng)險預(yù)控。堅持把安全風(fēng)險排查放在一切工作首位，根據(jù)煤礦現(xiàn)場情況對安全風(fēng)險辨識評估報告進(jìn)行補(bǔ)充完善。堅持對較大風(fēng)險實行掛牌督辦制度，科學(xué)制定管控措施，明確分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門，每天礦調(diào)度會對掛牌督辦情況進(jìn)行通報，在驗收完畢后再行銷號。

強(qiáng)化隱患排查治理。根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善礦井事故隱患排查制度，形成分專業(yè)、全員、全方位、全過程管控體系，進(jìn)一步明確隱患排查治理工作流程。對排查隱患嚴(yán)格按照規(guī)定分類定級，按照“五落實”要求抓好整改，安排專人做好隱患的排查、整改、跟蹤、驗收、銷號、反饋等工作。

強(qiáng)化安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。始終把安全質(zhì)量作為各項工作的核心，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從工程設(shè)計、施工現(xiàn)場、過程控制、細(xì)節(jié)管理等全過程加強(qiáng)管控，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。每月定期開展安全質(zhì)量大檢查活動，檢查不講究形式、不走過場，注重檢查質(zhì)量，實實在在的解決現(xiàn)場問題，對檢查中出現(xiàn)問題的及時督促整改，直到驗收合格后再恢復(fù)生產(chǎn)。

四、明確職責(zé)，壓死責(zé)任，確保煤礦動態(tài)達(dá)標(biāo)工作深入開展(一)煤礦是落實標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的工作機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。要結(jié)合本礦實際制定標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作措施，深入開展煤礦標(biāo)準(zhǔn)化自評自檢工作，必須實現(xiàn)每月全礦標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查全覆蓋，并形成自評自檢報告，對存在的問題要責(zé)成各專業(yè)分管負(fù)責(zé)人整改落實，重大或難點問題要經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究解決。要深入推動“雙控”機(jī)制建設(shè)，對煤礦各地區(qū)、各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行危害因素辨識，評估風(fēng)險，制定預(yù)控措施。要建立和完善隱患排查責(zé)任體系，健全隱患排查制度，確保隱患排查制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化新的考核標(biāo)準(zhǔn)，深入開展全員對標(biāo)管理，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，真正實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、煤礦達(dá)標(biāo)。

(二)公司要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門，制定標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)獎懲辦法，對動態(tài)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)不力和發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，通

過表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)，充分調(diào)動各級管理人員和職工開展標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作的積極性，并將每月煤礦動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查評比情況報煤炭監(jiān)管部門。

五、強(qiáng)化措施、狠抓落實，確保煤礦動態(tài)達(dá)標(biāo)工作標(biāo)取得實效(一)加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立 同志任組長的標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由 同志擔(dān)任辦公室主任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，統(tǒng)籌安排煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，切實加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作規(guī)范運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化信息管理工作。要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理，及時錄入各單位動態(tài)檢查考核情況及煤礦每月動態(tài)自查自評情況，確保信息錄入齊全準(zhǔn)確。

(三)實施煤礦標(biāo)準(zhǔn)化考核通報。對出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡問題的專業(yè)進(jìn)行通報批評，并組織礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會診，深入查找煤礦標(biāo)準(zhǔn)化存在的深層次問題，制定具有針對性的整改措施，促使煤礦整改達(dá)標(biāo)。

(四)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)獎懲工作機(jī)制。對標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核不達(dá)標(biāo)的專業(yè)組，視情況建議企業(yè)對相關(guān)負(fù)責(zé)人予以崗位調(diào)整。

煤礦

2018年4月1日

第三篇：麻地溝煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（范文模版）

山西忻州神達(dá)臺基麻地溝煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

管 理 制 度

二零一七年五月一日 麻地溝煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章 總 則

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障職工生命安全，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，提高安全保障能力，結(jié)合公司實際，特制訂本管理制度。

第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

為了切實加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實有效的進(jìn)行，特成立以礦長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組

長：魯占發(fā)

副組長：徐振榮

朱建國

郭永孝

周慶前

趙建翔

尹

杰 成員：張日軍

陶志清

李振清

馮日宏

張瑞華

王德才

王峰雪

苗

成李

剛

葛建平

陳新宙

郭孝文

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。主

任：王德才

成員：李

鵬

苗

宇

白

潔

薛金磊

菅

毅

苗彥軍

李

剛

楊正兵

韓

濤

2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組 組

長：各職能科室科長

成員：由各職能科室副科長、隊長、技術(shù)員擔(dān)任

3、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工 1）魯占發(fā)全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。2）朱建國具體負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理和安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。

3）周慶前負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與測量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。

4）徐振榮負(fù)責(zé)開展動態(tài)監(jiān)督、檢查和考核評比工作。并負(fù)責(zé)采、掘及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。

5）郭永孝負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。6）趙建翔負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。7）尹杰負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實。

4、標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)分工

1）徐振榮負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，及時了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)，負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2）朱建國負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：李

剛

軟件資料管理員：韓

濤

3）趙建翔負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：李振清

葛建平軟件資料管理員：白

潔

菅

毅

4）周慶前負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的 3 具體安排、布置、落實。現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：郭孝文

軟件資料管理員：李

鵬

5）徐振榮負(fù)責(zé)采煤體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：陶志清

軟件資料管理員：楊正兵

6）徐振榮負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：馮日宏

軟件資料管理員：陳新宙

7）郭永孝負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張瑞華

軟件資料管理員：苗

宇

8）郭永孝負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：李守法

軟件資料管理員：李

鵬

9）尹杰負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：苗彥軍

軟件資料管理員：苗彥軍

10）朱建國負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：李

剛

張日軍 軟件資料管理員：韓

濤

薛金磊

11）徐振榮負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實。

現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人：張日軍

王峰雪 軟件資料管理員：薛金磊

王峰雪

12）各基層隊組對本隊所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級檢查組的驗收檢查工作。

13）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資

料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。

5）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進(jìn)。

2、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果，提出獎懲方案，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊組日常的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章 工作要求

1、提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展 5 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處，推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，抓好落實。要按照國家標(biāo)準(zhǔn)，采取抓住重點、全面推進(jìn)的方法，有計劃、有步驟地對照實施，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將我礦安全生產(chǎn)行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使我礦的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。

4、嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實現(xiàn)我礦安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、體系達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平明顯提高，6 安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作，是強(qiáng)制執(zhí)行的工作，煤礦上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在現(xiàn)場管理上下功夫，過硬招，做到“四個到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實到位，各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，教育培訓(xùn)必須全員到位，獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變：安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變；安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變；安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變；安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變；安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變；安全管理從“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束，持續(xù)改進(jìn)為主線，以過程控制為手段，以動態(tài)達(dá)標(biāo)為目的，采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過程控制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃，實施，檢查，改進(jìn)”有機(jī)銜接起來，賦予新的發(fā)展內(nèi)涵，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章 檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》進(jìn)行評分、定級。

第五章 檢查制度

依據(jù)煤安監(jiān)行管（2017）5號《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》的通知要求，安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。

（一）隊組檢查驗收

由質(zhì)標(biāo)辦組織體系技術(shù)人員參加，每周側(cè)重于一至兩個體系，必須由科隊長以上人員參與，對各隊組進(jìn)行一次驗收打分，每月對各體系隊組進(jìn)行綜合排名，并實行獎罰考核。

（二）動態(tài)驗收

1、每月最后一周對各體系進(jìn)行一次月度動態(tài)達(dá)標(biāo)驗收，結(jié)合井上、下及軟件驗收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對十一個體系進(jìn)行評分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議上通報。

2、對于查處的各類問題各負(fù)責(zé)科室（隊）長要按三定表簽訂時間及時整改，整改報告周五前報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對整改情況逐條逐項進(jìn)行回查。對于不能按時整改的問題，各相關(guān)科室（隊）要提前說明原因報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

第六章 獎懲辦法

本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收及各級部門對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

（一）隊組考核

1、按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及安監(jiān)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動態(tài)驗收考核情況，對第一名獎5000元，授于紅旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進(jìn)行表揚(yáng)；最后一名罰5000元，授于黃旗并懸掛在班前會議室顯眼位置進(jìn)行警告。對紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關(guān)體系科、隊負(fù)責(zé)人200元。由綜合科進(jìn)行工資考核獎罰。

2、對月度排名最后的隊組：隊長承擔(dān)罰款金額500元，副隊長每人承擔(dān)罰款金額300元，班組長每人承擔(dān)罰款金額200元。隊長在安全例會上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對于一個月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收的班組，8 考核在最后一名的，副隊長和班組長在職工安全大會上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。

3、對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。

4、對在檢查驗收中出現(xiàn)重大安全隱患的實行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。

5、科、隊長每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。對未按時參與的人員罰款50元，并在安全例會上通報。

（二）月度考核

1、對驗收評分不達(dá)80分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款名單經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。

2、對安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十一個體系驗收得分不達(dá)礦井折合總分的，對該體系主管負(fù)責(zé)人罰款200元。

4、對現(xiàn)場查出的問題，每條問題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。

5、對在檢查驗收中出現(xiàn)重大安全隱患實行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。

6、對未按時參與體系驗收的人員罰款50元，并在安全例會上通報。

7、對軟件中缺項的每項對相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款50元，軟件負(fù)責(zé)人罰款100元。

（三）軟件檢查考核

1、對作業(yè)規(guī)程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺帳存在缺項的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

2、對作業(yè)規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時貫徹不到位、學(xué)習(xí)考核記錄不全的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

3、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類記錄、臺帳等填寫不規(guī)范的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

4、對作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類記錄、臺帳等與實際不符的或未會審和簽字的每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。

5、對在檢查驗收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問題每條對該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人100元。

6、凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項的，每項罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。

7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場與記錄、規(guī)程、制度不對照的每次對現(xiàn)場及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。

山西忻州神達(dá)臺基麻地溝煤業(yè)有限公司

2017年5月1日

第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章 總則

第一條

為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。

第二章 職責(zé)

第三條

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，明確主管隊長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。

第三章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

第四條

建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每年年底，制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安質(zhì)部，安質(zhì)部匯總并經(jīng)安全礦長審核后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各區(qū)隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認(rèn)真實施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。

第五條

建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關(guān)科（部）室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

第六條

建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

第七條

開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，以點帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。

第八條

積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步推進(jìn)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，對2009年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出如下實施意見，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實公司提出的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高從業(yè)人員素質(zhì)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、檢查驗收辦法

1、各礦每月由主管領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，并于次月2日前將檢查結(jié)果（包括檢查人名單、評分基礎(chǔ)表、考評材料、檢查通報材料和本月度工作總結(jié)）以及下月質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃報安監(jiān)部備案。遲報或少報材料對主要責(zé)任人罰款100元，并扣單位雙基1.0分。

2、公司分專業(yè)成立檢查驗收組，每月2日～～5日對各礦上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗收一次，并將原始記錄、驗收結(jié)果于檢查當(dāng)日下午5點前報送公司安監(jiān)部。

3、月度驗收內(nèi)容有：（1）礦月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃工程；（2）礦月度亮點工程；（3）公司安排的月度達(dá)標(biāo)工作。

4、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的安全管理模式，充分發(fā)揮專業(yè)特長。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查；機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查；調(diào)度中心負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查；安監(jiān)部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)爆破專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

5、為鼓勵單位實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，每個專業(yè)每月對各礦動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查至少一次，檢查覆蓋面要達(dá)到60%以上，參加檢查人數(shù)（含陪檢）不低于3人，檢查人員必須在檢查結(jié)果上簽名方可作為考核依據(jù)，不進(jìn)行動態(tài)檢查活動對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，罰金從季度獎金中扣除。

6、每季度后第一個月5號以前，公司對各礦上季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次綜合考評，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織,分專業(yè)進(jìn)行考評，提前一天通知被檢單位。檢查地點由檢查人員到達(dá)被檢單位后臨時確定。

7、公司及各礦各專業(yè)管理部門的檢查記錄要規(guī)范，并及時存檔管理，作為季度獎罰和年終評級考核的依據(jù)。

8、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照2007年版《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠（處）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行。

五、考核與獎懲辦法

1、公司對各礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實行等級獎勵制度，公司依據(jù)季度綜合考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲（具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表）。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將考核結(jié)果報公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報人力資源部執(zhí)行。

2、凡未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位，對單位和礦班子成員對等處罰；在礦井8個專業(yè)中，對沒有達(dá)到礦井同級別的專業(yè)，扣除分管礦領(lǐng)導(dǎo)獎金的20%；從下半年開始，公司要對生產(chǎn)礦井進(jìn)行季度排名，對獲得第一名的單位班子加獎10000元。

3、各專業(yè)管理部門必須本著客觀公正、實事求是的原則考評。公司對部室參與考核的人員按照參加檢查次數(shù)和分管專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行獎罰（具體標(biāo)準(zhǔn)參見附表）。

4、季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或一級級別事故的礦井和發(fā)生輕傷或二級級別事故的地面單位，取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵，并按未達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

六、關(guān)于亮點工程的考核與獎懲

1、亮點工程前提條件：（1）達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；（2）礦井亮點工程所涉及的區(qū)隊不得出現(xiàn)重傷（二級非傷亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隱患；（4）檢查驗收達(dá)95分以上。

2、亮點工程按照規(guī)劃由礦（廠）向公司申報，同一地點不得重復(fù)申報（大巷一次檢查不得少于200m），由公司統(tǒng)一組織驗收，凡被評為亮點工程的給予3000元獎勵；達(dá)不到亮點工程標(biāo)準(zhǔn)的對等處罰。

3、亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的給予對等處罰。

七、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。各單位要按照公司整體部署，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)技術(shù)人員，建立完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規(guī)章制度。將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊

落實。做到有規(guī)劃、季度有重點、月度有亮點，采取措施，保障投入，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場，教育和引導(dǎo)班組職工形成“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好思想氛圍，通過“一化二法”的強(qiáng)力推進(jìn)，不斷提升員工的操作和管理水平，達(dá)到干部規(guī)范管理，職工規(guī)范操作，實現(xiàn)安全質(zhì)量的源頭控制效果。

3、科技先行，創(chuàng)新發(fā)展。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造上下工夫，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。要積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，抓好礦井技術(shù)改造工程，提高機(jī)械化水平和礦井防災(zāi)害能力。各單位要按照省局要求噸煤不低于5元提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項資金，保證礦井科學(xué)研發(fā)項目的順利實施，從根本上改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、真抓實干，務(wù)求實效。2009年，各單位要以“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極推行安全精細(xì)化管理，制定完善各級各類人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，分專業(yè)、分崗位制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系、流程控制體系、質(zhì)量考核體系。推行編碼管理，做到“有物必有位，有位必有類，有類必有碼”

等安全精細(xì)化管理，努力使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，為公司快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

八、本辦法與集團(tuán)公司文件相抵觸的，以集團(tuán)公司規(guī)定為準(zhǔn)。

九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司。