第一篇：計量中心黨支部工作報告

計量中心黨支部工作報告

2017年計量中心黨支部緊密圍繞我局黨委工作部署，以“打造全新責任蒙電，建設(shè)亮麗首府供電”為目標，以“兩學一做”學習教育活動的開展為企業(yè)黨建工作的契機，緊密結(jié)合中心生產(chǎn)實際，深入落實基層黨組織建設(shè)各項活動，有效發(fā)揮黨組織堅強核心作用，并榮獲得“公司2016-2017年先進黨支部榮譽稱號”。現(xiàn)將重點工作匯報如下：

2017年，中心黨支部結(jié)合計量生產(chǎn)營銷特點，創(chuàng)新支部工作形式，找準發(fā)力點，以“促學”“領(lǐng)學”“導學”“踐學”的“四項舉措”為主線，力促支部工作取得實效。

一是采取“促學”方式。中心支部將學習教育作為2017年黨員教育的重要內(nèi)容，認真安排學習時間，合理解決工學矛盾，要求各黨小組利用每星期一的早上兩小時進行晨讀，系統(tǒng)學習黨章黨規(guī)和重要講話精神以及黨委下發(fā)的重要會議、講話文件，與黨支部同步開展每季度一次討論，撰寫學習心得，并利用微信平臺對每月學習參加情況進行通知、通報，通過動嘴動腦、評先爭優(yōu)等促學方式，達到學有所獲，學有所成的效果。良好的學習氛圍帶動了全體職工比學習、鉆業(yè)務(wù)、爭尖兵的學習熱忱。

二是開展“領(lǐng)學”活動。中心支部嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，詳細制定了2017計量中心黨支部“兩學一做”學習教育工作計劃。截止目前共開展黨員大會9次，黨課3次，黨小組會40余次，充分利用小分散、大集中的方式，由領(lǐng)導班子按照支部統(tǒng)一學習安排，展開“兩學一做”的原文領(lǐng)讀、學習討論等。領(lǐng)導班子積極發(fā)揮帶頭作用，圍繞《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)政治生活準則》《新階段、新任務(wù)、新舉措》講授了專題黨課，為廣大黨員講授學習內(nèi)容，帶頭撰寫交流學習心得力求將學習內(nèi)容吃準、吃透、講到位，使每個黨員干部在學習中不斷加強黨性修養(yǎng)，深刻理解做合格黨員的真正內(nèi)涵。以公司“蒙電工匠”賀鵬等優(yōu)秀一線職工，發(fā)揚他們在本職崗位上愛崗敬業(yè)，在技術(shù)提升上精益求精，在專業(yè)領(lǐng)域上追求卓越的精神，以他們?yōu)榘駱?，開展普通黨員講黨課，引領(lǐng)廣大職工學習他們兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)。

三、“導學”，中心黨支部為了讓全體黨員在思想上牢固樹立黨章黨規(guī)意識，充分利用計量中心一樓大廳和樓道制作了“兩學一做”主題宣傳展板，創(chuàng)建了黨員活動室，更好地為黨員學習交流提供了活動空間。通過微信圈建立了“共產(chǎn)黨員學習互動平臺”，不定期的轉(zhuǎn)發(fā)一些黨的知識和“兩學一做”學習教育相關(guān)內(nèi)容，讓黨員同志們時常關(guān)注時事要聞和學習教育動態(tài)。在建黨96周年之際，邀請呼和浩特供電局工會主席牛逾海同志，以“學習習近平7.26講話精神”為主題講授黨課，通過以講導學、以講促學進一步推動了計量中心“兩學一做”學習教育向縱深發(fā)展，中心領(lǐng)導分別走上講臺結(jié)合實際工作輪流講黨課，使計量中心“兩學一做”學習氛圍更加濃厚。

四、“踐學”，以“兩學一做”學習教育為契機，實施“黨建與業(yè)務(wù)工作融合度提升行動、黨建帶動力提升行動、黨建工作影響力提升行動”，加強對全體黨員的教育管理、促進每名黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，遵循“兩學一做”“基礎(chǔ)在學、關(guān)鍵在做”的根本要求，開展“弘揚勞模精神，打造至精至誠計量團隊”主題活動，充分發(fā)揮電力公司勞模帶頭模范作用，以勞動模范為領(lǐng)軍人物，在中心掀起學習勞模、崇尚勞模、模范踐行核心價值觀活動的熱潮，動員和激勵中心廣大職工，提升技能水平，提升服務(wù)能力，打造計量至精至誠計量服務(wù)團隊。

首先，開展黨員活動日活動。策劃“主題黨日”、“黨員學習日”等活動，開展了道德大講堂及紅色教育等多種形式，營造尊崇黨章、強化黨性修養(yǎng)、提升黨員意識的良好氛圍。7月，中心黨支部舉辦了道德大講堂暨建黨96周年慶祝活動，旨在宣揚愛國、愛黨精神，并以職業(yè)道德建設(shè)為主線，宣揚愛崗敬業(yè)、熱心服務(wù)、奉獻社會等高尚品質(zhì)。大家一起學習了內(nèi)蒙古電力公司勞動模范——溫亞東同志的先進事跡，溫亞東在平凡的計量崗位上默默工作，真誠奉獻的感人事跡感染了每一位聆聽者。

8月1日，為了紀念中國人民解放軍建立90周年暨內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年，追尋烈士的光輝足跡，探求寶貴的精神財富，汲取重要的力量源泉，計量中心黨員先鋒隊前往賈力更革命烈士紀念館進行了參觀。參觀結(jié)束后，同志們紛紛表示，將以此次參觀見學為契機，把愛國愛黨的熱情轉(zhuǎn)化為實際行動，繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定理想信念，以更加優(yōu)良的作風、嶄新的精神面貌做好每一件事。

8月10日，在70年大慶即將結(jié)束之際，中心黨支部在呼和浩特供電局科爾沁220KV變電站開展了工作現(xiàn)場紅色教育，活動第一部分突出一個“學”字，全體黨員及積極分子重溫入黨誓詞及黨員應(yīng)盡的八項義務(wù)，莊嚴的宣誓再一次喚醒每一位黨員“最初的記憶”，不忘本色，不改初衷，銘記黨旗下神圣莊嚴的宣誓，堅定一心向黨的崇高信念，堅持踐行實踐黨的宗旨，誓為黨和人民的事業(yè)奮斗終身。

活動第二部分突出一個“談”字，公司勞模、蒙電工匠賀鵬同志談自身事跡談奉獻，自轉(zhuǎn)業(yè)參加工作后，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，在不斷加強政治理論的同時將實踐與學習相結(jié)合，努力提升自身業(yè)務(wù)水平，利用自身行動影響帶領(lǐng)身邊同志共同進步。入黨積極分子代表的王少波，結(jié)合工作及勞模事跡談理想談信念，他表示要本著刻苦鉆研、踏實肯干的精神，向模范學習，向組織靠攏。其次，成立計量專業(yè)大慶黨員服務(wù)隊。以賀鵬同志骨力量引領(lǐng)，超前著手自治區(qū)70周年慶相關(guān)準備工作，為重點項目提早送電，發(fā)揮計量職能保障作用。

70周年慶過程中，計量團隊在賀鵬同志的帶領(lǐng)下，跟蹤掌握相關(guān)項目業(yè)擴報裝全過程信息，摸清使用電力計量資產(chǎn)數(shù)量，提前準備表計，掌握工程時間節(jié)點，做好表計和互感器校驗前期工作，保證了70周年重點項目的電力供應(yīng)。再次，開展培訓平臺創(chuàng)新性建設(shè)。賀鵬作為培訓總教練，同時輔以三個專業(yè)的拔尖人員，分三個小組，開展智能電能表現(xiàn)場校驗，互感器檢定以及二次壓降測試、電能表裝表接電等定向培訓，小組橫向交叉培訓，開展小組技能評比。成績突出職工授予專業(yè)能手，提升全中心職工業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)一專多能。

8月9日，開展現(xiàn)場培訓，由賀鵬同志帶領(lǐng)大家進入科爾沁變電站進行了電能表的現(xiàn)場校驗工作，他熟練的接線、精湛的技藝也震撼了每一個在場的同志。大家紛紛表示會在模范的帶領(lǐng)下不斷提高業(yè)務(wù)能力，加強學習修養(yǎng)，努力成為一名優(yōu)秀的計量人。

9月22日，開展中心技術(shù)比武活動，計量中心黨支部組織開展了“比技術(shù)、爭一流、超越自我”的職工技術(shù)比武活動，比賽選手紛紛拿出了自己的看家本領(lǐng)，敏捷的思維、嫻熟的技術(shù)，贏得了技能鑒定考評員的一致好評。技術(shù)比武活動促進了計量中心職工一次思想、作風、技術(shù)的交流，提升了職工崗位實操技能，更實現(xiàn)了在比武中切磋、在切磋中學習提升的重要意義。

最后，黨建帶動業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮青年黨員先鋒隊效力。堅持計量中心服務(wù)全局的大格局，充分發(fā)揮青年黨員先鋒隊、青年突擊隊的協(xié)調(diào)配合作用，以優(yōu)秀黨員賀鵬同志為榜樣，調(diào)動職工工作主動性和積極性，強化大慶服務(wù)意識的持續(xù)延伸，進一步通過實踐，完善中心資產(chǎn)在線網(wǎng)格化管理亮點業(yè)務(wù)。真正做到黨支部服務(wù)中心工作，全面提升計量公平、公正、至精至誠的團隊功效。

在今年的營銷MIS系統(tǒng)和計量庫存實物的大型盤點工作中，盤點工作量巨大，且資產(chǎn)管理班多為女性職工，青年黨員先鋒隊在賀鵬同志的帶領(lǐng)下，發(fā)揮了奉獻我先行精神、挺身而出,協(xié)助盤點工作。先鋒隊分為三組人員，帶頭加班加點對電能表、互感器、采集終端三類資產(chǎn)開始逐塊掃描。在大家的通力配合下，原定于十天的盤點工作，經(jīng)過六天緊張的安排提前順利結(jié)束，并且全部資產(chǎn)實物與MIS系統(tǒng)一一對應(yīng)，立體庫房的全部資產(chǎn)按照類別整齊存放，表計及其他資產(chǎn)呈現(xiàn)整齊劃一的景象，為以后資產(chǎn)使用調(diào)配提供了較大的便利。真正做到黨支部服務(wù)中心工作，全面提升計量公平、公正、至精至誠的團隊功效。

綜上，2017年計量中心黨支部通過主題鮮明、形式多樣、全員參與的活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，明顯提升黨組織的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，下一步，黨支部將繼續(xù)以落實黨員教育為基本依托，堅持從實際出發(fā)，注重實效，真正發(fā)揮黨員的主觀能動性，繼續(xù)發(fā)揮黨支部堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)中心全體黨員干部以飽滿的工作熱忱，努力完成各項工作任務(wù)。

第二篇：電能計量中心優(yōu)秀黨支部申報材料

計量中心優(yōu)秀黨支部

申 報 材 料

計量中心 2016.06.1 計量中心優(yōu)秀黨支部申報材料

計量中心黨支部，共有正式黨員41人。黨支部在上級黨、團組織的領(lǐng)導下，從嚴要求，從實際出發(fā)，認真履行黨章規(guī)定的職責，形成了健康、有序、規(guī)范的支部發(fā)展狀態(tài)。2015年到2016年，在支部書記趙文彥的帶領(lǐng)下，精益求精，努力完成各方面工作，發(fā)揮出了作為一個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、突出班子建設(shè)，強化班子全局意識，推進“兩學一做”工作落實

根據(jù)上級黨委要求和班子自身特點，我中心領(lǐng)導干部切實加強理論學習，努力提高政治素質(zhì)，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，努力建設(shè)一支政治堅定、作風過硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的班子隊伍。

中心支部建立健全學習制度，先后修訂完善了《計量中心班子成員學習制度》、《支部民主生活會制度》等相關(guān)制度。班子成員學習做到有計劃、有安排、有記錄、重質(zhì)量，堅持集中學習和自學相結(jié)合；積極開展“兩學一做”專題學習。重點學習黨的基本理論、基本路線和方針政策，中心支部將“兩學一做”活動開展作為2016年黨員教育的重要內(nèi)容，制定了詳細的“兩學一做”教育工作實施方案，成立了由黨支部書記為組長的學習教育活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，責任到人；開展形式多樣的黨員教育活動，黨團活動室每周舉辦一次“小講堂”，領(lǐng)導干部帶頭”領(lǐng)學”，帶頭逐字逐句原文領(lǐng)讀；領(lǐng)導班子結(jié)合實際展開講解和討論，帶頭撰寫交流學習心得，搜集資料，整理備課，為廣大黨員講授學習內(nèi)容，力求將學習內(nèi)容吃準、吃透、講到位，使每個黨員干部在實踐中不斷加強黨性修養(yǎng)，深刻理解做合格黨員的真正內(nèi)涵。

班子始終堅持執(zhí)行民主集中制，把團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展放在第一位。堅持每周召開班子成員碰頭會，班子成員在民主生活會上緊密結(jié)合班子整體和個人實際，本著坦城相待、增進團結(jié)、共同進步的目的查找問題，認真開展批評和自我批評，既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，形成了班子成員在工作上互相支持、思想上互相交流的良好氛圍。涉及到三重一大的重大問題，尤其是人、財、物等敏感問題，均在充分醞釀的基礎(chǔ)上嚴格按照“三重一大”制度，由集體討論研究作出決定。班子成員思想上合拍、工作上合力，互相支持、互相理解，為一個共同目標努力拼搏。

堅持領(lǐng)導班子“一崗雙責”原則，按照“兩個責任”的目標要求，成立了以黨政負責人為組長的黨風廉政建主體責任和監(jiān)督責任工作領(lǐng)導小組，建立了落實“兩個責任”的領(lǐng)導體制和工作機制。在抓好行政工作的同時，在各自分管的職權(quán)范圍內(nèi)嚴格監(jiān)督黨風廉政建設(shè)的落實，將反腐倡廉作為一種常態(tài)化管理，深入到每個班組每個職工。在緊張的工作中，不忘行風優(yōu)服，不忘廉潔從政。

二、加強黨員隊伍建設(shè) 發(fā)揮黨員先鋒模范作用

深入學習貫推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，全面從嚴治黨、保持黨的先進性和堅強的執(zhí)政能力，必須以各級黨組織通過加強對黨員隊伍的教育管理，使每位共產(chǎn)黨員保持先進性作為基礎(chǔ)才能實現(xiàn)。這很大程度上就要靠基層黨組織認真堅持好、落實好“三會一課”制度。按照黨委工作處的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，我支部黨員小組每月安排四次政治理論學習、黨風廉政、反腐倡廉專題內(nèi)容學習；業(yè)務(wù)培訓方面，開展了安全知識講座、考試、警示教育及安全生產(chǎn)月相關(guān)活動；計量高低壓裝表接電專業(yè)培訓；電能表校驗技能比武；智能化表庫上崗培訓；采控終端運行平臺知識培訓等。根據(jù)局重點工作安排，為了提升全員對營銷信息系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)及功能應(yīng)用能力，同時培養(yǎng)技術(shù)骨干，中心黨支部每周舉辦專業(yè)知識講座，并每月安排一次各專業(yè)的考試，檢查全體職工的學習情況。通過半年的學、考強化訓練，中心全體員工的業(yè)務(wù)水平整體有所提升，在電力公司組織的電能表現(xiàn)場校驗專業(yè)技能競賽中取得了理論考試小組第1名、綜合成績第3名的好成績；在電力公司組織的電能表現(xiàn)場校驗專業(yè)全員普考中取得了理論考試第5名，在我局十個普考專業(yè)當中排名第二。值得一提的是，中心通過普考成績選拔出2名選手代表內(nèi)蒙古自治區(qū)電力集團公司參加中國技能大賽，在與國網(wǎng)公司、南網(wǎng)公司所屬參賽隊同場競技中，中心選手溫亞東、賀鵬突出重圍，在40名獲獎選手中分列第17和第25名，并且取得團體第九名的歷史好成績，在他們的帶動下，計量中心形成了積極進取的良好氛圍，全體黨員隊伍的政治素養(yǎng)和專業(yè)理論水平逐步提升。為建設(shè)學習型，服務(wù)型黨支部以及各項工作的順利健康發(fā)展，起到了積極的推動作用。

三、推動“服務(wù)型黨組織”建設(shè) 創(chuàng)一流工作業(yè)績 計量中心有黨員40名，青年員工占絕大多數(shù)，是戰(zhàn)斗在我局計量戰(zhàn)線的一只生力軍，他們朝氣蓬勃，勇于進取，努力鉆研，在各自的崗位上勤奮工作著。中心黨支部以青年計量中心以“奉獻我先行青年黨員先鋒隊”為依托，開展以黨員亮身份，樹形象、做表率為切入點的服務(wù)活動，活動為每位黨員重新配發(fā)了黨徽、開展佩戴黨徽行動，讓黨員時刻明白自己是一名共產(chǎn)黨員，在完成急難險重任務(wù)、破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、落實生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

在2016年計量資產(chǎn)校驗重點工作中，青年黨員先鋒隊發(fā)揮了奉獻我先行精神，在呼供配網(wǎng)技改工程在工期緊、任務(wù)重的非常情況下帶頭克服困難，全天15小時不停止校驗，節(jié)假日、周末校驗臺連續(xù)工作，大家采取輪休方式，最終校驗任務(wù)提前完成。為我局今年的技改項目按時完成奠定基礎(chǔ)。在今年的營銷MIS系統(tǒng)和計量庫存實物的大型盤點工作中，盤點工作量巨大，且資產(chǎn)管理班多為女性職工，青年黨員同樣挺身而出,協(xié)助盤點工作，三組人員，加班加點對電能表、互感器、采集終端三類資產(chǎn)開始逐塊掃描。在大家的通力配合下，原定于十天的盤點工作，經(jīng)過六天緊張的安排提前順利結(jié)束，并且全部資產(chǎn)實物與MIS系統(tǒng)一一對應(yīng)，立體庫房的全部資產(chǎn)按照類別整齊存放，表計及其他資產(chǎn)呈現(xiàn)整齊劃一的景象，為以后資產(chǎn)使用調(diào)配提供了較大的便利。

“憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝重任在肩頭”，成績屬于過去，未來還在征程，今后支部將繼續(xù)緊跟上級黨委的步伐，在學習和工作中再接再厲，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新，爭取取得更好的成績，將支部打造成富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀黨支部。

第三篇：計量中心黨支部監(jiān)督檢查工作計劃及考核辦法

2016年計量中心黨支部監(jiān)督

檢查工作計劃

按照呼供《關(guān)于改進工作作風加強廉潔自律的通知》、《關(guān)于進一步改進工作作風加強勞動紀律的通知》和關(guān)于下發(fā)《公務(wù)車輛管理辦法》的通知，以及《員工勞動紀律管理實施細則》制定本處監(jiān)督檢查工作計劃。

一、成立組織機構(gòu)

為指導部署監(jiān)督檢查工作的有效開展，研究解決活動中反映出的突出問題，成立監(jiān)督責任體系組。

組

長：趙文彥（主

任）副組長: 戴月升(副主任)成員：各班組長

技術(shù)室成員

全體黨員

技術(shù)室成員具體負責組織實施、督促檢查和考評總結(jié)等工作。

班長、全體黨員負責日常監(jiān)督檢查。

二、檢查內(nèi)容

（一）嚴格執(zhí)行十一個嚴禁；

（二）嚴格執(zhí)行局下達的各項管理制度；

（三）嚴禁公款旅游，嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度；

（四）嚴

禁

工

作

日

飲

酒

；

（五）嚴禁對接待服務(wù)對象態(tài)度冷淡、推諉扯皮、敷衍塞責、貽

誤

工

作

；

（六）嚴格執(zhí)行勞動紀律管理制度；

（七）嚴禁公車私用、轉(zhuǎn)借他人、上下班私人乘用、私自出車；

（八）嚴格執(zhí)行車輛停放規(guī)定；

（九）嚴肅勞動紀律管理。

（十）業(yè)務(wù)工作考核點和風險點，對工作票超時，故障表處理流程、追補電量、資產(chǎn)領(lǐng)退等環(huán)節(jié)進行檢查。

三、工作要求：

（一）突出問題監(jiān)督檢查重點，監(jiān)督檢查工作每半年至少兩次，對于重點監(jiān)管對象全年檢查不少于4次，對產(chǎn)生違法違紀行為情節(jié)較輕的當月績效考核，情節(jié)嚴重的扣除當月獎金，上報局紀委。

（二）各班組自覺接受監(jiān)督檢查，要高度重視監(jiān)督檢查工作，積極為實施監(jiān)督檢查提供便利條件，及時在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布榮辱榜進行公示。

（三）全體黨員作為日常監(jiān)督檢查員，應(yīng)起到隨時隨地監(jiān)督檢查的重要作用，發(fā)現(xiàn)問題直接匯報黨支部進行公示。

（四）認真對待監(jiān)督檢查中反映的問題，提出意見和建議，加大對投訴舉報的處理力度，切實抓好整改。

計量中心黨支部

2017年3月

第四篇：計量中心管理辦法

農(nóng)村供電所電能計量管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為規(guī)范公司系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村供電所電能計量管理工作，確保計量裝置資產(chǎn)清晰，配置合理，運行可靠，依據(jù)江蘇省電力公司關(guān)于農(nóng)村供電所營銷業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合供電所電能計量管理工作特點，特制定本辦法。

第二條供電所的電能計量管理在業(yè)務(wù)上接受縣公司及以上營銷部門計量專業(yè)的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督考核。

第三條本辦法適用于南通供電公司所屬各農(nóng)村供電所關(guān)于電能計量裝置的資產(chǎn)管理、運行管理、封印管理、報表統(tǒng)計等相關(guān)工作。

第二章供電所電能計量管理職責

第四條負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計量裝置的配用、安裝、拆除、輪換、故障處理等日常管理工作。

第五條負責編制本所電能表月度需求計劃，設(shè)立專用場地作為三級表庫，明確專人負責三級表庫管理工作，其中包括電能表接收（領(lǐng)?。?、入庫、返庫、庫存盤點及拆回表的底數(shù)核對等工作。

第六條負責抄表范圍內(nèi)的計量裝置配用和高壓客戶計量裝置異常上報。

第七條供電所電能計量業(yè)務(wù)工作必須通過營銷信息系統(tǒng)進行，并確保其真實性、及時性。

第三章資產(chǎn)管理

第八條用表計劃的制定

（一）每月二十五日前，根據(jù)本所庫存、下月業(yè)擴需求及項目工程（包括農(nóng)村置換、接戶線改造工程等）用表需求情況，通過營銷信息系統(tǒng)進行統(tǒng)計、調(diào)整并上報下月用表需求。

（二）當因無法預知的情況導致需追加或減少用表計劃時，應(yīng)及時將調(diào)整計劃報營銷部計量專職，并通過營銷信息系統(tǒng)進行補充上報。（同一規(guī)格每月只能調(diào)整一次）

第九條計量器具的接收與領(lǐng)用

（一）計量器具的領(lǐng)用與接收總量控制在當月用表計劃內(nèi)。

（二）計量器具的接收

計量器具由二級表庫配送至供電所三級表庫，供電所表庫管理人員應(yīng)立即核對機內(nèi)信息與實物是否一致，并在營銷信息系統(tǒng)內(nèi)辦理接收手續(xù)。

（三）計量器具的領(lǐng)用

供電所三級表庫至二級表庫領(lǐng)取計量器具，領(lǐng)用人員應(yīng)認真核對二級表庫發(fā)放信息，實物領(lǐng)回后即通過營銷信息系統(tǒng)辦理相關(guān)接收手續(xù)。

第十條計量器具的發(fā)放

（一）表計發(fā)放應(yīng)遵循“先進先出”的原則，表計在三級庫房存放時間一般不超過三個月。

（二）三級表庫管理人員應(yīng)根據(jù)《江蘇省電力公司電力客戶電能計量裝置配置規(guī)范》和工作傳票配發(fā)電能表，配發(fā)時應(yīng)核對管理單位、規(guī)格、局號、數(shù)量等數(shù)據(jù)，嚴禁相互串用。

（三）項目工程所用電能表應(yīng)限量發(fā)放，并在系統(tǒng)內(nèi)如實錄入領(lǐng)用人姓名及領(lǐng)用數(shù)量。

（四）表計配發(fā)必須嚴格執(zhí)行營銷信息系統(tǒng)配表流程相關(guān)規(guī)定，嚴禁表計配發(fā)在系統(tǒng)外流轉(zhuǎn)，做到系統(tǒng)狀態(tài)與實際情況完全一致。

第十一條計量器具的返庫

（一）拆回表計的入庫

1、因各種原因拆除的電能表必須在兩個工作日內(nèi)返回三級表庫。

2、拆回表計返回時資產(chǎn)管理人員應(yīng)認真核對傳票相關(guān)信息，拆回示數(shù)由拆表人填寫，資產(chǎn)管理人員進行復核，確認無誤方可接收表計入庫。

3、及時在營銷信息系統(tǒng)錄入相關(guān)信息，并完成傳票處理。

（二）拆回表計返上一級表庫

1、因故障拆回電能表，應(yīng)在傳票歸檔后一個月內(nèi)返二級表庫；因其他原因拆回的電能表，則在供電所保存一個抄表周期（一般為兩個月）后全部返回二級表庫。

2、返回二級表庫的電能表應(yīng)按照配送系統(tǒng)的相關(guān)要求，進行裝箱。

（三）非公司資產(chǎn)電能表，在準確核實拆回示數(shù)并完成傳票處理后立即按照上級相關(guān)文件要求，與資產(chǎn)所有人辦理置換手續(xù)。

第十二條計量器具的運輸

計量器具均應(yīng)存放在專用箱（包）內(nèi)，運輸中應(yīng)有可靠的防震、防塵、防雨措施。一旦經(jīng)過劇烈震動或撞擊，電能表不得投入運行，必須返回上級表庫進行處理。

第十三條倉庫管理

（一）在接收（領(lǐng)用）的成品表入庫前，表庫管理人員應(yīng)仔細檢查二級表庫配送的表計的完好狀況。如發(fā)現(xiàn)表計封印掉落、因途中運輸?shù)确侨藶樵驅(qū)е卤碛嫇p壞的，應(yīng)當及時返回二級表庫處理。

（二）電能表應(yīng)區(qū)分不同狀態(tài)(成品、發(fā)出、待校、故障等)放置，并應(yīng)有明確的分區(qū)線和標志。

（三）成品電能表應(yīng)分型號、分規(guī)格存放在規(guī)定的周轉(zhuǎn)箱及表架內(nèi)。

（四）三級庫房應(yīng)保持干燥、整潔，庫房內(nèi)不得存放電能計量器具以外的其他任何物品。

（五）周轉(zhuǎn)箱僅限于三級表庫存放計量器具及二、三級間流轉(zhuǎn)使用，不得使用在施工現(xiàn)場?？障淞⒓捶祷囟壉韼臁?/p>

（六）應(yīng)每月對庫存情況進行盤點，并將盤點結(jié)果上報二級表庫，確保實物與營銷信息系統(tǒng)一致。

（七）做好庫房防火、防盜等各項安全防范措施。

第四章 運行管理

第十四條 電能計量裝置的安裝

（一）低壓供電方式為單相二線者應(yīng)安裝單相有功電能表，低壓供電方式為三相者應(yīng)安裝三相四線有功電能表。

（二）應(yīng)按表計容量選擇線徑合適的銅質(zhì)絕緣導線。直接接入式電能表采用多股絕緣導線時，若線徑過粗，應(yīng)采用斷股后再接入電能表端鈕盒的方式。當導線小于端子孔徑較多時，應(yīng)在接入導線上加扎線后再接入。

（三）經(jīng)互感器接入式電能表，互感器二次回路的連接導線應(yīng)采用銅質(zhì)單芯絕緣線，導線截面積不小于4mm2。電流回路L1、L2、L3各相導線應(yīng)分別采用黃、綠、紅色線，中性線應(yīng)

采用黑色線，導線排列順序應(yīng)按正相序（即黃、綠、紅色線為自左向右或自上向下）排列。

（四）經(jīng)電流互感器接入的低壓三相四線電能表，其電壓引線應(yīng)單獨接入，不得與電流線共用，電壓引線的另一端應(yīng)接在電流互感器的一次電源側(cè)母線上，電壓引線與CT一次電源應(yīng)同時切合。電流互感器二次與電能表之間的連接應(yīng)采用分相獨立回路的接線方式。

（五）電能表應(yīng)安裝在電能計量柜（屏）上，二只三相電能表相距的最小距離應(yīng)大于80mm，單相電能表相距的最小距離為30mm，電能表與屏邊的最小距離應(yīng)大于40mm。

（六）電能表安裝必須垂直牢固，表中心線向各方向傾斜不大于1°。

（七）電流互感器二次回路每只螺釘只允許接入兩根導線。當導線接入的端子是接觸螺釘，應(yīng)根據(jù)螺釘?shù)闹睆綄Ь€的末端彎成一個環(huán)，其彎曲方向應(yīng)與螺釘旋入方向相同，螺釘與導線間、導線與導線間應(yīng)加墊圈。

（八）嚴格按傳票進行裝拆表、遷移表計等工作。認真核對電能表、互感器資產(chǎn)號及表示度，履行工作人員簽字和客戶簽字制度。電能計量裝置安裝結(jié)束后，應(yīng)認真檢查接線，保證裝接質(zhì)量，杜絕接線錯誤，并對電能表小蓋、表柜（箱）門、電流互感器二次接線端子等加封點加封。

第十五條電能計量裝置的輪換（置換）

（一）各供電所每月25日前應(yīng)制定下月輪換（置換）表計劃，每年最后一個月25日前應(yīng)制定下一輪換（置換）表計劃，并嚴格按制定的計劃實施。

（二）輪換周期與使用壽命：單相感應(yīng)式電能表輪換周期為5年；三相感應(yīng)式電能表輪換周期為4年；單、三相靜止式電能表輪換周期為5年、壽命周期為10年；低壓電流互感器輪換周期為20年。

（三）每月5日前將上月輪換（置換）情況上報營銷部，因特殊情況不能完成輪換計劃時，應(yīng)說明原因。

第十六條電能計量裝置故障處理

（一）按承諾制的要求及時處理電能計量裝置故障。

（二）應(yīng)在故障傳票同時在營銷信息系統(tǒng)內(nèi)認真填寫現(xiàn)場勘查意見，意見應(yīng)詳細、符合實際。

（三）退補電量應(yīng)依據(jù)《江蘇省電力公司電能計量超查（差錯）電量退補標準》，嚴格履行處理及審批手續(xù)。退補電量在1000kWh以下的，由供電所負責處理，退補電量在1000kWh及以上的，要及時報營銷部（農(nóng)電工作部）審批。

（四）對客戶原因造成的電能計量裝置損壞，應(yīng)按規(guī)定收取賠表費。

第十六條封印管理

（一）負責本供電所計量封印鉗、封印使用的統(tǒng)一管理。

（二）負責對本供電所業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電能計量裝置進行加封。

（三）供電所應(yīng)明確專人管理封印鉗、模及封印，封印鉗、模應(yīng)造冊登記，并建立封印鉗、模及封印的領(lǐng)用登記。

第五章 其它

第十七條應(yīng)加強對所轄區(qū)域內(nèi)電能計量裝置的巡視檢查，檢查電能計量裝置運行是否正常、各處封印是否完好等。

第十八條每月抄表人員在現(xiàn)場抄錄示度時，應(yīng)對多功能電能表的時鐘是否準確（誤差≤5min）、電壓、電流是否正常等基本項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

第五篇：2013計量中心工作總結(jié)

2013年工作總結(jié)及2014年

工作計劃

計量中心

計量中心緊緊圍繞公司2013年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓為要務(wù)，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點，提供計量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，較好地完成了相關(guān)計量管理和計量技術(shù)工作。現(xiàn)將2013年工作情況總結(jié)如下：

一、工作亮點

1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為

公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于2013年7月1日發(fā)布并實施。它是指導公司計量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂藴?，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。

2、嚴把貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟利益

計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴把進出公司貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造，先后為公司挽回損失70萬多元。

3、開展計量管理工作，確保測量儀表準確可靠

為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計量管理工作：

①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項；

②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。

③為保證儀器儀表的準確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；

④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。

4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)

中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責任表》，責任到人、責任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾恚泄煤蛡€人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。

5、采用多種方式培訓，提高員工專業(yè)素質(zhì)

①強化培訓。結(jié)合公司開展的“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓，同時為了檢驗學習效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進行考核，第一名進行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學知識。②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場，將理論知識與實際工作相結(jié)合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學習過程中，員工對200臺件計量儀表逐塊摸查，落實儀表安裝、計量等情況，將存在的問題制作成PPT,在培訓時由有經(jīng)驗的管理人員進行講解、分享，并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網(wǎng)絡(luò)圖，將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來，同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應(yīng)用。

③開創(chuàng)趣味學習。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓之外，為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學習的趣味性，將學習納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán)，后一個人要溫習前面所有人寫的答題，因為日常考核時有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進行提問，這就要求管理人員同時也要學習和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。

6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感

①為增強員工安全意識，提高預防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。

②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。

③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。

二、面臨形勢及主要問題

1、安全風險意識需進一步加強

計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風險。

2、公司級計量標準需要進一步完善

目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，需進一步完善有關(guān)公司級計量標準，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。

3、現(xiàn)場校準設(shè)備需盡快配備

現(xiàn)場儀表安裝已基本結(jié)束，相當一部分儀表已到校準周期，校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準，準確性難以保證。

4、員工業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力需進一步提高

中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，在開展工作時仍存在較大困難。

三、2014年工作計劃

1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作，完成計量標準裝置作業(yè)指導書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。

2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準確可靠。

3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準確清晰。

4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當好領(lǐng)導參謀。

5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。

6、開展公司所建最高計量標準所需的各項理論和實操培訓，并進行計量檢定員取證工作；

7、繼續(xù)開展計量、儀表基礎(chǔ)知識和安全知識的培訓，通過反復地培訓，讓員工充分掌握所學知識，并學會融會貫通，應(yīng)用于實際工作中。

8、繼續(xù)引導員工以積極進取的心態(tài)，主動應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，加強對員工作質(zhì)量、工作效率、工作作風等方面的績效考核，不斷完善中心內(nèi)部管理制度，建立良好的激勵機制和措施。

9、完善和實施園區(qū)計量管理考核辦法，對園區(qū)計量工作實施有效管理和監(jiān)督。

計量中心

2013年11月