第一篇：計量中心二季度自查報告

計量中心2018年 二季度工作情況自查報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家上午好！

為貫徹落實公司黨委及局黨委關(guān)于黨群工作的各項要求，推進(jìn)計量中心黨群團(tuán)各項工作有序開展，計量中心對照二季度黨建督導(dǎo)檢查各項內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實“兩個責(zé)任” 計量中心一季度根據(jù)公司黨委和局黨委的要求，召開支委擴(kuò)大會議專題部署2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，會上對計量中心全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任進(jìn)行任務(wù)分解，落實任務(wù)分解到人，對重點工作做出安排、明確分工、任務(wù)，制定了監(jiān)督考核細(xì)則。在年初的工作會上，傳達(dá)《2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會精神》，同時安排署排了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核。

二季度以來，計量中心黨支部嚴(yán)格按照年初的工作計劃和考核細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭履行“一崗雙責(zé)”工作，一是抓好責(zé)任制落實。中心與各班組長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了中心領(lǐng)導(dǎo)班子與各班組在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，形成了一級抓一級,逐級抓落實的工作格局,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處，為全年的廉政建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

二是采取工作逐級傳達(dá)、逐級匯報工作。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開工作會議，部署黨風(fēng)廉政工作內(nèi)容，傳達(dá)文件精神，匯報研究“一崗雙責(zé)”履職情況。工作采取逐級傳達(dá)、逐級匯報、年終總結(jié)工作制。為了解決工作和學(xué)習(xí)時間有時重合，學(xué)習(xí)、開會人員集中比較難，計量中心采取開小型會議的方式，主要領(lǐng)導(dǎo)向班子成員，班子成員向班組長傳達(dá)每個季度會議重點，再逐級匯報各自季度內(nèi)“一崗雙責(zé)”主要工作內(nèi)容，并由上一級對各自在黨風(fēng)廉政工作中存在的問題進(jìn)行點評，給予了意見和建議。要求每項工作在“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”記錄本上留有痕跡，同時制定了詳細(xì)的考核要求，對開展不力的班組給予同步績效考核。

三是踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，運用第一種形態(tài)不定期開展廉政談話，中心領(lǐng)導(dǎo)分別與自己分管專業(yè)領(lǐng)域的重要崗位人員進(jìn)行了深入的溝通，談話圍繞在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作存在的問題、是否有違反“四風(fēng)”問題、在“一崗雙責(zé)”工作中所做的工作等重點問題展開來談，與會者認(rèn)真剖析自己在崗位中風(fēng)險點，中心領(lǐng)導(dǎo)分別就各位在崗位上存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行了警示建議，告誡大家要“守住底線、不踩黃線、不碰紅線”，堅持做一名讓群眾滿意、讓組織放心的職工。

四是完善了客戶回訪制度，對計量中心存在危險點的所有工作環(huán)節(jié)，由黨務(wù)專責(zé)專門進(jìn)行抽查，著力解決“四風(fēng)”問題、“雁過拔毛”問題，定期對黨員干部廉潔從政、改進(jìn)作風(fēng)、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)等情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正。

二、加強(qiáng)黨建工作內(nèi)容，全面提高黨員隊伍素質(zhì)

（一）嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，堅持三會一課制度

計量中心黨支部始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度、制定計劃并開展了十九大專題黨課，召開全體黨員大會學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；全力加強(qiáng)黨建工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、提升黨員黨性意識，幫助黨員樹立堅定的理想信念；按時按要求開展民主生活會、組織生活會以及“回頭看”工作，并對查找到的問題進(jìn)行了整改落實，做到有目標(biāo)、有方案、有臺賬。

（二）認(rèn)真開展黨員隊伍建設(shè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，提高基層黨務(wù)工作者的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。計量中心黨支部對年初下發(fā)的黨員發(fā)展工作的程序進(jìn)行了重新梳理，學(xué)習(xí)和掌握基層黨建工作的新內(nèi)容和新要求，并對我支部2018發(fā)展黨員工作進(jìn)行了自查工作，對入黨申請人、積極分子、發(fā)展對象等人員信息進(jìn)行了梳理，加強(qiáng)對入黨積極分子的跟蹤培養(yǎng)，及時開展談心談話，掌握思想動態(tài)，幫助他們解決工作、生活中的實際問題，同時用壓擔(dān)子、交任務(wù)的方式，為年輕入黨積極分子提供表現(xiàn)機(jī)會，增長才干，并制定了積極分子教育培訓(xùn)計劃。

（三）建立技術(shù)創(chuàng)新人才小組。為了更好地發(fā)揮黨員的先鋒作用，我支部成立了技術(shù)創(chuàng)新人才小組，實施輪崗培養(yǎng)學(xué)習(xí)計劃，調(diào)動專業(yè)技術(shù)技能人才的工作積極性和創(chuàng)造性，建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、分布均勻的人才隊伍，真真做到為優(yōu)秀職工搭建實現(xiàn)自我價值的平臺。

（四）黨建工作保障。支部積極指導(dǎo)工會、團(tuán)青深入開展工作。創(chuàng)建了黨團(tuán)活動室、基層學(xué)習(xí)講堂，為活動陣地補充相應(yīng)設(shè)施；為廣大職工開展趣味活動、三八婦女節(jié)慶祝活動；帶領(lǐng)共青團(tuán)員創(chuàng)立青年突擊隊、青年先鋒崗、志愿服務(wù)隊，并深入開展了“5·20世界計量日”、愛心光明行、青年黨員先鋒隊助力資產(chǎn)清查等形式多樣的特色活動。

三、落實意識形態(tài)工作，建立新時代講習(xí)團(tuán)。我支部將意識形態(tài)工作擺在十分重要的位置，中心組共同學(xué)習(xí)了呼供意識形態(tài)工作實施方案和責(zé)任清單，深入宣貫了意識形態(tài)工作的重要性。同時支委于專題討論研究了中心如何進(jìn)一步開展意識形態(tài)工作，要求下一步嚴(yán)格信息監(jiān)督工作，對傳統(tǒng)宣傳平臺和新媒體平臺嚴(yán)格管理，營造清朗和諧的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍，樹立良好企業(yè)風(fēng)氣。進(jìn)一步落實談心談話工作，了解職工思想動態(tài)，掌握職工的心理訴求。成立了“新時代講習(xí)團(tuán)”，第一時間對我國的方針政策、我局各項重要工作進(jìn)行宣傳，弘揚主旋律、傳播正能量。

目前存在的問題：對創(chuàng)新工作以及人才培養(yǎng)計劃不夠重視，沒有把人才培養(yǎng)計劃方案實施下去。

計量中心借此二季度黨群工作情況自查和迎檢之際，積極采取措施，認(rèn)真抓好整改。全面提高黨員隊伍的建設(shè)水平和服務(wù)能力，為全面深化改革，助力打造全新責(zé)任蒙電、建設(shè)亮麗首府供電提供堅強(qiáng)組織保證。

第二篇：計量知識題二季度

計量知識

第二季度

1.世界計量日的主題是什么？

答：每年的5月20日為世界計量日；

2005年世界計量日的主題是“計量與能源”。

2.什么是油氣計量？主要分幾種？

答：油氣計量室指對石油和天然氣流量的測定。主要分為油井產(chǎn)量和外輸流量計量兩種。油井產(chǎn)量計量是指對單井所生產(chǎn)的油量和生產(chǎn)氣量的測定，它是進(jìn)行油井管理、掌握油層動態(tài)的關(guān)鍵資料數(shù)據(jù)。

外輸計量是對石油和天然氣輸送的測定，它是輸出方和接收方進(jìn)行油氣交接經(jīng)營管理的基本依據(jù)。

3.什么是計量單位？

答：計量單位是指為定量表示同種量的大小而約定的定義和采用的特定量。計量單位應(yīng)具有明確的名稱、定義和符號。

4.原油計量操作程序如何要求？

答：（1）交油計量罐應(yīng)首先排放罐底游離水。

（2）先檢測罐位，再測溫度，最后取樣。

5.什么是計量接轉(zhuǎn)站？

答：有的油氣計量站因油壓較低，增加了緩沖罐和輸油泵等外輸設(shè)備，這種油氣小站叫計量接轉(zhuǎn)站，既進(jìn)行油氣計量，還承擔(dān)原油接轉(zhuǎn)任務(wù)。

第三篇：二季度自查報告

xx市煙草專賣局

xx年二季度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督自查報告 三季度，xx市局內(nèi)管工作在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞推進(jìn)“卷煙上水平”的主要任務(wù)和“九個爭一流”和“市局求突破”的工作要求，以健全內(nèi)管機(jī)制為手段，以內(nèi)管信息平臺為依托，對全市內(nèi)管工作進(jìn)行了有效監(jiān)管，為保證轄區(qū)卷煙市場秩序穩(wěn)定、內(nèi)部嚴(yán)格規(guī)范和卷煙上量創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境

一、專賣指標(biāo)完成情況

今年7至9月份，xx共查處各類涉煙案件起，查處萬元以上案件 起，查獲非法卷煙數(shù)量萬支，涉案值萬元，辦理國家局級網(wǎng)絡(luò)案件？起，辦理省局標(biāo)準(zhǔn)公路“包包隊”案件？起，刑事打擊？人，其中：刑拘？人、批捕？人，判刑1人。

二、經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況

7至9月份共計購進(jìn)卷煙？萬支(含罰沒煙34.8萬支)，其中：省產(chǎn)煙？萬支;省外煙？萬支;進(jìn)口煙？萬支。入網(wǎng)計劃執(zhí)行率100%。

共銷售卷煙？萬支，其中省產(chǎn)煙？萬支，外省煙？萬支。

三、內(nèi)管工作情況

（一）深化落實新規(guī)范，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營

今年上半年，國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作新規(guī)范》出臺后，我們在全市專賣會議上進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí)。為了將國家局內(nèi)管工作規(guī)范落實到位，5月13日，我局邀請xx煙廠有關(guān)內(nèi)管工作人員來我局參加落實國家局內(nèi)管新規(guī)范座談會，工商雙方共同學(xué)習(xí)了國家局內(nèi)管新規(guī)范，就內(nèi)管工作進(jìn)行了交流，并對新規(guī)范在生產(chǎn)經(jīng)營與內(nèi)部管理監(jiān)督工作中的具體實施工作進(jìn)行了探討。近半年來，通過各項內(nèi)管工作的有效開展，xx沒有出現(xiàn)內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作等不規(guī)范行為，從而保證了企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營。

（二）建立長效機(jī)制，提高責(zé)任意識

為切實有效地發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作用，市局根據(jù)上級要求，從完善內(nèi)管長效工作機(jī)制入手，著力提升履職能力。一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實內(nèi)管人員，切實加強(qiáng)內(nèi)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，目前市局配備了專職內(nèi)管人員2名、xx縣級局專職內(nèi)管人員各1名；二是國家局內(nèi)管新規(guī)范出臺后，逐步完善了內(nèi)管各項工作制度，進(jìn)一步明確了市局、縣局各層級工作職責(zé)和工作程序，把日常工作、定期工作和同級監(jiān)管等監(jiān)管內(nèi)容逐項進(jìn)行分解，落實到每個內(nèi)管部門，并具體明確預(yù)警處理、問題描述、定期報告、痕跡資料管理等工作的標(biāo)準(zhǔn)及時限。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任，直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任的一級抓一級、層層抓落實責(zé)任追究制度。

三是加大了內(nèi)管工作的考核力度，將內(nèi)管工作納入季度綜合考評工作的主要內(nèi)容之一，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核。對工作不到位的單位進(jìn)行了通報，從而增強(qiáng)了履職的責(zé)任意識和責(zé)任感，各項工作基本達(dá)到了上級的要求。

（三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升履職能力

在內(nèi)管隊伍建設(shè)方面，重點抓了隊伍的素質(zhì)教育。針對人員素質(zhì)參差不齊、工作不能及時到位等薄弱環(huán)節(jié)，首先從抓教育識入手，增強(qiáng)全員內(nèi)管意識。為提高全員對內(nèi)管工作重要性和必要性的認(rèn)識，做到逢會必講、逢學(xué)習(xí)必談，認(rèn)真全面地貫徹落實國家局、省局內(nèi)管工作的要求，筑牢規(guī)范經(jīng)營的自律意識。二是抓內(nèi)管人員培訓(xùn)，提升內(nèi)管人員綜合素質(zhì)。今年除組織全市專賣人員統(tǒng)一培訓(xùn)外，市局還專門舉辦了內(nèi)管培訓(xùn)班一次，重點學(xué)習(xí)了國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作新規(guī)范》、專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)操作規(guī)范等基礎(chǔ)知識及業(yè)務(wù)技能，以確保內(nèi)管人員熟練掌握工作規(guī)范，熟練運用信息系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)處理不規(guī)范問題。三是以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為著力點，著力解決基層工作中突出問題。針對內(nèi)管工作中存在的預(yù)警處理不及時、調(diào)查不到位等突出問題，在全局開展自查自糾抓整改，并結(jié)合工作實際逐步建立和完善了縣局、基層專管所兩級內(nèi)管工作機(jī)制。四是以行風(fēng)政風(fēng)評議為切入點，抓內(nèi)管工作作風(fēng)建設(shè)。做到多務(wù)實、少務(wù)虛，求真務(wù)實、力戒空洞，注重細(xì)節(jié)抓落實，推進(jìn)了各

項工作有序、扎實開展。為有效開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督奠定了基礎(chǔ)。

（四）規(guī)范行政許可，提升服務(wù)水平

上半年，針對我市卷煙零售戶持證率偏低、城鄉(xiāng)零售戶持證比例不平衡，辦證率與全國、全省的差距較大等問題，我們加大了許可證的管理力度，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣零售許可證辦理的意見》，要求各單位對卷煙經(jīng)營戶的基本情況進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，對于守法經(jīng)營的社會弱勢群體，在合理布局的基礎(chǔ)上，應(yīng)適當(dāng)放寬辦證條件，做好相關(guān)服務(wù)。對不符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，要配合轄區(qū)內(nèi)的工商管理部門予以取締，確保在今年6月底之前，轄區(qū)辦證率占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到全省平均水平。目前，xx共辦理煙草專賣零售許可證8195戶，有證戶占人口比例達(dá)3.79‰，基本達(dá)到全省平均水平。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保規(guī)范經(jīng)營

切實搞好日常監(jiān)督管理，規(guī)范有序地處理種類各種異常預(yù)警，是內(nèi)管工作的最終落腳點。為此，我們一方面嚴(yán)格按照上級有關(guān)工作要求和工作程序，認(rèn)真處理內(nèi)管系統(tǒng)異常預(yù)警一方面以內(nèi)管系統(tǒng)為依托，致力于有警必查，不斷加強(qiáng)了內(nèi)管異常預(yù)警情況的入戶調(diào)查處理工作力度，異常預(yù)警處理實現(xiàn)了監(jiān)管到位、程序到位、調(diào)查到位、處理及時“三個到位一個及時”；一方面積極探索出日常監(jiān)管的新思路、新辦

法，多途徑地收集異常信息，解決好反映出的各類問題，發(fā)現(xiàn)可疑情形嚴(yán)格依規(guī)按程序進(jìn)行處理。同時，堅持做到內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警與通過綜合業(yè)務(wù)平臺收集信息相結(jié)合、市場日常檢查與預(yù)警處理實地調(diào)查相結(jié)合、市局營銷配送部門階段性工作與轄區(qū)實際工作相結(jié)合，有效地開展了對同級經(jīng)營部門和轄區(qū)經(jīng)營戶的經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，四、內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警分析

今年7月至9月以來，全市共產(chǎn)生預(yù)警?條，其中銷售環(huán)節(jié)預(yù)警?條，零售戶環(huán)節(jié)預(yù)警?條，其中已處理預(yù)警?條，預(yù)警調(diào)查處理率為?%，其余預(yù)警進(jìn)行了不處理。銷售監(jiān)管環(huán)節(jié)中，訂單總量異常預(yù)警?條，啟動調(diào)查流程?條，占?%；單品牌單次訂貨數(shù)量異常預(yù)警?條，啟動調(diào)查流程？條，占？%；多次訂貨異常預(yù)警？條，啟動調(diào)查流程？條，占？%。零售戶環(huán)節(jié)中的？條預(yù)警均為“零售戶兩個周期未進(jìn)貨預(yù)警”，啟動調(diào)查流程？條，占？%。

下半年，xx市局內(nèi)管工作將認(rèn)真按照國家局《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作新規(guī)范》要求，在修訂完善制度上下功夫，在貫徹落實制度上求突破；要進(jìn)一步加大異常情況實地調(diào)查走訪力度，達(dá)到以預(yù)警發(fā)現(xiàn)線索、以預(yù)警強(qiáng)化監(jiān)管、以預(yù)警規(guī)范卷煙經(jīng)營的目的，確保轄區(qū)卷煙經(jīng)營行為的嚴(yán)格規(guī)范，為全年各項任務(wù)的圓滿完成提供有效保障。

xx市局內(nèi)管辦二〇一一年七月四日

第四篇：養(yǎng)護(hù)二季度自查報告

養(yǎng)護(hù)室二季度自查報告

為保證我所二季度**養(yǎng)護(hù)大檢查順利通過，我養(yǎng)護(hù)室對所轄路段進(jìn)行了一次全面的大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、路段的檢查情況

1、路基

⑴、路基狀況良好，無邊坡沖刷和塌方現(xiàn)象。

⑵、邊溝等路損現(xiàn)修復(fù)中。

⑶、邊坡白色垃圾較多的路段為：K703+600-K707+200、K720+400-K722+000、K730+000-K732+500。

⑷、邊溝大部分都已清理，除了有積水的一些路段（例K703+600-K707+200），未清理的邊溝為K729+700-K732+500。

⑸、急流槽都有清理的痕跡。

2、路面

⑴、路面病害已上報管理處。

⑵、路面基本干凈整潔。

3、橋梁

⑴、橋頭錐坡無塌方現(xiàn)象。

⑵、伸縮縫狀態(tài)良好，有清理的痕跡。

4、涵洞

⑴、涵洞通水正常，無堵塞現(xiàn)象，洞口無垃圾，大部分

涵洞口有淤泥和雜草。

5、通道

⑴、通道有清掃的痕跡，但是清掃不夠徹底，還是有少許垃圾和泥沙，未清掃的通道為K731+180、K731+290、K732+125、K732+360、K729+880、K730+634。

⑵、K732+360、K730+035、K710+100、K728+954是中間低，兩頭高的地形，因此通道內(nèi)有較多的泥沙，除此之外，通道底部是沒有路面硬化的。

⑶、通道內(nèi)的排水溝已清理。

二、具體整改措施

1、加強(qiáng)對護(hù)路員的管理，加大督促護(hù)路員對白色垃圾、伸縮縫、通道、邊溝的清理。

2、加強(qiáng)對路面、路基、橋梁的病害及時上報與修復(fù)。

3、制定好下季度的養(yǎng)護(hù)工作計劃。

通過這次檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，養(yǎng)護(hù)室將進(jìn)一步改善工作部署，抓好預(yù)防控制工作，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、奮進(jìn)、和諧”為目標(biāo)，把2012年的工作開展得更加圓滿。

二〇一二年六月十五日

第五篇：計量中心管理辦法

農(nóng)村供電所電能計量管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為規(guī)范公司系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村供電所電能計量管理工作，確保計量裝置資產(chǎn)清晰，配置合理，運行可靠，依據(jù)江蘇省電力公司關(guān)于農(nóng)村供電所營銷業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合供電所電能計量管理工作特點，特制定本辦法。

第二條供電所的電能計量管理在業(yè)務(wù)上接受縣公司及以上營銷部門計量專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督考核。

第三條本辦法適用于南通供電公司所屬各農(nóng)村供電所關(guān)于電能計量裝置的資產(chǎn)管理、運行管理、封印管理、報表統(tǒng)計等相關(guān)工作。

第二章供電所電能計量管理職責(zé)

第四條負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計量裝置的配用、安裝、拆除、輪換、故障處理等日常管理工作。

第五條負(fù)責(zé)編制本所電能表月度需求計劃，設(shè)立專用場地作為三級表庫，明確專人負(fù)責(zé)三級表庫管理工作，其中包括電能表接收（領(lǐng)?。?、入庫、返庫、庫存盤點及拆回表的底數(shù)核對等工作。

第六條負(fù)責(zé)抄表范圍內(nèi)的計量裝置配用和高壓客戶計量裝置異常上報。

第七條供電所電能計量業(yè)務(wù)工作必須通過營銷信息系統(tǒng)進(jìn)行，并確保其真實性、及時性。

第三章資產(chǎn)管理

第八條用表計劃的制定

（一）每月二十五日前，根據(jù)本所庫存、下月業(yè)擴(kuò)需求及項目工程（包括農(nóng)村置換、接戶線改造工程等）用表需求情況，通過營銷信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計、調(diào)整并上報下月用表需求。

（二）當(dāng)因無法預(yù)知的情況導(dǎo)致需追加或減少用表計劃時，應(yīng)及時將調(diào)整計劃報營銷部計量專職，并通過營銷信息系統(tǒng)進(jìn)行補充上報。（同一規(guī)格每月只能調(diào)整一次）

第九條計量器具的接收與領(lǐng)用

（一）計量器具的領(lǐng)用與接收總量控制在當(dāng)月用表計劃內(nèi)。

（二）計量器具的接收

計量器具由二級表庫配送至供電所三級表庫，供電所表庫管理人員應(yīng)立即核對機(jī)內(nèi)信息與實物是否一致，并在營銷信息系統(tǒng)內(nèi)辦理接收手續(xù)。

（三）計量器具的領(lǐng)用

供電所三級表庫至二級表庫領(lǐng)取計量器具，領(lǐng)用人員應(yīng)認(rèn)真核對二級表庫發(fā)放信息，實物領(lǐng)回后即通過營銷信息系統(tǒng)辦理相關(guān)接收手續(xù)。

第十條計量器具的發(fā)放

（一）表計發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，表計在三級庫房存放時間一般不超過三個月。

（二）三級表庫管理人員應(yīng)根據(jù)《江蘇省電力公司電力客戶電能計量裝置配置規(guī)范》和工作傳票配發(fā)電能表，配發(fā)時應(yīng)核對管理單位、規(guī)格、局號、數(shù)量等數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁相互串用。

（三）項目工程所用電能表應(yīng)限量發(fā)放，并在系統(tǒng)內(nèi)如實錄入領(lǐng)用人姓名及領(lǐng)用數(shù)量。

（四）表計配發(fā)必須嚴(yán)格執(zhí)行營銷信息系統(tǒng)配表流程相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁表計配發(fā)在系統(tǒng)外流轉(zhuǎn)，做到系統(tǒng)狀態(tài)與實際情況完全一致。

第十一條計量器具的返庫

（一）拆回表計的入庫

1、因各種原因拆除的電能表必須在兩個工作日內(nèi)返回三級表庫。

2、拆回表計返回時資產(chǎn)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對傳票相關(guān)信息，拆回示數(shù)由拆表人填寫，資產(chǎn)管理人員進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤方可接收表計入庫。

3、及時在營銷信息系統(tǒng)錄入相關(guān)信息，并完成傳票處理。

（二）拆回表計返上一級表庫

1、因故障拆回電能表，應(yīng)在傳票歸檔后一個月內(nèi)返二級表庫；因其他原因拆回的電能表，則在供電所保存一個抄表周期（一般為兩個月）后全部返回二級表庫。

2、返回二級表庫的電能表應(yīng)按照配送系統(tǒng)的相關(guān)要求，進(jìn)行裝箱。

（三）非公司資產(chǎn)電能表，在準(zhǔn)確核實拆回示數(shù)并完成傳票處理后立即按照上級相關(guān)文件要求，與資產(chǎn)所有人辦理置換手續(xù)。

第十二條計量器具的運輸

計量器具均應(yīng)存放在專用箱（包）內(nèi)，運輸中應(yīng)有可靠的防震、防塵、防雨措施。一旦經(jīng)過劇烈震動或撞擊，電能表不得投入運行，必須返回上級表庫進(jìn)行處理。

第十三條倉庫管理

（一）在接收（領(lǐng)用）的成品表入庫前，表庫管理人員應(yīng)仔細(xì)檢查二級表庫配送的表計的完好狀況。如發(fā)現(xiàn)表計封印掉落、因途中運輸?shù)确侨藶樵驅(qū)е卤碛嫇p壞的，應(yīng)當(dāng)及時返回二級表庫處理。

（二）電能表應(yīng)區(qū)分不同狀態(tài)(成品、發(fā)出、待校、故障等)放置，并應(yīng)有明確的分區(qū)線和標(biāo)志。

（三）成品電能表應(yīng)分型號、分規(guī)格存放在規(guī)定的周轉(zhuǎn)箱及表架內(nèi)。

（四）三級庫房應(yīng)保持干燥、整潔，庫房內(nèi)不得存放電能計量器具以外的其他任何物品。

（五）周轉(zhuǎn)箱僅限于三級表庫存放計量器具及二、三級間流轉(zhuǎn)使用，不得使用在施工現(xiàn)場?？障淞⒓捶祷囟壉韼?。

（六）應(yīng)每月對庫存情況進(jìn)行盤點，并將盤點結(jié)果上報二級表庫，確保實物與營銷信息系統(tǒng)一致。

（七）做好庫房防火、防盜等各項安全防范措施。

第四章 運行管理

第十四條 電能計量裝置的安裝

（一）低壓供電方式為單相二線者應(yīng)安裝單相有功電能表，低壓供電方式為三相者應(yīng)安裝三相四線有功電能表。

（二）應(yīng)按表計容量選擇線徑合適的銅質(zhì)絕緣導(dǎo)線。直接接入式電能表采用多股絕緣導(dǎo)線時，若線徑過粗，應(yīng)采用斷股后再接入電能表端鈕盒的方式。當(dāng)導(dǎo)線小于端子孔徑較多時，應(yīng)在接入導(dǎo)線上加扎線后再接入。

（三）經(jīng)互感器接入式電能表，互感器二次回路的連接導(dǎo)線應(yīng)采用銅質(zhì)單芯絕緣線，導(dǎo)線截面積不小于4mm2。電流回路L1、L2、L3各相導(dǎo)線應(yīng)分別采用黃、綠、紅色線，中性線應(yīng)

采用黑色線，導(dǎo)線排列順序應(yīng)按正相序（即黃、綠、紅色線為自左向右或自上向下）排列。

（四）經(jīng)電流互感器接入的低壓三相四線電能表，其電壓引線應(yīng)單獨接入，不得與電流線共用，電壓引線的另一端應(yīng)接在電流互感器的一次電源側(cè)母線上，電壓引線與CT一次電源應(yīng)同時切合。電流互感器二次與電能表之間的連接應(yīng)采用分相獨立回路的接線方式。

（五）電能表應(yīng)安裝在電能計量柜（屏）上，二只三相電能表相距的最小距離應(yīng)大于80mm，單相電能表相距的最小距離為30mm，電能表與屏邊的最小距離應(yīng)大于40mm。

（六）電能表安裝必須垂直牢固，表中心線向各方向傾斜不大于1°。

（七）電流互感器二次回路每只螺釘只允許接入兩根導(dǎo)線。當(dāng)導(dǎo)線接入的端子是接觸螺釘，應(yīng)根據(jù)螺釘?shù)闹睆綄?dǎo)線的末端彎成一個環(huán)，其彎曲方向應(yīng)與螺釘旋入方向相同，螺釘與導(dǎo)線間、導(dǎo)線與導(dǎo)線間應(yīng)加墊圈。

（八）嚴(yán)格按傳票進(jìn)行裝拆表、遷移表計等工作。認(rèn)真核對電能表、互感器資產(chǎn)號及表示度，履行工作人員簽字和客戶簽字制度。電能計量裝置安裝結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查接線，保證裝接質(zhì)量，杜絕接線錯誤，并對電能表小蓋、表柜（箱）門、電流互感器二次接線端子等加封點加封。

第十五條電能計量裝置的輪換（置換）

（一）各供電所每月25日前應(yīng)制定下月輪換（置換）表計劃，每年最后一個月25日前應(yīng)制定下一輪換（置換）表計劃，并嚴(yán)格按制定的計劃實施。

（二）輪換周期與使用壽命：單相感應(yīng)式電能表輪換周期為5年；三相感應(yīng)式電能表輪換周期為4年；單、三相靜止式電能表輪換周期為5年、壽命周期為10年；低壓電流互感器輪換周期為20年。

（三）每月5日前將上月輪換（置換）情況上報營銷部，因特殊情況不能完成輪換計劃時，應(yīng)說明原因。

第十六條電能計量裝置故障處理

（一）按承諾制的要求及時處理電能計量裝置故障。

（二）應(yīng)在故障傳票同時在營銷信息系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)真填寫現(xiàn)場勘查意見，意見應(yīng)詳細(xì)、符合實際。

（三）退補電量應(yīng)依據(jù)《江蘇省電力公司電能計量超查（差錯）電量退補標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格履行處理及審批手續(xù)。退補電量在1000kWh以下的，由供電所負(fù)責(zé)處理，退補電量在1000kWh及以上的，要及時報營銷部（農(nóng)電工作部）審批。

（四）對客戶原因造成的電能計量裝置損壞，應(yīng)按規(guī)定收取賠表費。

第十六條封印管理

（一）負(fù)責(zé)本供電所計量封印鉗、封印使用的統(tǒng)一管理。

（二）負(fù)責(zé)對本供電所業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電能計量裝置進(jìn)行加封。

（三）供電所應(yīng)明確專人管理封印鉗、模及封印，封印鉗、模應(yīng)造冊登記，并建立封印鉗、模及封印的領(lǐng)用登記。

第五章 其它

第十七條應(yīng)加強(qiáng)對所轄區(qū)域內(nèi)電能計量裝置的巡視檢查，檢查電能計量裝置運行是否正常、各處封印是否完好等。

第十八條每月抄表人員在現(xiàn)場抄錄示度時，應(yīng)對多功能電能表的時鐘是否準(zhǔn)確（誤差≤5min）、電壓、電流是否正常等基本項目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。