第一篇:校級優(yōu)秀班主任經(jīng)驗材料
班 主 任 經(jīng) 驗 介 紹 材 料
亳州五中
徐鴻權(quán)
2010年8月
優(yōu) 秀 班 主 任 經(jīng) 驗 介 紹 材 料
亳州五中:徐鴻權(quán)
我自從2003年起至今,一直擔(dān)任高中年級班主任工作,從高一到高三連續(xù)帶了兩個大循環(huán),其間又擔(dān)任了一年理科復(fù)習(xí)班的班主任,一路走來我的班主任工作經(jīng)歷已有整整七個年頭。這七年,我從一個毫無班主任工作經(jīng)歷的“毛頭小伙”,憑著一股“初生牛犢不怕虎”的熱情,用自己“不怕輸,不服輸”的干勁,我累過、哭過、傷心過、感動過,也快樂過,在班主任管理工作中積累了大量經(jīng)驗,獲得了一個又一個的榮譽:在2003-2004學(xué)年度,2004-2005學(xué)年度以及2005-2006年度期間,我在學(xué)校班級工作以及班主任工作考核中均被評為“優(yōu)秀班主任”稱號,比如在2006年9月,我所帶的高三(5)班被評為“優(yōu)秀班級”。
有人說:班主任起得比公雞還早,干得比老牛還累,這也許反映了干班主任工作的無奈和辛勞。但我想說的是,雖然勞累,我仍然樂于我的班主任生活,因為干班主任工作讓我體驗到了與學(xué)生交流的快樂,感受到了班主任工作的充實和那種疲勞之余有所收獲的快樂!
下面我就談一談自己多年干班主任工作的一點體會,也算是一些經(jīng)驗吧。
一. 作為一名班主任,要對學(xué)生有愛心
班主任就像學(xué)生的爸爸媽媽一樣,首先要對學(xué)生有“愛”,像對待自己的孩子一樣,要讓學(xué)生感覺在學(xué)校和在家里一樣溫暖。每擔(dān)任一個班的班主任之初,我都能夠做到一個一個的找學(xué)生談心,問寒問暖,聊他們的家庭、父母,聊他們的生活、學(xué)習(xí),幫助解決他們遇到的問題。。。比如有的學(xué)生沒錢了,有的學(xué)生想家了,有的學(xué)生學(xué)習(xí)退步了,有的學(xué)生碰到情感困惑了等等。這樣做,雖然耗費了大量的時間和精力,但班主任先入為主的在學(xué)生心中建立了情感的橋梁,使學(xué)生感受到了班級大集體的溫暖。
“愛”并不意味著無條件的寬容和放縱,我理解的“愛”含義是:嚴慈相加。那種一味的愛和嬌慣其實是害了孩子。當(dāng)班主任的一定要把握這個度,做到有禮有節(jié)、適可而止。能做的事鼓勵去做,不能做的事堅決不做,這才是對學(xué)生真正的愛。有一次我班的一個學(xué)生(王飛翔)在學(xué)校組織的學(xué)生儀容儀表檢查中被扣分了,事后我找學(xué)生談話,原來是他佩戴了一個腕飾(一串佛珠),我勸他摘掉,但是他無論如何不肯。最后孩子告訴我這串佛珠是他爸在九華山專門給他求的,他舍不得拿掉。怎么辦呢?拿掉會傷了學(xué)生的心,造成學(xué)生的反感;不拿掉又與學(xué)校的校規(guī)校紀相違背。我想到了一個辦法,一方面好好做學(xué)生的思想工作,曉之以情、動之以理,對他的這種做法表示理解,讓他明白感念親恩的方式很多,不必拘泥于某種形式;另一方面又明確告訴學(xué)生學(xué)校的紀律必須要遵守,紀律面前人人平等;同時我私下里和學(xué)生的父親電話溝通說明情況,讓家長勸勸孩子,經(jīng)過這幾方面的努力,兩天后學(xué)生主動到辦公室找我,把佛珠交我保管,我在班會上把該學(xué)生當(dāng)成正面的典型表揚了他,還獎勵了他一個筆記本。
二. 作為一名班主任,了解學(xué)生和班級要細心
班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,只有細心才能及時發(fā)現(xiàn)問題,進而解決問題。我做學(xué)生思想工作從來不急,一步一步來,俗話講:慢功出細活嘛。擔(dān)任班主任的日子里,我每天簽到后堅持早、中、晚三到班,到班里干什么?了解情況,察言觀色,學(xué)生的心事都寫在臉上,只有細心的班主任才能發(fā)現(xiàn),誰心不在焉了?誰心存疑慮了?誰灰心失望了?。。。這些經(jīng)過我的眼一瞅,就有個八九不離十。另外,長期的細心還讓我總結(jié)出了一些行之有效的管理和了解學(xué)生的方法,比如通過寫周記的方法了解學(xué)生就很有用。因為學(xué)生有些話有時不方便跟班主任直接講,利用周記就可以做到。例如學(xué)生會在周記中向我反映班級紀律以及調(diào)皮的孩子,這讓我及時的了解班級狀況,以便隨時制定合理的班規(guī)。
三. 作為一名班主任,對待本職工作要有耐心
用苦口婆心這個詞兒來形容班主任工作一點也不過分,對于犯錯誤的學(xué)生要給他們一個改過的過程,和他們談話要有足夠的耐心,要耐心的鼓勵學(xué)生“你能行!”,要告訴他們“不拋棄,不放棄!”而且教師本人的言行要一致,還要用實際行動讓學(xué)生感受到你的真心和耐心,這一招對于那些自尊心強而又有些自卑的孩子非常有用。記得那是我擔(dān)任高二班主任期間,班里一個叫吳影的女孩子數(shù)學(xué)特別不好,正因為成績不好,平時也不怎么敢問老師問題。有一次數(shù)學(xué)測驗150分的卷子只考了13分,剛好那天他的叔叔打電話給我問小孩學(xué)習(xí)情況,我就把她這次成績?nèi)鐚嵪喔媪耍Y(jié)果第二天在早讀課上就發(fā)現(xiàn)她眼睛紅紅的,也不像平時那樣安靜的讀書了,而是一聲不吭的坐在那里盯著課本發(fā)呆,吳影怎么了?我仔細一想:壞了!我傷了孩子自尊心了,肯定她叔叔昨晚打電話訓(xùn)她了!當(dāng)然,最后的結(jié)果還是圓滿的:我第一時間找到她談話,向她真誠的表示歉意,明確的告訴她如果她同意的話我可以在班會上公開道歉(學(xué)生當(dāng)即表示不需要這么做);在以后的幾個星期里我經(jīng)常裝作無意的找該學(xué)生聊天,并且關(guān)照數(shù)學(xué)老師給她開小灶。功夫不負有心人,我們的師生關(guān)系又像以前一樣和諧了,而且學(xué)生開朗了不少,見到我老遠就會打招呼,禮貌的問候一聲老師好。我想這就是我耐心做學(xué)生工作應(yīng)得的結(jié)果吧。
總之,雖然做一名優(yōu)秀的班主任必需的條件遠遠不止于這些,但我想如果一個班主任對待他的班級和學(xué)生有良好的愛心、細心和耐心,他的班級工作一定做得不會差,他在學(xué)生心目中就是一個好老師好班主任,他的所有付出就一定會得到學(xué)生、家長以及社會的肯定。所以,如果要用一句話來概括我當(dāng)班主任的感受的話,那就是:當(dāng)班主任,我累并快樂著!
第二篇:校級優(yōu)秀班級 及優(yōu)秀班主任
校級優(yōu)秀班級 及優(yōu)秀班主任
一年級(3)班張麗 三年級(2)班吳小丹 四年級(2)班魏菲 二年級(四年級(五年級(三年級(一年級(六年級(三年級(4)班 1)班 2)班 4)班 5)班 1)班 1)班 吳練 紀萬榮 楊文 閔君 曹敏 李煒煒 嚴進
第三篇:校級優(yōu)秀班主任推薦詞
校級優(yōu)秀班主任推薦詞
他用嚴和愛去俘虜孩子的心,用細心去贏得家長的信任,用智慧為孩子的成長奠基,以勤奮去追求教育的幸福。他帶領(lǐng)的班級在學(xué)校開展的各項活動中成績斐然。由于工作出色,成績突出,他先后獲得滎陽市優(yōu)秀教師,滎陽市教育教學(xué)先進個人,鄭州市文明教師,鄭州市優(yōu)秀班主任等榮譽稱號,他就是我校高級教師王立新老師。
第四篇:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗材料
優(yōu)秀班主任先進事跡材料
我叫陳元英,自擔(dān)任班主任以來,關(guān)愛學(xué)生,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),嚴于律己,班級教育教學(xué)管理成績突出。特別是近一年來,所帶七年級四班班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,精神面貌昂仰向上,日常行為規(guī)范表里如一。班級成績在各級統(tǒng)考中,均取得優(yōu)異成績;班級行為規(guī)范評比位居全校第二名。因班級教育教學(xué)管理成績突出,所帶班級多次被評為優(yōu)秀班集體,本人也被評為優(yōu)秀班主任?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、忠于職守,以身作則
負有教育教學(xué)重任的班主任,要把一個班級領(lǐng)好,就必須不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力,樹立自身良好的形象,做到忠于職守,以身作則。要求學(xué)生做到的自己首先做到,要求學(xué)生不做的自己堅決不做,自己非常清楚自己的行為涵養(yǎng)對學(xué)生的潛移默化的影響,真正做到既教書又育人。作為班主任,一年來不曾曠過一天工,均為全勤。每天的早操、課間操與同學(xué)們一起出操喊口號;每周值日大掃除,自己也作為班級一員參與勞動;只要學(xué)生在校,每天晚寢時,必到學(xué)生宿舍察看,為學(xué)生排憂解難;在教室內(nèi),只要見到地上有紙屑就撿起來丟到垃圾箱內(nèi);在學(xué)習(xí)上,要求學(xué)生準(zhǔn)備糾錯本,自己也準(zhǔn)備一個大的糾錯本;要求學(xué)生答題認真規(guī)范,由此每節(jié)課都要求自己板書條理清晰,層次分明,重難點一目了然,由此形成了“高效課堂”教學(xué)模式。自己的行為規(guī)范、以身作則對學(xué)生是無聲的教育和有力影響,使學(xué)生感覺師生平等。正是由于這種“忠于職守,以身作則”的教育理念,在學(xué)生面前既不嚴苛,又不放誕,從而讓師生成為真正的朋友。
二、關(guān)心學(xué)生,“愛”字當(dāng)頭
愛,是教育的根基;愛是教育的歸宿。作為一名班主任,必須關(guān)愛每一位學(xué)生。首先要在生活上關(guān)愛學(xué)生。我發(fā)現(xiàn)學(xué)生陳廷擘好幾次晚飯不吃,通過了解才知,家庭困難,當(dāng)月生活費不夠,于是資助其生活費;其次學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)生,一天學(xué)生趙勝東滿含淚水找到我說不想上了,了解才知考試成績不理想,想在下一年復(fù)習(xí),通過一下午談心鼓起了他學(xué)習(xí)的勇氣;在心理上關(guān)注學(xué)生,學(xué)習(xí)是個艱苦的過程,學(xué)生承受很大的心理壓力。作為班主任時刻關(guān)注學(xué)生的心理,學(xué)生張鐸有一段時間,始終不在學(xué)習(xí)狀態(tài),問之,他說出了心中的苦惱:不能完成父親交給的學(xué)習(xí)任務(wù)。于是及時與其家長交流,讓學(xué)生放下思想包袱,之后成績直線上升;同時還要關(guān)心學(xué)生的體魄,高考不僅考學(xué)生的智力,還要考學(xué)生的身體,每當(dāng)下午自由活動時間,就要求不經(jīng)常煅煉的同學(xué)一起跑步。正是由于這樣關(guān)愛學(xué)生,每個學(xué)生都是以飽滿的熱情投入學(xué)習(xí)生活之中,師生關(guān)系成為朋友關(guān)系,學(xué)生關(guān)系親如兄弟姐妹。
三、民主管理,信任學(xué)生
民主管理,有利于決策的科學(xué)化,信任學(xué)生,充分相信學(xué)生是民主管理的前提。班級組建之始,民主產(chǎn)生強有力的班委和團委,班委團委集思廣益,民主決策形成了以“月”為單位的意見征詢制度,根據(jù)教學(xué)進度,于每月月底制定出下一個月的“月活動”主題。先后進行了“心向云天樹理想,腳踏實地搞學(xué)習(xí)”、“舉國歡度過國慶,目標(biāo)一致向前沖”、“別人經(jīng)驗我吸收,虛心學(xué)習(xí)我風(fēng)流”、“一元之始于元旦,一質(zhì)測后盡開顏”、“奮斗一百天,敢教日月?lián)Q新顏”、“規(guī)范細心與創(chuàng)新,泰山之頂我獨尊”、“別人放松我不松,父母在家等成功”、“七分士氣三分拼,每天提高一大分”等活動。同時開展了“學(xué)習(xí)互助小組”、“一對一結(jié)對子“活動;制定了以宿舍為單位的學(xué)習(xí)優(yōu)勝、行為規(guī)范、衛(wèi)生紀律評比制度。以民主決策、尊重信心學(xué)生為教育理念,極大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、管理的積極性,在一年中的歷次考試中,我班成績均居年級前兩名,學(xué)生的紀律衛(wèi)生、行為規(guī)范等綜合評比位居學(xué)校第二名。我所帶的班級四次奪得流動紅旗和優(yōu)秀班集體榮譽稱號。
四、典型引路,梯度推進
一個優(yōu)秀的班主任,不僅需要很強的責(zé)任心,還要有更好的工作方法。本人所帶的七年級四班學(xué)生基礎(chǔ)薄弱、自制力不強、差別很大,如何讓學(xué)生大面積提高自己的的學(xué)為成績成為我教育教學(xué)管理的中心和重心。經(jīng)過與課任教師與全班同學(xué)的共同摸索,形成了“典型引路,梯度推進”的指導(dǎo)方法。每周班會,精心選擇多種勵志故事給學(xué)生朗讀,以此來增強同學(xué)們的自信心;每次考試進步最大的同學(xué)做典型發(fā)言,以幫助他樣樹立信心;根據(jù)學(xué)科興趣建立起來的互助小組各自形成“三人指導(dǎo)小組”解答學(xué)生的問題;要求課任教師每次小考出難、中、易三個層次的試卷,分別給優(yōu)、良、差的學(xué)生做,運用梯度推進、分數(shù)同一來評價學(xué)生。三次西洪鄉(xiāng)統(tǒng)考中,只有我所帶的班中均有進入年級前20名,其中三人次進入過年級前10名。通過典型引路、梯度推進的方法指導(dǎo),極大地提高了學(xué)生的自信心,讓每個同學(xué)看到了自己的優(yōu)勢和前進的方向,也讓課任教師看到了學(xué)生的進步。我所帶七年級四班的所有學(xué)科,科科成績均為優(yōu)異,所有任課教師個個評為優(yōu)秀教師。
三年的班主任工作,讓我備嘗教育工作的苦辣酸甜,今年七年級四班學(xué)生也成為了我人生最濃墨重彩的一筆。他們讓我深深地品嘗到了作為一個人民教師的快樂、光榮、責(zé)任與驕傲。在今后的工作中,我將繼續(xù)為學(xué)生奉獻自我,為國家培育棟梁貢獻自己的力量。
第五篇:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗材料
優(yōu)秀班主任經(jīng)驗材料
優(yōu)秀班主任經(jīng)驗材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好!
承蒙大家的厚愛,給我這個機會與在座的同仁進行交流。其實,回首幾十年的經(jīng)歷,我所做的是每位教師都應(yīng)盡的職責(zé),是每位班主任應(yīng)盡的義務(wù)。
小學(xué)班主任工作是非常辛苦而瑣碎的,班主任不但要教好書,讓學(xué)生獲得知識,充實頭腦;更要育好人,讓學(xué)生具有健康的體魄和健全的人格,從而養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣,為終身學(xué)習(xí)打下堅固的基礎(chǔ)。然而這些,作為教師的如果不付出艱辛的勞動和辛勤的汗水是不會有所收獲的。
我參加工作幾十年,一直做班主任工作,在班級管理中,雖然取得了點滴的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長的大力支持是分不開的。現(xiàn)在我就將自己做班主任的心得和體會與大家探討和研究。
一、愛生應(yīng)如子
愛是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,就應(yīng)該像母親一樣去愛自己的學(xué)生。工作中,我努力做到細微處見真情,當(dāng)學(xué)生身體不舒服時,我會送上真誠的問候;當(dāng)學(xué)生感冒發(fā)燒時,我會伸出手摸摸學(xué)生的額頭;當(dāng)學(xué)生生病時,我會端來開水,送上母親般的關(guān)愛,只要我真誠的付出愛,收獲的必定是孩子們更多的愛,他們愿意和我談心,訴說自己的秘密。能走進孩子們的心靈,這是我最快樂的。我還記得一個即將畢業(yè)的學(xué)生,曾悄悄地在黑板上寫下這樣的一段話:“老師,謝謝您,三年來,您像母親一樣呵護我,我經(jīng)常惹您生氣,可您總是用溫暖的話語教育我,讓我改掉了很多的壞毛病,讓我在這個大家庭里快樂的成長?!?/p>
二、批評講藝術(shù)
十一二歲男孩的特點,活潑好動,容易犯錯誤,對你給予的愛他會報之一笑,對他的批評教育,他會不理不睬,改掉毛病又犯錯誤。面對這樣的學(xué)生,我不急于求成,而是要從思想上讓他慢慢轉(zhuǎn)變,講究策略。
記得四年級我剛接班時,發(fā)現(xiàn)有一個叫馬昱樸的男孩,上課時總是無精打采,總是愛搞些小動作,還影響別人的學(xué)習(xí),沒有一點學(xué)習(xí)的積極性;下課追逐打鬧,不是把這個打哭了,就是把那個惹急了;作業(yè)要么不做,有時做了,也是書寫潦草,丟三落四;做了兩周的值日生,弄壞了兩把笤帚……每天不是科任教師向我訴苦,就是學(xué)生告他的狀,一個馬昱樸把我們班弄得烏煙瘴氣,我在他的身上用了很多的辦法卻沒有收到效果,于是,我換了條路子,以不變應(yīng)萬變。我開始慢慢的觀察他、了解他,發(fā)現(xiàn)他很愛勞動,不怕臟,不怕累。于是我就順?biāo)浦圩屗撠?zé)班級室內(nèi)外的衛(wèi)生檢查,每天做好記錄。不僅如此,我還發(fā)現(xiàn)他課文讀的非常好,我就讓他負責(zé)誦讀時的領(lǐng)讀,讓他也體會到學(xué)習(xí)的樂趣,并囑咐他提前把課文預(yù)習(xí)好,他不但做的很好,漸漸地紀律也
好了不少,作業(yè)也能夠認真的完成,我并沒有就此放松,而是在每月評選一星的班會上,我向同學(xué)們展示了他的作業(yè),講了他進步的事情,同學(xué)們一致推選馬昱樸為“進步最大的學(xué)生”。他在“我的理想”一欄下,認認真真寫道“好好學(xué)習(xí)上大學(xué),建設(shè)家鄉(xiāng)做貢獻”,看著學(xué)生的轉(zhuǎn)變,讓我懂得了,批評也需要講究藝術(shù)。
三、方法要科學(xué)
班級管理是一門學(xué)問,我們面對的是一群活生生的有個性的孩子,他們有尊嚴、有人格,他們受不同環(huán)境、不同家庭的影響,學(xué)生的人生觀、價值觀不同,形成的行為習(xí)慣也就各有差異。為了使學(xué)生在發(fā)揮自己特長的同時,又能凝集成一個團結(jié)、奮進的集體,班主任的管理方法尤為關(guān)鍵。我結(jié)合自己多年的實踐,不斷歸納總結(jié)了建立一個優(yōu)秀的班集體的方法。
1、以身作則。用自己的一言一行潛移默化的影響熏陶學(xué)生,做到每件事都追求完美和實效,做學(xué)生的典范。
2、配好班干部。
3、建立家訪制度。
4、經(jīng)常和科任老師聯(lián)系。
5、樹立學(xué)生典范。
以上是我班主任工作中的真切感受,只是將自己幾十年的心得與大家交流,我相信每位教師在班主任的工作中都有
自己獨特的一面。在以后的工作中我們能互相交流,相互切磋,取人之長,補己之短。在班級管理這塊沃土上,只要我們懂得用生命去做事,用真心把工作中的細節(jié)做好,就會取得驚人的效果。