第一篇：安陽市公交總公司2015年度河南省五四團委申報材料

安陽市公共交通總公司團委

2015年度“河南省五四紅旗團委”申報材料

安陽市公共交通總公司是我市唯一一家經(jīng)營城市公共交通的國有社會公益性企業(yè)。公司成立于1958年，現(xiàn)有在崗職工1400余人。其中35歲以下青年員工385人，占員工總數(shù)的20.35%。其中，青年團員186人，占員工總數(shù)的14%。公司團委下設(shè)1個總支和9個支部，共有專職團干13人。2015年以來，我公司團委把激發(fā)廣大青年員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，增強公交隊伍的活力，提振精神、鼓舞士氣，助推公交事業(yè)發(fā)展，作為共青團工作的根本目標，教育和引導(dǎo)基層團組織、團員干部和廣大青年員工把思想統(tǒng)一到公交事業(yè)發(fā)展之中，把行動落實到服務(wù)乘客出行上來，不斷促進公司青年工作的全面發(fā)展，較好地發(fā)揮了共青團在企業(yè)營運生產(chǎn)各項工作中的主力軍和突擊隊作用。

一、以黨建帶團建，夯實企業(yè)團組織基礎(chǔ)

（一）切實加強黨對共青團和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)

總公司黨委將團的建設(shè)納入黨建的總體部署和整體格局中，做到同研究、同部署、同考核。同時，黨委還力求做到“四個必須”，即對團的全年工作黨委必須提出要求并總結(jié)、對團的重大活動黨委必須支持、對團的重大事項黨委必須研究、團組織的重要會議黨委主要領(lǐng)導(dǎo)必須到會指示。在公司每年的工作會議上，黨 政主要領(lǐng)導(dǎo)都要對共青團工作進行總結(jié)并提出明確的工作要求。公司團委書記可以列席同級黨委會議。黨組織的強有力領(lǐng)導(dǎo)，保證了共青團助手和后備軍作用的充分發(fā)揮。

（二）加大理想信念教育，深入開展理論武裝工作 不斷創(chuàng)新青年思想政治工作的載體，用先進文化武裝青年頭腦，引導(dǎo)團員青年進一步增強貫徹落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的自覺性和堅定性，善于運用科學(xué)理論辨析社會現(xiàn)象，夯實堅定理想信念的思想基礎(chǔ)。結(jié)合總公司開展的“道德講堂”活動，我們組織所屬各團支部扎實開展上一堂主題團課、向行業(yè)模范和身邊先進學(xué)習(xí)，增強團員青年意識活動。

（三）加強青年文化陣地建設(shè)。充分利用展板、黑板報、《安陽公交》內(nèi)刊、飛信、微博等青年人喜聞樂見的方式來動員青年，加強青年文化陣地建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝青年，用先進的事跡教育青年。同時，積極宣傳在總公司各類活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人的事跡，極大鼓舞了團員青年投身公交建設(shè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

二、以服務(wù)企業(yè)大局為中心，創(chuàng)新方式，搭建平臺，調(diào)動青年職工主觀能動性

（一）強化基層團組織建設(shè)，保障組織活動經(jīng)費

2015年，總公司黨委印發(fā)了《關(guān)于加強基層團組織建設(shè)的實施意見》，該意見明確按照共青團河南省委《關(guān)于明確企業(yè)共青團 組織活動經(jīng)費問題的通知》（豫青聯(lián)字?2012?12號）精神，落實35歲以下青年職工工資總額0.5%左右比例劃撥總公司團組織工作經(jīng)費，全年共安排活動經(jīng)費2.6萬元，由總公司團委統(tǒng)籌使用，為團組織開展各類活動提供了有力保障。

（二）突出青年文明號帶頭作用，促進公交服務(wù)水平提升 我們充分發(fā)揮“青年文明號”的輻射和帶動作用，以各級“青年文明號”線路為龍頭，帶動所有線路服務(wù)水平的提升。我們提升了各級“青年文明號”線路的補助標準，提高了司乘人員創(chuàng)建“青年文明號”的積極性。同時，我們組織所屬各級“青年文明號”線路向全社會公開做出六項文明服務(wù)承諾。先后舉辦了六期司乘人員培訓(xùn)班，分批對130余名“青年文明號”司乘人員進行了全方位培訓(xùn)，并通過他們引導(dǎo)帶動更多司乘人員文明服務(wù)。截至2015年底，總公司團委先后創(chuàng)建了2路國家級青年文明號線路，1路、14路、36路省級青年文明號線路。2014年，我公司8路線被團省委授予河南省“五四青年獎?wù)录w”，成為我市唯一，也是全省交通行業(yè)唯一獲此殊榮的集體。

（三）組建“雷鋒號”車組，讓雷鋒精神永駐公交 為充分展現(xiàn)公交團員、青年志愿者及青年文明號集體的良好精神風(fēng)貌，我們啟動了“雷鋒精神永駐公交”主題活動，在1路、8路、12路等三條主干線路上命名了三臺“雷鋒號”車組，并以“雷鋒精神”為主體，對三臺車的車身進行整體噴涂，成為古都 安陽一道靚麗的風(fēng)景線。2015年以來，總公司團委組織開展了“雷鋒精神傳承卡”發(fā)放活動?；顒悠陂g印制了3000張卡片，并組織志愿者在1路、2路、7路等10條客流密集的線路上向為他人讓座的乘客贈送該卡。乘客可憑該卡免費乘坐市內(nèi)公交一次。促進學(xué)雷鋒活動常態(tài)化，使公交車廂成為傳播雷鋒精神的主陣地，公交司乘人員成為學(xué)習(xí)雷鋒精神的主力軍。

（四）評選公交“十佳青年標兵”

我們采取群團結(jié)合，部門結(jié)對的方式，本著突出先進性、代表性、示范性的原則，連續(xù)五年在全體青年職工中評選了“十佳公交青年標兵”，并對其進行了大張旗鼓的表彰，使我們的公交車廂真正成為展現(xiàn)人生價值的舞臺，先進典型的示范、傳播文明的窗口、道德教育的基地。鼓舞廣大青年員工為群眾出行提供更加安全、更加舒適、更加文明、更加優(yōu)秀的出行服務(wù)。

（五）組織青年職工到群眾身邊，深入群眾，服務(wù)群眾 一是定期組織青年團員深入各大社區(qū)，開展“公交服務(wù)進社區(qū)”活動，到群眾身邊，免費向群眾發(fā)放公交乘車指南，宣傳企業(yè)的相關(guān)政策，解答群眾提出的疑難問題，并提供公交IC卡現(xiàn)場充值服務(wù)，發(fā)放意見征詢表，征詢?nèi)罕妼环?wù)的意見和建議。二是與市區(qū)各中小學(xué)校團組織聯(lián)系，組織共青團員到各中小學(xué)校，開展“公交安全進校園”活動，通過播放安全教育片，張貼宣傳圖冊等形式，引導(dǎo)教育中小學(xué)生養(yǎng)成良好的乘車習(xí)慣。2015年，安陽公交共青團各項工作形式多樣，豐富多彩，《河南日報》、《河南新聞聯(lián)播》、《安陽日報》、《安陽晚報》、《安陽新聞》等省市新聞媒體先后刊發(fā)播報活動報道和相關(guān)好人好事40余篇，安陽公交共青團組織及廣大青年團員的各項工作得到了社會各界的廣泛認可。我公司團委被評為2014年度“安陽市五四紅旗團委”、36路線成功創(chuàng)建省級“青年文明號”集體。

2016年3月31日

第二篇：創(chuàng)建總公司五四紅旗團委事跡材料

總公司五四紅旗團委事跡材料

創(chuàng)先爭優(yōu)，把握規(guī)律，突出重點

努力建設(shè)和諧有為的學(xué)習(xí)型創(chuàng)先型團委

————中建二局東北分公司團委創(chuàng)建總公司五四紅旗團

委事跡材料

中國建筑第二工程局有限公司大連東北分公司，是中國建筑第二工程局有限公司的區(qū)域公司，代表二局在東北三省、環(huán)渤海、山東半島、內(nèi)蒙古東部的建筑市場行使經(jīng)營開拓與管理職權(quán)。分公司成立于2004年1月，總部設(shè)在遼寧省大連市。年施工生產(chǎn)能力10億元左右。分公司現(xiàn)有職工343人，黨員69名，35歲以下的青年187人，其中團員130人，保留團籍黨員人數(shù) 32人。分公司團委下轄4個基層支部，擁有專兼職團干14人。公司2004年—2010年3次獲大連文明單位,分公司黨委先后榮獲局優(yōu)秀基層黨組織稱號，分公司團委連續(xù)2年被評為大連市“五四紅旗團委”稱號，2009年清河電廠項目部團支部被授予中建二局“五四紅旗團支部”，何志勇等5名同志被授予市級以上“青年崗位能手”、侯立偉等5名同志被授予中建總公司“優(yōu)秀共青團員”等光榮稱號。

近幾年，分公司團委在上級團委、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，牢牢抓住青年成長成才

這一根本需求，堅持在五四紅旗團委創(chuàng)建過程中，積極探索服務(wù)中心、服務(wù)社會、服務(wù)青年的有效途徑，堅持在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變工作思路、更新工作方法、拓寬工作領(lǐng)域，公司共青團的工作始終煥發(fā)著青春活力，呈現(xiàn)出蓬勃生機，在推進企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，服務(wù)青年成長成才方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重班子建設(shè)。

工作好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。為使團的工作更加扎實有效的開展，分公司團委堅持把加強各級團班子建設(shè)作為企業(yè)青年工作健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。首先，加強團干部的思想政治建設(shè)。公司團委把加強理論學(xué)習(xí)作為統(tǒng)一思想認識、提高理論修養(yǎng)、解決工作難題、強化團組織戰(zhàn)斗力的重要工作來抓。堅持每月一次學(xué)習(xí)制度，把樹立團干部“五個形象”納入到領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)之中。其次，堅持召開團務(wù)工作例會，每年年初、年中都要召開兩次團委擴大會，溝通思想，解決問題，使各級團干部把握政治方向、統(tǒng)攬全局的能力和解決自身矛盾的能力明顯增強。第三，嚴格對基層團委班子的監(jiān)督考核和對年輕團干部的培養(yǎng)選拔和使用。公司團委加強對團干部選拔、任用、考核工作的力度，嚴格按照《團章》規(guī)定的選拔、任用程序，結(jié)合黨政組織的建議，從真正意義上打造一支文化層次較高、有充分群眾基礎(chǔ)的“黨放心、青年滿意”的團干部隊伍。

二、大力加強青年思想政治教育

圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)，青年在行動”主題活動的開展，采取請黨政領(lǐng)導(dǎo)講團課、做形勢任務(wù)報告，以及參觀學(xué)習(xí)、演講比賽、讀書征文等多種形式，廣泛開展青年理論學(xué)習(xí)實踐教育活動。堅持將提高思想政治教育活動的實效性和針對性作為團組織開展工作的重要立足點。隨著近幾年企業(yè)招生力度的不斷加大，大批的大學(xué)生加入到我們企業(yè)的共青團隊伍中，這些青年思想觀念和行為方式有著明顯的多樣化，這樣，客觀上就要求團的思想教育不能簡單的搞“一刀切”。分公司團委深入調(diào)查了解團員青年的特點和思想狀況，并依此制定和實踐多層次的思想教育目標、教育內(nèi)容、教育手段、方法和途徑，增強思想教育的針對性。如每年有針對性地定期召開新生座談會，向他們講述公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和光榮歷程，激發(fā)他們的榮譽感。對于一些青年“老”職工，團委則以組織他們圍繞公司的改革發(fā)展進行討論，與黨政領(lǐng)導(dǎo)“面對面”交流活動，引發(fā)他們圍繞企業(yè)改革發(fā)展進行思考，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感，團委還通過集中宣傳一批青年典型的先進事跡，展示具有時代特征的公司青年的群體形象，為他們樹立榜樣，激勵他們成長。

三、緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營等各項中心任務(wù)，全面推動青年品牌活動，進一步提高共青團組織在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局中的貢獻率

充分調(diào)動青年員工的積極性，發(fā)揮青年群體在企業(yè)建設(shè)中的作用，在當(dāng)今社會直接成為企業(yè)是否能夠長久發(fā)展、保

持旺盛生命力的主課題。隨著工作的不斷開展，我們逐步意識到，提供切實有效的載體才是青年群體優(yōu)勢得以實現(xiàn)的有力保證。作為新形勢下的公司共青團，必須找準立足點、出發(fā)點，服從服務(wù)于公司發(fā)展大局，以產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益的施工一線為突破口，以爭創(chuàng)優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀“QC”小組，爭當(dāng)青年崗位能手等活動為有效載體，為青年的發(fā)展注入積極因素，提供必要舞臺。

1.進一步激活青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情。企業(yè)團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動中視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。既搞精英式創(chuàng)新，更要搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動的出發(fā)點和落腳點，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時把導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊、青年崗位能手、黨員先鋒號、青年“QC等活動結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。為進一步確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，激發(fā)青年員工的創(chuàng)新熱情，公司團委在下發(fā)實施的《基層團組織工作考評實施意見》中，融入并加強了對創(chuàng)新創(chuàng)效成果的考核力度，并從營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、完成急難險重任務(wù)、消除安全隱患中所創(chuàng)造的價值四個方面對創(chuàng)新創(chuàng)效的結(jié)果進行全方位評估，最終以創(chuàng)新創(chuàng)效完成度的方式將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行量化，保證了指標考核的可操作性和可觀性。公司因此考核辦法的執(zhí)行，不但有力推動活動的全面開展，而且由此為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，創(chuàng)新創(chuàng)效活動正在企業(yè)發(fā)展的舞臺上扮演著越來越重要的角色。

2．總結(jié)經(jīng)驗，推動青年突擊隊活動向縱深發(fā)展。青年突擊隊目前已經(jīng)成為建筑企業(yè)共青團工作創(chuàng)新的載體和橋梁，通過青年突擊隊競賽，團的工作能直接延伸到項目第一線，但是在當(dāng)前突擊隊機制已逐步建立完善的條件下怎樣才能更大限度的發(fā)揮青年突擊隊在項目施工中的生力軍和搶險隊的作用，進一步提高公司的市場競爭力是擺在我們建筑企業(yè)共青團面前的問題，青年突擊隊在各級團組織的努力下，正按照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求加強突擊隊管理，解決青年突擊隊在適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展中的實際問題。

三年中陸續(xù)在大連萬達公館項目、沈陽裕景項目、中東松原項目、清河電廠項目等重點工程中組建突擊隊6支，涌現(xiàn)出以趙立剛、汪焱洪、王進等為代表的優(yōu)秀項目管理型青年突擊隊和清河電廠汽機間突擊隊 除氧煤倉間突擊隊 集控樓突擊隊等優(yōu)秀外聯(lián)隊青年突擊隊。

3、通過“導(dǎo)師帶徒”活動入手，努力推動青年人力資源開發(fā)的有效性。隨著近年來企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，招生的力度也隨之水漲船高。面對大批新生力量，如何進行培養(yǎng)，成為人力資源開發(fā)工作的焦點。團委抓住這一時機，主動聯(lián)合人力資源部門，共同研究，并開展實施了“導(dǎo)師帶徒”計劃。此項計劃針對不同學(xué)生的專業(yè)、性格特征、興趣及素質(zhì)水平，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實需求和長遠人力資源規(guī)劃，區(qū)別對待，幫助每一位學(xué)生建立個人職業(yè)生涯規(guī)劃，并依此在全公司范

圍內(nèi)選擇技能水平、個人素質(zhì)具佳的老員工組成導(dǎo)師隊伍，與學(xué)生簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》，明確雙方責(zé)權(quán)利，對學(xué)生實施動態(tài)跟蹤、點對點式的管理。2009年2010年導(dǎo)師帶徒簽訂率百分之百。為提高此項活動的效果，導(dǎo)師帶徒計劃中加強了考核獎勵的力度，2011年初對明星師徒公司給予經(jīng)濟獎勵，優(yōu)秀師父獎勵5000元，優(yōu)秀學(xué)員3000元。自導(dǎo)師帶徒實施以來，46名近五年畢業(yè)的青年員工先后被提拔為分公司和項目的部門負責(zé)人。

四、以豐富的青年文化活動來服務(wù)青年和凝聚青年 以豐富多彩的青年文化建設(shè)，促進企業(yè)文化發(fā)展，增強青年對企業(yè)的歸屬感。豐富多彩的文體活動是豐富青年生活、凝聚團員青年、活躍團的工作、促進企業(yè)文化建設(shè)的有效方式。

公司團委注重傳統(tǒng)與創(chuàng)新、群眾性與藝術(shù)性的結(jié)合，堅持發(fā)展健康有益、充滿活力的青年文化是共青團思想政治教育工作的主要內(nèi)容。公司團委積極調(diào)研，以各級團組織的現(xiàn)實情況為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建青年文化陣地。各級團組織根據(jù)現(xiàn)代青年人的興趣取向，有選擇的提取積極有益的活動形式，按興趣愛好每年定期在公司范圍內(nèi)開展籃球、足球聯(lián)賽、登山活動、青年歌手大賽、演講比賽、參加大連一年一度的國際徒步大會等，既活躍了職工業(yè)余生活氣氛，同時又增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，形式多樣的文體活動，主題鮮明、健康向上，做到了主題與時代合拍。

第三篇：創(chuàng)建總公司五四紅旗團委事跡材料

甘肅四建集團七公司五四紅旗團支部事跡材料

甘肅四建集團七公司團支部是一個具有高度凝聚力，戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的集體，為積極響應(yīng)集團公司團委的號召，深入貫徹黨的精神，創(chuàng)一流文明團支部，我們平日組織多次交流會，關(guān)注每位青年的思想發(fā)展?fàn)顩r，以認真負責(zé)，積極進取的態(tài)度解決工作中遇到的問題，一切活動以全面提高同學(xué)們的自身素質(zhì)為目標，并積極尋找適合我公司的激勵制度，以自主創(chuàng)新引導(dǎo)同學(xué)們的實踐興趣，加強年輕人組織觀念，努力讓每個人都能感受到團支部的溫暖，努力使我們團支部的工作在集團公司團委的領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)更加美好的輝煌。

近幾年，公司團支部在上級團委、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，牢牢抓住青年成長成才這一根本需求，堅持在五四紅旗團委創(chuàng)建過程中，積極探索服務(wù)中心、服務(wù)社會、服務(wù)青年的有效途徑，堅持在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變工作思路、更新工作方法、拓寬工作領(lǐng)域，公司共青團的工作始終煥發(fā)著青春活力，呈現(xiàn)出蓬勃生機，在推進企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，服務(wù)青年成長成才方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重班子建設(shè)。

工作好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。為使團的工作更加扎實有效的開展，分公司團委堅持把加強各級團班子建設(shè)作為企業(yè)青年工作健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。首先，加強團干部的思想政治建設(shè)。公司團委把加強理論學(xué)習(xí)作為統(tǒng)一思想認識、提高理論修養(yǎng)、解決工作難題、強化團組織戰(zhàn)斗力的重要工作來抓。堅持每月一次學(xué)習(xí)制度，堅持召開團務(wù)工作例會，溝通思想，解決問題，使各級團干部把握政治方向、統(tǒng)攬全局的能力和解決自身矛盾的能力明顯增強。

二、大力加強青年思想政治教育

圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)，青年在行動”主題活動的開展，采取請黨政領(lǐng)導(dǎo)講團課、做形勢任務(wù)報告，以及參觀學(xué)習(xí)、演講比賽、讀書征文等多種形式，廣泛開展青年理論學(xué)習(xí)實踐教育活動。堅持將提高思想政治教育活動的實效性和針對性作為團組織開展工作的重要立足點。隨著近幾年企業(yè)招生力度的不斷加大，大批的大學(xué)生加入到我們企業(yè)的共青團隊伍中，這些青年思想觀念和行為方式有著明顯的多樣化，這樣，客觀上就要求團的思想教育不能簡單的搞“一刀切”。分公司團委深入調(diào)查了解團員青年的特點和思想狀況，并依此制定和實踐多層次的思想教育目標、教育內(nèi)容、教育手段、方法和途徑，增強思想教育的針對性。如每年有針對性地定期召開新生座談會，向他們講述公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和光榮歷程，激發(fā)他們的榮譽感。對于一些青年“老”職工，團委則以組織他們圍繞公司的改革發(fā)展進行討論，與黨政領(lǐng)導(dǎo)“面對面”交流活動，引發(fā)他們圍繞企業(yè)改革發(fā)展進行思考，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感，團委還通過集中宣傳一批青年典型的先進事跡，展示具有時代特征的公司青年的群體形象，為他們樹立榜樣，激勵他們成長。

三、緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營等各項中心任務(wù)，全面推動青年品牌活動，進一步提高共青團組織在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局中的貢獻率

充分調(diào)動青年員工的積極性，發(fā)揮青年群體在企業(yè)建設(shè)中的作用，在當(dāng)今社會直接成為企業(yè)是否能夠長久發(fā)展、保持旺盛生命力的主課題。隨著工作的不斷開展，我們逐步意識到，提供切實有效的載體才是青年群體優(yōu)勢得以實現(xiàn)的有力保證。作為新形勢下的公司共青團，必須找準立足點、出發(fā)點，服從服務(wù)于公司發(fā)展大局，以產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益的施工一線為突破口，以爭創(chuàng)優(yōu)秀青年突擊隊、爭當(dāng)青年崗位能手等活動為有效載體，為青年的發(fā)展注入積極因素，提供必要舞臺。

1.進一步激活青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情。企業(yè)團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動中視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。既搞精英式創(chuàng)新，更要搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動的出發(fā)點和落腳點，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時把導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊、青年崗位能手、黨員先鋒號、青年“QC等活動結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。為進一步確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，激發(fā)青年員工的創(chuàng)新熱情，公司團委在下發(fā)實施的《基層團組織工作考評實施意見》中，融入并加強了對創(chuàng)新創(chuàng)效成果的考核力度，并從營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、完成急難險重任務(wù)、消除安全隱患中所創(chuàng)造的價值四個方面對創(chuàng)新創(chuàng)效的結(jié)果進行全方位評估，最終以創(chuàng)新創(chuàng)效完成度的方式將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行量化，保證了指標考核的可操作性和可觀性。公司因此考核辦法的執(zhí)行，不但有力推動活動的全面開展，而且由此為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，創(chuàng)新創(chuàng)效活動正在企業(yè)發(fā)展的舞臺上扮演著越來越重要的角色。

2．總結(jié)經(jīng)驗，推動青年突擊隊活動向縱深發(fā)展。青年突擊隊目前已經(jīng)成為建筑企業(yè)共青團工作創(chuàng)新的載體和橋梁，通過青年突擊隊競賽，團的工作能直接延伸到項目第一線，但是在當(dāng)前突擊隊機制已逐步建立完善的條件下怎樣才能更大限度的發(fā)揮青年突擊隊在項目施工中的生力軍和搶險隊的作用，進一步提高公司的市場競爭力是擺在我們建筑企業(yè)共青團面前的問題，青年突擊隊在各級團組織的努力下，正按照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求加強突擊隊管理，解決青年突擊隊在適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展中的實際問題。

三年中陸續(xù)在大連萬達公館項目、沈陽裕景項目、中東松原項目、清河電廠項目等重點工程中組建突擊隊6支，涌現(xiàn)出以趙立剛、汪焱洪、王進等為代表的優(yōu)秀項目管理型青年突擊隊和清河電廠汽機間突擊隊 除氧煤倉間突擊隊 集控樓突擊隊等優(yōu)秀外聯(lián)隊青年突擊隊。

3、通過“導(dǎo)師帶徒”活動入手，努力推動青年人力資源開發(fā)的有效性。隨著近年來企業(yè)規(guī)模的迅速擴大，招生的力度也隨之水漲船高。面對大批新生力量，如何進行培養(yǎng)，成為人力資源開發(fā)工作的焦點。團委抓住這一時機，主動聯(lián)合人力資源部門，共同研究，并開展實施了“導(dǎo)師帶徒”計劃。此項計劃針對不同學(xué)生的專業(yè)、性格特征、興趣及素質(zhì)水平，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實需求和長遠人力資源規(guī)劃，區(qū)別對待，幫助每一位學(xué)生建立個人職業(yè)生涯規(guī)劃，并依此在全公司范圍內(nèi)選擇技能水平、個人素質(zhì)具佳的老員工組成導(dǎo)師隊伍，與學(xué)生簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》，明確雙方責(zé)權(quán)利，對學(xué)生實施動態(tài)跟蹤、點對點式的管理。2009年2010年導(dǎo)師帶徒簽訂率百分之百。為提高此項活動的效果，導(dǎo)師帶徒計劃中加強了考核獎勵的力度，2011年初對明星師徒公司給予經(jīng)濟獎勵，優(yōu)秀師父獎勵5000元，優(yōu)秀學(xué)員3000元。自導(dǎo)師帶徒實施以來，46名近五年畢業(yè)的青年員工先后被提拔為分公司和項目的部門負責(zé)人。

四、以豐富的青年文化活動來服務(wù)青年和凝聚青年 以豐富多彩的青年文化建設(shè)，促進企業(yè)文化發(fā)展，增強青年對企業(yè)的歸屬感。豐富多彩的文體活動是豐富青年生活、凝聚團員青年、活躍團的工作、促進企業(yè)文化建設(shè)的有效方式。

公司團委注重傳統(tǒng)與創(chuàng)新、群眾性與藝術(shù)性的結(jié)合，堅持發(fā)展健康有益、充滿活力的青年文化是共青團思想政治教育工作的主要內(nèi)容。公司團委積極調(diào)研，以各級團組織的現(xiàn)實情況為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建青年文化陣地。各級團組織根據(jù)現(xiàn)代青年人的興趣取向，有選擇的提取積極有益的活動形式，按興趣愛好每年定期在公司范圍內(nèi)開展籃球、足球聯(lián)賽、登山活動、青年歌手大賽、演講比賽、參加大連一年一度的國際徒步大會等，既活躍了職工業(yè)余生活氣氛，同時又增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，形式多樣的文體活動，主題鮮明、健康向上，做到了主題與時代合拍。

第四篇：公交總公司工作總結(jié)

公交總公司工作總結(jié)

一、上半年主要工作回顧

（一）精心組織線網(wǎng)優(yōu)化。結(jié)合XX市城市區(qū)塊建設(shè)發(fā)展的實際狀況和群眾出行需求，年初重點對莊橋火車站啟用、東部新城建設(shè)、慈溪中巴收購等進行調(diào)研分析，并通過組織線網(wǎng)規(guī)劃評審專家?guī)鞂＜以u審，科學(xué)制訂出線網(wǎng)新辟優(yōu)化方案。上半年，公司共有序組織完成28路、31路、368路、387路、807路5條線路新辟，優(yōu)化調(diào)整14路、21路、23路、238路、350路、357路、507路、508路、516路、521路10條線路。結(jié)合軌道交通建設(shè)、汽車南站搬遷、常洪隧道大修等對3路、10路、305路、397路等67條線路實施共計31批次調(diào)整和恢復(fù)。全力做好公交提速。根據(jù)《全省城市公共交通提升行動實施方案》要求，結(jié)合寧波道路交通秩序整治進程、“三縱三橫”公交專用道建設(shè)，公司制定并實施15條線路提速計劃，包括減少線路非直線系數(shù)、加快車輛周轉(zhuǎn)、增加線路運力、填補線網(wǎng)空白、線路實時調(diào)度、開行社區(qū)巴士等措施，目前已實施1條。出色完成客運任務(wù)。春運40天，公司累計出車6.72萬輛，累計發(fā)車班次68.87萬次，運送乘客2726.28萬人次，與去年基本持平，公司被省城市公交協(xié)會評為2013春運工作先進單位。清運三天，實施全程智能調(diào)度，在出車數(shù)同比減少13.95%的前提下，發(fā)車班次同比增加2%，共運送掃墓客12.6萬人次，與去年基本持平，運營效率提升明顯。此外，上半年，公司還圓滿完成了畢洽會、車博會、消博會、中國旅游日等大型展會、節(jié)日的運力保障和服務(wù)工作。1-6月，公司共投入運營車公里5883.13萬公里，為計劃的98.6%，比去年同期增加5.15%，完成客運量1.37億人次，為計劃的98.52%，比去年同期下降2.32%。

（二）依托夯實基礎(chǔ)，安全管理水平進一步提升

完善鞏固責(zé)任體系，根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標要求，層層簽訂安全目標責(zé)任書，嚴格落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)倒查問責(zé)制度。強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，修訂《安全車公里獎勵辦法》、《駕駛員安全操作規(guī)程》，制定《安全費用管理辦法》。全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，邀請咨詢公司對各單位標準化建設(shè)情況進行評估并形成評估報告，目前正全力申報市三級標準。進一步完善安康杯考核標準，將路隊納入考核范圍，使整個體系更科學(xué)合理。健全安全宣教體系。上半年，公司緊扣路口行車安全、低駕齡駕駛員應(yīng)急處置等主題制作各類宣教視頻12部，并融入安全講座、制度講解、經(jīng)典案例評析，確保視頻教室每期90分鐘的宣教時間，進一步發(fā)揮現(xiàn)場視頻教室的制度宣傳、教育警示和經(jīng)驗推廣作用。同時新增1輛宣傳巴士，提升送教入站成效。積極開展“安全宣教月”活動，組織安全員知識培訓(xùn)、情緒管理知識培訓(xùn)、素能提升人員培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，全面提升人的“本質(zhì)安全”意識。強化隱患整治力度。以路口違章、事故為重點，全面開展安全生產(chǎn)專項整治活動。全面開展“人”隱患排查治理，完成全員政審工作，建立低駕齡駕駛員、外來務(wù)工人員、50歲以上駕駛員數(shù)據(jù)庫，形成管理長效機制。全面剖析企業(yè)階段性安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，初步建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制和網(wǎng)絡(luò)。實施全線路、全時段時速50碼gps安全提示功能，駕駛員安全行車意識進一步加強。上半年，共發(fā)生3起有責(zé)交通死亡事故，3起有責(zé)重傷事故，各類有責(zé)行車事故數(shù)和電子警察違章查處數(shù)分別同比下降4%和50.8%，單位內(nèi)部未發(fā)生火災(zāi)事故和治安、刑事案件。

（三）依托標準化建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量進一步提升

以星級服務(wù)管理為平臺，開展車廂服務(wù)標準化建設(shè)。修訂完善《安全服務(wù)管理規(guī)定》、《星級服務(wù)管理辦法》，確保基礎(chǔ)制度更有針對性和時效性。開辟車廂標準化服務(wù)專項考核平臺，采取針對式、跟蹤式稽查，全面掌握駕駛員規(guī)范服務(wù)情況，三星級以上人員能夠基本做到標準化服務(wù)，四星級以上人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)合格率在98%以上。積極探索“延伸稽查”、“關(guān)聯(lián)稽查”、“解剖式稽查”等模式和方法，進一步強化對服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)管力度，一線運營服務(wù)人員檢查率達到300%以上，有效預(yù)防和控制各類違法違章行為的發(fā)生。上半年，公司車廂服務(wù)合格率99.11%，車輛整潔合格率98.96%，車輛設(shè)施合格率99.36%，高峰時段車輛（班次）執(zhí)行率99.21%，早出場班次執(zhí)行率99.12%，首末班執(zhí)行率99.86%，全部指標較去年同期均有提升。同時，穩(wěn)步推進公交服務(wù)品牌創(chuàng)建，投訴服務(wù)受理中心被授予市級工人先鋒號、巾幗文明崗，370路被授予市級工人先鋒號，333路被授予市級巾幗文明崗，陳葉被授予市級勞模，盛勇被授予市級首席工人，童黎偉、張劍雁被授予市技術(shù)能手。創(chuàng)建活動充分激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，公交品牌的社會影響力逐步擴大。

（四）依托技術(shù)創(chuàng)新，機務(wù)科技水平進一步提升

公司今年計劃購置新能源公交170輛，其中包括110輛lng液化天然氣公交車和更加節(jié)能環(huán)保的20輛油電混合動力、40輛氣電混合動力公交車。目前，20輛油電混合動力客車已投放運營，另外150輛新車已完成檢測和上牌。同時，報廢老舊車輛37輛。截至六月底，公司擁有運營車輛1984輛，其中國ⅲ以上排放車輛占比93.85%，天然氣車占比29.33%。加快配套加氣站的建設(shè)進度，鎮(zhèn)海公司lng加氣站已全面鋪開建設(shè)，預(yù)計9月初竣工。繼續(xù)推進節(jié)能環(huán)保新技術(shù)應(yīng)用，今年投放的新車有120輛應(yīng)用發(fā)動機恒溫控制系統(tǒng)（ats技術(shù)），預(yù)計每輛節(jié)能3%。推廣應(yīng)用油耗自動采集系統(tǒng)，完成400余輛公交車的儀表升級工作，并在9路、514路、521路、357路共計76輛車上進行為期三個月的總線技術(shù)協(xié)議聯(lián)調(diào)測試。目前，系統(tǒng)運行正常，實現(xiàn)了油耗按車、按人統(tǒng)計，已具備全面推廣應(yīng)用條件。落實節(jié)能減排工作，將辦公用電納入考核指標，精心組織節(jié)能宣傳月活動，開展綠色宣傳、低碳出行、節(jié)能技術(shù)比武等一系列活動，員工綠色環(huán)保意識進一步提高。上半年車輛能耗指標0.04147千克標準煤/百萬人千瓦公里，低于交通委節(jié)能考核目標值。扎實推進重大科技項目建設(shè)。克服時間緊、任務(wù)重、技術(shù)新等困難，圓滿完成所有車輛pos機升級改造，并于7月10日在全市公交行業(yè)率先推出“一小時換乘優(yōu)惠”措施，受到市民的熱烈歡迎。另外，作為省內(nèi)首創(chuàng)的“無線公交”項目，為做好全面推廣工作，上半年完成了數(shù)據(jù)中心頂層設(shè)計建設(shè)方案并做好招標前的各項準備工作。

（五）依托規(guī)范管控，內(nèi)部管理水平進一步提升

進一步完善覆蓋各部門、各單位和各關(guān)鍵崗位的全方位績效考核體系。大修（保養(yǎng)）廠、旅游公司、通成物業(yè)、培訓(xùn)中心和檢測站五家單位努力爭收創(chuàng)利，成效顯著。通過內(nèi)部增考、內(nèi)部競聘和外部招聘相結(jié)合的方式做好人力儲備，今年計劃招收駕駛員500名，上半年共培訓(xùn)招收314名，完成計劃的62.8%，與27名大學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議。成立監(jiān)察審計部，強化企業(yè)內(nèi)部管控。按照中央“八項規(guī)定”精神和省委“六個嚴禁”要求，制定出臺總公司“五個禁止”管理規(guī)定，加強作風(fēng)建設(shè)，控制“三公經(jīng)費”支出，上半年公務(wù)車、公務(wù)接待、會務(wù)費同比分別下降24.87%、64.87%、64.45%。以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，延伸到內(nèi)部控制、風(fēng)險管理審計、績效審計，開展離任經(jīng)濟責(zé)任審計、項目階段性審計、委外工程跟蹤審計。成立XX市公共自行車服務(wù)發(fā)展有限公司，有序推進人員招聘、辦公樓裝修等工作。強化工程建設(shè)管理，總公司新大樓裝修工程進度已經(jīng)過半，東部新城綜合場站已完成總圖設(shè)計、土地出讓基準價確定、立項建議書草擬，此外，永平公司cng天然氣修理車間、鎮(zhèn)海公司客運中心、金華村新站、檢測站等項目進展順利，其中鎮(zhèn)?？瓦\中心已竣工?？茖W(xué)實施招投標，積極做好限額以上項目進市平臺實施公開招標，根據(jù)企業(yè)實際科學(xué)靈活實施自主招標，上半年完成公開招標項目5個，自主招標項目18個。認真做好公交成本規(guī)制研究編制，引進第三方咨詢機構(gòu)，完成包括管理辦法、操作細則、考核辦法在內(nèi)的《XX市公交成本規(guī)制綜合材料初稿》。努力做好企業(yè)貸款融資工作，上半年新增貸款1.35億元，轉(zhuǎn)貸3.25億元，保證了企業(yè)正常經(jīng)營。全面落實“營改增”工作，企業(yè)主營業(yè)務(wù)稅負減少了527.11萬元。上半年，公司收入2.32億元，成本5.74億元，分別為計劃的103.69%、93.96%，為去年同期的101.86%、104.3%，其中主營業(yè)務(wù)收入1.6億元、主營業(yè)務(wù)成本5.33億元，分別為計劃的98.34%、93.96%，為去年同期的96.31%、103.85%。財政補貼到位2.61億元，企業(yè)經(jīng)營總體平穩(wěn)。

（六）依托關(guān)愛培養(yǎng)，企業(yè)凝聚力進一步提升

全面開展以需求為導(dǎo)向的2013人力資源培訓(xùn)工作，提升職工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)新企校聯(lián)合培養(yǎng)模式，委托工程學(xué)院承辦在職職工汽車運用技術(shù)技能和學(xué)歷培訓(xùn)，與寧波電大合作定向委托培養(yǎng)能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的技能人才。打造“企業(yè)技能人才評價標準化體系建設(shè)基地”，組織開展汽車客運調(diào)度員崗位能力標準和評價標準編寫、人員培訓(xùn)和鑒定工作。推進職工關(guān)愛工程，結(jié)合國家政策和市場勞動力價位，今年職工平均工資較去年增長8.57%。開展送員工精神福利工作，上半年基本完成“一企一案”、“一人一檔”、“一日一察”、“一班一員”、“一情一疏”、“一年一測”六個一方面的工作。加快舒心氧吧建設(shè)和改造，目前共在12個現(xiàn)場站建立了舒心氧吧，并對設(shè)施設(shè)備進行了更新添加。在有條件的場站積極增設(shè)職工書屋，目前企業(yè)共有職工書屋32個、職工圖書室5個。健全困難職工檔案庫，實行動態(tài)化管理，上半年，共計幫扶困難職工7名，發(fā)放幫困基金1.65萬元，醫(yī)療扶助金1.5萬元。做好職工醫(yī)療互助參保工作，參保金額達51萬余元。積極做好寒暑季節(jié)以及節(jié)日慰問工作，上半年共計慰問一線員工1500余名。以職工和諧俱樂部為載體，開展攝影、釣魚、羽毛球、龍舟賽等職工喜聞樂見的活動，豐富職工業(yè)余生活。

（七）依托“美麗公交”建設(shè)，黨建科學(xué)化水平進一步提升

開展“學(xué)習(xí)十八大，實現(xiàn)新目標”主題學(xué)習(xí)活動，舉辦十八大精神系列講座3次，黨委中心組擴大學(xué)習(xí)5次，道德講堂1次，組織學(xué)習(xí)《之江新語》讀本，撰寫調(diào)研文章和學(xué)習(xí)心得36篇，其中5篇在全國、省級刊物登載。加強基層組織建設(shè)，對13個直屬黨組織進行星級評定,評選出“雙效雙型”黨支部5個，實施黨支部“五小”工作模式，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。開展“七一”系列紀念活動，黨員服務(wù)進社區(qū)、表彰先進黨組織和黨員、組織黨內(nèi)關(guān)懷慰問等，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強黨組織創(chuàng)造性、戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強干部隊伍建設(shè)，提拔調(diào)整中層干部和中層助理20名，組織中層助理撰寫調(diào)研論文，提升干部隊伍整體素質(zhì)。加強“智慧黨建”陣地建設(shè)，完成黨務(wù)信息交互平臺、線上學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一電子臺賬和“微教育”通道等黨建信息化“四個一”工程。完成“兩博客、兩微博”陣地建設(shè)，答復(fù)重大輿情近20件次，主動回應(yīng)、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情近百條，提高網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對處置能力。全面部署全國城市文明程度指數(shù)測評工作，規(guī)范服務(wù)，完善設(shè)施，深化“三個文明”建設(shè)，開展“萬名交通人禮讓”，積極參與公益宣傳和志愿服務(wù)，制作車廂車體公益廣告450輛，組織志愿服務(wù)活動14項，累計服務(wù)時間長達231小時。加強輿論引導(dǎo)，著力反映企業(yè)在擁堵治理、便民惠民、服務(wù)提升、重大任務(wù)承攬、社會“正能量”傳播等方面的成果，在市級以上媒體共發(fā)表稿件645篇（其中頭版發(fā)表稿件29篇），選塑了“市級道德模范潘立娟”、“雷鋒式好司機”等一批先進典型。強化廉政建設(shè)，嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省市委和交通運輸黨工委相關(guān)規(guī)定，落實目標責(zé)任，開展技能保廉、警示醒廉等廉潔教育，制定“五個禁止”，深化“廉潔、作風(fēng)、效能”三項建設(shè)。堅持黨建帶團建，舉辦第六屆“青工風(fēng)采節(jié)”，開設(shè)公交青年“五四微講堂”，豐富青年文化。

二、下半年主要工作思路

（一）加大換乘優(yōu)惠宣傳力度，大力開展線網(wǎng)優(yōu)化。結(jié)合寧波道路交通秩序整治、“三縱三橫”公交專用道建設(shè)進程，盡可能地完成15條線路提速計劃，高峰車速提高20%。根據(jù)《2013年公交新線及線網(wǎng)優(yōu)化方案》，繼續(xù)做好公交線路新辟、優(yōu)化調(diào)整工作。配合杭甬高鐵啟用，做好莊橋火車站公交線路配套工作，計劃新辟線路2條，延伸線路1條。配合優(yōu)惠換乘，開通5條迷你線，加大市區(qū)主要換乘節(jié)點銜接，優(yōu)化調(diào)整線路5條，減少線路復(fù)線及非直線系數(shù)，提高運營效率。配合上級部門，穩(wěn)妥推進慈溪中巴收購任務(wù)，并做好公交無縫銜接，開通4條新線，其中包括2條大站快線。全面提升調(diào)度人員素質(zhì)，試行高峰時段運營車輛靈活調(diào)度，提高運行效率和應(yīng)急處置能力。按計劃做好150輛新車投放，同步做好相關(guān)線路后續(xù)車型調(diào)整工作。扎實做好全國文明城市迎檢、中國城市無車日、“十一”黃金周和各類大型展會活動等客運服務(wù)工作。

（二）打造文明窗口，服務(wù)水平穩(wěn)中有進

全力做好文明城市指數(shù)測評工作，對照測評體系標準，對存在的問題抓好整改提高。繼續(xù)深入開展“行車文明、站點文明、車廂文明”建設(shè)，加強道德教育，規(guī)范服務(wù)流程，開展志愿活動，使企業(yè)窗口文明形象得到進一步提升，確保創(chuàng)建工作不因公交而失分。全面推進服務(wù)標準化體系建設(shè)，以車廂標準化服務(wù)為核心，通過運行機制、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)行為、人員素質(zhì)的全面提升，基本實現(xiàn)標準可依、標準齊全、過程可控、實施有效的目標。繼續(xù)探索“延伸稽查”、“關(guān)聯(lián)稽查”、“解剖式稽查”等模式和方法，進一步加強對服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)管力度。著力打造服務(wù)熱線、“示范崗”、“精品線”、“滿意站”等一批公交服務(wù)品牌，切實提升企業(yè)文明服務(wù)水平。加快自行車公司自身建設(shè)，努力做好全市600個點、15000輛公共自行車建設(shè)投放任務(wù)，拓展公交服務(wù)范圍。

（三）強化整治預(yù)防，安全管理穩(wěn)中有進

深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治專項行動，覆蓋全領(lǐng)域和各環(huán)節(jié)，突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面排查整治各類安全隱患，尤其是人、車和管理隱患，切實推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，并嚴格執(zhí)行倒查問責(zé)機制。以“基層指導(dǎo)”、“基礎(chǔ)建設(shè)”、“基本功培訓(xùn)”的“三基”為切入點，不斷推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，順利通過市三級標準考核。全面發(fā)揮現(xiàn)場站視頻教室資源優(yōu)勢，新增一批視頻教室，提升安全宣教的廣度和深度。做好駕駛員源頭管理和低駕齡駕駛員的教育培訓(xùn)，并建立科學(xué)的考評激勵機制。扎實做好高溫防火、汛期防臺防澇各項工作。不斷完善安全生產(chǎn)預(yù)警機制，有效評析企業(yè)階段性安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高預(yù)警信息傳達的時效性和針對性。開展安全管理經(jīng)驗交流研討，群策群力解決突出矛盾和主要問題，推廣先進安全生產(chǎn)經(jīng)驗。下半年力爭全面完成上級下達的安全生產(chǎn)工作目標并蟬聯(lián)全國“安康杯”優(yōu)勝單位。

（四）強化技術(shù)創(chuàng)新，機務(wù)科技水平穩(wěn)中有進

完成鎮(zhèn)海公司lng加氣站建設(shè)和永平公司天然氣修理車間改造，按期投放110輛lng天然氣公交車和40輛氣電混合動力公交車，按計劃做好老舊車輛報廢工作。屆時國ⅲ以上標準排放車輛占運營車輛比例達95.9%，天然氣車比例達34.7%，混合動力車比例達2.9%。深化機務(wù)基礎(chǔ)管理，結(jié)合新車投放和新技術(shù)應(yīng)用，系統(tǒng)實施機務(wù)軟硬件升級，修訂新的修理保養(yǎng)工藝規(guī)范，強化維修隊伍技術(shù)培訓(xùn)，提升機務(wù)保障能力。繼續(xù)做好節(jié)能減排工作，采取科學(xué)有效手段，確保完成公交百萬人千瓦公里能耗降低1％的目標。做好秋冬季節(jié)轉(zhuǎn)換車輛換季保養(yǎng)工作。加快推進車輛油耗自動采集系統(tǒng)建設(shè)，力爭在有條件的車輛全面推廣應(yīng)用并實施個人油耗分析考核。完善“無線公交”頂層設(shè)計方案，開發(fā)基于標準規(guī)范的“無線公交”系統(tǒng)。打造總公司調(diào)度應(yīng)急指揮中心，整合gps調(diào)度、車載監(jiān)控、視頻傳輸、運營指揮等功能，實現(xiàn)運營生產(chǎn)過程的智能化、可視化管理。

（五）強化規(guī)范管控，內(nèi)部管理水平穩(wěn)中有進

積極做好人力資源儲備和優(yōu)化工作，完成新招500名駕駛員目標。按照《2013人力資源培訓(xùn)計劃》，做好員工培訓(xùn)的組織落實工作。依托“人才評價標準化基地”建設(shè)，推進員工職業(yè)能力和素質(zhì)提升，完成gps調(diào)度員崗位能力標準和評價標準的編寫、人員培訓(xùn)和鑒定工作。進一步完善企業(yè)內(nèi)部各項考核體系，持續(xù)改進績效考核標準，真正發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用。進一步加強內(nèi)部審計力度，全面實施績效審計，努力尋找和控制企業(yè)運行風(fēng)險點。嚴格執(zhí)行成本預(yù)算定額和生產(chǎn)費用計劃，繼續(xù)推廣“零庫存”物資供應(yīng)模式，規(guī)范招投標，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營和管理成本。突出主業(yè)，狠抓客流，積極開拓廣告、租賃、駕培、檢測、旅游、包車等輔業(yè)，爭取多創(chuàng)收。做好公交成本規(guī)制項目結(jié)題、報審工作，積極向上爭取，力爭盡快實施。穩(wěn)步推進東部新城綜合場站等重大工程項目建設(shè)，完成總公司新辦公大樓的搬遷入住。

（六）強化思想保障，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)中有進

按照公司黨委對黨的群眾路線教育實踐活動的總體部署，圍繞“為民務(wù)實清廉”這一主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密結(jié)合重點、難點工作，把規(guī)定動作做好，自選動作做精彩，按計劃穩(wěn)步扎實有序推進教育實踐活動。深化十八大精神學(xué)習(xí)，舉辦干部讀書會，定期開展“道德講堂”精品課程學(xué)習(xí)，組建“公交群英報告團”，開展先進勞模事跡演講，加強廣大干部職工社會主義核心價值觀教育，提升“四德”素養(yǎng)。深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定出臺星級黨組織管理辦法，推廣實施黨支部“五小”工作模式，強化基層組織建設(shè)。出臺《中層干部管理辦法（修訂稿）》，梳理完善兩級后備人才庫，做好干部輪崗工作，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。繼續(xù)開展好兩級黨組織中心組學(xué)習(xí)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)調(diào)研成果交流評比活動，組織情景黨課評選展示，開展“學(xué)黨章、樹形象、爭優(yōu)秀”活動，提升黨員干部的能力水平。組織黨務(wù)電子臺賬展示，進一步推進黨建信息化水平。加強品牌選塑規(guī)劃管理和跟進評估工作，打響公交文明服務(wù)品牌。圍繞行政中心工作，有側(cè)重點的加強大篇幅深度報道、跟蹤報道，提升企業(yè)形象。建立職工代表巡視制度，推進民主管理，發(fā)揮工會維權(quán)職能。堅持雙愛立企，開展幫困行動，深化職工精神福利工作?？偨Y(jié)提煉企業(yè)歷年來沉淀的文化精髓和核心體系，持續(xù)推進廉潔文化建設(shè)和群眾滿意基層站所標準化創(chuàng)建工作，完成段塘客運中心、公交黨校文化試點建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。以公司和諧俱樂部為載體，開展職工喜聞樂見的文體活動，推進和諧企業(yè)建設(shè)。做好團委換屆選舉，繼續(xù)開展好青工風(fēng)采節(jié)、青年志愿服務(wù)等工作。

第五篇：五四紅旗團委申報發(fā)言稿

值此“五四紅旗團委”申報評選答辯之際，計算機與控制學(xué)院團委借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟院系的朋友匯報一年來的工作，敬請?zhí)岢鰧氋F意見。

在過去一年中我們始終秉承 “體育使我們站立起來，科技使我們強大起來，文化使我們厚實起來，道德使我們高遠起來” 的核心理念，并圍繞以下三個方面開展工作：

一、增強團員意識 夯實組織建設(shè)，做到“建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)陣地，完善兩類工作制度，搭建三個工作平臺，做好四種教育實踐”

建設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)陣地：我們在全校范圍內(nèi)首創(chuàng)了團委學(xué)生會工作團體博客，目前的累計訪問量達到了3萬6千余次，有文章360余篇，圖片專輯60余個，視頻專輯17部。團委博客給了提升了團委的工作效率，改進了工作方法，是學(xué)院團委信息化建設(shè)上的一個里程碑。

完善兩類制度：即規(guī)范了常規(guī)制度，創(chuàng)新了激勵制度。完善了財務(wù)管理制度，檔案管理制度等。同時，為了激發(fā)創(chuàng)意，挖掘潛能，我們制訂了例如“每月三星”、“大嘴巴”獎、“分享計劃”等激勵機制。

搭建三個平臺： “團委組織建設(shè)平臺”為基礎(chǔ)，“支部全面成長平臺”為核心，“干部培養(yǎng)平臺”為關(guān)鍵。做好黨建帶團建工作和團員推優(yōu)工作，在黨支部分獲XX年廣西區(qū)優(yōu)秀學(xué)生支部和廣西區(qū)先進基層黨組織等多項榮譽的情況下，學(xué)院05級團總支和06003401班團支部分別作為學(xué)校唯一的推薦集體參加了區(qū)優(yōu)秀團總支和團支部的評選。院團委重視團支部的指導(dǎo)工作和優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團支部的評優(yōu)工作，分別組織06、07級各支部開展了創(chuàng)建“五四”紅旗團支部評優(yōu)答辯活動。同時還加強對學(xué)院科協(xié)、記者團等8個院級社團的指導(dǎo)和幫扶工作。

做好四種教育實踐：加強對團員青年的“理想信念教育、政治思想教育、基礎(chǔ)文明教育和道德素質(zhì)教育”。做好四種教育的載體創(chuàng)新和建設(shè)工作，先后推出了“主題團日策劃創(chuàng)意競賽”、“數(shù)字海棠電子雜志”、“雷鋒網(wǎng)維護小組”、“信息安全小組”、“13路公交文明共建”五大教育實踐載體，全院近千名同學(xué)加入到了這四種教育的活動實踐中去。院團委全年共開展了十一次面向全院學(xué)生干部的培訓(xùn)活動，涉及所有支部，開展了三次學(xué)生干部素質(zhì)拓展活動，涉及學(xué)生干部200余名。

二、做強科技創(chuàng)新，濃厚學(xué)習(xí)氛圍

一年來計算機與控制學(xué)院在科技創(chuàng)新方面作出了的大量的實踐工作，并取得了突出的成績。全年圍繞著“建設(shè)一個陣地，推進兩個項目，沖擊三大全國賽事，參與四個行業(yè)賽事，做好院級、年級賽事”的主線來開展工作。建立了國家、省部、學(xué)校、學(xué)院、年級五級全覆蓋的科技賽事體系，在堯山校區(qū)新開辟了兩個科技活動場所，建立了“積分制”“小組聚合制”“三跟制”“挑戰(zhàn)制”和“招標制”等覆蓋所有能力范圍同學(xué)的科技制度。

全年共獲得了全國大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”二等獎，全國大學(xué)生“飛思卡爾”智能車競賽一等獎，全國大學(xué)生電子設(shè)計大賽二等獎等國家級獎項5項，獲得了國家實用新型專利2項，申請了國家發(fā)明專利1項，省部級獎項8項，校級獎項 15項。楊勇同學(xué)被推選為我校XX年全國青少年科技創(chuàng)新獎唯一候選人。具體情況的請看大屏幕。

為了進一步改善學(xué)習(xí)風(fēng)氣，我們開展了“學(xué)風(fēng)建設(shè)活動月”、網(wǎng)絡(luò)文明宣傳周、新生辯論賽、專業(yè)介紹會、“青春 奉獻”頒獎典禮等系列活動，宣傳了先進同學(xué)的典型事跡，幫助同學(xué)們搭建了師生溝通的橋梁，解除了學(xué)習(xí)困惑，指明了學(xué)習(xí)方向。

三、豐富文體活動，投身社會實踐

XX年五四紅旗團委答辯陳述詞 范文，演講稿范文。文體活動做到“豐富”與“競技”并舉。學(xué)院組織了03級畢業(yè)生晚會、學(xué)院運動會、四人制足球賽，飆歌大賽，迎新系列體育賽事，宿舍才藝大賽、班級風(fēng)采展示等活動。積極參加學(xué)校的各項文體賽事，勇敢面對困境，“不拋棄、不放棄”，獲得了校排球聯(lián)賽冠軍、校五四杯籃球賽亞軍、校運動會女子總分第三、校新生辯論賽亞軍，劇星大賽二等獎的好成績。

積極參加暑期社會實踐活動，“科技下鄉(xiāng)”“環(huán)保與發(fā)展”“農(nóng)村生育觀”等問題上的調(diào)查和研究得到了學(xué)校的認可和嘉獎，獲得07暑期社會實踐一個重點資助團隊，四個一般資助團隊，學(xué)院團委被評為校社會實踐優(yōu)秀組織單位。

最后我們以一句話與大家共勉“無創(chuàng)新，則衰；無品牌，則竭”。

謝謝！