第一篇：智能家居生活走進(jìn)尋常百姓家

智能家居生活走進(jìn)尋常百姓家

坐在沙發(fā)上，按動(dòng)手機(jī)可隨意變換家里電燈的顏色；通過(guò)智能機(jī)頂盒，在電視上可觀看互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目…?在剛剛結(jié)束的2013年集成電路技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展上，智能家居表現(xiàn)引人注目。隨著越來(lái)越多的智能家居產(chǎn)品進(jìn)入尋常百姓家，業(yè)內(nèi)專家指出，由智能家居引領(lǐng)的客廳革命已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，掘金智能家居消費(fèi)藍(lán)海。

坐在沙發(fā)上，按動(dòng)手機(jī)可隨意變換家里電燈的顏色；通過(guò)智能機(jī)頂盒，在電視上可觀看互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目…?在剛剛結(jié)束的2013年集成電路技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展上，智能家居表現(xiàn)引人注目。隨著越來(lái)越多的智能家居產(chǎn)品進(jìn)入尋常百姓家，業(yè)內(nèi)專家指出，由智能家居引領(lǐng)的客廳革命已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，掘金智能家居消費(fèi)藍(lán)海。

聯(lián)姻云服務(wù)是出路

進(jìn)入2013年，人們最大的感受是，不少“云”概念的產(chǎn)品，化云為雨，產(chǎn)業(yè)落地。

在2013集成電路技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展上，首次開辟出“智慧家庭體驗(yàn)館”，整體展示出目前上市的智能終端，集中應(yīng)用在家庭中的場(chǎng)景：以顯示屏為中心，智能電視、遠(yuǎn)程監(jiān)控、教育和醫(yī)療、通訊互聯(lián)技術(shù)融為一體；家庭娛樂(lè)實(shí)現(xiàn)多屏共享，高音質(zhì)音樂(lè)、體感游戲、人機(jī)交互等為主；看病、上課、查看交通狀況都可以實(shí)現(xiàn)足不出戶。

這些智能家居體驗(yàn)，只需手機(jī)或者平板電腦安裝一個(gè)APP應(yīng)用程序就可以實(shí)現(xiàn)，深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔡錦江指出，云服務(wù)將是未來(lái)軟硬件設(shè)計(jì)的中心，在云端智能化推廣初期，會(huì)以終端為主，通過(guò)智能終端，如手機(jī)、平板電腦、智能電視等，推廣云端APP入口，積累用戶以豐富和優(yōu)化云端內(nèi)容和服務(wù)。

企業(yè)掘金跨界智能產(chǎn)品

作為跨界產(chǎn)品，智能電視盒子吸引了不少終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商涉足，成為智慧家居領(lǐng)域拼殺的陣地。蘋果公司推出了Apple TV，谷歌推出了Google TV，均為智能電視盒子的典范。不少嗅到客廳革命商機(jī)的中國(guó)公司，如雷柏、樂(lè)視、小米等，也紛紛推出“電視盒子”，試圖切分市場(chǎng)蛋糕。

通過(guò)一根HDMI線，連接到液晶電視并選擇視頻源為HDMI后，就可以讓家庭電視觀看互聯(lián)網(wǎng)電視。便宜、簡(jiǎn)單、操作快，智能盒子受到消費(fèi)者的歡迎。今年3月，小米盒子“解禁”發(fā)售，首批5萬(wàn)臺(tái)很快就被一搶而空。

原本專注制造外設(shè)類產(chǎn)品的雷柏，面對(duì)跨界產(chǎn)品，依托自己的無(wú)線優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)先進(jìn)的制造能力，快速響應(yīng)，也在去年推出自己的智能機(jī)頂盒產(chǎn)品。消費(fèi)機(jī)通過(guò)安卓系統(tǒng)，下載相應(yīng)的APP，就能看在線視頻。在無(wú)線鼠鍵領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞的雷柏，發(fā)力智能機(jī)頂盒，無(wú)疑是看到了小小的“盒子”中蘊(yùn)含的無(wú)限商機(jī)。

本土廠商迎來(lái)轉(zhuǎn)型契機(jī)

電視向互聯(lián)網(wǎng)模式過(guò)渡，帶來(lái)了巨大的商機(jī)，Digital TV Research的報(bào)告指出，中國(guó)整個(gè)OTT TV產(chǎn)業(yè)收入，將會(huì)從2010年的5000萬(wàn)美金激增至2016年的13.8億美金。事實(shí)上，傳統(tǒng)家居產(chǎn)品“智能化”的過(guò)程中，為本土企業(yè)提供了巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。

“沒(méi)有人否認(rèn)客廳依然會(huì)是中心，但在這個(gè)中心，誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)，仍在赤膊戰(zhàn)中?！狈治鋈耸繌堈徽f(shuō)，電視廠商的弱勢(shì)，讓PC廠商和手機(jī)廠商“逆流而上”。

“未來(lái)，電視要成為手機(jī)的配件?！币晃徊辉妇呙氖謾C(jī)廠商人士稱，手機(jī)符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征，將iPad、PC、電視屏發(fā)展成手機(jī)的“擴(kuò)大版”，依托云端服務(wù)，將移動(dòng)終端上的文圖、音視頻與電視同步，與家人朋友分享，才是客廳爭(zhēng)奪的終極歸宿。

深圳思銳達(dá)傳媒產(chǎn)業(yè)分析師李文娟認(rèn)為，在云并不被大眾普遍接受的發(fā)展初期，具有行業(yè)背景的云端廠商，如服務(wù)型或提供數(shù)據(jù)模型內(nèi)容的公司，可以靠自己整合硬件采集設(shè)備，推動(dòng)諸如智能家居、智慧醫(yī)療等云服務(wù)的發(fā)展。當(dāng)未來(lái)大眾都普遍認(rèn)可“云”，市面上也涌現(xiàn)出更多硬件采集數(shù)據(jù)設(shè)備選擇的時(shí)候，傳統(tǒng)的IT互聯(lián)網(wǎng)廠商，接入專業(yè)云端才有可能。聯(lián)姻云服務(wù)是出路

進(jìn)入2013年，人們最大的感受是，不少“云”概念的產(chǎn)品，化云為雨，產(chǎn)業(yè)落地。

在2013集成電路技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展上，首次開辟出“智慧家庭體驗(yàn)館”，整體展示出目前上市的智能終端，集中應(yīng)用在家庭中的場(chǎng)景：以顯示屏為中心，智能電視、遠(yuǎn)程監(jiān)控、教育和醫(yī)療、通訊互聯(lián)技術(shù)融為一體；家庭娛樂(lè)實(shí)現(xiàn)多屏共享，高音質(zhì)音樂(lè)、體感游戲、人機(jī)交互等為主；看病、上課、查看交通狀況都可以實(shí)現(xiàn)足不出戶。

這些智能家居體驗(yàn)，只需手機(jī)或者平板電腦安裝一個(gè)APP應(yīng)用程序就可以實(shí)現(xiàn)，深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔡錦江指出，云服務(wù)將是未來(lái)軟硬件設(shè)計(jì)的中心，在云端智能化推廣初期，會(huì)以終端為主，通過(guò)智能終端，如手機(jī)、平板電腦、智能電視等，推廣云端APP入口，積累用戶以豐富和優(yōu)化云端內(nèi)容和服務(wù)。

企業(yè)掘金跨界智能產(chǎn)品

作為跨界產(chǎn)品，智能電視盒子吸引了不少終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商涉足，成為智慧家居領(lǐng)域拼殺的陣地。蘋果公司推出了Apple TV，谷歌推出了Google TV，均為智能電視盒子的典范。不少嗅到客廳革命商機(jī)的中國(guó)公司，如雷柏、樂(lè)視、小米等，也紛紛推出“電視盒子”，試圖切分市場(chǎng)蛋糕。

通過(guò)一根HDMI線，連接到液晶電視并選擇視頻源為HDMI后，就可以讓家庭電視觀看互聯(lián)網(wǎng)電視。便宜、簡(jiǎn)單、操作快，智能盒子受到消費(fèi)者的歡迎。今年3月，小米盒子“解禁”發(fā)售，首批5萬(wàn)臺(tái)很快就被一搶而空。

原本專注制造外設(shè)類產(chǎn)品的雷柏，面對(duì)跨界產(chǎn)品，依托自己的無(wú)線優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)先進(jìn)的制造能力，快速響應(yīng)，也在去年推出自己的智能機(jī)頂盒產(chǎn)品。消費(fèi)機(jī)通過(guò)安卓系統(tǒng)，下載相應(yīng)的APP，就能看在線視頻。在無(wú)線鼠鍵領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞的雷柏，發(fā)力智能機(jī)頂盒，無(wú)疑是看到了小小的“盒子”中蘊(yùn)含的無(wú)限商機(jī)。

本土廠商迎來(lái)轉(zhuǎn)型契機(jī)

電視向互聯(lián)網(wǎng)模式過(guò)渡，帶來(lái)了巨大的商機(jī)，Digital TV Research的報(bào)告指出，中國(guó)整個(gè)OTT TV產(chǎn)業(yè)收入，將會(huì)從2010年的5000萬(wàn)美金激增至2016年的13.8億美金。事實(shí)上，傳統(tǒng)家居產(chǎn)品“智能化”的過(guò)程中，為本土企業(yè)提供了巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。

“沒(méi)有人否認(rèn)客廳依然會(huì)是中心，但在這個(gè)中心，誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)，仍在赤膊戰(zhàn)中。”分析人士張正昊說(shuō)，電視廠商的弱勢(shì)，讓PC廠商和手機(jī)廠商“逆流而上”。

“未來(lái)，電視要成為手機(jī)的配件?！币晃徊辉妇呙氖謾C(jī)廠商人士稱，手機(jī)符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征，將iPad、PC、電視屏發(fā)展成手機(jī)的“擴(kuò)大版”，依托云端服務(wù)，將移動(dòng)終端上的文圖、音視頻與電視同步，與家人朋友分享，才是客廳爭(zhēng)奪的終極歸宿。

深圳思銳達(dá)傳媒產(chǎn)業(yè)分析師李文娟認(rèn)為，在云并不被大眾普遍接受的發(fā)展初期，具有行業(yè)背景的云端廠商，如服務(wù)型或提供數(shù)據(jù)模型內(nèi)容的公司，可以靠自己整合硬件采集設(shè)備，推動(dòng)諸如智能家居、智慧醫(yī)療等云服務(wù)的發(fā)展。當(dāng)未來(lái)大眾都普遍認(rèn)可“云”，市面上也涌現(xiàn)出更多硬件采集數(shù)據(jù)設(shè)備選擇的時(shí)候，傳統(tǒng)的IT互聯(lián)網(wǎng)廠商，接入專業(yè)云端才有可能。

第二篇：健身器材將飛入尋常百姓家

今年的《政府工作報(bào)告》多處內(nèi)容涉及體育事業(yè)?！秷?bào)告》提出，將積極鼓勵(lì)文化、旅游、健身消費(fèi)，加強(qiáng)農(nóng)村文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院訓(xùn)練健身器材行業(yè)研究小組認(rèn)為，這些內(nèi)容體現(xiàn)了政府發(fā)展體育事業(yè)的民生觀，同時(shí)政府工作報(bào)告中第一次提到鼓勵(lì)健身消費(fèi)，訓(xùn)練健身器材行業(yè)有望迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。

我國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)的發(fā)展始于20世紀(jì)80年代末，雖然起步較晚，但發(fā)展很快。隨著生活水平的提高，人們的消費(fèi)能力以及消費(fèi)觀念的不斷改變，健康意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，在健身方面的投資日益增加，我國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)呈現(xiàn)出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售穩(wěn)定提高的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)前瞻資訊數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)中心顯示，2011年規(guī)模以上訓(xùn)練健身器材生產(chǎn)企業(yè)共計(jì)242家，資產(chǎn)總計(jì)147.76億元;實(shí)現(xiàn)銷售收入276.66億元，同比增長(zhǎng)11.48%;獲得利潤(rùn)總額11.22億元，同比增長(zhǎng)8.68%。

2006-2011年中國(guó)訓(xùn)練健身器材銷售收入及增速(單位：億元，%)

制圖：前瞻資訊產(chǎn)業(yè)研究院

健身器材市場(chǎng)分為家用、商用及戶外三部分。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，健身健康事業(yè)已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的投資熱點(diǎn)。

人們對(duì)于健身器材，特別是家用健身器材的需求日益增加;國(guó)家政策的推動(dòng)加速了公共基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，從而為戶外健身器材的可持續(xù)發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)，我國(guó)健身俱樂(lè)部行業(yè)發(fā)展的漸趨成熟也將助推商用健身器材市場(chǎng)需求的擴(kuò)張。

我國(guó)是擁有13億人口的消費(fèi)大國(guó)，但是擁有健身器械的家庭則不多，像跑步機(jī)一年的銷量約為20萬(wàn)臺(tái)，家庭普及率僅為1%。隨著“全民健身”運(yùn)動(dòng)的深入展開，人們的健身意識(shí)在逐年增強(qiáng)，購(gòu)買家用健身器材的家庭也在逐漸增長(zhǎng)。

在我國(guó)參與全民健身運(yùn)動(dòng)的群體中，主要為成年人。成年人由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較穩(wěn)定，因

此其消費(fèi)起點(diǎn)也相對(duì)比較高，其消費(fèi)額度與消費(fèi)檔次也高，是健身器材市場(chǎng)的一個(gè)非常重要組成部分。

此外，隨著我國(guó)二三線城市經(jīng)濟(jì)的快速崛起，為訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)建設(shè)器材孕育了更廣闊的市場(chǎng)空間。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的體育零售市場(chǎng)終端仍未飽和。

前瞻資訊產(chǎn)業(yè)研究院的《2013-2017年 中國(guó)訓(xùn)練健身器材行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》指出，細(xì)分市場(chǎng)均具有一定的市場(chǎng)潛力，但是家用健身器材市場(chǎng)、成年男性和成年女性健身市場(chǎng)和二、三線健身器材市場(chǎng)更被看好，是值得投資的方向。

本文作者：羅娟（前瞻網(wǎng)資深產(chǎn)業(yè)研究員、分析師）

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第三篇：讓公共文化服務(wù)體系飛入尋常百姓家

讓公共文化服務(wù)體系飛入尋常百姓家

閆婧10523024新聞傳播學(xué)院10新聞

很多人都希望當(dāng)想看大部頭的書時(shí)，能有一張免費(fèi)的借書卡讓我不用花重金就可以看到；很多人都希望在自己的城市有一個(gè)精良的博物館，讓自己不用艷羨異國(guó)令人稱奇的博物館；很多人都希望在偏遠(yuǎn)的村落照樣可以有很多的書看，有很新的電影看。百姓的生活越來(lái)越好，生活質(zhì)量也得跟著提高。十七大以來(lái)，各地各級(jí)黨委、政府和文化部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，以高度的文化自覺(jué)承擔(dān)起推動(dòng)文化事業(yè)發(fā)展繁榮的責(zé)任，不斷探索公共文化服務(wù)體系建設(shè)的新思路新舉措，推進(jìn)公共文化事業(yè)建設(shè)、維護(hù)文化民生越來(lái)越成為各級(jí)政府的基本共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。許多省市將文化建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展考評(píng)體系，并將公共文化服務(wù)體系建設(shè)放在突出位置，作為文化事業(yè)第一位的工作，制定了公共文化服務(wù)體系建設(shè)專題規(guī)劃，提出了在“十二五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和具體路徑，讓“軟實(shí)力”有了硬措施。我們希望公共文化服務(wù)體系能夠成為一種常態(tài)，國(guó)家的文化建設(shè)能夠真正惠及十幾億人民。

數(shù)據(jù)顯示：2010年，全國(guó)文化事業(yè)費(fèi)為323.06億元，與2005年的133.82億元相比，增幅達(dá)141.4%；“十一五”時(shí)期，全國(guó)文化事業(yè)費(fèi)累計(jì)超過(guò)1200億元，“十一五”期間年均增長(zhǎng)率為19.3%；“十一五”以來(lái)，國(guó)家對(duì)城市和農(nóng)村地區(qū)文化建設(shè)的投入5年間增幅分別達(dá)到110.6%和226.1%，均已實(shí)現(xiàn)“翻一番”；人均文化事業(yè)費(fèi)從2005年的10.23元增加到2010年的24.11元，增幅為135.7%。各地公共文化服務(wù)投入方式日趨多樣化。

胡錦濤總書記說(shuō)：深入推進(jìn)文化體制改革，促進(jìn)文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，關(guān)系中華民族偉大復(fù)興。我們一定要從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識(shí)文化的重要地位和作用，以高度的責(zé)任感和緊迫感，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，深入推進(jìn)文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。深化文化體制改革，是黨中央作出的關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大決策。改革開放以來(lái)，我國(guó)文化建設(shè)加快發(fā)展、文化日益繁榮，開創(chuàng)了中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)新局面。構(gòu)建公共文化服務(wù)體系必須滿足最廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求，保證全體民眾享受到基本的精神文化產(chǎn)品（服務(wù)），保障人民群眾最基本的文化權(quán)益。保證人民基本的文化權(quán)益是對(duì)一個(gè)健康、文明的社會(huì)的基本要求，公共文化服務(wù)體系的建立，就是要確保每一個(gè)

人都能夠享受到除生存權(quán)外的基本的文化權(quán)利，實(shí)現(xiàn)其最基本的文化需求。

構(gòu)建公共文化服務(wù)體系必須滿足人類文化歷史發(fā)展的需求，為民族文化的傳承、保護(hù)提供保障。民族文化的特色及傳承是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家獨(dú)立于世界民族之林最基本的條件，因此保護(hù)人類歷史文化遺存、弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)、發(fā)展獨(dú)具特色的民族民間文化是公共文化服務(wù)體系的責(zé)任與義務(wù)。

公共文化服務(wù)體系主要包括先進(jìn)文化理論研究服務(wù)體系、文藝精品創(chuàng)作服務(wù)體系、文化知識(shí)傳授服務(wù)體系、文化傳播服務(wù)體系、文化娛樂(lè)服務(wù)體系、文化傳承服務(wù)體系、農(nóng)村文化服務(wù)體系等七個(gè)方面。先進(jìn)文化理論研究服務(wù)體系在公共文化服務(wù)體系中具有基礎(chǔ)性和引導(dǎo)性意義。

公共文化權(quán)利是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的理論基礎(chǔ)和終極目標(biāo)，也就是公共文化活動(dòng)應(yīng)該以人民群眾、以實(shí)現(xiàn)公眾的文化權(quán)利為第一目標(biāo)。但是，在實(shí)際的運(yùn)作中，卻經(jīng)常出現(xiàn)背道而馳的情況。為了配合某些大的活動(dòng)，正常的公共文化活動(dòng)或終止或被擠占資源。讓公共文化服務(wù)成為常態(tài)，才能使之真正促進(jìn)我們社會(huì)的健康發(fā)展。公共文化服務(wù)是在改革開放不斷深入的過(guò)程中，伴隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)服務(wù)型政府而提出的，作為政府公共服務(wù)的一部分，它主要是強(qiáng)調(diào)作為一個(gè)人民的政府的社會(huì)責(zé)任、義務(wù)和歷史使命之所在。公共文化服務(wù)是體現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)型政府的重要職能之一。

政府在公共文化服務(wù)中的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是要以不斷提高人民群眾的文明素質(zhì)為著眼點(diǎn)，堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)人民群眾樹立和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、推動(dòng)發(fā)展的重要功能。二是要制訂公共文化發(fā)展法律、政策，完善各項(xiàng)建設(shè)、管理制度和服務(wù)方式，通過(guò)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)向公民提供制度化的公共服務(wù)。三是要發(fā)揮公共財(cái)政作用，為公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供必要的資金保障，為公益性文化事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。各級(jí)黨委、政府必須要把公共文化事業(yè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，納入科學(xué)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)一同部署、一同實(shí)施、一同推進(jìn)、一同考核，真正做到思想上高度重視、組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、工作上強(qiáng)力推進(jìn)、政策上全力支持，考核上有硬指標(biāo)，使文化工作在“四位一體”的布局中凸顯應(yīng)有的作用。

同時(shí)在實(shí)踐中我們要做到：

一、人民群眾是我們服務(wù)的主體，是我們各種公共文化服務(wù)的“顧客”、“上帝”。這從經(jīng)濟(jì)的角度，公共文化活動(dòng)的資金來(lái)源于政府的撥款，實(shí)際的來(lái)源是納稅人的稅款，活動(dòng)的買單者是全體納稅人。因此，享受這種免費(fèi)的公共文化活動(dòng)是天經(jīng)地義的，并且應(yīng)該享受到的是高質(zhì)量的、貴賓級(jí)的服務(wù)。也只有從這個(gè)意義上，才能真正

體現(xiàn)出人民群眾是國(guó)家的主人。

二、公共文化服務(wù)的對(duì)象是全體人民群眾，要照顧到全體人民群眾的利益和需求。由于我們長(zhǎng)期以來(lái)群眾文化工作的習(xí)慣，在群眾文化工作開展的過(guò)程中，更多地強(qiáng)調(diào)群眾文化人群非職業(yè)化、由群眾文化愛(ài)好者所組成等特征，沿襲到公共文化服務(wù)工作中，也往往忽略了我們所要面對(duì)的人群是全體人民群眾，我們所要服務(wù)的應(yīng)該是所有民眾，而不僅僅是有時(shí)間并愿意參加我們活動(dòng)的“銀發(fā)一族”，或者“群眾文化骨干”。此外，由于長(zhǎng)期以來(lái)存在的地區(qū)發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡等因素，我們的公共文化服務(wù)欠了很多賬，導(dǎo)致大量文化貧困群體的存在，今天，國(guó)家和政府有責(zé)任和義務(wù)來(lái)補(bǔ)償這些文化債務(wù)。但在補(bǔ)償這些債務(wù)的同時(shí)，我們還應(yīng)該注意到更大的公共文化需求主體，不只是文化貧困群體需要公共文化服務(wù)。不要在滿足文化貧困群體的同時(shí)，又造成新的公共文化服務(wù)盲區(qū)。

三、人民群眾的文化需求是分層次、多元化的，不能以單一的活動(dòng)提供給所有的人。一方面，文化發(fā)展的多樣化，導(dǎo)致了需求的多樣化；另一方面，服務(wù)對(duì)象的多樣化也導(dǎo)致了需求的多樣化。把“大秧歌”送給“白領(lǐng)小資”和把歌劇、芭蕾送給農(nóng)民工同樣不合時(shí)宜，因此，如何豐富我們的公共文化產(chǎn)品，繁榮公共文化活動(dòng)，成為政府文化部門、公共文化服務(wù)者所必須解決的一個(gè)問(wèn)題，還死抱著原來(lái)那些簡(jiǎn)單的服務(wù)方式和傳統(tǒng)的節(jié)目活動(dòng)，只能是最終被人民群眾所拋棄，而達(dá)不到公共文化服務(wù)的目的。

四、公共文化服務(wù)活動(dòng)的方式應(yīng)該實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，一個(gè)很普遍的現(xiàn)象是，相當(dāng)多的文化服務(wù)單位對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展置若罔聞，相當(dāng)多的文化工作者上網(wǎng)的主要目的是讀取電子郵件，相當(dāng)多的政府文化網(wǎng)站只是一個(gè)擺設(shè)，里面多是關(guān)于行政部門的介紹，少有公共文化服務(wù)。一方面，是意識(shí)上沒(méi)有跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，以為文化不過(guò)就是唱唱跳跳、讀書看報(bào)，與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)聯(lián)系不大，只要有相應(yīng)的技藝也就行了，因而很少去研究作為信息社會(huì)主要代表的網(wǎng)絡(luò)能夠給我們提供什么樣的機(jī)會(huì)，利用這一新的平臺(tái)我們能夠提供什么樣的公共文化服務(wù)；另一方面，則是長(zhǎng)期以來(lái)文化經(jīng)費(fèi)不足所致。只有觀念和保障到位，“緊隨時(shí)代步伐，創(chuàng)新服務(wù)方式”才能落到實(shí)處，從而抓住為人民群眾提供公共文化服務(wù)的大好時(shí)機(jī)。

五、適應(yīng)推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以流動(dòng)文化設(shè)施和數(shù)字文化陣地建設(shè)為補(bǔ)充，繼續(xù)加強(qiáng)公共文化設(shè)施建設(shè)，努力形成比較完備的國(guó)家、省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）六級(jí)公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施建設(shè)力度，重點(diǎn)向貧困地區(qū)、落后地區(qū)、革命老區(qū)和基層農(nóng)村傾斜。以服務(wù)人口為依據(jù)，制定和完善設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公

共文化設(shè)施建設(shè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施全國(guó)地市級(jí)公共文化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)一批地市級(jí)公共圖書館、文化館、博物館。繼續(xù)實(shí)施縣級(jí)圖書館、文化館修繕和社區(qū)文化中心（活動(dòng)室）服務(wù)能力建設(shè)等項(xiàng)目。建立靈活機(jī)動(dòng)、方便群眾的流動(dòng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

六、加大公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給力度。充分發(fā)揮公共文化單位在公共文化產(chǎn)品創(chuàng)作和服務(wù)提供方面的重要作用，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效、普遍均等的公共文化產(chǎn)品和服務(wù)。繼續(xù)推動(dòng)文化館(站)、博物館、圖書館、美術(shù)館、紀(jì)念館向社會(huì)免費(fèi)開放。推廣公共圖書館總分館制。依托公共圖書館講座聯(lián)盟等平臺(tái)，鼓勵(lì)各級(jí)公共圖書館開展立法決策咨詢、講座、展覽等服務(wù)。加強(qiáng)流動(dòng)文化服務(wù)。推廣政府購(gòu)買、集中配送、連鎖服務(wù)等公共文化產(chǎn)品提供方式，健全市場(chǎng)化提供機(jī)制。引導(dǎo)社會(huì)力量有序參與公共文化服務(wù)，支持各種民辦博物館、圖書館等公益性文化機(jī)構(gòu)發(fā)展，努力形成良性競(jìng)爭(zhēng)、多元互補(bǔ)的公共文化服務(wù)供給體系。

七、大力推動(dòng)數(shù)字文化建設(shè)。大力推進(jìn)全國(guó)文化信息資源共享工程，充分發(fā)揮其在公共文化服務(wù)中的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性作用，建立公共文化資源提供平臺(tái)，推進(jìn)數(shù)字服務(wù)進(jìn)入家庭。建立內(nèi)容豐富的數(shù)字文化資源庫(kù)群，加強(qiáng)少數(shù)民族語(yǔ)言數(shù)字資源譯制工作。實(shí)施公共電子閱覽室建設(shè)計(jì)劃，利用文化信息資源共享工程工作網(wǎng)絡(luò)，依托公益性文化單位，建立公共電子閱覽室，為基層群眾特別是廣大青少年提供內(nèi)容健康、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境良好的公益性互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。加強(qiáng)數(shù)字圖書館建設(shè)，借助“三網(wǎng)融合”工程，實(shí)現(xiàn)全國(guó)圖書館資源的無(wú)障礙共享。實(shí)施數(shù)字圖書館推廣工程，以技術(shù)手段整合國(guó)家數(shù)字圖書館與全國(guó)各級(jí)公共圖書館數(shù)字資源，形成覆蓋全國(guó)的數(shù)字圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。搭建滿足不同需求的全媒體數(shù)字圖書館服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)數(shù)字博物館建設(shè)工程，建立博物館信息資源共享平臺(tái)。努力形成覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字文化服務(wù)體系。

八、廣泛開展群眾性文化活動(dòng)。以“群星獎(jiǎng)”、“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”為龍頭，推出一批優(yōu)秀的、具有可持續(xù)發(fā)展價(jià)值的文化品牌，提高影響力，發(fā)揮導(dǎo)向性、示范性和帶動(dòng)性作用，實(shí)現(xiàn)群眾文化活動(dòng)的整體推進(jìn)、全面提高。以群眾文化需求為導(dǎo)向，鼓勵(lì)廣大文化工作者生產(chǎn)創(chuàng)作一批深刻反映時(shí)代精神，具有濃厚生活氣息和較高藝術(shù)價(jià)值，為群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化精品?。ü?jié)）目，并加強(qiáng)推廣力度。挖掘各類節(jié)慶活動(dòng)的文化內(nèi)涵，豐富其內(nèi)容和形式，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)群眾，組織好“文化下鄉(xiāng)”、“文化進(jìn)社區(qū)”、群眾文藝精品巡演展演、老年合唱節(jié)、少兒合唱節(jié)等公益性文化活動(dòng)，廣泛開展群眾樂(lè)于參與、便于參與的城鄉(xiāng)基層文化活動(dòng)，豐富城鄉(xiāng)基層群眾的精神文化生活。

文化是一個(gè)社會(huì)的靈魂，公共文化是社會(huì)穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展并形成社會(huì)凝聚力的最基本的因素，是我們發(fā)展先進(jìn)文化，構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)強(qiáng)大的社會(huì)主義國(guó)家的前提。因此，明確公共文化服務(wù)的一些最基本的概念，擺脫公共文化的附屬地位，讓公共文化服務(wù)成為常態(tài)，才能讓公共文化真正促進(jìn)我們社會(huì)的健康發(fā)展。

參考資料：

1、《公共文化服務(wù)重在社會(huì)效益》2010年07月01日《中國(guó)文化報(bào)》作者：沈泉生http:///tbzt/sqjlz/ggwhfwtxywhsy/ggwhfwtxjs/201007/t20100701_38094.htm2、《關(guān)于公共文化服務(wù)體系建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》2011年10月16日《光明日?qǐng)?bào) 》

http:///tbzt/sqjlz/ggwhfwtxywhsy/ggwhfwtxjs/201110/t20111020_118457.htm3、《公共文化服務(wù)體系建設(shè)，關(guān)乎百姓文化生活》2011年10月06日《人民日?qǐng)?bào)》

http:///tbzt/sqjlz/ggwhfwtxywhsy/ggwhfwtxjs/201110/t20111020_118376.htm4、《公共文化服務(wù)，再加把勁》2011年10月06日《人民日?qǐng)?bào)》作者：陳彬斌 http:///tbzt/sqjlz/ggwhfwtxywhsy/ggwhfwtxjs/201110/t20111006_114558.htm5、《加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系》2012月5月12日中國(guó)文化傳媒網(wǎng)

http:///zhuanti/2012zt/shierwu/guihua/201205/t20120512_294019.htm

第四篇：時(shí)令水果鮮又好 送入尋常百姓家

時(shí)令水果鮮又好 送入尋常百姓家

——開辟日常水果分銷

區(qū)局電商局今年密切關(guān)注省、市公司分銷動(dòng)態(tài)，對(duì)于分銷業(yè)務(wù)，現(xiàn)在不僅是“怎么發(fā)展好”的問(wèn)題，而是“怎么發(fā)展到常態(tài)化”的問(wèn)題。

一、案例背景

今年的禮悅中秋項(xiàng)目中，電商局通過(guò)前期的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，決定引入時(shí)令水果分銷項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我局進(jìn)入鮮果市場(chǎng)的首次嘗試，是郵政分銷業(yè)務(wù)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，為今后的日常分銷做好鋪墊。截止9月10日，全局水果累計(jì)銷售額112488元。

二、案例過(guò)程

1、尋求產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

首先是吳江水果本身具有良好的口碑，其水果品質(zhì)較好。其次是產(chǎn)品有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品主要是梨、獼猴桃。綠梨富含各種營(yíng)養(yǎng)成分，有相當(dāng)高的食用價(jià)值。獼猴桃中的維生素C含量在水果中名列前茅，一顆獼猴桃能提供一個(gè)人一日維生素C需求量的兩倍多，被譽(yù)為“水果之王”。綠梨和獼猴桃一般經(jīng)銷商加價(jià)1.5倍后銷售，與郵政的結(jié)算價(jià)有較大的利潤(rùn)空間，同時(shí)品質(zhì)更優(yōu)于市面上一般梨和獼猴桃，具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

２、滿足客戶的多種需求，提高市場(chǎng)接受程度

以中秋為引導(dǎo)的第一批次吳江本地水果項(xiàng)目，定位是主攻禮品市場(chǎng)，根據(jù)運(yùn)行情況來(lái)看，因月餅市場(chǎng)受八項(xiàng)規(guī)定等政策影響，市場(chǎng)需求逐年下降，而團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)節(jié)日消費(fèi)強(qiáng)勁。送禮送水果已經(jīng)成為一種時(shí)尚，以中高端水果為主導(dǎo)的吳江本地水果符合當(dāng)前消費(fèi)的趨勢(shì)，市場(chǎng)易接受。

３、從銷售端著手進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈

時(shí)令鮮果銷售是水果產(chǎn)業(yè)鏈最后一環(huán)，也是收獲的一環(huán)，從鮮果銷售入手，反向?yàn)榍岸斯r(nóng)提供農(nóng)技服務(wù)和供應(yīng)農(nóng)資產(chǎn)品，通過(guò)郵政快捷的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸體系，完成市場(chǎng)價(jià)值的轉(zhuǎn)移，從而整合產(chǎn)業(yè)鏈上的資源。

4、精心籌劃，不斷提高，決心搶占城市市場(chǎng)。

在開展水果分銷項(xiàng)目期間，電商局預(yù)備通過(guò)產(chǎn)品手冊(cè)、電話彩鈴、媒體廣告以及產(chǎn)品推介會(huì)等方式，重點(diǎn)推介綠色水果，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)、健康的生活，同時(shí)組織城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷員走進(jìn)社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行推介。在推廣水果分銷期間，要重點(diǎn)突出水果產(chǎn)品的特色、免費(fèi)寄遞配送服務(wù)。

三、案例總結(jié)

此次水果項(xiàng)目運(yùn)作順利進(jìn)行是本部及各支局提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，發(fā)揮全網(wǎng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)力推進(jìn)分銷業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)果。線上線下（OtoO）的發(fā)展模式使得自身?yè)碛械膶?shí)物流、信息流、資金流“三流合一”的郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)成為進(jìn)軍吳江水果領(lǐng)域的一大法寶，將在后期水果日常分銷中，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“一站式”服務(wù)：宣傳、下單、配送。

第五篇：我理想中的智能家居生活

我理想中的智能家居生活

柔美舒心的家庭背景音樂(lè)將我從睡夢(mèng)中催醒，早晨的第一縷陽(yáng)光隨著自動(dòng)窗簾的緩緩拉開，讓我開始了新的一天的美好生活！

智能面板顯示今天的氣溫，紫外線強(qiáng)度，以及及時(shí)資訊等等?？照{(diào)開始調(diào)到舒適的溫度，然后自動(dòng)關(guān)閉。我用遙控器一按（程序已設(shè)定），此時(shí)廚房里的智能電器為我煮粥，烤面包；浴室的水溫調(diào)到舒適度；智能衣柜已經(jīng)將我所要穿的衣物掛出！

洗漱完畢，早餐也自動(dòng)做好了，在享受豐富營(yíng)養(yǎng)的早餐的同時(shí)智能終端發(fā)出語(yǔ)音提示：“某某路況怎樣，讓我改某某路線走！”

出門時(shí)，在智能終端按一下按鈕，家里已經(jīng)布了安防狀態(tài)！在前往車庫(kù)的路上，我輕輕一按手機(jī)，此時(shí)在車庫(kù)里的車已經(jīng)在發(fā)動(dòng)了。坐上車，前往公司……

雖在公司，但我隨時(shí)都可以監(jiān)控家里的風(fēng)吹草動(dòng)……

緊張繁忙的一天快結(jié)束了，踏上回家的路程。我又用我的手機(jī)一按，這時(shí)家里的電器有條不紊地開始工作了：家里的空調(diào)又開了;浴室里已經(jīng)浴缸的水已經(jīng)準(zhǔn)備好;廚房里胡電飯鍋、微波爐則開始蒸飯、烹調(diào)菜肴（當(dāng)然，早晨你出門前要把米飯和肉放進(jìn)去），電茶壺加熱水，準(zhǔn)備為你沏上香噴噴的綠茶……

用指紋識(shí)別將門打開，終于到家了，剛喝上一口電茶壺為我沏的香茶，就聽見(jiàn)有人敲門。原來(lái)是我家的電冰箱發(fā)覺(jué)儲(chǔ)存的蔬菜、牛奶、水果和肉快沒(méi)有了，通知網(wǎng)絡(luò)超市來(lái)送貨。收下貨后，去廚房再炒一個(gè)愛(ài)吃的新鮮蔬菜，這時(shí)電飯鍋、微波爐的米飯和肉已經(jīng)好了，你開始享用美味……

洗個(gè)熱水澡，緩解一天的疲勞！智能洗衣機(jī)已經(jīng)洗滌好了臟衣服。坐在智能按摩椅上，邊看電視邊享受智能家居給我?guī)?lái)的美好生活……