第一篇：扎根尋常百姓家——基層重點(diǎn)工作一線培養(yǎng)鍛煉體會(huì)

扎根尋常百姓家——重點(diǎn)工作一線培養(yǎng)鍛煉體會(huì)（市民政局派駐重點(diǎn)一線培養(yǎng)鍛煉年輕干部車騁遠(yuǎn)）

到基層掛職鍛煉是我黨培養(yǎng)年輕干部的重要方式，對(duì)全面提高年輕干部的綜合素質(zhì)，尤其是增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際、解決具體問(wèn)題的能力，具有非常重要的意義。4月9日，受市委組織部委派，我來(lái)到大田鎮(zhèn)邢家屯村掛職鍛煉，回首一個(gè)多月的工作，總的感覺(jué)是感觸深、收獲大、受震撼、受教育?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、多措并舉助推大棚種植技術(shù)發(fā)展

進(jìn)村后經(jīng)走訪了解，部分村民去年秋天響應(yīng)市里號(hào)召建了大棚，但因?yàn)椴欢夹g(shù)，種植的黃瓜比正常時(shí)間晚了一個(gè)多月才上市，產(chǎn)量也微乎其微，菜農(nóng)們個(gè)個(gè)灰心喪氣。為提高本村大棚種植戶的技術(shù)水平，改變以往的傳統(tǒng)種植模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，我們請(qǐng)來(lái)了青島農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授王倫世，到大棚里手把手指導(dǎo)菜農(nóng)種植，還引進(jìn)了測(cè)土配方技術(shù)，有針對(duì)性地幫助大棚戶改良土壤，科學(xué)管理。為了給菜農(nóng)們?cè)俪砸活w“定心丸”，我們順勢(shì)組織村民到周邊蔬菜種植專業(yè)村實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，還協(xié)調(diào)該村與一蔬菜專業(yè)村結(jié)成了幫扶對(duì)子，長(zhǎng)期為村民免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)。我們的努力得到了全村父老的支持與肯定，邢家屯村委會(huì)主任邢召明也很受觸動(dòng)：“當(dāng)村干部的必須帶頭解放思想，之前從沒(méi)想過(guò)可以做這么多工作，往后，不能滿足于把上級(jí)政策執(zhí)行下去，還要根據(jù)村民需求 搞好后續(xù)服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。”

2、協(xié)助與本村負(fù)責(zé)人積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，著手完成村內(nèi)道路五化工作

由于種種原因該村未完成2011年五化任務(wù)，村莊內(nèi)路況較差，百姓生活極為不便，出行“雨天一身泥，晴天一身土”，生產(chǎn)生活受到了很大影響。工作組入村后，及時(shí)與村干部進(jìn)行座談，逐戶走訪了解村情民情，積極幫助該村解決這一難題，通過(guò)與大田鎮(zhèn)政府聯(lián)系，目前該村路段維修已申報(bào)立項(xiàng)。同時(shí)，工作組還廣泛宣傳，動(dòng)員群眾自籌資金修路。村內(nèi)主要道路約2000平方米的硬化綠化工程已于五月初開(kāi)始動(dòng)工，預(yù)計(jì)五月底之前即可完成。

3、通過(guò)走訪調(diào)查等形式繼續(xù)了解村莊情況

工作對(duì)入住后，通過(guò)走訪、座談等形式詳細(xì)了解了所駐村的情況，經(jīng)了解，邢家屯村共有村民79戶256人，人均耕地3.5畝。本村因各種原因，沒(méi)有村支部書(shū)記，現(xiàn)由鎮(zhèn)干部兼任，村主任邢召明比較年輕，工作富有激情，班子團(tuán)結(jié)。村中有幾戶家庭較困難，可進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。在走訪摸排的基礎(chǔ)上，針對(duì)該村工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，逐一協(xié)助解決，效果顯著，得到了全村父老的一致好評(píng)。

4、嚴(yán)格按照“五有”要求，查找本村不足，做好下一步工作規(guī)劃。

根據(jù)市委包村共建辦公室的要求，我工作隊(duì)嚴(yán)格按照“五有”要求查找不足，認(rèn)真做好下一步工作規(guī)劃，擬定主要從加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)、鞏固發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)村莊管理、搞好村民服務(wù)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作上下功夫，更好地推進(jìn)

我們的工作。

總結(jié)近期的工作，深切感覺(jué)到我們這批年輕干部一頭挑著組織的重托，一頭挑著群眾的期望，必須既身入更心入！要切實(shí)做到吃老百姓的飯、穿老百姓的衣、說(shuō)老百姓的話，全心全意為老百姓辦事。只有這樣才能不辜負(fù)組織的重托，做好我們的工作。以下是我對(duì)做駐村工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

1、學(xué)習(xí)要謙虛。

到基層掛職鍛煉的干部大多來(lái)自上級(jí)機(jī)關(guān)或上級(jí)部門。他們對(duì)黨和國(guó)家的方針政策理解比較全面深刻，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的政策法規(guī)、指示精神比較熟悉，但獨(dú)當(dāng)一面解決基層的實(shí)際問(wèn)題和把握復(fù)雜局勢(shì)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，特別是如何將黨的方針政策結(jié)合基層的實(shí)際進(jìn)行貫徹的實(shí)踐就更少，所以要注重學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。一要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。要當(dāng)小學(xué)生，不當(dāng)欽差大臣，要放下架子，深入基層，深入實(shí)際，體察民情，了解民意，只有這樣才能在實(shí)踐中貫徹好“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)好黨的路線方針政策。二要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。不但要學(xué)政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)、法律知識(shí)等，更重要的是要向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗扇旱木礃I(yè)精神、創(chuàng)造精神和艱苦樸素的好作風(fēng)。要學(xué)會(huì)在工作中抓住主要矛盾，努力解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題；要學(xué)會(huì)在復(fù)雜的工作中，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，找準(zhǔn)解決矛盾的切入點(diǎn)；要學(xué)會(huì)在處理突發(fā)事件中，臨陣不慌，組織有序，駕馭全局。三要堅(jiān)持不懈地學(xué)業(yè)務(wù)。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真地學(xué)習(xí)基層一線工作，做到講內(nèi)行

話、做內(nèi)行事，干一行，愛(ài)一行，專一行。

2、工作要扎實(shí)。

掛職鍛煉的干部要忌四種思想，實(shí)現(xiàn)角色的三個(gè)轉(zhuǎn)變，盡自己所能多辦一些實(shí)事。思想上要四忌：一忌鍍金論。要真正認(rèn)識(shí)到掛職鍛煉是培養(yǎng)年輕干部、造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是年輕干部健康成長(zhǎng)，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、提高解決實(shí)際問(wèn)題能力的需要，而不是提拔前的鋪墊、重用前的準(zhǔn)備；二忌當(dāng)采購(gòu)員。不要總是跑機(jī)關(guān)、找關(guān)系，要這要那，所做之事與所掛之職基本無(wú)關(guān)，對(duì)負(fù)責(zé)的工作敷衍塞責(zé)，被動(dòng)應(yīng)付；三忌擺架子。不要認(rèn)為自己是上級(jí)機(jī)關(guān)派來(lái)的，儼然以上級(jí)機(jī)關(guān)的代言人自居，甚至凌駕于基層組織之上，臵當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)際情況于不顧，擅自拍板，盲目決策；四忌短期行為。不能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，只干眼前事，不謀將來(lái)事，只顧即時(shí)性不管連續(xù)性，只要時(shí)間一到，立馬收兵回朝；防止急功近利，熱衷于轟轟烈烈擺花架子，做表面文章，甚至以犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)或全局利益撈取自己的掛職政績(jī)。要實(shí)現(xiàn)角色的三個(gè)轉(zhuǎn)變：首先要實(shí)現(xiàn)由執(zhí)行者到參謀者的轉(zhuǎn)變。掛職干部在所駐村是協(xié)助市委選派的第一書(shū)記開(kāi)展工作，工作中起參謀和助手作用，要做好參謀，多提好的有利于工作的建議，做到到位不越位，補(bǔ)位不失位。其次要實(shí)現(xiàn)由宏觀管理到微觀操作的轉(zhuǎn)變。掛職干部在機(jī)關(guān)一般是一個(gè)部門或一個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，在基層則是如何將黨的方針政策以及上級(jí)機(jī)關(guān)的要求貫徹落實(shí)好，處理解決一些和人民群眾相關(guān)的微觀的、局部的、具體的事情，因此一定要掌

握政策，做好組織者。三是實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)部門二線到基層農(nóng)村一線的轉(zhuǎn)變。掛職干部在機(jī)關(guān)一般是業(yè)務(wù)部門二線的執(zhí)行者，在基層則是一線的決策參謀，大事小情都要考慮周全，因此，謀事要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，斷事要有全局觀念，處事要有整體意識(shí)。做到多辦實(shí)事，多辦好事，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，從而樹(shù)立黨的干部的良好形象，密切黨群關(guān)系。

3、作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。

要滿懷著對(duì)人民群眾的深厚感情，心里時(shí)刻裝著人民群眾，時(shí)刻把他們的疾苦掛在心上。一是工作上要?jiǎng)?wù)實(shí)。要當(dāng)公仆，不要當(dāng)老爺，要沉下身，扎下根，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，努力做好負(fù)責(zé)的工作。要經(jīng)常深入農(nóng)戶，體察民情，了解掌握第一手資料。特別是要多深入本村弱勢(shì)群體，多為他們辦實(shí)事，多解決他們的一些實(shí)際問(wèn)題。二是作風(fēng)上要?jiǎng)?wù)實(shí)。要集思廣益，多聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，注意聽(tīng)取不同觀點(diǎn)的意見(jiàn)甚至反對(duì)的意見(jiàn)。與人真誠(chéng)相處，光明磊落，靠充足的道理讓人信服，靠良好的道德讓人佩服。要尊重第一書(shū)記，維護(hù)第一書(shū)記的權(quán)威，不添亂，不越權(quán)，不拆臺(tái)，服從第一書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)。三是要正派廉潔。工作上堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，辦事公平、公正、公開(kāi)。廉潔自律上一定要按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不以權(quán)謀私，損害基層利益。四要注重調(diào)查研究。要從日常應(yīng)酬中解脫出來(lái)，走出機(jī)關(guān)，走向田間地頭，走進(jìn)尋常百姓家，做群眾的知心人。

“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，在各級(jí)深入推進(jìn)基層組織建設(shè)年的澎湃熱潮中，我們作為其中的一員沉到

后進(jìn)村，沉到群眾中，激起了基層組織建設(shè)的浪花。在工作中要常思為民服務(wù)之方，要與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變工作思路和工作方式、工作作風(fēng)；要帶著問(wèn)題深入實(shí)際調(diào)查研究，從實(shí)踐中尋找解決的辦法。

二〇一二年五月二十日

第二篇：扎根基層 奉獻(xiàn)才干 鍛煉成長(zhǎng)

扎根基層 奉獻(xiàn)才干 鍛煉成長(zhǎng)

1968年，毛澤東主席就號(hào)召“知識(shí)青年到農(nóng)村去，接受貧下中農(nóng)的再教育”。時(shí)隔近40年，全國(guó)范圍的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)蓬勃展開(kāi)，大學(xué)生“村官”應(yīng)運(yùn)而生。象牙塔中似渴學(xué)習(xí)的莘莘學(xué)子以其青春朝氣、以其現(xiàn)代學(xué)識(shí)、以其做事創(chuàng)業(yè)的拳拳熱情，在組織的安排下，被吸引到了廣大的農(nóng)村，我就是其中的一員。三年的農(nóng)村工作實(shí)踐，對(duì)我的思想觀念可以說(shuō)是一次重大的轉(zhuǎn)折和革命，讓我更加熱愛(ài)這片土地。從學(xué)生到村官：虛心學(xué)習(xí)，扎根農(nóng)村

走出校門到走向社會(huì)，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷一段心理上的適應(yīng)期和角色轉(zhuǎn)換的磨合期，我也是，剛來(lái)到村，由于不了解村情，一時(shí)間很多工作都不知道如何開(kāi)展，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和每一位村干部，無(wú)論是生活還是工作上對(duì)給了我很大關(guān)心和支持。劉支書(shū)以及其他村干部安慰我不要著急，慢慢來(lái)。他們經(jīng)常找我談心，帶我到村里走訪，向我介紹村情，告訴我怎樣解決各種矛盾和問(wèn)題。他們的熱情質(zhì)樸和為人民服務(wù)的信念深深的打動(dòng)了我，促使我及時(shí)調(diào)整充實(shí)自己，靜下心來(lái)想事、撲下身去做事，先做村民，后做“村官”，真正的融入到農(nóng)村生活中。

在與村干部一起工作的日子里，我從他們身上還學(xué)到了

許多優(yōu)秀的品質(zhì)。在生活上，他們勤儉節(jié)約、依然保持著艱苦奮斗的作風(fēng)。在這種精神的感染下，我換上了簡(jiǎn)樸、耐磨的衣服，吃起了粗茶淡飯，我不覺(jué)得苦，反而覺(jué)的這種鍛煉能我終身受益。工作中，他們時(shí)刻把老百姓放在心里，把老百姓的利益放在第一位。我以他們甘于奉獻(xiàn)、一心為民的精神為榜樣，用優(yōu)秀的品質(zhì)武裝自己，使自己更貼近農(nóng)民，努力為農(nóng)民辦實(shí)事好事。

從理論到實(shí)踐：努力做事、奉獻(xiàn)才干

農(nóng)村是一個(gè)廣闊的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上，我們可以收獲的很多很多。在村工作的三年里，我堅(jiān)持做到向鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)、向老黨員老干部求教。在積極處理好村里日常事務(wù)的同時(shí)，利用自己文化專長(zhǎng)，幫助村里做好各種文字材料起草、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、電子檔案管理等工作，多方搜集報(bào)刊、雜志和網(wǎng)上的各種知識(shí)，精心制作黑板報(bào)宣傳欄，向村民宣傳法律政策知識(shí)、生活小常識(shí)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等。

從任職到現(xiàn)在，全程參與了危房普查，人口普查，村黨組織換屆選舉、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、遠(yuǎn)程教育、黨建、綜治、計(jì)生等,通過(guò)這些瑣碎的工作，我真正體會(huì)到了什么是“上面千條線，下面一根針”。

這些工作的參與，使我感受到對(duì)待農(nóng)村基層工作，關(guān)鍵在于心，也就是是否基于群眾的切身利益，正所謂群眾利益無(wú)小事。人心是桿秤，只要你把群眾裝在心里，群眾就會(huì)把

你舉過(guò)頭頂，就像胡錦濤總書(shū)記對(duì)安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村黨委原第一書(shū)記沈浩說(shuō)得那樣：“群眾的認(rèn)可，是對(duì)你最大的褒獎(jiǎng)”。

我們大學(xué)生村官是全面建設(shè)小康社會(huì)的生力軍。在未來(lái)的道路上充滿了希望和機(jī)遇，也充滿了挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們必須要有扎根基層的理念、為黨和人民奉獻(xiàn)才干、在基層鍛煉與奉獻(xiàn)青春中更好的成長(zhǎng)。同時(shí)我們必須勤于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，這樣才能走在時(shí)代的前列，肩負(fù)起光榮使命。在此，就讓我們80后村官成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村浪潮中的一道亮麗風(fēng)景線吧！就讓我們以優(yōu)異的成績(jī)勝利迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

第三篇：青年干部基層鍛煉個(gè)人體會(huì)

青年干部基層鍛煉個(gè)人體會(huì)

立足基層加強(qiáng)鍛煉提高素質(zhì)

轉(zhuǎn)眼間，到基層工作一年有余了。一年來(lái)，在組織的關(guān)心、支持下，本人在許多方面得到鍛煉和提高。這次組織部組織青年干部筆談，是對(duì)青年干部成長(zhǎng)的關(guān)心，本人深受鼓舞，借此機(jī)會(huì)，結(jié)合貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)黨的十六精神的新要求，以鄭培民同志為榜樣，聯(lián)系自己一年來(lái)的實(shí)踐，向組織上匯報(bào)一下自己在對(duì)青年干部如何努力提高自身素質(zhì)，肩負(fù)起歷史重任方面的認(rèn)識(shí)。

黨的十六大確立了“三個(gè)代表”重要思想在全黨的指導(dǎo)地位，繪就了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖。政治路線確定后，目標(biāo)和任務(wù)能否順利實(shí)現(xiàn)，就取決于干部路線，取決于有沒(méi)有一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。本人認(rèn)為，青年干部成長(zhǎng)要努力做到以下幾點(diǎn)：

一要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)

十六大報(bào)告強(qiáng)調(diào)指出，要形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們生活在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問(wèn)題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是年輕干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。古人有言，士三日不讀書(shū)，便語(yǔ)言無(wú)味，面目可憎。一個(gè)干部不學(xué)習(xí)、不愛(ài)讀書(shū)，就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，成長(zhǎng)也不會(huì)快。到街道后，本人牢記“書(shū)到用時(shí)方恨少”的道理，一刻也沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)，盡管工作很忙，仍能擠出時(shí)間來(lái)看看書(shū)，一年中先后閱讀了《管理學(xué)原理》、《工商管理概論》、《財(cái)政與稅收》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等書(shū)。同時(shí)本著缺什么補(bǔ)什么的原則，報(bào)考了江蘇工學(xué)院的《會(huì)計(jì)》專業(yè)學(xué)習(xí)（明年畢業(yè)），這樣對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的側(cè)重于宏觀經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)起到了一個(gè)有益的補(bǔ)充。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)的同時(shí)，本人也注重向周圍的人和事學(xué)習(xí)，經(jīng)常傾聽(tīng)一些老同志的意見(jiàn)和建議，注重調(diào)查研究，注重分析思考，注重運(yùn)用于實(shí)踐，這樣使自己感到日益充實(shí)，沒(méi)有虛度年華。

二要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。新世紀(jì)新階段，我們黨確立了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。這些新思想、新突破、新局面、新舉措從何而來(lái)？只有通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新而來(lái)。

如何才能做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新呢？我認(rèn)為首先，要解放思想、更新觀念。作為年輕干部，一定要有那么一股蓬勃朝氣，那么一股沖勁、闖勁。決不能年紀(jì)不大，卻暮氣沉沉。現(xiàn)在工作發(fā)展很快，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路。本人在抓社區(qū)黨建工作時(shí)，沒(méi)有停留在老一套上，在深入分析的基礎(chǔ)上，大膽健全制度，完善機(jī)制，開(kāi)辟陣地，組建隊(duì)伍，開(kāi)展活動(dòng)。雖說(shuō)一開(kāi)始有些同志感到增加了工作量，但堅(jiān)持一年下來(lái)，看到了明顯成效，這樣就抓住了機(jī)遇，快人一拍。其次要克服自滿思想。不能滿足于已有的成績(jī)，要進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。第三要克服畏難情緒。有的同志在工作中看到問(wèn)題，往往畏首畏尾，停滯不前。這種消極的思想情緒是要不得的。毛澤東同志說(shuō)過(guò)，人是要有一點(diǎn)精神的。面對(duì)困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對(duì)問(wèn)題，要有解決問(wèn)題的決心；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法。

當(dāng)然在做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新時(shí)，還要注意處理好解放思想與實(shí)事求是的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、借鑒他人新鮮經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合本地實(shí)際的關(guān)系。

三要牢記宗旨，堅(jiān)持服務(wù)群眾

十六大報(bào)告指出，我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。應(yīng)該說(shuō)干部隊(duì)伍的主流是好的，絕大多數(shù)人為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，埋頭苦干。但也有一少部分黨員干部忘記了黨的宗旨，形式主義、官僚主義作風(fēng)和弄虛作假、鋪張浪費(fèi)行為相當(dāng)嚴(yán)重。一個(gè)非常突出的問(wèn)題就是浮躁。比如，有的工作浮于表面，喜歡大轟大鳴，熱鬧非凡，卻政績(jī)平平，面貌依舊；有的急功近利，搞一些脫離實(shí)際、華而不實(shí)的“形象工程”、“政績(jī)工程”，甚至不為后人考慮，竭澤而漁；有的不愿意吃苦，高高在上，不關(guān)心群眾，即使下基層，也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不解決問(wèn)題。這些都是人民群眾十分反感的，是和“三個(gè)代表”重要思想格格不入的。

我認(rèn)為牢記宗旨、服務(wù)群眾，首先要牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是推動(dòng)歷史前進(jìn)的動(dòng)力。我們黨是深深扎根于人民群眾之中的，離開(kāi)了人民群眾的支持與擁護(hù)，我們黨就失去了存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。這些觀念要在我們的頭腦中安家落戶。其次，要擺正自己與群眾的關(guān)系。我們的衣食、權(quán)力，都是人民給的，人民群眾是我們的衣食父母。第三，要誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事。服務(wù)群眾要出自真心，要在為群眾辦實(shí)事、辦好事的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和崇高追求。為群眾服務(wù)要腳踏實(shí)地，不要急功近利，不要擺花架子，搞形式主義。要始終用群眾贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意來(lái)檢驗(yàn)我們的工作。到街道后，我直接面臨大量有這樣那樣困難和問(wèn)題的居民，我經(jīng)常耐心傾聽(tīng)他們呼聲，對(duì)他們的要求合理的、能辦的，我總是積極為其協(xié)調(diào)，我也能經(jīng)常到社區(qū)居民中主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，真心誠(chéng)意地為他們著想，所以現(xiàn)在很多老黨員、居民都說(shuō)：伍書(shū)記正直、正派、正氣，這是對(duì)我的極大鼓舞，我將永遠(yuǎn)心懷群眾，真心誠(chéng)意為社區(qū)的建設(shè)而努力工作。

四要淡泊名利，始終積極進(jìn)取

十六大報(bào)告指出，要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。這就要求每一個(gè)共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論從事什么工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，淡泊名利，積極進(jìn)取，全心全意為人民服務(wù)。對(duì)年輕干部來(lái)說(shuō)，能不能正確對(duì)待名、權(quán)、位，是一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。

對(duì)這一點(diǎn)，我始終是能正確對(duì)待的，我牢記自己是一名黨員，組織需要我到哪里，需要我干什么我就干什么。因此無(wú)論是工作變動(dòng)，還是位置、環(huán)境變化，我都能毫無(wú)怨言。我一到街道就確立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、工作思想，所有工作從基礎(chǔ)抓起，決不搞急功近利。我一直記住江澤民同志曾多次強(qiáng)調(diào)的，共產(chǎn)黨人要立志做大事，不要立志做大官。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常想一想，過(guò)去參加革命是為什么？現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么？將來(lái)身后留點(diǎn)什么？我認(rèn)為這些問(wèn)題考慮好了，想清楚、想正確了，就能樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，就能保持一種良好的心態(tài)。我將長(zhǎng)期以淡泊明志、寧?kù)o致遠(yuǎn)為座右銘，有所為有所不為。擺正個(gè)人目標(biāo)和黨的事業(yè)的關(guān)系。當(dāng)前社會(huì)上有一些跑官要官的不良現(xiàn)象，但我堅(jiān)信一個(gè)有人格的人，一個(gè)有雄心大志的人，是不能受這些歪風(fēng)邪氣的影響的。應(yīng)該相信，隨著干部人事制度改革的不斷深入，干部選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制的建立健全，用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象一定會(huì)得到有效的遏制的。

五要艱苦奮斗，保持廉潔自律

我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，現(xiàn)在達(dá)到的小康還是低水平的、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康。我國(guó)目前的綜合國(guó)力，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大的差距，特別是西部地區(qū)的發(fā)展更落后一些，少數(shù)地區(qū)貧困問(wèn)題仍然比較突出。全面建設(shè)小康社會(huì)，還需要我們長(zhǎng)期艱苦奮斗。

現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部工作扎實(shí)、深入，密切聯(lián)系群眾，艱苦奮斗。但也有少數(shù)干部，忘記了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，工作不深入，不刻苦，不細(xì)致，大而化之；生活上追求享樂(lè)，比吃、比穿、比車、比住房，奢侈浪費(fèi)。這些問(wèn)題如不及時(shí)加以糾正，任其發(fā)展蔓延開(kāi)來(lái)，是很危險(xiǎn)的。作為年輕干部更要提高警惕，警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己，不心存僥幸，作為紀(jì)工委書(shū)記，對(duì)此我頭腦是清醒的，正已才能正人，身正不怕影斜，我會(huì)本著對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘廉潔自律。

當(dāng)然，通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，我也清醒地看到身上還存在著一些不足。比如，我有時(shí)光憑良好的愿望做事，在方式方法的處理上，還有欠妥之處；有時(shí)年輕氣盛，干勁十足，工作容易急躁、沉不住氣；有時(shí)遇到挫折和惡劣的環(huán)境下，會(huì)不時(shí)串出一些消極想法，有看穿一切得不償失的感覺(jué)。當(dāng)然這些與年輕干部的成長(zhǎng)是格格不入的，我將努力加以改進(jìn)。

關(guān)于對(duì)今后工作及個(gè)人鍛煉成長(zhǎng)的思考和打算

我想隨著個(gè)人經(jīng)歷的豐富，才智的增長(zhǎng)和個(gè)性的成熟，我將會(huì)悟出人生的真締，駕輕于所專注的事業(yè)，游刃于復(fù)雜的世事。今后，我將更加立足本職工作，做到胸懷全局而不盲目自大、全力補(bǔ)臺(tái)而不擅自越位，我會(huì)長(zhǎng)期保持低調(diào)，保持謹(jǐn)慎，努力追求自己的事業(yè)，追求社會(huì)的認(rèn)可，而決不會(huì)追求名利。

關(guān)于在學(xué)習(xí)、工作、生活方面的困難和要求，需要組織上怎樣的進(jìn)一步關(guān)心和支持？

我最迫切的愿望是學(xué)習(xí)，希望組織上多提供給青年干部一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷開(kāi)拓青年干部的眼界和思維，充實(shí)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣青年干部將會(huì)回報(bào)給組織的更多。

關(guān)于對(duì)區(qū)青年干部的教育、培養(yǎng)、選拔工作方面的建議和要求。

本人有以下四點(diǎn)思考，僅代表個(gè)人意見(jiàn)：

一要強(qiáng)化青年干部自我角色意識(shí)

21世紀(jì)的青年干部應(yīng)該是充滿朝氣、思維敏捷、胸懷大略、素質(zhì)全面的實(shí)踐型、開(kāi)拓型人才，應(yīng)具有突破常規(guī)的想象力和敢為天下先的創(chuàng)造性思維能力、順應(yīng)形勢(shì)捕捉機(jī)遇的硬本領(lǐng)、運(yùn)用自如游刃有余的真才干。要加強(qiáng)對(duì)青年干部的精心培養(yǎng)，使他們的素質(zhì)模式切實(shí)實(shí)現(xiàn)從黨務(wù)型向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變、從單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變、從知識(shí)型向能力型轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能使青年干部充分張揚(yáng)個(gè)性、切實(shí)展示應(yīng)有的自信與自尊，從而尋回一種良好的自我感覺(jué)，在工作和生活中實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的自我角色定位。

二要找準(zhǔn)青年干部培養(yǎng)教育的切入口

從主、客觀因素兩方面找準(zhǔn)切入口：一是主觀上通過(guò)培養(yǎng)教育青年干部，使之既具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、良好的智能結(jié)構(gòu)、獨(dú)到的見(jiàn)識(shí)能力等智力因素，又具備別具一格的非智力因素。二是客觀上為青年干部成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的客觀環(huán)境和氛圍，不斷激發(fā)和促進(jìn)青年干部成才。

三要選定青年干部培養(yǎng)教育的主導(dǎo)內(nèi)容與根本途徑

一方面，要緊扣人才的本質(zhì)要素對(duì)青年干部進(jìn)行思想教育、知識(shí)教育、能力培養(yǎng)、身體素質(zhì)培養(yǎng)。另一方面，要掌握青年干部成才的規(guī)律，通過(guò)“學(xué)習(xí)、教育和實(shí)踐鍛煉”三種手段和途徑引導(dǎo)青年干部成長(zhǎng)成才。

四要加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn)工作

干部培訓(xùn)是干部培養(yǎng)教育的重要形式和基本載體，是青年干部滋潤(rùn)陽(yáng)光雨露、茁壯成長(zhǎng)的“綠化園林”。可采取多種辦班形式開(kāi)展培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行長(zhǎng)班與短班相結(jié)合、集中辦班與分散辦班相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合。聘請(qǐng)專家學(xué)者、個(gè)私企業(yè)人員、上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各界人士講學(xué)。建立科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制。一是建立“自學(xué)導(dǎo)讀”制。通過(guò)列出自學(xué)“必讀書(shū)目”和“選讀書(shū)目”，給干部安排系統(tǒng)的自學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)干部制定和落實(shí)讀書(shū)計(jì)劃。二是實(shí)行“市場(chǎng)化導(dǎo)學(xué)”制。緊貼干部思想和工作實(shí)際，在培訓(xùn)中引入市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三是實(shí)行“考學(xué)關(guān)口督導(dǎo)”制。每年年初列出學(xué)習(xí)和考試內(nèi)容，實(shí)行先考學(xué)后上崗，培訓(xùn)可采取自愿方式，但考試成績(jī)與干部選拔任用緊密掛鉤，并作為干部上崗的必經(jīng)關(guān)口和程序，嚴(yán)格建立和完善干部“學(xué)習(xí)——考試——運(yùn)用”機(jī)制。

第四篇：加強(qiáng)基層一線年輕干部培養(yǎng)的研究

加強(qiáng)基層年輕干部一線培養(yǎng)的研究 黨的十七屆四中全會(huì)《決定》明確提出“建立來(lái)自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈”。這是黨中央針對(duì)當(dāng)前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)存在明顯缺陷，著眼于造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍提出的新要求、新舉措。今后選拔領(lǐng)導(dǎo)干部很大一部分要有基層工作經(jīng)驗(yàn)，所以加強(qiáng)年輕干部基層一線的培養(yǎng)顯得尤為重要，這將關(guān)系到年輕干部能否與人民同呼吸、共命運(yùn)，為基層辦實(shí)事、謀福祉。那么為什么要加強(qiáng)年輕干部基層一線的培養(yǎng)呢？

基層一線是最底層或各個(gè)組織中最靠下的一層，表示和人民群眾密切聯(lián)系，緊密相關(guān)的一層基礎(chǔ)?；鶎右痪€是我們黨的執(zhí)政之基，人民群眾是我們黨的力量之源。在基層掛職，在一線磨練，做群眾工作，對(duì)于我們的年輕干部而言，既是鍛煉，也是考驗(yàn)。鍛煉的是才干，考驗(yàn)的是意志，培養(yǎng)的是品德。

把基層一線作為歷練年輕干部素質(zhì)的大舞臺(tái)。當(dāng)前，大多數(shù)機(jī)關(guān)干部整天蹲在辦公室里，說(shuō)起理論來(lái)慷慨激昂，一遇到實(shí)際問(wèn)題就一籌莫展，特別是對(duì)如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)無(wú)計(jì)可施，對(duì)如何解決農(nóng)村矛盾糾紛無(wú)能為力，對(duì)如何理順群眾情緒無(wú)從下手。這樣的干部如果被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，往往力不從心，經(jīng)不起實(shí)踐的考驗(yàn)。只有把他們放到基層一線工作，讓他們直接與群眾打交道，通過(guò)親力親為，摸爬滾打，直接處理各種復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件，才能學(xué)到書(shū)本上無(wú)法得到的實(shí)踐知識(shí)，有效提高做群眾工作的能力、處理實(shí)際問(wèn)題的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。

把基層一線作為檢驗(yàn)?zāi)贻p干部德才的試金石。當(dāng)前，大多數(shù)年輕干部雖然具備了年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化的條件，1

但在德才、能力方面到底如何，面對(duì)艱苦的工作環(huán)境、艱巨的工作任務(wù)，能不能與基層群眾同甘苦、共患難，能不能艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)，能不能迎難而上、化解矛盾，能不能促進(jìn)發(fā)展、為民謀利，只有經(jīng)過(guò)農(nóng)村社會(huì)的大浪淘沙，經(jīng)過(guò)基層一線的實(shí)踐洗禮，才能鑒別出是“真金”還是“鍍金”。

把基層一線作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的催化劑。目前，部分年輕干部習(xí)慣于呆在空調(diào)間、溫室中，宗旨意識(shí)弱化，群眾觀念淡漠。倘若這些干部被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，很難與群眾打成一片，取得群眾的信任和支持。只有讓年輕干部走到基層一線去，走到老百姓家里去，走到田間地頭去，與普通群眾一起生活和工作，一起感受幸福與快樂(lè)、困難與艱辛，才能“觸景生情”，生出對(duì)群眾的憐愛(ài)、關(guān)愛(ài)之情，才能“日久生情”，生出對(duì)群眾的朋友之情、兄妹之情。

把基層一線作為選拔干部的主渠道。人才的成長(zhǎng)離不開(kāi)實(shí)踐，人才的發(fā)現(xiàn)離不開(kāi)實(shí)踐，人才的選拔同樣離不開(kāi)實(shí)踐。只有盯住基層一線，把經(jīng)受住基層實(shí)踐檢驗(yàn)、能夠迅速打開(kāi)局面、具有較強(qiáng)基層工作能力的年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，才能讓群眾滿意、讓群眾服氣，選拔干部才具有公信力、說(shuō)服力；只有樹(shù)立“干部在一線提拔”的用人導(dǎo)向，才能形成干部扎根基層、崇尚實(shí)干、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好氛圍。

近年來(lái)，為充實(shí)和加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，組織人事部門招錄了一批又一批的年輕大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層工作。這些年輕干部思維敏捷，對(duì)新事物接受能力強(qiáng)，為隊(duì)伍注入了新的生機(jī)與活力。隨之而來(lái)，如何培養(yǎng)好這些年輕干部，如何創(chuàng)造一個(gè)有利于他們成長(zhǎng)的環(huán)境，使他們逐步成為基層工作的中流砥柱和接班人，便成了組織部門面臨的一個(gè)新課題。對(duì)此，我個(gè)人談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、營(yíng)造良好的工作氛圍，促使年輕干部成熟和進(jìn)步 良好的工作氛圍對(duì)于一個(gè)干部群體的發(fā)展有著重要的作用。如果一個(gè)單位內(nèi)部勾心斗角、分派現(xiàn)象嚴(yán)重，年輕干部就會(huì)無(wú)所適從，做工作畏首畏尾，進(jìn)而影響年輕干部樹(shù)立不正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，阻礙年輕干部的健康成長(zhǎng)。要善于運(yùn)用科學(xué)的、民主的、正確的方法處理各種各樣的問(wèn)題，在干部職工之間特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間努力做到相互理解、相互信任、相互支持、相互促進(jìn)，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、和諧、民主、進(jìn)取的干事創(chuàng)業(yè)的政治氛圍、催人奮進(jìn)的輿論氛圍、與人為善的人際氛圍，以此促使年輕干部安心基層、開(kāi)心工作，在良好工作氛圍的熏陶下逐步成熟和進(jìn)步。

二、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助年輕干部走出逆境 年輕干部一般都是直接從學(xué)校走到工作崗位上的，社會(huì)閱歷較淺，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作和社會(huì)生活中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難和挫折，產(chǎn)生種種不適應(yīng)心理。作為基層組織部門，要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起組織關(guān)懷的責(zé)任，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助年輕干部正視困難和挫折，走出逆境，積極投身到基層實(shí)踐鍛煉中去。要深入了解掌握年輕干部的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，注重思想情感的交流，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的幫助措施。對(duì)年輕干部存在的浮躁心態(tài)、懷才不遇的失落感等心理上的問(wèn)題，要幫助他們仔細(xì)分析自己的長(zhǎng)處和短處，正確地認(rèn)識(shí)自己和評(píng)價(jià)他人，引導(dǎo)他們調(diào)整心態(tài)，及時(shí)化解不良情緒，在逆境中奮發(fā)有為，自強(qiáng)不息，形成腳踏實(shí)地的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。對(duì)于他們?cè)谏钌嫌龅降母鞣N實(shí)際困難和問(wèn)題，要盡可能的提供關(guān)心和幫助。對(duì)待年輕干部要做到親而不昵，近而有節(jié)。對(duì)于那些工作能力相對(duì)較差的年輕干部，不能歧視，更不能漠視，要指派專人進(jìn)行傳、幫、帶，使他們盡快成長(zhǎng)。

三、充分信任和任用年輕干部，為年輕干部提供平臺(tái) 年輕干部一般都具有工作熱情高、思維敏捷、適應(yīng)新形勢(shì)能力強(qiáng)的特點(diǎn)。在培養(yǎng)和使用年輕干部的過(guò)程中，要深入了解他們各自的特點(diǎn)，做到知人善任，適才適用。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要給予年輕干部充分的信任。年輕干部有了足夠的被信任感，才能在心理上產(chǎn)生安全感，增強(qiáng)做好工作的信心，從而大膽地獨(dú)立開(kāi)展工作；有了足夠的被信任感，才能對(duì)組織產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，從而自覺(jué)地與組織內(nèi)其他人保持一致，自覺(jué)維護(hù)組織的利益；有了足夠的被信任感，才能產(chǎn)生責(zé)任感，激發(fā)自己的主觀能動(dòng)性，增加克服困難的勇氣和力量。相反，如果領(lǐng)導(dǎo)與年輕干部之間互相猜疑，必然導(dǎo)致年輕干部的工作情緒不穩(wěn)定，或使領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重，事事不放心，或使年輕干部處處小心，如履薄冰。這樣既不利于工作的開(kāi)展，也不利于年輕干部的成長(zhǎng)。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要堅(jiān)決杜絕在用人上排資論輩等不良風(fēng)氣，完善干部選拔任用機(jī)制，使那些扎扎實(shí)實(shí)為群眾干實(shí)事、真心實(shí)意為群眾謀利益的優(yōu)秀年輕干部能夠進(jìn)入選拔的視野，讓想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，對(duì)那些政治靠得住、工作有本事、作風(fēng)過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的年輕干部，要敢于大膽提拔使用，為他們鍛煉成長(zhǎng)提供平臺(tái)，從而進(jìn)一步激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

四、加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育，引導(dǎo)年輕干部端正思想觀念

一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)習(xí)和教育。年輕干部由于社會(huì)經(jīng)

驗(yàn)相對(duì)貧乏等各種原因，往往在世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面還不夠成熟，辨別是非曲直、抵御各種不良思想的能力也相對(duì)較弱。當(dāng)前有少數(shù)年輕干部在理想信念和自身利益、道德品位和政治地位之間存在迷茫和困惑，在追求名利上迷失了自我，脫離了本性。要本著對(duì)年輕干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育，引導(dǎo)他們?cè)诿c利、權(quán)與責(zé)、做人和做官等方面提高思想認(rèn)識(shí)，保持清醒頭腦，分清孰輕孰重。黨委班子要帶頭講黨性、重品行、做表率，在實(shí)際行動(dòng)中身先士卒，在潛移默化中影響年輕干部，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要利用各種途徑督促年輕干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)增強(qiáng)黨性意識(shí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，努力做一名黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有能力、肯干事的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。

各級(jí)政府部門對(duì)基層年輕干部的培養(yǎng)都很重視，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

第一基層年輕干部工資待遇偏低、政治進(jìn)步相對(duì)緩慢問(wèn)題。由于國(guó)家機(jī)構(gòu)改革，部分年輕干部雖有素質(zhì)和能力優(yōu)勢(shì)卻無(wú)年齡和經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)加上個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)職位空缺后一般從上級(jí)機(jī)關(guān)或部門下派年輕干部補(bǔ)缺致使基層一線干部提拔的機(jī)會(huì)不多工作熱情不高。

第二基層培養(yǎng)選拔年輕干部制度不健全、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制問(wèn)題。目前從中央到各地都沒(méi)有就從基層一線培養(yǎng)選拔干部問(wèn)題作出制度規(guī)范基層干部選拔任用與后備干部管理工作不銜接或多或少存?zhèn)溆妹摴?jié)問(wèn)題。干部選拔任用雖然對(duì)基層一線有所傾斜但發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀基層干部的視野還不夠?qū)拸V渠道還不夠順暢干部上下交流的力度還不夠大沒(méi)有真建立起能上能下、能進(jìn)能出的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制缺乏引導(dǎo)“干部往基

層走”的政策導(dǎo)向和制度保障。

培養(yǎng)選拔年輕干部是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要綜合運(yùn)用多種途徑和辦法加以解決。要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》關(guān)于“推進(jìn)干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的要求和“應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部”的規(guī)定，認(rèn)真分析目前影響培養(yǎng)選拔年輕干部的因素，積極探尋培養(yǎng)選拔適合科學(xué)發(fā)展觀要求的年輕干部的途徑和方法，“激活”黨的干部隊(duì)伍，推進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展。

第五篇：基層一線培養(yǎng)選拔干部調(diào)研問(wèn)題建議

基層一線培養(yǎng)選拔干部調(diào)研問(wèn)題建議

從基層一線培養(yǎng)和選拔干部，是在實(shí)踐中鍛煉識(shí)別干部，培養(yǎng)造就大批黨的事業(yè)接班人的重要舉措。

一、主要做法。

重視從基層一線選拔優(yōu)秀干部充實(shí)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)。2016至2021年，市黨政機(jī)關(guān)共選拔基層一線干部*名。其中，通過(guò)公開(kāi)選拔擔(dān)任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的*名，通過(guò)個(gè)別物色、跟班考察、有限競(jìng)爭(zhēng)、集中選調(diào)等方式選拔*名，通過(guò)公開(kāi)招考錄用公務(wù)員*名，提拔基層優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的*名。對(duì)于從基層一線選拔的優(yōu)秀干部，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)根據(jù)其不同的經(jīng)歷和特點(diǎn)，因才施用，合理安排，做到人崗相適。

2020年集中選拔了50余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w書(shū)記到市直屬機(jī)關(guān)擔(dān)任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有7名安排在與基層群眾聯(lián)系密切的涉農(nóng)、信訪、水利等部門，充分發(fā)揮他們的長(zhǎng)處。同時(shí)，各級(jí)黨組織對(duì)從基層一線選拔的干部實(shí)行全程跟蹤管理，建立臺(tái)帳，每年進(jìn)行一次跟蹤考察。為解決選拔干部的后顧之憂，他們規(guī)定，凡選拔的基層干部，對(duì)選拔干部配偶、子女的就業(yè)、上學(xué)以及住房等問(wèn)題予以優(yōu)先照顧安排。堅(jiān)持從上級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派優(yōu)秀年輕干部到基層一線鍛煉。

長(zhǎng)期以來(lái)，*市一直采取任職、掛職等方式，鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部到基層一線、關(guān)鍵崗位鍛煉，安排干部多崗位鍛煉。2021年，在各縣（市、區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉擔(dān)任縣處級(jí)以上職務(wù)的共有*人，擔(dān)任鄉(xiāng)科級(jí)職務(wù)的*余人。

其中，有的是從市直屬機(jī)關(guān)選派的優(yōu)秀年輕干部到縣（市、區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨w、zf副職，有的是從大專院校、科研院所選派高學(xué)歷、高職稱人才到縣（市、區(qū)），有的是市直屬機(jī)關(guān)選派干部到有關(guān)縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)口掛職，有的是從市屬國(guó)有企業(yè)選派經(jīng)營(yíng)管理人員到有關(guān)縣（市、區(qū)）和基層掛職。另外，近年來(lái)全市先后選派了近*名機(jī)關(guān)干部到村、社區(qū)擔(dān)任黨組織書(shū)記或村委會(huì)、居委會(huì)主任等職務(wù)。

二、主要成效

促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)的改善和綜合素質(zhì)的提高。一方面，基層干部選拔到上級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作，自身獲得了更好的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步開(kāi)闊視野，增強(qiáng)全局觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，完善經(jīng)歷結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)；同時(shí)也產(chǎn)生了“鯰魚(yú)效應(yīng)”，激發(fā)和促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)動(dòng)力，進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

另一方面，機(jī)關(guān)干部到基層一線鍛煉，有助于進(jìn)一步熟悉基層情況，了解社情民意，體察人民群眾的愿望和要求，使決策和工作指導(dǎo)更符合實(shí)際，更有針對(duì)性和實(shí)效性；有助于把自己所學(xué)的豐富知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的本領(lǐng)。

促進(jìn)了良好選人用人導(dǎo)向的形成。把富有基層工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部選拔到上級(jí)黨政機(jī)關(guān)，把具有較高文化理論素養(yǎng)的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部下派到基層一線鍛煉，既暢通了基層和機(jī)關(guān)干部交流渠道，又提升了基層崗位的吸引力，有助于形成“實(shí)踐長(zhǎng)才干、一線出干部”的正確用人導(dǎo)向。

基層雖然條件艱苦、工作辛苦、生活清苦，但確是鍛煉能力、增長(zhǎng)才干的廣闊舞臺(tái)。把選人用人的目光投向基層，把培養(yǎng)鍛煉干部的陣地放在基層，激發(fā)了廣大干部扎根基層、安心基層干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部自覺(jué)將身子下沉、深入基層一線接受鍛煉的熱情。

促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。基層干部熟悉民情、了解民意，生活樸實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)，把他們充實(shí)到各級(jí)黨政機(jī)關(guān)，能夠促使機(jī)關(guān)干部自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，減少官*主義、形*主義。而優(yōu)秀年輕干部到基層一線鍛煉，使他們對(duì)基層工作的難處有切身的感受，對(duì)群眾生活的艱辛有更加直接的了解，有利于增強(qiáng)宗旨意識(shí)、群眾觀念、實(shí)干精神。一位從事人事工作多年的同志說(shuō)，凡是到基層鍛煉過(guò)的同志，回來(lái)后工作作風(fēng)都有明顯的改進(jìn)，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況在他們身上很少出現(xiàn)。

三、存在的問(wèn)題。

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這項(xiàng)工作的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，存在等待觀望、求穩(wěn)怕亂、滿足現(xiàn)狀思想；有的把關(guān)心基層、重視一線只是掛在口頭，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上；

有的認(rèn)為許多基層干部學(xué)歷不如機(jī)關(guān)干部高、理論素養(yǎng)不如機(jī)關(guān)干部好、年齡不如機(jī)關(guān)干部輕，到基層選拔干部是“筷子里頭拔旗桿，勉強(qiáng)湊數(shù)”；有的單位對(duì)一些重要崗位舍不得騰出來(lái)選拔基層干部，有時(shí)還存在本位主義和盲目排外思想，認(rèn)為“菩薩還是自己廟里的靈”。

二是途徑和方法相對(duì)單一。

目前，從基層一線選拔優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)黨政機(jī)關(guān)，主要依靠公開(kāi)選拔、提拔交流、選調(diào)和考錄等途徑；從上級(jí)機(jī)關(guān)選派干部到基層一線鍛煉，主要通過(guò)掛職、任職等途徑。不管是自下而上，還是自上而下，培養(yǎng)和選拔途徑相對(duì)單一的問(wèn)題仍然突出。此外，培養(yǎng)和選拔的方法有的還不夠科學(xué)。

三是缺乏制度規(guī)范和長(zhǎng)效機(jī)制。

目前，*市對(duì)從基層一線培養(yǎng)和選拔干部還沒(méi)有可以遵循的制度規(guī)范，培養(yǎng)和選拔的資格、條件、范圍和工作程序等都缺乏具體明確的規(guī)定。特別是影響人才流動(dòng)的身份、區(qū)域、部門、所有制等體制性障礙較多，公務(wù)員身份以外的其他優(yōu)秀人才如優(yōu)秀村干部、企業(yè)管理人員進(jìn)入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的途徑較少。

近年來(lái)，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)改革中編制和職數(shù)有所減少，機(jī)關(guān)工作人員相對(duì)飽和，而安置軍轉(zhuǎn)干部、公開(kāi)招錄公務(wù)員占用了大量編制和職數(shù)，可用于選拔優(yōu)秀基層干部的編制和職數(shù)就更為有限。

四是部分通過(guò)公開(kāi)選拔任職的干部存在“高分低能”問(wèn)題。

一些來(lái)自高校、科研單位具有高學(xué)歷、高職稱的干部被公開(kāi)選拔到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位后，由于工作性質(zhì)、對(duì)象、內(nèi)容都發(fā)生了變化，一時(shí)難以適應(yīng)。這些同志在新的崗位適應(yīng)不了，原來(lái)的單位又難以回去，既尷尬又無(wú)奈。

四、幾點(diǎn)建議

第一，選拔基層一線干部應(yīng)以考察為主。解決實(shí)際問(wèn)題的能力主要靠經(jīng)驗(yàn)、靠積累。選干部不是考秀才，不能完全靠考試。長(zhǎng)期在基層一線工作的同志不一定會(huì)考試，會(huì)考試的不一定會(huì)干事。今后公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)A斜，逐步擴(kuò)大基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部在公開(kāi)選拔中的比例。

選拔基層一線領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)在組織推薦和群眾推薦的基礎(chǔ)上以考察為主，通過(guò)改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人選人的準(zhǔn)確性，以工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、廉潔狀況論優(yōu)劣。必要時(shí)，在條件相近的人員中輔以考試，進(jìn)行有限競(jìng)爭(zhēng)，考題的設(shè)計(jì)也要注重實(shí)用性、針對(duì)性，符合干部的實(shí)際，真正考出干部的綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

第二，加大從基層一線選拔優(yōu)秀干部進(jìn)入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)任職的工作力度。市級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)應(yīng)拿出一定領(lǐng)導(dǎo)職位面向基層一線實(shí)行定向公開(kāi)選拔。涉農(nóng)、信訪等與基層群眾關(guān)系密切的zf部門，原則上應(yīng)配備一名以上來(lái)自基層一線的領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，使縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)都有來(lái)自基層一線的領(lǐng)導(dǎo)干部任職，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)干部的互動(dòng)和互補(bǔ)。

市級(jí)應(yīng)當(dāng)帶頭做表率，特別是zf綜合部門、決策部門、涉農(nóng)部門，應(yīng)當(dāng)拿出一定數(shù)量的副職職位面向縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定向公開(kāi)選拔，讓他們有機(jī)會(huì)直接參與政策制定，通過(guò)干部來(lái)源的多元化促進(jìn)決策的科學(xué)化，以避免因了解情況不深入不準(zhǔn)確可能出現(xiàn)的決策偏差。

第三，打開(kāi)村干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍的通道。應(yīng)加快試點(diǎn)步伐，在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，盡快推行從優(yōu)秀村干部中招錄公務(wù)員的做法，其中特別優(yōu)秀的可以直接提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。通過(guò)建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)現(xiàn)有村干部的積極性，吸引外出務(wù)工的優(yōu)秀青年回鄉(xiāng)服務(wù)，逐步形成一支根植農(nóng)村、心在農(nóng)業(yè)、情系農(nóng)民、長(zhǎng)期穩(wěn)定的高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。

第四，注重發(fā)揮各個(gè)年齡段基層干部的作用。實(shí)踐證明，由各個(gè)年齡段干部構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)班子比較合理，整體功能相對(duì)也比較強(qiáng)。要糾正一些地方搞任職年齡“一刀切”和層層遞減的錯(cuò)誤做法。在大力培養(yǎng)選拔年輕干部的同時(shí)，要充分發(fā)揮各個(gè)年齡段干部的作用。

今后縣鄉(xiāng)兩級(jí)原則上不宜簡(jiǎn)單規(guī)定任職年齡和提名年齡的上限，任職年限原則上要與工作年限基本一致?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子配備應(yīng)遵循“老中青”相結(jié)合的原則，逐步形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以40歲至45歲的干部為主、縣級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以45歲至55歲的干部為主的基層領(lǐng)導(dǎo)骨干隊(duì)伍，確保基層政權(quán)牢牢掌握在經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的干部手中。