第一篇：全廠機(jī)修培訓(xùn)資料

培 訓(xùn) 資 料

一、焊接電源的安全措施

1、在焊接操作中，人體可能碰觸漏電的焊接設(shè)備而觸電，為避免這類(lèi)事故，所有的電焊設(shè)備的外殼都應(yīng)采用保護(hù)接地或保護(hù)接零，為使焊工更換焊條時(shí)保證安全，焊機(jī)最好裝有空載自動(dòng)斷電的保護(hù)裝置。

2、焊機(jī)采用接地保護(hù)。所謂焊機(jī)采用接地保護(hù)，就是將電焊機(jī)的外殼與大地作金屬的連接（也即外殼與接地線連接）當(dāng)焊機(jī)由于絕緣損壞而漏電時(shí)，由于外殼接了地而降低了外殼對(duì)地的電壓，減小當(dāng)人碰觸到外殼時(shí)發(fā)生觸電事故的危險(xiǎn)性。將這種保護(hù)用于變壓器中性點(diǎn)接地的電網(wǎng)，是不夠安全的，當(dāng)焊機(jī)發(fā)生漏電時(shí)，外殼對(duì)地有一定的電壓。這種保護(hù)方式用于變壓器中性點(diǎn)不接地的電網(wǎng)是安全的。

3、焊機(jī)采用接零保護(hù)。把焊機(jī)的金屬外殼用足夠粗的導(dǎo)線與零線的干線連接在一起，一旦焊機(jī)因絕緣損壞而外殼帶電時(shí)，絕緣損壞的這一相就與零線短路產(chǎn)生很大的短路電流，使該相保險(xiǎn)絲熔斷，外殼帶電現(xiàn)象立即停止，而達(dá)到人身、設(shè)備安全之目的。

4、焊接變壓器二次線圈接地（接零）。焊工在操作時(shí)經(jīng)常要接觸到焊接變壓器二次回路的導(dǎo)體（如焊鉗、焊條），當(dāng)一次線圈絕緣損壞時(shí)，一次的危險(xiǎn)電壓就會(huì)竄到二次線圈，這樣就會(huì)危及焊工的安全，所以二次線圈與焊件相接的一端也必須接地或者接零。

焊接、切割使用的設(shè)備和能源雖然都有一定的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

二、最常見(jiàn)的事故原因

1、在焊接、切割作業(yè)中，無(wú)論是電焊還是氣焊，都會(huì)產(chǎn)生熾熱的金屬火星（熔渣），四處飛濺是引起火災(zāi)和爆炸的主要原因。特別是高空作業(yè)，其濺落的范圍要大的多，當(dāng)接觸到易燃易爆氣體或化學(xué)危險(xiǎn)物，就會(huì)引起火災(zāi)或爆炸；當(dāng)金屬熔渣飛濺到棉、麻等易燃物上，能蔓延造成火災(zāi)。

2、焊接、切割時(shí)的熱傳導(dǎo)，也會(huì)引起火災(zāi)事故。這類(lèi)事故多發(fā)生在化工設(shè)備的搶修和船修造上，如焊接、切割件未拆下，熱隨金屬傳導(dǎo)，容易使焊、割件的另一端的可燃物著火。

3、焊接、切割盛裝過(guò)易燃液體，可燃?xì)怏w，而未消除殘存的油、氣、或未采取置換、沖洗、吹除、采樣分析的容器、管道發(fā)生爆炸事故最為突出。

4、臨近進(jìn)行焊、割作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行檢查和消除易燃物件。特別是在附近有生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí)。引起火災(zāi)、爆炸事故也是較為常見(jiàn)。

5、在噴漆車(chē)間或噴漆場(chǎng)所進(jìn)行焊接、切割時(shí)，作業(yè)前未采取安全措施，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

6、安裝檢修冷卻塔時(shí)，往往動(dòng)用焊、割，由于冷卻塔的散熱件，大量使用聚丙稀樹(shù)脂（俗稱(chēng)玻璃鋼）薄片做成，著火后燃燒特別快、危險(xiǎn)性特別大。

7、作業(yè)結(jié)束后，遺留火種未熄滅、蔓燃引起火災(zāi)。

三、施工作業(yè)中的安全措施

焊接、切割屬于特殊工種，在施工作業(yè)中，除了必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，從事作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、考核合格，并發(fā)給證件才能操作外，還應(yīng)采取下列防火防爆措施：

1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作

能否確保焊接、切割的安全進(jìn)行，做好作業(yè)前的準(zhǔn)備工作非常重要。工程無(wú)論大小，作業(yè)前都要做好下列準(zhǔn)備工作：

①.明確作業(yè)任務(wù)，認(rèn)真了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，如焊、割件的結(jié)構(gòu)、性能，焊、割件與連接在一起的其它附件等。對(duì)臨時(shí)確定的作業(yè)場(chǎng)所，作業(yè)前要到開(kāi)發(fā)進(jìn)展觀察環(huán)境，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，焊工要仔細(xì)了解、認(rèn)真檢查，估計(jì)可能出現(xiàn)的不安全因素和應(yīng)采取什么確保安全的措施。在室外焊、割時(shí)，要注意風(fēng)力的大小和風(fēng)向變化，防止火星飛濺隨風(fēng)吹到鄰近的易燃物上。

②.對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)易燃易爆化學(xué)物品的設(shè)備、容器和各種油脂的焊、割件，必須用熱水，蒸氣或酸堿液進(jìn)行徹底的清洗，并采用一問(wèn)、二看、三嗅、四測(cè)爆的檢查方法，確認(rèn)無(wú)殘留油、氣后，方能動(dòng)火焊、割，決不能盲目作業(yè)。③.對(duì)焊、割工件較大、環(huán)境比較復(fù)雜的臨時(shí)場(chǎng)所，要與有關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系一起制訂安全操作實(shí)施方案，做到定人、定點(diǎn)、定措施、落實(shí)安全崗位責(zé)任制。對(duì)聯(lián)合進(jìn)行施工的大型目，要有統(tǒng)一指揮，工段之間、工種之間、以及施工的部署都要加強(qiáng)聯(lián)系、統(tǒng)一步調(diào)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即停止焊、割作業(yè)。

2、作業(yè)中的安全實(shí)施辦法

為了防止作業(yè)中的火災(zāi)、爆炸事故、對(duì)焊割件應(yīng)采取如下安全措施的辦法： ①.拆遷。在易燃、易爆物的場(chǎng)所和禁止火種區(qū)范圍內(nèi)、應(yīng)把焊、割件拆下來(lái)，遷移到安全地帶進(jìn)行焊、割。

②.隔離、對(duì)確實(shí)無(wú)法拆卸的焊割件，要把焊、割部位或設(shè)備與其它易燃易爆物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)密的隔離。

③.置換。對(duì)有殘存可燃?xì)怏w小容器、管道進(jìn)行焊、割時(shí)，可將非可燃性氣體（如氮?dú)?、二氧化碳、水蒸氣）或水注入焊、割的容器、管道?nèi)，把殘存在里面的可燃?xì)怏w吹除和置換出來(lái)。

④.清洗。對(duì)儲(chǔ)存過(guò)易燃液體的設(shè)備和管道進(jìn)行焊割前，應(yīng)先用熱水、蒸氣或酸、堿液把殘存在里面的易燃液體洗掉。對(duì)無(wú)法溶解的污染物，應(yīng)先鏟除 干凈，然后進(jìn)行清洗。

以上四項(xiàng)辦法實(shí)施后，最好用測(cè)爆儀進(jìn)行各個(gè)不同部位的檢測(cè)、證明確無(wú)危險(xiǎn)。方能動(dòng)火作業(yè)。

⑤.移支危險(xiǎn)品。把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)品搬走。

⑥.淌開(kāi)設(shè)備。被焊、割的容器管道，作業(yè)前必須卸壓，開(kāi)啟人孔、閥門(mén)等保證留有合適的出氣口。

⑦.加強(qiáng)通風(fēng)。在有易燃、易爆、有毒氣體的室內(nèi)、容器內(nèi)作業(yè)時(shí)，除先進(jìn)行清洗、吹除等清理工作，待易燃、易爆和有毒氣體經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)排除清凈外，還應(yīng)注意加強(qiáng)通風(fēng)，才能進(jìn)行焊、割。

⑧.增加濕度、進(jìn)行冷卻。作業(yè)點(diǎn)附近的可燃物無(wú)法搬移時(shí)，可采用噴水的辦法，把可燃物淋濕，進(jìn)行冷卻。

⑨.備好滅火器材。針對(duì)不同的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和焊、割對(duì)象，配備一定的滅火器材。對(duì)大型工程項(xiàng)目禁火區(qū)域內(nèi)的設(shè)備搶修，以及當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜時(shí)，可以將消防車(chē)開(kāi)至現(xiàn)場(chǎng)，鋪設(shè)好水帶，隨時(shí)做好滅火的準(zhǔn)備。

四、焊工的十個(gè)不焊、割

有下列情況之一的，焊工有權(quán)拒絕焊、割，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)支持，不得強(qiáng)迫工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

1、焊工沒(méi)有操作證，又沒(méi)有正式焊工在場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)不能進(jìn)行焊、割。

2、凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)，不得擅自進(jìn)行焊、割。

3、焊工不了解焊、割件現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r，不得盲目焊、割。

4、焊工不了解焊、割件內(nèi)部是否安全時(shí)，不能焊、割。

5、盛裝過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體、有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清理，不 能焊、割。

6、用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、聚丙稀薄膜、稻草、瀝青等）、做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位，火星能飛濺到的地方，未經(jīng)采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不能焊、割。

7、有壓力或密封的容器，管道不得焊、割。

8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作徹底清理或未采取有效安全措施之前，不得焊、割。

9、與外單位相接觸的部分，在沒(méi)有弄清對(duì)外單位是否有影響，或明知有危險(xiǎn)又未采取切實(shí)有效的安全措施之前，不得焊、割。

10、焊、割場(chǎng)所與附近其它工種互相有抵觸時(shí)，不能焊、割。

五、登高焊、割

1、在高空焊割作業(yè)，為防止火花落下或飛散引起燃燒和爆炸事故，應(yīng)把動(dòng)火點(diǎn)下面的易燃易爆物品移至安全地點(diǎn)。高空焊、割時(shí)，火星飛得遠(yuǎn)，散落面大，應(yīng)注意風(fēng)向和風(fēng)力，下風(fēng)向的安全距離應(yīng)視實(shí)際情況適當(dāng)南轅北轍蠣，遇六級(jí)以上風(fēng)力時(shí)，應(yīng)停止高空作業(yè)。

2、在高空焊、割時(shí)，下面的可燃物若確實(shí)無(wú)法移動(dòng)，要采取防護(hù)措施，例如：用石棉板覆蓋遮嚴(yán)，在允許的情況下，可將易燃物噴水淋濕，增強(qiáng)耐火性能。

3、焊、割設(shè)備（乙炔發(fā)生器、氧氣瓶、電焊機(jī)），應(yīng)運(yùn)離動(dòng)火點(diǎn)，并應(yīng)有專(zhuān)人看管，以便在情況緊急時(shí)，立即切斷氣源或電源。

4、在樓上進(jìn)行焊、割時(shí)，要仔細(xì)檢查焊割部位的樓面是否有孔洞和裂縫，防止火星沿這些孔隙落到下面去。

5、凡在高空作業(yè)，焊工要做好人身安全保護(hù)，防止高空附落事故。

六、氧氣瓶爆炸原因及預(yù)防措施

1、氧氣瓶?jī)?nèi)或瓶口及其構(gòu)件上接觸油脂，是引起燃燒和爆炸的一個(gè)重要原因。因?yàn)橛椭c高壓純氧接觸時(shí)，在常溫下即20℃就能自燃，因些，要特別注意嚴(yán)禁油脂接觸氧氣瓶的閥門(mén)及其附件。操作人員沾有油脂的手和手套、工作肥及工具，嚴(yán)禁接觸氧氣瓶。如果氧氣瓶閥門(mén)或附件檢修時(shí)沾有油脂，要徹底清洗干凈，洗滌時(shí)，切勿用汽油，柴油，可用二氯乙烷（C2H4CI2）或四氯化碳（CCI4）清洗。

2、由于使用時(shí)閥門(mén)開(kāi)得過(guò)快，氣體排出速度過(guò)大，而產(chǎn)生壓縮熱或靜電，引起氣密膠墊著火，（在氧氣中潤(rùn)滑油燃點(diǎn)273-305℃，橡膠墊燃點(diǎn)130-170℃，鋼紙墊燃點(diǎn)304℃，氟橡膠燃點(diǎn)474℃）是氧氣瓶著火爆炸常見(jiàn)的現(xiàn)象。引起這種事故的原因，一是減壓閥等器件上沾有油脂，接觸高壓純氧后，立即自燃；二是由于閥門(mén)開(kāi)得過(guò)快，高壓氧急聚進(jìn)入高壓室產(chǎn)生強(qiáng)烈壓縮而發(fā)熱，高溫引起閥內(nèi)氣密膠墊圈著火。

3、燒焊使用時(shí)，氧氣瓶壓力低，可燃?xì)怏w倒入氧氣瓶?jī)?nèi)，引起爆炸。為防止此類(lèi)事故發(fā)發(fā)，氧氣瓶和乙炔瓶的壓力均應(yīng)集中保持正常壓力。一般乙炔壓力不少于0.3公斤。氧氣瓶工作壓力也不宜過(guò)高。

七、回火防止器及焊、割炬的安全要求

1、當(dāng)發(fā)生回火時(shí)，迅速關(guān)閉氧氣，然后再關(guān)乙炔閥，必要時(shí)迅速將乙閥，必須要時(shí)迅速將乙管拔出。回火熄來(lái)后，將焊咀放在水中冷卻后，再打開(kāi)氧氣手輪，吹除焊炬內(nèi)煙灰，然后點(diǎn)火使用。

2、割炬的安全使用

焊炬安全使用規(guī)則也適用于割炬，除此之外，還應(yīng)注意下列幾點(diǎn)：

1、回火時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉切割氧和預(yù)熱氧瘵門(mén)，再關(guān)閉乙炔。

2、正常停止工作時(shí)，先關(guān)切割氧氣，再關(guān)乙炔和后關(guān)預(yù)熱氧手輪。

3、割嘴通道應(yīng)經(jīng)常集中控制清潔光滑，應(yīng)經(jīng)常用通針清除孔道內(nèi)的污物。

4、工作件表面的厚銹、油水污物要清除掉，在水泥地面上切割時(shí)應(yīng)墊高工件，以防水泥地面受熱后爆濺傷人。

八、焊工一般安全規(guī)程

1、電焊、氣焊工均為特殊工種，身體檢查合格，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)安全學(xué)習(xí)技術(shù)、訓(xùn)練和考試合格，頒布發(fā)“特殊工種操作證”方能獨(dú)立操作。

2、焊接場(chǎng)地，禁止放易燃、易爆物品。應(yīng)備有消防器材，保證足夠的照明和良好的通風(fēng)。

3、操作場(chǎng)地10米內(nèi)，不應(yīng)儲(chǔ)存沒(méi)類(lèi)或其它易燃、易爆的物品（包括有易燃?xì)怏w產(chǎn)生的器皿、管道）。臨時(shí)工地若有此類(lèi)物品，而又必須在此操作時(shí)，應(yīng)通知消防部門(mén)和安技部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，采取臨時(shí)性安全措施后，方可進(jìn)行操作。

4、工作前必須穿戴好防護(hù)用品，操作時(shí)（包括打渣）所有工作人員必須戴好防護(hù)鏡或面罩。仰面焊接扣緊衣領(lǐng)，扎緊袖口，戴好防火帽。

5、對(duì)受壓容器、密閉容器、各種油桶、管道、裝有可燃?xì)怏w和溶液的工件進(jìn)行操作時(shí)，必須事先進(jìn)行檢查，并經(jīng)過(guò)清洗除掉有毒、易燃、易爆物質(zhì)，解除容器及管道壓力，消除容器的密閉狀態(tài)（敞開(kāi)口，旋開(kāi)蓋），再進(jìn)行工作。

6、在焊接、切割密閉空心工件時(shí)，必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接，外面必須設(shè)人監(jiān)護(hù)，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。照明電壓應(yīng)采用12伏。禁止在已涂油漆或噴涂過(guò)塑料的容器內(nèi)焊接。

7、電焊機(jī)接地零線及電焊工作回線都不準(zhǔn)搭在易燃易爆的物品上，也不準(zhǔn)接在管道在機(jī)床設(shè)備上。工作回線應(yīng)絕緣良好，機(jī)殼接地必須符合安全規(guī)定。

8、在有易燃易爆車(chē)間、場(chǎng)所或煤氣管附近焊接時(shí)，必須取得消防部門(mén)同意，并聯(lián)系好。工作時(shí)應(yīng)采取嚴(yán)密措施。防止火星飛濺引起火災(zāi)。

9、高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，采取防護(hù)措施，并不準(zhǔn)將工作回線纏在身上，地面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

10、工作完畢，應(yīng)檢查場(chǎng)，滅絕火種、切斷電源才能離開(kāi)。

11、助手必須懂得電焊或氣焊的安全常識(shí)，操作者必須注意助手的安全。

九、手工電弧焊工

1、移動(dòng)式電焊機(jī)從電力網(wǎng)上接線或檢線，以及接地等工作均應(yīng)由電工進(jìn)行。

2、推閘刀開(kāi)關(guān)時(shí)，身體要偏斜些，要一次推足，然后開(kāi)啟電焊機(jī)，停機(jī)時(shí)，要先關(guān)電焊機(jī)，才能拉斷電源閘刀開(kāi)關(guān)。

3、移動(dòng)電焊機(jī)位置，須先停機(jī)斷電，焊接中突然停電應(yīng)立即關(guān)好電焊機(jī)。

4、在人多的地方焊接時(shí)，應(yīng)安設(shè)遮欄，擋住弧光、無(wú)遮欄時(shí)，應(yīng)提醒周?chē)藛T不要直視弧光。

5、換焊條時(shí)應(yīng)戴好手套，身體不要靠在鐵板或其它導(dǎo)電物件上。敲渣子時(shí)應(yīng)戴上防護(hù)眼鏡。

十、手工手焊（割）工

1、橡膠軟管須經(jīng)壓力試驗(yàn)，氧氣軟管試驗(yàn)壓力為20個(gè)大氣壓，乙炔軟管試驗(yàn)壓力為5個(gè)大氣壓。未經(jīng)壓力試驗(yàn)的代用品及變質(zhì)、老化、脆裂，漏氣的膠管及沾上油脂的膠管不準(zhǔn)使用。

2、輪管長(zhǎng)度一般為10-20米，不準(zhǔn)使用過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)的輪管，接頭處必須用專(zhuān) 用卡子或退火金屬絲卡緊扎牢。

3、氧氣軟管為紅色，乙炔軟管為綠色，與焊炬連接時(shí)不可錯(cuò)亂。

4、乙炔軟管使用中發(fā)生脫落、破裂、著火時(shí)，應(yīng)先將焊炬或割炬的火焰熄滅、然后停止供氣。氧氣軟管著火時(shí)，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門(mén)，停止供氧。不準(zhǔn)用彎折的辦法來(lái)消除氧氣軟管的著火，乙炔軟管著火時(shí)，可用彎折前面一段膠管的辦法將火熄滅。

5、禁止把橡膠輪管放在高溫管道和電線上?；蛩氐幕驘岬奈锛涸谲浌苌?，也不準(zhǔn)將軟管與電焊用的導(dǎo)線敷設(shè)一起。使用時(shí)應(yīng)防止割破，軟管經(jīng)過(guò)車(chē)行道時(shí)應(yīng)有護(hù)套或蓋板。

6、每個(gè)瓶必須裝設(shè)二個(gè)防震橡圈。氧氣瓶應(yīng)與其它易燃?xì)馄浚椭推渌兹嘉锲贩珠_(kāi)保存，也不準(zhǔn)同車(chē)運(yùn)輸。運(yùn)送時(shí)需罩上安全帽，禁止用自行車(chē)或吊車(chē)運(yùn)氧氣瓶。

7、氧氣瓶附件有毛病或缺損，閥門(mén)螺桿滑絲時(shí)，應(yīng)停止使用。氧氣瓶應(yīng)直立著安放在固定支架上，以免跌倒發(fā)生事故。

8、禁止使用沒(méi)有減壓器的氧氣瓶。

9、氧氣瓶中的氧氣不允許全部用完，至少應(yīng)留0.5公力/厘米2的剩余壓力，并將閥門(mén)擰緊，寫(xiě)上“空瓶”標(biāo)記。

10、開(kāi)啟氧氣閥門(mén)時(shí)，要用專(zhuān)用工具、動(dòng)作要緩慢，不要面對(duì)減壓表，但應(yīng)觀察壓力表指針是否靈活正常。

11、遵守“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”定期對(duì)氧氣瓶作水壓試驗(yàn)。

設(shè)備車(chē)間 2007-1-14

第二篇：全廠崗位責(zé)任制

洗煤廠機(jī)電副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)公司黨政決議及工作部署，負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)的安全、檢修、維修、安裝、技術(shù)等行政工作，并制定周、月設(shè)備檢修、維修計(jì)劃，并督促落實(shí)廠臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

2、堅(jiān)持走動(dòng)管理，了解機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改，負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)安全工作，督促和檢查各項(xiàng)安全措施、安全規(guī)程的落實(shí)情況，組織設(shè)備完好和安全檢查，文明生產(chǎn)檢查，設(shè)備完好率要始終保持在95%以上。

3、發(fā)生較大機(jī)械事故、安全事故立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織處理?yè)尵龋础八牟环胚^(guò)”的原則，認(rèn)真組織主持事故分析。

洗煤廠經(jīng)營(yíng)安全副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)公司黨政和廠黨政決議及工作部署，負(fù)責(zé)全廠安全經(jīng)營(yíng)、文明生產(chǎn)等安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

2、監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)措施和各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)程的落實(shí)情況，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查材料的發(fā)放使用情況，根據(jù)實(shí)際編排，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。

3、每月組織一次安全大檢查，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理人員加以處理。

4、本著“四不放過(guò)”的原則，組織反事故追究責(zé)任，并制定具體的改進(jìn)措施。

洗煤廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)公司黨政決議及工作部署，負(fù)責(zé)洗煤系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)、技術(shù)等行政工作，按公司、廠要求及時(shí)性時(shí)制定目標(biāo)計(jì)劃，并督促完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

2、深入生產(chǎn)

8、開(kāi)展經(jīng)常性的職工文體活動(dòng)，活躍職工文化生活。

9、加強(qiáng)員工的政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育。10、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)。

11、完成上級(jí)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)。

洗煤廠主任工程師崗位責(zé)任制

1、貫徹落實(shí)廠黨政決議和工作部署，在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠機(jī)電、洗煤、安全文明生產(chǎn)的技術(shù)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全

7、對(duì)本車(chē)間重點(diǎn)部位要重點(diǎn)把關(guān)，對(duì)其安全規(guī)程和措施要認(rèn)真落實(shí)到班組和個(gè)人。

洗煤廠洗煤技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、根據(jù)廠實(shí)際工作情況，認(rèn)真制定洗煤工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)洗煤煤質(zhì)變化及時(shí)做出補(bǔ)充修改措施，推廣洗煤新工藝。

2、天天參加班前會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，每月、每季、每半年分別對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)要求有記錄和簽到。

3、堅(jiān)持走動(dòng)管理，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，每周參加安全生產(chǎn)檢查，糾正洗煤生產(chǎn)中員工出現(xiàn)的洗煤技術(shù)安全技術(shù)，操作上出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)“三違”人員給予批評(píng)和處罰。

4、組織參加洗煤生產(chǎn)事故，人身事故分析，嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則分析事故并制定完善的防范措施。

5、以身作則，虛心聽(tīng)取員工安全生產(chǎn)建議，對(duì)有價(jià)值的建議進(jìn)行論證組織實(shí)施。

洗煤廠機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、機(jī)電技術(shù)員在廠和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全

3、洗煤廠生產(chǎn)中要嚴(yán)格按照選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程指導(dǎo)安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)“三違”要一管到底。

4、每周四組織和參加職工安全活動(dòng)，參加廠車(chē)間組織的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理和匯報(bào)。

洗煤廠機(jī)電班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、每天必須認(rèn)真組織開(kāi)好班前會(huì)，總結(jié)前一天的工作，布置當(dāng)天檢修維修工作，在布置工作的同時(shí)必須突出安全、質(zhì)量，向職工貫徹安全規(guī)程，要有規(guī)范記錄。

2、對(duì)本班負(fù)責(zé)的維修、檢修工作崗位要巡視到位，對(duì)安全檢修維修質(zhì)量，實(shí)行班未驗(yàn)收簽字。

3、以身作則，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”指揮工作。

4、帶頭搶修搶救本班發(fā)生的設(shè)備事故和人身事故。

5、每周四組織參加職工安全活動(dòng)，參加廠組織的安全、文明生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，積極組織處理，并添寫(xiě)好排查記錄。

洗煤廠技檢班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、每天必須認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，總結(jié)前一天工作，在布置當(dāng)天工作時(shí)，安全質(zhì)量放在首位，貫徹安全規(guī)程和工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)取制化各項(xiàng)的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查巡視，嚴(yán)把取制化質(zhì)量關(guān)。

3、以身作則，遵章守紀(jì)。

4、周四親自組織本班職工的安全活動(dòng)，活動(dòng)記錄要齊全規(guī)范。

5、嚴(yán)格按廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)職工安全技術(shù)的培訓(xùn)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

洗煤廠大班班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織好周四職工安全活動(dòng)，認(rèn)真堅(jiān)持本班安全自查制度，記錄清楚規(guī)范。

3、發(fā)生安全事故時(shí)，要親自組織搶救和處理。

4、本班重點(diǎn)防火部位，要天天巡視檢查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防火規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患要親自盯現(xiàn)場(chǎng)組織處理。

5、以身作則，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班“三違”人員要立即制止，并進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

洗煤廠安全員崗位責(zé)任制

1、按時(shí)參加周三廠組織的安全調(diào)度會(huì)，積極協(xié)助安全付廠長(zhǎng)抓好本廠的安全工作，當(dāng)好安全把關(guān)人。

2、搞好安全巡視檢查，帶頭查隱患堵漏洞，積極主動(dòng)處理各類(lèi)安全質(zhì)量問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、對(duì)本廠出現(xiàn)的各類(lèi)事故要積極協(xié)助廠長(zhǎng)按“四不放過(guò)”的原則組織分析，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批

評(píng)教育。

4、以身作則，遵章守紀(jì)。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檢查處理不安全隱患技能，確實(shí)起到安全把關(guān)人作用。

跳汰選煤工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無(wú)安全責(zé)任事故。

2、按時(shí)參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進(jìn)行，無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。

8、服從命令，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

浮選工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無(wú)安全責(zé)任事故。

2、按時(shí)參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進(jìn)行，無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。

8、服從命令，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

重介選煤工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無(wú)安全責(zé)任事故。

2、按時(shí)參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進(jìn)行，無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。

8、服從命令，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

壓濾工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無(wú)安全責(zé)任事故。

2、按時(shí)參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進(jìn)行，無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。

8、服從命令，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無(wú)安全責(zé)任事故。

2、按時(shí)參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進(jìn)行，無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄。

8、服從命令，聽(tīng)從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

機(jī)電工崗位責(zé)任制

1、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢修，要按時(shí)保質(zhì)保量地完成檢修工作，工作完成后，向調(diào)度報(bào)告，確保新檢修的設(shè)備處于正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可離開(kāi)工作崗位。

2、檢修人員對(duì)管轄設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查，并征求司機(jī)意見(jiàn)，互相結(jié)合，減少事故的發(fā)生，保證正常生產(chǎn)。

3、做好管轄設(shè)備范圍內(nèi)的備件、材料等準(zhǔn)備工作。

4、設(shè)備在生產(chǎn)中，一旦發(fā)生故障，要積極參加檢修，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)排除故障，保證有足夠的生產(chǎn)時(shí)間。

5、檢修工作完成后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證設(shè)備周?chē)退緳C(jī)工作現(xiàn)場(chǎng)清潔暢通，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

起重工崗位責(zé)任制

1、一切起重工具器具及起吊設(shè)備完好率必須達(dá)到100%，工作安全可靠，如絞車(chē)、起吊天車(chē)、千不拉、油壓千斤頂?shù)取?/p>

2、起吊大型工件設(shè)備，要準(zhǔn)確測(cè)定物件重量，正確選用起吊器具，采用安全可靠的工作方法進(jìn)行吊運(yùn)，以保證設(shè)備人員安全。

3、眾人作業(yè)時(shí)，要由一人統(tǒng)一指揮，各方協(xié)調(diào)工作，做到互叫互應(yīng)，切實(shí)搞好自主保安和相互保安。

4、起重工作完畢后，清理好工作場(chǎng)地，檢驗(yàn)好新用工具器具及設(shè)備是否齊全完好，方能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

車(chē)工崗位責(zé)任制

1、工作前必須穿好工作服，戴好套袖及工作帽，在車(chē)削加工中必須戴好防護(hù)眼鏡，女同志發(fā)辮必須盤(pán)于帽內(nèi)。

2、根據(jù)圖紙及部件要求，選用合理的荒件進(jìn)行加工，嚴(yán)防大材小用浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

3、車(chē)削過(guò)程中嚴(yán)格禁止打快車(chē)和選用過(guò)大的切削量以確保機(jī)床性能完好。

4、要實(shí)行產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，保證質(zhì)量合格產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)房備用。

5、工作完成后，產(chǎn)成品擺放整齊，清理干凈機(jī)床附近的廢屑，保證工作場(chǎng)地清潔整齊。

采樣工崗位責(zé)任制

1、采樣工要嚴(yán)格接著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的方法采取商品煤樣。

2、采樣工作中，要堅(jiān)持實(shí)事求是，一絲不茍。

3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交班人員必須詳細(xì)介紹本班工作情況和存在問(wèn)題，接班人員要仔細(xì)檢查交接班記錄是否準(zhǔn)確，批組、報(bào)單、取樣工具是否齊全。

4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，熟知本崗位安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、按時(shí)參加周四職工安全活動(dòng)和每天班前會(huì)，做到不遲到、不早退，班中不做與本職工作無(wú)關(guān)事情。

大班普工崗位責(zé)任制

1、做到勤查細(xì)驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證正常安全生產(chǎn)。

2、按規(guī)定時(shí)間按時(shí)保質(zhì)保量地完成維修和檢修工作，工作完成后向調(diào)度匯報(bào)，確保所檢修的設(shè)備處于正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)，然后方可離開(kāi)工作崗位。

3、做好所轄設(shè)備范圍內(nèi)的備件備料等的準(zhǔn)備工作。

4、設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)生故障時(shí)，要積極參加檢修，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)排除故障，保證正常進(jìn)行。

5、檢修工作完成后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證設(shè)備周?chē)退緳C(jī)工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、暢通，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

6、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

庫(kù)工崗位責(zé)任制

1、必須保持庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生清潔，文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防火規(guī)章制度，做好防火防盜工作。

3、帳卡物必須相符，搞好庫(kù)內(nèi)的物資保養(yǎng)，做到碼放整齊，五十成行。

4、嚴(yán)格支領(lǐng)手續(xù)，堅(jiān)持以舊換新制度，做到日清日結(jié)，月末有核算分析。

5、及時(shí)向材料員匯報(bào)缺料的情況，保證正常供應(yīng)。

6、入庫(kù)各種材料備件，油類(lèi)等要檢查好質(zhì)量和型號(hào)數(shù)量，入好帳，并要填寫(xiě)清楚。

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

第三篇：全廠大會(huì)提綱

全廠大會(huì)提綱

主要圍繞下面幾個(gè)問(wèn)題 1生產(chǎn)狀況

2車(chē)間工作情況以及問(wèn)題，從生產(chǎn)到出貨過(guò)程中的問(wèn)題和注意事項(xiàng) 3如何解決出現(xiàn)的問(wèn)題

4制度、工藝流程如果有修改的需要公布，怎樣加強(qiáng)生產(chǎn)管理 5安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)提醒 6鼓勵(lì)員工的說(shuō)話

《開(kāi)場(chǎng)白》、大家好！我首先感謝大家一直以來(lái)對(duì)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。今天我主要講幾方面。。。。。。。。。。。。。。。。

一；首先是生產(chǎn)方面；我廠生產(chǎn)工作總體情況較好，但近一段時(shí)間，安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題，暴露出我們?cè)诎踩a(chǎn)管理及人員的責(zé)任心方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。關(guān)于如何進(jìn)一步提高責(zé)任心的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該著重做好以下幾點(diǎn)：

1：首先，作為運(yùn)行人員，責(zé)任心是第一位的。要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。。。。。。。。。。。。。。。。

2：其次，提高工作責(zé)任心，光靠教育、引導(dǎo)是不夠的，還要從管理機(jī)制上入手。要建立完善的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核、激勵(lì)機(jī)制，讓職工感覺(jué)到工作做得好壞與自己的收入、崗位的提升是密切相關(guān)的，從而進(jìn)一步提高責(zé)任心，提高工作的積極性、主動(dòng)性。我們一直倡導(dǎo)“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑奉獻(xiàn)”的觀念，就是要通過(guò)完善機(jī)制，發(fā)揮一種導(dǎo)向作用，讓干得好的職工與干得差的職工在收入上有所體現(xiàn)，干得好的就應(yīng)該得到認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)，干得差的就應(yīng)該受到處罰，以此來(lái)激勵(lì)引導(dǎo)所有職工都向好的方向發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)集體責(zé)任心。。。。。。。對(duì)于安全生產(chǎn)中已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，要總結(jié)、吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。比如近段發(fā)生的。。。。。。。。。。。。。工作中，我們不怕犯錯(cuò)誤，怕得是重復(fù)犯類(lèi)似的錯(cuò)誤。我們要將工作關(guān)鍵點(diǎn)放在及時(shí)、正確、綜合性地分析導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因上。要從主觀找原因，立足自身找問(wèn)題，而不是相互推托。。。。。。。。。。我們每個(gè)人都要捫心自問(wèn)：我真的盡到責(zé)了嗎？要從思想深處作個(gè)自我剖析，自我檢討。對(duì)于系統(tǒng)上存在的不足，一定要實(shí)事求是地提出來(lái)，努力去解決，不要讓問(wèn)題積壓、積累。。。。。。。。。

3：再就是單價(jià)的問(wèn)題；我順便給大家講下今年家具市場(chǎng)總體環(huán)境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?？梢哉f(shuō)我們今年的單價(jià)沒(méi)有隨著市場(chǎng)的波動(dòng)而降；反而在原有的基礎(chǔ)上又增加了十多個(gè)百分點(diǎn)。主要是考慮到大家出門(mén)打工不容易，物價(jià)又貴。我們廠家寧愿降低利潤(rùn)也不虧待大家。所以希望大家在單價(jià)上不要一味的要求過(guò)高、合理就行。。。。。。。。。

（最后說(shuō)）；我們廠的發(fā)展前景是光明的，困難是暫時(shí)的。希望大家能夠正確認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，深刻理解廠里現(xiàn)在所提倡的高標(biāo)準(zhǔn)做事的最終目的，那就是為了讓企業(yè)能持續(xù)發(fā)展，讓大家滿意。。。。。。。。。。。。企業(yè)發(fā)展需要我們?nèi)w干部職工進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)使命感，站在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，與企業(yè)同舟共濟(jì)，休戚與共，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后 謝謝大家！希望大家在這次會(huì)后能。。。。。。。。。。。。。

宣布散會(huì)

第四篇：每周全廠早會(huì)

每周全廠早會(huì)，一般不是由部門(mén)主管來(lái)開(kāi)的，而是由行政主管主持，由公司高層來(lái)開(kāi)的，既然你們老總殺豬要?dú)⑵ü?，那也得?zhí)行，開(kāi)就得開(kāi)好，你做為生產(chǎn)部主管，掌握著全公司最多的兵，你可以借這個(gè)機(jī)會(huì)好好表現(xiàn)。因?yàn)槭莻€(gè)長(zhǎng)期的會(huì)，沒(méi)什么固定模式的演講稿了，每次不一樣嘛。這是第一次，又是早會(huì)，時(shí)間有限，主要講這樣幾個(gè)方面：

1、總結(jié)上一周生產(chǎn)部的工作業(yè)績(jī)，說(shuō)說(shuō)生產(chǎn)產(chǎn)量多少、質(zhì)量怎么樣（要有數(shù)據(jù)，如合格率最低、最高、平均數(shù)等）、安全事故方面、現(xiàn)場(chǎng)6S方面、員工教育培訓(xùn)方面、員工精神風(fēng)貌等等；

2、總結(jié)上一周生產(chǎn)部的工作問(wèn)題，說(shuō)說(shuō)生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)題、交期延誤問(wèn)題等等；

3、分析一下取得業(yè)績(jī)的原因，發(fā)生生產(chǎn)問(wèn)題的原因，本部門(mén)希望各部門(mén)配合工作的需求等等；

4、簡(jiǎn)單談?wù)勏轮鼙静块T(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、需要各部門(mén)各人員的配合事項(xiàng)等，表一表信心和決心……

如何開(kāi)生產(chǎn)部的早會(huì)-電子電器部的一次早會(huì)

2009-05-30 生產(chǎn)管理 堅(jiān)鵬 我要評(píng)論（）

標(biāo)簽： 激勵(lì) 早會(huì) 升職 生產(chǎn)管理 堅(jiān)持 學(xué)習(xí)感悟隨筆

大家早上好!

今天給大家開(kāi)一次早會(huì)，主要有三個(gè)目的：一是感謝，二是激勵(lì)，三是期望。

首先，我向大家?guī)讉€(gè)月的以來(lái)的努力的工作表示衷心地感謝。由于生產(chǎn)任務(wù)緊急加班較多，大家都非常辛苦，但在在大家努力下我們克服重重困難，我們?cè)谏蟼€(gè)月完成了180多萬(wàn)美金的出貨金額，是近幾個(gè)月中出貨最多的一個(gè)月，這個(gè)月我們也能基本上完成公司交給我們的生產(chǎn)任務(wù)，我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)證明我們電子電器部是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，是一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)。

“吃得苦中苦，方為人上人”，我相信每個(gè)人都想出人頭地，這就要大家的努力奮斗，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，更加出色地完成生產(chǎn)任務(wù)。大家能不能做到？每個(gè)人都希望自己能生活得好一些，但這需要大家能夠賺到更多的錢(qián)，上網(wǎng)、玩游戲只能帶給你短暫的歡樂(lè)，卻能給你帶來(lái)長(zhǎng)期的痛苦，因?yàn)槟闵暇W(wǎng)、玩游戲使你在學(xué)校時(shí)荒廢學(xué)業(yè)，使你現(xiàn)在只能做一名工人，而不是一名工程師，使你的工作做不好、使你的作業(yè)技能不能得到很好的提升，也使你現(xiàn)在只能做一名工人，使你永遠(yuǎn)只能賺到一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)。有的人希望自己只上五天班，然后能夠拿到1500元錢(qián)，我說(shuō)，這很簡(jiǎn)單，只要你從現(xiàn)在開(kāi)始努力工作、學(xué)習(xí)，能夠成為一名拉長(zhǎng)或技術(shù)員，就可以實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想了。而如果你永遠(yuǎn)是一名工人，則很難實(shí)現(xiàn)你的這個(gè)理想。我剛畢業(yè)時(shí)也曾經(jīng)在生產(chǎn)線做過(guò)幾個(gè)月，我知道在生產(chǎn)線上工作很辛苦，但是你們?cè)敢庖惠呑又蛔鲆幻a(chǎn)線上的普通員工嗎？我想肯定不愿意，對(duì)嗎？肯定希望你自己能夠升職、加薪，希望自己能成為一名拉長(zhǎng)、主管、技術(shù)員、工程師或更高的職位，對(duì)不對(duì)？那怎樣才能實(shí)現(xiàn)升職、加薪的目標(biāo)呢？第一，要努力工作；第二，要好好學(xué)習(xí)；第三，要堅(jiān)持忍耐。不要頻繁跳槽，要學(xué)會(huì)堅(jiān)持忍耐，只要在你自己所在的行業(yè)中多待幾年，你才能在這方面比別人強(qiáng)，才更有可能得到提升，否則你可能永遠(yuǎn)只能是一名工人。深圳布吉一家工廠，一名初中生堅(jiān)持做了二十多年，最終成為一名經(jīng)理，并且成了全國(guó)人大代表。當(dāng)然，因?yàn)閾Q了部分新拉長(zhǎng)，現(xiàn)在我們部門(mén)存在著更多的困難和問(wèn)題，但我們看到在新任主管的領(lǐng)導(dǎo)下，我們電子電器部在各方面已經(jīng)有有較大改善，出貨金額比以前有明顯增加。另外我們也存在著其它的不足，對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)，我們?cè)谟?jì)劃能力、產(chǎn)能預(yù)測(cè)能力、物料管控、數(shù)字觀念、清尾方面還存在很大的不足，這也是我們今后需要提升的地方，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，我們?cè)趧趧?dòng)紀(jì)律、7S、工作注意力方面較差，需要立即提高，今天的各車(chē)間7S檢查，我們電子電器部是最后一名，我希望大家能在下次檢查中拿到第一，我相信大家都能在下次檢查中拿第一名的，大家有沒(méi)有信心？

為了獎(jiǎng)勵(lì)大家的努力，公司采取了很多獎(jiǎng)勵(lì)措施，比如伙食的改善、月度優(yōu)秀員工制度、周質(zhì)量標(biāo)兵制度的建立等。希望大家每個(gè)人都能夠成為優(yōu)秀員工，得到更多的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)，大家愿不愿意？

最近，有個(gè)別員工表現(xiàn)不是很好，比如上班注意力不集中等，你們的表現(xiàn)代表了很多人的形象，我希望大家以后不要給我們工廠丟臉，不要給電子電器部丟臉，不要給你們的拉長(zhǎng)丟臉，不要給你們自己丟臉。

另外，我們公司的發(fā)展前景良好是非?？春玫模覀児镜漠a(chǎn)品市場(chǎng)很大，我們公司正處于持續(xù)穩(wěn)定的高速發(fā)展之中，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持做好自己的工作，使自己能夠隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，使自己得到升職、加薪。祝愿大家在以后的日子里夢(mèng)想成真、心想事成!

祝愿我們公司和我們每一個(gè)人都擁有一個(gè)光輝燦爛的明天!謝謝大家！

第五篇：每周全廠早會(huì)

每周全廠早會(huì)，一般不是由部門(mén)主管來(lái)開(kāi)的，而是由行政主管主持，由公司高層來(lái)開(kāi)的，既然你們老總殺豬要?dú)⑵ü桑且驳脠?zhí)行，開(kāi)就得開(kāi)好，你做為生產(chǎn)部主管，掌握著全公司最多的兵，你可以借這個(gè)機(jī)會(huì)好好表現(xiàn)。因?yàn)槭莻€(gè)長(zhǎng)期的會(huì)，沒(méi)什么固定模式的演講稿了，每次不一樣嘛。這是第一次，又是早會(huì)，時(shí)間有限，主要講這樣幾個(gè)方面：

1、總結(jié)上一周生產(chǎn)部的工作業(yè)績(jī)，說(shuō)說(shuō)生產(chǎn)產(chǎn)量多少、質(zhì)量怎么樣（要有數(shù)據(jù)，如合格率最低、最高、平均數(shù)等）、安全事故方面、現(xiàn)場(chǎng)6S方面、員工教育培訓(xùn)方面、員工精神風(fēng)貌等等；

2、總結(jié)上一周生產(chǎn)部的工作問(wèn)題，說(shuō)說(shuō)生產(chǎn)中質(zhì)量問(wèn)題、交期延誤問(wèn)題等等；

3、分析一下取得業(yè)績(jī)的原因，發(fā)生生產(chǎn)問(wèn)題的原因，本部門(mén)希望各部門(mén)配合工作的需求等等；

4、簡(jiǎn)單談?wù)勏轮鼙静块T(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、需要各部門(mén)各人員的配合事項(xiàng)等，表一表信心和決心……