第一篇：16春學(xué)期《管理學(xué)》在線作業(yè)(滿分答案)

16春學(xué)期《管理學(xué)》在線作業(yè) 試卷總分：100

測試時(shí)間：--單選題 多選題 判斷題

一、單選題（共 30 道試題，共 60 分。）V

1.卡茨認(rèn)為，管理者需要三種技能：概念技能、人際技能和技術(shù)技能，其中技術(shù)技能對()最重要。

A.中層管理者 B.執(zhí)行者

C.基層管理者 D.高層管理者

滿分：2 分

2.()屬于管理者的決策制定角色。A.發(fā)起和管理新的項(xiàng)目 B.監(jiān)督信息共享

C.雇用和培訓(xùn)新的雇員 D.聯(lián)絡(luò)各工作小組

滿分：2 分

3.泰勒的科學(xué)管理方法對人性的假設(shè)是（）。A.經(jīng)濟(jì)人 B.社會人 C.自動人 D.復(fù)雜人

滿分：2 分

4.用科學(xué)的方法定義工作的“最好方法”是由()開創(chuàng)的。A.泰羅 B.韋伯

C.亞當(dāng).斯密 D.法約爾

滿分：2 分 5.有一種領(lǐng)導(dǎo)人，他們善于提出帶有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，誘導(dǎo)職工最大限度地發(fā)揮自己的潛能，不斷提高工作的完善程度，并對員工表現(xiàn)出極大的信任感。這種領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。A.成就導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)方式 B.支持型的領(lǐng)導(dǎo)方式 C.參與型的領(lǐng)導(dǎo)方式 D.指示型的領(lǐng)導(dǎo)方式

滿分：2 分

6.霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論中對職工的定性是（）。A.經(jīng)濟(jì)人 B.社會人 C.自我實(shí)現(xiàn)人 D.復(fù)雜人

滿分：2 分 7.（）就是對一系列典型的事物進(jìn)行觀察分析，找出各種因素之間的因果關(guān)系，從中找出事物發(fā)展變化的一般規(guī)律，這種從典型到一般的研究方法也稱為實(shí)證研究。A.演繹法 B.調(diào)查法 C.試驗(yàn)法 D.歸納法

滿分：2 分

8.曾有某高技術(shù)企業(yè)的總裁，其個(gè)人并無接受過相關(guān)高技術(shù)教育及從事過相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營的背景，而只有接受過MBA教育并在其他非高技術(shù)企業(yè)成功經(jīng)營的履歷，但他上任后，在短短的不到3年時(shí)間里，就迅速扭轉(zhuǎn)了該公司多年虧損的局面，完成了當(dāng)初董事會提出的盈利目標(biāo)。這一事例說明：()A.企業(yè)高層管理者不需要專業(yè)知識和技能，有管理經(jīng)驗(yàn)就行了。B.成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有通用性，可以不分行業(yè)地加以成功移植。C.企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)的管理水平會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的作用。D.這只是一種偶然發(fā)生的現(xiàn)象，可能是該總裁正好遇到市場機(jī)會。

滿分：2 分

9.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，在人的各種需要中，最高層次的需要是:()A.安全需要 B.尊重需要 C.社會需要

D.自我實(shí)現(xiàn)需要

滿分：2 分

10.確定合理的管理幅度是進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。關(guān)于什么是合理的管理幅度，對于下列四種說法，你最贊同哪一種()A.管理幅度越窄，越易控制，管理人員的費(fèi)用也越低。

B.管理幅度越寬，組織層次越少，但管理人員的費(fèi)用會大幅度上升。C.管理幅度應(yīng)視管理者能力、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素的不同而定。D.管理幅度的確定并不是對任何組織都普遍重要的問題，無須過多考慮。

滿分：2 分 11.SWOT分析（）A.不適應(yīng)個(gè)人

B.不適應(yīng)于非營利性組織 C.不適應(yīng)于著名大學(xué)

D.適應(yīng)于一切營利組織與非營利組織，包括個(gè)人

滿分：2 分

12.關(guān)于授權(quán)的說法錯(cuò)誤的是（）。A.授權(quán)就是分權(quán)，分權(quán)就是授權(quán)。

B.授權(quán)使領(lǐng)導(dǎo)者所管理的組織變得更快樂，更有積極性。

C.授權(quán)工作如果能切實(shí)充分實(shí)行的話，下屬會增加對工作的興趣，而他們的價(jià)值也會因此而提高。

D.不可越級授權(quán)。

滿分：2 分

13.基層決策，即工段、班組一級的決策，是在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了提高效率而做出的決策，是短期技術(shù)性的業(yè)務(wù)決策，多屬（）。A.長期決策 B.戰(zhàn)術(shù)決策 C.非程序化決策 D.不確定型決策

滿分：2 分

14.在組織成員之間選擇最有效的溝通渠道應(yīng)屬于()這種管理職能。A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制

滿分：2 分

15.下列陳述不屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的主要特點(diǎn)是（）。A.時(shí)間跨度較短，覆蓋的范圍較窄。

B.內(nèi)容具體、明確，并要求具有可操作性。

C.計(jì)劃的任務(wù)主要是規(guī)定如何在已知條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)分目標(biāo)。D.計(jì)劃方案的使用往往是一次性的。

滿分：2 分

16.下面關(guān)于溝通的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.溝通可以改善人際關(guān)系，穩(wěn)定員工的思想情緒，統(tǒng)一組織行動。B.溝通可以收集信息，使決策能更加合理和有效。C.溝通是雙方的行為，一般不需要中介體。

D.編碼、譯碼和溝通渠道是有效溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

滿分：2 分

17.法約爾提出的管理的五項(xiàng)職能是（）。A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 B.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制 C.計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制 D.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制

滿分：2 分 18.俗話說：“一山難容二虎”、“一條船不能有二個(gè)船長”。從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認(rèn)為哪一種最適當(dāng)()A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心。C.一個(gè)組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降。D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn)，否則易造成管理混亂。

滿分：2 分

19.非程序化決策往往是有關(guān)企業(yè)重大戰(zhàn)略問題的決策，主要由（）承擔(dān)。A.一線工人 B.上層管理人員 C.中層管理人員 D.低層管理人員

滿分：2 分

20.在1911年發(fā)表《科學(xué)管理原理》，被稱為“科學(xué)管理之父”的人物是 A.法約爾 B.甘特 C.泰羅

D.馬克斯．韋伯

滿分：2 分

21.從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯些()A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo) B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制 C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo) D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。

滿分：2 分

22.被稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是（）。A.泰勒 B.法約爾 C.德魯克 D.西蒙

滿分：2 分

23.將實(shí)際業(yè)績和預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行對比可視為()A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制

滿分：2 分 24.按照（），高層管理人員由于時(shí)間和精力是有限的，他們不應(yīng)陷入例行的瑣事當(dāng)中，而應(yīng)將重點(diǎn)放在研究組織發(fā)展戰(zhàn)略和重大問題的處理上。A.統(tǒng)一指揮原則 B.分權(quán)原則 C.例外原則 D.彈性組織原則

滿分：2 分

25.下面關(guān)于內(nèi)部招聘的說法不正確的是（）。

A.內(nèi)部員工的競爭結(jié)果必然有勝有敗，可能影響組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。B.內(nèi)部招聘人員篩選難度大，成本高。C.可能在組織中滋生 “小集團(tuán)”，削弱組織效能。

D.組織內(nèi)的 “近親繁殖”現(xiàn)象，可能不利于個(gè)體創(chuàng)新。

滿分：2 分

26.某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是 40 萬元，單位變動成本為 4 元，市場售價(jià)為9 元。若要達(dá)到 10 萬元利潤的目標(biāo)，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)是（）。A.5萬件 B.10萬件 C.15萬件 D.20萬件

滿分：2 分 27.計(jì)劃包括()A.指導(dǎo)和激勵(lì)他人 B.實(shí)施監(jiān)控以確保完成任務(wù) C.決定某事需要由誰來做 D.確定目標(biāo)，制定策略

滿分：2 分

28.某公司設(shè)有：一名總經(jīng)理，一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財(cái)務(wù)的總經(jīng)理，則該公司劃分部門的方法是（）。A.區(qū)域部門化 B.職能部門化 C.顧客部門化 D.工藝部門化

滿分：2 分

29.按照雙因素理論，下列屬于激勵(lì)因素的是（）。A.獎(jiǎng)金

B.上下級關(guān)系

C.工作上的成就感 D.工作安全

滿分：2 分

30.按照期望理論，激勵(lì)力量為零的情況是（）A.效價(jià)等于1.0 B.效價(jià)等于0 C.期望值等于1.0 D.期望值等于0.5

滿分：2 分

二、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）V

1.明茨伯格的管理角色理論對管理行為作了具體分類： A.人際關(guān)系角色 B.信息傳遞角色 C.決策制定角色 D.領(lǐng)導(dǎo)角色 E.以上不正確

滿分：2 分

2.流程再造的基本思想包括（）。A.善于不斷學(xué)習(xí)B.客戶至上 C.人本管理 D.徹底改造

滿分：2 分

3.下列屬于非確定型決策方法的有（）。A.悲觀法 B.樂觀法 C.折中法 D.最小遺憾法

滿分：2 分 4.什么是溝通

A.意義的傳遞和理解

B.良好的溝通并不等于溝通雙方達(dá)成一致 C.溝通包括人際溝通和組織溝通 D.管理者所做的每件事都包含著溝通

E.低效的溝通技巧只會使管理者陷入無窮的問題中

滿分：2 分

5.泰羅的科學(xué)管理思想主要包括（）。

A.對員工操作的每個(gè)組成部分進(jìn)行科學(xué)的研究，以替代憑經(jīng)驗(yàn)辦事的方法。B.對員工進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)。

C.在員工和管理人員之間提倡協(xié)作精神，以保證工作按照科學(xué)的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行。D.在員工和管理人員之間應(yīng)有適當(dāng)?shù)姆止?，明確劃分計(jì)劃職能和執(zhí)行職能。

滿分：2 分

6.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人權(quán)力有（）。A.強(qiáng)制權(quán)力 B.獎(jiǎng)賞權(quán)力 C.專家權(quán)力

D.感召和參考權(quán)力

滿分：2 分

7.管理學(xué)的人性假設(shè)有 A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè) B.社會人假設(shè) C.X理論與Y理論 D.復(fù)雜人假設(shè)

E.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)

滿分：2 分

8.雙因素理論中的雙因素分別具有如下特征：（）A.激勵(lì)因素同工作環(huán)境和工作條件有關(guān)。B.保健因素能夠起到直接激勵(lì)的作用。C.激勵(lì)因素可以產(chǎn)生使職工滿意的效果。D.保健因素改善只能防止職工的不滿情緒。

滿分：2 分

9.如果管理者理解問題的特征，他們就能更好地識別問題。問題的特征是 A.現(xiàn)狀與希望狀態(tài)之間的差異 B.制定或執(zhí)行決策存在的壓力

C.有足夠的資源用來執(zhí)行必要的決策 D.具有清晰的目標(biāo) E.以上都正確

滿分：2 分

10.麥克利蘭認(rèn)為，具有強(qiáng)烈成就需要的人往往具有三種性格特征，分別是（）。A.謹(jǐn)慎地設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

B.喜歡通過自己的努力解決問題，不依賴偶然的機(jī)遇坐享成功。C.希望盡快得到工作績效的反饋。D.善于學(xué)習(xí)。

滿分：2 分

三、判斷題（共 10 道試題，共 20 分。）V

1.赫茨伯格的激勵(lì)—保健理論指出，內(nèi)部因素與工作滿意和動機(jī)有關(guān)，外部因素與工作不滿意有關(guān)。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

2.企業(yè)決策的實(shí)質(zhì)是為謀求企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)之間的動態(tài)平衡而做出的努力。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

3.強(qiáng)化理論的關(guān)鍵是關(guān)注目標(biāo)和期望。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

4.科學(xué)管理的代表人物是法約爾。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

5.在許多組織中，工作和組織性質(zhì)的變化已經(jīng)使得管理者和非管理者之間的界限模糊不清。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

6.在公平理論中，員工只考慮他們通過努力獲得的絕對報(bào)酬。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分 7.麥格雷戈認(rèn)為，X理論的假設(shè)最準(zhǔn)確地抓住了人的真實(shí)的本質(zhì)，應(yīng)當(dāng)用來指導(dǎo)管理實(shí)踐。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

8.通常個(gè)人會在職業(yè)生涯的保持階段找到適合自己的職業(yè)并全身心地投入到有助于自己在此職業(yè)中取得永久發(fā)展的各種活動中去。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

9.現(xiàn)代決策理論認(rèn)為最優(yōu)化決策是可以實(shí)現(xiàn)的。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

10.環(huán)境的不確定性和組織結(jié)構(gòu)間沒有實(shí)際聯(lián)系。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

第二篇：15春學(xué)期《大學(xué)語文》在線作業(yè)滿分答案

15春學(xué)期《大學(xué)語文》在線作業(yè)

一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）

得分：40V 1.蘇軾《定**·莫聽穿林打葉聲》的作詞時(shí)間是()

A.貶黃州時(shí)期

B.貶惠州時(shí)期

C.貶儋州時(shí)期

D.貶杭州時(shí)期

滿分：2 分

得分：2

2.與楚辭共同構(gòu)成中國詩歌史源頭的詩歌總集是（）

A.《詩經(jīng)》

B.《文選》

C.《離騷》

D.《樂府詩集》

滿分：2 分

得分：2

3.《與山巨源絕交書》的作者是（）

A.嵇康

B.王羲之

C.阮籍

D.向秀

滿分：2 分

得分：2

4.《天狗》是著名詩人郭沫若的作品，這個(gè)作品選自()

A.A.《女神

B.《神曲》

C.《燃燒的天空

D.《再別康橋》

滿分：2 分

得分：2

5.中國小說的雛形期是（）

A.魏晉南北朝小說

B.唐傳奇

C.宋元話本

D.明清章回體小說

滿分：2 分

得分：2

6.“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生”，這首《定**》的作者是（）

A.歐陽修

B.柳永

C.蘇軾

D.辛棄疾

滿分：2 分

得分：2

7.中國古代最早的一部詩歌總集是()

A.《詩經(jīng)》

B.《楚辭

C.《離騷》

D.《樂府詩集》

滿分：2 分

得分：2

8.從整個(gè)中國文化史的價(jià)值角度考量，《水滸傳》內(nèi)容反映了（）

A.儒家文化精神

B.綠林文化精神

C.道家文化精神

D.佛家文化精神

滿分：2 分

得分：2

9.《黍離》選自《詩經(jīng)》（）

A.《鄭風(fēng)》

B.《王風(fēng)》

C.《秦風(fēng)》

D.《衛(wèi)風(fēng)》

滿分：2 分

得分：2

10.《季氏將伐顓臾》選自（）

A.《左傳》

B.《論語》

C.《國語》

D.《莊子》

滿分：2 分

得分：2

11.《稼軒長短句》指的是（）的詞集

A.李清照

B.蘇東坡

C.陸游

D.辛棄疾

滿分：2 分

得分：2

12.1920年，中國出版的第一部白話新詩集為（）

A.郭沫若《女神》

B.汪靜之《蕙的風(fēng)》

C.冰心《繁星》

D.胡適《嘗試集》

滿分：2 分

得分：2

13.《史記》的體裁是（）

A.國別體

B.紀(jì)傳體

C.編年體

D.語錄體

滿分：2 分

得分：2

14.“對瀟瀟、暮雨灑江天，一番洗清秋。”這句話的作者是（）

A.晏幾道

B.晏殊

C.蘇軾

D.柳永

滿分：2 分

得分：2

15.請選出不是出于《史記》的典故（）

A.破釜沉舟

B.項(xiàng)莊舞劍

C.華亭鶴唳

D.四面楚歌

滿分：2 分

得分：2

16.《花間集》產(chǎn)生的時(shí)代是()

A.南北朝時(shí)期

B.唐代

C.五代十國

D.宋初

滿分：2 分

得分：2

17.“辯麗橫肆”是（）的主要特色，標(biāo)志著先秦?cái)⑹律⑽恼Z言運(yùn)用的新水平

A.《左傳》

B.《尚書》

C.《國語》

D.《戰(zhàn)國策》

滿分：2 分

得分：2

18.第一個(gè)大力寫作山水詩的詩人是()

A.曹植

B.陶淵明

C.謝靈運(yùn)

D.嵇康

滿分：2 分

得分：2

19.《世說新語》是（）組織門人編纂的一部筆記體小說

A.葛洪

B.劉義慶

C.陶淵明

D.呂不韋

滿分：2 分

得分：2

20.代表中國文言小說的成熟和繁榮的是()

A.魏晉南北朝小說

B.唐傳奇

C.宋元話本

D.明清章回體小說

滿分：2 分

得分：2

二、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）

得分：19V 1.蘇門四學(xué)士有（）

A.秦觀

B.黃庭堅(jiān)

C.蘇轍

D.蘇洵

滿分：2 分

得分：2

2.以下組詩為陶淵明作品的有（）

A.《飲酒》

B.《詠懷》

C.《歸園田居》

D.《感遇》

滿分：2 分

得分：2

3.下面作品的作者是歸有光的有()

A.《項(xiàng)脊軒志》

B.《先妣事略》

C.《滄浪亭記》

D.《寒花葬志》

滿分：2 分

得分：1

4.其詩與李商隱齊名，世稱“溫李”，詞與韋莊并稱“溫韋”的五代時(shí)期的文學(xué)家是()

A.溫庭筠

B.溫飛卿

C.謝道韞

D.溫岐

滿分：2 分

得分：2

5.唐傳奇《虬髯客傳》中的三位主人公又稱“風(fēng)塵三俠”，他們是（）

A.紅線

B.紅拂

C.李靖

D.虬髯客

滿分：2 分

得分：2

6.以下出自陶淵明《飲酒（其五）》中的詩句是（）

A.采菊東籬下，悠然見南山

B.山氣日夕佳，飛鳥相與還

C.行行重行行，與君生別離

D.思君令人老，歲月忽已晚

滿分：2 分

得分：2

7.韓孟詩派是中唐一個(gè)有著鮮明藝術(shù)風(fēng)格的詩派，以奇崛著稱，下列屬于這個(gè)詩派成員的有()

A.韓愈

B.孟郊

C.李賀

D.白居易

滿分：2 分

得分：2

8.以下屬于《楚辭?九歌》中的篇章的是（）

A.《湘君》

B.《云中君》

C.《山鬼》

D.《離騷》

滿分：2 分

得分：2

9.《詩經(jīng)》的藝術(shù)手法有（）

A.賦

B.風(fēng)

C.比

D.興

滿分：2 分

得分：2

10.以下作品屬于蘇軾的有（）

A.《前赤壁賦》

B.《定**?莫聽穿林》

C.《六月二十日夜渡?！?/p>

D.《西京雜記》

滿分：2 分

得分：2

三、判斷題（共 20 道試題，共 40 分。）

得分：40V 1.《湘君》表現(xiàn)了湘夫人對愛情的渴望和因久候戀人不到產(chǎn)生的惆悵落寞的心情。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

2.《離騷》中的香草美人意象構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜而巧妙的象征比喻系統(tǒng)，楚辭中這一象征手法對后世的文學(xué)創(chuàng)作有重大影響

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

3.酈道元《水經(jīng)注?江水?三峽》記敘了黃河沿岸雄偉秀麗的奇景，表現(xiàn)了作者崇尚自然、熱愛山水的高雅情懷

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

4.《蘭亭集序》是西晉書法家、文學(xué)家王羲之所做。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

5.李清照《醉花陰·薄霧濃云愁永晝》是其前期的懷人之作。她婚后不久，丈夫便“負(fù)笈云游”，深閨寂寞，時(shí)界重九，便寫詞給趙明誠

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

6.李商隱詩作文學(xué)價(jià)值很高，他和杜牧合稱“小李杜”，與溫庭筠合稱為“溫李”

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

7.李商隱的《錦瑟》詩歌主題明朗，用平淡的詩歌語言表達(dá)了對于戀人的懷念，詩風(fēng)清麗自然。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

8.“君不見走馬川，雪海邊，平沙莽莽黃入天”是《走馬川行奉送出師西征》中的詩句，此詩是高適邊塞詩的代表之作

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

9.關(guān)漢卿所作雜劇多達(dá)六十多種，以《竇娥冤》、《救風(fēng)塵》、《單刀會》為最著名

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

10.《一只特立獨(dú)行的豬》所揭示的主題是被他人安排或設(shè)置的生活是幸運(yùn)的，像豬一樣，可以免于思考，盡管沒有自由。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

11.《紅樓夢》和《三國志演義》、《水滸傳》一樣，是一部世代累積型小說

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

12.陸游的詩歌《關(guān)山月》體現(xiàn)了強(qiáng)烈的愛國精神和對于南宋集團(tuán)妥協(xié)投降政策的譴責(zé)。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

13.北宋中葉，興起了歐陽修為領(lǐng)袖的詩文革新運(yùn)動，取得了宋代散文創(chuàng)作的最高成就

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

14.阮籍的《詠懷》組詩，用比興的手法，抗議門閥制度，喊出了寒士的不平

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

15.孔子贊同曾皙的回答是因?yàn)樗苯颖磉_(dá)了自己的政治追求。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

16.《三國演義?失街亭》講述孔明因誤聽關(guān)羽之言而痛失街亭的故事，危急時(shí)刻，孔明巧布疑兵，智唱空城計(jì)，終于使蜀軍主力安然退回漢中

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

17.《永州八記》是柳宗元寫于他被貶為永州司馬時(shí)，《始得西山宴游記》是其首篇。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

18.屈原的《九歌》是一組祭神曲，它包含有九篇。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

19.“停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然”這一著名詩句出自李白的《將進(jìn)酒》。

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2 分

得分：2

20.《將進(jìn)酒》題意為請人飲酒，是漢樂府古題，本為漢代樂府鐃歌十八首中的一首

A.錯(cuò)誤

B.正確

滿分：2

分

得分：2

第三篇：南開14春學(xué)期《管理學(xué)概論》在線作業(yè)及答案

14春學(xué)期《管理學(xué)概論》在線作業(yè)

試卷總分：100 測試時(shí)間：--

?

判斷題

一、判斷題（共 50 道試題，共 100 分。）

V

1.Y理論認(rèn)為多數(shù)人十分懶惰，他們總是想方設(shè)法逃避工作。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

2.溝通是傳達(dá)思想感情和交流情報(bào)信息的過程。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

3.有效的管理就是要“正確地去做正確的事情”。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

4.短期預(yù)測要求的準(zhǔn)確性最低且僅需要大致的計(jì)劃。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

5.現(xiàn)實(shí)中的管理活動是嚴(yán)格地按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這樣的順序來進(jìn)行的。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

6.戰(zhàn)略實(shí)施碰到的首要問題是組織保證。

A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

7.對預(yù)期行為的強(qiáng)化告訴了人們該行為是重要的。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

8.許多組織按照自己所服務(wù)的顧客來劃分部門。這種方法是將與某一特定顧客有關(guān)的各種活動結(jié)合起來，并委派相應(yīng)的管理者以形成部門。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

9.在偏離標(biāo)準(zhǔn)的各種情況中，有一些是無關(guān)緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

10.全通道式溝通是一個(gè)半開放式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

11.控制就是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，從若干備選的行動方案中進(jìn)行抉擇的分析、判斷的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

12.通過分析明確組織所具有的優(yōu)勢和劣勢，從而使管理當(dāng)局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨(dú)特的能力和資源。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

13.根據(jù)編碼的符號的不同，信息溝通也就分為口頭溝通和書面溝通二種。

A.錯(cuò)誤

B.正確 滿分：2 分

14.雇員滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

15.成功的人力資源管理也有利于有效的計(jì)劃。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

16.根據(jù)區(qū)域劃分部門是應(yīng)用最廣泛的方法之一，幾乎所有類型組織的結(jié)構(gòu)中都可以找到它的蹤跡。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

17.Y理論認(rèn)為多數(shù)人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地位才能鼓勵(lì)他們工作。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

18.授權(quán)意味著在平級之間建立起某種形式的職權(quán)關(guān)系。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

19.人們的決策除了追求某些最好的結(jié)果外，往往還會追求使損失最小、費(fèi)用最低，它可能是召回一批產(chǎn)品，終止某個(gè)合同，撤出某一領(lǐng)域，解雇某些人員，等等。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

20.在管理過程中，作為一名主管人員，不應(yīng)站在下屬后面推動與鞭策他們，而應(yīng)站在前面率領(lǐng)和引導(dǎo)他們前進(jìn)，鼓舞他們努力實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

21.內(nèi)部環(huán)境分析主要是分析組織的資源和能力。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

22.分工與合作，這是管理的組織職能的兩大主題。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

23.有些計(jì)劃本身就已經(jīng)具有控制的作用，例如政策、程序和規(guī)則等。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

24.控制與計(jì)劃既有區(qū)別，又相互緊密聯(lián)系。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

25.例行問題是指那些偶然發(fā)生的、新穎的問題。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

26.選拔合格的人員將使得控制執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的偏差最少，即使出現(xiàn)偏差也能夠及時(shí)加以糾正，而不至釀成不可挽回的損失。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

27.處理例外問題一般有先例可循，有政策和規(guī)則可依。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

28.組織要根據(jù)工作的需要，適時(shí)地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的知識與技能，這也是職業(yè)生涯管理必不可少的內(nèi)容。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

29.組織的環(huán)境在很大程度上決定了管理當(dāng)局的選擇，成功的戰(zhàn)略必然是與環(huán)境相適應(yīng)的戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

30.線性規(guī)劃是考慮資金的時(shí)間價(jià)值，也就是要考慮利息的影響。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

31.提高人的素質(zhì)和能力是進(jìn)行有效控制的最直接方式。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

32.領(lǐng)導(dǎo)活動旨在以目標(biāo)明確的共同努力來代替互不協(xié)作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協(xié)調(diào)的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替?zhèn)}促草率的判斷。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

33.沒有人能夠承擔(dān)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必需的一切任務(wù)，同樣也沒有人能夠行使所有的決策權(quán)力。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

34.人們的集體活動要卓有成效，首先必須明確所追求的目標(biāo)是什么，完成這些目標(biāo)必須通過什么途徑，采取什么方案。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

35.計(jì)劃的重要組成部分——預(yù)算和工作進(jìn)度表等，本身就是一些有效的控制工具。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

36.在行業(yè)分析中，波特提出有四種力量左右著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

37.人們的個(gè)性特征對人的工作態(tài)度不會有影響。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

38.計(jì)劃活動是連接可能與現(xiàn)實(shí)、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

39.參謀職權(quán)的運(yùn)用常限于解決“如何做”、“何時(shí)做”等方面的問題，若無限擴(kuò)大到“在哪兒做”、“誰來做”、“做什么”等方面的問題，就會取消直線人員的工作。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

40.職能層戰(zhàn)略則是對組織各個(gè)主要的職能活動領(lǐng)域所做的規(guī)劃和部署。

A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

41.信息的發(fā)出是指通過一條連接信息發(fā)送者與接收者雙方的渠道、通道或路徑而將信息發(fā)送出去。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

42.要賦予那些愿意承擔(dān)更大責(zé)任的人以責(zé)任。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

43.未來的不確定和瞬息萬變使得領(lǐng)導(dǎo)成為管理的必不可少的活動。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

44.根據(jù)時(shí)間來組織業(yè)務(wù)活動是最古老的劃分部門的方法之一，多見于組織的底層。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

45.斜向溝通對組織中的其他正式溝通渠道會起到一定的補(bǔ)充作用。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

46.管理者在一個(gè)給定的時(shí)間段內(nèi)只從事某一特定的管理職能。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

47.人力資源管理的成效在很大程度上關(guān)系到組織的活動是否有效、組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

48.信息溝通過程是從信息的傳遞開始的。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

49.人員是在不斷流動的，退休、調(diào)出、降級等原因會造成職位的空缺，從而需要有新人來填充這些空缺。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

50.計(jì)劃不是萬能的，再周密的計(jì)劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果不進(jìn)行計(jì)劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之了。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

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第四篇：南開17春學(xué)期《管理學(xué)概論》在線作業(yè)免費(fèi)答案

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17秋18春學(xué)期《管理學(xué)概論》在線作業(yè) 判斷題

1.處理例行問題往往缺乏信息資料，無先例可循，無固定模式，往往需要運(yùn)用創(chuàng)造性思維來解決。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 2.組織職位的成功設(shè)計(jì)應(yīng)著眼于顧客滿意。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 3.沒有人能夠承擔(dān)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必需的一切任務(wù)，同樣也沒有人能夠行使所有的決策權(quán)力。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 4.X式是常見的溝通網(wǎng)絡(luò)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 5.授權(quán)的絕對性原則是許多管理者不愿授權(quán)或不敢授權(quán)的原因之一。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 6.波特主張決策的制定要以分析行業(yè)引力和企業(yè)在該行業(yè)中的地位為基礎(chǔ)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 7.對預(yù)期行為的強(qiáng)化告訴了人們該行為是重要的。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 8.管理者在一個(gè)給定的時(shí)間段內(nèi)只從事某一特定的管理職能。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 9.人力資源管理的成效在很大程度上關(guān)系到組織的活動是否有效、組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 10.效率意味著選擇“做正確的事”，效果則是指“正確地做事”。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A

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11.計(jì)劃不是萬能的，再周密的計(jì)劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果不進(jìn)行計(jì)劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之了。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 12.職能層戰(zhàn)略則是對組織各個(gè)主要的職能活動領(lǐng)域所做的規(guī)劃和部署。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 13.人員是在不斷流動的，退休、調(diào)出、降級等原因會造成職位的空缺，從而需要有新人來填充這些空缺。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 14.在現(xiàn)實(shí)中，由于組織隨著所處環(huán)境的不斷變化而不斷調(diào)整，組織環(huán)境的變化要求組織隨時(shí)修正其目標(biāo)和計(jì)劃，組織所需的人員數(shù)量也隨著組織結(jié)構(gòu)的變化而增減。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 15.中止了對某一行為的強(qiáng)化會使人們認(rèn)為該行為已不再重要。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 16.線性規(guī)劃是考慮資金的時(shí)間價(jià)值，也就是要考慮利息的影響。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 17.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有剛性。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 18.管理是“協(xié)調(diào)”，是“帶領(lǐng)”人們?nèi)?shí)現(xiàn)目標(biāo)，絕不是把人“管住”。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 19.Y理論認(rèn)為多數(shù)人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地位才能鼓勵(lì)他們工作。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 20.授權(quán)意味著在平級之間建立起某種形式的職權(quán)關(guān)系。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A

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21.組織中的各項(xiàng)管理活動在時(shí)間上彼此并不重疊，在空間上相互交融在一起。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 22.通過分析明確組織所具有的優(yōu)勢和劣勢，從而使管理當(dāng)局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨(dú)特的能力和資源。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 23.按產(chǎn)品劃分部門是根據(jù)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列來組織業(yè)務(wù)活動。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 24.社會義務(wù)指的是一個(gè)企業(yè)承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的義務(wù)，這是法律所要求的最低限度。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 25.計(jì)劃就是預(yù)先決定要做什么、如何去做、何時(shí)何地去做和由誰來做。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 26.控制與計(jì)劃既有區(qū)別，又相互緊密聯(lián)系。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 27.組織通過對員工有關(guān)資料和信息的分析，幫助員工準(zhǔn)確地評估自己的能力和潛力，幫助員工制定職業(yè)計(jì)劃。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 28.控制就是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，從若干備選的行動方案中進(jìn)行抉擇的分析、判斷的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 29.編碼最常用的是口頭語言和書面語言，除此之外還有借助于臉部表情、聲調(diào)、手勢等表現(xiàn)出來的身體語言和動作語言等(通稱為非言語語言)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 30.識別出表現(xiàn)欠佳的人員有助于對他們進(jìn)行培訓(xùn)或是調(diào)整。A.錯(cuò)誤 B.正確

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正確答案：B 31.戰(zhàn)略實(shí)施碰到的首要問題是組織保證。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 32.在偏離標(biāo)準(zhǔn)的各種情況中，有一些是無關(guān)緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 33.根據(jù)古典管理理論，溝通應(yīng)遵循指揮或?qū)蛹壪到y(tǒng)進(jìn)行。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 34.廣義的控制職能實(shí)際上包含了對計(jì)劃的修訂。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 35.參謀職權(quán)應(yīng)當(dāng)集中在組織結(jié)構(gòu)中關(guān)系最接近的那一級。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 36.領(lǐng)導(dǎo)活動旨在以目標(biāo)明確的共同努力來代替互不協(xié)作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協(xié)調(diào)的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替?zhèn)}促草率的判斷。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 37.計(jì)劃用一個(gè)字來說就是“謀”，謀你所追求的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑等。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 38.在使用口頭或書面語言來編碼時(shí)，由于接收者自身語言表達(dá)能力的限制、語意模糊不清或者有意過濾信息等原因，往往會造成信息溝通的障礙。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 39.管理的二重性是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點(diǎn)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 40.Y理論認(rèn)為多數(shù)人十分懶惰，他們總是想方設(shè)法逃避工作。A.錯(cuò)誤 B.正確

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正確答案：A 41.社會責(zé)任是指企業(yè)追求有利于社會的長遠(yuǎn)目標(biāo)的一種義務(wù)，它超越了法律和經(jīng)濟(jì)所要求的義務(wù)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 42.現(xiàn)值分析是解決多變量、最優(yōu)決策的方法，是在各種相互關(guān)聯(lián)的多變量的約束條件下，解決或規(guī)劃一個(gè)對象的線性目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的問題，即給予一定數(shù)量的人力、物力、資源，如何應(yīng)用而取得最大經(jīng)濟(jì)效益。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 43.上級管理者即使授權(quán)給下屬去完成某項(xiàng)任務(wù)，但仍然負(fù)有對該項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 44.并非各級管理者都必須承擔(dān)控制的職能。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 45.在授權(quán)過程中，責(zé)任不可下授，這稱為授權(quán)的絕對性原則。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 46.計(jì)劃的重要組成部分——預(yù)算和工作進(jìn)度表等，本身就是一些有效的控制工具。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 47.現(xiàn)實(shí)中的管理活動是嚴(yán)格地按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這樣的順序來進(jìn)行的。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 48.成功的人力資源管理也有利于有效的計(jì)劃。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 49.人們的決策除了追求某些最好的結(jié)果外，往往還會追求使損失最小、費(fèi)用最低，它可能是召回一批產(chǎn)品，終止某個(gè)合同，撤出某一領(lǐng)域，解雇某些人員，等等。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 50.有效的管理就是要“正確地去做正確的事情”。A.錯(cuò)誤

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B.正確 正確答案：B

第五篇：南開16春學(xué)期《管理學(xué)概論》在線作業(yè)及答案

14春學(xué)期《管理學(xué)概論》在線作業(yè)

試卷總分：100 測試時(shí)間：--

?

判斷題

一、判斷題（共 50 道試題，共 100 分。）

V

1.Y理論認(rèn)為多數(shù)人十分懶惰，他們總是想方設(shè)法逃避工作。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

2.溝通是傳達(dá)思想感情和交流情報(bào)信息的過程。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

3.有效的管理就是要“正確地去做正確的事情”。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

4.短期預(yù)測要求的準(zhǔn)確性最低且僅需要大致的計(jì)劃。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

5.現(xiàn)實(shí)中的管理活動是嚴(yán)格地按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這樣的順序來進(jìn)行的。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

6.戰(zhàn)略實(shí)施碰到的首要問題是組織保證。

A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

7.對預(yù)期行為的強(qiáng)化告訴了人們該行為是重要的。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

8.許多組織按照自己所服務(wù)的顧客來劃分部門。這種方法是將與某一特定顧客有關(guān)的各種活動結(jié)合起來，并委派相應(yīng)的管理者以形成部門。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

9.在偏離標(biāo)準(zhǔn)的各種情況中，有一些是無關(guān)緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

10.全通道式溝通是一個(gè)半開放式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

11.控制就是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，從若干備選的行動方案中進(jìn)行抉擇的分析、判斷的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

12.通過分析明確組織所具有的優(yōu)勢和劣勢，從而使管理當(dāng)局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨(dú)特的能力和資源。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

13.根據(jù)編碼的符號的不同，信息溝通也就分為口頭溝通和書面溝通二種。

A.錯(cuò)誤

B.正確 滿分：2 分

14.雇員滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

15.成功的人力資源管理也有利于有效的計(jì)劃。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

16.根據(jù)區(qū)域劃分部門是應(yīng)用最廣泛的方法之一，幾乎所有類型組織的結(jié)構(gòu)中都可以找到它的蹤跡。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

17.Y理論認(rèn)為多數(shù)人干工作都是為了滿足基本的需要，只有金錢和地位才能鼓勵(lì)他們工作。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

18.授權(quán)意味著在平級之間建立起某種形式的職權(quán)關(guān)系。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

19.人們的決策除了追求某些最好的結(jié)果外，往往還會追求使損失最小、費(fèi)用最低，它可能是召回一批產(chǎn)品，終止某個(gè)合同，撤出某一領(lǐng)域，解雇某些人員，等等。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

20.在管理過程中，作為一名主管人員，不應(yīng)站在下屬后面推動與鞭策他們，而應(yīng)站在前面率領(lǐng)和引導(dǎo)他們前進(jìn)，鼓舞他們努力實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

21.內(nèi)部環(huán)境分析主要是分析組織的資源和能力。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

22.分工與合作，這是管理的組織職能的兩大主題。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

23.有些計(jì)劃本身就已經(jīng)具有控制的作用，例如政策、程序和規(guī)則等。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

24.控制與計(jì)劃既有區(qū)別，又相互緊密聯(lián)系。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

25.例行問題是指那些偶然發(fā)生的、新穎的問題。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

26.選拔合格的人員將使得控制執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的偏差最少，即使出現(xiàn)偏差也能夠及時(shí)加以糾正，而不至釀成不可挽回的損失。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

27.處理例外問題一般有先例可循，有政策和規(guī)則可依。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

28.組織要根據(jù)工作的需要，適時(shí)地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的知識與技能，這也是職業(yè)生涯管理必不可少的內(nèi)容。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

29.組織的環(huán)境在很大程度上決定了管理當(dāng)局的選擇，成功的戰(zhàn)略必然是與環(huán)境相適應(yīng)的戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

30.線性規(guī)劃是考慮資金的時(shí)間價(jià)值，也就是要考慮利息的影響。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

31.提高人的素質(zhì)和能力是進(jìn)行有效控制的最直接方式。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

32.領(lǐng)導(dǎo)活動旨在以目標(biāo)明確的共同努力來代替互不協(xié)作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協(xié)調(diào)的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替?zhèn)}促草率的判斷。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

33.沒有人能夠承擔(dān)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必需的一切任務(wù)，同樣也沒有人能夠行使所有的決策權(quán)力。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

34.人們的集體活動要卓有成效，首先必須明確所追求的目標(biāo)是什么，完成這些目標(biāo)必須通過什么途徑，采取什么方案。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

35.計(jì)劃的重要組成部分——預(yù)算和工作進(jìn)度表等，本身就是一些有效的控制工具。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

36.在行業(yè)分析中，波特提出有四種力量左右著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

37.人們的個(gè)性特征對人的工作態(tài)度不會有影響。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

38.計(jì)劃活動是連接可能與現(xiàn)實(shí)、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

39.參謀職權(quán)的運(yùn)用常限于解決“如何做”、“何時(shí)做”等方面的問題，若無限擴(kuò)大到“在哪兒做”、“誰來做”、“做什么”等方面的問題，就會取消直線人員的工作。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

40.職能層戰(zhàn)略則是對組織各個(gè)主要的職能活動領(lǐng)域所做的規(guī)劃和部署。

A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

41.信息的發(fā)出是指通過一條連接信息發(fā)送者與接收者雙方的渠道、通道或路徑而將信息發(fā)送出去。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

42.要賦予那些愿意承擔(dān)更大責(zé)任的人以責(zé)任。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

43.未來的不確定和瞬息萬變使得領(lǐng)導(dǎo)成為管理的必不可少的活動。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

44.根據(jù)時(shí)間來組織業(yè)務(wù)活動是最古老的劃分部門的方法之一，多見于組織的底層。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

45.斜向溝通對組織中的其他正式溝通渠道會起到一定的補(bǔ)充作用。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

46.管理者在一個(gè)給定的時(shí)間段內(nèi)只從事某一特定的管理職能。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

47.人力資源管理的成效在很大程度上關(guān)系到組織的活動是否有效、組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：2 分

48.信息溝通過程是從信息的傳遞開始的。

A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

49.人員是在不斷流動的，退休、調(diào)出、降級等原因會造成職位的空缺，從而需要有新人來填充這些空缺。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

50.計(jì)劃不是萬能的，再周密的計(jì)劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果不進(jìn)行計(jì)劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之了。A.錯(cuò)誤 B.正確 滿分：2 分

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14年秋南開大學(xué)《管理學(xué)概論》作業(yè)

一、判斷題（共 50 道試題，共 100 分。）

1.明確組織的使命與愿景是戰(zhàn)略計(jì)劃的起點(diǎn)。使命與愿景體現(xiàn)了組織的基本定位和發(fā)展方向，是指引組織各項(xiàng)活動的航標(biāo)。(√)

2.管理是“協(xié)調(diào)”，是“帶領(lǐng)”人們?nèi)?shí)現(xiàn)目標(biāo)，絕不是把人“管住”。(√)3.領(lǐng)導(dǎo)活動旨在以目標(biāo)明確的共同努力來代替互不協(xié)作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協(xié)調(diào)的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替?zhèn)}促草率的判斷。(×)4.未來的不確定和瞬息萬變使得領(lǐng)導(dǎo)成為管理的必不可少的活動。(×)

5.處理例行問題往往缺乏信息資料，無先例可循，無固定模式，往往需要運(yùn)用創(chuàng)造性思維來解決。(×)6.根據(jù)時(shí)間來組織業(yè)務(wù)活動是最古老的劃分部門的方法之一，多見于組織的底層。(√)

7.在偏離標(biāo)準(zhǔn)的各種情況中，有一些是無關(guān)緊要的，而有些微小的偏差可能比某些較大的偏差影響更大。(√)

8.計(jì)劃活動是連接可能與現(xiàn)實(shí)、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。(√)9.計(jì)劃不是萬能的，再周密的計(jì)劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果不進(jìn)行計(jì)劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之了。(√)

10.管理者要有效地進(jìn)行激勵(lì)，就必須對于人的本質(zhì)有所認(rèn)識。(√)11.內(nèi)部環(huán)境分析主要是分析組織的資源和能力。(√)

12.管理者在一個(gè)給定的時(shí)間段內(nèi)只從事某一特定的管理職能。(×)

13.在理論上而言，把組織的各種活動和人員劃分為部門，使得組織的擴(kuò)大具有了有限的可能性。

14.短期預(yù)測要求的準(zhǔn)確性最低且僅需要大致的計(jì)劃。(×)15.在使用口頭或書面語言來編碼時(shí)，由于接收者自身語言表達(dá)能力的限制、語意模糊不清或者有意過濾信息等原因，往往會造成信息溝通的障礙。（×)

16.參謀職權(quán)應(yīng)當(dāng)集中在組織結(jié)構(gòu)中關(guān)系最接近的那一級。(×)17.X式是常見的溝通網(wǎng)絡(luò)。(×)

18.通過分析明確組織所具有的優(yōu)勢和劣勢，從而使管理當(dāng)局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨(dú)特的能力和資源。(√)

19.現(xiàn)實(shí)中的管理活動是嚴(yán)格地按照計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這樣的順序來進(jìn)行的。(×)

20.要賦予那些愿意承擔(dān)更大責(zé)任的人以責(zé)任。(√)21.許多組織按照自己所服務(wù)的顧客來劃分部門。這種方法是將與某一特定顧客有關(guān)的各種活動結(jié)合起來，并委派相應(yīng)的管理者以形成部門。(√)22.控制與計(jì)劃既有區(qū)別，又相互緊密聯(lián)系。(√)

23.組織要根據(jù)工作的需要，適時(shí)地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的知識與技能，這也是職業(yè)生涯管理必不可少的內(nèi)容。(√)

24.現(xiàn)值分析是解決多變量、最優(yōu)決策的方法，是在各種相互關(guān)聯(lián)的多變量的約束條件下，解決或規(guī)劃一個(gè)對象的線性目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的問題，即給予一定數(shù)量的人力、物力、資源，如何應(yīng)用而取得最大經(jīng)濟(jì)效益。(×)

25.社會義務(wù)指的是一個(gè)企業(yè)承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的義務(wù)，這是法律所要求的最低限度。(√)

26.根據(jù)編碼的符號的不同，信息溝通也就分為口頭溝通和書面溝通二種。(×)27.授權(quán)意味著在平級之間建立起某種形式的職權(quán)關(guān)系。(×)

28.人員是在不斷流動的，退休、調(diào)出、降級等原因會造成職位的空缺，從而需要有新人來填充這些空缺。(√)

29.對組織所面臨的當(dāng)前和未來的外部環(huán)境進(jìn)行分析，就是要準(zhǔn)確把握環(huán)境的變化和發(fā)展趨勢及其對組織的影響，充分發(fā)掘組織所能夠利用的機(jī)會，明確必須回避的威脅。(√)30.中止了對某一行為的強(qiáng)化會使人們認(rèn)為該行為已不再重要。(√)

31.決策管理便是對組織的戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的分析、制定、實(shí)施和調(diào)整的過程。(×)32.訓(xùn)練有素的管理者能夠創(chuàng)造一種環(huán)境，使得在其中工作的人能夠?qū)⒔M織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來，這實(shí)際上也就是促進(jìn)了計(jì)劃職能的實(shí)施。(×)

33.管理的二重性是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點(diǎn)。(√)34.雇員滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵。(√)

35.領(lǐng)導(dǎo)就是影響人們心甘情愿、群策群力地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力。它不僅僅使人們樂意去工作，而且使人們充滿熱情并信心十足地去工作。(√)

36.編碼最常用的是口頭語言和書面語言，除此之外還有借助于臉部表情、聲調(diào)、手勢等表現(xiàn)出來的身體語言和動作語言等(通稱為非言語語言)。(√)

37.組織結(jié)構(gòu)建立之后，其中所設(shè)計(jì)的各個(gè)職位就是組織所需要的人員的數(shù)量。(√)

38.人們的決策除了追求某些最好的結(jié)果外，往往還會追求使損失最小、費(fèi)用最低，它可能是召回一批產(chǎn)品，終止某個(gè)合同，撤出某一領(lǐng)域，解雇某些人員，等等。(√)39.提高人的素質(zhì)和能力是進(jìn)行有效控制的最直接方式。(√)

40.波特主張決策的制定要以分析行業(yè)引力和企業(yè)在該行業(yè)中的地位為基礎(chǔ)。(×)41.在行業(yè)分析中，波特提出有四種力量左右著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。(×)42.管理活動既追求效果，又追求效率(√)

43.授權(quán)的絕對性原則是許多管理者不愿授權(quán)或不敢授權(quán)的原因之一。(√)44.有效的管理就是要“正確地去做正確的事情”。(√)45.長期預(yù)測則要求更高的準(zhǔn)確性。(×)

46.由于存在著管理寬度的限制，管理者必須將職權(quán)授予下屬，以使他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行決策。(√)

47.信息的發(fā)出是指通過一條連接信息發(fā)送者與接收者雙方的渠道、通道或路徑而將信息發(fā)送出去。(×)

48.識別出表現(xiàn)欠佳的人員有助于對他們進(jìn)行培訓(xùn)或是調(diào)整。(√)49.授權(quán)可以說是組織規(guī)?？s小的結(jié)果。(×)50.Y理論認(rèn)為多數(shù)人沒有雄心大志，不愿負(fù)任何責(zé)任，而甘心情愿受別人指導(dǎo)。(×)