第一篇：郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)活動(dòng)方案

日照郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)活動(dòng)方案

——感恩回饋老客戶，喜迎笑納新客戶

在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，為打下屬于郵政的一片天地，伴隨轉(zhuǎn)型重任，網(wǎng)點(diǎn)的喬遷暨開業(yè)活動(dòng)的成功開展將大大鼓舞網(wǎng)點(diǎn)工作人員的士氣，借助新網(wǎng)點(diǎn)有利的硬件資源，為轉(zhuǎn)型工作的順利蛻變奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、活動(dòng)目的

通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)大勢(shì)宣染郵政品牌新形象，以現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)及回饋客戶活動(dòng)來(lái)達(dá)到充分的影響力，吸引新客戶、穩(wěn)固老客戶?，F(xiàn)場(chǎng)收集新客戶資料，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及后期有序的客戶維護(hù)工作，將客戶資源緊抓手中，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升的最終目的。

二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

開業(yè)活動(dòng)時(shí)間：2015年XX月XX日08：00開始

活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：2015年XX月XX日---XX日(3-7天)

地點(diǎn)：日照市Xx(區(qū))縣Xx鎮(zhèn)Xx街Xx號(hào)、Xx鎮(zhèn)支行（營(yíng)業(yè)所）

三、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：

（一）客戶資源：

電話邀約客戶不低于500戶、電話聯(lián)系各村村干部廣播宣傳郵政開業(yè)活動(dòng)、提前3-5天逢場(chǎng)散發(fā)DM單、開業(yè)前兩天地毯式走訪商戶發(fā)放DM單（每日下班前匯總當(dāng)日電話邀約、聯(lián)系村干部、逢場(chǎng)派DM單、隨機(jī)走訪邀約的商戶具體的反饋數(shù)據(jù)，以達(dá)到統(tǒng)計(jì)當(dāng)日實(shí)際意向參與開業(yè)時(shí)期的客戶總數(shù)。開業(yè)前一天最后制作數(shù)據(jù)參考表以預(yù)估開業(yè)時(shí)來(lái)訪客戶總數(shù)）。

（二）開業(yè)所需要的物質(zhì)

1、花籃、氛圍營(yíng)造的多彩小氣球、大紅中國(guó)結(jié)、植物盆景、開業(yè)橫幅、氣拱門、開業(yè)當(dāng)天鞭炮。

2、舞臺(tái)、音響設(shè)備、話筒、活動(dòng)當(dāng)天播放的音樂(lè)（提前下載）

3、邀請(qǐng)腰鼓團(tuán)隊(duì)、游街活動(dòng)展示板制作、DM單頁(yè)制作、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的爆炸貼

4、登記處凳子和桌子，禮品發(fā)放處凳子及桌子，免費(fèi)抽獎(jiǎng)處桌椅、抽獎(jiǎng)箱2個(gè)，星級(jí)客戶的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，獎(jiǎng)箱內(nèi)乒乓球（設(shè)置不同獎(jiǎng)品的獎(jiǎng)項(xiàng)名稱）、客戶信息登記表、活動(dòng)參與流程及須知的X展架。

5、所需的各類實(shí)物獎(jiǎng)品的采購(gòu)。

四、開業(yè)當(dāng)天的活動(dòng)流程時(shí)刻表： 1、7點(diǎn)前所有崗位人員到位，檢查各崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)所需的物料是否安排妥當(dāng)。2、8點(diǎn)開業(yè)典禮正式啟動(dòng)，放鞭炮。放音樂(lè) 3、08：00--11：00 腰鼓隊(duì)巡街造勢(shì)，廣泛宣傳郵政新網(wǎng)點(diǎn)喬遷開業(yè)及活動(dòng)信息。

五、開業(yè)當(dāng)天人員分工及崗位職責(zé)內(nèi)容：

（一）開業(yè)時(shí)營(yíng)業(yè)廳室內(nèi)崗位設(shè)置及人員分工：

1、營(yíng)業(yè)廳室內(nèi)登記來(lái)訪客戶信息處，負(fù)責(zé)人A；主要負(fù)責(zé)當(dāng)日來(lái)賓的信息采集，另外對(duì)客戶的星級(jí)系數(shù)進(jìn)行識(shí)別，并發(fā)放對(duì)應(yīng)的星級(jí)標(biāo)示便簽給與客戶，然后指引客戶到禮品領(lǐng)取處排隊(duì)領(lǐng)取精美禮品。

星級(jí)客戶系數(shù)的參考依據(jù)：

（1）50萬(wàn)以上客戶

五星級(jí)客戶

（2）30-50萬(wàn)客戶

四星級(jí)客戶

（3）10-30萬(wàn)客戶

三星級(jí)客戶

（4）5-10萬(wàn)客戶

二星級(jí)客戶

（5）1-5萬(wàn)客戶

一星級(jí)客戶

2、禮品派發(fā)處，負(fù)責(zé)人B；主要核實(shí)客戶手中星級(jí)系數(shù)標(biāo)示便簽上內(nèi)容，發(fā)放對(duì)應(yīng)星級(jí)的禮品；另外主要負(fù)責(zé)禮品的存放及安全，保管禮品及開業(yè)結(jié)束后對(duì)禮品總數(shù)的核算和歸庫(kù)。

星級(jí)客戶系數(shù)的參考依據(jù)：

（1）50萬(wàn)以上客戶

五星級(jí)客戶

贈(zèng)送電子血壓計(jì)一臺(tái)

（2）30-50萬(wàn)客戶

四星級(jí)客戶

贈(zèng)送精品床單一條

（3）10-30萬(wàn)客戶

三星級(jí)客戶

贈(zèng)送茶具一套

（4）5-10萬(wàn)客戶

二星級(jí)客戶

贈(zèng)送食用油或大米一袋

（5）1-5萬(wàn)客戶

一星級(jí)客戶

贈(zèng)送毛巾1條

3、營(yíng)業(yè)廳室內(nèi)兩位工作人員C和D，負(fù)責(zé)流動(dòng)解答和指引客戶；主要講解當(dāng)日開業(yè)的活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)客戶到指定區(qū)域辦理相應(yīng)業(yè)務(wù)（VIP客戶引導(dǎo)至VIP專柜辦理，注要將手持大量現(xiàn)金的客戶指引到VIP柜臺(tái)）；維持現(xiàn)場(chǎng)廳堂內(nèi)的人流秩序，適當(dāng)協(xié)助登記信息處A負(fù)責(zé)人的工作和禮品派發(fā)處B的工作。

（二）開業(yè)當(dāng)天廳外的布置及人員分工：

以下所有人員負(fù)責(zé)開業(yè)當(dāng)天營(yíng)業(yè)廳外景活動(dòng)氛圍布置：營(yíng)業(yè)廳正門利用拱形門，通道鋪上紅地毯連接營(yíng)業(yè)廳。租用婚慶公司音響，搭建抽獎(jiǎng)小舞臺(tái)。

1、G主持開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造開業(yè)的熱鬧氣氛，H和I指引人流量到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)參與免費(fèi)抽獎(jiǎng)；

2、F客戶信息登記，對(duì)第一次來(lái)訪的客戶和非郵政的儲(chǔ)蓄客戶做信息登記；E邀請(qǐng)客戶參與免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)；J負(fù)責(zé)對(duì)免費(fèi)抽獎(jiǎng)的客戶派發(fā)禮品，并負(fù)責(zé)禮品數(shù)量的補(bǔ)寄。

針對(duì)新客戶的免費(fèi)抽獎(jiǎng)箱獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)、XXX；

二等獎(jiǎng)、XXX；

三等獎(jiǎng)、XXX；

幸運(yùn)獎(jiǎng)、謝謝參與 帆布袋一個(gè)

針對(duì)已在廳內(nèi)辦理業(yè)務(wù)的老客戶設(shè)置的幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)；XXXX

二等獎(jiǎng)；XXXX

二等獎(jiǎng);XXXX

六、X展架軟文：

（一）活動(dòng)主題：感恩回饋老客戶;喜迎笑納新客戶

開業(yè)禮獻(xiàn)，郵政情系百姓

（二）活動(dòng)時(shí)間：2015年XX月XX日---XX日(3-7天)

（三）日照市Xx(區(qū))縣Xx鎮(zhèn)Xx街Xx號(hào)、Xx鎮(zhèn)支行（營(yíng)業(yè)所）

（四）參與方式

1、凡到訪的客戶，持本人身份證到登記處填寫個(gè)人信息，可參與免費(fèi)抽獎(jiǎng)。

2、凡當(dāng)日前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶（新客戶和他行客戶），憑業(yè)務(wù)辦理回執(zhí)單及本人身份證到登記處填寫個(gè)人信息后可獲得星級(jí)客戶精美禮品一份，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)咨詢大堂經(jīng)理；并直接獲得幸運(yùn)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次。

3、凡長(zhǎng)期支持郵政且應(yīng)邀而至的的客戶，憑本行業(yè)務(wù)憑據(jù)及本人身份證到登記處填寫個(gè)人信息后，由大堂經(jīng)理按照客戶星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)派送精美禮品一份；并直接獲得幸運(yùn)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次。

溫馨提示：請(qǐng)來(lái)訪客戶注意安全，保持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，以便更好參與本次活動(dòng)，謝謝!

附件：網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)活動(dòng)禮品清單

設(shè)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)品

數(shù)量

50萬(wàn)以上

電子血壓計(jì)

10臺(tái)

30-50萬(wàn)

精品床單

20條

10-30萬(wàn)

茶具

20套

5-10萬(wàn)

食用油

20壺

5-10萬(wàn)

大米

20袋

1-5萬(wàn)

毛巾

50條

進(jìn)門有禮

帆布袋

網(wǎng)點(diǎn)自備

第二篇：郵政儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)廳開業(yè)策劃方案

郵政儲(chǔ)蓄銀行西鄉(xiāng)縣支行營(yíng)業(yè)部開業(yè)策劃方案

開業(yè)慶典活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及面廣，頭緒多，需前期周密布置。建議成立籌備小組，專職事前各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)工作，以確保開業(yè)慶典儀式的水到渠成，本次開業(yè)慶典儀式主體定位為揭牌、剪彩兩方面來(lái)體現(xiàn)。

一、主體部分分為：

（一）、嘉賓邀請(qǐng)、迎賓接待

（二）、現(xiàn)場(chǎng)布置、氣氛營(yíng)造

（三）、慶典儀式議程、籌備工作安排

（四）、禮品發(fā)放、宴會(huì)招待

（五）、慶典物及數(shù)量費(fèi)用預(yù)算

（六）、媒體配合、宣傳

二、主體單位準(zhǔn)備事宜：

1、向有關(guān)單位申請(qǐng)占道證，提前5天獲取開業(yè)當(dāng)天的天氣情況資料。

2、落實(shí)出席慶典儀式的賓客名單、領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位，提前一周發(fā)放邀請(qǐng)函。

3、擬訂周密的典禮議程；

4、落實(shí)開業(yè)當(dāng)天安全保障體系（公安交警部門負(fù)責(zé)）；

5、確定各位領(lǐng)導(dǎo)講話稿，主持稿等講話議程所涉及的文案；

6、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)停車位，各單位代表停車區(qū)；

7、落實(shí)電源位置并調(diào)試及其它相關(guān)事宜；

8、落實(shí)典禮活動(dòng)的應(yīng)急措施；

9、確定開業(yè)剪彩儀式宣傳標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容，需提前5天交托制作。

三、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置：

整體布設(shè)效果要求：所設(shè)各種慶典元素和諧搭配，整體上注重點(diǎn)、線、面的完美結(jié)合，凸現(xiàn)立體感，空間層次感，色彩追求強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，張揚(yáng)喜慶展現(xiàn)隆重。使場(chǎng)面大氣簡(jiǎn)約，不落俗套，熱烈隆重且典雅有序。

1、迎賓區(qū)布設(shè)：

迎賓簽到處置于自動(dòng)取款門口的一側(cè)，地面鋪紅地毯、放置簽到桌和簽到用品壹套（筆、?。┘岸Y品發(fā)放。背景采用桁架搭建簽到噴繪背景，主題為“郵政儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)廳盛大開業(yè)嘉賓簽到處。室內(nèi)用于嘉賓休息區(qū)。

2、開業(yè)典禮揭牌、剪彩區(qū)布設(shè)：

①開業(yè)典禮儀式設(shè)在營(yíng)業(yè)廳中心門前，用紅地毯在門店前側(cè)鋪就6米寬X12米長(zhǎng)的開業(yè)典禮揭牌、剪彩區(qū)，兩邊擺放兩排花籃裝飾。

②典禮區(qū)升置12米彩虹門1座，從整體上渲染開業(yè)隆重的氣氛，上懸掛“熱烈祝賀郵政儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)廳盛大開業(yè)”。

③揭牌儀式，金色的扁牌用紅色的絲綢布事先蒙好，上面系上大紅花。

④剪彩,8套，剪彩儀式進(jìn)行時(shí)，由禮儀小姐整齊列隊(duì)捧出，禮儀小姐文雅輕盈

穩(wěn)步走上剪彩臺(tái)，映著鮮艷熱烈的剪彩花，預(yù)示著“郵政儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)廳盛大開業(yè)”的順

利圓滿成功。

⑤冷焰火兩組，設(shè)在剪彩區(qū)前方，配合剪彩時(shí)釋放

⑥電子禮賓花6桶，設(shè)在剪彩區(qū)前方，配合剪彩時(shí)釋放

⑦音響設(shè)備一套，兩側(cè)各設(shè)音響1只，留2米寬的距離，以便于人群的流動(dòng)，用紅地毯把剪彩區(qū)和迎賓區(qū)連接起來(lái)。

3、周邊環(huán)境布設(shè)

①燈籠氣柱2個(gè)，金獅子一對(duì)，從整體上渲染開業(yè)隆重的氣氛。

②條幅設(shè)在樓體上，條幅若干。

③鮮花組擺在剪彩區(qū)靠龍門兩側(cè)，在臺(tái)階上擺放兩組鮮花，大廳門口、大廳內(nèi)部

用時(shí)令鮮花裝飾，表現(xiàn)出熱烈、隆重的氣氛。

④路邊一側(cè)懸插迎賓彩旗30面。

4、氣氛營(yíng)造

整體布設(shè)效果要求：通過(guò)動(dòng)態(tài)元素的有機(jī)和諧配合，促成慶典場(chǎng)面大氣磅礴，龍

騰虎躍的歡騰場(chǎng)面。

①軍樂(lè)隊(duì)10人，儀式開始前演奏，烘托氣氛，聚集人氣，儀式進(jìn)行中，間歇演

奏。演奏曲目有《迎賓曲》《載歌載舞的人們》《好日子》《走進(jìn)新時(shí)代》《凱旋

進(jìn)行曲》《在希望的田野上》《拉得斯基》等。

②禮儀小姐8人，身高1.65米，年齡22歲以下，身著紅色旗袍，佩綬帶，形

象氣質(zhì)佳，接待、引領(lǐng)簽到、為領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花，引領(lǐng)剪彩。

③電子禮炮6門，剪彩時(shí)鳴放，射出彩花彩帶，姹紫嫣紅，五顏六色，漫天飛

舞，甚為壯觀，把慶典推向高潮，是現(xiàn)代禮儀慶典的新寵。

四、開業(yè)典禮工作日程和議程安排

1、開業(yè)典禮工作日程

①布置開業(yè)典禮現(xiàn)場(chǎng)，具體確定典禮區(qū)位置，進(jìn)行整體布局。

②確定參加開業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及講話稿，并發(fā)出邀請(qǐng)函征集祝賀單位。

③確定條幅標(biāo)語(yǔ)，并交付制作。

④主體單位協(xié)調(diào)落實(shí)電源到位并調(diào)試通電。

⑤簽到臺(tái)、背景噴繪設(shè)計(jì)和搭建。（以上事項(xiàng)需提前三天完成）

⑥頭天上午彩虹門、簽字臺(tái)、開始布設(shè)。所有現(xiàn)場(chǎng)靜態(tài)元素布設(shè)完畢。

2、開業(yè)典禮儀式工作流程

①7：00成員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)靜態(tài)元素布設(shè)狀況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)元素布設(shè)，做好最后整體協(xié)調(diào)，落實(shí)細(xì)節(jié)，做到萬(wàn)無(wú)一失。

②8：20軍樂(lè)隊(duì)、簽到處、貴賓花、音響、保安到位并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。

③8：30禮儀小姐到位，音響調(diào)試完畢。軍樂(lè)隊(duì)、開始交替表演。

④9：00參加開業(yè)典禮的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓陸續(xù)到場(chǎng)，禮儀小姐開始負(fù)責(zé)接待，引領(lǐng)簽

到，為領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花等禮儀服務(wù)。

3、開業(yè)典禮儀式議程安排

①10：00參加開業(yè)典禮儀式的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓由禮儀小姐引領(lǐng)走上主席臺(tái)；

②主持人介紹參加開業(yè)典禮儀式的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、祝賀單位。

③宣布郵政儲(chǔ)蓄銀行西鄉(xiāng)縣支行營(yíng)業(yè)部開業(yè)典禮儀式開始（軍樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)、鳴炮）

④請(qǐng)郵政儲(chǔ)蓄銀行行長(zhǎng)致歡迎詞及營(yíng)業(yè)部籌建介紹；（2分鐘）

⑤請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與行長(zhǎng)揭牌；（2分鐘）（打手持禮賓花2根）

⑥請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致賀詞；（2分鐘）

⑦請(qǐng)嘉賓代表致賀詞；（2分鐘）

⑧主持人請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓為郵政儲(chǔ)蓄銀行西鄉(xiāng)縣支行營(yíng)業(yè)部開業(yè)剪彩；

⑨此時(shí)，禮儀小姐整齊列隊(duì)，雙手捧出剪彩花，文雅輕盈的穩(wěn)步走上剪彩區(qū)。

⑩領(lǐng)導(dǎo)剪開紅綢，宣告xx盛大開業(yè)。（此時(shí)，軍樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，禮炮齊鳴，彩花彩

帶當(dāng)空漫舞，如天女散花，絢麗多彩，甚為壯觀，儀式達(dá)到高潮。

4、剪彩完畢后，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參觀。將會(huì)場(chǎng)轉(zhuǎn)移至酒店。其它事宜：合影留念后，聚餐開始）

五、開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置項(xiàng)目預(yù)算；

1、典禮區(qū)紅地毯12米X6米X 8元/平方72平方=576元

2、迎賓區(qū)（桁架）3米X4米30元/平方12平方=360元

3、龍門12米跨度380元/座/租1座（含貼字）=380元

4、金獅子150元/對(duì)/租1對(duì)=100元

5、燈籠氣柱2個(gè)=400元

6、主持人1人/400=300元

7、軍樂(lè)隊(duì)8人120元/場(chǎng)=960元

8、禮儀小姐含授帶，1.6米以上100元/人8人=800元

9、音響、話筒1套=600元

10、冷焰火25元/支8支=200元

11、電子禮賓花80元/桶6桶=480元

12、剪彩用品高檔35元/套8套=280元

13、彩旗五彩10元/面30面=300元

14、胸花2元/朵50朵=100元

15、迎賓區(qū)地毯大紅10元/平方15平方=150元

16、鮮花花籃100元/對(duì)4對(duì)=400元

20、策劃實(shí)施執(zhí)行費(fèi)用：=500元

合計(jì)：（大寫）￥：6886元

備注：此費(fèi)用不包含樓體條幅及相關(guān)的媒體廣告（報(bào)紙的平面設(shè)計(jì)——報(bào)紙夾帶派

發(fā)以及電視臺(tái)的光盤制作）策劃：西鄉(xiāng)縣時(shí)代慶典策劃禮儀公司***

第三篇：郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得

郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得

郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得一：郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效率低下等因素都迫切要求中國(guó)銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。郵儲(chǔ)銀行為全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過(guò)不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點(diǎn)銷售能力和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要采取了以下幾方面措施：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來(lái)的交易核算主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，乃至撬動(dòng)全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來(lái)抓。

對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確，為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)依據(jù)。

2.堅(jiān)持原則。

堅(jiān)持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、整合縣城網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)化城市網(wǎng)點(diǎn)”的思路，合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。各部門要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核, 對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時(shí)，要與網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶分層服務(wù)、崗位和勞動(dòng)組合優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來(lái)同步推進(jìn)。

3.建立機(jī)制。

轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但轉(zhuǎn)型過(guò)程中如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來(lái)增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)環(huán)境規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面進(jìn)行全面監(jiān)管，督促網(wǎng)點(diǎn)整改，鞏固轉(zhuǎn)型效果。

4.完善措施。

通過(guò)專業(yè)的、貼心的服務(wù)，去贏得客戶，留住客戶，營(yíng)造從上到下重視文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的氛圍，全面推廣使用個(gè)人客戶服務(wù)信息計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)滿意度。確保我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)質(zhì)量能有一個(gè)根本性的提升。用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

>郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得二：長(zhǎng)汀郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)>>（836字）

當(dāng)前我們的郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)的情況是――營(yíng)銷能力較低，在區(qū)域布局、運(yùn)營(yíng)管管理、人員配備、崗位聯(lián)動(dòng)流程、客戶管理等多方面與商業(yè)銀行相比，都存在不少差距，特別是網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)沒(méi)有專門銷售崗位，加上缺乏規(guī)范的銷售流程和工具，網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)也較單一，對(duì)交叉銷售激勵(lì)不到們，不利于客戶服務(wù)，不利于產(chǎn)品營(yíng)銷。在這日新月異市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在我們郵儲(chǔ)從業(yè)人員心中都迫切的希望我們的“網(wǎng)點(diǎn)能轉(zhuǎn)型”，希望能在與其他商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)客戶時(shí)更具優(yōu)勢(shì)。我們的轉(zhuǎn)型工作已迫在眉睫了。記得在4月初時(shí)，我局召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型啟動(dòng)會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)組織金融部全體人員學(xué)習(xí)了有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的精神，要求金融部人員到包掛網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)“轉(zhuǎn)型精神”，全力以赴支撐網(wǎng)點(diǎn)的“轉(zhuǎn)型工作”。網(wǎng)點(diǎn)首先要做的改變的是專業(yè)人做專業(yè)事，網(wǎng)點(diǎn)人員的上班模式從半天倒班改為了“聯(lián)班”，金融要開展晨夕會(huì)。這是我首次了解“轉(zhuǎn)型”的具體操作模式。轉(zhuǎn)型就這樣么？這與同事們期待已久的“轉(zhuǎn)型”相差也賊大了吧。

可在隨后領(lǐng)導(dǎo)的重視下成立了轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了能力較強(qiáng)的為轉(zhuǎn)型專管員隨后選出了轉(zhuǎn)型專管員，我們學(xué)習(xí)了轉(zhuǎn)型較快福州局的轉(zhuǎn)型錄像，我們對(duì)轉(zhuǎn)型越來(lái)越了解了，市局領(lǐng)導(dǎo)精辟的把轉(zhuǎn)型過(guò)程歸納為“轉(zhuǎn)型的過(guò)程是痛苦的，轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是可期待的，轉(zhuǎn)型的結(jié)果一定是好的”，使我們?cè)谂c網(wǎng)點(diǎn)一同學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)型在敬畏的同時(shí)也充滿了期待。

網(wǎng)點(diǎn)在執(zhí)行聯(lián)班制過(guò)程中，我們局淘汰了6位較不抗壓的同事，把其它專業(yè)較年輕較優(yōu)秀同事充實(shí)到郵儲(chǔ)隊(duì)伍中來(lái)，使我們的網(wǎng)點(diǎn)更具競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)型之后我們網(wǎng)點(diǎn)員工的思想認(rèn)識(shí)與營(yíng)銷觀念都發(fā)生了翻天覆地的變化，網(wǎng)點(diǎn)客戶資源得到真正的共享，新進(jìn)員工不再感到孤單，崗位聯(lián)動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況也有明顯的提升，網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能得到較大的提升。今后我們繼續(xù)由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)客戶的營(yíng)銷理念，全面提升了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)。從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)代理網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展需要。

>郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得三：郵政網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得>>（1674字）

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效率低下等因素都迫切要求中國(guó)銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。為全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過(guò)不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點(diǎn)銷售能力和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要采取了以下幾方面措施：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來(lái)的交易核算主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，乃至撬動(dòng)全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來(lái)抓。

對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確，為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)依據(jù)。

2.堅(jiān)持原則。

堅(jiān)持優(yōu)化布局、提高效益原則。本著“穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、整合縣城網(wǎng)點(diǎn)、優(yōu)化城市網(wǎng)點(diǎn)”的思路，合理調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)一批能吸引和穩(wěn)定高端客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。各部門要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核, 對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升。在發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化、功能分區(qū)、統(tǒng)一形象、設(shè)備設(shè)施投放等硬件建設(shè)措施的同時(shí)，要與網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、客戶分層服務(wù)、崗位和勞動(dòng)組合優(yōu)化、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)等軟件轉(zhuǎn)型措施結(jié)合起來(lái)同步推進(jìn)。

3.建立機(jī)制。

轉(zhuǎn)型是為了更好的為客戶提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷售，但轉(zhuǎn)型過(guò)程中如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來(lái)增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)環(huán)境規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、大堂經(jīng)理、柜員、自助設(shè)備等方面進(jìn)行全面監(jiān)管，督促網(wǎng)點(diǎn)整改，鞏固轉(zhuǎn)型效果。

4.完善措施。

通過(guò)專業(yè)的、貼心的服務(wù)，去贏得客戶，留住客戶，營(yíng)造從上到下重視文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的氛圍，全面推廣使用個(gè)人客戶服務(wù)信息計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)滿意度。確保我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)質(zhì)量能有一個(gè)根本性的提升。用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

郵儲(chǔ)銀行轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)效率低下等因素都迫切要求中國(guó)銀行業(yè)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。為全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn)，從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過(guò)不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，確定網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要。盡快提升零售網(wǎng)點(diǎn)銷售能力和客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能全面轉(zhuǎn)型的根本轉(zhuǎn)變，主要采取了以下幾方面措施：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能的提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由原來(lái)的交易核算主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。,把推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，乃至撬動(dòng)全行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來(lái)抓。

對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確，為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型提供科學(xué)依據(jù)。

第四篇：郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！今天我很高興能站在這里參與郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家再次支持我，這對(duì)于我更是一次徹底認(rèn)識(shí)自己、反省自己、總結(jié)自己的難得良機(jī)，在這里我真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選，郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX、現(xiàn)年35歲、大專學(xué)歷，工作以來(lái)從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)蓄所主任、林村支行長(zhǎng)、紅木支行長(zhǎng)等職務(wù)，在工作中我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，走過(guò)了我人生中最重要的一段時(shí)光，今天我大膽參與郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我工作多年，在不同的部門工作過(guò)，具有較為豐富的支行行長(zhǎng)一線管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)工作積淀，可以說(shuō)老馬識(shí)途、輕車路熟。在工作中，我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，如今而立之年后的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì)，能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。

三、多年工作的積淀使我具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理的能力和開拓創(chuàng)新的精神，演講稿《郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。在工作中注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。

四、多年支行行長(zhǎng)工作的積淀使我具有極強(qiáng)的拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，銀行經(jīng)營(yíng)的是貨幣，我們的工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。作為一名支行的領(lǐng)導(dǎo)者，這些年來(lái)在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上，我能做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)，確保了銀行資金的安全。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，今天我向大家介紹我自己，誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)力爭(zhēng)取得輝煌的成績(jī)，在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，積極提高服務(wù)質(zhì)量，拓展市場(chǎng)范圍，獲得更多的客戶，狠抓中間業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好pOS機(jī)，商易通，以及公司業(yè)務(wù)和貸款，同時(shí)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定詳盡周密地考核方法，始終把加快有效發(fā)展作為工作主線，形成人人有壓力，人人要?jiǎng)恿Φ姆諊?，使全體員工步調(diào)一致，全身心投入到工作中來(lái)。

二、我將以身作則，身先士卒，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，今年已經(jīng)完成分局下達(dá)的130%，若競(jìng)聘上我將強(qiáng)化周邊的儲(chǔ)源發(fā)展，因郵政儲(chǔ)蓄所附近有一個(gè)鋼材市場(chǎng)，那里有50多個(gè)個(gè)體戶，他們?cè)谖宜即婵钪挥?0%，我將采用上門公關(guān)，利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶，將客戶進(jìn)行等級(jí)維護(hù)，積極提升網(wǎng)點(diǎn)拓展市場(chǎng)的能力，力爭(zhēng)在同行競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，擴(kuò)大外出營(yíng)銷的能力，突出抓好網(wǎng)點(diǎn)的柜轉(zhuǎn)高柜營(yíng)銷，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長(zhǎng)，和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻(xiàn)。

三、我將強(qiáng)化內(nèi)部管理，以規(guī)范化、制度化求發(fā)展，強(qiáng)化支行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)我我支行各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣化、常態(tài)化。

四、作為支行張我將繼續(xù)強(qiáng)化自身廉潔自律，做到常在河邊走，就是不是濕鞋子，時(shí)?？嚲o廉潔這個(gè)繩，用我的人品和責(zé)任回饋支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我！

謝謝大家，我的演講完畢！

第五篇：開業(yè)活動(dòng)方案

袁老四火鍋

開業(yè)初步活動(dòng)方案

根據(jù)老板的大方向和想法、總結(jié)以前經(jīng)驗(yàn)和附近人群做出已下初步營(yíng)銷計(jì)劃、請(qǐng)參考：

說(shuō)明：這是初步的稿紙、實(shí)際的定稿需根據(jù)行事歷安排進(jìn)行更改和修改補(bǔ)充。

關(guān)鍵詞：開業(yè)三天5折

試營(yíng)業(yè)時(shí)間和開業(yè)時(shí)間一起商議

活動(dòng)規(guī)則：

1、不予開發(fā)票

2、酒水除外海鮮除外

3、使用時(shí)間：

4、用餐時(shí)間：

5、解釋權(quán)歸店家所有

6、不以其他優(yōu)惠同時(shí)使用

備注：5折門口廣告位刊登45天左右、足夠影響附近路過(guò)人群、主要刊登：店名、活動(dòng)內(nèi)容、菜品。

展架2個(gè)、宣傳單5千張、舉牌20--24個(gè)（包含2個(gè)大舉牌）

開業(yè)：花籃18----24個(gè)、紅地毯一條、禮炮10條、-袁老四火鍋 袁老四火鍋

活動(dòng)時(shí)間：到8月31號(hào)

團(tuán)購(gòu)5星服務(wù)

活動(dòng)內(nèi)容：

5折、（不包含酒水）、網(wǎng)上支付、閃惠。送5折卷。

活動(dòng)規(guī)則：

1、需在本餐廳消費(fèi)為準(zhǔn)

2、酒水除外

3、使用時(shí)間：

4、用餐時(shí)間：

5、解釋權(quán)歸店家所有

6、不以其他優(yōu)惠同時(shí)使用

7、不予開發(fā)票

操作流程：由看臺(tái)同事提醒顧客使用優(yōu)惠買單給予5星好評(píng)、如顧客有5折卷同事提醒顧客我們?cè)偎湍?張5折卷、這次您用網(wǎng)上支付可以嗎？

備注：做線上口碑、每一桌客人我們會(huì)讓他們網(wǎng)上支付有5折優(yōu)惠、這樣我們?cè)u(píng)分會(huì)較高、對(duì)口碑、品牌有推廣效果。

活動(dòng)時(shí)間：8天到18號(hào)

-袁老四火鍋 袁老四火鍋

霸王餐來(lái)襲

在本店消費(fèi)多少返多少下次抵用卷

活動(dòng)規(guī)則：

1、需在本餐廳消費(fèi)為準(zhǔn)

2、酒水除外

3、使用時(shí)間：

4、用餐時(shí)間：

5、需提前2小時(shí)預(yù)定

6、解釋權(quán)歸店家所有

7、不以其他優(yōu)惠同時(shí)使用

8、不予開發(fā)票

提醒顧客：顧客入座時(shí)我們同事會(huì)上前解釋我們的活動(dòng)流程、讓顧客了解我們的流程、避免誤導(dǎo)。

備注：消費(fèi)多少返多少下次抵用卷、為了促進(jìn)下次消費(fèi)和體驗(yàn)的效果。

活動(dòng)時(shí)間：2016年9月1日開始到9月8號(hào)止（8天）

-袁老四火鍋 袁老四火鍋

市場(chǎng)口味營(yíng)銷

送鍋底料包

消費(fèi)就送料包活動(dòng)規(guī)則：

1、不予開發(fā)票（料包）

2、酒水除外海鮮除外

3、使用時(shí)間：

4、用餐時(shí)間：

5、解釋權(quán)歸店家所有

6、不以其他優(yōu)惠同時(shí)使用

料包回饋流程：料包貼上我們的二維碼------提醒顧客使用時(shí)可咨詢和回饋------給我們意見(jiàn)或建議 貼上使用流程：用熱水泡5---10分鐘、香味即可揮發(fā)、用手拿起左右搖晃1分鐘即可倒入火鍋盆。

備注：為了我們的底料讓更多的顧客體驗(yàn)到、送出去就對(duì)了、有些顧客也會(huì)拿回來(lái)再次消費(fèi)、我們的口味是否能征服顧客、料包送出就對(duì)了、一旦顧客認(rèn)可我的口味將會(huì)是我們立足的保障。

活動(dòng)時(shí)間：9月9---9月19日

-袁老四火鍋 袁老四火鍋

7.8折優(yōu)惠劵

7.8折是店內(nèi)營(yíng)銷

活動(dòng)規(guī)則：

1、不予開發(fā)票

2、酒水除外海鮮除外

3、使用時(shí)間：

4、用餐時(shí)間：

5、解釋權(quán)歸店家所有

6、不以其他優(yōu)惠同時(shí)使用

流程：如果已上營(yíng)銷已經(jīng)人氣爆棚、7.8折就無(wú)需繼續(xù)、按實(shí)際進(jìn)程一步一步往下走。備注：在店內(nèi)送、買單時(shí)收銀員送出。

活動(dòng)時(shí)間：9月20---9月30日

永久店內(nèi)、線上營(yíng)銷

9月1號(hào)刊登

10月1日開始-------截止時(shí)間到您高升、發(fā)財(cái)?shù)哪且豢?/p>

21：00點(diǎn)后鮮牛肉8折扣優(yōu)惠

為什么我們的鮮牛肉21:00后8折優(yōu)惠？因?yàn)槲覀冏⒅厥巢牡男迈r、所以······

-袁老四火鍋 袁老四火鍋

1、不予開發(fā)票

2、不和其他優(yōu)惠同時(shí)使用 備注：鮮牛肉活動(dòng)先刊登15天。

線上1元秒殺

特價(jià)肥牛永遠(yuǎn)1元1斤（出9兩）

采用：牛排腩

1、不予開發(fā)票

2、不和其他優(yōu)惠同時(shí)使用

10月1日開始------截止時(shí)間到您高升、發(fā)財(cái)?shù)哪且豢?/p>

備注：一元秒殺9月16日刊登

記憶營(yíng)銷語(yǔ)句（3選一）

店內(nèi)記憶營(yíng)銷語(yǔ)句：

1、夢(mèng)想是好夢(mèng)想、想法是好想法、故事是好故事

3、材料是好材料、故事是好故事

4、材料是好材料、一材料一故事

備注：開業(yè)前刊登

人性化店內(nèi)營(yíng)銷

-袁老四火鍋 袁老四火鍋

1、自拍神器: 主要是女生為主、自拍神器放在每個(gè)桌子上面、我們同事會(huì)提醒顧客這是自拍神器、也促進(jìn)了同事和顧客的溝通能力、避免無(wú)語(yǔ)。

2、今天我們愛(ài)你：

1、當(dāng)歸煲龍骨、2、紅糖雞蛋煲姜、（女生免費(fèi)）

3、材料是好材料、故事是好故事------粥送到您手中的一刻、也是我們一個(gè)故事的傳遞。（只限醫(yī)院、老人免費(fèi)。

備注：開業(yè)前刊登

形象、店內(nèi)營(yíng)銷

打造一次性火鍋

1、一般我們火鍋湯底都用高湯、骨湯來(lái)制作、其實(shí)一代一代的火鍋流程并沒(méi)有什么不妥。顧客看不到是怎么做出來(lái)的、味道就其次了、如我們用農(nóng)夫山泉來(lái)做紅湯鍋底的頭湯會(huì)不會(huì)更好呢？這還要進(jìn)一步證實(shí)。

2、油、我們只用一次。鼓勵(lì)顧客打包、打包鍋底的顧客免打包盒。（具體的還需商議）。

在食品衛(wèi)生安全堪憂的今天、率先在行業(yè)提出拒絕回收油。

-袁老四火鍋 7 袁老四火鍋

備注：開業(yè)前刊登。

總結(jié)：以上營(yíng)銷為初步的想法、具體的還需根據(jù)行事歷的工作中獲取更多的資源和信息進(jìn)行進(jìn)一步的商議和補(bǔ)充或更改、需作出一份適應(yīng)于“一方水土養(yǎng)一方人”的寓意方案，一個(gè)營(yíng)銷包含很多的包袱在里面、想讓顧客能打開這些包袱最重要的過(guò)程就在于我們的家人基礎(chǔ)員工、營(yíng)銷再好也不如基礎(chǔ)員工傳達(dá)的好。

謝謝！

計(jì)劃人：黃偉奎

2016年6月10日

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