第一篇：全寧酒店匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

全寧酒店是集餐飲,住宿,商務(wù),桑拿洗浴,休閑娛樂于一體的現(xiàn)代化酒店,本酒店自2013年9月份試營業(yè)以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,按照涉外四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)和要求,逐步改造了硬件配套設(shè)施,擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模,增加了服務(wù)項(xiàng)目,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,目前是翁旗酒店行業(yè)中經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目最全,綜合評價(jià)較高的知名酒店之一。

現(xiàn)將我店?duì)巹?chuàng)四星級(jí)名店的情況匯報(bào)如下：

一：酒店基本情況。

全寧酒店位于翁旗政府辦公樓路西、新華街與清泉路交匯處，地理位置優(yōu)越，交通便利。酒店環(huán)境溫馨舒適，豪華典雅，現(xiàn)有員工158人，全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，可為住宿客人提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。酒店共有客房173間，其中豪華單間26間，普通標(biāo)間119間，商務(wù)套房26間，客房內(nèi)均設(shè)有衛(wèi)星電視、電話、電腦，免費(fèi)寬帶上網(wǎng)，在展現(xiàn)中式皇家氣派的同時(shí)融入宮廷無素，處處體現(xiàn)出奢華的細(xì)節(jié)，溫暖的羽絨被為客人提供高檔的入住享受。潔凈的衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)有獨(dú)立的沐浴設(shè)施為客人洗去一天的疲憊。

酒店備有商務(wù)中心為客人提供打字復(fù)印，訂票，傳真等多項(xiàng)服務(wù)。

餐飲部營業(yè)面積5000多平米，可同時(shí)接納600人用餐，中餐廳有大小包房26間，裝修高貴典雅，富麗堂皇，給人恢弘大氣的感覺。酒店有聚集各地名廚主理的中華美食，讓您盡情朵頤。

酒店配有專業(yè)的宴會(huì)服務(wù)和先進(jìn)的燈光音響設(shè)備，是您舉辦新婚喜宴，企業(yè)年會(huì)，展覽，單位及其個(gè)人商務(wù)，業(yè)務(wù)洽談的最佳選擇。

二，酒店經(jīng)營管理情況。

以人為本，提高員工素質(zhì)是我們?nèi)珜幘频攴?wù)的唯一理念，為了爭創(chuàng)四星級(jí)名店，我們?nèi)珜幘频昃唧w抓了以下幾個(gè)方面的工作。

1；加大硬件投入，提升服務(wù)檔次，實(shí)現(xiàn)酒店現(xiàn)代化。試營業(yè)以來，為了提高全寧酒店的接待檔次，向四星級(jí)名店邁進(jìn)的奮斗目標(biāo)，我們對照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的硬件部分要求，在原有的基礎(chǔ)上，又投資近20多萬元對各部門的辦公和服務(wù)設(shè)施行了查缺補(bǔ)漏。廚房內(nèi)部進(jìn)行了合理的重新布局，對廚房的排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了更新改造。改造后的全寧酒店硬件配套設(shè)施和服務(wù)功能更加完善，整體布局更加科學(xué)，進(jìn)一步強(qiáng)化了酒店設(shè)施檔次，豐富了酒店的服務(wù)功能，提高了酒店的結(jié)合接待能力和服務(wù)檔次，為提高賓客的滿意度提供了可靠的保證。

2；加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，抓好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，酒店的競爭歸根到底是人才的競爭，為了使全寧酒店在激烈的市場競爭中脫穎而出，酒店在加大硬件投入的同時(shí)，加強(qiáng)了“軟件”建設(shè)。酒店根據(jù)自己的實(shí)際情況，聘請了具有星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的各方面人才擔(dān)任酒店的高層領(lǐng)導(dǎo)。投資3萬多元與赤峰市易達(dá)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校簽訂了培訓(xùn)協(xié)議，不定期的對酒店員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在具體工作中，我們邊培訓(xùn)，過實(shí)踐，力爭做到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，在實(shí)踐中不斷的檢驗(yàn)和改進(jìn)我們的工作。

前臺(tái)接待部，通過培訓(xùn)采取了互相交流工作體會(huì)，研究提高服務(wù)效率的方式和方法，完善了接待服務(wù)程序：餐飲部利用工作之余，組織全體餐飲服務(wù)員進(jìn)行擺臺(tái)、站姿、以及接待客人文明用語方面、儀容、儀表及服務(wù)技能的講解，實(shí)行專職授課和能者為師相結(jié)合的方法，互幫互學(xué)，互相促進(jìn)：客房部通過實(shí)際鋪床演練以及嚴(yán)把清潔衛(wèi)生關(guān)，實(shí)施三級(jí)檢查制度，確保為客人提供清潔、舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

在人才使用上，嚴(yán)格按照能者上，庸者讓的原則，從德、能、勤、績四個(gè)方面抓各部門的業(yè)績考核?？己瞬扇∥次惶蕴膭?dòng)態(tài)管理機(jī)制，在員工中樹立危機(jī)意識(shí)。在人才的積累上，通過開展優(yōu)秀員工評比，不斷使最有責(zé)任心，事業(yè)心，有才能的人進(jìn)入酒店的管理層。

酒店員工基本上都做到了不經(jīng)培訓(xùn)不上崗工作。上崗工作必須做到對顧客熱情微笑服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量上盡量減少因服務(wù)技能欠缺造成的服務(wù)不到位而產(chǎn)生的客人不滿意，要求全體員工人人都要從細(xì)節(jié)做起，從自身做起，無論是個(gè)人的儀容，儀表，還是言行舉止，都要得體大方。通過提高員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，從而提高酒店的社會(huì)聲譽(yù)。

3：建章立制，提高員工的主人翁責(zé)任感。管理是永恒的主題，無規(guī)矩不成方圓。只有嚴(yán)格的管理才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。全寧酒店在致力于擁有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，建立了嚴(yán)格的管理制度，制訂了指導(dǎo)員工行為規(guī)范的《全寧酒店員工手冊》等一系列規(guī)章制度。不為錯(cuò)誤找理由，只為進(jìn)步找方法這一服務(wù)理念每個(gè)員工牢記心中，為了使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，起到規(guī)范行為，促進(jìn)管理的作用，酒店還專門成立了質(zhì)檢部，跟蹤檢查，并對工作中存在的問題及時(shí)公開通報(bào)，限期整改主，做到違章必究，實(shí)現(xiàn)酒店管理的制度化。

酒店試營業(yè)以來，實(shí)現(xiàn)了食品衛(wèi)生物價(jià)及客房服務(wù)等零投訴。

4：創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，建立優(yōu)良秩序。

優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)良秩序是星級(jí)酒店必須達(dá)到的基本要求，為了達(dá)到這一要求，我們狠抓酒店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，從停車場，到主體大樓，從接待大廳到客房，餐廳，休閑廣場等都特別注意清潔維護(hù)打掃，為此，除建立了由6人組成的保潔隊(duì)專門服責(zé)衛(wèi)生外，還將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分到客房部、餐飲部、廚務(wù)部等各部門，層層落實(shí)，每日堅(jiān)持對酒店所有區(qū)域進(jìn)行一次徹底的清掃，并在《勤》和《細(xì)》的前提下，定時(shí)巡查，隨臟隨掃，始終保持衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)雅。

5；安全生產(chǎn)，常抓不懈。

全寧酒店根據(jù)人員變化和實(shí)際的需要，不斷調(diào)整充實(shí)安全組織，并針對可能發(fā)生的突發(fā)事件修訂完善了應(yīng)急預(yù)案，建立了消防、治安、工程設(shè)備、食品衛(wèi)生、水電安全以及店內(nèi)公共區(qū)域，員工宿舍等方面 場所的定人，定時(shí)巡查制度。并進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)和消防演練，試營業(yè)以來，實(shí)現(xiàn)了安全無事故。

三：今后的努力方向。

我們深知，全寧酒店試營業(yè)以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)懷和支持下，從自身縱向上相比，可以說是取得了明顯的進(jìn)步，但從橫向上比較，與先進(jìn)酒店，與星級(jí)名店的要求和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望肯定還有一定的差距，特別是因設(shè)計(jì)的原因，導(dǎo)致個(gè)別樓層及客房的結(jié)構(gòu)分布不盡合理，施工質(zhì)量方面有的也很不到位的地方；在規(guī)范化服務(wù)方面還有待進(jìn)一步提高民，這些問題即是不足，也是潛力，因此，我們計(jì)劃在酒店正式開業(yè)前，對前段工作中自己發(fā)現(xiàn)的不足，和這次領(lǐng)導(dǎo)們檢查中發(fā)現(xiàn)的不容忽視的問題，將一并嚴(yán)格的按照星級(jí)酒店的要求，對各部門落實(shí)整改責(zé)任制，責(zé)任到人；進(jìn)一步強(qiáng)化員工管理和培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，健立健全各種基礎(chǔ)資料，健全激勵(lì)與約束機(jī)制，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工熱情服務(wù)、民主管理、崗位奉獻(xiàn)的積極性與創(chuàng)造力，努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，建立優(yōu)良秩序，構(gòu)建和諧氛圍，力爭使我們?nèi)珜幘频瓿蔀槊鋵?shí)的四星級(jí)名店。

最后，再一次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中光臨全寧酒店檢查指導(dǎo)工作。

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利，萬事如意。

2013年11月4日

第二篇：全寧街道統(tǒng)戰(zhàn)工作制度

全寧街道統(tǒng)戰(zhàn)工作制度

統(tǒng)戰(zhàn)工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行黨的統(tǒng)戰(zhàn)、對臺(tái)僑務(wù)、民族宗教、黨外、非公經(jīng)濟(jì)等工作的方針政策，確保其各項(xiàng)方針政策在各社區(qū)落 到實(shí)處。

2、充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的優(yōu)勢，積極組織社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人員服務(wù)于社區(qū)建設(shè)，并借助各社區(qū)服務(wù)載體，為統(tǒng)戰(zhàn)成員提供各項(xiàng)服務(wù)。

3、做好社區(qū)“三胞”眷屬等統(tǒng)戰(zhàn)成員思想政治工作，鼓勵(lì)他們與海外親人保持密切聯(lián)系，動(dòng)員其積極為祖國統(tǒng)一做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)黨外干部、黨外知識(shí)分子和黨外代表人士的隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心黨外人士和民主黨派成員的工作和生活，充分發(fā)揮他們在各社區(qū)建設(shè)中的積極作用。

5、依法加強(qiáng)對民族、宗教事務(wù)的管理，確保民族宗教等統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧的建設(shè)。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)代表人士的隊(duì)伍建設(shè)，教育引導(dǎo)他們積極為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

7、主動(dòng)為“私營”、“三資”等非公企業(yè)做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，積極宣傳有關(guān)政策法規(guī)，努力維護(hù)他們的合法權(quán)益。

8、掌握社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況，建立完善的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)臺(tái)賬和工作規(guī)范。

統(tǒng)戰(zhàn)工作例會(huì)制度

1、街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作例會(huì)，聽取社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)，研究社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，決定社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作重大

事

項(xiàng)。

2、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作小組，每半年召開一次統(tǒng)戰(zhàn)工作例會(huì)，分析本社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員思想、生活等情況，突出“雙向服務(wù)”，研究社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)具體工作。

3、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部和工作聯(lián)絡(luò)員工作例會(huì)每月召開一次，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)政策法規(guī)、文件、交流工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，布置有關(guān)工作任務(wù)。

統(tǒng)戰(zhàn)宣傳學(xué)習(xí)制度

1、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，集中學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)容全年至少兩

次。

2、全體黨員干部集中學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)容全年至少一次。

3、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部和統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員集中學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)內(nèi)容全年至少四次。

5、社區(qū)宣傳欄宣傳介紹統(tǒng)戰(zhàn)工作內(nèi)容，全年至少出四期。

6、街道每年至少舉辦一期由社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部、聯(lián)絡(luò)員等相關(guān)對象參加的統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，或座談、研討、交流社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作。

統(tǒng)戰(zhàn)走訪慰問制度

1、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)干部走訪統(tǒng)戰(zhàn)成員，要做到“四必訪”，即“統(tǒng)戰(zhàn)成員

生病、住院必訪，有困難必訪，有矛盾必訪，傳統(tǒng)佳節(jié)必訪”。

2、社區(qū)走訪或慰問統(tǒng)戰(zhàn)成員，一般成員全年不少于一次，重點(diǎn)成員全年不少于兩次。

3、通過經(jīng)常走訪統(tǒng)戰(zhàn)成員，及時(shí)聽取其對社區(qū)建設(shè)的意見和建議，了解其實(shí)際困難，主動(dòng)幫其排憂解難。對其困難做到能辦到的及時(shí)解決，辦不到的及時(shí)反映、協(xié)調(diào)解決。

4、實(shí)行走訪登記制，對統(tǒng)戰(zhàn)成員反應(yīng)的問題，要求解決事情件件有落實(shí)、事事有回音。

統(tǒng)戰(zhàn)情況通報(bào)制度

1、社區(qū)黨委每半年一次集中向社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)代表人士通報(bào)本單位經(jīng) 濟(jì)、社會(huì)事業(yè)、管理等方面情況，主動(dòng)征求其意見和建議。

2、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次向街道統(tǒng)戰(zhàn)工作小組匯報(bào)統(tǒng)戰(zhàn)工作情況，遇有重要任務(wù)和重大問題隨時(shí)通報(bào)。

3、社區(qū)要充分運(yùn)用通報(bào)制度征求統(tǒng)戰(zhàn)成員，尤其是代表人士的積極意見和建議，發(fā)揮其民主監(jiān)督，參政議政的作用。同時(shí)，促進(jìn)社區(qū)及統(tǒng)戰(zhàn)干部充分履行職責(zé)，提高工作水平，實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)。

統(tǒng)戰(zhàn)信息反映制度

1、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員要經(jīng)常了解統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想反映，實(shí)際困難以及意見和建議，準(zhǔn)確掌握其思想動(dòng)態(tài)，并做到每月向社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn) 工作小組匯報(bào)一次，遇有重大情況隨時(shí)報(bào)告。

2、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作小組對其工作動(dòng)態(tài)，各界人士反映的社情民意，以及各界人士發(fā)揮作用的典型事例要每季度向街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。遇有重大情況時(shí)，第一時(shí)間向街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作小組對統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想動(dòng)態(tài)等信息，要及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，搞好指導(dǎo)反饋，并有針對性的做好其工作。

4、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員每年至少向街道統(tǒng)戰(zhàn)辦上報(bào)統(tǒng)戰(zhàn)工作信息四條，特色性工作總結(jié)文章一篇。

統(tǒng)戰(zhàn)雙向服務(wù)制度

1、社區(qū)黨支部要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)為統(tǒng)戰(zhàn)成員，特別是搞好重點(diǎn)服務(wù)對象的服務(wù)，重點(diǎn)突出解困、維權(quán)、政策、法律等服務(wù) 內(nèi)容。

2、社區(qū)要設(shè)定統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)點(diǎn)，制定服務(wù)公約，開設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)成員服務(wù)快捷通道，并成立統(tǒng)戰(zhàn)工作志愿者服務(wù)隊(duì)。

3、社區(qū)要不斷挖潛統(tǒng)戰(zhàn)工作資源，逐步建立統(tǒng)戰(zhàn)成員人才庫，充分發(fā)揮有專長統(tǒng)戰(zhàn)成員的作用，引導(dǎo)其為社區(qū)建設(shè)、為社會(huì)多貢獻(xiàn)聰明才智。

統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)系交友制度

1、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員要分別與1至2名重點(diǎn)統(tǒng)戰(zhàn)成員結(jié)隊(duì)子、交朋友，并參加統(tǒng)戰(zhàn)成員的聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)了解其思想 反映，傾聽意見和建議，有針對性做好思想政治工作。

2、社區(qū)主要干部和統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，要主動(dòng)、經(jīng)常與社區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)成員進(jìn)行聯(lián)系，開展交友活動(dòng)，并及時(shí)為他們解決困難，搞好服務(wù)。

3、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員聯(lián)誼會(huì)要把聯(lián)系交友作為工作的重要內(nèi)容，積極開展思想互助，困難互幫等活動(dòng)。

統(tǒng)戰(zhàn)考核制度

1、街道實(shí)行社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)管理。年初根據(jù)上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門總體工作要求，制定統(tǒng)戰(zhàn)工作意見，并及時(shí)下發(fā)社區(qū)和有關(guān)單位。

2、社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)列入街道年終工作考核中，各社區(qū)黨支部書記為本單位統(tǒng)戰(zhàn)工作第一責(zé)任人。年終街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對其完成工作目標(biāo)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為衡量社區(qū)主要干部工作業(yè) 績的重要依據(jù)之一。

3、街道統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合黨建工作責(zé)任制的檢查，每季度對社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行一次講評，每半年進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

4、街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作每年進(jìn)行考評一次，對工作成績突出的統(tǒng)戰(zhàn)干部、指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員

第三篇：酒店匯報(bào)

盈泰溫泉度假酒店簡介

盈泰溫泉酒店是滕州辰龍能源集團(tuán)委托中國科學(xué)院旅游研究與規(guī)劃設(shè)計(jì)中心，從溫泉度假的專業(yè)角度進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì), 酒店建筑委托山東省建筑設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行設(shè)計(jì)；主體工程由天元建設(shè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)承建。

設(shè)計(jì)風(fēng)格本著以人為本的設(shè)計(jì)理念，按照五星級(jí)酒店的評審標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合滕州市的歷史文化和酒店業(yè)態(tài)現(xiàn)狀，采用了園林式建筑布局構(gòu)思和現(xiàn)代中式建筑風(fēng)格，通過多個(gè)庭園的組合設(shè)計(jì)，將檔次不同的客房區(qū)、餐飲區(qū)、會(huì)議區(qū)、娛樂區(qū)有效組織，相互聯(lián)系，又分別獨(dú)立，互不干擾。

盈泰溫泉度假酒店占地面積3.6萬平方米,建筑面積為4.78萬平方米，計(jì)劃投資3.6億元，截止目前已投資2.2億元。酒店設(shè)有客房187間，其中總統(tǒng)套1間，豪華套14間，商務(wù)套6間，豪華標(biāo)（單）間78間，普通標(biāo)（單）間88間。餐飲區(qū)設(shè)有24個(gè)中餐廳包間，另設(shè)有西餐廳、咖啡廳、酒吧、茶苑各一套，500人宴會(huì)廳一個(gè)。會(huì)議區(qū)設(shè)有大中小會(huì)議室7個(gè)，能容納500人報(bào)告廳一個(gè)。

整體建筑于2010年3月奠基，截止目前，工程進(jìn)展為：土建工程已基本完工；空調(diào)、消防的安裝工程已完成安裝作業(yè)面90%；強(qiáng)電及給排水安裝工程已經(jīng)完工70%，外裝工程的施工已完成80%；設(shè)備及弱電系統(tǒng)正在施工；室內(nèi)內(nèi)裝工程的正在施工中；室外景觀正在對景觀系統(tǒng)施工，道路系統(tǒng)已開始基層施工。室外管網(wǎng)已完成敷設(shè)70%。整體工程計(jì)劃于2013年底全部完成，具備開業(yè)運(yùn)營條件。

山東盈泰生態(tài)溫泉度假村有限公司

2013-1-19

第四篇：我愛家鄉(xiāng)的全寧廣場

我愛家鄉(xiāng)的全寧廣場

我的家鄉(xiāng)美麗而又神奇，因?yàn)樗恰褒堷P之鄉(xiāng)”。那莊重而又迷人的全寧廣場不但是家鄉(xiāng)一道亮麗的風(fēng)景，而且是人們休閑娛樂的好去處。

廣場的正面，首先映入眼簾的是一塊巨大的石頭，爸爸說那是一塊“臥牛石”。上面刻有四個(gè)大字“全寧廣場”。

廣場很寬闊，四周是一片片綠茵茵的草地，嫩嫩的、柔柔的。草地上開滿了各色小花:有紅艷艷的、紫瑩瑩的、粉嘟嘟的、黃燦燦的??真是五彩繽紛、美麗怡人。微風(fēng)拂過，為廣場送來了縷縷清香。草坪上錯(cuò)落有致的種著各種樹木，枝繁葉茂，郁郁蔥蔥，好像撐開了一把把綠色的大傘，又像是一個(gè)個(gè)精神抖擻的士兵在保護(hù)著我們的家鄉(xiāng)。

廣場的東西兩面各分列兩排用大理石制成的石柱。每根石柱上都刻有許多各異的圖案，它將記載著家鄉(xiāng)的歷史和文化。

在廣場正中，一座十一層的政府大樓拔地而起，氣勢雄偉。所以，全寧廣場還被稱作“政府廣場”。

每當(dāng)周末，這里變成了小朋友們嬉戲的“天堂”?；当?、擺蛇板、放風(fēng)箏??孩子們在廣場上跑呀、跳呀，給美麗的廣場增添了無限的活力。

更重要的是到了傍晚，廣場中央的音樂噴泉自然成了小朋友的最愛。噴泉伴隨著音樂的節(jié)奏翩翩起舞，時(shí)兒高、時(shí)兒低，一會(huì)兒水柱沖天，一會(huì)兒細(xì)雨蒙蒙，小朋友們?nèi)齻€(gè)一幫兩個(gè)一伙在雨霧穿梭，一會(huì)兒便成了一只只“落湯雞”。玩累了，花壇邊坐坐，不一會(huì)兒便又沖到了雨霧里??

我愛家鄉(xiāng)的全寧廣場，因?yàn)樗粌H美麗，而更多的是給我們帶來了快樂。

內(nèi)蒙古赤峰市翁牛特旗烏丹三小三年三班張一璇指導(dǎo)教師 張作垠

2014年5月20日

第五篇：2014年免疫規(guī)劃工作總結(jié)(全寧)

2014年全寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

免疫規(guī)劃工作總結(jié)

2014年免疫規(guī)劃工作在區(qū)衛(wèi)生局、市疾控中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，依據(jù)工作任務(wù)指標(biāo)，全面完成免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本工作作如下總結(jié)。

一、免疫規(guī)劃工作開展情況

1、認(rèn)真做好常規(guī)免疫接種工作，制訂了2014年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃;我中心按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和查漏補(bǔ)種免疫接種工作。主動(dòng)搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動(dòng)兒童，對流動(dòng)兒童預(yù)防接種管理實(shí)行“以房管人、雙向管理”的措施，定期進(jìn)行調(diào)查摸底登記，及時(shí)建卡、建證，消除了“免疫空白“人群，保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》和《疫苗貯存和運(yùn)輸管理規(guī)范》，根據(jù)日免的特點(diǎn)，做好疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作。做到疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)、溫度監(jiān)測、紫外線消毒及一次性注射器銷毀有記錄，確保冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。

3、我中心預(yù)防接種門診公示了實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗種類、免疫程序、接種方法、接種禁忌及注意事項(xiàng)，建立并規(guī)范了預(yù)防接種門診各項(xiàng)工作制度，預(yù)防接種門診實(shí)行按日接種制，提高疫苗接種及時(shí)率、有效使用率，確保預(yù)防接種工作質(zhì)

量。

4、開展了疫苗針對疾病的監(jiān)測工作：各種信息報(bào)告(AFP主動(dòng)監(jiān)測表，脊灰、麻疹、風(fēng)疹、流腦乙腦及新生破傷風(fēng)零病例日報(bào)表，麻疹病例監(jiān)測旬報(bào)表、新生兒破傷風(fēng)月報(bào)、新破疑似病例主動(dòng)監(jiān)測表、麻疹病例匯總表等)均能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)，我中心繼續(xù)維持無脊灰狀態(tài)，無麻疹確診病例報(bào)告。

5、新生兒建卡、建證及各類疫苗接種完成情況：全年共完成新生兒建卡617人，一月內(nèi)新生兒建卡、建證率均達(dá)到95%以上。

6、開展免疫規(guī)劃宣傳工作：利用“4.25”預(yù)防接種日宣傳活動(dòng)及平常門診接種日發(fā)放傳單、與兒童家長面對面交談等多種形式宣傳，廣泛普及預(yù)防接種知識(shí)和國家免疫規(guī)劃政策和成就，提高轄區(qū)居民參與國家免疫規(guī)劃工作的積極性和主動(dòng)性，營造良好的社會(huì)氛圍，實(shí)施免疫規(guī)劃對保護(hù)公眾健康的重要意義。

7、兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)及補(bǔ)種工作完成情況：開展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，有效防止傳染病疫情在校園內(nèi)暴發(fā)流行，切實(shí)保護(hù)在校兒童的身體健康，根據(jù)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，我中心積極配合學(xué)校的查驗(yàn)工作，對學(xué)校的入學(xué)、入托兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，安排好未種兒童的補(bǔ)證、補(bǔ)種工作?，F(xiàn)將查驗(yàn)和補(bǔ)種情況結(jié)果匯報(bào)如下：入托入學(xué)新生共1576人，查驗(yàn)1576人，持證數(shù)1576人。共查驗(yàn)出漏種人數(shù)13人，漏種疫苗17劑次，均進(jìn)行了補(bǔ)種。

8、資料匯總報(bào)表上報(bào)及免疫接種情況分析：嚴(yán)格執(zhí)行接種運(yùn)轉(zhuǎn)程序，實(shí)行按月調(diào)查摸底、接種和錄入，及時(shí)錄入接種信息，接種證、接種卡、接種冊、電腦、報(bào)表 “五一致”率達(dá)到95%以上，各類報(bào)表都能按時(shí)上報(bào)，正確率高。

9、預(yù)防接種疑似異常反應(yīng)處置工作：按照《疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測方案》，我中心預(yù)防接種門診對預(yù)防接種異常反應(yīng)每月進(jìn)行主動(dòng)索，應(yīng)報(bào)告3例，實(shí)報(bào)告3例，報(bào)告率100%。均為疫苗的一般反應(yīng)，并及時(shí)妥善進(jìn)行了處置。

二、工作中存在問題及不足：

1、兒童乙腦、流腦加強(qiáng)、脊灰加強(qiáng)、白破疫苗接種及時(shí)率較低。出現(xiàn)問題的主要緣由就是兒童的流動(dòng)性強(qiáng)、管理難度大，隨著兒童年齡的增長，家長對疫苗接種的重視程度降低，忘記預(yù)約接種時(shí)間。

2、自查工作有了很大的進(jìn)展，但是還不夠完全，在今后的工作中需要進(jìn)一步加大自查力度，彌補(bǔ)工作中的不足。

三、下一步的打算：

免疫規(guī)劃是具有長期性、艱巨性、科學(xué)性的一項(xiàng)工作，是預(yù)防傳染病最有效的措施。

1、進(jìn)一步加大免疫規(guī)劃宣傳力度，對轄區(qū)居民進(jìn)行免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)宣傳，提高群眾對預(yù)防接種重要性的認(rèn)識(shí)，扭轉(zhuǎn)從 3

“要我接種”變成“我要接種”的局面。

2、使免疫規(guī)劃工作更制度化、規(guī)范化，保持現(xiàn)行免疫規(guī)劃疫苗高水平接種。

3、認(rèn)真執(zhí)行《流動(dòng)人口兒童預(yù)防接種管理辦法》，落實(shí)入托入學(xué)兒童查驗(yàn)證制度，加大宣傳，最大限度爭取家長配合，加強(qiáng)流動(dòng)人口、計(jì)劃外生育兒童出入的信息交流，對特殊兒童開展主動(dòng)搜索，不斷提高流動(dòng)兒童接種率。

4、認(rèn)真及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，再接再礪，為我街道的免疫規(guī)劃工作更上一層樓而奮斗。

2015年3月10日 全寧街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心