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      學校標準化建設(shè)和教育教學效益督導評估自評報告(合集五篇)

      時間:2019-05-13 04:48:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學校標準化建設(shè)和教育教學效益督導評估自評報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學校標準化建設(shè)和教育教學效益督導評估自評報告》。

      第一篇:學校標準化建設(shè)和教育教學效益督導評估自評報告

      學校標準化建設(shè)和教育教學效益督導評估

      甘南縣長山鄉(xiāng)中學

      一、基本情況

      長山鄉(xiāng)中學位于甘南縣長山鄉(xiāng)鄉(xiāng)直所在地,是一所普通初級中學,校園占地面積41679平方米,建筑面積2800平方米,體育場地3600平方米,綠化面積1517平方米?,F(xiàn)有8個教學班,教職工39名其中專任教師36名,學歷達標100%,其中,中高級職稱教師18名,占46.1%,初級職稱教師21名,占53.9%,在校學生328人。全校黨員8名,學校骨干教師11名。學校有標準物理實驗室1個、化學實驗室1個、生物實驗室1個,微機室1個,語音室1個。

      學校全面貫徹黨的教育方針,以德育為首,以教學為中心,全面提高教育教學質(zhì)量。奉行“以人為本、以德為先、全面發(fā)展、培養(yǎng)特長”的辦學宗旨,以“培養(yǎng)創(chuàng)新型學生、訓練科研型教師、創(chuàng)建規(guī)范化學校”為辦學目標。注重抓一流管理,建一流學校,創(chuàng)一流質(zhì)量,育一流人才。形成了“勤奮、求實、開拓、進取”的校風,“德高、業(yè)精、嚴謹、科學”的教風,“刻苦、主動、合作、創(chuàng)新”的學風。

      近三年來,在上級支持下,投入大量人力、財力、物力,大大改善了辦學條件。新建教學樓、宿舍樓各一座。目前,學校設(shè)備齊全、設(shè)施一流,擁有現(xiàn)代化的微機室、語音室、美術(shù)室、實驗室、圖書閱覽室。

      學校重視領(lǐng)導班子的建設(shè),特別是對中青年干部的培養(yǎng)與選拔。目前,中層以上干部6人,中青年干部已達54%,干部結(jié)構(gòu)漸趨合理,工作中既提高了效率,且增加了活力。同時,加強對年輕干部的培養(yǎng),指導與考核,貫徹校長提出的要求,力爭培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗,廉潔奉公,勤學習,善思考,能創(chuàng)新,會合作的干部隊伍。

      三年來,學校形成了一股濃濃的講團結(jié)、圖合作、謀發(fā)展的凝聚力,領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,以大局為重,求大同,存小異,教職員工精神面貌煥然一新,具有通情達理的大局觀。通過努力,我們在過去的工作中取得了一定的成績,2005年成為國家教育部規(guī)劃課題《農(nóng)村教育功能的拓展與研究》子課題《農(nóng)村中小學務(wù)本教育的內(nèi)容、方法和途徑的研究》首批實驗學校。2006年教育督導檢查被評為縣級一類學校。2007年7月榮獲全國教育科學“十五”規(guī)劃教育部規(guī)劃課題《農(nóng)村教育功能的拓展與研究》課題研究先進實驗學校。2007年12月榮獲甘南縣人民政府文明單位稱號。2008年1月,榮獲甘南縣人民政府2007年度安全工作先進集體。2008年3月21日,榮獲齊齊哈爾市教育局2007年全市教育系統(tǒng)安全工作先進單位。2008年8月,榮獲齊齊哈爾市教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室、齊齊哈爾教育學會齊齊哈爾市“十一五”中期教育科研先進集體。2008年9月,榮獲甘南縣教育局2007-2008學年度教育教學管理優(yōu)秀學校。2008年12月,榮獲甘南縣教育局安全和諧校園創(chuàng)建工作先進單位。

      三年來,學校共獲團體獎項項,學生獲獎達 68人次,教師獲獎達243人次。

      二、自評過程、申報等級

      接上級通知后,我校即召開校務(wù)會學習研究方案,成立了以校長為組長的自評工作領(lǐng)導小組以及各專項評估小組,擬定了《學校自評方案》《自評工作計劃》。通過宣傳、發(fā)動,在全校范圍內(nèi)開展了自評工作。

      經(jīng)校務(wù)會研究認為,三年來,通過學習先進辦學理念及管理經(jīng)驗,在校長帶領(lǐng)下,全校教職員工團結(jié)奮斗,確立了明晰的辦學理念和辦學目標,學校取得了超常發(fā)展。已經(jīng)具備了申報市級“標準化建設(shè)先進學?!钡幕緱l件。

      確定申報等級后,在自評工作領(lǐng)導小組的指導下,對照《齊齊哈爾市普通初中標準化建設(shè)工程和教育教學效益督導評估指標體系》和《黑龍江省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)標準》,分專項評估小組展開自評、自查、自糾工作。

      在自評工作開展期間,我們認真總結(jié)了所取得的辦學成果和經(jīng)驗;同時對照指標體系以及有關(guān)教育政策法規(guī),檢查了存在的問題,并采取措施予以整改。在整個自評階段,我校運用各種手段,廣泛聽取意見,搜集完善各類資料。二個多月來,共計發(fā)放教師、學生、家長代表等問卷調(diào)查300余張,舉行各類座談會5次。自評工作領(lǐng)導小組和各專項組的同志克服了某些部門資料積累不夠完整,自評日程緊湊等種種困難,在規(guī)定的日期內(nèi),基本完成自評任務(wù)。其中標準化建設(shè)評估得分為855分、教育教學效益評估得分856分。自評綜合報告經(jīng)反復討論、修改,最后由教代會申議通過。

      三、主要成績與經(jīng)驗

      (一)、以“內(nèi)涵發(fā)展”為中心,拓展學校發(fā)展空間。

      1、從學校的持續(xù)發(fā)展著眼,加強干部隊伍建設(shè)

      加強對干部尤其是青年干部的培養(yǎng)與指導,貫徹校長提出的干部自律要求。目前,已初步形成了一支敬業(yè)愛崗,廉潔奉公,勤學習,善思考、能創(chuàng)新的年輕化專業(yè)化的干部隊伍。為學校新一輪的發(fā)展注入了活力。

      2、貫徹“依法辦學”原則,學校各項管理得以不斷完善

      三年來,學校在全面推行校長負責制的基礎(chǔ)上,貫徹“依法辦學,以德立校,民主管理,科學決策”管理原則,逐步形成了校長負責,校務(wù)會決策,黨組織保障監(jiān)督,教代會參與民主管理的穩(wěn)定的管理模式。凡學校的發(fā)展規(guī)劃、獎懲方案、重大改革方案、教職工的福利等學校重要事宜,都經(jīng)教代會審議。

      3、強化激勵機制,促進學校工作

      積極宣傳和弘揚高尚的師德師風。逐步建立和完善考評、獎勵制度。學校近兩年來修改制定的《教職工獎罰條例》等一系列的規(guī)章制度,都體現(xiàn)了對做出貢獻的教師的獎勵。學校已逐步形成九月十日前評選先進及年終評優(yōu)及學科成績單項獎發(fā)放等獎勵制度。公正、公平、公開的考評與獎勵,進一步促進了學校工作的開展。

      (二)、堅持以人為本的辦學思想,突出德育的核心地位,做到既教書又育人,使德育與整體育人融為一體。

      加強德育工作的針對性、實效性、主動性。以公民道德建設(shè)標準、《中學生守則》為主線,設(shè)計德育活動具針對性、實效性、主動性,以促進學校德育工作持續(xù)發(fā)展,積極引導學生主動參與德育活動過程,讓學生通過自我體驗和感悟,獲得道德認知,并在活動中實現(xiàn)自我教育,促進道德情感、意志、信念、行為的和諧發(fā)展。

      充分挖掘各學科德育資源。開設(shè)了健康教育課、法制教育課、環(huán)保教育課等專題課程,使學生在學到知識的同時,受到思想教育。學校定期舉行德育研討活動,班主任工作論壇;還要求全體教師以教學內(nèi)容為載體,以教學過程為基礎(chǔ),將愛國主義教育、理想前途教育、認知能力的滲透,道德情感的滲透和行為規(guī)范的滲透等多種教育有機地融合在一起。

      創(chuàng)建一支“學高為師,身正為范”的德育工作者隊伍。要求教師以“孜孜不倦做學問,銳意進取求創(chuàng)新,滿腔熱忱育新人,為人師表獻忠誠”的師風來努力提高自身的修養(yǎng),以人格力量去影響學生。

      以學生為主體,在德育內(nèi)化上下功夫,重視學生自主管理,增強自我教育的能力。成立學生自律委員會,制訂章程,開展活動,增強學生自我適應(yīng)、自我管理、自我教育的能力。工作中,確立學生的主體地位,尊重和信任學生,相信學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性;讓學生參與學校、班級管理,制定日常行為規(guī)范細則,班級公約,讓學生對照標準,評價自己,調(diào)整發(fā)展目標,使學生逐步形成正確的自我觀念,增強主人翁意識;教育學生自尊、自愛,讓學生接受和悅納自己,促進學生心理健康。通過主題班隊會,品德測評,心理咨詢等形式,大力倡導自我挑戰(zhàn),主動進行自我分析,自我評價,自我調(diào)整和自我提高。

      (三)以學生發(fā)展為本,以學會學習為目標,轉(zhuǎn)變教師觀念,提高學校辦學水平。

      1、以課改精神作引領(lǐng),為教師的專業(yè)發(fā)展提供學習的平臺。要真正實現(xiàn)從“育分”到“育人”的轉(zhuǎn)變,首先要不斷更新教師的教育理念。

      (1)、積極鼓勵并組織教師參加各類培訓。充分利用優(yōu)質(zhì)教學資源,學習現(xiàn)代課堂教學評價的理念。請縣有關(guān)專家來學校進行報告或講座。不惜重金購買有實用價值的光盤組織教師觀看學習。

      (2)、努力探索信息技術(shù)與學科整合之路。學校十分重視教師改進課堂教學手段,鼓勵教師電子備課。制定了信息技術(shù)與學科整合校本培訓計劃、信息中心管理工作計劃,就“信息技術(shù)與學科整合”,開設(shè)了系列講座,為不同年齡不同層次的教師改進課堂教學,提高課堂教學效率提供支持。(3)、重視對骨干教師的培養(yǎng)。制定了《青年教師培訓計劃》,有計劃有步驟地實施培養(yǎng)。支持青年教師參加市縣學科骨干教師培訓。

      2、教學管理制度得到進一步的建立和完善。

      加強了教學常規(guī)的監(jiān)控,努力落實“五抓”:抓仔細備課、抓認真上課、抓適量作業(yè)、抓規(guī)范考試、抓學習困難學生的輔導,對每一次的月考與期中期末考試都有分析。實行“三禁”:禁自行調(diào)課、禁無教案上課、禁漏課缺課。確?!叭础保嚎唇處煹墓ぷ鲬B(tài)度、看教師的工作業(yè)績、看教師的工作水平反饋。近年來,學校在原有的基礎(chǔ)上,又討論制定了《教學常規(guī)要求》、《教師課堂教學管理要求》、《教職工獎罰條例》、《教師監(jiān)考規(guī)則》、《教職工工作制度》等一系列制度。

      3、教學基礎(chǔ)管理得以加強。

      切實落實學校“教學常規(guī)工作要求”。學校領(lǐng)導堅持深入課堂聽課,了解和掌握課堂教學情況,每學期聽課都在50節(jié)以上。在教師大會上,對學校的教學常規(guī)落實情況作全面的分析和要求,組織全面檢查教案和學生作業(yè),并評選出優(yōu)秀教案給予表彰。通過青年教師公開課評優(yōu),骨干教師優(yōu)質(zhì)課展示,現(xiàn)代課堂教學評價研究等多種形式的活動,在活動過程中更新教師的教學理念,逐步改進課堂教學的形式,在總結(jié)經(jīng)驗,交流切磋中,促進教師的內(nèi)涵發(fā)展。

      4、重視教研組建設(shè),積極開展校本研究。除周密安排學校階段教學工作外,還特別重視學習教育教學理論;積極引導教研組(備課組)活動,活動定時間、定地點、定內(nèi)容,活動內(nèi)容緊扣常規(guī)管理和課堂教學的優(yōu)化。今年來,圍繞制定“教師課堂教學改進計劃”,積極探索校本教研活動的開展,取得了一定的效果,初步改變了教研活動停留在“上傳下達”層面的現(xiàn)象。

      積極開展教科研活動,以課題引領(lǐng)教學活動。學校建立了校長-教導主任—教研組長——中心組成員——每位教師的學校教科研網(wǎng)絡(luò)。為了推動學校教科研工作,??督萄型ㄓ崱窞榻處熖峁┝藢W習提高的材料,深受教工的歡迎。而每學期寒暑假組織的教科研專題研討活動的更為推動學校素質(zhì)教育起了積極的促進作用。

      (四)、重視校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

      近年來,學校致力于推進優(yōu)化環(huán)境的建設(shè),提出了要把學校校辦成“教師的家園,學生的樂園”的目標,以良好的人文環(huán)境,促進學校教育教學工作的全面提升。

      三年來,學校校園環(huán)境有了巨大的改變。學校綠化面積由原來的570m22增至到1517m,教學樓、宿舍樓前所設(shè)計的花樣榆樹墻、花壇,栽植的垂榆,甬道兩旁設(shè)置的路燈使校園別有一番風采。把學校操場部分面積鋪上了紅磚,教學樓及宿舍樓周圍鋪上了步道磚。在教學樓、食堂、宿舍的通行道上,師生們再也不為泥濘的通道發(fā)愁了。

      四、存在的問題及對策 1、存在的問題

      (1)、學校在德育工作中取得了較大的進步,學生在道德品質(zhì)、行為規(guī)范等方面均有明顯的飛躍。但我們感到,學校對學生行為規(guī)范的強化訓練頗多,通過各種評比檢查,對學生外在約束的力量較強,但學生道德品質(zhì)的內(nèi)在力量,自我約束的能力較弱,如何使學生行為習慣從“他律”向“自律”轉(zhuǎn)化,這是學校德育工作所需思索的。

      (2)、學校修訂完善或建立了一系列規(guī)章制度,但具體的落實執(zhí)行還有待加強。

      (3)、師資隊伍建設(shè)有待進一步強化。我校大部分教師工作熱情較高,精神狀態(tài)良好,為學校的發(fā)展做出了貢獻。但與“要建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍”的目標還相距較遠,尤其是骨干教師隊伍建設(shè)和引領(lǐng)作用有待強化

      2、具體對策

      (1)、目前,我校在制訂新一輪的學校三年發(fā)展規(guī)劃,將“自律、自理、自主”確定為本輪規(guī)劃的主題,強調(diào)學校德育工作中著重突出“自律”意識的培養(yǎng);在學校設(shè)立自律委員會的基礎(chǔ)上,各班將組建各自的自律隊伍,結(jié)合班級實際,提出班級自律要求與目標,并落實行為,政教處每學期組織考核。在師生中開展“我們需要哪些方面的自律”大型討論活動,在此基礎(chǔ)上,提出“學生自律要求”。

      (2)、進一步加強教師的師德師風教育,完善學校的激勵機制,更為充分地發(fā)揮廣大教師的積極性。建立更為科學的教育教學質(zhì)量評估和反饋機制,強化日常工作的監(jiān)督力度:通過校長信箱,教代會提案,教工座談會,家長代表座談會,團代會等形式,形成師生、家長共同參與的科學的評價體系,適時調(diào)整工作目標和方法,不斷提高辦學水平。

      (3)、通過專題培訓、專家培訓、教師交流、課題研究等方法以任務(wù)驅(qū)動開展教師的自培工作,積極創(chuàng)設(shè)條件選送教師參加各級各類的培訓。以“教師課堂教學改進計劃”為抓手,在實踐中邊探索、邊反思,努力形成一種將教學實踐、教學研究、教師進修密切結(jié)合的學習和工作方法,形成教師專業(yè)主動發(fā)展的學習氛圍。

      2009年6月29日

      報告人:李奎祥

      學校標準化建設(shè)和教育教學效益督導評估

      甘南縣長山鄉(xiāng)中學 2009年6月29日

      第二篇:標準化學校建設(shè)評估自評報告

      香蘭鎮(zhèn)中心學校2010至2011學年標準化學校建設(shè)

      評估自評報告

      香蘭鎮(zhèn)中心學校現(xiàn)有在校生715人,18個教學班級,教職工75人,專任教師60人。其中??茖W歷48人,高級職稱3人,中級職稱51人,教師年齡結(jié)構(gòu)偏高。學校占地面積2.25萬平方米,綠化面積2150平方米,環(huán)境優(yōu)美。2006年9月全體師生搬進2100平方米教學樓,2007年改建食堂、宿舍490平方米,建筑面積達4000平方米。教學設(shè)施比較完善,比2006年前有較大改善,教學質(zhì)量近幾年穩(wěn)中有升。

      一、自評工作開展情況

      新學年開學之后,學校組織召開了班子成員會,教職工大會,結(jié)合學期、學年工作,學習了《黑龍江省普通中學學校督導工作方案(試行)》,《黑龍江義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程督導評估辦法》和湯原縣督導室有關(guān)工作要求,學校的評估工作全面啟動。要求主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和各項工作具體負責人,各司其職,認真負責,把工作扎扎實實落實實處,避免應(yīng)付了事等麻痹思想產(chǎn)生。

      為加強自我評估工作的順利進行,學校成立了由校長任組長,相關(guān)人員參加的學校督導評估工作領(lǐng)導機構(gòu),各項工作分工具體明確,按程序、按計劃、換步驟科學操作,將各種材料搜集、歸類、裝訂。

      在評估實施工作中,要求嚴格依程序,按要求去辦,評估結(jié)果要真實,符合客觀實際,采取自我評估與群眾意見相結(jié)全聽原則,對相關(guān)項目采取集中決定,以達到評估準確、客觀、公正。凡在自評過程中有失真項目,要求重新考評。自評結(jié)果統(tǒng)一交湯原縣人民政府教育督導室審核通 1

      過,最后累計備案并上報。

      為確保我校督導評估工作順利開展并取得實效,學校成立了由校長為組長評估工作領(lǐng)導小組:

      組長:刁麗君香蘭鎮(zhèn)中心學校校長

      成員:丁善秀香蘭鎮(zhèn)中心學校副校長

      周柏君香蘭鎮(zhèn)中心學校副校長

      李如常香蘭鎮(zhèn)中心學校工會主席

      鄭明路香蘭鎮(zhèn)中心學校后勤主任

      陳喜紅香蘭鎮(zhèn)中心學校教導主任

      于文霞香蘭鎮(zhèn)中心學校德育主任

      二、主要做法及成績

      1、辦學方向

      香蘭鎮(zhèn)中心學校辦學方向端正,全面貫徹黨的教育方針,依法辦學,堅持“以人為本、質(zhì)量強校、學有所長、和諧發(fā)展”的辦學理念,扎實工作,形成了“自主、勤奮、合作、進取”的學風,塑造了“文明向上、健康和諧”的校風,始終堅持“學校有特色,教學有特點,學生有特長”的辦學原則。全面落實新課改精神,嚴格執(zhí)行各種計劃,依法施教,學校各種規(guī)章制度健全、規(guī)范,各種機構(gòu)運作有效,工作按章操作,學校無亂收費,無亂辦班現(xiàn)象,教師、學生無嚴重違法、違紀現(xiàn)象發(fā)性。學校所有工作一切為了學生,為了學生的一切。

      2、學校組織管理

      學校領(lǐng)導班子整體素質(zhì)強,政治素養(yǎng)高,教育理念水平學識全面,有較強的領(lǐng)導能力和管理才能,能應(yīng)變突發(fā)事件,駕馭能力強,勝任領(lǐng)導工作。學校領(lǐng)導學歷、職稱全部符合要求,年齡結(jié)構(gòu)比較合理,身體健康,精神飽滿。領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,在學校各項工作中以身作則,率先垂范,領(lǐng)導班子威信高。有較強的事業(yè)心和責任感,服務(wù)意識強,創(chuàng)新意識濃,政治素養(yǎng)高,廉潔自律,作風踏實,積極參與、組織學校的教研工作。班子成員團結(jié)合作,具有較強的戰(zhàn)斗力。

      教師全面實施教師資格制度,建立健全比較完善的教師考核制度,學生管理規(guī)范,從身邊的事做起、從小事做起。后勤管理、財務(wù)管理井然有序,各種材料檔案規(guī)范。安全教育常抓不懈,措施具體實用,根據(jù)不同季節(jié),預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生,消除安全隱患,近三年無重大安全事故發(fā)生。

      3、教育教學

      德育組織機構(gòu)健全,德育內(nèi)容具體,相繼設(shè)立了“曾波烈士墓祭無烈”德育基地,“香蘭鎮(zhèn)敬老院獻愛心”德育基地,“渠首愛家鄉(xiāng)教育”德育基地,“香蘭鎮(zhèn)中心學校植物園愛勞動教育”德育基地。班會、隊活動達到經(jīng)?;⒅贫然?,各學年組建了家長委員會,并經(jīng)常深入學校參與各項工作,為學校工作出謀劃策,平衡社會關(guān)系。優(yōu)秀班級、流動紅旗每周一評比,值周評比有章可循、科學規(guī)范,值周生掛牌上崗,對學生養(yǎng)成教育常抓不懈,不良習性得到有效控制。

      新生入學,常規(guī)教育、守則、規(guī)范教育堅持不懈。教學常規(guī)管理制度健全,保質(zhì)保量完成各教學任務(wù),2009年小升初成績突出,2010年全縣名列前甲,2011年穩(wěn)中有升,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,學校全面

      執(zhí)行國家課時標準,課程標準,開全科,開滿科,課程實施全部到位。學校全員積極探索正向新課改要求邁進,積極參與培訓與學習,始終堅持“和諧、互動、探究、創(chuàng)新”的教學理念。在注重基礎(chǔ)知識和基本技能的同時,關(guān)注學生的學習過程與方法。重視課改,注重教師的培訓與學習,成立由校長任組長,其他業(yè)務(wù)人員為成員的課改領(lǐng)導小組,學校經(jīng)常開展豐富多彩的競賽,獎勵優(yōu)秀者弘揚正氣。豐富多彩的文體、才藝展示活動也活躍了學校的文化生活,既培養(yǎng)體育、藝術(shù)人才,又增強了學校的凝聚力。學校積極創(chuàng)造條件,讓教師到外地參加培訓學習,提高業(yè)務(wù)能力。校內(nèi)公開課、教改課、競賽課、觀摩課、研討課堅持不懈,教師參與意識強、熱情高。主要領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課、指導教學、聽課節(jié)數(shù)學期達40節(jié)以上。

      4、學生發(fā)展

      普及程度己達標,入學率達100%,小學教育完成率達100%,輟學率為0。學生道德品質(zhì)素質(zhì)普遍提高,具有較好的愛國主義、集體主義精神,愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義祖國。遵紀守法、團結(jié)友愛。行為規(guī)范率、合格率99%。學和學習成績較好,學生學習欲望普遍較好,基本形成爭先進的良好態(tài)勢,學生間的互相學習,共同進步。學生健康成長,每天間操、眼操、體育課、體活課、課外活動課、勞動課等,為身體健康提供足夠的時間空間。學生美育素質(zhì)正逐步培養(yǎng)提高,能夠感受和欣賞生活、自然、藝術(shù)和科學中的美,具有健康的審美情趣。學生參加省、市、縣書畫獲獎率較高。積極參加藝術(shù)活動,在種藝術(shù)表演中展現(xiàn)風采。

      5、教師專業(yè)發(fā)展

      教師學歷基本達標,高學歷達%,合格學歷達%。職稱比例協(xié)調(diào)適度,小學高級教師占教師總數(shù)%,小學一級教師占教師總數(shù)%,教師年齡結(jié)構(gòu)偏高,青年教師占%,中年以上教師占%,年輕教師經(jīng)過培訓學習具備較豐富的教學經(jīng)驗,逐步成了教學骨干。教師職業(yè)道德高尚,誠信明禮,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,教書育人。教師心態(tài)健康,不侮辱、蔑視、諷刺、挖苦、體罰和變向體罰學生,師生關(guān)系和諧融洽。注重積累探索新教學途徑,充分開發(fā)創(chuàng)新內(nèi)外的教育資源,最大化發(fā)揮應(yīng)用的功能,善于營造學習氛圍,積極開發(fā)和諧、互動、探究、創(chuàng)新的教學模式。善于溝通,互相信任和尊重,積極參加上級業(yè)務(wù)部門和學校組織的培訓學習。學校培訓有計劃,有措施和資金保障。學校先后組織了教師微機培訓、普通話培訓,新課改培訓等一系列活動,并在教研活動中推進參與,互動評議,分組討論,個案分析,共同提高教師專業(yè)水平。

      6、學校環(huán)境、辦學條件

      學校環(huán)境明顯改善,校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大為改觀,周邊環(huán)境較好,教學設(shè)施大為改觀,教學條件提高。近幾年種植樹木達千株以上,鋪設(shè)通路近300延長米,建花壇4個,植物園、果園各1個。校園文化氛圍深厚,廣播、板報、升旗活動持續(xù)且有新意。教學資金使用合理,把有限資金做到了最大化利用,優(yōu)先滿足教學的需要。學校敢于在教學上投入資金,大力改善教學環(huán)境。大部分班級更新了學生桌椅,現(xiàn)在全校多數(shù)班級住進了新教學樓,學生食堂配備了新桌椅,宿舍更換了新床鋪,設(shè)施完備,學習環(huán)境越來越好。這些投資大大改善了辦學條件,提升了學校品位,為提高學校的教育教學水平奠定了良好的物質(zhì)條件。

      三、存在的主要問題及今后努力方向

      1、辦學特色尚未形成規(guī)模,待繼加強豐富,主要是缺少師資。

      2、學生通勤車太多,超員嚴重,是學校安全工作一大隱患。

      3、受家遷增多、父母外出務(wù)工、留守兒童增加等因素影響,家、校合作教育不利于溝通,生源也逐年減少。

      4、檔案管理現(xiàn)代化手段空白,信息化網(wǎng)絡(luò)資源需加大投入,學校信息化資源落后。

      5、現(xiàn)代化教學設(shè)施差距太大,教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學資源極待培訓。

      6、音、體、美、藝、工教育資源空白,教育基地嚴重潰乏。

      7、英語專任教師全部為臨時代課,嚴重制約教學質(zhì)量。

      8、學校硬件設(shè)施達不到標準化學校建設(shè)規(guī)定的基本標準,教學輔助用房缺乏。計算機陳舊并不夠。語音教室、多功能教室沒有,音、體、美、勞教室空白。圖書、閱覽室、實驗室達不到要求。衛(wèi)生用品不足,達不到標準。政府投入還需加大,教育教學經(jīng)費潰乏。此上種種,影響正常教學,制約學校發(fā)展。

      四、按照《黑龍江省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)督導評估辦法》的要求,經(jīng)學校督導評估領(lǐng)導小組認真、細致考核評定,在肯定成績,發(fā)現(xiàn)不足,實事求是的原則下,香蘭鎮(zhèn)中心學校自評基礎(chǔ)得分807分,評定等級為:標準化建設(shè)合格學校

      第三篇:教育教學督導評估自評報告

      ******

      督導評估自評報告

      各位領(lǐng)導:

      我校在區(qū)教育體育局和學區(qū)主管部門的指導下,加大了對《綜合督導評估義務(wù)教育階段部分學校工作方案》的實施力度,建立起以“學校自評為基礎(chǔ),以綜合督導為主導,以專項督導為輔助,以經(jīng)常性檢查為手段”的督導評估制度,并在工作中起到了監(jiān)督、檢查、指導、促進的作用,督導評估工作對改善辦學條件、優(yōu)化師資隊伍、規(guī)范科學管理、落實課程改革、促進教育科研、推進素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量等方面都發(fā)揮了有效的作用。根據(jù)自評報告內(nèi)容的評估,以及教師、學生、家長評價的結(jié)果,確定了各項工作的自評得分為945分。下面經(jīng)全體教師和校務(wù)會討論修改認可,形成此自評報告。

      一、學?;厩闆r概述

      ******位于定西市**區(qū)南部的**回族鎮(zhèn),是全區(qū)唯一的一所純少數(shù)民族學生就讀的中心小學。學校占地總面積10341平方米。建筑面積1073平方米,有教室四棟12間,辦公室三棟24間,有微機室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、科學實驗室,學校有圖書4000余冊。學校覆蓋了**五個行政村,覆蓋面積78.5平方公里。

      學校現(xiàn)有教學班8個,學生244名,教師19名,其中女6名,中級職稱5人,小學一級教師11人,小學二級教師1人。學校本科學歷15名,大專學歷3名,中師學歷1名。有省園丁2名,市級優(yōu)秀教師3名,區(qū)級優(yōu)秀教師4名,優(yōu)秀德育班主任1名,優(yōu)秀班主任2名,區(qū)級青年教學能手5名,課改先進個人1名,由2名教師的論文在全國重點刊物上發(fā)表,有14人的教育論文在省、市級刊物上發(fā)表。

      二、督導評估過程

      1、充分準備、啟動自評

      區(qū)教育體育局《綜合督導評估義務(wù)教育階段部分學校工作方案》既反映了教育與社會發(fā)展的關(guān)系,體現(xiàn)了教育目標的時代特征,又反映了教育的本質(zhì)屬性,體現(xiàn)了教育的基本規(guī)律,是學校按照即定教育目標、加強學校管理,建立自我診斷、自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我完善,顯優(yōu)劣運行機制的評估標準,學校根據(jù)《方案》內(nèi)容和督導室要求,開始督導自評工作。

      2、成立領(lǐng)導小組,制定實施方案

      學校高度重視自評工作,從加強領(lǐng)導入手,成立自評工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,教導主任任副組長,成員由校委會和學校教研組、教師代表組成。自評領(lǐng)導機構(gòu)分政務(wù)、教務(wù)、教研等多個評估工作小組,這樣分組將自評與部門職責聯(lián)系起來,與評估的管理結(jié)合起來,落實工作職責,分工合作,確保了這次自評工作科學規(guī)范地完成任務(wù)。

      3、召開動員大會,明確評估目的

      督導評估工作是一項系統(tǒng)工程,要建立多元的、全方位的評估體系,建立開放式的教師、學生、社會共同參與的評估制度,就必須廣泛宣傳督導工作的意義、目的、原則、程序和方法,廣泛動員教師、學生、家長積極支持并參與學校評估工作。召開教師動員大會,學習區(qū)教育體育局《綜合督導評估義務(wù)教育階段部分學校工作方案》和督導室的具體要求內(nèi)容。通過學習,全體教職工有了充分的思想認識。

      4、全面實施自評工作

      我校自評工作本著實事求是的態(tài)度,努力做到客觀、準確、公平、公正、全面、深入、真實地展現(xiàn)學校工作,既要看到成績又要找到差距,并積極進行整改。按照《方案》要求,在實施過程中我們實行了全面評估

      三、督導自評結(jié)論

      C1、教育經(jīng)費:國撥教育公用經(jīng)費足額到位,地方財政承擔的教育經(jīng)費按時足額撥付。學校教育經(jīng)費使用合理,??顚S谩?/p>

      C2、教育設(shè)施:生均校園占地面積和生均建筑面積達到規(guī)定標準。圖書、儀器、信息技術(shù)教育等設(shè)施達標。

      C3、綠化美化:有計劃地種植花草樹木,做到綠化、美化,但是經(jīng)費有限,綠化面積少。校園校舍布局合理,干凈整潔。

      C4、育人環(huán)境:重視校園文化建設(shè),板報、專欄、標語、宣傳畫等有新意,充分體現(xiàn)為學生成長服務(wù)的理念。教室布置協(xié)調(diào)得體,整潔舒適,能充分利用教室內(nèi)外空間,展示學生、教師作品及教育成果。

      C5、人文環(huán)境:師生關(guān)系平等和諧,學生之間團結(jié)友愛,互相幫助,領(lǐng)導與教職工之間、教職工互相之間關(guān)系融洽,積極向上。有良好的領(lǐng)導作風、教風、學風。

      C6、周邊環(huán)境:校門周圍規(guī)定范圍內(nèi)無商販擺攤設(shè)點,為學生創(chuàng)造良好的教育環(huán)境;學校周邊欠整潔,附近村民亂倒垃圾,影響學校環(huán)境衛(wèi)生;社區(qū)內(nèi)無“黃、賭、毒”現(xiàn)象,有較好的文化環(huán)境氛圍。學校周圍治安環(huán)境良好,師生安全有保障。學校周圍生態(tài)環(huán)境良好,無有毒氣體、無噪聲,師生飲用水無污染。

      C7、社區(qū)關(guān)系:學校能廣泛動員社區(qū)參與學校發(fā)展和相關(guān)教育教學活動,能定期召開家長會,教師有計劃的家訪,聘請了法制副校長和校外輔導員,與社區(qū)聯(lián)系廣泛;學校能積極爭取社區(qū)的支持和幫助。

      C8、目標規(guī)劃:有明確的符合教育方針和學校實際的辦學指導思想和辦學目標,制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和專項工作計劃;學校各部門都有落實規(guī)劃的具體目標和措施,形成了有效的目標管理體系。

      C9、管理體制:實行規(guī)范完善的校長負總責,分管領(lǐng)導具體抓的管理體制。C10、管理制度與辦學行為:制定和落實了崗位職責,包括校長、學校領(lǐng)導班子、中層干部、教職工等崗位職責;班級規(guī)劃合理,學生數(shù)適量。

      C11、班子建設(shè):班子成員分工明確,團結(jié)協(xié)作,作風民主、廉潔自律,業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平得到師生好評。

      C12、教師配備:嚴格按照國家教師準入制度和編制標準配備教職工,對全體教職工實行聘任制。

      C13、教師結(jié)構(gòu):學科結(jié)構(gòu)比較合理,英語、美術(shù)、音樂教師不足。教師學歷100%達標,職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理;學校有提高教師業(yè)務(wù)能力的培訓目標和計劃,效果好。

      C14、教師待遇:保障教師的權(quán)益,維護教師的尊嚴,教師的工作、學習、生活條件不斷得到改善,教師的工資和各項政策性補貼按時足額發(fā)放。

      C15、師德建設(shè):學校有針對性的開展師德教育活動。嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求每一位教師,能夠積極與家長銜接,尊重學生,不體罰或變相體罰學生,有良好的心理素養(yǎng),調(diào)節(jié)自己的情緒,與人為善,和諧相處。

      C16、專業(yè)能力:教師對所任學科有較高的見解、分析和運用能力,能獨立認真的寫出富有特點的教案,教學方法靈活自然,教學手段多樣,課堂教學效果好。在平時的教育教學中,能夠做到面向全體,不放棄一個學生,實施有效的分層、分類指導與幫助。

      C17、后勤管理:學校后勤工作堅持為教學、為師生生活服務(wù),保證教育教學的正常需要。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,經(jīng)費使用合理,按規(guī)定收費,實行收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象。圖書、儀器、電教設(shè)備器材都有明細賬目,分類編目,保管完善,維修及時。

      C18、組織機構(gòu):成立學校安全領(lǐng)導小組,實行校長負責制。

      C19、安全管理:有健全的學校安全工作制度,建立了安全工作應(yīng)急預(yù)案;能經(jīng)常性、多形式對學生進行安全知識教育。近三年來學校無任何安全責任事故發(fā)生。

      C20、德育管理:在德育工作中校長親自抓德育,分管領(lǐng)導具體負責,管理機構(gòu)健全,教職工全員參與,有規(guī)劃、計劃、實施方案,措施得當,注重實效,選配一些優(yōu)秀教師擔任班主任工作。

      C21、德育途徑:少先隊工作組織機構(gòu)健全,工作有計劃,活動有陣地,分年級開展了適合學生年齡特點的、豐富多彩的經(jīng)常性的實踐體驗教育活動,富有實效,注重把德育滲透到各科教學當中,形成全員育人的氛圍,主題鮮明,貼近學生生活實際。

      C22、課程管理:在教學工作中,嚴格落實國家課程標準,開足、開齊各級各類課程,積極探討校本教研,創(chuàng)造性利用課程資源。

      C23、教學常規(guī):根據(jù)課程標準對教師的教學計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、考試考查等提出明確要求,并檢查落實,對教師有明確的聽、評課等業(yè)

      務(wù)學習的要求,有聽課筆記和評課記錄。

      C24、課堂教學:課堂教學中提倡三個還給:即把時間還給學生、把健康還給學生、把話語權(quán)還給學生。要求每位教師要多渠道地閱讀觀看優(yōu)秀課例,吸收先進的教學理念,借鑒成功的教學方法,內(nèi)化自己的教學行為。

      C25、體、藝、衛(wèi)工作:認真貫徹學校體育工作、衛(wèi)生工作兩個《條例》,有落實條例的規(guī)劃和措施,堅持“兩課”“兩操”,認真開展體育達標活動,定期組織運動會、文藝匯演等展示活動,保證學生每天一個小時的體育活動,學生課外活動豐富,堅持開展課外興趣小組活動,成效顯著,重視學生身心健康教育,定期進行健康檢查,開展心理健康咨詢活動,建立學生健康檔案。

      C26、教學研究:積極組建教研組,爭取做到組組有計劃、有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)、、注重集體研究,積極開展課題研究,鼓勵教師撰寫論文。

      C27、語言文字:積極推廣普通話,要求教師必須講普通話,寫規(guī)范字。C28、綜合評價:學校各項工作有較全面、系統(tǒng)、科學的形成性評價和終結(jié)性評價的體系,有效的促進學校整體發(fā)展,評價檔案科學、規(guī)范、齊全,如學生成長袋、教師成長袋等,評價體系健全,方法多樣

      C29、教學評價:教師教育教學能力的考查評價有形成性與終結(jié)性考評的監(jiān)控體系,效果好。注重教學過程的全面評價,評價體系健全。有合理、公正、公平的評價方法要求,實施過程有效。注重對學生評價方法的多樣、多元,有利于促進學生的全面發(fā)展。

      C30、教研評價:學校教研活動有檢查、評價、指導,創(chuàng)設(shè)教研成果交流的平臺,促進教師教學能力水平的全面提高。

      C31、測試成績:在學科學業(yè)水平測試中,嚴格執(zhí)行課程標準,認真組織考試,認真對每次考試進行試卷分析,確保雙合率、三合率連年上升,在綜合課程中,不光安排了筆試考試,還注重于學生能力、特長的發(fā)展,學生基礎(chǔ)扎實,學業(yè)成績穩(wěn)步提高,學困生比例不斷降低。

      C32、作業(yè)質(zhì)量:全體學生能按時完成教材規(guī)定的作業(yè)任務(wù),正確率高,并能及時更正。絕大部分學生能在課堂和自習時間獨立完成作業(yè)。作業(yè)本整齊、干

      凈,書寫工整、清楚。

      C33、思想道德:學生能做到熱愛家鄉(xiāng),尊敬長輩,誠實善良,具有初步的是非辨別能力。能自覺遵守《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,講文明,懂禮貌。

      C34、基本技能:學生學習興趣不太濃厚,學習態(tài)度不太端正,良好的學習習慣有待進一步加強,有一定的動手操作能力。具有運用所學知識解決生活、學習、實踐中具體問題的能力。語言表達清晰、流暢;初步形成正確評價自我和他人的能力。

      C35、身心健康:學生受到當?shù)孛褡鍩釔垠w育和少數(shù)民族衛(wèi)生習慣的影響,有良好的體育鍛煉習慣,有健康的體質(zhì),有良好的衛(wèi)生習慣,近視率和常見病發(fā)病率低,積極熱情,學會合作交流,富有同情心,樂于助人,初步具有承受挫折的能力和戰(zhàn)勝困難的毅力。

      C36、美育水平:學生初步具有健康的審美情趣和初步鑒別美丑的能力,積極參加藝術(shù)活動,有一定的藝術(shù)欣賞和表現(xiàn)能力。

      C37、綜合實踐:學生養(yǎng)成科學的行為習慣和生活習慣,培養(yǎng)對周圍世界的好奇心和求知欲,樹立資源和環(huán)境保護意識,熱愛勞動,能參加校內(nèi)外公益勞動,積極參加綜合實踐活動。

      C38、愛好特長:學生能積極參加學校組織的興趣小組,高年級學生有初步特長,參加當?shù)馗黝惛傎惾〉靡欢ǔ煽儭?/p>

      三、主要成績和經(jīng)驗

      (一)、加大教育投入,精心設(shè)計,不斷改善育人環(huán)境。

      1.加大投入,進一步改善辦學條件。三年來學校投入近四萬多元用于整理電路,鋪設(shè)校門口路面,維修校舍屋面,采購教學用具,購置教師辦公桌椅、學生課桌凳等。在學校投入的基礎(chǔ)上,積極爭取社會援助。2011年省慈善協(xié)會援助電腦18臺,配備白板教室,配備科學實驗室,有力的改善了辦學條件,贏得了家長的贊譽和社會的信賴。

      2、精心設(shè)計,校園環(huán)境整潔優(yōu)美。重視校園文化建設(shè),努力營造良好的育人

      氛圍。橫幅、板報、櫥窗內(nèi)容定期更換,學?!叭L”、相關(guān)制度、名人名言、經(jīng)典名詩句等張貼上墻,教師形象要求、學生形象要求等內(nèi)容有具體要求,努力做到“讓每一面墻壁都能說話”。在給師生明確要求的同時激勵師生努力工作、努力學習。從而使校園文化建設(shè)落到了實處,收到了良好的效果。

      (二)、完善規(guī)章制度,管理方法科學。

      有效的管理是學校發(fā)展的生命力,學校要在不斷的教育新形勢下實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)新管理模式,而新課程改革也要與之相適應(yīng)的最優(yōu)化的管理模式來保證和推進,因此,學校緊緊圍繞“以人為本,科學管理,民主監(jiān)督”的管理思路,把育人作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。

      1、建立長效機制,加強師德師風教育。

      多年來學校深入開展教師職業(yè)道德建設(shè)活動,規(guī)范教師職業(yè)道德修養(yǎng),建立了師德師風教育的長效機制,依據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《定西市**區(qū)教職工管理辦法》,嚴格執(zhí)行“師德師風教育周”制度,通過聽報告,談體會、優(yōu)秀教師交流經(jīng)驗,學習法律法規(guī)、查擺問題、問卷調(diào)查和整改提高等措施,多形式提高教師的思想認識。每周集中學習一小時以上,并且政治、師德師風、法律法規(guī)的學習內(nèi)容統(tǒng)一安排,采取多種形式,真正從思想上解決了教師工作中的問題。同時,我們通過例會制度、住校制度、監(jiān)督制度、考勤制度、評議制度等制度加大對教師的管理,充分調(diào)動了廣大教師的積極性。

      2、加強制度建設(shè),各項工作有章可循。

      “沒有規(guī)矩,不成方圓”。學校在常規(guī)管理中,特別重視完善了各項規(guī)章制度,做到了“有法”可依。一是進一步加強學校班子成員的思想和作風建設(shè),不斷完善領(lǐng)導崗位責任制和責任追究制,繼續(xù)實行領(lǐng)導考評制度,建立評價機制,樹立全局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識。二是加強班主任隊伍建設(shè)與管理。每學期學校從全局出發(fā),深思熟慮,把有一定組織才能和責任性強的教師選拔到班主任崗位上來,通過制定相關(guān)制度,整體提高學校的班級管理工作。三是在原有各項制度的基礎(chǔ)上完善制定了《校務(wù)工作管理制度》、《德育工作管理制度》、《教育教學工作管理制度》、《安全工作管理制度》等教師管理類、學生管理類、財務(wù)管理

      類相關(guān)制度,確保學校各項工作順利開展。

      (二)、“德育為首,精細管理、有效教學、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”舉措讓教育教學工作碩果累累。

      在教育教學中,以豐富多彩的德育活動為導向,以課堂教學為契機,以小范圍的課題研究為抓手,進一步強化廣大教師的科研意識,提高教師科研素質(zhì)和科研質(zhì)量,充分發(fā)揮教科研的先導、服務(wù)功能,著力提高教科研的實效性,為進一步提升我校教育教學質(zhì)量,推進我校持續(xù)快速發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用

      1、“四化”模式保障了德育工作的開展。

      德育是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,我校通過開展豐富多彩的德育實踐活動,給全校師生創(chuàng)造展示的機會和搭建交流的平臺,在長期的實踐活動中,“四化”模式以成為我校辦學的一大特色。

      養(yǎng)成教育經(jīng)?;?。主要以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》和學校規(guī)章制度為準繩,通過班會、少先隊活動、未成年人思想道德建設(shè)教育等活動,培養(yǎng)學生日常良好的行為習慣。

      主題教育系列化。近年來我校開展了公民道德教育、弘揚和培育民族精神創(chuàng)建月、保持共產(chǎn)黨員先進性、作風建設(shè)年及師德師風大討論、創(chuàng)先爭優(yōu)等為主題的系列活動,每次活動都做到有方案計劃、有內(nèi)容安排、有圖片展覽、有心得體會、有經(jīng)驗總結(jié),取得了很好的效果。

      節(jié)日專題教育制度化。學校利用每年的元旦、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、兒童節(jié)、建黨節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日,對學生進行緬懷和紀念革命先烈教育、感恩教育、誠信教育、環(huán)保教育、安全教育等多種形式的傳統(tǒng)美德教育,將愛國主義教育和學校常規(guī)教育滲透到學?;顒拥娜^程之中。

      教育形式多樣化。主要有:“讀”,開展愛國主義讀書教育活動,進行有獎?wù)魑母傎悾弧翱础?,看新聞,?yōu)秀影視片,圖片展覽,體會祖國發(fā)生的翻天覆地的變化;“聽”,聽先進人物,英模事跡報告視頻材料;“做”,開展環(huán)保教育、為孤寡老人服務(wù)、資助學困生、幫扶留守兒童等活動;“賽”,開展富有教育意義的百科知識競賽、書畫手工比賽、普通話演講比賽。通過以上活動的開展,讓學生從中

      受啟迪、守感染、受教育,從而開闊眼界,增長知識,學會做人。

      2、夯實教學,精細化管理。

      加強學校教學常規(guī)管理。每學期學校嚴格要求全體教師要全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度和備課內(nèi)容授課;提倡教師提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生的教學行為。

      開學初,學校對教師的備、講、批、輔等常規(guī)工作提出明確的要求,并在今后的工作中加強檢查與指導。采取集中檢查與隨機抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方式。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,檢查一次總結(jié)一次,并將檢查結(jié)果納入教師工作考評之中。對教師上課情況采取推門聽課和巡視方式進行督查,及時了解我校教師的教學情況。

      做好教學質(zhì)量檢測工作。強化質(zhì)量意識、充分認識教育教學質(zhì)量是一個學校辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。各年級各學科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學科教學任務(wù)。結(jié)合上考試情況,教導處將繼續(xù)跟蹤分析,對薄弱年級學科進行跟蹤調(diào)查指導。學校在期中和期末將對學生的學習情況進行統(tǒng)一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結(jié)。各學科要切實做好這項工作,及時分析教學中存在的優(yōu)缺,提出今后改進的措施。音體美等學科也要對學生及時評價,做好質(zhì)量分析,同時做好學生的操行評定工作。

      向40分鐘課堂教學要質(zhì)量。每位教師要把好課堂教學關(guān),向課堂四十分鐘要質(zhì)量,要正確把握課堂教學目標,積極探索課堂教學的新方法、新思路、新形式,要多研究學生課堂的表現(xiàn),提高教師在課堂教學中的指導能力與隨機應(yīng)變能力,讓課堂真正成為學生發(fā)展的主陣地。課堂教學中提倡三個還給:即把時間還給學生、把健康還給學生、把話語權(quán)還給學生。要求每位教師要多渠道地閱讀觀看優(yōu)秀課例,吸收先進的教學理念,借鑒成功的教學方法,內(nèi)化自己的教學行為。要根據(jù)課改要求,讓學生主動學習,親身體驗學習過程,注重學生能力發(fā)展,培養(yǎng)學生活潑向上的良好習慣。要在教學活動中盡力讓學生養(yǎng)成勤思考、愛動手、敢說話、善質(zhì)疑、能動能靜、參與協(xié)作、共同分享的良好習慣。

      3、豐富多彩的教研活動,為教師提供了展示、交流的平臺。

      以集體備課為契機,向課堂教學要質(zhì)量。要求教師集體參與,共同探索,發(fā)揮大家的積極主動性,真正做到課堂教學效果明顯。該活動分為四部分:

      第一階段:教導上確定培養(yǎng)的年輕教師,確定年輕教師的授課時間,在開學初計劃中進行通知。

      第二階段:確定的年輕教師準備課件,確定教學內(nèi)容,和學校骨干教師結(jié)成對子,一起初步探討教法,探討學法,制定出比較詳實可行的教學設(shè)計和相應(yīng)的課件。

      第三階段:年輕教師說課,全體教師評議,共同分析本教學設(shè)計,為部分環(huán)節(jié)獻計獻策,提出自己的意見和建議,修改教學設(shè)計,優(yōu)化教學課件。

      第四階段:授課教師重新設(shè)計教學,重新制作教學課件,進行上課,全體教師評議。

      通過這種活動,教師提高了上課的積極性,也從一定程度上消除了上課的恐懼心理,同時在集體的作用下,課堂教學效果顯著增強。2008年,***老師指教的《三角形內(nèi)角和》獲得**區(qū)優(yōu)質(zhì)課,2010年,***老師的《歌聲》被評為學區(qū)優(yōu)質(zhì)課,2011年***老師指教的《災(zāi)難中的救護》在品德課觀摩和評比中獲得全區(qū)二等獎。

      自2009年學校申報了課題,并且2000年該課題進行了立項。從此以后學校全面開展了課題研究的工作,盡管時至今日課題還沒有整理結(jié)束,完成上報工作,但是學校全體教師在課題的引領(lǐng)下,不光在課堂教學中,還是在研究上都取得了可喜的成績。

      2010,我校的***設(shè)計的《三角形的內(nèi)角和》課件在全國中小學課件大賽中獲得了省級二等獎。***老師的《現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)村小學課堂教學中的現(xiàn)狀分析》論文在全省論文大賽中獲得了市級一等獎。****老師的論文《現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學中的利弊分析》發(fā)表于探索交流雜志。****老師的論文《現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學中的運用》在全國中小學信息技術(shù)論文大賽中獲得了優(yōu)秀獎。

      4、評價體系不斷完善,確保教育教學的順利進行。

      以前我校實行集體統(tǒng)一對作業(yè)、教案的量分評價,由于教師人數(shù)多,時間短,加上個人私心性較強,很難細致、全面地評價,使個別教師的勞動沒有得到充分的肯定。為此,教導上不斷與教師進行溝通、交流,重新完善了教師業(yè)務(wù)評價,制定了《******教師業(yè)務(wù)評價細則》,詳細的對教師的教育教學能力進行量化考評,從而真正做到了能者上,劣者下。

      學生評價既要關(guān)注學生的基礎(chǔ)性發(fā)展,也要關(guān)注學生的學業(yè)發(fā)展和個性特長?;A(chǔ)性發(fā)展目標和學科學習目標不能截然分開,通?;A(chǔ)性發(fā)展目標蘊含在學科學習目標中,和學習目標同步發(fā)展,在評價實施的過程中應(yīng)盡量做到兩者的有機融合。結(jié)合學生成長記錄袋、學生綜合評價手冊等過程性評價。

      (四)、全面落實素質(zhì)教育,學生綜合能力不斷提高。

      學校認真貫徹學校體育工作、衛(wèi)生工作兩個《條例》,有落實條例的規(guī)劃和措施,堅持“兩課”“兩操”,認真開展體育達標活動,每學期都開展體育、藝術(shù)比賽活動,比如春季田徑運動會、全校師生乒乓球比賽、冬季爬上比賽、慶祝六一文藝匯演等展示活動,不僅豐富了校園生活,而且從小培養(yǎng)學生對祖國、對少先隊的熱愛,激發(fā)了學生學習的興趣,潛移默化的陶冶著學生的心靈。學校通過早操、大課間活動、課外活動等保證學生每天一個小時的體育鍛煉。學校制度課外活動表,要求教師必須在課外活動時間組織學生活動,確保課外活動的有效開展。堅持開展課外興趣小組活動重視學生身心健康教育,結(jié)合學生體質(zhì)健康達標測試,對全體學生進行健康檢查,開展心理健康咨詢活動,建立學生健康檔案。

      由于學校計劃合理,措施得當,全校教師齊抓共管,學生成績穩(wěn)重上升,綜合能力全面提高。幾年里,我校始終超過了學校要求的最低保守成績。尤其是2011,在期末全學區(qū)統(tǒng)考中,學生成績單科名次創(chuàng)歷史性最高,平均名次為3.2,期中語文為2.86,數(shù)學為2.57,英語為4.6,語數(shù)英各科中有13科的成績名列全學區(qū)前3名,期中有四科成績?yōu)槿珜W區(qū)第一名,班級總名次都在學區(qū)前3名,班級平均名次為2.29名。學生作文《自由的代價》、《路工記》在全國良師解惑有獎?wù)魑闹蝎@得優(yōu)秀獎和二等獎,2011年在全學區(qū)組織的作文、繪畫比賽中,我校包攬了學區(qū)作文競賽各個年級組的一等獎,七位學生的美術(shù)作品獲得學區(qū)獎勵,其中一等獎兩名。

      四、存在問題及今后改進措施

      1、在教學設(shè)施方面學校操場不平整,缺少專門的音樂、美術(shù)教學場所,音樂、體育器材較少,綠化面積小,達不到校園綠化標準。我校將積極與上級主管部門銜接,同時學?;I措資金,綠化校園。

      2、學校周邊欠整潔,附近村民亂倒垃圾,影響學校環(huán)境衛(wèi)生,在今后的工作中,學校在制止周邊村民亂倒垃圾的基礎(chǔ)上,加大清掃周邊環(huán)境衛(wèi)生的力度,讓我們校園的環(huán)境更加優(yōu)美。

      3、在教師結(jié)構(gòu)方面,專業(yè)英語、美術(shù)、音樂教師缺少。我?,F(xiàn)有專業(yè)英語教師一名,美術(shù)專業(yè)教師缺少,音樂專業(yè)教師一名,可是全校有8個教學班級,因此這些課程相對比較薄弱。在以后的工作中,我們除了加大對這些教師的培訓以為,還要積極與上級主管銜接,請求主管部門傾斜照顧,爭取讓教師結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)突出。

      4、課外興趣小組受教師專業(yè)限制,雖設(shè)有,但是成效不顯著。教師開展小范圍的課題研究,個別教師盡管獲得一些國家、省、市級論文獎勵,但缺少市級以上重點課題研究成果。在今后的教育教學中,加強課外興趣小組建設(shè),落實機制,保證時間。在教學中要把教師科研放在首位,通過骨干教師帶動,全體教師參與,真正把教學研究搞好。

      5、學生受到民族地區(qū)的影響,學習興趣不太濃厚,自覺學習的觀念淡薄,學習中缺少主動探究的精神,從而讓課改的道路鋪滿荊棘,學生自主學習成為空談。在今后的教育教學中,要以當?shù)孛?,尤其是一些參加工作的大學生為效應(yīng),讓他們從小樹立學習的榜樣,樹立努力學習,立志成才的遠大目標。同時加強與家長的聯(lián)系,培訓家長,幫助學生養(yǎng)成良好的學習、行為習慣。

      報告人:****

      二0一二年三月六日

      第四篇:學校年終督導評估自評報告

      承前啟后謀發(fā)展 齊心協(xié)力求進步

      ——2013年學校工作督導評估自評報告

      XX區(qū)XX學校 XXX

      新年的腳步近了,緊張、忙碌、有序、收獲的2013年即將過去。一年來,我校在上級部門的正確領(lǐng)導下,全校師生齊心協(xié)力,奮力拼搏,順利完成教育教學任務(wù)?,F(xiàn)將我校一年來的工作總結(jié)于下。

      一、辦學思想端正,辦學行為規(guī)范。

      我校堅持貫徹黨的教育方針,嚴格規(guī)范辦學,積極實施素質(zhì)教育。充分利用黨員會、教職工大會、業(yè)務(wù)培訓會等積極宣傳教育方針政策,貫徹規(guī)范辦學要求。我校秉承“XXXXXXXXXXXXXXXX”這一辦學理念,扎實開展工作。

      二、加強黨建工作,提高黨建質(zhì)量。

      學校領(lǐng)導班子換屆后,及時選舉產(chǎn)生新一屆支委班子,做好分工,明確職責。加強了黨員隊伍的理論學習和黨風廉政建設(shè);加強了黨務(wù)、校務(wù)公開;及時改選教代會成員和召開教代會,推進民主管理;加強了團組織工作,積極開展活動;選舉產(chǎn)生新的工會委員、工會主席,進一步推進工會工作。

      三、重視隊伍建設(shè),提升整體水平。

      1、干部隊伍建設(shè)。

      學校班子換屆后,校級領(lǐng)導班子明確分工,落實責任;及時推選、調(diào)整本部行政人員和村小校長。學校要求干部隊伍成員加強學習,不斷提高自己的領(lǐng)導能力和執(zhí)行能力,以“能出色的獨當一面,又能優(yōu)

      秀的團結(jié)協(xié)作”為奮斗目標,不斷積累,不斷總結(jié),不斷優(yōu)化,爭取形成一支個體實力強、團隊實力更強的干部隊伍。我們正滿懷信心地行走在成長的路上。

      2、教師隊伍建設(shè)。

      ①學校在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)加強了師德師風的宣傳教育,深化市教育局關(guān)于師德師風建設(shè)“十個禁止”規(guī)定的學習,在教師們原有的厚道實在、敬業(yè)奉獻的基礎(chǔ)上,進一步加強“真心愛每一位學生,靜心塑造每一位學生”的宣傳教育,進一步落實學校教書育人的職能。

      ②學校結(jié)合自身實際建立健全管理制度,在原有精細化管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校此時實際,做了相應(yīng)修改和補充,以求更人性化、更實際有效的促進學校規(guī)范有序發(fā)展。

      ③加強教師培訓。根據(jù)學校教師變動大的實際,學校不等不靠,大力加強自身“造血功能”。除通過制度管理、檢查督促來保障常規(guī)性的教研教改培訓落到實處外,特別加強了教師的校內(nèi)外學習、教師間傳幫帶工作。一年來,教師參加國家級、省級、市級、區(qū)級學習100多人次。學校通過“XXX”展示課、骨干示范課、專題研究課、常規(guī)聽課等方式,保障和促進教師間的學習;通過教研活動、質(zhì)量分析會等形式促進教師間的交流學習,取長補短,總結(jié)優(yōu)化自身教學。在傳幫帶工作上,本期新老教師結(jié)對XX對,教導處、參與教師制訂了傳幫帶計劃,教導處具體負責督促落實,收效良好。學校還通過參加區(qū)級“XXXX”授課競賽“磨課”方式,鼓勵新老教師積極參與,共同探究,共同成長。特別值得一提的是剛參加工作兩個月的XXX老師,通過自

      身努力和團隊協(xié)作,勇敢地參加了XX區(qū)四年級思品賽課,并獲得二等獎,這或許就是我校培養(yǎng)年輕教師、增強自身“造血功能”工作的一個縮影。

      四、貫徹德育為首,發(fā)揮育人功能。

      1、我校始終堅持德育為首,以促進德育工作實際有效開展為出發(fā)點,調(diào)整德育管理人員,進一步加強德育制度建設(shè)、德育隊伍建設(shè)、德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和德育陣地建設(shè),抓實德育常規(guī)工作,加強德育研究,互學互助,共同成長。

      2、德育活動豐富,成績喜人。學校結(jié)合節(jié)日、紀念日、上級德育工作安排以及自身實際,積極開展德育活動。學校德育活動豐富多彩,參與率高,效果顯著。本年來,我校榮獲區(qū)學生乒乓球比賽中學組男子亞軍,女子冠軍;小學組男子、女子季軍;區(qū)中學生籃球賽

      開展,讓更多學生獲得成功體驗,有效地提高了學生對藝術(shù)活動的興趣。

      五、抓實教學工作,務(wù)求扎實有效。

      1、結(jié)合實際修改、補充教學管理制度,建立了中學、小學教學巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      2、狠抓教學常規(guī)工作。規(guī)范開課,強化過程管理,積極落實招生工作,規(guī)范教輔和學籍管理,加強對村小的聯(lián)系和管理,做實特教工作和科普教育。

      3、繼續(xù)推進課堂教學改革。結(jié)合教師變動大的實際,重新組織學習我校“雙新”模式,對新教師提出分步實施的要求,結(jié)合培訓、“老帶新”、聽課指導等形式促進新教師融入課堂教學改革,并逐步取得實效。對在校連續(xù)工作的教師要求人人過關(guān),以日常檢查保障落實,以過關(guān)課展示課堂教學改革質(zhì)量,根據(jù)態(tài)度、成效以及同事認可度等評選出校級課堂教學改革先進個人6名,從中推選出XXX老師為區(qū)級課堂教學改革先進個人。在本期末,將根據(jù)本校課堂教學改革的要求,繼續(xù)評選校級課堂教學改革先進個人,以肯定教師們?yōu)檎n堂教學改革所做的工作和作出的成績,為下一步的推進做好鋪墊。在這一年中,我校教師參加區(qū)級“XX”賽課,有XX、XXX、XXXX、XXX亮四位老師獲一等獎,XX、XXX、XXX、XXX四位老師獲二等獎。

      4、畢業(yè)班工作抓早抓實。結(jié)合我校實際,我校及時成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,制定畢業(yè)班工作計劃,調(diào)整班主任和任課教師,并于

      劃。平時注重常規(guī)管理,并嚴格要求,做好了每月分析、問卷調(diào)查、校級干部和科任教師聯(lián)系學生、科任教師間協(xié)調(diào)、管理意見交流、學生情況互通、問題限期處理等工作,整個團隊斗志昂揚,力爭本屆畢業(yè)班工作邁出堅實的一步。

      六、安全警鐘長鳴,工作常抓不懈。

      1、我校建立并落實安全工作體系。各項安全落實到人頭,簽訂層級安全責任書,明確責任。做到工作有記錄,有檢查,有評比,有考核。

      2、堅持抓好安全排查、安全教育兩條主線,確保學校師生生命、財產(chǎn)安全。學校安辦牽頭,堅持每月隱患排查制度。通過廣播、宣傳欄、板報、手抄報、演講等形式開展各類安全知識教育,做到時時講安全,事事保安全。

      3、抓好安全應(yīng)急演練,本學年開展了地震逃生演練2次,火災(zāi)應(yīng)急疏散演練2次,樓道疏散演練6次。

      4、重視腮腺炎、流感等傳染病防控工作。學校定期組織體檢,邀請鄉(xiāng)衛(wèi)生院防疫醫(yī)師XXXX到校,為師生做秋冬季易發(fā)傳染病、肺結(jié)核等的防控知識講座,發(fā)放調(diào)查問卷、宣傳單,學校定期進行消毒,做好晨午檢,確保學校無集體性疫情發(fā)生。

      5、加強食品衛(wèi)生安全管理。定期召開食堂管理人員會議,定期和不定期對食堂進行食品安全衛(wèi)生大檢查,加強了不安全隱患的檢排,做到了一天一次安全記錄,一周一次安全隱患排除,一月進行一次安全大檢查。

      七、后勤保障有力,促進工作推進。

      我校嚴格遵守上級收費規(guī)定,規(guī)范經(jīng)費管理,積極投入資金改善辦學條件,保障師訓。本期因人事變動,我校調(diào)整了后勤管理人員,由XXXX擔任后勤主任,使后勤保障依然有序有力,并妥善的解決了一些遺留問題。本期學校在經(jīng)費特別困難的情況下,學校投入數(shù)萬元,伙食團安裝天然氣,修繕、補充校園文化,伙食團、住校生寢室安裝風扇,維修辦公椅,增添幼兒玩具、圖書,辭退70多歲的XXX伙食團從業(yè)人員等等。在師訓上,一年支出四萬余元,保障了師訓落到實處,一定程度上提高了師資整體水平。

      八、重視幼教教育,工作穩(wěn)步開展。

      重視幼兒教育,認真貫徹《3-6歲兒童學習和發(fā)展指南》和區(qū)幼兒教育工作會議精神,2013年,全鎮(zhèn)幼兒入園率為85%。工作中,加強了校點幼兒園和民辦幼兒園的指導、管理,強化幼教師資培訓(今年,全鄉(xiāng)4名幼兒教師參加了國培活動,成績優(yōu)秀),廣泛開展幼教專題研討,定期開展幼教教育成果匯報活動,使全鄉(xiāng)幼教質(zhì)量上了一個新臺階。

      以上是我校在上級的正確領(lǐng)導和支持下所做的一點工作。就我?,F(xiàn)狀,還存在諸多問題,具體如下:

      1、住校生寢室用房年久失修,屬于危房,且條件簡陋,無法給住校生提供安全舒適的住校條件。

      2、中心園面積狹小,用房緊張,場地不規(guī)范,存在安全隱患,缺乏競爭力。

      3、伙食團場地不規(guī)范,面積小,設(shè)施簡陋,雖在檢查中批評,批評中整改,但伙食團整體工作仍難有大的起色。

      4、師資力量薄弱。

      根據(jù)以上問題,我校的打算和措施為:

      1、向上級匯報住校生寢室、伙食團場地、中心園教室活動室所存在的問題,爭取上級的支持,結(jié)合實際進行改善。

      2、師資力量薄弱的問題,一靠上級穩(wěn)定、補充教師隊伍,二靠“自身造血”,繼續(xù)加大教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮團隊力量,提高團隊整體水平。

      回首2013年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兩钪陨淼膶嶋H,有優(yōu)勢,更有劣勢,雖然XX學校走在成長的路上,但需要上級的指導、幫助,需要XX團隊的上進、拼搏。我們會揚長避短,優(yōu)化進取,爭取來年的工作跨上一個新臺階。

      2013年11月28日

      第五篇:學校督導評估自評報告

      縣人民政府教育督導室:

      大八浪鄉(xiāng)中心小學占地面積15642平方米,建筑面積1667平方米,在校生414名,教職工35名,專任教師23名。

      幾年來,以“深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力”為目標,以“建設(shè)規(guī)范加特色學校,培養(yǎng)合格加特長人才”為辦學宗旨,以“愛黨愛國愛八浪、愛校愛生愛自己”為德育目標、以:“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念。以“打造優(yōu)雅的育人環(huán)境為辦學特色”,以“辦農(nóng)村一流教育,創(chuàng)省級示范小學為奮斗目標”。學校管理不斷加強,辦學條件不斷改善,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將大八浪中心小學督導自評報告如下:

      一、辦學方向

      (一)辦學思想

      大八浪中心小學,多年來以鄧小平同志的“三個面向”為指導,以“xxxx”的重要思想為指針,全面貫徹教育方針,以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新加特長人才”為辦學理念、形成了“以德為本、明理誠信;全面發(fā)展、博學嚴謹;勤奮學習、精益求精;志向高遠、務(wù)實創(chuàng)新?!睘閷W風,以“為人師表、嚴謹治學;愛生如子、慈善和諧;遵紀守法、精誠團結(jié);與時俱進、愛崗敬業(yè)?!睘榻田L,一個校風正、學風濃的學校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,因材施教,促進學生全面健康地發(fā)展,抓好每一個班級,提高每一名學生。

      全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革,組織教師到外地學習、聽課,認真搞好本校課改教研活動,學習新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學,每學期聽課80節(jié)以上,中心校認真制定推進課程改革方案、措施,目標明確,我校在XX年按縣教委要求,將小學課程全面使用課改教材。

      (二)計劃制定與實施

      學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,每制定學校工作計劃,并有學校發(fā)展規(guī)劃圖。規(guī)劃和計劃,內(nèi)容真實,有實效性,可行性,符合鄉(xiāng)情,校情,各方面計劃能有機整合,形成具體的日工作計劃和周工作安排,各部門圍繞學校計劃創(chuàng)造性地開展工作,在計劃實行中組織領(lǐng)導到位,實施到位,效率高,質(zhì)量好,并能認真做好總結(jié)。

      學校認真組織師生學習教育法規(guī)、教師法、未成年人權(quán)益保護法,全校師生知法、懂法、守法。聘請派出所所長任法制副校長,定期到學校開展講座。多年來,學校教職工和學生無嚴重違法,違紀現(xiàn)象,從未出現(xiàn)重大惡性事故。

      我校以“打造優(yōu)雅育人環(huán)境”為辦學特色,在特色建設(shè)過程中,學校領(lǐng)導和教師形成明確的、有特色的辦學思想,為學校的辦學特色,奠定了堅實的思想基礎(chǔ),并制定了創(chuàng)建方案和實施計劃,有步驟地推進學校特色建設(shè),學校特色得到社會和主管部門認可,起到了一定的示范作用。

      二、學校組織管理

      (一)班子建設(shè)

      現(xiàn)任校長36歲,中共黨員,大學本科學歷,小學高級教師,任教15年,校長有較高道德修養(yǎng),準確把握社會主義辦學方向,為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務(wù)意識,有實事求是的思想作風,勇于反思,不斷進取,堅持以法治校和以德治校、精誠團結(jié)、銳意進取、富有改革和創(chuàng)新意識,經(jīng)過三輪校長崗位培訓,有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的教育理論水平,XX年3月參加縣教委課程改革測試,取得了優(yōu)異成績。了解國內(nèi)外教育改革趨勢,能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,熟悉學科教育教學工作,參加學校教學科研工作,有指導教學和教研的能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),有較強的管理能力、協(xié)調(diào)能力、研究能力。學校連續(xù)四年被評為縣教育系統(tǒng)先進單位和十佳花園式學校,本人連續(xù)三年被評為縣優(yōu)秀教育工作者,每年都能撰寫省市級論文3——5篇,已申報小學超高。具有積累和總結(jié)工作經(jīng)驗的能力,能夠把辦學思想轉(zhuǎn)化為全校教職工自覺的行動,形成較強的凝聚力和驅(qū)動力。

      學校班子成員學習教育法規(guī)、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育理論、基礎(chǔ)教育課程改革綱要,勝任領(lǐng)導工作,持證上崗。班子成員齊全,分工明確,具有合格學歷,中級以上職稱,身體健康,結(jié)構(gòu)合理,能力互補,團結(jié)合作,民主平等的交際氛圍,形成合力,為教師和學生服務(wù)意識強,在師生中有較高的威望。

      班子成員素質(zhì)高,定期學習先進的教育科學理論知識,學習掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和專業(yè)知識,專業(yè)能力較強,各司其職,勇于負責,能保證學校各項工作的順利實施。黨支部配有專職書記,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。

      (二)教職工隊伍建設(shè)

      學校狠抓教師隊伍建設(shè),認真組織教師學習《教師法》,貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,推行師德信用承諾制,校長向教師承諾,教師向?qū)W生承諾,進一步提高我校教師的職業(yè)道德素質(zhì)。

      學校實行民主管理和監(jiān)督,校務(wù)公開,重大決策通過教職工代表大會,能征求家長委員會的意見和要求,并把家長的意見變?yōu)閷W校的自覺行為,在社會上樹立了較高的學校威信。

      以人為本,創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性,在物質(zhì)分配,評優(yōu)普級上堅持公開,公正,公平原則,實行每事公示制度。建立教師崗位責任制,有比較科學的教師考核制度,做到平時考核和考核有機的結(jié)合,尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評為主的校長、同事、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度,建立了教師業(yè)務(wù)檔案,詳實記錄,教師成長發(fā)展的全過程。

      嚴格學籍管理,轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學,復學制度健全,手續(xù)齊備,檔案完全。學校班額適度,一至六年,都在30——40人之間,有科學評價學生的學業(yè)成績,建立學生自評檔案“成長記錄袋”保護學生自尊,自信。

      (三)財務(wù)管理

      學校后勤工作堅持為教學服務(wù)的宗旨,制定嚴格的財務(wù)管理制度。學校各類物品采購,保管制度健全,定期檢查、清點。學校財產(chǎn)分類造冊,帳物相符、專人管理,專人負責,后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應(yīng),有衛(wèi)生、消防、供水、供電生活設(shè)施,食堂有專人管理。

      勤工儉學有項目,有效益。有校田地33畝,其中大豆對比試驗田22畝。精種合豐43號,綏農(nóng)14號,為當?shù)剞r(nóng)民起到科技示范作用;種萬壽菊9畝,甜瓜大棚兩棟2畝,年純?nèi)胍蝗f余元。

      嚴格財經(jīng)紀律,遵守財務(wù)制度。建立收費公示制度和收費卡制度,全鄉(xiāng)實行一費制:收費有標準收據(jù),接受社會監(jiān)督。讓家長放心,讓社會滿意。

      學校綜合統(tǒng)計、人事勞資、財務(wù)校產(chǎn)、文書等檔案齊全,記載詳實,立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放,專人管理,能及時檢查,方便使用。防火、防盜等措施到位并經(jīng)常性開展安全教育,有效地滲透在相應(yīng)課程活動中,每學期至少集中教育3次以上,切實普及安全知識,培養(yǎng)學生安全意識、自我保護意識和自救、自護能力,安全工作,組織健全,責任到人,有值日、值宿教師和更夫,24小時不離人,節(jié)假日雙班雙崗,并配有帶班領(lǐng)導。安全制度完善,防火、防盜、用電、值班、值宿制度齊全,對突發(fā)事件有應(yīng)急措施和辦法,學校無安全隱患,進三年無重大事故發(fā)生。

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