第一篇：機運隊知識競賽題1

機運隊知識競賽題

1、井下供電三大保護？

答：漏電保護、過流保護和接地保護。

2、操作高壓電器設(shè)備時應(yīng)注意什么？

答：操作高壓電器時，要一人操作一人監(jiān)護，操作時要戴絕緣手套，穿絕緣靴，或站在絕緣臺上。

3、保證安全的技術(shù)措施？

答:

1、停電；

2、驗電；

3、裝設(shè)接地線；

4、懸掛標示牌和裝設(shè)遮攔。

4、安全供電的兩“齊全”是什么? 答：電纜懸掛整齊和設(shè)備硐室清潔整齊。

5、安全供電的三無是什么？

答：無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。

6、出現(xiàn)哪些情況下應(yīng)立即停機？ 答：水泵電流值明顯超限，有故障異響。

7、為什么檢修設(shè)備前要驗電、放電？

答：驗電是看有沒有電，放電是要把電氣設(shè)備上及電纜分布電容上所充的電放掉，以免電人。

8、如何判斷水泵正常與否？

答:判斷水泵正常與否，主要看壓力表，電流表，其次是聽聲音、檢查溫度等。

9、我礦下組煤三變的兩臺高壓總開分別是多少號？ 答：301＃和318＃

10、溝底泵房701＃高開和708＃高開分別來自哪趟電？ 答：六變610＃高開和一泵房100＃高開

11、井下機電硐室的室內(nèi)溫度不得超過多少度？ 答：30℃

12、下組煤二泵房水泵的流量和揚程分別是多少？ 答：水泵流量為800m3/h 水泵揚程為335m

13、防爆設(shè)備的防爆總標志和安全標志分別是？ 答：Ex和MA

14、何為礦井水害？

答：凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使礦井局部或全部被淹沒的礦井水都稱為礦井水害。

15、煤礦安全生產(chǎn)的三大規(guī)程是什么？ 答：煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。

16、什么是隔爆？

答：當(dāng)電氣設(shè)備內(nèi)部的爆炸性氣體發(fā)生爆炸時，決不會引起外部的爆炸性氣體發(fā)生爆炸。

17、發(fā)生電氣火災(zāi)如何處理？ 答、立即切斷電源，迅速滅火。

18、安全供電的“三全”是什么? 答：即防護裝置全，絕緣用具全，圖紙資料全。

19、高壓開關(guān)型號為PBG-630/6，PBG-630/6各代表什么含義？ 答：P-配電裝置 B-隔爆型 G-高壓 630-容量 6-額定電壓（KV）20、拆做接地線的方法？

答：

1、先裝設(shè)接地端，后接導(dǎo)體端。

2、必須接觸良好，嚴禁纏繞。

3、設(shè)備驗明無電，立即將地線另一端和施工設(shè)備相連接。

21、低壓開關(guān)的停送電程序？

答：停電時，先停分路開關(guān)，再?？傞_。送電時先合總開，后合分路開關(guān)。

22、我礦下組煤一泵房101＃高開來自下組煤中央變電所哪一臺高開? 答：S-011＃

23、下組煤一泵房的主副水倉的容積分別為多少？ 答：主水倉為1700m3副水倉為1500m324、接地裝置為何不允許生銹和松動？

答：這樣會使地線電阻增大，發(fā)生漏電時，漏電電流不易通過，檢漏不能可靠動作。

25、遙測高壓設(shè)備時必須使用多少伏的搖表？ 答：2500伏

26、礦燈工的崗位危險源有哪些？

答：（1）調(diào)制酸性電解液燒傷（2）帶電的設(shè)備觸電傷人（3）制作蒸餾水燒傷（4）檫鐵，擺放礦燈和自救器碰傷

27、什么是礦工的互救？

答：礦工在有效的進行自救的前提下，妥善救護災(zāi)區(qū)內(nèi)受傷人員的方法。

28、國家安全生產(chǎn)方針是什么？ 答;安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

29、高壓電纜型號為MYJV22-3×150中的3和150各代表什么含義？ 答：3-三相 150-每一相截面為150mm2 30、煤礦安全規(guī)程規(guī)定多少范圍內(nèi)的煤層為中厚煤層？ 答：1.3m-3.5米的煤層

31、煤礦井下五大災(zāi)害指的是什么？ 答：水、火、瓦斯、煤塵、頂板事故。

32、我礦下組煤的正常涌水量和最大涌水量分別是多少？ 答：正常為800-900m3/h 最大為2000m3/h

33、防爆電氣設(shè)備入井前應(yīng)檢查什么？

答:其“產(chǎn)品合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能，檢查合格并簽發(fā)合格證后，方準入井。

34、電纜與壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)時，應(yīng)注意什么? 答：必須將電纜敷設(shè)在管子上方，并保持0.3m以上的距離。

35、設(shè)備失爆的危害？

答：起不到隔爆的作用，內(nèi)部發(fā)生爆炸時的火焰會傳到外殼，且與井下可燃可爆性混合氣體直接接觸，引起礦井火災(zāi)及瓦斯煤塵爆炸，造成重大惡性事故。

36、礦井通風(fēng)的目的? 答;（1）供給井下工作人員適量的新鮮空氣（2）稀釋并排出有害氣體與粉塵（3）為井下創(chuàng)造良好的氣候條件

37、變壓器的低壓側(cè)660V和1140V如何倒？

答：在變壓器下邊的低壓分接板上將連接片接成三角形時電壓輸出為660V接成星形接法時電壓輸出為1140V

38、三角形接法和星形接法的含義？

答：三角形接法就是將三根火線每一相的首尾首尾相連。形星接法就是將三根火線的尾尾相連。

39、三相電的相位差互為多少度？ 答;120度

40、漏電和接地的關(guān)系？

答：所有電氣設(shè)備都有漏電，當(dāng)漏電達到一定程度時才叫接地，所以漏電不一定接地，接地一定漏電。

41、水泵工的崗位危險源有哪些？

答：（1）外露的轉(zhuǎn)動、傳動部位絞傷（2）帶電的設(shè)備觸電傷人（3）電氣火災(zāi)燒傷（4）拆卸、吊裝設(shè)備碰傷

42、保證安全的組織措施？

答：工作票制度；工作許可制度；工作監(jiān)護制度；工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。

43、地面電工的崗位危險源有哪些？

（1）帶電的設(shè)備觸電傷人（2）電氣火災(zāi)燒傷（3）瞪高作業(yè)摔傷

44、設(shè)備的三知四會內(nèi)容是什么? 答：知構(gòu)造，知性能，知原理。四會：會維修，會保養(yǎng)，會操作，會排除一般故障。

45、解釋水泵型號MD450-80×3符號的含義？

答：MD-多級耐磨 450-流量（立方米/小時）80×3-揚程240米

46、為什么不允許越級停送電？

答：（1）所切斷的變壓器多（容量大），所產(chǎn)生的過電壓高。（2）電流大，燒觸頭（3）頂閘時，弄不清是哪一路頂閘

47、機電設(shè)備硐室超過多少度時必須停止作業(yè)？ 答：34℃

48、礦“十項嚴禁”第六條內(nèi)容是嚴禁甩掉什么作業(yè)？ 答：嚴禁甩掉監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備作業(yè)。

49、國家安全管理三并重原則是什么？ 答：管理、裝備、培訓(xùn)。50、“四不放過”的原則是什么？

答：（1）事故原因未查清不放過（2）當(dāng)事人未接受教訓(xùn)不放過（3）群眾未受到教訓(xùn)不放過（4）整改措施未落實不放過

51、頭燈回收后應(yīng)檢查什么? 答：（1）燈鎖、燈圈、玻璃、燈頭及燈線等有無損壞（2）閉鎖裝置是否有效；電池是否有破損、漏液、變形（3）有無紅、滅燈

52、什么情況下電纜對地放電的火花大？

答：電纜越長、絕緣越高放電的火花越大。

53、我礦井下硅整流盤的輸入和輸出電壓是多少？

答：輸入三相440V交流，輸出550V直流。

54、如果電動機反轉(zhuǎn)，如何改變轉(zhuǎn)向？

答;改變電源的相序即可

55、短路保護為何沒有延時？

答：短路事故危害大，容易損壞設(shè)備、電纜，容易造成火災(zāi)，所以要瞬間動作。

56、礦井水害的天然通道是什么？

答：導(dǎo)水裂隙、導(dǎo)水?dāng)鄬?、?dǎo)水陷落柱。

57、線路絕緣低于多少時檢漏器才能動作？

答：低于20千歐

58、一通三防？

答：一通指通風(fēng)，三防：防火、防瓦斯、防煤塵。

59、礦用橡套電纜U-3×120+1×25中的25代表什么？ 答：代表接地線的截面積為25mm2 60、電動機應(yīng)該接星形接法時，而錯接成三角形接法，結(jié)果會怎樣？ 答;頂閘、燒壞電機。

61、礦井防治水十六字原則是什么？

答：預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采。62、我礦防治水十六字方針是什么？

答：水源清楚、系統(tǒng)保障、隊伍到位、措施有效。63、礦井涌水常見的來源有哪幾種？ 答：地表水、地下水、老空水。64、礦井水害的預(yù)防措施 答：可以概括為“探、防、堵、截、排”5個字。65、我礦常見的水量類型及正常涌水量是多少？

答：正常水量、最大水量、災(zāi)害水量。我礦正常涌水量為1150m3/h，其中上組煤400 m3/h，下組煤750 m3/h。66、什么是老空水？

答：已采掘的舊巷及空洞內(nèi)，常有大量積水，稱為老空水。68、我礦井下防水閘門有幾道？

答：4道：下組煤首采區(qū)軌道巷、下組煤首采區(qū)皮帶巷、圪塔條進風(fēng)立井下部、400總回風(fēng)巷。69、我礦主要排水泵房有哪幾個？

答：井底中央泵房、溝底泵房、下組煤泵房，礦井采用二級排水； 下組煤一級排水（二泵房）；四個泵房。

70、規(guī)程要求礦井防突水撤人演習(xí)每年進行幾次 答：1次。

71、礦井水倉清挖要求是什么？

答：水倉、沉淀池和水溝中的淤泥應(yīng)每年至少清理兩次，在雨季以前必須清理一次

72、我隊的避災(zāi)路線是什么？

答：下組煤泵房人員：下組煤泵房→管子道→下組煤皮帶暗斜井→443大巷→主斜井→地面；上組煤泵房人員： 各作業(yè)地點→聯(lián)巷→443大巷→主斜井→地面；井底中央泵房：中央泵房→主斜井→地面。

第二篇：隊知識競賽題

少先隊隊知識競賽題

競賽要求：

本次競賽分成3部分：必答題、搶答題和風(fēng)險題。

一、必答題。必答題為四輪，由參賽隊中的任意一名隊員答題。主持人讀題完畢喊“開始”后方能答題。答題時間為30秒。答對得10分，答錯不扣分。

二、搶答題。搶答題為四輪，主持人讀題完畢喊“開始”后方能按搶答器。主持人沒喊“開始”就按搶答器的視為偷答，將被倒扣10分，答題時間為30秒。答對得10分，答錯扣10分。

三、風(fēng)險題。風(fēng)險題分為20分值、40分值、60分值三種題型。參賽隊可根據(jù)本隊的得分做出“答題”或“不答題”和“選什么分值的題”的選擇。答題時間為30秒，答對得相應(yīng)的分值，答錯扣相應(yīng)的分值。

一、必答題：

1、少先隊的隊禮表示什么？（人民的利益高于一切）

2、如何產(chǎn)生新一屆大、中隊委？（由隊員選舉產(chǎn)生）

3、第一屆全國“十佳少年”評選活動的通知是在何時產(chǎn)生的？（1989年2月27日）

4、少先隊的隊歌是故事片“英雄小八路”的主題歌，那么原名是什么？（我們是共產(chǎn)主義接班人）

5、少先隊“五有”建設(shè)的內(nèi)容是什么？（有組織、有輔導(dǎo)員、有活動、有陣地、有制度）

6、我們的隊名是什么？（中國少年先鋒隊）

7、少先隊的呼號前一句“呼”指的是理想和目標，后一句“答”

指的是什么？（決心和行動）

8、少先隊隊會儀式的一般程序是： 1全體立正、2出旗、3唱隊歌、4隊長講話，宣布活動開始、5進行活動、6呼號、7輔導(dǎo)員講話、8退旗。這樣的程序?qū)?？（不正確）

9、少先隊的隊旗圖案是什么？（五角星加火炬）

10、有隊員說，中隊隊會的時候，呼號是中隊長帶領(lǐng)的，大隊隊會時，才有輔導(dǎo)員帶領(lǐng)呼號。正確嗎？（錯）

11、“中國少年信息服務(wù)網(wǎng)”簡稱什么？（雛鷹網(wǎng)）

12、中國少年先鋒隊的建隊紀念日是？（10月13日）

13、少先隊由誰直接領(lǐng)導(dǎo)？（中國共產(chǎn)黨委托中國共青團）

14、“隊章”規(guī)定的入隊年齡是多少歲？（六周歲到十四周歲）

15、列隊舉持國旗和其他旗幟行進時，國旗應(yīng)當(dāng)在其他旗幟之前、中間還是之后？（之前）

16、少先隊員的標志是什么？（紅領(lǐng)巾）

17、1937年到1945年抗日戰(zhàn)爭時期的少年兒童革命組織名稱是什么？（抗日兒童團）

18、全國少先隊“創(chuàng)新杯”活動競賽是何時開始的？（2000年12月10日）

19、少年兒童革命組織的發(fā)展大體上可以分為幾個階段？（五個階段）

20、少先隊的隊禮是什么？（是右手五指并攏，高舉頭上）。

二、搶答題

1、為了幫助失學(xué)兒童重返校園，共親團中央、全國少工委、全

國學(xué)聯(lián)等單位聯(lián)合開展了什么活動？（希望工程）

2、1951年7月—8月，團中央派出了幾批少先隊出國代表隊參加夏令營活動？（3批）

3、少先隊的作風(fēng)是什么？（誠實、勇敢、活潑、團結(jié)）

4、《中國少年先鋒隊隊章》是什么時候頒布的？（1954年6月1日）

5、少先隊的呼號是什么？（準備著：為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！回答：時刻準備著?。?/p>

6、何時將“中國少年兒童隊”改名為“中國少年先鋒隊”？（1953年6月27日）

7、少先隊組織的標志是什么？（隊旗）

8、1949年11月國際民主婦女聯(lián)合會在什么地方召開執(zhí)委會，決定每年的6月1日為全世界少年兒童的節(jié)日？（莫斯科）

9、少先隊員在什么情況下要轉(zhuǎn)組織關(guān)系？（轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)時）

10、是否可以在隊旗上印制或書寫學(xué)校名稱？（不可以）

11、小隊長和中隊、大隊委員會都由隊員選舉產(chǎn)生。多少時候選舉一次？（半年或一年選舉一次。）

12、隊旗的寓意是什么？（隊旗寓意著：在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，向著光明的未來前進。）

13、少先隊的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是什么？（少先隊全國工作委員會）

14、中學(xué)少先隊員除紅領(lǐng)巾之外的另一標志是什么？（星星火炬徽章）

15、新中國第一次編印兒童歌曲是1962年，冊子名稱是什么？（《大家來唱革命歌》）

16、赴南極參加“中國少年紀念標”揭幕儀式的2位少先隊員是誰？（吳弘、楊海蘭）

17、共青團中央、國家教委授予賴寧什么光榮稱號？（“英雄少年”）

18、1963年2月23日共青團中央追認雷鋒同志為什么？（全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員）

19、“紅領(lǐng)巾”助殘活動中，許多地方建立了助殘網(wǎng)絡(luò)，它的名稱是什么？（助殘聯(lián)誼網(wǎng)）

20、全國“十佳少先隊輔導(dǎo)員”接受表彰的日子是什么時候？（少先隊建隊54周年、1994年10月12日）

三、風(fēng)險題

（一）20分值1、1993年11月26日全國少工委提出的“五自”活動，起內(nèi)容指的是哪五自？（自強、自學(xué)、自律、自護、自理）

2、少先隊的隊禮是什么？（是右手五指并攏，高舉頭上，它表示人民的利益高于一切。）

3、全國少工委在中國南極長城科學(xué)考察站設(shè)立了什么？（中國少年紀念標）

4、少先隊員犯了嚴重錯誤，經(jīng)過隊組織的耐心幫助，仍不改正，應(yīng)給以處分。處分分為哪幾種？（警告、留隊察看、停止隊籍三種。）

5、什么是“手拉手”互助活動？（“手拉手”互助活動是少先隊員之間、少先隊組織之間開展的互助服務(wù)。）

（二）40分值

1、請你說出隊徽與星星火炬徽章的區(qū)別？（隊徽是少先隊的標志，星星火炬徽章是中學(xué)少先隊員除紅領(lǐng)巾之外的另一標志，它只用于中學(xué)少先隊員，不得在小學(xué)少先隊員中推行。）

2、少先隊員入隊前應(yīng)該知道什么？（隊名、隊的領(lǐng)導(dǎo)者和入隊的目的，應(yīng)該知道紅領(lǐng)巾、隊旗、隊徽、隊禮、呼號及其意義。）

3、1985年2月16日，全國少工委、中央人民廣播電臺發(fā)出了關(guān)于舉辦什么少先隊活動的通知？（“創(chuàng)造杯”少先隊活動）

4、隊旗的紅色，象征什么？隊旗中央的五角星，代表什么？火炬象征什么。（隊旗為紅色，象征革命勝利，隊旗中央的五角星，代表中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，火炬象征光明。）

5、少先隊員轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)怎么轉(zhuǎn)組織關(guān)系？（少先隊員轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)時，由原校大隊委員會將這個隊員的登記表交給本人，由本人轉(zhuǎn)交新校的大隊委員會。）

（三）60分值

1、請你訴說一下少先隊入隊的誓詞內(nèi)容（我是中國少年先鋒隊隊員，我在隊旗下宣誓：我決心遵照中國共產(chǎn)黨的教導(dǎo)，好好學(xué)習(xí)，好好工作，好好勞動，準備著：為共產(chǎn)主義事業(yè)，貢獻出一切力量。）

2、鄧小平同志關(guān)于“四有”教育的題詞是什么？（培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的無產(chǎn)階級革命事業(yè)接班人。）

3、少先隊的性質(zhì)是什么？（我們隊的性質(zhì)是中國少年兒童的群

眾組織，是少年兒童學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是建設(shè)社會主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊。）

4、全國“十佳少先隊員”的評選條件是是什么？（意志堅強，不怕挫折，刻苦頑強，肯于鉆研，學(xué)業(yè)突出，助人為樂或保護人民和國家財產(chǎn)事跡突出者，或體育、美術(shù)等方面為社國爭得榮譽者）

5、少先隊的目的是什么？(我們隊的目的是團結(jié)教育少年兒童，聽黨的話，愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛護公共財物，努力學(xué)習(xí)，鍛煉身體，參與實踐，培養(yǎng)能力，立志為建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化強國貢獻力量，努力成長為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格人才，做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。維護少年兒童的正當(dāng)權(quán)益。)

第三篇：機運隊2011工作總結(jié) - 1

從無到有謀發(fā)展

繼承傳統(tǒng)迎難上

——小莊礦業(yè)公司機電運輸隊2011年工作總結(jié)

機電運輸隊是小莊礦業(yè)公司成立的第一支區(qū)隊。前身是機電部機電運行班，根據(jù)礦業(yè)公司基本建設(shè)發(fā)展需要，在礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，2011年7月31日小莊礦業(yè)公司機電運輸隊正式宣布成立。

機運隊現(xiàn)有員工72人，其中黨員5人，預(yù)備黨員5人，團員62人。主要擔(dān)負全礦供水、供電、供風(fēng)，機電運輸?shù)雀飨到y(tǒng)維護檢修，為礦業(yè)公司機電運輸培養(yǎng)人才等任務(wù)，確保機電運輸體系健康良性發(fā)展。

一、2011年主要工作

截止12月15日，全年共完成供電1812萬千瓦時，供水8.2萬噸，供風(fēng)19億方；保障礦業(yè)公司通訊、監(jiān)控等各系統(tǒng)運行正常。

先后完成110KV變電站投運、風(fēng)井10KV變電站投運、建井風(fēng)機順利交接；全礦負荷由臨時變電所向110KV變電站倒換工作。不斷強化各機房安全質(zhì)量標準化工作，各種記錄、報表、牌板編制設(shè)計；不斷完善區(qū)隊、班組建設(shè)，落實員工崗位描述及手指口述工作法。

同時還加強檢修維護工作，做好全礦臨時通風(fēng)機檢修調(diào)試工作、確保礦井供電、供水、通風(fēng)可靠。并對檢修工、通 2 防工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，抽出部分人員參與礦建單位機電運輸現(xiàn)場進行實習(xí)鍛煉，不斷提高員工技術(shù)水平，培養(yǎng)人才，為礦業(yè)公司機電運輸?shù)慕】蛋l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二、完善規(guī)章制度、明確目標責(zé)任

在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下，區(qū)隊從一成立，以建立、完善各種規(guī)章制度為起點，以班組建設(shè)為中心，員工培訓(xùn)為重點，將區(qū)隊建設(shè)穩(wěn)步推進。

區(qū)隊成立后，共制定編寫各工種崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理、綜合管理等規(guī)章制度六十九項。對員工的行為、現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督及隱患排查整改、民主管理、績效考核、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行、月度考核、班組管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作做了規(guī)定。使區(qū)隊工作公開透明，有章可循，有規(guī)可依。

三、加強員工培訓(xùn)、強化班組建設(shè)

區(qū)隊建設(shè)重在班組，機電運輸隊把班組建設(shè)放在首位來抓，根據(jù)崗位和工作性質(zhì)，成立檢修、變電運行、水泵、臨時主扇和運輸五個班組，全面參與礦井基本建設(shè)，為2012年接管副立井提升系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)打好基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才。各班組根據(jù)自身實際制定出安全管理目標和措施，認真落實工種崗位安全責(zé)任，嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按照安全質(zhì)量標準化作業(yè)，堅持崗位描述和手指口述作業(yè)法，實行現(xiàn)場無隱患作業(yè)，保證隱患排查治理到位，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。110KV變電站安全質(zhì)量標準化工作在省、市、集團多 3 次視察中受到好評。

機電運輸隊從無到有，員工絕大多數(shù)都是剛剛走出校門的新員工。他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都亟待提高。隊委會將員工培訓(xùn)作為區(qū)隊一項重點工作來抓，制定出有針對性的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)方案，利用班前班后會、每日一題、每周案例等方法學(xué)習(xí)；每周組織專項技能培訓(xùn)兩次，將理論與實踐相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，采取抽查提問、月考、檢查學(xué)習(xí)筆記等多種方式強化培訓(xùn)效果，還專門制作了煤礦機電知識幻燈片十多部，從煤礦機電基礎(chǔ)知識開始，內(nèi)容涉及電氣安全、讀圖識圖、變電運行、礦井提升等方面，系統(tǒng)的對煤礦機電運輸知識進行講解。對基礎(chǔ)較差員工重點幫教，采取結(jié)對子，簽訂師徒合同等方法，真正發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，做到共同進步，整體提高。

四、加強思想教育、提高團隊意識

針對新員工剛剛走出校門，思想還不是很成熟，為穩(wěn)定員工隊伍，區(qū)隊經(jīng)常性的組織員工召開座談會。隊干及老礦工和大家暢所欲言談一些有關(guān)理想、婚姻、安全事故分析、煤炭企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，煤礦人特別能戰(zhàn)斗的精神等，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和集體榮譽感，增強了區(qū)隊的凝聚力。

培養(yǎng)出了員工的責(zé)任感，區(qū)隊的凝聚力，才能打造一支富有戰(zhàn)斗力的區(qū)隊。機運隊在八月的抗洪搶險中表現(xiàn)突出，4 主動完成臨建清淤工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。

五、關(guān)心員工生活、積極開展活動

隊領(lǐng)導(dǎo)在加強管理的同時，處處為職工著想。區(qū)隊經(jīng)常性深入基層，了解關(guān)心員工的生活和思想，主動幫他們解決困難，教他們理財，倡導(dǎo)健康的生活方式和積極向上的娛樂活動，遠離黃賭毒，的讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到工人大家庭般溫暖。

區(qū)隊還組織員工積極參加礦業(yè)公司的“我與祖國共奮進”演講比賽和唱紅歌活動，參加公司“三學(xué)”活動、“三學(xué)”知識競賽，“雙述”比賽等，并取得優(yōu)異成績；

組織全體員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的白國洲班組管理、隱患辨識等文件。學(xué)習(xí)王村經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標準化工作細則，進一步強化勞動紀律，堅持員工上下班排隊等制度的落實，無不展現(xiàn)出小莊礦業(yè)公司機電運輸隊這支年輕隊伍的生機和活力，展現(xiàn)出新時期煤礦工人應(yīng)有的風(fēng)采。

六、找出差距不足、積極開拓進取

小莊礦業(yè)公司機電運輸隊剛剛成立，雖然取得了一些微小的成績，但和礦業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持、幫助密不可分，同時，也暴露出很多不足，主要表現(xiàn)為：區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)和生產(chǎn)礦井相比仍有很大差距，需不斷加強自身建設(shè)；員工思想教育不夠，政治理論學(xué)習(xí)仍需加強，要培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)，不怕苦、不拍累、開拓進取、戰(zhàn)勝困難的精神和意 5 志；新工占比例較大，普遍缺乏經(jīng)驗，技術(shù)素質(zhì)亟待提高；安全質(zhì)量標準化工作仍有許多不足，需不斷完善；運輸系統(tǒng)人才培養(yǎng)和儲備差距較大，對明年全面接管副井提升系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)準備不足。

七、2012年工作設(shè)想和計劃

明年是小莊礦業(yè)公司基本建設(shè)的關(guān)鍵時期，機電運輸隊要緊緊圍繞礦業(yè)公司的總體規(guī)劃和部署，不斷強化區(qū)隊和班組建設(shè)，以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，落實三大規(guī)程和各項規(guī)章制度；不等不靠，加強員工培訓(xùn)，挖掘自身潛力，為礦業(yè)公司機電運輸系統(tǒng)培養(yǎng)各工種人才；學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗逐步搞好各機房硐室質(zhì)量標準化工作，并在此前提基礎(chǔ)上搞好精細化管理、定置管理，爭創(chuàng)標準化機房硐室；不斷加強崗位雙述，使每名員工都養(yǎng)成上標準崗、干標準活的良好作風(fēng)。進一步加強員工思想教育，積極開展各項文體活動，提高區(qū)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

雖然機電運輸隊仍面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，我們堅信在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們繼承和發(fā)揚煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極進取、開拓創(chuàng)新。機電運輸隊會在困難中不斷成長進步，為全面完成礦業(yè)公司2012年的全年任務(wù)，為小莊礦業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

小莊礦業(yè)公司機電運輸隊

2011年12月20日

第四篇：機運隊五月份工作總結(jié)1

機運隊五月份工作總結(jié)

草長鶯飛，繁花似錦。進入激情似火的五月，我們的九十萬噸礦井建設(shè)進入了最后的全面驗收時期，也是任務(wù)最重，時間最緊的時期。也就是這樣的時期，安全生產(chǎn)的形勢也就益嚴峻，然而我機運隊能夠嚴格的執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排，并很好的完成工作任務(wù)。

在本月，我隊的建設(shè)工作是，完成了對主井口猴車檢身處進行了打地鋪磚，使主井口改掉了以往的臟亂差現(xiàn)象。在完成上面任務(wù)的同時，我隊再次分組抽調(diào)人員，到風(fēng)井進行了壘砌抽放管支撐臺，總高度達7米余，挖底1.2米，總用磚達5000塊，為了達到支撐效果穩(wěn)固，我們才用梯形狀，逐層壘砌，保證了其穩(wěn)固的效果。為我礦井下的安全工程，質(zhì)量標準化建設(shè)工作打好堅實的基礎(chǔ)。再添一筆新成績。

對于皮帶運輸方面的工作，我們對主皮帶設(shè)備進行了全面的檢修與維護，對主井皮帶安裝了斷帶抓捕器，使得主皮帶的安全運行增添了新的保障，并對主井皮帶的防護網(wǎng)進行了上漆，使其達到美觀的效果。對井下一、二級皮帶進行了換扣，把皮帶接口進行了重做，保證皮帶運輸?shù)陌踩Ｔ诤镘囘\輸方面，我們對猴車鋼絲繩進行了一次全面檢查。對所有電氣設(shè)備

進行了全面的檢修，保證了猴車的安全運輸。

在本月，我們的主要任務(wù)就是清理好個工作地點的衛(wèi)生，為我礦的最后一次全面驗收做好各項工作。功夫不負有心人，我礦通過了省市縣的聯(lián)合大驗收，這也就意味著我們即將走向轉(zhuǎn)產(chǎn)。

對于下個月的工作，我們將完全服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，并積極的給予按時按量完成。竭盡全力，為我礦的轉(zhuǎn)產(chǎn)做好最后的工作。

機運隊

2012年5月26日

第五篇：機運隊年終工作總結(jié)

工作總結(jié) 2012年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持下，機運隊緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開展工作，努力抓好安全質(zhì)量標準化工作、安全精細化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，通過全隊的共同努力，順利實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標，圓滿的完成了原煤運輸任務(wù)?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下。

一、大力推進企業(yè)文化建設(shè)建設(shè)和安全精細化管理工作。根據(jù)公司【2012】32號文件《關(guān)于下發(fā)2012年精細化管理工作安排的通知》，和黨委【2012】5號文件《關(guān)于下發(fā)5至7月份企業(yè)文化建設(shè)及五精管理工作安排的通知》的精神，機運隊組織全體員工認真學(xué)習(xí)文件精神，制定詳細的工作安排，扎扎實實落實各項工作，進一步促進強企業(yè)文化建設(shè)工作和安全精細化管理工作，取得了顯著成果。

（一）扎實開展崗位描述工作，規(guī)范員工的作業(yè)習(xí)慣，減少誤操作行為，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

在2011年崗位描述的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場工作環(huán)境與設(shè)備工藝特點，機運隊成立了崗位描述編寫工作小組，仔細對每個崗位進行崗位分析，結(jié)合現(xiàn)代化礦井對人員的迫切需求，進一步對設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、維護、崗位環(huán)境、崗位危險源辨識等進一步細化，對所有崗位的崗位描述進行查漏補缺，在黨群部的指導(dǎo)下，新增加了崗位危險源辨識和事故案例，將原有的1800字左右的崗位描述完善到3000字。對主要崗位的崗位描述進行進一步編寫，字數(shù)已達6000字，更能貼 合實際，使員工學(xué)以至用，干一崗、專一崗、精一崗。每天利用班后會時間，隊長、工會主席親自主持并進行隨機抽查崗位描述進展情況，促進崗位描述工作的進展。制訂了《崗位描述管理辦法》，嚴格考核，加大激勵機制，促進崗位描述工作的開展，現(xiàn)在全隊3000字崗位描述已全員通過，6000字崗位描述已通過15%。

（二）規(guī)范“手指口述”、菜單式交接班工作。

每班交接班，通過交接班雙方現(xiàn)場認真做菜單式交接班，并進行手指口述安全確認，確認完畢，雙方電話匯報值班室，記錄交接班情況，班組長和區(qū)隊跟班領(lǐng)導(dǎo)，不定時不定點檢查菜單式交接班進行情況，并通過“五型班組建設(shè)”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”對現(xiàn)場作業(yè)人員進行考核，月底績效工資兌現(xiàn)。通過一年來的觀察，各崗位的菜單式交接班和手指口述工作基本達到了標準，有效的防止了人的誤判斷和誤操作，為安全生產(chǎn)提供了保障。

（三）安全風(fēng)險評估進一步落實，推廣“三三整理”工作。針對作業(yè)前、班中和交班前對環(huán)境、隱患、作業(yè)人員情緒進行整理，確?！叭恕C、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)。根據(jù)各崗實際情況，現(xiàn)場作業(yè)人員和技術(shù)人員對風(fēng)險隱患仔細琢磨討論，編制了刮板輸送機等11個崗位危險源辨識及防范措施，并且編入“崗位描述”工作中，要求每一位員工深入理解并熟練背誦，從方方面面加強安全預(yù)防管理工作。通過每天班前會和后會，對每個崗位進行一次安全風(fēng)險評估工作，每月召開一次安全風(fēng)險評估會議，總結(jié)生產(chǎn)中存在的安全隱患，杜絕事故，保證安全生產(chǎn)。

（四）進一步規(guī)范班前會、完善班前會程序，規(guī)范入井排隊打旗制度。嚴格執(zhí)行班前會程序，按照準軍事化要求，并且對班前會安全宣誓手勢、坐姿等進行了規(guī)范，主抓班前會質(zhì)量，注重班前風(fēng)險評估、每日一題、工作任務(wù)分配等，配備了酒精測試儀器、體溫計、血壓計，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。嚴格規(guī)范了打旗排隊入井制度，杜絕了以前下井不拍隊、相互擁擠的混亂局面。

（五）加強現(xiàn)場管理力度，保證安全生產(chǎn)。目前對4-2大巷皮帶機頭、5-2大巷皮帶機頭、主井皮帶機頭三個重點崗位推廣四項技術(shù)應(yīng)用，對每臺設(shè)備進行了統(tǒng)一編碼、定置管理，對需要提醒員工安全注意事項和按標準作業(yè)等事項的地方和崗位，增加看板6塊，安全警示牌11塊。不斷規(guī)范干部走動式管理，制定了區(qū)隊干部走動式管理制度，對干部走動式管理定時間、定次數(shù)、定路線、定責(zé)任、定重點、定時段、定標準、定獎罰等做了具體規(guī)定，充分發(fā)揮干部走動式管理的作用，今年區(qū)隊干部走動式管理工查處隱患48處，制止糾正現(xiàn)場“三違”作業(yè)人員13人，現(xiàn)場處理故障21起。

（六）規(guī)范了員工的基本行為，完善區(qū)隊、班理組念體系和辦公室編碼定制工作。今年區(qū)隊認真組織員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》《安全文化手冊》《職工行為規(guī)范手冊》，制定了《準軍事化管理制度》，從日常生活中和崗位上，不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范，為企業(yè)樹立良好的形象。完成了區(qū)隊及員工的安全理念、工作理念、親人寄語，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使員工每天開班前會都能記得起自己的使命，提醒自己安全工作，樂在工作。

（七）努力創(chuàng)造機房硐室精品化，努力打造“五精”管理示范崗。區(qū)隊認真推行對標管理工作，積極開展對標管理工作，通過尋找、分析與標桿之間的差距，制定有效的改進措施，通過不斷的尋找、追趕標桿，促進了區(qū)隊整體水平的提升。認真學(xué)習(xí)王村煤礦創(chuàng)建“區(qū)隊長示范區(qū)”的做法，認真推廣“線長負責(zé)制”工作法，打造“五精”示范崗，推進崗位作業(yè)標準化。制定了《機運隊崗位作業(yè)標準》和《五精管理示范崗》，使員工養(yǎng)成了上標準崗，干標準活的作業(yè)習(xí)慣。截止目前目前我隊所轄范圍的4-2大巷皮帶機頭、主井驅(qū)動機房被公司授予了“五精管理示范崗”，在同崗位中樹標桿、樹典范，更好的促進其他崗位快速提升。

（八）大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗。

1、認真組織員工積極投入到修舊利廢工作中，從一顆螺絲釘，一根電焊條做起，杜絕浪費現(xiàn)象，能利用的則利用，能修復(fù)的則修復(fù)，漸漸養(yǎng)成勤儉節(jié)約的生活和工作習(xí)慣，實現(xiàn)精細化管理的目標。今年我隊已利用廢舊皮帶改做膠帶輸送機清掃器11部，廢舊刮板輸送機滑道改作溜槽耐磨板4處，給煤機破損甲帶修復(fù)3條，修復(fù)水泵5臺，修復(fù)華寧擴音電話23部等取得了顯著成果，并在我礦的到來推廣使用。

2、加強材料、配件管理工作。從材料、配件的計劃、領(lǐng)用、發(fā)放、管理四個環(huán)節(jié)入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，層層落實，做到有需即領(lǐng)，庫不壓貨。材料員和庫房管理員建立詳細的材 料、配件領(lǐng)用發(fā)放臺賬，堅持交舊領(lǐng)新的原則，對領(lǐng)用人實名登記，并記錄配件去向，技術(shù)員做好大型材料、配件的生命周期管理工作，充分保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、搞好科技創(chuàng)新工作，積極倡導(dǎo)小改小革、合理化建議等活動。鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考。發(fā)揮每個人的聰明才智，共同找出原因、想辦法，采取切實可行的措施，延長設(shè)備用壽命，減少勞動強度。今年區(qū)隊完成小改小革21項，獲獎8項，合理化建議被采納6條。

4、加大班組考核力度，實現(xiàn)班組管理的精細化。每月對班組實行成本管理考核，對儉約或超出費用的班組按照《五型班組建設(shè)》進行考核，充分調(diào)動員班組每個員工的積極性，實現(xiàn)成本控制。

二、注重員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工整體隊伍素質(zhì)，塑造本質(zhì)安全型員工。

根據(jù)各崗位員工作業(yè)情況，制定了詳細的、月度培訓(xùn)計劃，主要由理論和實踐倆部分入手，采用多媒體技術(shù)集中理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實際動手培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（一）每天利用班前、班后會，每周一、三、五晚上業(yè)余時間，篇二：2012年機運隊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2012年機運隊上半年工作總結(jié)

及下半年工作計劃 2012年在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室的大力支持下，在全隊職工的共同努力下，我隊機電運輸工作按照公司下發(fā)的3#文標準做了大量的工作?，F(xiàn)將上半年的重點工作做以下總結(jié)：

截至5月31日，主皮帶過煤量為70萬噸，生產(chǎn)任務(wù)未完成。其主要原因是綜采工作面條件所限，條件不好。其中我隊皮帶影響生產(chǎn)11小時30分鐘，較2011年同期縮短了一半，同時，我隊截至5月31日材料費超支2萬余元，沒有完成材料費用的考核指標，主要原因是井下運輸皮帶：+564暗斜井皮帶、+495b3皮帶接頭改為扣釘連接，增加了托輥的磨損，托輥損耗明顯增加?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)總結(jié)如下

上半年做了以下工作：

1、認真組織廣大職工學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程、神新公司安全質(zhì)量標準化、本質(zhì)安全體系相關(guān)內(nèi)容以及各類規(guī)章制度；并組織全員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的1、2、3、4號文件，做好機電運輸各項工作。

2、合理安排副斜井及井下運輸線的工作，配合完成各單位大型物料的升入井工作。

3、利用春節(jié)期檢修時間,加班加點對副井鋼絲繩進行掉頭、副井絞車定期檢修、主帶不間斷地粘補。斜坡道管理工作中加強斜坡道提放物料的管理力度，綜采二隊設(shè)備回收，我隊加強管理，組織學(xué)習(xí)大型物料回收的安全技術(shù)措施，嚴禁無信號操作證的人員上崗，操作斜坡道安全防護設(shè)施。正確、合理使用斜坡道紅綠燈，嚴禁絞車鋼絲繩在下部車場，將紅燈變?yōu)榫G燈。信號把鉤工嚴格把關(guān)，下放的物料捆綁必須牢固、可靠。

4、二月份重點維修了地面空壓機，保證井下壓風(fēng)自救及風(fēng)動設(shè)備的正常使

用。在隱患與問題整改方面。及時整改各類公司安全檢查查出的問題與礦檢查查出的問題。同時在區(qū)隊內(nèi)開展隱患、問題自查，做好各項質(zhì)量標準化工作。對于限期不能整改的問題，及時提交了延期整改報告。我隊積極組織開展設(shè)備日常檢修、維護工作。合理使用點檢設(shè)備，收集數(shù)據(jù)，并及時上傳，進行分析。

5、按計劃完成了清明節(jié)主帶驅(qū)動機減速箱高速軸密封圈更換工作。以及+564西皮帶200m膠帶的更換工作。5月份根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標準化》的相關(guān)提升、運輸、通風(fēng)設(shè)備定期試驗的要求。利用礦停產(chǎn)期間對副井人車進行試驗，經(jīng)測試后各項指標均符合安全要求，允許使用。加強設(shè)備檢修，定期對主井皮帶減速器開蓋檢查，檢查齒輪的變化情況，及時補充油脂。充分發(fā)揮點檢設(shè)備的作用，按時采集數(shù)據(jù)、上報，并對數(shù)據(jù)進行分析。

雨季來臨之前我隊針對井下兩個水泵房的水泵進行了專項檢查，對存在問題的水泵及時維修，保證礦井的正常排水。認真貫徹并執(zhí)行公司關(guān)于“避峰填谷”的工作要求。

6、認真圍繞主運輸皮帶、+564斜皮帶進行了部分的改造，加強對皮帶的維護，并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，按照“十個一”的標準進行達標規(guī)范工作。

7、嚴格按照神新公司《安全質(zhì)量標準化》的標準做好小絞車及斜坡道管理工作，對斜坡道安全運行不達標的，及時進行了完善，如重新安裝檔車欄、防跑車裝置、制定懸掛操作規(guī)程及崗位責(zé)制。由生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦牽頭加強對斜坡道操作人員的培訓(xùn)，在現(xiàn)場嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

8、編制安全專項技術(shù)措施，指導(dǎo)工作的順利進行《堿溝煤礦大型設(shè)備運輸?shù)陌踩夹g(shù)措施》、《堿溝煤礦副斜井安裝跑車防護裝置的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦2012年副井人車脫鉤試驗的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主井減速器高速

軸油封更換的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主排水泵更換的安全技術(shù)措施》、完善《+495b3皮帶接頭制作的標準工藝》等。

9、對供電安全接地極進行檢查，接地電阻現(xiàn)場進行測試，電氣設(shè)備的整定值進行重新調(diào)定，嚴格根據(jù)《煤礦井下供電三大保護細則》的相關(guān)要求對不符合規(guī)定的及時整改。

10、根據(jù)礦“六個一”活動開展的具體要求，1至5月，我隊上報的項目 共計10余項獲得獎勵，大大提高了職工的積極性。

11、由于今年掘進、開拓工作量較大，因此我隊加強對電機車的維修保養(yǎng)工作，嚴格按大修計劃對全礦電機車，進行檢修保養(yǎng)，確保我礦軌道運輸?shù)恼＿\行。

12、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動、學(xué)習(xí)公司下發(fā)3#文件中機電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強維修工點檢、強檢質(zhì)量，加強職工的責(zé)任心。并制定培訓(xùn)計劃，特別是特殊崗位人員做到100％持證上崗。組織各崗位人員認真學(xué)習(xí)危險源辨識，做好崗前危險源辨識及記錄工作，提高職工對安全隱患防范意識。

13、積極開展“雙增雙節(jié)”活動，全面提高人員的節(jié)約意識，杜絕浪費，修舊利廢，控制不必要的材料費支出，加強維修人員制作材料的支出。本月在皮帶維修、托輥維修，以及電機的維修，大大的減少了材料費用的支出。

14、上半年組織認真開展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。2012年下半年工作安排：

1、切實抓好安全質(zhì)量標準化達標工作，嚴格按照《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》中機電、運輸管理細則，我隊對照機電管理細則逐一的進行整改落實。

2、繼續(xù)抓好斜坡道的安全管理工作，加強斜坡道的管理，認真做好安全設(shè)施的檢查工作，嚴格按照斜坡道的管理標準進行管理。

3、加強職工培訓(xùn)教育工作，安全意識教育，強調(diào)崗位責(zé)任心，要求各工種嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)杜絕“三違”現(xiàn)象在我隊再次出現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強對蓄電池電機車的維修、保養(yǎng)工作。

5、繼續(xù)開展“六個一”活動以及“雙增雙節(jié)”活動。

6、繼續(xù)加強職工培訓(xùn)工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)，保證特殊工種100%持證上崗，甚至雙證或多證。

7、加強皮帶運輸一條線管理，提高工時利用率，加強人員對設(shè)備強檢、點檢工作，保證檢修質(zhì)量，避免干回頭活。對各點設(shè)備的維護要到位，確保我礦的皮帶運輸正常，尤其要加大對主皮帶、+564斜皮帶的管理力度。認真準備對主井皮帶、+564暗斜井皮帶的更換前工作。

8、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動機電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。

9、對礦檢查中的問題，及時進行整改，對特殊原因不能及時整改的問題，向礦打申請報告說明原因。

10、加強每日一題、一月一考工作，完善員工崗前危險源辯識，深入推進本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)和實施。

11、利用每周四集中安全活動會時間，組織職工學(xué)習(xí)安全文化知識，各工種危險源及管控措施的學(xué)習(xí)，使人員在作業(yè)過程中心中有數(shù)，將風(fēng)險預(yù)控工作做到實處，確保人員的作業(yè)安全。

12、正確使用好點檢儀，確保數(shù)據(jù)正確，及時收集，為設(shè)備的運行提供參考。

機運隊

2012年6月25日 2012年機運隊上半年工作總結(jié)

及下半年工作計劃

神新堿溝煤礦機運隊

2012.6篇三：機運隊 2013年工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)

機運二隊 2013年11月1 日 2013年機運二隊工作總結(jié)

機運二隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)務(wù)業(yè)科室和兄弟單位的大力配合下，干部職工緊緊圍繞礦黨政提出的總體目標，積極開展各項工作。在設(shè)備老化，嚴重缺員,井下運輸條件差等到諸多不利因素的影響下，狠抓安全工作的落實，密切地配合一線的原煤運輸任務(wù)，為一線提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，全年實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，杜絕輕傷以上人身事故和三級以上非傷亡事故。質(zhì)量標準化得到了明顯改觀，得到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。各類職工培訓(xùn)183人次，實現(xiàn)雙增雙節(jié).回顧一年來的工作，主要做了以下的工作：

一、加強了安全管理。機運二隊認真貫徹落實集團公司、礦安全工作會議精神，并結(jié)合本單位實際，完善了各項管理制度及考核辦法，嚴格落實各種規(guī)章制度，就各階段的安全工作，提出了針對性的管理措施，狠抓現(xiàn)場安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，保證了安全運轉(zhuǎn)。

（1）、完善規(guī)章制度，制訂考核細則，實行全員安全風(fēng)險抵押，便于運行操作。例如：在班組及先進職工的考核基礎(chǔ)上，把安全指標歸類層層分解，與人身事故，運轉(zhuǎn)事故，“三違”、通報、罰款、隱患等聯(lián)系起來，按照旬考核，月總結(jié)，綜合考核四個班，對于獲得先進班組每次獎勵200元，先進職工標兵獎勵每人獎勵100元，照片上光榮榜，充分利用經(jīng)濟手段調(diào)動職工的積極性。（2）、抓檢修，保運轉(zhuǎn)。檢修是安全運行的保證，檢修保養(yǎng)的好壞直接關(guān)系到運轉(zhuǎn)是否正常，所以在管理工作當(dāng)中，我們強調(diào)動態(tài)檢

查與靜態(tài)處理相結(jié)合，使管理人員明確責(zé)任，力求達到“嚴、細、實”，給安全運轉(zhuǎn)創(chuàng)造一個良好的工作條件，對于漏檢、失檢造成事故的，按照“四不放過”的原則進行追查外，取消本班組的先進班組資格，責(zé)任人不予考核，并制訂出防范措施，防止類似事故發(fā)生，為下一步工作打好基礎(chǔ)，平時注重檢修工作，凡礦停產(chǎn)期間前，事先安排好檢修項目，編制切實可行的措施，保質(zhì)保量地完成了檢修任務(wù)。

（4）、堅持每旬一次的文明生產(chǎn)檢查，落實隱患排查整改制度，每次由隊干部牽頭組織人員對所有設(shè)備進行臺臺檢查，排查各類隱患，嚴格按照“三定”、“四簽字”進行落實處理，對一等小組人員每人獎勵10元，三等小組每人罰款10元，為安全運轉(zhuǎn)提供了保障。（5）、堅持跟班制度，定期組織查崗，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)定跟班人員入井、升井匯報，認真填字隱患排查記錄，使隱患及時得到整改落實，重點查“三違”和習(xí)慣性違章，除此之外還在“三違”及事故爆光欄中進行爆光，增強職工的安全意識。

二、積極開展質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全，以安全促運轉(zhuǎn)。質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有搞好質(zhì)量標準化安全運轉(zhuǎn)才有保證。因此，我們積極響應(yīng)礦黨政的號召，努力作好各項工作，以此來加快質(zhì)量標準化工作的步伐，取行了顯著成績。全年共更換、安裝皮帶2100米，安裝供水管路3400米，調(diào)整峒室電纜4個，涮白峒室3個，機巷電纜調(diào)整2400多米，更換補充電棒83套，更換安裝信號線1600米，同時，各條機巷制度管理牌板全部更新，提高了質(zhì)量標準化水平。

三、樹立科技是第一生產(chǎn)力的思想，挖掘內(nèi)部潛力，降低噸煤成本。煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，皮帶運輸是重要的一環(huán)。特別大型固定運輸設(shè)備，裝機容量大，電能消耗也隨之增加。例如：已四二部高強皮帶運輸機設(shè)計運輸距離830米，實際運輸距離200米，裝機容量2×132kw暨由兩臺電動機拖動,隨著已四采區(qū)的回采,二部高強皮帶運輸機只擔(dān)負著2#流煤眼的放煤任務(wù)。根據(jù)以上情況，為減少維護量、設(shè)備各部件的投入，降低運輸費用，把這部高強皮帶運輸機縮到2#給煤機后15米處，現(xiàn)運距離也就只有200米。為提高設(shè)備的運輸效率，緩解用電緊張的局勢，響應(yīng)上級節(jié)能降耗的號召，針對已四二部高強皮帶運行狀況，經(jīng)過理論計算與分析得出，一臺電動機（1×132kw）的容量足以能滿足運輸?shù)囊?，通過理論聯(lián)系實際，從實際出發(fā)，現(xiàn)場測試，單臺運行正常。于是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)同意后決定使用一臺。方案確定后，又存在著起車電流大，倒臺時需要人工進行操作等問題。所以，我們就立即著手研制一種裝置，暨《高強皮帶運輸機電動機定時自動切換節(jié)電裝置》，此裝置實施后，能保證兩臺電動機起車，起車正常后停止一臺，定時自動互換，運行期間，始終只保持一臺運行，從而達到節(jié)約電能，降低運輸費用。同時，已四上倉原三臺電機（3×132kw）拖動，根據(jù)礦井的經(jīng)濟壓力和現(xiàn)場所的實際運行情況，通過強化管理,要求電器設(shè)備每月?lián)u測一次,夏季兩次絕緣,按時更換防潮膠。經(jīng)過技術(shù)論證及測算，兩臺電機拖動完全可滿足皮帶的安全運行，綜上所述，通過電器設(shè)備管理，特別是電機防潮膠放置在電機漆泡線位置，使用的電器設(shè)備，一年內(nèi)無出現(xiàn)掉

閘接地及燒電機事故，技術(shù)革新后，和往年相比事故率下降了0.4%, 據(jù)估算每年可節(jié)約電力成本32.68萬元的經(jīng)濟效益,達到了延長設(shè)備使用壽命及節(jié)約電能之目的。同時，積極立項攻關(guān)活動和技術(shù)改造，在己四上倉安裝了《大傾角上行皮帶輸送機防逆轉(zhuǎn)裝置》，年節(jié)約材料費29.5萬元。

四、搞好修舊利廢，回收復(fù)用，減少材料投入。

大莊礦進衰老，已進入殘采期，采煤工作面搬家頻繁，安裝回收設(shè)備也隨之增加，經(jīng)統(tǒng)計2009年皮帶隊共回收皮帶運輸機3部，回收40t溜子4部，回收皮帶2100米，復(fù)用皮帶1600米，價值24萬元，復(fù)用上托輥500掛，價值12萬元，下托輥400根，價值4萬元，合理復(fù)用機油900kg，價值0.8萬元，修復(fù)皮帶訂扣機40臺次，價值1.9萬元，實現(xiàn)雙增雙節(jié)42.7萬元。

五、強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。為強化職工的安全意識，提高職工的技術(shù)操作水平，充分利用職權(quán)班后會和業(yè)余時間，由技術(shù)員授課，學(xué)習(xí)崗位描述手指口述和“白國周班組管理法”，推行“332”安全確認制（即崗前、崗中、崗后三確認；崗前、崗中、崗后三簽字；二追究），提高了職工的安全意識和責(zé)任感。全年共培訓(xùn)職工200人次，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，使干部、職工的安全素質(zhì)明顯行到了提高，持證率達到了100%。同時，我們還進行了崗位描述手指口述知識競賽及本單位發(fā)生過的事故案例剖析，加強對每臺電氣設(shè)備內(nèi)部強制性填寫檢修卡，杜絕空檢、漏檢，避免了燒電機事故。使職工受到了啟發(fā)和教育，達到了全員說安全，人人都要安全的目的。篇四：機運隊黨支部2010工作總結(jié)

機運隊黨支部2010工作總結(jié) 2010年，機運隊黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級指示、指令及文件精神，緊緊圍繞基層黨建工作、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作組織開展區(qū)隊工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我礦的安全、效益、穩(wěn)定與發(fā)展做出了積極努力。

一、組織建設(shè)方面：完善制度建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用 機運隊黨支部從年初就著手狠抓制度建設(shè)，對原有的各項制度進行了修改、補充和完善，并進行了廣泛地學(xué)習(xí)和宣傳，力求做到以制度促動工作，規(guī)范和約束人的行為。一年來，由于制度健全，職工有章可循，獎罰有據(jù)，消除了職工工作中的隨意性，提高了管理質(zhì)量，取得了較好成效。

在黨員干部的管理工作中，機運隊黨支部建立健全了黨員干部工作責(zé)任制，明確了每個黨員的工作范圍、職責(zé)，并簽訂了黨員“一崗雙責(zé)”承諾書，使每個黨員都能夠嚴格按照自己的職責(zé)范圍與負責(zé)區(qū)域開展各項工作，一年來，黨員們充分發(fā)揮了自己的積極性與能動性，在各自的工作中做出了積極努力，起到了黨員示范作用，取得了較好的成績，同時，也為我隊各項工作的有序進行和全礦的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進起到了積極地推進作用。

二、思想建設(shè)方面：理論學(xué)習(xí)與素質(zhì)教育培訓(xùn)并舉，提高隊伍整體素質(zhì)

思想建設(shè)是黨支部工作的靈魂。一年來，機運隊黨支部認真組織對職工的思想教育培訓(xùn)，嚴格按照礦黨委的總體部署與要求，及時傳達學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策。隊黨支部嚴格按照礦黨委及辦公室的要求，在支部和黨員中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過黨員“提升計劃”的制定與試行，黨員干部的思想有了進一步提高，工作作風(fēng)有了較為明顯轉(zhuǎn)變，并且通過以點帶面的作用發(fā)揮，使得全體職工的整體素質(zhì)也有了不同程度地提高，為更好地促進我礦精神文明建設(shè)健康有序地發(fā)展，起到了有力保障作用。

黨支部在抓好黨建工作及黨員干部學(xué)習(xí)教育的同時，還特別注重職工的素質(zhì)教育和隊伍的整體意識教育，認真組織職工學(xué)習(xí)上級指示、指令、規(guī)章制度，開展了法律法規(guī)教育、民族團結(jié)教育以及計劃生育宣傳教育，努力使職工做到學(xué)以致用，應(yīng)知應(yīng)會。

三、作風(fēng)建設(shè)方面：加強廉政建設(shè)，提升職工服務(wù)意識 2010年，機運隊黨支部能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決貫徹執(zhí)行上級的決議、決定，努力做到有令則行，有禁則止，與礦黨政同心協(xié)力搞好精神文明建設(shè)工作。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠正確行使上級賦予的權(quán)利，廉潔奉公，自覺接受群眾監(jiān)督，沒有違法違紀行為。

隊班子團結(jié)協(xié)作，有事共同商量，虛心聽取群眾的意見，不斷改進工作中的缺陷和不足，積極為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。特別是對職工反映的熱點、難點問題，隊班子領(lǐng)導(dǎo)都能夠認真研

究及時處理，對于較大問題能夠及時匯報或請示上級組織共同解決，職工比較滿意，不斷提高黨員干部為職工的服務(wù)意識。

四、本質(zhì)安全生產(chǎn)方面： 2010年，機運隊黨支部緊緊圍繞我礦年初制定的三個安全生產(chǎn)奮斗目標，采取一切措施確保安全生產(chǎn)工作。首先，根據(jù)本隊各崗位工種具體特點，修訂完善了安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、本隊內(nèi)部安全生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合本安體系建設(shè)相關(guān)知識，組織了不間斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保了職工領(lǐng)會貫通。其次，以班組建設(shè)工作的進一步推進為切入點，開展了學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”、“每日一題、每周一評、每月一考”活動，讓職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到了以制度管事，以制度規(guī)范人的行為。最終以有效的管理，嚴格的制度，為順利完成礦井安全生產(chǎn)及原煤篩選任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。本隊實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

五、班組建設(shè)工作開展情況

班組建設(shè)重考核、講求實效。班組長能夠以身作則，時時處處能夠起到標桿作用，認真負責(zé)對本班班組建設(shè)工作的日常管理、考核工作；嚴格執(zhí)行了每班開工前的危險源辨識活動，重點以人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和“三違”行為、現(xiàn)象、思想、意識等方面進行了全面的辨識和預(yù)控。班組長的責(zé)任意識得到了進一步的增強，員工的安全素質(zhì)有了較為明

顯的提高。因此，班組建設(shè)工作的有序開展，對于我隊和全礦的安全生產(chǎn)工作順利進行起到了極大的促進作用。

六、機電運輸標準化工作：

今年以來，根據(jù)上級總體不屬于要求，我礦黨政一班人十分重視我礦的機電運輸管理工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的直接重視和關(guān)懷下，我隊在機電運輸標準化工作方面下了很大工夫。一是進行質(zhì)量標準化的貫標學(xué)習(xí)；二是在工作質(zhì)量上提高標準，提高職工服務(wù)意識，不斷將工作做好。

七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動：

按照上級黨委的總體部署與安排，于今年下半年開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨支部依據(jù)上級要求，制訂了黨員“提升計劃”實施方案，黨支部“7+5”工作計劃，修改完善了黨員“提升計劃”書，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾活動，建立健全了政工聯(lián)系員工作制度。通過半年的試運行，使得黨支部的責(zé)任意識和黨員的先進性、積極性得到了進一步的提高，各項工作取得了一定的效果。

八、工作中存在的問題和措施：

1、在職工安全思想教育方面做得還不到位，職工的學(xué)與用結(jié)合做得不好，與現(xiàn)場實際相脫接，“三違”現(xiàn)象依然存在。

2、在現(xiàn)場安全管理方面缺乏精細化的管理方法與手段。

3、在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的計劃與落實方面不到位，缺乏實效性。

針對上述存在的問題和不足，我隊黨支部將逐項分析，找出問題癥結(jié)，采取對應(yīng)措施，強化責(zé)任意識，更新管理理念，改進工作方式方法，從嚴、細、實上下功夫，做好礦黨委及職能科室安排的各項工作。

機運隊黨支部篇五：建筑公司機運隊2014年總結(jié)材料 建筑公司機運隊2014年總結(jié)材料 2014年，在集團公司及xx建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持下，機運隊在機電部的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞公司黨政中心任務(wù)開展工作，機運隊全體職工緊緊圍繞機運隊職責(zé)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念團結(jié)協(xié)作努力奮斗，抓好安全精細化管理工作和企業(yè)文化建設(shè)工作，通過全隊的共同努力，順利完成了機運隊建隊以來的安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將機運隊開展的主要工作總結(jié)如下：

一、日常工作任務(wù)完成情況

1、在回風(fēng)立井井口查設(shè)備入井、確保無證設(shè)備、損傷設(shè)備、不防爆設(shè)備等不符合入井標準的設(shè)備不得入井。檢查回風(fēng)立井井筒信號系統(tǒng)，確保所發(fā)出的信號準確無誤。

2、完成三次備用風(fēng)機大型檢修任務(wù)。順利完成每月一次臨時主通風(fēng)機切換任務(wù)。完成備用風(fēng)機定期檢修任務(wù)保障風(fēng)機順利切換及正常運轉(zhuǎn)，確保備用風(fēng)機內(nèi)、外部各連接處螺栓緊固，扇葉角度與設(shè)定角度一致，葉輪轉(zhuǎn)動靈活，扇葉轉(zhuǎn)動過程中與筒壁無摩擦等事項。

3、順利完成巡檢臨時主通風(fēng)機任務(wù)，巡檢運行主通風(fēng)機并對各級風(fēng)機機頭機尾軸承掏注油，準確記錄掏注油油量。

4、跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝副井井口提升設(shè)備。跟班學(xué)習(xí)安裝處完成井架焊接、安裝任務(wù)，完成提升機罐籠入井、首繩上繩、連接尾繩等工作。

5、跟班學(xué)習(xí)29處安裝副井提升機房提升設(shè)備、提升機控制設(shè)備線

路連接等提升機房設(shè)備。

6、副井提升機房跟班學(xué)習(xí)西門子調(diào)試1#、2#提升機控制系統(tǒng)，學(xué)習(xí)西馬格調(diào)試閘控系統(tǒng)。

二、機運隊隊伍建設(shè) 1隊伍制度建設(shè) 1.1進一步規(guī)范班前會、完善班前會程序。嚴格執(zhí)行班前會程序，按照機運隊班前會制度執(zhí)行，對班前會遲到、無故不參加，開會期間電話響鈴，會間坐姿等進行了規(guī)范。主抓班前會質(zhì)量，班組長清晰了解本班和下一班工作，班前會班組長統(tǒng)籌安排當(dāng)日本班的工作任務(wù)。做好互保聯(lián)保工作，徹底杜絕了酒后上崗、帶病上崗等不安全行為。1.2加強現(xiàn)場管理力度，保證安全生產(chǎn)。目前機運隊主要負責(zé)回風(fēng)井井口檢查設(shè)備入井和井筒信號系統(tǒng)、臨時主通風(fēng)機巡檢、副井井口跟班學(xué)習(xí)安裝處安裝設(shè)備、跟班29處安裝提升機房設(shè)備工作，班組長不定時巡查各個崗位工人工作情況，著重巡查需要提醒員工安全注意事項和按標準作業(yè)崗位工人，要求每位工人必須佩帶檢修工具，堅決杜絕脫崗睡剛現(xiàn)象發(fā)生，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決按照管理制度處罰，及時糾正現(xiàn)場“三違”作業(yè)人員。1.3在安全生產(chǎn)管理方面，完善安全基礎(chǔ)管理各項規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料，制定了提升機房安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括《巡回檢查制度》、《提升機檢修工崗位安全責(zé)任制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度》等13項規(guī)章制度。繪制了高、低壓配電圖，1#、2#提升機電氣原理圖，提升機房巡回檢查圖等20部圖紙資料，使安全管理工作有章可依。1.4對日常工作實施動態(tài)監(jiān)管考核方法進行考核，由隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長對員工進行考核，如有班前會遲到、班中脫崗睡崗等違反崗位標準的，將按考核規(guī)定進行考核，并將考核結(jié)果與員工績效工資、獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動員工工作積極性。2安全教育 2.1規(guī)范員工的基本行為，完善區(qū)隊、班組理念體系。區(qū)隊認真組織員工學(xué)習(xí)《三個全覆蓋》、《崗位標準》、《通用崗標》，為鞏固崗標內(nèi)容隊部定期組織模擬考試，真正使員工銘記每一條崗位標準，從而不斷規(guī)范員工的基本行為規(guī)范，為隊組樹立良好的形象。2.2利用每周二、五例會時間，組織全隊人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《事故案例》等主要內(nèi)容，讓員工盡快提高安全、業(yè)務(wù)技能，并從事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提高自身安全意識。

2.3注重員工安全教育管理工作，對新來員工和沒有上崗證的員工一律采取先培訓(xùn)，后考試的方式，考試不合格的員工一律不允許上崗，目前我隊配分配女學(xué)生全部通過提升機司機考試，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

&nbs p;3人才培養(yǎng)

3.1注重新分配大學(xué)生安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，針對每位大學(xué)生每二個月跟隨一位技能高的老師傅學(xué)習(xí)并簽訂師徒協(xié)議，真正的做到想學(xué)技能有師傅教，確保大學(xué)生順利度過由學(xué)生向古城礦員工的轉(zhuǎn)變。3.2注重培養(yǎng)工人崗位技能，大力開展區(qū)隊基本技能普及工作。由于機運隊是新組建隊組，多為新調(diào)工人，對機運隊基本技能缺乏了解，通過組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)檢修電機、打倒扒、編鋼絲繩繩套等技能，著力提高工人的崗位技能,為以后工作打下堅實技能基礎(chǔ)。3.3每月至少開一次圓班會，聽取本月班組長、積極進取員工、新分配大學(xué)生工作完成情況、存在的問題、日后的安排，隊長指導(dǎo)解決當(dāng)前存在的問題并部署下一步的安排，讓班組長明確工作方向和當(dāng)前工作重點任務(wù)，指導(dǎo)積極進取員工、大學(xué)生努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身專業(yè)技能。3.4充分利用廠家來礦調(diào)試機會，認真組織電工、部分檢修工、新分配大學(xué)生進行現(xiàn)場跟隨西門子、西馬格廠家學(xué)習(xí)，利用廠家休息時間自己看控制系統(tǒng)圖紙，每個大學(xué)生在自己電腦中安裝plc軟件，研究學(xué)習(xí)plc程序。通過自己提前鉆研、廠家現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)方式更好理解掌握現(xiàn)場判斷處理故障的能力。3.5鼓勵工人在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考。發(fā)揮每個人的聰明才智，共同找出原因找出解決辦法，采取切實可行的措施。今年機運隊完成冬季臨時主通風(fēng)機排水口結(jié)冰解決辦法、臨時主通風(fēng)機風(fēng)筒連接處存在縫隙解決辦法等創(chuàng)新研究。