第一篇：組織部市級文明單位復(fù)審匯報

圍繞“五個一流” 打造魅力組工

——組織部市級文明單位復(fù)審匯報

自區(qū)委組織部被市委、市政府授予“市級文明單位”榮譽稱號以來，我部倍感珍惜。一年來，在市文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)下，我部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹落實全市組織工作會議精神，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化精神文明建設(shè)，以“五個一流”建設(shè)為抓手，以打造“黨性最強、工作最實、作風(fēng)最硬、紀(jì)律最嚴(yán)”組工干部隊伍為目標(biāo)，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，努力開創(chuàng)組織工作新局面，為實現(xiàn) “福民強區(qū)”總體目標(biāo)提供了堅強的組織基礎(chǔ)和人才支持。2011年，我部被省委評為“先進基層黨組織”，并作為全省先進基層黨組織唯一的組織系統(tǒng)代表接受了省電視臺《先鋒之歌》欄目組專訪，典型事跡專題片在河南省電視臺播出。

一、領(lǐng)導(dǎo)垂范，建一流班子

“火車跑得快，全靠車頭帶”，我部充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好各項工作的關(guān)鍵，也是文明單位創(chuàng)建的核心。一是注重學(xué)習(xí)強素質(zhì)。部領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一學(xué)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)。在內(nèi)容上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā) 1 展觀及黨的十七大及十七大以來歷次全會精神，同時注重加強組織工作專業(yè)知識和政策法規(guī)學(xué)習(xí)。在方法上，采取集中學(xué)與分散學(xué)、撰寫心得體會與交流匯報相結(jié)合等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，加深班子成員對大政方針的把握和對科學(xué)理論的理解，增強了執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是發(fā)揚民主促和諧。部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，切實貫徹“八個堅持、八個反對”方針，在工作中認(rèn)真實行民主集中原則和重大問題集體研究討論的原則，堅持定期召開全體干部職工會議聽取意見和建議，充分發(fā)揚民主，深受各方好評。三是廉潔自律樹形象。部領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)作為頭等大事來抓，認(rèn)真學(xué)xxx省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件精神，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定。凡要求黨員干部做到的，班子成員首先做到；要求黨員干部不做的，班子成員堅決不做。進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、收入申報、述職述廉制度，堅持以制度管人管事。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真召開以廉潔自律為主題的民主生活會，按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，深入開展批評與自我批評，有效樹立組工干部廉潔自律的良好形象。幾年來，區(qū)委組織部沒有發(fā)生一起違紀(jì)、違規(guī)案件。

二、強化管理，鑄一流隊伍

“打鐵必須自身硬”，組織工作在黨的事業(yè)中具有極為重要的地位和作用，組工干部只有成為高素質(zhì)的一流隊伍，才能不辱使命，爭創(chuàng)一流業(yè)績。因此，我部從干部隊伍建設(shè)入手，把提高組工干部隊伍整體素質(zhì)作為夯實黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)建市級文明單位的重要保障。一是以德才武裝干部。一方面，通過集中學(xué)習(xí)、舉辦講座、討論交流、分批參訓(xùn)等形式，深入學(xué)習(xí)十七大以來黨中央的一系列重大戰(zhàn)略思想，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，進一步增強黨性修養(yǎng)，夯實公道正派的思想基礎(chǔ)。開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李林森等優(yōu)秀組工干部活動，不斷強化組工干部立黨為公、執(zhí)政為民、公道正派理念，激發(fā)組工干部的光榮感、使命感和責(zé)任感。另一方面，通過開設(shè)“組工干部講壇”，開展崗位練兵等活動，不斷加大組工干部對《公務(wù)員法》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《干部任用條例》等與組織工作相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。采取輪崗交流、跟班學(xué)習(xí)、抽調(diào)參加中心工作、幫扶貧困黨員等形式，加強組工干部的實踐鍛煉，多方位、多層面地提高組工干部的能力和水平。努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型干部，使每一名組工干部都成為業(yè)務(wù)上的專家和工作上的雜家。二是用制度約束干部。我部始終把規(guī)范化建設(shè)作為提高自身管理水平的有效保證，著力夯實部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制建設(shè)。實行了“工作效率零延誤、工作質(zhì)量零差錯、服務(wù)水平零距離、3 干部形象零受損”的“零差錯”工作機制，并通過實施“工作排查、責(zé)任到人、差錯追究、情況通報”四項制度，使各項工作做到措施更細(xì)、過程更精、目標(biāo)更準(zhǔn)、成效更顯。建立健全工作落實制度，實施了組織工作目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、工作進展情況通報制等，要求每個科室、每名干部制定工作“時間表”和“流程圖”，運用項目管理方式推進重點工作、創(chuàng)新工作的督查落實。建立健全內(nèi)部管理制度，完善了部機關(guān)新聞宣傳、信訪、保密、財務(wù)管理、文件處理等14項工作制度。積極推進辦公自動化，借助idoc文檔系統(tǒng)管理工具，對各科室基本職能、基本經(jīng)驗、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理建檔，打造部內(nèi)科室文檔資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺，切實提高工作效率。建立健全服務(wù)制度，全面推行上崗服務(wù)亮牌制度、限時辦理制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和AB崗工作制度，規(guī)范辦事程序，推廣短流程服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量。三是用文化陶冶干部。我部以開展經(jīng)常性文體活動為抓手，致力以健康向上、情趣高雅的部機關(guān)文化陶冶干部。近幾年，先后組織開展了黨在“我心中征文比賽”、“我為黨旗添光彩”主題演講、紅歌大家唱等系列主題活動，在部內(nèi)舉辦了乒乓球、羽毛球比賽等體育活動，春節(jié)前夕我部干部職工及其家屬歡聚一堂，開展聯(lián)歡活動，在活動中加深了解，增進團結(jié)，推動和諧。同時，還著力打造了 4 組工文化書屋、組工文化走廊，通過組工文化建設(shè)，用文化的力量，春風(fēng)化雨、潤物無聲，內(nèi)化于心，外化于行。

三、以人為本，樹一流作風(fēng)

我部歷來十分重視部機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，把組工干部作風(fēng)作為創(chuàng)建市級文明單位的主要抓手。一是樹立和諧理念，加強人文關(guān)懷。結(jié)合“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，我部開展了以“樹和諧理念、創(chuàng)和諧組工”為主題教育實踐活動，加強組工干部的思想、能力、作風(fēng)建設(shè)，努力營造“以和為貴、以部為家、和諧關(guān)愛”的工作氛圍。同時，堅持關(guān)心愛護組工干部，把不斷滿足人的全面需要、促進人的全面發(fā)展，作為組織工作的重要目標(biāo)，實現(xiàn)組織工作從“以事為本”到“以人為本”的轉(zhuǎn)變。堅持經(jīng)常性談心談話制度，通過節(jié)日短信問候、春節(jié)家屬聯(lián)誼，認(rèn)真落實年度體檢、合理安排公休，定期開展戶外活動、外出學(xué)習(xí)等措施，加強人文關(guān)懷，切實關(guān)心組工干部身心健康，不斷激發(fā)組工干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，著力營造有利于個人全面發(fā)展，同事間協(xié)作進取，部門內(nèi)民主和諧的人文環(huán)境。二是真心開門納諫，暢通聯(lián)系渠道。部機關(guān)通過設(shè)立意見箱、問卷調(diào)查、走訪座談等形式，多渠道、多層次、全方位地廣泛征求社會各界對組織部門加強自身建設(shè)的意見建議征的意見建議，找準(zhǔn)在自身建設(shè)方面存在的問題和不足。同時，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部雙 5 向約談制度，及時掌握了解干部的真實思想狀況，加強經(jīng)常性班子運行情況調(diào)研了解，及時掌握和化解領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、上下之間、橫向之間的矛盾和隔閡，從政治上關(guān)心愛護干部，服務(wù)干部。開通流動黨員咨詢服務(wù)電話，真誠關(guān)心服務(wù)基層黨員。三是堅持重心下移，真情服務(wù)基層。堅持民情調(diào)查制度。把民情調(diào)查作為聯(lián)系黨員群眾的第一渠道。積極推行“一線工作法”，堅持推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、定期調(diào)研、問題聯(lián)辦等做法，部領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，認(rèn)真了解民情，廣泛聽取基層呼聲。堅持為群眾辦實事制度，抽調(diào)組織部優(yōu)秀干部參加區(qū)重點項目一線，深入家中，調(diào)查研究，釋難解疑，化解矛盾。積極開展“下基層大走訪”等活動，堅持服務(wù)基層，把解決基層群眾的實際問題放在組織工作的首位，每年組織開展兩次以上為困難黨員群眾“捐款送溫暖”活動，今年以來，累計投入資金20余萬元，走訪慰問困難黨員、貧困戶300余人次，在推進黨內(nèi)關(guān)愛工程中切實發(fā)揮組織部門示范表率。

四、“三部”管理，塑一流形象。

形象是文化的代言。組工文化所蘊含的豐富內(nèi)容和多種要求，必須由組織部門的一流形象來體現(xiàn)。因此，我部著力塑造一流形象，用一流形象詮釋模范過硬的要求。一是堅持“陽光辦部”。堅持開門“納諫”，對干部任用、發(fā)展黨員、人才評選、6 開展集中活動等重點工作，通過走出去懇談、沉下去訪談、請上門面談、無記名征詢等形式，征求黨員干部群眾和社會各界的意見建議，加大組織工作宣傳力度，擴大黨員干部群眾對組織工作的知情權(quán)和參與權(quán)，讓社會了解組織工作，走近組織部門，認(rèn)識組工干部。二是抓好“規(guī)范治部”。根據(jù)組織部門和組工干部的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特點和崗位性質(zhì)，出臺了組織工作規(guī)范化制度等，總結(jié)提煉了組工干部文明用語和工作禁語，規(guī)范完善了組織工作辦事程序，嚴(yán)格落實了組工干部“十要”、“十不準(zhǔn)”要求。堅持首問責(zé)任制度，規(guī)定接訪第一人為首問責(zé)任人，負(fù)責(zé)問題的反映、協(xié)調(diào)、處理和反饋，不得以任何理由拒絕答復(fù)。在部內(nèi)形成了靠制度管人、按程序辦事的組織工作良好機制。三是注重“形象立部”。在日常工作中，我們探索引入了組工干部情景換位模擬法，堅持文明辦公制度，要求每一個組織工作者必須做到“一個理念”：自己的一言一行、一舉一動就是代表組織部門的形象；“兩個原則”：群眾利益無小事、組織工作無小事；“三個聲”：來了迎聲、問有答聲、去有送聲；“四有”：來信有記錄、來訪有登記、交辦有回音、處理有結(jié)果；“五個一”：一張笑臉、一句問候、一個熱茶、一個認(rèn)真的態(tài)度、一個滿意的答復(fù)。增強了組織部門和組工干部的親和力，樹立了“可親、可敬、可信、可靠”的良好形象。

五、真抓實干，創(chuàng)一流業(yè)績

以實際行動和卓有成效的工作爭創(chuàng)一流業(yè)績，是組織部門和組工干部的職責(zé)所在，也是創(chuàng)建市級文明單位的主要內(nèi)容。一是黨的基層組織建設(shè)成效顯著。著力抓好村、社區(qū)黨組織換屆工作，面對矛盾糾紛多，問題復(fù)雜化，維穩(wěn)壓力大等各種困難和挑戰(zhàn)，我們不回避問題、不申請延期，29個村、社區(qū)全部一次換屆成功，換屆選舉取得圓滿成功。大力推廣“新型社區(qū)服務(wù)圈”建設(shè)，打造了“一站通式”社區(qū)便民服務(wù)點，深入開展“設(shè)崗定責(zé)”、“結(jié)對共建”、“社區(qū)、家政聯(lián)姻”等便民主題活動，同時，結(jié)合無主管居民區(qū)社區(qū)管理全覆蓋工作，在實現(xiàn)“五個理順”的基礎(chǔ)上，投資1500余萬元對全區(qū)82個無主管居民區(qū)進行全方位的提升改造，居住環(huán)境得到明顯改善，群眾滿意率得到明顯提升。全力抓好后進村（社區(qū)）整頓工作，今年7月份，我區(qū)后進整頓工作在全市第二季度18個縣市區(qū)排名中位居第八，在9個城市區(qū)中位居第二，第四批3個后進社區(qū)全部通過整頓驗收，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。繼續(xù)深化和大力推廣“民情日志”、“信訪代理制”和“民族團結(jié)崗”等傳統(tǒng)社區(qū)黨建品牌，又進一步創(chuàng)新組織設(shè)置模式，因地、因業(yè)、因趣創(chuàng)建了藝馨、巾幗、惠民、利民、關(guān)愛空巢等11家“特色黨支部”，樹立了“黨員愛心工作站”、“關(guān)愛空巢老人”、“愛心媽媽”等一 8 批特色品牌，實現(xiàn)了“黨建特色化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的創(chuàng)新目標(biāo)。二是黨員干部隊伍建設(shè)成績斐然。我們采用監(jiān)督與管理相結(jié)合的辦法，形成了干部日常監(jiān)督管理與干部選拔任用監(jiān)督兩套體系，使干部監(jiān)督的運行方式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，運行程序由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化，監(jiān)督渠道由單一型向復(fù)合型延伸。按照“五重五不簡單”的要求，2010年我區(qū)科級干部調(diào)整工作采取了“兩推三考兩票決”的選用新機制，選拔77人，交流76人；2011年在法檢兩院科級干部調(diào)整工作再次成功運用，調(diào)整干部22人。相關(guān)經(jīng)驗在全市干部人事制度改革工作座談會上進行了交流。2011年，我部還派出3個考察組，對新選拔的77名干部進行了試用期屆滿考察，通過對22個單位180余人的談話情況反映出：區(qū)委選任干部的導(dǎo)向正確，方法科學(xué)，任用了一批政治堅定，素質(zhì)過硬，作風(fēng)務(wù)實，想干事、能干事的干部。三是組織部自身建設(shè)成績顯著。在部內(nèi)推行主崗加輔崗的工作制度，建立健全“零差錯”工作機制、責(zé)任追究“四項制度”，把“講黨性、重品行、做表率”貫穿于組織部各項工作的始終。結(jié)合學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，通過建設(shè)組工文化走廊、開設(shè)組工講壇、開辦組工書屋，嚴(yán)格落實痕跡化管理、項目化管理、一線工作法等制度，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。堅持不懈地抓好組工信息調(diào)研工作，圍繞區(qū)委“一年一大步，三年一大變”戰(zhàn)略 9 目標(biāo)，確立了組織部門如何帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、如何進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度、如何深入推進干部人事制度改革、如何創(chuàng)新基層黨建工作等6個調(diào)研課題，由分管副部長牽頭，相關(guān)組工干部根據(jù)職責(zé)領(lǐng)任課題，深入基層進行調(diào)研，兩年來，有276篇調(diào)研及信息在上級組織部門和各類宣傳媒體刊發(fā)，在城市區(qū)中繼續(xù)保持領(lǐng)先位次。

總之，自文明單位創(chuàng)建活動開展以來，我部立足組織工作，狠抓精神文明建設(shè)，做到了業(yè)務(wù)工作與精神文明建設(shè)一起抓，兩者相互促進，共同發(fā)展，共筑“雙贏”。今后，我部將在創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在市、區(qū)文明辦等有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，不斷向其他先進單位、文明單位學(xué)習(xí)，取長補短，把我部的機關(guān)精神文明建設(shè)繼續(xù)推向前進，努力把區(qū)委組織部建設(shè)成為全市一流水平的文明窗口。

第二篇：文明單位復(fù)審解說詞

昭通市人民警察學(xué)校 市級文明單位復(fù)審匯報材料

學(xué)校簡介

昭通市人民警察學(xué)校是1983年12月27日經(jīng)云南省人民政府批準(zhǔn)成立的全日制公安中等?？茖W(xué)校。2004年加掛“昭通市人民警察培訓(xùn)學(xué)校”牌子；2013年加掛“昭通市公安局警察訓(xùn)練支隊”牌子，至此，三塊牌子一個機構(gòu)。建校至今先后獲得市公安局“集體三等功”、市委市政府“十佳政法單位”、市級精神文明單位等稱號。

這幾張照片是學(xué)校的一個概貌，警校綜合樓、禮堂、茨院校區(qū)、學(xué)生宿舍樓和校園一角，通過資金投入和設(shè)施改造，美化了校園環(huán)境，使昭通警校一躍成為全省少有的功能齊全、設(shè)施完備、容量客觀、環(huán)境優(yōu)美的警察培訓(xùn)基地。

3-7 領(lǐng)導(dǎo)重視，深度調(diào)研

昭通市人民警察學(xué)校自成立之初，就在省公安廳、市委市政及市公安局黨委的高度重視下通過自身的創(chuàng)新和努力發(fā)展在穩(wěn)步健康的發(fā)展，在精神文明建設(shè)的道路上永不止步。

市公安局黨委委員、副局長王鴻同志先后于3月9日、7月10日，分別蒞臨昭通警校老校區(qū)和茨院校區(qū)檢查指導(dǎo)工作。校領(lǐng)導(dǎo)也曾多次召開精神文明建設(shè)專題會議，號召全校民警職工振作精神、積極行動，大力加強隊伍思想道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，造就一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔高效、團結(jié)協(xié)作、務(wù)實奮進的干部隊伍。10 統(tǒng)籌決策，科學(xué)部署

每年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室主任簽訂精神文明工作責(zé)任書并把此項工作列為處室和民警的年終考核中，落實到頭，責(zé)任到人。昭通警校每年都把精神文明建設(shè)作為重要工作來抓，安排部署好一年的活動和重點，及時在會議上傳達精神文明建設(shè)工作要點督促改進工作方法。

爭抓實干，全員行動

昭通警校按照文明辦的相關(guān)要求每年舉辦四期道德講堂活動。結(jié)合公安教育訓(xùn)練工作的特點，用身邊的道德模范先進事跡影響和感染身邊的人，實現(xiàn)了民警職工及在校學(xué)員全覆蓋參與，在全校營造了崇德向善的濃厚氛圍。

學(xué)習(xí)促創(chuàng)發(fā)展

學(xué)校積極開展“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)、“警示教育”等學(xué)習(xí)活動，2017年全年警校共開展專題黨課 5期，實現(xiàn)了單位民警職工全覆蓋學(xué)習(xí)。

持續(xù)開展社會主義核心價值觀、新時代中國特赦社會主義思想、“四個全面”戰(zhàn)略布局等宣傳教育。（展板照片）

在全校范圍內(nèi)開展法治宣傳教育、全員誠信教育。2017年全校民警職工通過法宣在線學(xué)習(xí)的平臺，加強了尊法學(xué)法守法用法意識，法宣考試通過率到達100%；建立并完善了民警職工誠信檔案，切實增強民警職工的誠信理念和契約精神。

服務(wù)促發(fā)展 在職民警培訓(xùn)

強化培訓(xùn)業(yè)務(wù)水平，儲備一流警務(wù)人才。學(xué)校堅持以在職民警培訓(xùn)為中心的工作理念，積極探索培訓(xùn)新模式，突出教育訓(xùn)練的實戰(zhàn)性、實用性和實效性，扎實開展教育培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)，致力打造優(yōu)秀警務(wù)實戰(zhàn)教官和素質(zhì)過硬的戰(zhàn)訓(xùn)隊伍。2017年開訓(xùn)儀式在激昂的《人民公安向前進》合唱聲中拉開了序幕。19

7月3日，云南省公安機關(guān)2017年第二期“戰(zhàn)訓(xùn)合一”訓(xùn)練班在昭通戰(zhàn)訓(xùn)基地開訓(xùn)。8月3日下午為期70天的云南省公安機關(guān)2017年第四期入警培訓(xùn)班（公安專業(yè)）順利結(jié)業(yè)。

8月14日，云南省公安機關(guān)2017年第五期“戰(zhàn)訓(xùn)合一”訓(xùn)練班在昭通戰(zhàn)訓(xùn)基地開訓(xùn) 中專教育

穩(wěn)步推進本、?？坪趯W(xué)歷教育、中專學(xué)歷教育。建立健全和貫徹落實教學(xué)管理規(guī)章制度，加大投入，加強管理，校園安全事故多年保持零記錄。

注重學(xué)生身心健康，積極開展豐富多彩的活動，豐富校園文化生活。教育廣大團員青年永遠(yuǎn)銘記英烈的不朽功勛，繼承英烈的革命遺愿，進一步明確歷史賦予的神圣使命，不忘初心，繼續(xù)前行。23 活動促發(fā)展

針對警察職業(yè)特點，持續(xù)開展豐富多彩的文化，體育活動，陶冶廣大民警職工的道德情操，提高警務(wù)實戰(zhàn)技能，始終保持強健體魄。相繼舉辦了女警的“三八”婦女活動，禁毒活動的宣傳和培訓(xùn)班的七一警營活動。24 昭通警校先后開展了 次學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，通過參加四城同創(chuàng)，禁毒宣傳，義掃等形式的活動，扎實推進了學(xué)習(xí)雷鋒活動常態(tài)化進程。我校機關(guān)支部書記、教務(wù)處副主任申力同志，榮獲市直工委2017年優(yōu)秀黨員榮譽稱號。

深入開展以禮儀宣傳教育、文明上網(wǎng)和文明餐桌等活動為載體，吸引民警職工和學(xué)員廣泛參與，在全校營造了良好的文明氛圍。

同時，學(xué)校還開展了文明宿舍、文明員工、文明家庭的評選活動，努力建設(shè)一支作風(fēng)夠硬、文明有禮、朝氣蓬勃、和睦相處的干部隊伍，塑造昭通警校的新形象。

十九大召開之際，組織全體民警職工深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真領(lǐng)會黨的各類會議精神實質(zhì)，仔細(xì)研讀總書記在十九大開幕式上的講話，貫徹落實會議精神。

第三篇：市委組織部創(chuàng)建市級文明單位匯報

突出重點抓創(chuàng)建 務(wù)實開拓謀發(fā)展

——創(chuàng)建市級文明單位匯報材料

中共**市委組織部

（2006年11月11日）

市委組織部現(xiàn)有10個內(nèi)設(shè)科室，現(xiàn)有干部27人，其中部領(lǐng)導(dǎo)6名，科室負(fù)責(zé)人10名。共有在職黨員27名，其中大學(xué)文化20人，大專文化5人，中專文化2人，婦女干部4人，少數(shù)民族干部7人。

近年來，市委組織部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，以積極爭創(chuàng)文明單位，實現(xiàn)全市組織工作新跨越為目標(biāo)，以黨性強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境美為標(biāo)準(zhǔn)，以提高管理水平、增強服務(wù)功能、樹立機關(guān)清正廉潔文明形象為主要內(nèi)容，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，把握關(guān)鍵，落實措施，有效組織開展了精神文明創(chuàng)建活動，取得了顯著成效。自2003年以來，多次受到市委、政府表彰，先后被命名為先進基層黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位、綜合治理先進單位、招商引資工作先進單位、全市檔案工作目標(biāo)管理先進單位等榮譽稱號，2003年被命名為文明機關(guān)，2004年工作考核列黨委機關(guān)第一，2005年申報市級衛(wèi)生單位通過驗收。我們的主要做法是：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 明確創(chuàng)建目標(biāo)

組織部是黨委的重要職能部門，是干部之家、黨員之家、知識分子之家，是精神文明建設(shè)的重要窗口，做好精神文明建設(shè)工作至關(guān)重要。為此，我們把創(chuàng)建工作擺上重要日程，先后成立了精神文明建設(shè)、綜合治理、普法教育、衛(wèi)生工作及健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、組織部長**任組長，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，辦公室主任為主要責(zé)任人，相關(guān)工作人員為直接責(zé)任人的三級責(zé)任體系，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，各個方面分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開專題會議，研究部署，動員開展創(chuàng)建文明單位活動，制定下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建市級文明單位的實施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位工作責(zé)任分工》等一系列文件，分年提出創(chuàng)建計劃，明確工作目標(biāo)。完善和制定了《組工干部行為準(zhǔn)則》等二十多項規(guī)章制度，規(guī)范創(chuàng)建行為。緊緊圍繞全市中心工作，加強“六個一”建設(shè)，即：培養(yǎng)一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)；建設(shè)一支公道正派、精干高效的干部隊伍；形成一種愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣；建立一套文明有序的工作機制；提供一流的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；營造一個文明潔凈的工作環(huán)境，作為部機關(guān)精神文明建設(shè)的總體目標(biāo)，貫穿于各項工作當(dāng)中，體現(xiàn)在具體行動上，眼睛盯著“目標(biāo)”看，工作圍繞“中心”干，以創(chuàng)建促進業(yè)務(wù)，用業(yè)務(wù)促進創(chuàng)建，使部機關(guān)創(chuàng)建活動生動活潑，有序進展。

二、結(jié)合部門實際，突出創(chuàng)建重點

多年來，我們積極樹立以人為本的管理理念，按照政治素質(zhì)硬、精神面貌好、業(yè)務(wù)技能精、知識層次高、創(chuàng)新意識強的要求，樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的全新理念，認(rèn)真堅持“三會一課”制度，組織全體干部積極開展理論和組工業(yè)務(wù)知識教育、遵章守紀(jì)教育、法律知識教育、“三德”教育和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，有針對性把思想政治教育和業(yè)務(wù)技能教育作為開展文明單位創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)性工作來抓，有力促進了部機關(guān)精神文明建設(shè)。一是堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺在思想和行動上做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團結(jié)，工作求實，作風(fēng)務(wù)實，生活樸實。一班人做到了思想合心，工作合力，步驟合拍，始終保持了較強的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。二是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制訂了《機關(guān)支部工作制度》，規(guī)范了支部活動。去年以來，圍繞開展“四看四比”活動和先進性教育活動，以“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進性”和“四個一”主題實踐活動為重點，認(rèn)真查擺黨員干部思想、學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)等方面的問題，激發(fā)了黨員干部干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的熱情，在歌詠比賽、義務(wù)勞動、修路植樹和村容村貌集中整治等工作中，吃苦在前，踴躍爭先，樹立了黨員干部的良好形象，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。三是不斷加強干部的思想政治教育。堅持不懈地抓好干部的政治理論學(xué)習(xí)，開展了“三個代表”重要思想，黨的十六大精神、十六屆三中、四中、五中全會精神、黨章和“兩個條例”等一系列學(xué)習(xí)活動，積極參加各級各類政治理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷提高干部的政治理論水平，增強干部的政治敏銳性。堅持開展“三德”教育和社會主義、愛國主義、集體主義教育，提出了以“忠誠、正派、務(wù)實、創(chuàng)新”為主題的組工干部道德規(guī)范。組織開展了向鄭培民、牛玉儒、祁愛群、魏斌等先進模范人物學(xué)習(xí)活動，積極培養(yǎng)了干部愛崗敬業(yè)的思想品質(zhì)。四是大力開展“崗位練兵、知識強部”活動。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為契機，通過舉辦全市組工干部培訓(xùn)班，創(chuàng)辦“知識強部”講壇，編印《組工干部應(yīng)知應(yīng)會知識匯編》等形式，集中開展組工干部學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)知識教育、專業(yè)技能教育和計算機知識、電子政務(wù)培訓(xùn)，組織全體組工干部廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律、科技、金融、文化以及社會學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和民族宗教等各方面的知識，有效地改善了組工干部的知識結(jié)構(gòu)，提高和增強了組工干部的業(yè)務(wù)水平及能力。五是切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)。分級簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，實行了市委組織部廉政責(zé)任分工，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項牽頭任務(wù)。制訂了《市委組織部工作人員廉潔自律若干規(guī)定》及組工干部禁止參加工作宴請和不健康娛樂活動的“六條禁令”，對組工干部廉潔自律提出明確具體的要求，嚴(yán)格規(guī)范組工干部的廉政行為。錄制“市委組織部廉政在線”專題節(jié)目，通過電視、報刊向社會公開市委組織部廉政服務(wù)承諾。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩個條例”，積極參加了《兩個條例》考試，部機關(guān)連續(xù)多年被評為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。六是堅持弘揚先進樹典范。堅持用身邊的事教育身邊的人，積極開展先進模范評選活動，先后評選出了二十多名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，陸平同志被評為“全區(qū)優(yōu)秀組工干部”，并參加申報全國組織系統(tǒng)檔案工作先進個人。開展了“爭當(dāng)文明公民，創(chuàng)建文明家庭”活動，在全體干部中倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀(jì)守法的社會公道以及尊老愛幼、鄰里團結(jié)的家庭美德，康年、馬廷云等同志被所在社區(qū)評為“文明家庭”。

三、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵

為有效促進機關(guān)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展，活躍創(chuàng)建氣氛，激發(fā)創(chuàng)建活力，我們不斷創(chuàng)新活動形式，充實創(chuàng)建內(nèi)容，將各項活動的開展與組織工作業(yè)務(wù)相結(jié)合，共同構(gòu)筑創(chuàng)建精神文明的絢麗“花環(huán)”，收到積極良好的效果。一是積極創(chuàng)新活動載體。在全體組工干部中大力開展“樹公道正派組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，通過在學(xué)習(xí)教育上下功夫，提高了組工干部的思想政治素質(zhì)；在落實整改上下功夫，有效解決了妨礙公道正派的突出問題；在樹立形象上下功夫，著力培養(yǎng)了組工干部的優(yōu)良作風(fēng)；在建章立制上下功夫，積極構(gòu)建了公道正派的長效機制。二是積極組織開展豐富多彩的文娛活動。堅持干部上早操制度，組織干部參加演講、球賽、歌舞、畫展、體操等比賽，豐富了干部業(yè)余文化生活，陶冶了干部職工情操。在市機關(guān)運動會、全市首屆合唱節(jié)活動中，我們都組隊參賽并取得了良好成績，錘煉了團隊精神，形成了良好風(fēng)氣，增強了干部的集體榮譽感。三是認(rèn)真開展部門包村和扶貧濟困活動。與**鄉(xiāng)**村結(jié)對幫扶，長期開展包扶活動，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人結(jié)對幫扶一名貧困黨員，堅持每年進行慰問。去年“七一”期間，為**村養(yǎng)殖園區(qū)捐贈5臺軋草機，為**鄉(xiāng)**村三戶文化體育中心戶捐贈辦公桌椅、圖書柜三套，電腦兩套，配備了臺球桌等物品，訂閱了《**日報》、《**日報》等五種報刊。另外還組織全體干部對失學(xué)兒童、下崗貧困職工、孤殘兒童，福利院老人、災(zāi)區(qū)群眾等開展“奉獻愛心，回報社會”等捐款活動，共捐資1萬多元。每年教師節(jié)對部聯(lián)系學(xué)校進行慰問，去年教師節(jié)為**小學(xué)、**二小捐款2500元。特別是去年部領(lǐng)導(dǎo)得知**鄉(xiāng)**村村民馬少生為女兒上大學(xué)學(xué)費發(fā)愁的消息后，馬上組織全體干部為其女捐助學(xué)費2000元，使其順利進入**大學(xué)校門。四是不斷夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。按照“簡潔、有效、實用”的機關(guān)建設(shè)要求和美化綠化的創(chuàng)建思路，增添了多種文化、娛樂活動器材。建成了“**黨建”網(wǎng)頁，開通了機關(guān)局域網(wǎng)，接通了寬帶網(wǎng)，安裝了加密電話，大力推行辦公自動化，重新布置了會議室（黨員活動室、閱覽室），訂閱了各類報刊雜志和書籍，使機關(guān)的環(huán)境面貌發(fā)生了新的變化。大力開展機關(guān)文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)活動，實行了市委組織部黨務(wù)公開制度、限時辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制度，積極落實各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，在機關(guān)干部中推行文明辦公用語，規(guī)范文明辦公行為，做到了小事熱情，大事不亂，難事不煩，文明有序，高效運轉(zhuǎn)。五是緊緊圍繞業(yè)務(wù)抓創(chuàng)建。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，按照“目標(biāo)決策、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督落實”體制，實行了部內(nèi)各科室工作的“周計劃、月總結(jié)、季講評、年考核”，建立了工作考核細(xì)則、崗位考核細(xì)則、干部工作日志，對日常工作進行登記和量化分析，從而有效地保證了各項業(yè)務(wù)工作的順利高效完成，重點工作取得突破。去年以來，我們認(rèn)真落實部門工作職責(zé)，全市先進性教育活動穩(wěn)步推進，得到了中央、自治區(qū)巡回檢查組的充分肯定；積極推進干部人事制度改革，在全市范圍內(nèi)開展了公開選拔團市委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公推公選7名處級領(lǐng)導(dǎo)干部工作，得到了社會各界的認(rèn)可；組織實施了**市“基層之光”人才培養(yǎng)計劃，成功接待了“兩院院士”和“博士服務(wù)團”成員到我市集中調(diào)研；積極推進“支部加合作經(jīng)濟組織”工作模式，全面實施村干部素質(zhì)提升工程和村級后備干部隊伍建設(shè)工程，深入開展后進村集中整頓建設(shè)工作，大力推廣“社區(qū)鄰居節(jié)”的成功經(jīng)驗，組織召開了全市推進和諧社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會，黨的基層組織建設(shè)得到進一步加強等等，業(yè)務(wù)工作成效顯著。六是強化管理，切實加強綜合治理。部領(lǐng)導(dǎo)與各科室分層簽訂“綜合治理”及“衛(wèi)生管理”目標(biāo)管理責(zé)任書，分級明確工作職責(zé)和任務(wù)，組織干部參加“四五”普法教育，并以關(guān)心職工生活，解決職工困難，增強主人翁意識為主題，充分發(fā)揮工會作用，調(diào)動干部的積極性。大力開展招商引資活動，先后成功引進外來投資項目2個，總投資額1500多萬元，得到了市委、政府的充分肯定。

近年來，通過持之以恒地抓精神文明創(chuàng)建工作，部機關(guān)黨員干部思想面貌發(fā)生了明顯變化，機關(guān)作風(fēng)進一步改進，大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識、奉獻意識進一步增強，工作能力和業(yè)務(wù)水平進一步提高，切實營造了一個環(huán)境溫馨、工作舒心、生活開心、協(xié)作進取、民主和諧的工作生活環(huán)境。當(dāng)然，我們的工作仍存在一些不足之處。為此，我們決心借這次創(chuàng)建驗收升級的機會，進一步夯實基礎(chǔ)，落實措施，深入扎實開展創(chuàng)建活動，以新風(fēng)貌、新舉措、新服務(wù)，再創(chuàng)新業(yè)績，把我部文明單位創(chuàng)建工作推上一個新的臺階。

第四篇：復(fù)審文明單位存在問題范文

南丹縣疾病預(yù)防控制中心復(fù)審文明單位查找存在的問題及

整改措施

根據(jù)南丹縣精神文明建設(shè)委員會文件丹文明委（2010）03號部署和要求，我中心開展了“文明單位”的復(fù)審自查工作，并針對自查工作中出現(xiàn)的問題和不足制訂了整改措施：

一、思想道德建設(shè)

在理論學(xué)習(xí)方面制訂了周密的學(xué)習(xí)計劃，集中組織學(xué)習(xí)期間，中心成員按照中心制定理論學(xué)習(xí)制度，態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)；但有時由于工作較忙，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容理解還不夠深刻。應(yīng)該加強對深入理解理論知識更深內(nèi)涵的理解。宣傳板報、手冊等內(nèi)容的更新方面有時還不夠及時，對于撰寫宣傳報道不夠積極，應(yīng)多寫學(xué)習(xí)宣傳文章，爭取發(fā)表。職工要養(yǎng)成堅持穿人工作服的好習(xí)慣。

二、作風(fēng)紀(jì)律

發(fā)現(xiàn)個別同志有上班遲到的現(xiàn)象，對此對該同志進行了批評教育，該同志也對自己進行了深刻反省，改正了缺點。

四、辦公環(huán)境

中心辦公室場所、疫苗庫房等場所均能達到合格要求的各項指標(biāo)，不過還要多注意清理衛(wèi)生死角。要加強清理和打掃保證辦公場所干凈整潔。

五、部門工作

中心目前制訂的各項規(guī)章制度都比較健全，隨著工作的開展也不斷有新的制度出臺，使中心的工作更規(guī)范化。

六、治安秩序

中心領(lǐng)導(dǎo)對于單位的安全保衛(wèi)工作始終予以高度重視，中心職工會議上多次強調(diào)中心人員要提高安全防范意識，本部位沒有發(fā)生火災(zāi)事故、安全事故等。各科物品管理員要經(jīng)常對設(shè)備電器進行檢修而且要認(rèn)真全面。

七、組織發(fā)動

單位成立了創(chuàng)建文明單位工作小組，對創(chuàng)建活動的每個步驟都開展積極的工作。但由于技術(shù)業(yè)務(wù)工作量大，參加創(chuàng)建活動的力量比較薄弱，有些環(huán)節(jié)還有待完善。希望科室的全體職工，繼續(xù)發(fā)揚勤懇樸實的工作作風(fēng)，在立足本職工作的同時發(fā)揮各人優(yōu)勢，全體動員為中心的創(chuàng)建工作獻計獻策，進一步促進這項工作順利開展。

第五篇：二甲復(fù)審匯報材料

二甲復(fù)審匯報材料 信息科

一、建立以院長為核心的信息化管理組織及負(fù)責(zé)信息管理的專職機構(gòu)。

1.有院級信息化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有明確的職責(zé)并定期召開專題會議。

醫(yī)院下發(fā)有成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件，并在文件中規(guī)定了各成員職責(zé)，以及每年召開專題會議的時間及次數(shù)。

2.依據(jù)醫(yī)院規(guī)模，設(shè)置信息管理專職機構(gòu)和人員。

醫(yī)院按照現(xiàn)在規(guī)模，設(shè)置以副院長分管下的一級科室信息科，科室設(shè)有主任、副主任各一名，員工3人，負(fù)責(zé)全院的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護。（組織結(jié)構(gòu)圖）

B、不斷完善信息使用和管理工作，運行良好，各部門對信息工作滿意。信息科根據(jù)醫(yī)院要求，以及科室工作安排，定期到一線調(diào)查信息工作需求，并征求對醫(yī)院信息化工作意見和滿意度。

1.院信息化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)定期召開多部門的信息化建設(shè)專題會議，每年至少1次，有記錄。

醫(yī)院根據(jù)《信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》規(guī)定，按照醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，今年召開會議有

2.建立信息使用與信息管理部門溝通協(xié)調(diào)機制。

根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，以及科室反饋意見，為滿足醫(yī)療需求，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議制定了《信息使用與信息管理部分溝通協(xié)調(diào)機制》、二、制定信息化建設(shè)中長期規(guī)劃和工作計劃。

1.有醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃和工作計劃。

2012年，由信息科提出的《醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃》，經(jīng)醫(yī)院院長辦公會通過實施；信息科每年年初根據(jù)《醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃》制定當(dāng)年工作計劃。

2.信息化建設(shè)規(guī)劃與醫(yī)院中長期規(guī)劃一致。

信息科首先按照當(dāng)年工作計劃進行安排各項工作，今年按照計劃實施有合理用藥系統(tǒng)、電子圖書系統(tǒng)等。

C規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括實施方法、實施步驟、工作分工、經(jīng)費預(yù)算等。醫(yī)院《醫(yī)院信息化建設(shè)中長期規(guī)劃》中明確了實施方法、實施步驟、工作分工、經(jīng)費預(yù)算，保證了規(guī)劃中的項目實施。C1目標(biāo)明確，量化可行，有追蹤機制。

三、有保障信息系統(tǒng)建設(shè)、管理的規(guī)章制度。

1.多部門共同參與制定保障醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)、管理和信息資源共享的相關(guān)制度。

按照醫(yī)院各部門信息資源使用情況，由信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會同醫(yī)院各部門制定了《信息資源共享規(guī)定》。

2.醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度與信息化工作要求相適應(yīng)。

醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要求，以及業(yè)務(wù)需求，及時完善、制定信息化相關(guān)規(guī)章制度，以使工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)醫(yī)院管理需要和信息化建設(shè)發(fā)展要求及時修訂相應(yīng)的規(guī)章制度。根據(jù)國家衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院管理的要求，醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及時完善、制定了《數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份管理規(guī)定》及《數(shù)據(jù)保密承諾書》。有效執(zhí)行，效果良好

按照文件規(guī)定，信息科每周二到各科室檢查落實網(wǎng)絡(luò)安全保障的制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查記錄的問題，按照相關(guān)制度進行處理。

在定期召開的信息化工作會議中，將檢查中出現(xiàn)的問題給予討論分析，由初期的個別科室的問題，到現(xiàn)在的人人了解，認(rèn)真按照制度執(zhí)行。

四、管理信息系統(tǒng)應(yīng)用滿足醫(yī)院管理需求。

有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HMIS）和醫(yī)院資源管理信息系統(tǒng)（HRP）以及相關(guān)子系統(tǒng)（如辦公信息管理、患者咨詢服務(wù)、自助服務(wù)等）為醫(yī)院管理提供全面支撐，滿足醫(yī)院管理需求。

我院醫(yī)療信息系統(tǒng)最初建于2002年，最初僅有基本的HIS系統(tǒng)，完成了基本的醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)與病區(qū)管理系統(tǒng)，具備經(jīng)濟管理子系統(tǒng)、收款子系統(tǒng)、住院子系統(tǒng)、病區(qū)子系統(tǒng)、藥房子系統(tǒng)。2010、2011年我院在考察不同廠家系統(tǒng)后，選擇了以自我開發(fā)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)HIS為基礎(chǔ)，選擇了完全符合國家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商；逐步上線了臨床實驗室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、體檢信息系統(tǒng)、財務(wù)軟件、圖書系統(tǒng)等。有決策支持系統(tǒng)（DSS）

信息系統(tǒng)能準(zhǔn)確收集、整理醫(yī)院管理數(shù)據(jù)和醫(yī)療質(zhì)量控制資料，及時自動生成各項相關(guān)的統(tǒng)計報表

五、臨床信息系統(tǒng)應(yīng)用滿足醫(yī)療工作需求。

1.有臨床信息系統(tǒng)（CIS），建立基于電子病歷（EMR）的醫(yī)院信息平臺。2010、2011年我院在考察不同廠家系統(tǒng)后，選擇了完全符合國家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商:電子病歷系統(tǒng)（包含CIS、EMR）。

2.平臺支持醫(yī)院醫(yī)護人員的臨床活動，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，以提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。

3.平臺主要包括醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實驗室系統(tǒng)、藥物咨詢等系統(tǒng)。選擇了完全符合國家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商；逐步上線了臨床實驗室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、合理用藥系統(tǒng)等。

復(fù)合C1.規(guī)范臨床文檔內(nèi)容表達，支持臨床文檔架構(gòu)（CDA）。

嘉禾的電子病歷系統(tǒng)在研發(fā)時，遵循了臨床文檔架構(gòu)要求，滿足臨床醫(yī)生的應(yīng)用需求。2.有門診預(yù)約掛號和臨床路徑管理系統(tǒng)。

按照衛(wèi)生部要求，我院于2011年11月完成醫(yī)院網(wǎng)上門診預(yù)約掛號，今年年初實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)掛號與內(nèi)網(wǎng)鏈接，患者在我院網(wǎng)站預(yù)約掛號后，既能在掛號處查詢到患者信息，保證患者就診需求。根據(jù)醫(yī)院工作安排，于今年8月我院自主研發(fā)了臨床路徑管理系統(tǒng)，本月以安裝運行。

信息系統(tǒng)符合《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案》有關(guān)要求，符合國家醫(yī)療管理相關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范。

六、加強信息系統(tǒng)的安全保障和患者隱私保護。

1.實施國家信息安全等級保護制度，有落實的具體措施。2.有信息系統(tǒng)安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案。

3.信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全，具有防災(zāi)備份系統(tǒng)，實行網(wǎng)絡(luò)運行監(jiān)控，有防病毒、防入侵措施。4.實行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級管理，信息安全采用身份認(rèn)證、權(quán)限控制（包括數(shù)據(jù)庫和運用系統(tǒng)）、病人數(shù)據(jù)使用控制、保障網(wǎng)絡(luò)信息安全和保護病人隱私。

符合：1.有安全監(jiān)管記錄，定期分析，及時處理安全預(yù)警，持續(xù)改進安全保障系統(tǒng)。2.有信息安全應(yīng)急演練。

符合B信息系統(tǒng)安全保護等級不低于第二級。

七、加強信息系統(tǒng)運行維護。

1.有信息網(wǎng)絡(luò)運行、設(shè)備管理和維護、技術(shù)文檔管理記錄。2.有信息系統(tǒng)變更、發(fā)布、配置管理制度及相關(guān)記錄。3.有信息系統(tǒng)軟件更新、增補記錄。

4.有信息值班、交接班制度，有完整的日常運維記錄和值班記錄，及時處置安全隱患。

1.有信息系統(tǒng)運行事件（如系統(tǒng)癱瘓）相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并組織演練，各部門各科室有相應(yīng)的應(yīng)急措施，保障全院運營，尤其是醫(yī)療工作在系統(tǒng)恢復(fù)之前不受影響。

為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運行，2012年11月28日15點至16點，在就診患者很少的時間段里，我院組織開展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。副院長擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織實施。2.有根據(jù)演練總結(jié)開展持續(xù)改進的方案和措施。

通過此次演練，強化了相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力；門診部主任對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預(yù)案的完善起到了促進作用。

信息科根據(jù)本次演練中出現(xiàn)的問題，做出了整改計劃，并按照計劃完善了應(yīng)急方案。

符合B有完善的監(jiān)控制度與監(jiān)控記錄，及時處理預(yù)警事件，定期進行信息系統(tǒng)運行維護評價和改進方案，并組織落實。