第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

安定區(qū)景家泉初級中學(xué)

義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收匯報材料

一、基本情況

安定區(qū)景家泉初級中學(xué)位于定西市安定區(qū)巉口鎮(zhèn)官興村。服務(wù)半徑5.5公里，學(xué)校始建于1976年，是巉口鎮(zhèn)唯一一所農(nóng)村寄宿制獨立初中。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班3個，在校學(xué)生55人，其中女生23人，校內(nèi)住宿學(xué)生20人，其中女11人，校外住宿生15人，留守兒童3人；現(xiàn)有教師16人，其中副高職稱3人，中級職稱2人，助理級7人，待評3人，區(qū)聘教師1人；教師中本科學(xué)歷11人，大專學(xué)歷4人，教師學(xué)歷合格率達(dá)到了100％。

自2000年以來，學(xué)校先后依托“義教項目工程”、“危房改造工程”、“遠(yuǎn)教工程”、“農(nóng)村初中校舍改造工程”等項目，先后建成二層磚混戴帽教學(xué)樓一幢、二層框架雙面學(xué)生宿舍樓一幢、平房三棟、框架式學(xué)生食堂一棟。學(xué)校占地面積約8168平方米，建筑面積2289平方米。目前，學(xué)校有多媒體教教室1間，計算機室3間，檔案室1間，圖書閱覽室一間，理化生實驗室及儀器室各1間，會議室1間，衛(wèi)生保健室1間，心理咨詢室1間，音樂美術(shù)室1間，體育器材室1間，教師宿舍24間，學(xué)生宿舍21間，202平方米的學(xué)生食堂1間。

近年來，景泉初中的全體教師并肩教壇，攜手征程，在堅持依法辦學(xué)的政治前提下，秉承“為每個孩子的美好未來奠基”的教育理念，緊緊圍繞“以教書育人為基礎(chǔ)，以人民滿意為根本，以師生發(fā)展為原則”的辦學(xué)宗旨，始終以“辦高質(zhì)量、有特色學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以“明德、至

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體目標(biāo)

使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo)：

（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持依法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè)，通過“師德師風(fēng)引其正，科研教改促精神，制度改革促其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升；通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

4米，生均校舍建筑面積45平方米。

4、裝備配置

已達(dá)標(biāo)情況：課桌椅符合《學(xué)校課桌椅功能尺寸標(biāo)準(zhǔn)》，教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境安全、舒適、健康、安靜。

配有多媒體遠(yuǎn)程設(shè)備及三套電子白板教室。

生均圖書達(dá)標(biāo)，生均圖書近39冊。每年新增圖書比例不小于藏書量標(biāo)準(zhǔn)的10%。

5、師資隊伍

已達(dá)標(biāo)情況：專任教師占教職工總數(shù)比為100%。學(xué)校校長任職符合規(guī)定條件和資格，具有相應(yīng)教師資格，從事教育、教學(xué)工作5年以上。

學(xué)校建立校本培訓(xùn)制度，每年制定教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃。學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算的5%用于教師參加各類培訓(xùn)的差旅費、伙食費、資料費和住宿費等開支。建立了教職工日常和年終工作考核制度和獎懲制度等，考核工作公開公正，評優(yōu)選先操作規(guī)范，預(yù)防懲處有理有度。

未達(dá)標(biāo)情況：教職工與學(xué)生比為1：3.5。

6、教育教學(xué)

已達(dá)標(biāo)情況：積極開展學(xué)生愛國主義教育、集體主義教育和安全教育活動等。學(xué)生日常行為規(guī)范，合格率達(dá)到98%。全面實施素質(zhì)教育。學(xué)校德育工作有學(xué)年計劃，有主題活動安排，內(nèi)容豐富。嚴(yán)格按照國家和省上的課程方案、課程計劃，開齊開足規(guī)定課程，落實校本課程。學(xué)校以普通話和規(guī)范漢字為基本教學(xué)用語用字，課堂教學(xué)設(shè)計科學(xué)、完整。并建立教育質(zhì)量監(jiān)測制度，全面評價學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量。認(rèn)真實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，開展陽光體育運動，學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率98%以上。

實施健康監(jiān)測制度，常見病發(fā)病率控制在1.5%以內(nèi)，近視眼年新發(fā)病率控制在6%以內(nèi)。

建立學(xué)生成長檔案，全面科學(xué)地記錄學(xué)生發(fā)展情況和成長歷程。定期組織各項教研活動和教學(xué)交流活動，年級間、學(xué)科間正常開展教學(xué)觀摩活動。

建有校本教研制度，能夠開展教師集體備課以及互相聽課、評課。成立家長委員會，建立家校聯(lián)系，關(guān)愛留守兒童和進(jìn)城務(wù)工人員子女，定期召開家長會，對家長進(jìn)行有關(guān)家庭教育的培訓(xùn)。

關(guān)注“留守兒童”、“進(jìn)城務(wù)工人員子女”教育工作。

班主任負(fù)責(zé)班級管理工作，關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。

學(xué)校校園文化建設(shè)水平逐步提升，有良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。校園環(huán)境整潔美觀，校園文化彰顯特色，發(fā)揮了育人功能。

7、學(xué)校管理

已達(dá)標(biāo)情況：學(xué)校具備法人資格，制定了辦學(xué)章程和發(fā)展規(guī)劃，堅持依法治校，維護廣大師生合法權(quán)益。建立健全了校長辦公會議、教代會議制度，能夠充分發(fā)揮黨組織、工會、共青團等組織在學(xué)校中的作用。實行校務(wù)公開制度，內(nèi)容、形式和程序符合相關(guān)規(guī)定；學(xué)校按規(guī)模內(nèi)設(shè)了分管教學(xué)、教研、學(xué)生、后勤等方面的工作機構(gòu)；建立健全部門崗位責(zé)任制，年級組、學(xué)科組、實驗室等都要有明確的管理要求和責(zé)任人；建立了校內(nèi)食品衛(wèi)生、設(shè)施、消防、用電等各項安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；定期開展學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理，營造良好的教育教學(xué)氛圍；學(xué)生每天在校用于教育教學(xué)活動時間不超過7小時；晚自習(xí)時間不超過1課時；晚自習(xí)結(jié)束時間不晚于5：00；學(xué)生到校時間冬季不早于7時50分，夏季不早于7時30分，保證學(xué)生每天睡眠不少于10小時；學(xué)校能夠按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃要求和有關(guān)規(guī)定，保證寒暑假和國家法定節(jié)假日師生完整休假；按照教育行政部門劃定的服務(wù)區(qū)域，組織適齡兒童、少年按時就近免試入學(xué)；學(xué)生無輟學(xué)現(xiàn)象，九年義務(wù)教育完成率達(dá)到100%。

8、經(jīng)費保障

已達(dá)標(biāo)情況：學(xué)校建立健全了嚴(yán)格規(guī)范的財務(wù)管理制度。財務(wù)管理帳目清楚，審計合格。學(xué)校嚴(yán)格按照預(yù)算項目和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開展財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)。教育經(jīng)費管理規(guī)范，無任何組織和個人侵占、挪用。嚴(yán)格執(zhí)行收費政策無亂收費現(xiàn)象。學(xué)校按國家規(guī)定要求比例合理使用公用經(jīng)費，每年購置一定比例的圖書、實驗儀器和文體器材。

嚴(yán)格執(zhí)行國家“兩免一補”政策和家庭困難學(xué)生資助政策。

四、整改情況。

問題一：核心指標(biāo)

1、農(nóng)村初中三個班 七年級17人，八年級13人，九年級27人；明顯低于農(nóng)村初中18 個班標(biāo)準(zhǔn)。

整改辦法：盡力改善辦學(xué)條件，加強精細(xì)化管理，努力提升辦學(xué)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)影響力，盡可能地解決生源問題。

問題二：核心指標(biāo)

11、學(xué)?，F(xiàn)有教師16人，學(xué)生55人，師生比1：3.5明顯低于農(nóng)村初中1：18比例。

整改辦法：盡力改善辦學(xué)條件，加強精細(xì)化管理，努力提升辦學(xué)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)影響力，盡可能地解決生源問題。

問題三：核心指標(biāo)

12、中級以上教師人數(shù)5人，占教師總數(shù)的31℅。由于近年來教師職稱問題得不到及時解決，中級以上職稱教師數(shù)5人，比例較小。

安定區(qū)景家泉初級中學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

安定區(qū)景景泉初級中學(xué)

二零一六年九月

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

安平中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況總結(jié)材料

安平中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)含有一所初級中學(xué)；一所4—6年級的小學(xué)部和1—3年級的教學(xué)點4所。共有教師119人、學(xué)生996人（2012年9月普九報表統(tǒng)計數(shù)字），其中安平中學(xué)有教師48人、學(xué)生407人；4—6年級的小學(xué)部(中心小學(xué))有教師31人、學(xué)生274人（具體各班人數(shù)見中、小學(xué)班級、班額和人數(shù)情況統(tǒng)計表）；其它四個教學(xué)點共有學(xué)生315人。多年來我校中、小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各級政府的關(guān)心和支持下取得了可喜成績，絕大部分已達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但也存在有待進(jìn)一步改善的地方。現(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況考核驗收工作圍繞以下四個方面書面總結(jié)如下：

一、教學(xué)設(shè)備

安平中學(xué)和安平中心小學(xué)（小學(xué)部的四—六年級）都已配備了實驗室（中學(xué)理化生實驗室各一個），教學(xué)儀器符合標(biāo)準(zhǔn)，能正常為師生使用。安平中學(xué)圖書能達(dá)到人均25冊的標(biāo)準(zhǔn)；安平中心小學(xué)雖然是2008年遷到現(xiàn)址，原有的書籍留給了現(xiàn)在的西江教學(xué)點，但后來增加的和師生捐贈的也能達(dá)到生均15冊的標(biāo)準(zhǔn)。安平中學(xué)和中心小學(xué)每班均配備了多媒體遠(yuǎn)程設(shè)備，為教師的教學(xué)提供了便利。中學(xué)和中心小學(xué)音體美器材配備較齊全，能達(dá)到國頒標(biāo)準(zhǔn)。

二、學(xué)校建設(shè)

我校中、小學(xué)的在校學(xué)生規(guī)模適度，班級人數(shù)均在50人以下符合標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)用房均是2008年以來新建或加固的，教室寬敞明亮，環(huán)境較好，能滿足教學(xué)需求。學(xué)生食堂是2010年新建的，面積較大、設(shè)施齊全，去年又配備了相關(guān)設(shè)備，已正常、高質(zhì)量地為師生服務(wù)。學(xué)校運動場有10000多平米（見照片），大型中、小學(xué)生的活動能確保師生使用，平時也能較寬松地供學(xué)生活動，另外中學(xué)和中心小學(xué)也有各自的籃球場、乒乓球場等設(shè)施。

三、師資配備

安平中心學(xué)校校長和中心小學(xué)校校長都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學(xué)校教師數(shù)配備、教師學(xué)歷層次已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)科教師配備齊全，我校中小學(xué)已開足開齊省教育廳規(guī)定的課程項目，各學(xué)科教師能滿足各課程需要。

四、學(xué)校管理

安平教師純樸善良、工作兢業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、奮發(fā)向上，多年來安平教育教學(xué)成績、學(xué)校管理、目標(biāo)管理考核均在縣前列。去年安平中、小學(xué)在全縣期末調(diào)研檢測和目標(biāo)管理考核中都在全縣前六名之內(nèi)。我校的實驗室、微機室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認(rèn)真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發(fā)揮了各種多媒體設(shè)備應(yīng)有的作用。同時安平中心學(xué)校、中小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校的管理和可用經(jīng)費的使用，在經(jīng)費使用上建立了完善了經(jīng)費使用制度、票據(jù)審批制度、堅持“日清月結(jié)”，認(rèn)真做到將有限的可用經(jīng)費用在“刀刃上”。在學(xué)校管理上，我校把辦學(xué)行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、師生安全放在在學(xué)校工作的重中之重，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為和師德九不準(zhǔn)，無違背教基[2009]11號文件的不規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)象發(fā)生。堅持環(huán)境衛(wèi)生工作有制度、有計劃，一日一小評、一周一大評、一月一總結(jié)。一直以來我校各項工作均能有序開展、高質(zhì)量完成。

安平中心心學(xué)校

2013年3月

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報

硯臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

下午好！近年來，硯臺鎮(zhèn)黨委政府一班人帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民凝心聚力謀發(fā)展，功堅克難求突破，經(jīng)濟社會出現(xiàn)了又好又快發(fā)展，開創(chuàng)了硯臺鎮(zhèn)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新局面。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，鎮(zhèn)黨委政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，將加強鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為民生工程來抓，作為解決農(nóng)民看病難、看病貴的有效途徑。硯臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院始建于80年代初，房屋建筑面積約2400m，內(nèi)設(shè)中西醫(yī)內(nèi)科、普外科、兒科、婦產(chǎn)科等10多個醫(yī)技科室，編制床位30張，有專業(yè)技術(shù)人員41人，是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健和公共衛(wèi)生為一體的綜合性集體所有制醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)4.4萬余人的預(yù)防保健、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生監(jiān)督工作。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人均收入的增加，人民群眾對醫(yī)療保健要求不斷提高，加之衛(wèi)生院結(jié)構(gòu)布局不合理，不適應(yīng)我鎮(zhèn)的全面發(fā)展。為了促進(jìn)衛(wèi)生院長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)合理擴大衛(wèi)生院的規(guī)模與布局，滿足患者的醫(yī)療需求，平衡衛(wèi)生院發(fā)展與群眾健康的關(guān)系，緩解衛(wèi)生院目前的醫(yī)療壓力。根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，鎮(zhèn)政府?dāng)M對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。即新建住院綜合大樓一棟，總投資300萬余元、建筑面積達(dá)3000m，設(shè)床位50張，主要設(shè)置住院病房、公共衛(wèi)生服務(wù)、診查、理療康復(fù)、生化、放射、B超、心電圖、胃鏡等功能科室和專門的發(fā)熱門 1 22

診、腸道門診、留察室、隔離區(qū)及病人休閑的綠化地帶。

鎮(zhèn)黨委政府從以下方面全力抓好鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。硯臺鎮(zhèn)黨委政府將鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入工作的重中之重，擺上重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管衛(wèi)生組織委員、院長為副組長，財鎮(zhèn)所、城建辦、國土等部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位職能職責(zé)，為衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了組織保證。

二、措施得力、進(jìn)展順利。為確保該工作的有序開展，鎮(zhèn)黨委政府制定印發(fā)了《硯臺鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，并多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。去年10月，鎮(zhèn)政府委托縣國土資源和房屋管理局，在硯臺居委會2社成功依法征地1.465畝（971平方米），用于鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，該項目立項、征地、選址、用地規(guī)劃等手續(xù)已完成，正在進(jìn)行初設(shè)審批。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真落實。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，集中人力、物力、財力加大鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院綜合樓建設(shè)力度，加快手續(xù)辦理進(jìn)度，加強監(jiān)督管理，確保年底圓滿完成衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，給群眾提供安全、有效、舒適、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。其工程建設(shè)日程如下:9月，完成設(shè)計、招標(biāo)及其它前期工作；10月至11月，完成主體施工及相關(guān)手續(xù)；12月，完成裝修及竣工驗收。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我鎮(zhèn)將以此次會議精神為契機，在

2鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，把鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一民生工程抓緊、抓好、抓落實。借此機會提兩個建議：一是，要保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利完成，必須加快相關(guān)手續(xù)辦理進(jìn)度；二是，建議建設(shè)手續(xù)邊建邊辦。

謝謝！

二○一一年八月二十三日3

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將我校近幾年來推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的具體做法做如下匯報：

一、基本情況

冀氏小學(xué)座落在沁河西畔，距縣城15公里，西鄰326省道，交通十分便利。學(xué)校十分重視硬件設(shè)施建設(shè)，新建了多媒體教室。同時，建成了校園局域網(wǎng)。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班7個，在校生274人，其中住宿生56人，附屬幼兒園1所，現(xiàn)有幼兒班3個，全校教職工20人。學(xué)校布局合理，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動明確。學(xué)校現(xiàn)有教室7個，辦公室6間，圖書室1間，儀器室1間，灶房1間，餐廳1間，學(xué)生宿舍4間，住校生56人。學(xué)校操場面積1500平米，文體器材 種，件；教學(xué)儀器 種，件；學(xué)生圖書 冊，生均占地面積、住宿面積、餐廳面積、廁所蹲位均達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

幾年來冀氏小學(xué)立足人本發(fā)展，立足投入重效益，立足務(wù)實求創(chuàng)新，立足校本創(chuàng)新特色，實現(xiàn)了“合格加規(guī)范，提高創(chuàng)特色，發(fā)展創(chuàng)示范”的跨越式發(fā)展。在“創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育、當(dāng)人民滿意的教師、育時代滿意的人才”辦學(xué)理念指導(dǎo)下，冀氏小學(xué)結(jié)出了豐碩的成果。

幾年來，冀氏小學(xué)銳意改革、開拓創(chuàng)新，打拼出了令群眾滿意的優(yōu)質(zhì)教育。學(xué)校先后被評為2009度市平安校園先進(jìn)單位、2009度市農(nóng)遠(yuǎn)工程教學(xué)應(yīng)用先進(jìn)單位、縣教育教學(xué)先進(jìn)單位。

（一）組織機構(gòu)建設(shè)

學(xué)校按主管部門規(guī)定配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子。班平均年齡43周歲，具有豐富教育工作的經(jīng)歷。校長和副校長具有規(guī)定的合格學(xué)歷，能勝任教學(xué)工作，具有指導(dǎo)教學(xué)、教研和班主任工作的能力。校長經(jīng)崗位培訓(xùn)并取得合格證書。

學(xué)校設(shè)置教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊等機構(gòu)和組織，工作人員配置合理，各部門分工明確，責(zé)任落實到人。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，業(yè)務(wù)能力強，廉潔奉公，在群眾中有一定的威信。學(xué)校秉承“創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育、當(dāng)人民滿意的教師、育時代滿意的人才” 的辦學(xué)理念，辦學(xué)方向明確，辦學(xué)思想端正，能從實際出發(fā)認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針、完成上級交給的各項任務(wù)。

（二）教師隊伍建設(shè)

學(xué)校按規(guī)定配齊各科教師，音、體、美教師能勝任教學(xué)工作，勞技教師基本能勝任教學(xué)工作。新補充教師學(xué)歷符合要求，符合《教師法》的規(guī)定。

幾年來，學(xué)校積極參加各級教學(xué)能手的評比活動，在語文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂、自然、英語等學(xué)科均有教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人。

教師培訓(xùn)工作是教師終身學(xué)習(xí)、終身教育的重要途徑，學(xué)校十分重視師資培訓(xùn)工作。制定了師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，教師有進(jìn)修計劃，鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、計算機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、新課標(biāo)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、新教材通識培訓(xùn)及新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等，利用暑期開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)活動，積極撰寫論文。積極鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)歷合格率100%。有4名教師獲本科學(xué)歷，獲?？埔陨蠈W(xué)歷21名。有計劃地開展校本教研活動和教學(xué)基本功訓(xùn)練，使教師教育新理念和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

開展強師德，樹師魂教育活動，全體教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，認(rèn)真履行教師義務(wù)。

（三）辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)條件

我校是寄宿制小學(xué)，學(xué)?，F(xiàn)有7個教學(xué)班，274名學(xué)生，現(xiàn)有教職工30人，專任教師320人,?？坪蛯？埔陨蠈W(xué)歷14人.學(xué)校占地 5494平方米，生均 20 平方米，校舍建筑面積2138平方米，生均校舍面積達(dá) 8平方米，無危房。

教學(xué)課桌椅：單人300套，教師辦公桌椅：40套。書柜30個，教師黑板講桌、照明設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)。

2010年以來，有可以容納100人的學(xué)生需要的宿舍、平方米的食堂、餐廳，有可補充本校食堂使用的蔬菜生產(chǎn)基地（校內(nèi)1.3畝，），同時為學(xué)生提供勞動教育基地。

學(xué)校選派責(zé)任心強，服務(wù)意識好，師德優(yōu)良的教職工從事食堂工作和管理，樹立服務(wù)意識，精通炊事業(yè)務(wù)和保育知識，確保寄宿生在校生活飲食達(dá)標(biāo)、生活滿意。

（四）學(xué)校管理

1、行政管理

學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，校長由教育行政部門按期聘任,認(rèn)真 履行崗位職責(zé),不斷豐富管理水平,創(chuàng)造性的開展工作.制定了學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，制訂學(xué)期學(xué)年工作計劃并能及時、定期總結(jié)工作。

建立健全了教職工的崗位責(zé)任，建立教職工業(yè)務(wù)考績檔案,不斷完善教職工考評機制,促進(jìn)了學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展。

建立教職工大會制度、教職工代表大會制度，充分發(fā)揮教代會的職能作用，定期召開教代會，審議學(xué)校重大決策及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對學(xué)校工作實行民主管理和監(jiān)督。

建立了教育教學(xué)、教育科研、后勤管理、安全管理等各項管理制度，并能指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

2、教育教學(xué)管理工作

學(xué)校明確辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，樹立德育為首，教學(xué)為主，“創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育、當(dāng)人民滿意的教師、育時代滿意的人才”辦學(xué)思想，全心全意為學(xué)生服務(wù)。

認(rèn)真貫徹小學(xué)德育綱要。學(xué)校德育校長全面負(fù)責(zé)，德育工作全員參與，工作扎實有效，做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。在建立健全學(xué)校德育工作組織機構(gòu)，制定切實可行的德育工作常規(guī)的基礎(chǔ)上，以課堂學(xué)科滲透為主渠道，以常規(guī)德育教育為主要教育形式，以專題德育教育為主要強化手段，全方位、多層次、多角度地開展教育。通過廣播，升旗儀式，少先隊活動，校園報，重大節(jié)日、紀(jì)念日等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學(xué)生的道德意識。少先隊組織開展學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等常規(guī)教育活動。同時學(xué)校以“文明禮儀伴我行”為主題的學(xué)教活動，開展主題隊會、征文比賽、文明禮儀知識競賽等多種形式。校風(fēng)校紀(jì)有了明顯的改觀，同學(xué)間都能開展有益的活動。尤其是文體活動，更是有聲有色、豐富多彩。校園里同學(xué)們，相互幫助，相互團結(jié)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

學(xué)校全面貫徹教育方針，認(rèn)真落實課程計劃，開齊課程、開足課時。認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué)，注重課堂教學(xué)效果，實施啟發(fā)式教學(xué)。在落實教學(xué)管理過程中，學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)要素，認(rèn)真檢查督促，及時反饋信息，通過檢查、督促、指導(dǎo)，教師能按時完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

學(xué)校扎實開展教研工作，提高教師專業(yè)水平，提高教學(xué)效率。我們除按培訓(xùn)中心的要求全員參加各種類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教學(xué)研究活動外，還自選課題，自謀教研發(fā)展的路子。每次教研活動均有詳細(xì)的計劃、落實、總結(jié)。每次教研活動都有新的收獲。

積極開展區(qū)域教研活動，認(rèn)真完成承擔(dān)的區(qū)域教研活動。在QQ教研網(wǎng)上交流互動，促進(jìn)了交流和提高。

積極參加冀氏中心校網(wǎng)絡(luò)研修活動，我?，F(xiàn)任的專任教師30人已全部注冊，建立了多媒體教研，有30人在QQ教研網(wǎng)上參加研討活動。

做好“兩基”達(dá)標(biāo)的鞏固提高工作，認(rèn)真完善、落實各項工作，規(guī)范教育行為，嚴(yán)格“控輟”，確保學(xué)校向著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

認(rèn)真貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校貫徹實施《學(xué)校藝術(shù)工作條例》、《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，開展陽光體育運動；開展大課間活動；寄宿生實行早鍛煉制度；定期召開體育運動會和單項比賽，實行了師生健康工程，并且做好每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢，配合衛(wèi)生部門做好常見病、多發(fā)病的檢查，利用校園廣播進(jìn)行衛(wèi)生、保健、疾病預(yù)防知識的宣傳教育；在開展科普示范活動中，積極開展科普示范校創(chuàng)建活動，增強科學(xué)意識，弘揚科學(xué)精神，培養(yǎng)科學(xué)能力，掌握科學(xué)方法。教師在課堂教學(xué)過程中，注重發(fā)揮學(xué)生 的個體潛能，因材施教，全方位施教，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。多方面、多層次培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

控制學(xué)生在?；顒涌偭亢妥鳂I(yè)留量，學(xué)校不以考試成績排列班級、學(xué)生名次和評價教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

利用學(xué)校實驗基地組織學(xué)生參加力所能及的勞動和社會實踐活動。培養(yǎng)學(xué)生愛勞動、珍惜勞動成果的思想，寄宿生在校內(nèi)，能做自我服務(wù)性勞動，養(yǎng)成勞動習(xí)慣。

利用假日，開展社會實踐活動，寫出社會實踐報告。

堅持社會主義教育原則，實行正面教育，無體罰和變相體罰，無歧視、排擠后進(jìn)生，學(xué)生無流失現(xiàn)象。

學(xué)校學(xué)籍管理有專人負(fù)責(zé)，有完善的管理制度，符合普通中小學(xué)學(xué)籍管理暫行規(guī)定，班容量控制在50人以內(nèi)。

（五）辦學(xué)效果

在“創(chuàng)群眾滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育、當(dāng)人民滿意的教師、與時代滿意的人才”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，我校結(jié)出了豐碩的成果。我校適齡人口入學(xué)率為100%、無輟學(xué)、完成率為100%。我們以“讓社會滿意，讓家長放心，讓學(xué)生舒心”為宗旨，學(xué)校形成了良好的校學(xué)風(fēng)、教風(fēng)；學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮，基礎(chǔ)扎實。在校生穩(wěn)定，嚴(yán)格控制留級現(xiàn)象。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率99.8%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率2.2%。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家。義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是振興教育、實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展的重要拐點。我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作雖然取得的一些成績，但與辦人民滿意教育這個目標(biāo)還有很大距離。在今

后的工作中，我們一定遵照各位專家的意見建議，進(jìn)一步加大工作力度，針對存在問題，采取得力措施，扎實開展工作，切實整改完善，為使我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上一個新臺階作出新的貢獻(xiàn)！

冀氏小學(xué) 2012年10月23日

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報

全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)揚州站匯報材料（問題部分）

一、標(biāo)準(zhǔn)化掌握和理解方面

1、了解什么是標(biāo)準(zhǔn)化？

2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是形式而是一個綜合管理過程，是質(zhì)量提升的過程，要秉持著“以評促建，以建促改”的理念，實施“快樂建設(shè)”。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不能僅僅理解是背一本手冊就行了，還要將企業(yè)的管理理念和核心競爭力融入到建設(shè)過程中去

案例：員工背手冊

將企業(yè)的管理規(guī)范（包括崗位職責(zé)、工作程序、運轉(zhuǎn)表格、規(guī)章制度等）以及和酒店相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)部門和相關(guān)當(dāng)事人等融入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中。

4、對標(biāo)準(zhǔn)的理解需要認(rèn)真仔細(xì)琢磨

案例1：自查表上5.4 服務(wù)提供能力標(biāo)準(zhǔn)有六個方面，資料提供（將相關(guān)數(shù)據(jù)提供是不足以說明問題的）的不能足以說明問題（參照星級評定要求整理材料）

案例2：自查表上5.3企業(yè)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)（理解為崗位職責(zé)等，企業(yè)要有戰(zhàn)略方案5-10年）

二、標(biāo)準(zhǔn)化材料建設(shè)方面

開首語：孔子教育學(xué)生的話：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。

1、標(biāo)準(zhǔn)體系的支撐材料不盡完善，需要提高。

案例1：自查表上5.9參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定

需要相關(guān)部門出具的證明材料

案例2：自查表上6.2旅游投訴

無旅游行政管理部門認(rèn)定的有責(zé)投訴

缺乏支撐材料，在處理時限內(nèi)企業(yè)對顧客投訴辦結(jié)率100% 缺乏支撐材料

案例3：自查表上6里許多數(shù)據(jù)需要財務(wù)原始數(shù)據(jù)的復(fù)印件支持。

2、材料要分類整理（最好按照評估的六大類整理），打印成冊，管理手冊要形成自己的模式。

3、每類材料要有目錄、頁碼、與之對應(yīng)的材料。

4、字體、字形、字號、格式、行間距等word的排版要規(guī)范統(tǒng)一。

5、圖片資料要有代表性和一定的覆蓋率

6、問卷調(diào)查要能起到為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量服務(wù)，企業(yè)要把它當(dāng)做自己的“顯微鏡”。

7、要善于整理完善以往的材料，自查表上5.8企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響。（外出管理的合同、手冊、方案、圖片、對方的相關(guān)材料等）

三、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方面

1、相關(guān)部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及酒店的各類管理制度，做到“學(xué)中做，做中改，改中升”。

2、培訓(xùn)的內(nèi)容不能片面，培訓(xùn)的覆蓋面不能太小。（員工調(diào)查分析）

3、推進(jìn)的內(nèi)容要抓住要害，要重點排查篩選，要制定輕重緩急的推進(jìn)計劃。

4、預(yù)算資金要到位，要用到刀刃上面，5、總經(jīng)理實實在在的支持，中層管理人員要起到帶頭作用，部門要積極的配合評建工作，做到多溝通多配合。

6、如何將ISO9000，ISO14000融合到標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)中，是需要探索的一個問題，也是一個創(chuàng)新的過程，是亮點。

四、新老規(guī)范完善調(diào)整方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)星級評定標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整相關(guān)材料 案例1：“四星級酒店要提供至少兩種以上的文字說明系統(tǒng)”，存在不統(tǒng)一現(xiàn)象如洗衣單、消防疏散示意圖、客房節(jié)水提示牌等（中、英、日三中文字還存在一些）案例2： 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容不完善（如地震應(yīng)急預(yù)案）

2、完善安全管理系統(tǒng)

案例1：停車場導(dǎo)視系統(tǒng)（進(jìn)出箭頭的指示、地下停車場的整理規(guī)范參照DB32整改）

3、酒店大樓正面店名有中英對照沒有LG，西北面店名沒有英文。

4、標(biāo)識系統(tǒng)相當(dāng)?shù)牟灰?guī)范（文字、文字與圖、圖），需要對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)排查，并制定標(biāo)識系統(tǒng)增減程序和制作要求，統(tǒng)一部門控制制作過程。

5、單據(jù)編號不一致

6、部分地區(qū)沒有無障礙通道（邊門等）

7、電話號碼提示不規(guī)范（大堂的磁卡電話沒有區(qū)號、足療房里的價格牌上電話沒有區(qū)號）

8、大堂多媒體上關(guān)于本酒店的介紹內(nèi)容不規(guī)范（傳真沒有、郵箱沒有內(nèi)容、價格沒有標(biāo)明幣種等）