第一篇:2011年第一季度形勢(shì)教育材料
2011年一季度形勢(shì)教育材料
伴隨著新年鐘聲,我們送別了激情奮進(jìn)的2010年和難忘的“十一五”,迎來(lái)了充滿希望的2011年和期盼的“十二五”。2011年是公司“十二五”的開(kāi)啟之年,也是酒鋼實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。全面部署“十二五”和2011年改革發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),動(dòng)員全體干部職工,統(tǒng)一思想,群策群力,抓住戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期和快速增長(zhǎng)期,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,努力開(kāi)創(chuàng)酒鋼跨越式科學(xué)發(fā)展的新局面具有重大意義。
一、2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
作為“十一五”收官之年,2010年酒鋼面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),改革發(fā)展進(jìn)程寫(xiě)下了精彩篇章。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干職工群眾奮發(fā)有為、開(kāi)拓進(jìn)取,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)顯著提升,工程建設(shè)和固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展,市場(chǎng)開(kāi)拓取得明顯成果,資源開(kāi)發(fā)有條不紊地進(jìn)行,節(jié)能減排取得較大成效,管理創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、主題教育和技能大賽成果豐碩,各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅進(jìn)步,有效鞏固和擴(kuò)大了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的成果,保持了良好發(fā)展的勢(shì)頭。2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值450億元,同比增長(zhǎng)20.5%,完成年計(jì)劃的112.5%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入550億元,同比增長(zhǎng)36.2%,完成年計(jì)劃的110%;實(shí)現(xiàn)利稅總額35億元(其中利潤(rùn)12億元),同比增長(zhǎng)45.6%。2010年生產(chǎn)生鐵655.5萬(wàn)噸,增幅3.6%,完成年計(jì)劃的101%;粗鋼856.8萬(wàn)噸,增幅12.9%,完成年計(jì)劃的106%。鋼材885.6萬(wàn)噸,增幅14%,完成年計(jì)劃的108%。2010年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第155名、中國(guó)制造企業(yè)500強(qiáng)第70名,分別較上年提升6位、10位。
二、“十一五”取得的主要成績(jī)
回首過(guò)去的5年,我們滿懷激情和自豪。這是極不平凡的5年,是酒鋼歷史上發(fā)展最好最快的時(shí)期。“十一五”期間,生產(chǎn)生鐵、粗鋼、鋼材分別為“十五” 期間的2.0倍、2.3倍、2.4倍,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、收入、利稅分別是“十五” 期間的3.5倍、4.0倍、2.0倍,在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的排名由2005年的183名提升到155名,成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊,保持了西北鋼企龍頭地位;實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,已形成了本部、翼鋼、榆鋼三個(gè)鋼鐵生產(chǎn)基地布局,實(shí)現(xiàn)碳鋼與不銹鋼并舉的新格局,科技創(chuàng)新和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯進(jìn)步;積極探索資本多元化發(fā)展,收購(gòu)了“國(guó)際鐵合金公司(IFM)”29.1%的股權(quán)并在倫敦證券交易所上市,大力培植礦業(yè)開(kāi)發(fā)、火力發(fā)電、高新農(nóng)業(yè)、裝備制造等多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展與抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)施了股權(quán)分置改革及鋼鐵主業(yè)整體上市,解決了一系列歷史遺留問(wèn)題,組建了財(cái)務(wù)公司,拓寬企業(yè)成長(zhǎng)路徑;固定資產(chǎn)投資持續(xù)增加,投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主,榆鋼支持災(zāi)后重建項(xiàng)目獲準(zhǔn)通過(guò),實(shí)施資源開(kāi)發(fā)和技改工程,成功進(jìn)入有色和新能源發(fā)展領(lǐng)域;發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變,節(jié)能減排效果顯著,循環(huán)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展,能源消耗指標(biāo)及資源綜合利用指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)家《鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范條件》要求,超額完成了各級(jí)政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo),已連續(xù)獲得了省、市年度節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)稱號(hào);充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用,企業(yè)黨建、廉政建設(shè)和宣傳思想、工青婦等工作成績(jī)顯著。企業(yè)綜合實(shí)力大幅提升,職工生活明顯改善,為下一個(gè)五年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、“十二五” 發(fā)展形勢(shì)與主要任務(wù)
展望未來(lái)的5年,我們滿懷信心和力量。“十二五”時(shí)期,是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是酒鋼深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、做優(yōu)做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期??v觀國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),酒鋼既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對(duì)諸多可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。面臨的有利機(jī)遇是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍具有強(qiáng)大動(dòng)力與廣闊空間,鋼材消費(fèi)仍將保持增長(zhǎng)趨勢(shì);西部大開(kāi)發(fā)縱深推進(jìn)帶來(lái)新的機(jī)遇,有利于西部資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì);國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃》,發(fā)展綠色、低碳、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈已成為趨勢(shì),將為酒鋼提供新的發(fā)展空間與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。酒鋼有進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大能力的基礎(chǔ)條件及土地、水資源等空間;周邊礦產(chǎn)資源有一定潛力,是酒鋼發(fā)展壯大的重要依托;多年發(fā)展,使酒鋼獲得了駕馭鋼鐵及相關(guān)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新裝備和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),凝聚了艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)文化,培養(yǎng)、磨練了一支忠誠(chéng)企業(yè)的職工隊(duì)伍。面臨的挑戰(zhàn)和困難是國(guó)家加大鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)控力度,出臺(tái)了包括總量控制、淘汰落后、環(huán)保限批、土地嚴(yán)審等系列政策規(guī)定;酒鋼地處內(nèi)陸,遠(yuǎn)離消費(fèi)中心與口岸,對(duì)原料進(jìn)口及產(chǎn)品成本有突出影響,對(duì)外交流與人才引進(jìn)存在客觀制約,物流運(yùn)輸成為制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,區(qū)位劣勢(shì)等不利因素短期內(nèi)難以有顯著改觀;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)能過(guò)剩,加之上游資源的稀缺與壟斷,鋼鐵企業(yè)面臨高成本、低贏利的考驗(yàn)。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律,主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化,有效化解各種矛盾,注重把抓住發(fā)展機(jī)遇和創(chuàng)新發(fā)展理念、優(yōu)化發(fā)展模式有機(jī)結(jié)合起來(lái),拓展互利共贏合作發(fā)展空間,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)全面可持續(xù)快速發(fā)展。
在新的起點(diǎn)上闊步前進(jìn),實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。2011年公司工作會(huì)議,明確提出了“十二五”發(fā)展思路、目標(biāo)、重點(diǎn)和措施,是繼續(xù)推進(jìn)公司改革發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)?!笆濉保其撘M(jìn)一步發(fā)展成為省內(nèi)乃至西北地區(qū)支柱型、帶動(dòng)型企業(yè),保持并提升酒鋼在西北鋼鐵企業(yè)的領(lǐng)先地位。從酒鋼實(shí)際出發(fā),按照做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè),積極拓展和重點(diǎn)突破相關(guān)產(chǎn)業(yè),將循環(huán)經(jīng)濟(jì)與延伸產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)結(jié)合,著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,走出去尋機(jī)發(fā)展壯大,強(qiáng)化鋼鐵和相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元并舉的跨越式科學(xué)發(fā)展格局,為區(qū)域地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的總體思路。鋼鐵主業(yè)方面,集團(tuán)鋼產(chǎn)能達(dá)到1200萬(wàn)噸(其中不銹鋼300萬(wàn)噸)以上。新興產(chǎn)業(yè)方面,電解鋁150萬(wàn)噸—200萬(wàn)噸;鎢精礦1萬(wàn)噸,鉬精礦1700噸;鐵合金100萬(wàn)噸;鉻鐵61萬(wàn)噸,低鎳生鐵200萬(wàn)噸;焊材25萬(wàn)噸;水泥300萬(wàn)噸;原煤1000萬(wàn)噸,蘭炭600萬(wàn)噸;煤制天然氣40億立方;新增裝機(jī)容量635萬(wàn)千瓦;葡萄酒產(chǎn)銷2萬(wàn)噸。到2015年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1350億元(戰(zhàn)略性相關(guān)產(chǎn)業(yè)占比40%以上),力爭(zhēng)突破1500億元,全員人均收入比“十一五”末翻一番,集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)前100位的發(fā)展目標(biāo)。“十二五”規(guī)劃投資1000億元以上,著力構(gòu)建鋼鐵、裝備制造、特色冶金、能源化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)板塊,重點(diǎn)發(fā)展鋼鐵、鐵合金、裝備制造、資源開(kāi)發(fā)、綜合利用、電解鋁、能源化工、商貿(mào)、物流、葡萄酒業(yè)十大產(chǎn)業(yè),打造本部循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)、平?jīng)雒弘娀h(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)、張掖有色新能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū);創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展,建立具有酒鋼特色的集團(tuán)管控體系;大力抓好關(guān)系公司實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的項(xiàng)目、資源、資金、人力、技術(shù)等關(guān)鍵問(wèn)題;高舉“鐵山精神”旗幟、抓好制度建設(shè)、轉(zhuǎn)變思想觀念等重點(diǎn)工作。廣大干部職工要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以改革開(kāi)放為動(dòng)力,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為著力點(diǎn),使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),切實(shí)做到在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。
四、2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
2011年是“十二五”時(shí)期的開(kāi)局起步之年,更是希望進(jìn)取之年。集團(tuán)公司總體目標(biāo)任務(wù)是,生產(chǎn)鐵800萬(wàn)噸、鋼及鋼材雙雙突破1000萬(wàn)噸(其中,不銹鋼110萬(wàn)噸),產(chǎn)值560億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入700億元,完成固定資產(chǎn)投資94.25億元,職工收入增長(zhǎng)15%;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面進(jìn)步,完成省政府下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),杜絕場(chǎng)所及群體性安全事故,工亡事故、火災(zāi)、道路交通事故為零,千人負(fù)傷率控制在0.8‰以內(nèi)。
新的一年,任務(wù)十分艱巨,責(zé)任更加重大。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái),采取措施,抓好以下重點(diǎn)工作。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,推動(dòng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理工作,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全目標(biāo);加快資源整合與開(kāi)發(fā),不斷提高資源保障能力和發(fā)展支撐作用,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,統(tǒng)籌策劃購(gòu)運(yùn)銷工作;加強(qiáng)工程建設(shè)管理,保證重點(diǎn)項(xiàng)目按期竣工達(dá)產(chǎn);完善科技管理體系,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,高度重視節(jié)能減排工作,加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè);適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要,推進(jìn)管理制度化和信息化建設(shè),增強(qiáng)分子公司經(jīng)營(yíng)能力,夯實(shí)集團(tuán)公司多元發(fā)展基礎(chǔ);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保公司資金需要,提升人力資源管理,積極探索構(gòu)建符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管控模式;凝心聚力,共謀發(fā)展,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),提升引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力,大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,強(qiáng)化政策研究,密切政企聯(lián)系。聯(lián)系實(shí)際,準(zhǔn)確把握,全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);融入中心,夯實(shí)基礎(chǔ),深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),提升保障能力和創(chuàng)造良好環(huán)境;開(kāi)展“建隊(duì)育人提素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流促發(fā)展”主題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì),為干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和營(yíng)造良好的輿論氛圍;堅(jiān)持以人為本,著力解決職工群眾實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)廣大職工群眾各方面積極性,全面完成2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)、改革發(fā)展和黨建、思想政治工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)和諧健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
五、當(dāng)前和一季度的工作
形勢(shì)逼人,催人奮進(jìn)。2011年集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,我們要解放思想 搶抓機(jī)遇 改革創(chuàng)新 加快調(diào)整,堅(jiān)決完成一季度生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,為2011年實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和精神文明建設(shè)開(kāi)好局、起好步,為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ),以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。一是完成一季度生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。保證產(chǎn)供運(yùn)銷、能源介質(zhì)和安全生產(chǎn)順行,提質(zhì)降耗,開(kāi)拓市場(chǎng),合理配置資源,提高產(chǎn)品占有率;加強(qiáng)管理,苦練內(nèi)功,科技創(chuàng)新,節(jié)能減排,對(duì)標(biāo)挖潛,破解難題,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是持續(xù)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和主題教育。進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),重點(diǎn)抓好“兩帶動(dòng)、兩促進(jìn)、兩提高”?!皟蓭?dòng)”就是黨組織帶動(dòng)全體黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),黨員帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);“兩促進(jìn)”就是促進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活力,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上臺(tái)階、創(chuàng)水平;“兩提高”就是要提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極開(kāi)展“建隊(duì)育人提素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流促發(fā)展”主題教育,建隊(duì)就是培養(yǎng)有理想信念、有團(tuán)隊(duì)精神、有文化素養(yǎng)、有精湛嫻熟勞動(dòng)技能的職工隊(duì)伍;育人就是著力打造一支優(yōu)秀的管理人才隊(duì)伍,一支有科技創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,一支能解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題的能工巧匠高技能人才隊(duì)伍,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。爭(zhēng)創(chuàng)一流就是要爭(zhēng)創(chuàng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一流,爭(zhēng)創(chuàng)精細(xì)化管理一流,爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量一流,爭(zhēng)創(chuàng)工作作風(fēng)一流,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。三是學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)“兩會(huì)”會(huì)議精神,“兩節(jié)”期間做好走訪慰問(wèn)幫扶、送溫暖和文體娛樂(lè)活動(dòng),強(qiáng)化國(guó)家、省、市“兩會(huì)”期間維穩(wěn)、信訪和綜合治理等工作,使職工過(guò)一個(gè)喜慶、祥和、昂揚(yáng)、展望的新春佳節(jié),促進(jìn)企業(yè)社會(huì)和諧發(fā)展。
宏偉目標(biāo)激發(fā)奮進(jìn)的力量,科學(xué)發(fā)展昭示廣闊的前景。酒鋼廣大干部職工在集團(tuán)公司黨政班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,必將以更加飽滿的熱情和奮發(fā)有為的拼搏精神,不懈努力、開(kāi)拓進(jìn)取,克服困難、迎接挑戰(zhàn),努力完成“十二五”和2011年目標(biāo)任務(wù),譜寫(xiě)酒鋼跨越式科學(xué)發(fā)展的新篇章,為甘肅“工業(yè)強(qiáng)省”做出新的更大貢獻(xiàn)!
第二篇:形勢(shì)教育宣傳
2012年3月9日上午,集團(tuán)公司高書(shū)記、程總、馮主任一行來(lái)到鳳翔分公司,組織召開(kāi)了全體中層干部及各部門(mén)個(gè)別管理人員、班組長(zhǎng)參加的教育宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。這也是最近在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展的“認(rèn)清形勢(shì) 加壓奮進(jìn) 努力作為”形勢(shì)教育宣傳活動(dòng),第一站就是我們鳳翔分公司。要通過(guò)教育活動(dòng),轉(zhuǎn)變我們的思想觀念,提升自身素質(zhì),達(dá)到振奮精神,凝心聚力,并為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,明確企業(yè)發(fā)展方向,發(fā)揮各自在工作上的主觀能動(dòng)性。
活動(dòng)是由黨委高書(shū)記進(jìn)行主講的。
一、我們企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)?
二、我們當(dāng)前面臨的任務(wù)? 先來(lái)通報(bào)一組數(shù)據(jù):
2011年,全國(guó)共計(jì)146個(gè)工業(yè)炸藥生產(chǎn)企業(yè),年總生產(chǎn)量首次突破400萬(wàn)噸,實(shí)際為406.6萬(wàn)噸,比2010年增產(chǎn)55.1萬(wàn)噸。
2011年,膠狀乳化產(chǎn)品全年177.2萬(wàn)噸,要占年總量的43.6%,比2010年增長(zhǎng)26.4萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)17.5%,保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭;
2011年粉狀乳化炸藥年生產(chǎn)量:41.3萬(wàn)噸,占年總量的10.2%,同比增長(zhǎng)6.2%; 2011年,隨著現(xiàn)場(chǎng)混裝作業(yè)模式的快速發(fā)展,現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥的產(chǎn)量有了明顯的增加(目前在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混裝只有銨油和膠乳,沒(méi)有粉乳)。年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混裝產(chǎn)量:69萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)31.7%,其中現(xiàn)場(chǎng)混裝銨油43.1萬(wàn)噸,乳化25.9萬(wàn)噸。
全國(guó)民爆行業(yè)工業(yè)炸藥在2011年按照省級(jí)年生產(chǎn)量排名:1.山西35.7萬(wàn)噸 2.內(nèi)蒙34.2萬(wàn)噸 3.四川 30.2萬(wàn)噸......一直到陜西13.7萬(wàn)噸,排名16位。全國(guó)民爆行業(yè)2011年完成生產(chǎn)總產(chǎn)值:322.7億元。第一:四川27.4億元,陜西排名第七:15.6億元。按照生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值排名:1.云南民爆 26億元 2.四川雅化9億元 3.葛洲壩易普力股份有限公司8.2億元 4.貴州九聯(lián)民爆7.7億元 5.湖南神斧集團(tuán)7億元......到陜西紅旗民爆5.6億元,全國(guó)民爆行業(yè)年產(chǎn)值排名第12位。
2011年各企業(yè)按照炸藥年產(chǎn)量排名:1.云南民爆29.7萬(wàn)噸;2.葛洲壩易普力股份有限公司12.9萬(wàn)噸;3.山西平朔11.7萬(wàn)噸;4.貴州九聯(lián)民爆10.5萬(wàn)噸;5.四川雅化10.2萬(wàn)噸;6.福建海峽科化股份有限公司9.5萬(wàn)噸;7.神華準(zhǔn)格爾能源有限公司8.6萬(wàn)噸;8.陜西紅旗民爆8.2萬(wàn)噸,在2010年,西北地區(qū)產(chǎn)銷量最大,全國(guó)排名第6位。
再對(duì)比一下美國(guó)的工業(yè)炸藥生產(chǎn)企業(yè)共有19家,平均每個(gè)企業(yè)年生產(chǎn)能力在17萬(wàn)噸以上,而我們國(guó)家共146家,平均年生產(chǎn)能力在2.7萬(wàn)噸以上。
民爆行業(yè)目前政策背景:
工信部召開(kāi)的民爆器材行業(yè)工作會(huì)議,即支持民爆業(yè)以上市企業(yè)為平臺(tái)實(shí)施兼并重組,并提出在“十二五”末期(就是2015年末),民爆生產(chǎn)企業(yè)將由目前的140多家降到50家以內(nèi),銷售企業(yè)降到200家以內(nèi)。
目前,國(guó)家行業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展的工業(yè)炸藥產(chǎn)品品種(1.是膠狀乳化炸藥2.是現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥作業(yè))在年生產(chǎn)總量中所占的比例是逐年增加,所占總量比重進(jìn)一步提高,特別是膠狀乳化炸藥。
目前民爆行業(yè)已上市公司,我們熟悉的有:
四川雅化集團(tuán)(是四川最大的民爆生產(chǎn)企業(yè))、湖南南嶺民爆(民爆上市公司龍頭)、安徽江南化工(主營(yíng)是生產(chǎn)和銷售膠狀乳化炸藥和粉狀乳化炸藥,乳化炸藥生產(chǎn)規(guī)模居全國(guó)乳化炸藥生產(chǎn)企業(yè)第一位)、貴州久聯(lián)發(fā)展(是目前國(guó)內(nèi)民爆器材品種最為齊全的生產(chǎn)企業(yè)之一,在貴州炸藥市場(chǎng)份額在75%左右,在甘肅民爆市場(chǎng)占有率達(dá)60%左右。是全國(guó)民爆行業(yè)龍頭之一,主要產(chǎn)品為工業(yè)炸藥、雷管、導(dǎo)火索類等)、雷鳴科化(是全國(guó)民爆器材行業(yè)上市的第一家)、同德化工(為山西最大,山西第一家集科研、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口貿(mào)易和爆破服務(wù)于一體的綜合性、跨地域的民爆企業(yè))
很明顯:國(guó)家支持,政策扶持前十名。特別是同行業(yè)的發(fā)展速度特別快,省內(nèi)、省外的銷售競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈。像四川雅化、雷鳴科化,他們都在渭南、銅川地區(qū)和我們搶地盤(pán),都在銷售打入。形勢(shì)迫使我們企業(yè)必須有大的、跨越式的發(fā)展,我們又面臨新挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)線技術(shù)改造慢一點(diǎn)都不行。所以要進(jìn)行硬件改造、軟件培訓(xùn)(人才缺乏、科研研發(fā)力量弱)、生產(chǎn)銷售爆破服務(wù)一體化。
說(shuō)到這里,聽(tīng)聽(tīng)貴州九聯(lián)發(fā)展集團(tuán)的爆破服務(wù)業(yè),在2011年就創(chuàng)造了9億元的產(chǎn)值。而我們的爆破服務(wù),前前后后摸爬滾打經(jīng)過(guò)有三年了,壓力非常大,需要更加努力
很關(guān)心:我們的粉乳生產(chǎn)線,大家都很關(guān)心。集團(tuán)公司要發(fā)展,要緊跟行業(yè)發(fā)展的要求和步伐。今年我們公司要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行改造,有好些技改方案,都要取締粉乳生產(chǎn)線。全國(guó)還有 家。國(guó)家沒(méi)有明確淘汰,但又不支持,用一些條條框框卡,來(lái)限制,比如產(chǎn)能要達(dá)到3.5噸以上、生產(chǎn)線的人數(shù)要降到5人以下等等,達(dá)不到就關(guān)停?!懊癖袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見(jiàn)”中要求,加快步伐,全力推進(jìn)整合,年產(chǎn)能小于4萬(wàn)噸的企業(yè)、年產(chǎn)能小于8000噸的生產(chǎn)線、憑照小于5000噸的流通企業(yè)都是被整合的對(duì)象,全力推廣研、產(chǎn)、銷、爆破一條龍模式,提高安全管理水平,加大技術(shù)進(jìn)步,提高本質(zhì)安全水平。
所以說(shuō),我們要看到、意識(shí)到我們當(dāng)前面臨的形勢(shì),集團(tuán)公司的快速發(fā)展壯大,就是我們?nèi)w員工努力的方向。我們有今后發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),就是集團(tuán)公司的五年發(fā)展規(guī)劃。雖然有挑戰(zhàn)有壓力和困難,但我們同時(shí)也有很好的機(jī)遇,有近幾年跨越發(fā)展打好的基礎(chǔ),在西北地區(qū)還是前列,有很好的發(fā)展?jié)摿Γ忠惠喌恼现亟M為我們發(fā)展提供了機(jī)會(huì),也有市委市政府的支持以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。當(dāng)前我們的重點(diǎn)工作是戰(zhàn)略重組、拓寬海外市場(chǎng)、爆破服務(wù)市場(chǎng),還有股票成功上市以后,有充足的資金,2015年末,年產(chǎn)值達(dá)30億,是可以實(shí)現(xiàn)的。所以說(shuō)企業(yè)不發(fā)展,就有可能被吃掉,被別人整合重組,那是大家都不愿一看到的。企業(yè)和我們是一個(gè)利益共同體,只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)大步發(fā)展,我們認(rèn)真來(lái)履行自己的工作職責(zé),干好本職,提升自身素質(zhì),保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)公司今年的利潤(rùn)目標(biāo),個(gè)人利益和收入才有保障。
要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們都有使命,我們要明白顧客需要什么?現(xiàn)在是上門(mén)服務(wù),就是現(xiàn)場(chǎng)混轉(zhuǎn)車產(chǎn)業(yè)。用什么能力來(lái)滿足客戶的需求,也都是我們企業(yè)努力的方向。最后,總結(jié)以下,企業(yè)要發(fā)展,不光要靠我們的激昂的工作干勁和熱情,還要緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,必須要成功上市。
最后高書(shū)記總結(jié):
1.發(fā)展是硬道理,生產(chǎn)是主要任務(wù) 2.干部是先鋒隊(duì),員工是主力軍 3.穩(wěn)定是平安符,安全是生命線。
2012年3月10日
第三篇:國(guó)防形勢(shì)教育
“國(guó)防形勢(shì)教育”報(bào)告會(huì)
12月22日下午,我校特邀廣東省河源軍分區(qū)政治委員王成大校來(lái)校作了《對(duì)當(dāng)前國(guó)家安全形勢(shì)和加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)的思考》專題報(bào)告。校黨委副書(shū)記韋榮主持報(bào)告會(huì),河源軍分區(qū)政治部主任甘詳大校、等領(lǐng)導(dǎo)及我校師生共400多人聆聽(tīng)了報(bào)告。
在近兩個(gè)小時(shí)的報(bào)告中,王成借助一幅幅形象直觀的圖片,用生動(dòng)的語(yǔ)言、翔實(shí)的資料、高端的PPT技術(shù)和縝密的邏輯作了一場(chǎng)生動(dòng)精彩的報(bào)告。報(bào)告以從國(guó)防的概念及其重要性、當(dāng)前我國(guó)所處的安全形勢(shì)和如何加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)等三個(gè)方面描述了中國(guó)國(guó)防形勢(shì)。他指出,國(guó)防一是國(guó)家生存的重要基石;二是國(guó)家地位與尊嚴(yán)的堅(jiān)強(qiáng)保障;三是拓展國(guó)家利益的有力支撐。王成強(qiáng)調(diào),必須通過(guò)切實(shí)措施,確保國(guó)防經(jīng)費(fèi)投入,構(gòu)筑國(guó)家安全的堅(jiān)強(qiáng)后盾,以確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的正常運(yùn)行。
國(guó)際形勢(shì),是國(guó)防面臨的現(xiàn)實(shí)情況及其動(dòng)態(tài)。國(guó)際形勢(shì)教育,主要是使全體公民了解當(dāng)今世界政治、軍事格局的基本態(tài)勢(shì),局部戰(zhàn)爭(zhēng)和武裝沖突的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)周邊國(guó)家或地區(qū)的軍事動(dòng)向,世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)防戰(zhàn)略,我國(guó)在國(guó)際格局中的地位和所受到的影響以及正確認(rèn)識(shí)國(guó)際形勢(shì)的方法等內(nèi)容。通過(guò)國(guó)防形勢(shì)教育,使全體公民認(rèn)識(shí)和了解有關(guān)國(guó)家的軍事發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)清我國(guó)與世界強(qiáng)國(guó)的差距和面臨的威脅,增強(qiáng)國(guó)防建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
國(guó)防理論教育。理論是行動(dòng)的先導(dǎo),只有讓廣大人民群眾從理論上認(rèn)清國(guó)防建設(shè)的必要性和國(guó)防斗爭(zhēng)的規(guī)律性,才能引導(dǎo)他們樹(shù)立牢固的國(guó)防意識(shí)和國(guó)防觀念,從而在思想上、行動(dòng)上投身到國(guó)防事業(yè)中去。國(guó)防理論主要包括國(guó)防的地位和作用,國(guó)防的構(gòu)成及其相互關(guān)系,國(guó)防各部分與外部社會(huì)的關(guān)系;馬列主義軍事理論、毛澤東軍事思想、鄧小平新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)思想、江澤民關(guān)于軍隊(duì)和國(guó)防建設(shè)的重要論述、古今中外的軍事理論;國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系,國(guó)防建設(shè)的指導(dǎo)思想、方針和原則;黨和國(guó)家的國(guó)防政策、國(guó)防戰(zhàn)略,此外,還包括戰(zhàn)爭(zhēng)理論、國(guó)際形勢(shì)與國(guó)際關(guān)系理論等。
關(guān)于如何加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)方面,王成提出了自己的思考:一是要正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防建設(shè)的關(guān)系;二是要建設(shè)強(qiáng)大的常備軍和國(guó)防后備力量;三是要廣泛開(kāi)展全國(guó)國(guó)防教育。王成政委強(qiáng)調(diào):忘戰(zhàn)必危!國(guó)防的興盛,離不開(kāi)軍民強(qiáng)烈的國(guó)防意識(shí)、國(guó)防精神和國(guó)防熱情。最后,王政委以春秋末期吳國(guó)名相伍子胥的一句話結(jié)束了報(bào)告:“國(guó)泰民安不辱使命更要強(qiáng)軍鑄劍固長(zhǎng)城,居安思危常懷憂患莫忘尚武愛(ài)兵壯軍魂?!?/p>
加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)防教育,必須圍繞時(shí)代主題和形勢(shì)任務(wù),著眼推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,大力宣傳中央關(guān)于國(guó)防建設(shè)的方針政策,加強(qiáng)馬克思主義國(guó)防觀、戰(zhàn)爭(zhēng)觀和國(guó)家安全形勢(shì)教育,搞好黨史、軍史和我國(guó)國(guó)防史宣傳教育,深入學(xué)習(xí)人民戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想,普及和深化國(guó)防法律法規(guī)宣傳教育,引導(dǎo)廣大干部
群眾牢固樹(shù)立維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全和發(fā)展利益,富國(guó)和強(qiáng)軍相統(tǒng)一,軍民融合式發(fā)展,依法履行國(guó)防義務(wù)等與科學(xué)發(fā)展觀要求相適應(yīng)的現(xiàn)代國(guó)防觀念。要貫徹全民參與、長(zhǎng)期堅(jiān)持、講求實(shí)效的方針,采取有力措施,抓好國(guó)防教育普及,不斷擴(kuò)大社會(huì)覆蓋面。要突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的國(guó)防教育,進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)防觀念、加強(qiáng)國(guó)防素養(yǎng),提高履行國(guó)防職責(zé)的能力;重視強(qiáng)化黨政機(jī)關(guān)其他工作人員的國(guó)防觀念,結(jié)合理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行國(guó)防教育。要著眼培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、保衛(wèi)者和接班人,堅(jiān)持不懈地抓好青少年的國(guó)防教育。要把國(guó)防教育作為預(yù)備役部隊(duì)和民兵思想政治教育的重要內(nèi)容,增強(qiáng)民兵和預(yù)備役人員參與、投身國(guó)防建設(shè)的使命感和責(zé)任感。企業(yè)事業(yè)單位要把國(guó)防教育列入職工教育計(jì)劃,普及國(guó)防常識(shí)。城鄉(xiāng)基層組織要把國(guó)防教育納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)范疇,推動(dòng)國(guó)防教育進(jìn)入千家萬(wàn)戶。解放軍和武警部隊(duì)要圍繞大力培育“忠誠(chéng)于黨,熱愛(ài)人民,報(bào)效國(guó)家,獻(xiàn)身使命,崇尚榮譽(yù)”的當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,廣泛、深入、持續(xù)地抓好官兵的國(guó)防教育,弘揚(yáng)為國(guó)犧牲奉獻(xiàn)精神,在全民國(guó)防教育中發(fā)揮表率作用。
同學(xué)們表示,王政委客觀嚴(yán)謹(jǐn)、深入淺出的講述和精辟獨(dú)到、旁征博引的分析,使與會(huì)人員對(duì)當(dāng)今世界軍事發(fā)展動(dòng)態(tài)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,國(guó)防意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
大會(huì)最后,韋榮高度評(píng)價(jià)了王成的報(bào)告,并寄望我校青年學(xué)子通過(guò)本次報(bào)告會(huì),更加明確自己肩負(fù)的歷史使命,增強(qiáng)憂患
意識(shí)、責(zé)任意識(shí),弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神,愛(ài)國(guó)如家,情系國(guó)防,努力學(xué)習(xí),為振興中華、和平崛起而奉獻(xiàn)自己的力量。只要我們的民族脊梁不彎,有中國(guó)人的血性,我們國(guó)家的前途就是光明的,就是值得我們熱切期待的,因此我們會(huì)更加勤勉地工作,甘愿做鋪路石。
第四篇:形勢(shì)教育論文
淺談中國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力越來(lái)越強(qiáng),所以保持經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展成為中國(guó)走向富強(qiáng)的重點(diǎn)工作。為了保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,我國(guó)正將轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為重要決策?,F(xiàn)在我就淺談一下中國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。
一、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然性
自金融危機(jī)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇緩慢,而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的是一派熱火朝天的景象,但中國(guó)的不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府官員卻對(duì)其中潛伏的問(wèn)題深感憂慮,中國(guó)30年的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng),是資源消耗型的發(fā)展,是投資和出口拉動(dòng)型的發(fā)展,而隨著土地、能源、人工等要素成本的上升,我們?cè)瓉?lái)所依賴的低成本“比較優(yōu)勢(shì)”已經(jīng)不復(fù)存在了,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式已經(jīng)非轉(zhuǎn)不可。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式如何轉(zhuǎn)變
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),整個(gè)政府職能的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該從思想的轉(zhuǎn)變開(kāi)始,真正樹(shù)立起服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí),然后是政策的轉(zhuǎn)變,管理方式的轉(zhuǎn)變。政府要把“以行政為主體”的資源配置方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允袌?chǎng)為基礎(chǔ)”的資源配置方式,立足市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng),讓市場(chǎng)發(fā)揮在資源配置上的基礎(chǔ)性作用。而應(yīng)當(dāng)由企業(yè)和市場(chǎng)做的,政府也不應(yīng)越俎代庖。近些年來(lái)大學(xué)擴(kuò)招,人數(shù)激增,就導(dǎo)致新校區(qū)的建立。把學(xué)校比作一個(gè)企業(yè),那么學(xué)校就要盈利。建設(shè)新校區(qū)的錢從哪里來(lái)?無(wú)非就是政府、銀行、學(xué)生。政府的財(cái)政撥款,對(duì)于建設(shè)新校區(qū)是有利的,然而,這里面存在腐敗。這里面牽扯到開(kāi)發(fā)商、高校甚至政府本身。資源又一次沒(méi)有得到合理配置,建設(shè)新校區(qū)的錢出現(xiàn)了漏洞。于是從銀行貸款、提高學(xué)費(fèi)。過(guò)度的銀行貸款,就導(dǎo)致了銀行不良資產(chǎn)的增加。第四,人民幣為什么會(huì)升值?并不是由于我國(guó)本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力上升導(dǎo)致的,而是“被升值”。我國(guó)持有大量的美元外債。人民幣升值,就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)持有的美元資產(chǎn)貶值。美國(guó)通過(guò)操作匯率強(qiáng)迫人民幣升值,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響很惡劣。中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,要想實(shí)現(xiàn)復(fù)興,必須要掌控自己的金融安全。自主控制人民幣升值與否,美國(guó)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)了,影響到我們的經(jīng)濟(jì)。除了經(jīng)濟(jì)全球化的影響,還有美國(guó)政府借此操控國(guó)際金融市場(chǎng),從而轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失,讓發(fā)展中國(guó)家承受了不該承受之痛。
最后,想說(shuō)明的是,盡管當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,但我們應(yīng)該相信我們的政府,我想這也是愛(ài)國(guó)的一種表現(xiàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前處于轉(zhuǎn)型期,必然會(huì)經(jīng)受轉(zhuǎn)型陣痛,以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的錯(cuò)綜復(fù)雜,考驗(yàn)著我國(guó)決策層的智慧。要想中國(guó)成為世界強(qiáng)國(guó),首先必須成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。為什么有骨氣的中國(guó)人,不能占領(lǐng)本該屬于我們自己的海島。我想,這是出于一個(gè)大國(guó)的容忍。這說(shuō)明,我們的經(jīng)濟(jì)仍然很脆弱。所以中國(guó)必須“外和諸侯,內(nèi)蓄國(guó)力,藏富于民”,只有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大了,我們才有底氣去爭(zhēng)取屬于我們的權(quán)益。我夢(mèng)想著中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的那一天,到那個(gè)時(shí)候,任何敢于挑釁之?dāng)?,雖遠(yuǎn)必誅。
第五篇:安全形勢(shì)教育
安全形勢(shì)教育
進(jìn)入二十一世紀(jì),世界并不安寧,國(guó)際形勢(shì)波云詭譎,美國(guó)全球戰(zhàn)略向亞太轉(zhuǎn)移,將軍事目標(biāo)選定中國(guó)。我國(guó)周邊的安全環(huán)境趨于惡化,中國(guó)與周邊國(guó)家關(guān)系正在告別過(guò)去二三十年的穩(wěn)定態(tài)勢(shì),進(jìn)入了一個(gè)戰(zhàn)略摩擦期。中國(guó)與周邊國(guó)家的政治互信將減弱,周邊國(guó)家對(duì)我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)資源的爭(zhēng)奪將持續(xù)加劇。尤其是,中美之間的角逐將日趨激烈,這必將對(duì)亞太地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和安全秩序構(gòu)成重大影響,已引起我國(guó)的高度重視。
一、影響我國(guó)安全的主要因素
東北亞有美日韓軍事同盟、朝核問(wèn)題、中韓領(lǐng)海和專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)糾紛、中日領(lǐng)海和專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)糾紛(其中最激烈的就是釣魚(yú)島問(wèn)題)、臺(tái)灣問(wèn)題、南海問(wèn)題(南海呈現(xiàn)六國(guó)七方紛爭(zhēng)的局面)、印度(藏南問(wèn)題)、北部蒙古國(guó)視中俄為長(zhǎng)期威脅,蒙古和美國(guó)都互相稱對(duì)方為第三鄰國(guó)、善變強(qiáng)大的俄羅斯。
一、美日韓強(qiáng)化軍事同盟
美國(guó)不斷強(qiáng)化與日本和韓國(guó)的軍事同盟,日本更是把美日同盟視作其外交的基石。近年來(lái)由美國(guó)主導(dǎo)的美日、美韓軍事演習(xí)你方唱罷我登場(chǎng),幾乎沒(méi)有停止過(guò),表面上軍演劍指朝鮮,但更深層次的意義是針對(duì)中國(guó)。
美國(guó)軍事上圍堵和遏制中國(guó),在國(guó)際上處處打壓中國(guó)的戰(zhàn)略空間,對(duì)中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)威脅和戰(zhàn)爭(zhēng)欺詐,干擾阻撓中國(guó)的和平崛起,這在國(guó)際上早已是美國(guó)國(guó)家的一個(gè)公開(kāi)的長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。為此美國(guó)不斷強(qiáng)化亞太地區(qū)的軍事同盟,調(diào)整軍事部署,離間中國(guó)同周邊國(guó)家的關(guān)系,甚至是到處煽風(fēng)點(diǎn)火縱容支持反華勢(shì)力不斷給中國(guó)制造麻煩,以達(dá)到干擾阻撓中國(guó)和平崛起的目的。西藏拉薩騷亂、新疆烏魯木齊騷亂以及境外藏獨(dú)、疆獨(dú)、蒙獨(dú)勢(shì)力,其背后都能看到美日的影子,可以說(shuō)美日亡我之心是根深蒂固的。大家都知道釣魚(yú)島及其附屬島嶼是中國(guó)的固有領(lǐng)土,二戰(zhàn)時(shí)被美國(guó)占領(lǐng),1971年美國(guó)連同琉球群島一起交給日本管理,當(dāng)時(shí)我國(guó)政府和臺(tái)灣都發(fā)出了強(qiáng)烈的抗議。把釣魚(yú)島交由日本管理這是美國(guó)有意在中日之間埋下的隱患,美國(guó)一位前駐臺(tái)灣外交官說(shuō):釣魚(yú)島交由日本管理是美國(guó)外交史上最高明的外交之舉(黃巖島也是這樣的情況)。在中日之間挑起爭(zhēng)端,美國(guó)好從中漁翁得利,一方面繼續(xù)挾持日本,一方面遏制中國(guó)。
今年日本加大了在釣魚(yú)島問(wèn)題上挑釁中國(guó)的力度。對(duì)內(nèi),日本地方官員、議員、民眾和政府、軍隊(duì),多方聯(lián)演購(gòu)島收島鬧??;對(duì)外,日本和美國(guó)、印度、澳大利亞及東盟某些國(guó)家,合演反華鬧劇,公開(kāi)支持南海一些國(guó)家挑釁中國(guó)??梢灶A(yù)計(jì),中日圍繞釣魚(yú)島展開(kāi)的博弈將日趨激烈,中國(guó)不可能通過(guò)單方面的讓步求得息事寧人的結(jié)果,必須從法律到軍事上做好全面反擊的準(zhǔn)備。
幾十年來(lái),中日每每在釣魚(yú)島上有事,美國(guó)都會(huì)時(shí)不時(shí)地拿出美日安保條約來(lái)說(shuō)事,這是世人皆知的道理,不說(shuō)事它怎么能漁翁得利呢。大家想一想釣魚(yú)島和北方四島同屬二戰(zhàn)遺留問(wèn)題,為什么美國(guó)公開(kāi)宣稱“美日安保條約”適用于釣魚(yú)島,而不適用北方四島?北方四島原本屬于日本領(lǐng)土,日本為什么不去搶回,釣魚(yú)島不是日本領(lǐng)土日本反而還要不顧與中國(guó)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的危險(xiǎn)來(lái)?yè)屇??大家都?huì)說(shuō):欺軟怕硬唄!其實(shí)在世界上國(guó)與國(guó)之間的關(guān)系也象人與人之間的關(guān)系一樣。因此,我們不要怕美國(guó)是否介入和插手,問(wèn)題的關(guān)鍵是要看我們維護(hù)領(lǐng)土主權(quán)的決心大不大,自身力量強(qiáng)不強(qiáng)大,如果我們足夠強(qiáng)大,美國(guó)敢不敢插手都要好好考慮一下。
在釣魚(yú)島問(wèn)題上中國(guó)一直處于被動(dòng),說(shuō)是釣魚(yú)島是中國(guó)領(lǐng)土,但是釣魚(yú)島卻是在日本控制之下,日本海上警衛(wèi)隊(duì)在釣魚(yú)島附近海域巡邏已常態(tài)化,中國(guó)漁民根本接近不了,中方甚至連保釣船都接近不了,更不要說(shuō)登島了。而日本則是可以隨時(shí)登島,且經(jīng)常發(fā)生中國(guó)漁民漁船被抓扣、擠撞現(xiàn)象,而中國(guó)則無(wú)一例抓扣日本漁船的事。大家可以看到,近幾年在釣魚(yú)島問(wèn)題上每每都是日本在挑事,中國(guó)被動(dòng)應(yīng)對(duì)。中國(guó)為何被動(dòng)?就是因?yàn)楝F(xiàn)在還不夠強(qiáng)大,尤其是軍事力量還不足以解決釣魚(yú)島問(wèn)題。還有就是美國(guó)因素,中日若爆發(fā)釣魚(yú)島戰(zhàn)爭(zhēng),美國(guó)干涉不干涉插手不插手?干涉到什么程度?是否會(huì)引發(fā)中國(guó)與美日大戰(zhàn)?這些都不可預(yù)測(cè)。中日美都不敢輕易動(dòng)作,就是因?yàn)榛ハ嗫床坏綄?duì)方的底牌。
二、臺(tái)灣問(wèn)題是我國(guó)最大的戰(zhàn)略困局
臺(tái)灣問(wèn)題是中華民族的心頭之痛,二戰(zhàn)結(jié)束后臺(tái)灣一直被美國(guó)作為圍堵遏制中國(guó)的一艘不沉的航空母艦,臺(tái)灣也甘當(dāng)美國(guó)圍堵遏制中國(guó)的橋頭堡,成為中國(guó)大陸的心腹大患。如果說(shuō)中國(guó)是一條巨龍,那么臺(tái)灣就是卡在巨龍脖子上的一把鎖!和平時(shí)期臺(tái)灣是美國(guó)敲詐大陸的一個(gè)戰(zhàn)略棋子,戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期臺(tái)灣就是卡在大陸脖子上的一把大鎖。臺(tái)灣問(wèn)題牽扯了我國(guó)相當(dāng)大的精力,在國(guó)際上幾乎所有的國(guó)家都把臺(tái)灣問(wèn)題作為跟中國(guó)討價(jià)還價(jià)的砝碼,嚴(yán)重?fù)p害了我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我國(guó)的國(guó)際形象。西方國(guó)家緊隨美國(guó)的步調(diào),在與我國(guó)的交往上都宣稱反對(duì)臺(tái)海兩岸任何一方單方面改變現(xiàn)狀,言外之意就是反對(duì)大陸武力統(tǒng)一臺(tái)灣。臺(tái)灣國(guó)民黨領(lǐng)導(dǎo)人馬英九上臺(tái)后,極大地挫敗了臺(tái)獨(dú)分子分裂祖國(guó)的圖謀,在很大程度上緩和了兩岸的局勢(shì)。但是,馬英九推行不統(tǒng)、不獨(dú)、不武的“三不”路線,使臺(tái)灣統(tǒng)一問(wèn)題更加遙遙無(wú)期,也使臺(tái)灣這艘不沉的航空母艦將繼續(xù)作為美國(guó)要脅中國(guó)的一個(gè)砝碼。解決臺(tái)灣問(wèn)題,最大的戰(zhàn)略考量就是美日聯(lián)合武力干涉的情況,對(duì)此我國(guó)政府必須要有必要的準(zhǔn)備,軍力準(zhǔn)備上一定要以能夠擊敗美日任何形式和強(qiáng)度的武力干涉為標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在中國(guó)??樟α勘让廊找跻恍覀兛梢杂藐戃姾蛯?dǎo)彈來(lái)抵銷美日優(yōu)勢(shì)。
三、南海進(jìn)入多事之秋
南海素有 “第二個(gè)波斯灣”之稱,石油儲(chǔ)量初步估計(jì)630億噸;南海也是世界航運(yùn)最繁忙的航道之一,是連接印度洋和太平洋重要航道,是我國(guó)海上能源和對(duì)外貿(mào)易的生命線,戰(zhàn)略地位十分重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界一半以上的超級(jí)油輪都要經(jīng)過(guò)該水域,日本和韓國(guó)90%以上的石油,臺(tái)灣98%以上的石油,我國(guó)進(jìn)口石油的60%都必須經(jīng)過(guò)該區(qū)域。南?,F(xiàn)在處于六國(guó)七方(中國(guó)越南文萊印尼馬來(lái)西亞菲律賓臺(tái)灣)紛爭(zhēng)的局面,局面最復(fù)雜的就是南沙群島,南沙群島除臺(tái)灣占據(jù)最大的太平島外,其它能住人的大一點(diǎn)的島礁都被別的國(guó)家侵占了,造成現(xiàn)在我國(guó)在南海維權(quán)極為被動(dòng)的局面。中國(guó)實(shí)際控制9個(gè)(包括臺(tái)灣控制的太平島)島礁,越南控制29個(gè),菲律賓8個(gè),馬來(lái)西亞3個(gè),文萊1個(gè)。
早在上世紀(jì)80年代,在解決南海問(wèn)題上鄧小平同志就提出:主權(quán)屬我、擱置爭(zhēng)議、共同開(kāi)發(fā)。目的是等條件成熟了再解決,這也我國(guó)的權(quán)宜之計(jì)??紤]到南海有爭(zhēng)議島礁離我國(guó)太遙遠(yuǎn),當(dāng)時(shí)我國(guó)海軍力量還比較弱,缺少大型艦艇,島礁收復(fù)回來(lái)也很難派兵駐守。但是,你擱置,人家不擱置,別的國(guó)家也不傻,他們清醒地知道這是中國(guó)的緩兵之計(jì)。所以菲律賓、越南等在南海既得利益國(guó)非常著急,不滿足已占島礁和偷采的資源,一心想得到占領(lǐng)島礁和海域的主權(quán)。菲律賓、越南等國(guó)今年率先提出主權(quán)要求,制造摩擦,挑戰(zhàn)中國(guó)底線。在處理與周邊國(guó)家糾紛上,中國(guó)一貫采取克制協(xié)商不使事態(tài)擴(kuò)大的態(tài)度,但是菲、越等國(guó)卻把中國(guó)這種克制看作是軟弱可欺,經(jīng)常干擾我漁民作業(yè)和我科學(xué)考察活動(dòng),沖撞、抓扣我漁民,沒(méi)收漁民財(cái)產(chǎn)甚至判刑,也出現(xiàn)過(guò)開(kāi)槍射擊的情況,嚴(yán)重威脅我漁民生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)此,我國(guó)為維護(hù)兩國(guó)關(guān)系大局,只是在外交上作出抗議。對(duì)于我國(guó)政府的做法,老百姓是有怨言的,近二十年我國(guó)漁民已極少去南沙海域捕魚(yú)。今年菲越等國(guó)還企圖使南海問(wèn)題國(guó)際化,積極拉域外大國(guó)插手干涉南海問(wèn)題,制衡中國(guó),配合美國(guó)戰(zhàn)略東移。美國(guó)出于圍堵遏制中國(guó)的目的,積極插手南海問(wèn)題,妄圖主導(dǎo)南海問(wèn)題的解決,妄圖主導(dǎo)東盟,建立圍堵中國(guó)的又一陣線。
南海事關(guān)中國(guó)的核心利益,中國(guó)絕不會(huì)放棄南海的主權(quán)和利益,但是南海問(wèn)題處理起來(lái)相當(dāng)棘手,處理過(guò)急會(huì)給人留下大國(guó)欺負(fù)小國(guó)的印象,也會(huì)給一些別有用心的國(guó)家制造“中國(guó)威脅論”的借口。美日印等國(guó)妄圖插手干預(yù)南海爭(zhēng)端,妄圖從中謀取利益,進(jìn)而遏制我國(guó)的發(fā)展和崛起。針對(duì)周邊國(guó)家的挑釁,我國(guó)也舉行了一些震懾性演習(xí),警告菲越日美等國(guó)。如近期東海艦隊(duì)在東部海域進(jìn)行的實(shí)彈射擊訓(xùn)練、南海艦隊(duì)進(jìn)行登陸作戰(zhàn)訓(xùn)練、東南沿海進(jìn)行岸艦導(dǎo)彈發(fā)射訓(xùn)練,在一定程度上震懾了周邊各國(guó)。
四、印度強(qiáng)化對(duì)藏南地區(qū)的控制
正當(dāng)中國(guó)南海暗流涌動(dòng)之際,印度也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)了。印度一直將其最精銳的軍隊(duì)部署在北部尤其是中印爭(zhēng)議的地區(qū),兵力超過(guò)20萬(wàn),包括最先進(jìn)的蘇-30戰(zhàn)機(jī)、米格-29戰(zhàn)機(jī)、費(fèi)爾康預(yù)警機(jī)、12個(gè)山地師以及最新部署的無(wú)人機(jī)。印度政府在靠近與中國(guó)和巴基斯坦的邊境地區(qū)修建11條具備重要戰(zhàn)略意義的隧道。印度官員表示,這些隧道將幫助提高印度軍隊(duì)和裝備的機(jī)動(dòng)性。印度還將戰(zhàn)略導(dǎo)彈等重型武器藏匿其中,加強(qiáng)對(duì)中國(guó)的威脅。印度從1962年中印戰(zhàn)爭(zhēng)失敗后,就處心積慮發(fā)展軍力,妄圖報(bào)一箭之仇。印度以為能夠買到西方先進(jìn)的武器裝備,能夠勝中國(guó)一籌,擺出要同中國(guó)一決高下的架勢(shì)。
1962年中印戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前,中國(guó)對(duì)印度軍隊(duì)了解很少,毛澤東和其他中央領(lǐng)導(dǎo)不知印軍其戰(zhàn)斗力如何,毛澤東要求作戰(zhàn)部隊(duì)務(wù)必謹(jǐn)慎。結(jié)果印軍面對(duì)中國(guó)軍隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)不知所措,不堪一擊。毛澤東等中央領(lǐng)導(dǎo)接到戰(zhàn)報(bào)后非常高興,毛澤東更是稱贊說(shuō):我軍是世界上作戰(zhàn)最有經(jīng)驗(yàn)的軍隊(duì)之一。接著又評(píng)說(shuō)道:好啊,想打就打,想停就停,痛快淋漓瀟灑之極也!這就是毛澤東主席對(duì)中印戰(zhàn)爭(zhēng)的評(píng)價(jià)??梢钥闯鲇《犬?dāng)年確實(shí)輸?shù)煤軟](méi)面子,想著要找回面子,所以印度特別重視山地作戰(zhàn),為的就是有朝一日?qǐng)?bào)一箭之仇,且在中印邊境部署了12個(gè)山地師,這在國(guó)與國(guó)之間關(guān)系上是極為少見(jiàn)的。對(duì)此我國(guó)也加強(qiáng)了應(yīng)對(duì)措施,修建了青藏鐵路并延伸到邊境地區(qū),打通了通往藏南地區(qū)的隧道,加強(qiáng)了邊境公路建設(shè),在西藏修建了二十多個(gè)機(jī)場(chǎng),也加強(qiáng)了軍事演習(xí)對(duì)印度進(jìn)行威懾。
近年來(lái),印度為抗衡中國(guó)海軍在印度洋的護(hù)航活動(dòng),加強(qiáng)了在南海和西太平洋地區(qū)的活動(dòng),尤其是加強(qiáng)與日本、越南和菲律賓等國(guó)的聯(lián)系,向越南提供先進(jìn)武器裝備,并為越南培訓(xùn)潛艇部隊(duì),與越南合作勘探開(kāi)采與我有爭(zhēng)議海域的油氣資源,攪局南海制衡中國(guó)的意圖十分明顯。
周邊小國(guó)不斷挑戰(zhàn)大國(guó)的忍耐和底線,嚴(yán)重?fù)p害了我民族尊嚴(yán)和國(guó)際形象。現(xiàn)在中國(guó)打不打這個(gè)選題已擺在我國(guó)政府面前,同時(shí)中國(guó)出不出手也成為全世界人民關(guān)注的焦點(diǎn)。
二、中國(guó)打不打存在五大戰(zhàn)略考量。
(一)不得不考慮的美國(guó)因素
美國(guó)是我國(guó)外交戰(zhàn)略考慮的首要因素,自中華人民共和國(guó)成立以來(lái),美國(guó)就是威脅中國(guó)的首要敵人,從朝鮮和越南戰(zhàn)場(chǎng)上下來(lái)后,美國(guó)一直把中國(guó)人民解放軍列為首要的研究對(duì)象,美國(guó)也決心要打破人民解放軍不敗的神話,世界人民也在關(guān)注著中美下一次交鋒。
大家知道,冷戰(zhàn)結(jié)束后二十年,世界仍然沒(méi)有擺脫美國(guó)一超獨(dú)大的局面,美國(guó)依仗其先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),打造了世界上最強(qiáng)大的軍事力量,美國(guó)軍事基地遍布中國(guó)周邊,其有利的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)一直是中國(guó)安全的最大壓力。有人說(shuō)中國(guó)有核武器還怕美國(guó)什么?大家知道核武器只是一個(gè)威懾性的東西,在戰(zhàn)場(chǎng)上根本用不到它。使用核武器雙方都要滅亡,還有什么意義?美國(guó)沒(méi)有意義,中國(guó)也沒(méi)有意義。所以說(shuō),美國(guó)只會(huì)跟你打一場(chǎng)常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng),而且這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)還是在中國(guó)家門(mén)口,離美國(guó)有萬(wàn)公里之遙。這就是美國(guó)對(duì)中國(guó)的有利態(tài)勢(shì)。一旦戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),我國(guó)沿海地區(qū)三十年的建設(shè)成就可能會(huì)毀于一旦。而我攻擊美國(guó)本土的能力有限,即使有能力攻擊美國(guó)本土,也要跨越上萬(wàn)公里的路程,試想一下,這樣的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),中美能夠?qū)Φ葐??這就是我們不得不考慮的美國(guó)因素。大家比較關(guān)心這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是誰(shuí)將贏得中美下一次交鋒的勝利?可以明確地說(shuō),中國(guó)一定會(huì)贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,只不過(guò)損失會(huì)很大。因?yàn)樵谖覀兗议T(mén)口,我們占地利優(yōu)勢(shì),可運(yùn)用的戰(zhàn)爭(zhēng)資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美日韓等國(guó),陸空二炮都能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。其實(shí),美國(guó)也力避與中國(guó)的直接交戰(zhàn),一年被蛇咬,十年怕井繩,也擔(dān)心打不贏中國(guó)。美國(guó)也深悉孫子兵法之要:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。美國(guó)一直對(duì)我采取威懾遏制戰(zhàn)略,對(duì)我進(jìn)行西化分化,妄圖達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵。對(duì)于美國(guó)的威脅,我們只有加快自身發(fā)展、加緊進(jìn)行軍事準(zhǔn)備,等到國(guó)力軍力強(qiáng)大到美國(guó)不敢輕易插手時(shí),才是中國(guó)解決問(wèn)題的有利時(shí)機(jī)。
(二)不想失去中國(guó)崛起的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期
本世紀(jì)初,中共中央第三代領(lǐng)導(dǎo)核心江澤民總書(shū)記,審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚,通過(guò)對(duì)世界發(fā)展和變革的規(guī)律進(jìn)行科學(xué)分析判斷,得出:本世紀(jì)頭二十年是我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,如果這二十年我國(guó)抓住世界新技術(shù)變革的機(jī)遇加快發(fā)展自己,就有可能趕上或縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,否則,我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距有可能繼續(xù)拉大。我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期千載難逢,我們不想失去它。所以,在我與周邊國(guó)家產(chǎn)生摩擦的時(shí)候,我國(guó)盡可能地忍耐,能通過(guò)外交途徑解決的絕不使用武力,以期維護(hù)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。周邊小國(guó)抓住中國(guó)要維護(hù)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期這一軟肋,趁機(jī)大肆蠶食我領(lǐng)土領(lǐng)海島礁,不斷制造麻煩和事端,其背后都有美國(guó)慫恿和支持。
(三)影響我國(guó)和平崛起形象
和平崛起是我國(guó)對(duì)全世界作出的鄭重承諾,我國(guó)盡最大努力與周邊國(guó)家發(fā)展睦鄰友好合作關(guān)系,與人為善,以鄰為伴,以期為我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期贏得良好的外部條件。倘若這一時(shí)期因一時(shí)一事與個(gè)別國(guó)家發(fā)生摩擦甚至是戰(zhàn)爭(zhēng),就會(huì)給世人造成以大欺小的印象,也會(huì)給那些別有用心的國(guó)家制造“中國(guó)威脅論”借口,進(jìn)而影響我國(guó)戰(zhàn)略崛起。
(四)我能源通道有可能被阻斷
在南海用兵有可能影響我國(guó)能源通道,我國(guó)進(jìn)口能源的60%經(jīng)過(guò)馬六甲海峽,戰(zhàn)時(shí)及有可能在美國(guó)主導(dǎo)或暗中支持下,封鎖我國(guó)的能源通道。戰(zhàn)時(shí)為保護(hù)能源通道,將牽扯我國(guó)相當(dāng)大的精力和兵力,不但要出動(dòng)海軍,必要時(shí)還可能要出動(dòng)陸軍空軍強(qiáng)行介入有關(guān)地區(qū),保護(hù)打通能源通道,戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模無(wú)法控制。(五)軍事準(zhǔn)備還沒(méi)有完成
世界軍事強(qiáng)國(guó)大部分分布在中國(guó)周邊,公開(kāi)宣稱擁有核武器的7個(gè)國(guó)家中有5個(gè)在這一地區(qū),我國(guó)周邊地區(qū)已成為世界上最緊張的地區(qū)之一,中國(guó)安全環(huán)境日趨復(fù)雜。面對(duì)如此復(fù)雜嚴(yán)峻的安全威脅,中國(guó)必須做好軍事上的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)最復(fù)雜的局面,準(zhǔn)備可能將會(huì)與最強(qiáng)大的對(duì)手作戰(zhàn)。近幾年,我國(guó)軍事能力發(fā)展很快,很多高精尖武器研制和裝備部隊(duì),極大提高了軍隊(duì)作戰(zhàn)能力。如空軍殲10戰(zhàn)機(jī)、殲11戰(zhàn)機(jī)、殲15戰(zhàn)機(jī),還有隱形四代戰(zhàn)機(jī)殲20正在試飛之中,海軍中華神盾戰(zhàn)艦、054A型隱形護(hù)衛(wèi)艦、大型船塢登陸艦、核潛艇、DF-21D航母殺手等。但是,中國(guó)軍力發(fā)展與美俄等國(guó)還有一些差距,如海軍缺少大型艦艇,遠(yuǎn)洋作戰(zhàn)能力不足,反潛力量不足;空軍先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)數(shù)量和性能還有一些差距;二炮常規(guī)打擊力量不能滿足戰(zhàn)時(shí)需要,亟待組建一批巡航導(dǎo)彈部隊(duì),確保在導(dǎo)彈上壓倒美日??諆?yōu)勢(shì),形成名副其實(shí)的殺手锏。
在中國(guó)軍力發(fā)展上,美國(guó)時(shí)不時(shí)地放出話來(lái)干擾中國(guó)決策,如我研制DF-21D航母殺手,美國(guó)就放出話說(shuō)如果中國(guó)使用此導(dǎo)彈,美國(guó)無(wú)法判斷中國(guó)是否發(fā)射核導(dǎo)彈,企圖把航母殺手扼殺在搖籃里?,F(xiàn)在網(wǎng)有很多有關(guān)中國(guó)裁軍的帖子,說(shuō)是中國(guó)軍隊(duì)將裁軍70萬(wàn),其中80%以上是美日等國(guó)間諜發(fā)的,表面上是給中國(guó)軍力建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,其實(shí)是想擾亂中國(guó)決策,企圖消弱中國(guó)軍力,大家不知裁軍容易,裁了之后再想建設(shè)那就難了,沒(méi)有5、6年時(shí)間很難形成戰(zhàn)斗力。中國(guó)13億人口,軍隊(duì)230萬(wàn)人;美國(guó)人口3.1億,軍隊(duì)140萬(wàn)人;俄羅斯人口1.4億,軍隊(duì)120萬(wàn)人。
近來(lái)日菲越等國(guó)在主權(quán)問(wèn)題上一再挑戰(zhàn)中國(guó)的底線,我國(guó)政府不會(huì)僅僅靠我國(guó)單方面犧牲自身利益來(lái)贏取和平,日菲越等國(guó)不要低估中國(guó)維護(hù)主權(quán)的決心,在黃巖島問(wèn)題上我國(guó)政府明確警告:已做好應(yīng)對(duì)菲方擴(kuò)大事態(tài)的各種準(zhǔn)備。言外之意就是必要時(shí)將使用武力維護(hù)主權(quán)??梢钥吹?,我國(guó)政府在主權(quán)受到挑戰(zhàn)時(shí)不會(huì)再委曲求全,今后如日本在釣魚(yú)島問(wèn)題、菲律賓在黃巖島問(wèn)題上使事態(tài)進(jìn)一步激化,我國(guó)政府有可能使用武力解決。綜上所述,美國(guó)是我國(guó)外交戰(zhàn)略考慮的首要因素,也是我解決臺(tái)灣問(wèn)題和解決與周邊國(guó)家糾紛的首要考量。我們不斷增加對(duì)外援助、減免一些國(guó)家債務(wù)、到處謹(jǐn)言慎微地發(fā)展關(guān)系,都是因?yàn)槊绹?guó)這個(gè)因素。如果撇開(kāi)美國(guó)這個(gè)因素,中國(guó)的問(wèn)題幾乎都很容易解決,中國(guó)也就不存在要維護(hù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的問(wèn)題,因?yàn)樗械臅r(shí)間都是我們的機(jī)會(huì)。但是,世界上就是有一個(gè)美國(guó),所以我們就必須要重視美國(guó)這個(gè)因素,必須處理好這個(gè)因素。