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      XX形勢(shì)教育心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 15:44:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX形勢(shì)教育心得體會(huì)

      XX形勢(shì)教育心得體會(huì)

      以下是小編整理的關(guān)于《XX形勢(shì)教育心得體會(huì)》的文章,歡迎大家閱讀參考!

      當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)如下:

      世界經(jīng)濟(jì)影響。國(guó)際金融危機(jī)及歐債危機(jī)持續(xù)蔓延,出口增幅萎縮影響中國(guó)大批外向型企業(yè)發(fā)展,這些外向型企業(yè)用電量下降影響火電生產(chǎn),進(jìn)而降低用煤量。

      國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,“十二五”國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度回落式增長(zhǎng)同樣給煤炭需求帶來(lái)影響。煤炭供給增幅大于煤炭需求增幅,價(jià)格上漲動(dòng)力減弱。

      煤炭產(chǎn)能快速擴(kuò)張影響。全國(guó) “十一五”期間煤炭投資總額達(dá)億元,是“十五”的倍,相當(dāng)于新中國(guó)成立55年煤炭投資總和的倍??焖匍_(kāi)發(fā)建設(shè)煤礦積聚了巨大產(chǎn)能,煤炭產(chǎn)能過(guò)剩已隱約顯現(xiàn)。

      新能源快速發(fā)展影響。國(guó)家規(guī)劃到2020年,新能源投資累計(jì)達(dá)五萬(wàn)億元。發(fā)電裝機(jī)容量預(yù)計(jì)億千瓦,相當(dāng)于7億噸左右煤炭的發(fā)電量。新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,相應(yīng)擠壓了傳統(tǒng)化石能源尤其是煤炭的生存空間。煤炭市場(chǎng)低迷、疲軟,作為資源整合礦井,我們?cè)诖藭r(shí)此刻一定要把安全作為生產(chǎn)的“天字號(hào)”大事。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下,抓好安全生產(chǎn)工作,更為重要。

      山西焦煤董事長(zhǎng)、黨委書記任福耀強(qiáng)調(diào):“在安全管理工作上,要把治理大隱患,預(yù)防大事故放在安全工作的首位,預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故既有聯(lián)系也有區(qū)別,不完全是等號(hào)關(guān)系,百萬(wàn)噸死亡率指標(biāo)先進(jìn),不完全等于預(yù)防大事故的能力牢固,治理大隱患,預(yù)防大事故各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。”山西焦煤黨委常委,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記李貴生在集團(tuán)公司下半年安全工作會(huì)指出,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下,安全工作仍然是首要任務(wù),我公司上半年安全工作取得的成績(jī)總體上是好的,安全管理各方面都有較好業(yè)績(jī),但在安全管理質(zhì)量和重視程度上不夠高,對(duì)于沒(méi)有出現(xiàn)的大問(wèn)題存在僥幸心理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻反思自己的工作力度是否到位,要再一次警覺(jué)起來(lái)并認(rèn)真反思近期出現(xiàn)的安全事故教訓(xùn)。要在治理大隱患,防患大事故上杜絕麻痹大意的思想,把各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。

      一分為二來(lái)看,當(dāng)前危機(jī)也是機(jī)遇,企業(yè)可借此自我檢驗(yàn)、自我調(diào)整。應(yīng)對(duì)此次危機(jī),首先要確保安全生產(chǎn)。安全是效益,安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機(jī)的重要手段。出了事故,不但使企業(yè)經(jīng)濟(jì)雪上加霜,遭受損失,還會(huì)帶來(lái)政治上的影響,精力上的付出,也會(huì)擾亂正常的生產(chǎn)生活秩序。因此全公司上下要堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的思想,從緊從嚴(yán)抓好安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好“一通三防”和防治水工作,全面深入排查治理各類隱患,堅(jiān)持杜絕各類事故發(fā)生,以良好的企業(yè)業(yè)績(jī)體現(xiàn)效益。應(yīng)對(duì)此次危機(jī),要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,要更加明確并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門安全負(fù)責(zé)制,制定切實(shí)可行的保障措施,抓實(shí)班前班后的安全管理,落實(shí)跟蹤考核的各項(xiàng)制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和保證24小時(shí)井下有干部現(xiàn)場(chǎng)指揮等一系列制度,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和“一通三防”、防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等各項(xiàng)工作,要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、創(chuàng)新制度,自覺(jué)地把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、安全的每個(gè)環(huán)節(jié),真正按照管住大系統(tǒng),消除大隱患、杜絕大事故的總體工作思路,努力打造管理無(wú)漏洞、系統(tǒng)無(wú)缺陷、人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障的本質(zhì)安全型企業(yè)。

      應(yīng)對(duì)此次危機(jī),抓好安全生產(chǎn)重在落實(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,但并不是該投入的不投入。我們講究的是“該花則花,能省則省”的原則,在事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,安全發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)上,還是要堅(jiān)定不移地加大投入的力度,要認(rèn)真落實(shí)好山西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的決定》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,持續(xù)提升保障能力,規(guī)范人員安全行為,有效防范煤礦事故,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高端化、工作常態(tài)化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化。要繼續(xù)貫徹落實(shí)好“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”管理制度,加強(qiáng)群眾性的安全思想教育和安全文化建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)把安全工作做好。各級(jí)干部要擺正心態(tài),勤勉敬業(yè),一心一意謀工作,扎扎實(shí)實(shí)抓安全,為下半年完成好安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      要深入落實(shí)好山西焦煤黨委常委,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記李貴生提出的“大辦教育,辦大教育”的理念,把重點(diǎn)放在培訓(xùn)課堂和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在素質(zhì)工程中的教師作用,在和諧建設(shè)中的橋梁紐帶作用,從根本上消除零打碎敲事故,推動(dòng)安全健康平穩(wěn)發(fā)展。

      結(jié)果集團(tuán)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),作為一名普通員工,結(jié)合單位的形勢(shì)任務(wù)教育,我有以下心得:

      一、當(dāng)前形勢(shì)

      面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。就現(xiàn)在看來(lái),煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了十年的繁榮之后,進(jìn)入了周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的漩渦,特別是今年以來(lái),煤炭需求回落,價(jià)格下降,而我們的煤炭產(chǎn)量則是繼續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)供大于求的趨勢(shì)發(fā)展迅速,所有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大。同時(shí),我們?cè)谖C(jī)面前應(yīng)該保持清醒的頭腦,有危就有機(jī),挑戰(zhàn)和機(jī)遇往往是相輔相成的。面對(duì)挑戰(zhàn),我們必須保持冷靜,只要我們看清楚危機(jī)的趨勢(shì),找準(zhǔn)工作定位,狠抓工作落實(shí),以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),我們就能化危為機(jī),面臨嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),既要保效益、又要保收入、更要保安全,面對(duì)的挑戰(zhàn)愈加艱巨。目前我們現(xiàn)有的礦井隨開(kāi)采深度增加及各種增資因素使成本和費(fèi)用大幅度上升;隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)重;拓展資源項(xiàng)目建設(shè)困難等等,都是現(xiàn)實(shí)難題。同時(shí)也面臨難得的機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢(shì):一是當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)向好,區(qū)域煤炭市場(chǎng)我們占有區(qū)位優(yōu)勢(shì);二是政府對(duì)省屬國(guó)有企業(yè)在資源配置上的政策支持,新一輪的資源整合機(jī)遇;三是我們擁有愛(ài)崗敬業(yè)、勇于拼搏的職工隊(duì)伍;四是通過(guò)這幾年的努力,企業(yè)管理水平不斷提高,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。企業(yè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件??傮w上機(jī)遇大于挑戰(zhàn),希望大于困難。

      二、我要怎么做

      1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于服務(wù)于煤炭企業(yè)的二線隊(duì)組來(lái)說(shuō),煤炭企業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的希望,就是我們的希望,這是我們發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們會(huì)從講政治、講大局的高度落實(shí)好公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和使命感,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作的熱愛(ài),轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的實(shí)際行動(dòng),攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān),確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地貫徹落實(shí)。認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理,全面梳理管理流程,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,及時(shí)制定了具體實(shí)施方案和辦法,并要求在實(shí)施過(guò)程不斷調(diào)整,認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議,強(qiáng)化成本控制和勞動(dòng)效率的提升。

      2、立足崗位謀發(fā)展。

      ⑴確保系統(tǒng)的穩(wěn)定:作為二線輔助隊(duì)組,我們的首要任務(wù)就是管理好監(jiān)控隊(duì)所管轄的幾大系統(tǒng),監(jiān)控隊(duì)作為礦井安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),所管轄的系統(tǒng)對(duì)礦井安全起著不可忽視的作用,是礦井安全生產(chǎn)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”,明確安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高井下瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的準(zhǔn)確性、保證礦井通訊的正常穩(wěn)定以及其他幾個(gè)系統(tǒng)的正常穩(wěn)定的運(yùn)行是我們現(xiàn)在的首要任務(wù)。

      ⑵管理的轉(zhuǎn)型、升級(jí):從技術(shù)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。以往我們管理方面更趨重于技術(shù)層面,管理是相對(duì)粗放的,浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重,現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)科學(xué)管理,真正做到提高“效率”,引用科學(xué)的管理工具,加強(qiáng)對(duì)井下設(shè)備的回收利用,對(duì)于可以二次利用的設(shè)備、線纜都認(rèn)真檢查,只要符合相關(guān)要求,我們就盡可能的回收利用,減少資源的浪費(fèi)。

      ⑶產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí):加大對(duì)于各大系統(tǒng)的研發(fā),與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系,提高各個(gè)系統(tǒng)的工作效率,鼓勵(lì)職工多動(dòng)手、多思考,精簡(jiǎn)系統(tǒng)設(shè)備,提升系統(tǒng)能力,促進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)。

      ⑷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培育高素質(zhì)的人才 :加強(qiáng)職工培訓(xùn)和“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才,要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境,使創(chuàng)新人才脫穎而出,充分發(fā)揮作用。

      ⑸培育先進(jìn)的企業(yè)文化,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神,企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化,培育企業(yè)精神,采取切實(shí)有效的方法把企業(yè)理念灌輸?shù)饺w員工中去,取得全體員工的認(rèn)同,這樣就可以把企業(yè)文化與企業(yè)管理真正地融合起來(lái),創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足社會(huì)的需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的自身價(jià)值。

      第二篇:形勢(shì)教育心得體會(huì)

      當(dāng)前形勢(shì)教育心得體會(huì)

      當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)如下:

      世界經(jīng)濟(jì)影響。國(guó)際金融危機(jī)及歐債危機(jī)持續(xù)蔓延,出口增幅萎縮影響中國(guó)大批外向型企業(yè)發(fā)展,這些外向型企業(yè)用電量下降影響火電生產(chǎn),進(jìn)而降低用煤量。

      國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,“十二五”國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度回落式增長(zhǎng)同樣給煤炭需求帶來(lái)影響。煤炭供給增幅大于煤炭需求增幅,價(jià)格上漲動(dòng)力減弱。

      煤炭產(chǎn)能快速擴(kuò)張影響。全國(guó) “十一五”期間煤炭投資總額達(dá)12489.7億元,是“十五”的5.54倍,相當(dāng)于新中國(guó)成立55年煤炭投資總和的2.8倍。快速開(kāi)發(fā)建設(shè)煤礦積聚了巨大產(chǎn)能,煤炭產(chǎn)能過(guò)剩已隱約顯現(xiàn)。

      新能源快速發(fā)展影響。國(guó)家規(guī)劃到2020年,新能源投資累計(jì)達(dá)五萬(wàn)億元。發(fā)電裝機(jī)容量預(yù)計(jì)2.9億千瓦,相當(dāng)于7億噸左右煤炭的發(fā)電量。新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,相應(yīng)擠壓了傳統(tǒng)化石能源尤其是煤炭的生存空間。

      煤炭市場(chǎng)低迷、疲軟,作為資源整合礦井,我們?cè)诖藭r(shí)此刻一定要把安全作為生產(chǎn)的“天字號(hào)”大事。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下,抓好安全生產(chǎn)工作,更為重要。

      山西焦煤董事長(zhǎng)、黨委書記任福耀強(qiáng)調(diào):“在安全管理工作上,要把治理大隱患,預(yù)防大事故放在安全工作的首位,預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故既有聯(lián)系也有區(qū)別,不完全是等號(hào)關(guān)系,百萬(wàn)噸死亡率指標(biāo)先進(jìn),不完全等于預(yù)防大事故的能力牢固,治理大隱患,預(yù)防大事故各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。”山西焦煤黨委常委,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記李貴生在集團(tuán)公司下半年安全工作會(huì)指出,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下,安全工作仍然是首要任務(wù),我公司上半年安全工作取得的成績(jī)總體上是好的,安全管理各方面都有較好業(yè)績(jī),但在安全管理質(zhì)量和重視程度上不夠高,對(duì)于沒(méi)有出現(xiàn)的大問(wèn)題存在僥幸心理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻反思自己的工作力度是否到位,要再一次警覺(jué)起來(lái)并認(rèn)真反思近期出現(xiàn)的安全事故教訓(xùn)。要在治理大隱患,防患大事故上杜絕麻痹大意的思想,把各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。

      一分為二來(lái)看,當(dāng)前危機(jī)也是機(jī)遇,企業(yè)可借此自我檢驗(yàn)、自我調(diào)整。應(yīng)對(duì)此次危機(jī),首先要確保安全生產(chǎn)。安全是效益,安全也是煤炭企業(yè)規(guī)避危機(jī)的重要手段。出了事故,不但使企業(yè)經(jīng)濟(jì)雪上加霜,遭受損失,還會(huì)帶來(lái)政治上的影響,精力上的付出,也會(huì)擾亂正常的生產(chǎn)生活秩序。因此全公司上下要堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的思想,從緊從嚴(yán)抓好安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好“一通三防”和防治

      水工作,全面深入排查治理各類隱患,堅(jiān)持杜絕各類事故發(fā)生,以良好的企業(yè)業(yè)績(jī)體現(xiàn)效益。

      應(yīng)對(duì)此次危機(jī),要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,要更加明確并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門安全負(fù)責(zé)制,制定切實(shí)可行的保障措施,抓實(shí)班前班后的安全管理,落實(shí)跟蹤考核的各項(xiàng)制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和保證24小時(shí)井下有干部現(xiàn)場(chǎng)指揮等一系列制度,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和“一通三防”、防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等各項(xiàng)工作,要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、創(chuàng)新制度,自覺(jué)地把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、安全的每個(gè)環(huán)節(jié),真正按照管住大系統(tǒng),消除大隱患、杜絕大事故的總體工作思路,努力打造管理無(wú)漏洞、系統(tǒng)無(wú)缺陷、人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障的本質(zhì)安全型企業(yè)。

      應(yīng)對(duì)此次危機(jī),抓好安全生產(chǎn)重在落實(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,但并不是該投入的不投入。我們講究的是“該花則花,能省則省”的原則,在事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,安全發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)上,還是要堅(jiān)定不移地加大投入的力度,要認(rèn)真落實(shí)好山西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的決定》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,持續(xù)提升保障能力,規(guī)范人員安全行為,有效防范煤礦事故,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高端化、工作常態(tài)化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化。要繼續(xù)貫徹落實(shí)好“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”管理制度,加強(qiáng)群眾性的安全思想教育和安全文化建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)把安全工作做好。各級(jí)干部要擺正心態(tài),勤勉敬業(yè),一心一意謀工作,扎扎實(shí)實(shí)抓安全,為下半年完成好安全生產(chǎn)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      要深入落實(shí)好山西焦煤黨委常委,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記李貴生提出的“大辦教育,辦大教育”的理念,把重點(diǎn)放在培訓(xùn)課堂和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在素質(zhì)工程中的教師作用,在和諧建設(shè)中的橋梁紐帶作用,從根本上消除零打碎敲事故,推動(dòng)安全健康平穩(wěn)發(fā)展。

      正幫煤業(yè)調(diào)度信息中心馬艷鵬

      2012.7.30

      第三篇:形勢(shì)教育心得體會(huì)

      農(nóng)村義務(wù)教育的根本目的是提高全民素質(zhì),穩(wěn)定社會(huì),發(fā)展經(jīng)濟(jì),強(qiáng)盛國(guó)家。農(nóng)村義務(wù)教育是“三農(nóng)”問(wèn)題的焦點(diǎn),關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),關(guān)系到和諧社會(huì)的構(gòu)建。義務(wù)教育如有健全的制度和健康的倫理,也就是說(shuō)在制度上體現(xiàn)出公正、合理、有效性,在倫理上體現(xiàn)出真誠(chéng)、平等、人性化,那么黨的教育方針就會(huì)順利實(shí)施,教師就會(huì)充滿熱情,學(xué)生就會(huì)健康成長(zhǎng),人民就會(huì)真正滿意,我們的教育就會(huì)生機(jī)勃勃,我們的國(guó)家就沒(méi)有后顧之憂。

      然而,目前義務(wù)教育存在著許多令人遺憾和不安的現(xiàn)象與病癥,如下:

      一、投入問(wèn)題。義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和教師福利長(zhǎng)期不能解決,嚴(yán)重地影響了學(xué)校的正常工作和教師的積極性。

      一所學(xué)校應(yīng)有的預(yù)算,一切工作按計(jì)劃進(jìn)行。上級(jí)部門各種各樣的達(dá)標(biāo)評(píng)比檢查驗(yàn)收要根據(jù)實(shí)際意義與效果,根據(jù)學(xué)校的承受力應(yīng)該減縮。如果學(xué)校的最基礎(chǔ)問(wèn)題都解決了,學(xué)校仍在違規(guī)違紀(jì)那就該受嚴(yán)處,這也是制度人性化的要求,如果不管學(xué)校死活,讓校長(zhǎng)“偷養(yǎng)”學(xué)校而被“挨打”這是不符合人性的,紀(jì)律法律應(yīng)嚴(yán)明,但要公正配套,要同社會(huì)主義的人性倫理相溶,然而這些也有許多令人遺憾。

      義務(wù)教育的經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題長(zhǎng)期困惑,損害了教師的感情,也麻木了整個(gè)教育。教育轉(zhuǎn)移支付和三稅被一些地方政府移用都成了司空見(jiàn)慣,一說(shuō)教育投入不足,一些官員就把教師的人頭費(fèi)頂了上去,一說(shuō)教育轉(zhuǎn)移支付沒(méi)著落,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就說(shuō)教師的工資都是他們發(fā)的。好象發(fā)了教師的國(guó)家工資就是了不起的政績(jī),好象教師拿了工資就要承擔(dān)學(xué)校的生存和發(fā)展的責(zé)任。如果把轉(zhuǎn)移支付都用在教師的國(guó)發(fā)工資上,那轉(zhuǎn)移支付還有什么意義?難道沒(méi)轉(zhuǎn)移支付教師就要挨餓了嗎?至今縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)教師的管理還不能理順,還在互相扯皮。

      有些學(xué)校在極其困難的情況下,試圖通過(guò)辦寄托捐資班來(lái)彌補(bǔ)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足,但有的縣政府以承擔(dān)責(zé)任為借口將一部分捐資費(fèi)轉(zhuǎn)用為重點(diǎn)高中遷建。要建重點(diǎn)高中,視財(cái)政可能未必不可,但義務(wù)教育已困難重重,難以解渴,怎么將可憐的義務(wù)教育捐資費(fèi)再轉(zhuǎn)為他用呢?

      二、學(xué)生平等問(wèn)題。義務(wù)教育就是使所有的適齡兒童都能在同一片藍(lán)天下,同唱一首歌,同受一種愛(ài),也就是說(shuō)在一定的地區(qū)范圍內(nèi)所有的學(xué)生接受平等教育,有教無(wú)類??墒侨缃窳x務(wù)教育出現(xiàn)了私立學(xué)校,公立學(xué)校出現(xiàn)了寄托捐資班的怪胎,這就根本偏離了義務(wù)教育的方向,導(dǎo)致學(xué)生受到了畸形的教育,從而扭曲了學(xué)生的心靈。

      義務(wù)教育搞私立學(xué)校其實(shí)就是使老百姓負(fù)擔(dān)更重,除了有錢人追求貴族教育外,很多人都是為了孩子成績(jī)或是為了體面而承受重負(fù)的。私立學(xué)校辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)與義務(wù)教育的本質(zhì)是不相融的,私立學(xué)校的情感世界與公立學(xué)校也不同,盡管有許多的包裝,其作用肯定會(huì)對(duì)學(xué)生的心靈和精神起了負(fù)面影響,學(xué)生認(rèn)為,你們所有的一切只不過(guò)是為了收我的錢,我的一切只不過(guò)是因?yàn)橛辛隋X。

      三、教育資源與教師待遇問(wèn)題。義務(wù)教育需條件、設(shè)施、師資等等,這些教育資源如果合理利用會(huì)促進(jìn)義務(wù)教育和素質(zhì)教育的整體發(fā)展,但目前這些教育資源在很大的程序上存在著一是分配不均,二是浪費(fèi)嚴(yán)重,有的學(xué)校校舍在空置,有的在“超載”;有的學(xué)校教師緊缺,有的超負(fù);有的學(xué)校有豐富的多媒體計(jì)算機(jī)、塑膠操場(chǎng)等等,有的還是破凳桌加黑板。有的學(xué)校即使有先進(jìn)的現(xiàn)代化裝備,有很好的師資,有很好的資源優(yōu)勢(shì),化很大的代價(jià)投入,但與它的教育教學(xué)效益,與它的產(chǎn)出很不相適應(yīng)。

      四、風(fēng)氣問(wèn)題。現(xiàn)在教育的不正之風(fēng)非?;钴S,非常頑固。形式主義、虛假作秀、沽名釣譽(yù)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、唯利是圖、趨炎附勢(shì)、投機(jī)鉆營(yíng)、權(quán)錢交易等現(xiàn)象充塞市場(chǎng),嚴(yán)重地腐蝕著義務(wù)教育的樹(shù)根與枝葉。唯上唯書成了傳統(tǒng),人們的言行都要服從于領(lǐng)導(dǎo)的觀念認(rèn)識(shí)和心理需求,講真話難,實(shí)事求是難,堅(jiān)持原則,反對(duì)歪邪更難。

      不少地方單位不講實(shí)際,不講效果,只求花樣,只求熱鬧,會(huì)議、文件、表冊(cè)、檢查、活動(dòng)等等,多得眼花繚亂,但不知教師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)增強(qiáng)了多少,不知學(xué)生的道德和能力發(fā)展了多少,不知學(xué)校的問(wèn)題解決了多少,不知教育教師的地位提高了多少。形式主義的專家不斷制造麻煩,勞命傷財(cái)而不知恥,還以為自己有成績(jī),很能干,有的人還從中玩規(guī)則,得私利。

      以上所說(shuō)問(wèn)題的原因歸根到底是倫理與制度機(jī)制建設(shè)的不規(guī)范、不完善甚至是空白。

      都是與義務(wù)教育的本質(zhì)要求和環(huán)境要求極其不和諧的,是不能任其蔓延擴(kuò)散的,是不能熟視無(wú)睹的。

      義務(wù)教育根本問(wèn)題還是要在管理機(jī)制上下功夫,使管理機(jī)制真正體現(xiàn)出系統(tǒng)化、民主化、法制化、人性化。一方面狠抓制度建設(shè),真正深入調(diào)研,明察事物,了解真情,去偽存真,抓住要害,努力使制度完善合理,切實(shí)可行,落實(shí)到位,發(fā)揮有力,作用有效。一方面狠抓倫理建設(shè),理清思路,把準(zhǔn)脈膊,認(rèn)準(zhǔn)方向,積極引導(dǎo),明確道法行為準(zhǔn)則,推崇合理的價(jià)值觀,正確評(píng)價(jià)是與非、善與良、美與丑。制度與倫理要形成合力,使之互動(dòng)互補(bǔ)互長(zhǎng)。由此綜合起來(lái)還有幾點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)。

      (一)政府應(yīng)對(duì)義務(wù)教育承擔(dān)全部責(zé)任。如果借口發(fā)展民辦教育,削弱政府對(duì)教育的投入,那么就有可能貽害后代。民辦教育并非不能發(fā)展,但在目前的情況下,義務(wù)教育階段不應(yīng)實(shí)行營(yíng)利性的民辦教育,政府必須對(duì)義務(wù)教育承擔(dān)全部責(zé)任,這是我國(guó)法律的規(guī)定,也是執(zhí)政者所肩負(fù)的歷史使命。同時(shí)政府在義務(wù)教育沒(méi)有民辦學(xué)校的情況下,應(yīng)保證所有義務(wù)教育學(xué)生免費(fèi),還保證所有義務(wù)教育的中小學(xué)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和教師應(yīng)有的待遇的落實(shí)。對(duì)于其它以營(yíng)利為目的民辦教育機(jī)構(gòu),國(guó)家應(yīng)征收特別的教育資金,用來(lái)解決義務(wù)教育基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。只有政府真正承擔(dān)起責(zé)任,建立一個(gè)民主監(jiān)督體制,義務(wù)教育的生存與發(fā)展才有保障。

      (二)守住靈魂,扭轉(zhuǎn)義務(wù)教育的種種不均衡?,F(xiàn)在教育的城鄉(xiāng)、區(qū)域、階層的機(jī)會(huì)不均、資源不均、待遇不均相互交織,匯成了一些天壤之別的刺目反差,這種差別埋下了社會(huì)矛盾、人際緊張的隱患。致力于構(gòu)建和諧社會(huì),奔赴全面小康的我國(guó)不能一味陶醉于教育跨越式發(fā)展的總量而忽視教育各種不均的結(jié)構(gòu)失衡。xx總理在聯(lián)合國(guó)教科文組織教育大會(huì)上指出:教育公平是全民教育的靈魂,沒(méi)有教育機(jī)會(huì)的均等,就談不上社會(huì)公平。所以,義務(wù)教育不能喪失靈魂,扭轉(zhuǎn)教育不均是良心道德工程。展望未來(lái),守住靈魂,才能保證農(nóng)村義務(wù)教育改革的深化,才能激活教育全面走向和諧發(fā)展。

      (三)教師的編制、流動(dòng)、待遇要合理化。農(nóng)村學(xué)校應(yīng)以學(xué)校為單位核定教師編制,核定教師編制要多維考慮。對(duì)農(nóng)村優(yōu)秀教師的流失應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的措施予以防范。農(nóng)村教師被別的學(xué)校無(wú)償引走或拉走,應(yīng)有補(bǔ)償辦法,使流入地對(duì)流出地有所補(bǔ)償,流出地用補(bǔ)償金再聘其他合適教師,或者為在崗教師提供進(jìn)修機(jī)會(huì),這樣才有利于保護(hù)農(nóng)村教育。對(duì)教師的待遇應(yīng)統(tǒng)籌化,在一個(gè)地方內(nèi)應(yīng)基本平衡,要保證農(nóng)村薄弱學(xué)校教師的福利待遇不虧。只有分配合理才能使社會(huì)和諧。

      (四)要重視校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)在義務(wù)教育陣地里承擔(dān)著重要角色,起著舉足輕重的作用,他們苦苦奮斗,執(zhí)著追求,任勞任怨,付出了很多的代價(jià)。義務(wù)教育的發(fā)展有他們曲折的坎坷,有他們辛酸的淚水,對(duì)這些校長(zhǎng)們應(yīng)有一種安慰和鼓勵(lì),對(duì)他們從選拔任用開(kāi)始以至后來(lái)應(yīng)有關(guān)愛(ài)和負(fù)責(zé)的政策與態(tài)度。在義務(wù)教育階段里,選用好校長(zhǎng)意義深遠(yuǎn)。山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈。一所好的學(xué)校不在于是否擁有漂亮的校舍和現(xiàn)代化的設(shè)施,而應(yīng)首先在于是否擁有一位具有教育思想、敢于負(fù)責(zé)、德能兼?zhèn)涞男iL(zhǎng),這就需要有一套選拔任用校長(zhǎng)的制度原則和指導(dǎo)思想,要解放思想,打破框框,開(kāi)闊視野,擴(kuò)大選才范圍,應(yīng)在蘊(yùn)藏人才資源的教師隊(duì)伍沃土中提煉發(fā)掘精良。要真正從事業(yè)出發(fā),從公心出發(fā),堅(jiān)持原則,排除私情和霸權(quán)的干擾。對(duì)校長(zhǎng)的任期、流動(dòng)、培訓(xùn)與歸途以及相應(yīng)的待遇也應(yīng)明確規(guī)定或要求。校長(zhǎng)自身也應(yīng)有正確的任職動(dòng)機(jī)和人生價(jià)值觀,隨時(shí)準(zhǔn)備吃苦與犧牲,同時(shí),要努力提高思想境界和業(yè)務(wù)水平,不斷超越自我。校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)好了,義務(wù)教育的和諧構(gòu)建就會(huì)更加扎實(shí)。

      義務(wù)教育是平凡而神圣的事業(yè),平凡要求我們實(shí)實(shí)在在,神圣要求我們高尚完美,這樣義務(wù)教育的陽(yáng)光春風(fēng)就會(huì)永駐大地。

      第四篇:形勢(shì)教育心得體會(huì)

      明形勢(shì) 知危機(jī) 提信心 強(qiáng)執(zhí)行

      形勢(shì)教育心得體會(huì)

      巡線一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

      苗永寧

      2014 年下半年以來(lái),國(guó)際油價(jià)持續(xù)下跌,國(guó)內(nèi)成品油遭遇“十三連跌”,汽柴油消費(fèi)稅三次上調(diào),延長(zhǎng)石油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響,公司面臨著異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。集團(tuán)公司在工作會(huì)上提出要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提效、穩(wěn)中有為”的工作總基調(diào),牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想。

      我們必須認(rèn)清2015年集團(tuán)上下面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),正視困難,攻堅(jiān)克難,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)困難的信心和決心,振奮精神,主動(dòng)作為。

      不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能見(jiàn)彩虹,沒(méi)有破繭的疼痛,如何能化蝶長(zhǎng)空起舞。學(xué)習(xí)黨史可知,中國(guó)共產(chǎn)黨之所能勝利建立新中國(guó),在于它在推翻三座大山時(shí)艱苦歲月里的堅(jiān)守,在于2萬(wàn)五千里長(zhǎng)征路上的跋涉,在于朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的挺身而出,在于國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化建設(shè)的探險(xiǎn)開(kāi)拓,靠的就是堅(jiān)定不移奮斗目標(biāo)和對(duì)未來(lái)美好的堅(jiān)信,才有中國(guó)今天的繁榮強(qiáng)大。

      我們必須時(shí)刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。在當(dāng)前集團(tuán)面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,全體干部職工勒緊褲腰帶過(guò)日子的關(guān)鍵時(shí)刻,挺身而出彰顯一名黨員的本色顯得尤為重要。在新安法、新環(huán)保法相繼實(shí)施,依法治國(guó)深入推進(jìn)的社會(huì)環(huán)境下,作為巡線隊(duì)的負(fù)責(zé)人,為確保管線安全,應(yīng)當(dāng)恪守原有傳統(tǒng)巡線規(guī)矩,更應(yīng)當(dāng)率先垂范,依法依規(guī)辦事、注意自己的一言一行,鼓起職工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心;抓住標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的契機(jī),嚴(yán)明紀(jì)律,上下一心恪守規(guī)矩,立足崗位做好管道巡護(hù)工作。在思想上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為職工服務(wù),能顧全大局,個(gè)人利益服從組織利益;積極學(xué)習(xí)黨的政治理論,擁護(hù)和執(zhí)行分公司黨政的決議、決定,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)守組織紀(jì)律,在工作中,堅(jiān)持原則辦事,不徇私情。對(duì)于公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)職工積極參與。

      在行動(dòng)上本著親力親為的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。時(shí)刻謹(jǐn)記:作為一名負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)在利益面前退一步;在困難面前進(jìn)一步,做好帶頭人的表率作用??紤]到巡線隊(duì)面對(duì)外部處理的事務(wù)較多,凡事要三思而后行,不斷告誡自己要有大局觀。在維護(hù)企業(yè)利益和對(duì)外形象的同時(shí),保持克制和冷靜的處理事務(wù)方式。認(rèn)真傾聽(tīng)職工心聲,在具體事務(wù)的處理上廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)。在紀(jì)律和制度的遵守上要做到:要求職工執(zhí)行的,自己必須做到。

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家清正廉潔的有關(guān)規(guī)定和要求。在隊(duì)內(nèi)積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中、省、集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任文件的精神、工作部署、在制度制定和意見(jiàn)采集時(shí)貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體討論、決策實(shí)施。在個(gè)人修養(yǎng)和生活作風(fēng)方面,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家的政策方針文件及安全管理方面法律法規(guī)的動(dòng)態(tài),同時(shí)不斷按照公司對(duì)干部職工的制定和紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,以求完善自我。培養(yǎng)積極健康的生活品味。

      爭(zhēng)取不負(fù)分公司黨政的重托,帶領(lǐng)巡線一隊(duì)全體干部職工做好管線的巡護(hù)工作,為第一分公司的發(fā)展和提升做出積極貢獻(xiàn)。

      第五篇:觀看形勢(shì)教育心得體會(huì)

      “少年興則國(guó)興,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”。愛(ài)國(guó)主義教育是提高全民族整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程,是引導(dǎo)人們特別是廣大少年兒童樹(shù)立正確理想、信念、人生觀、價(jià)值觀,促進(jìn)中華民族振興的一項(xiàng)重要工作。

      為響應(yīng)市教育局的號(hào)召弘揚(yáng)和培育民族精神,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育,我校組織全校師生觀看了《形勢(shì)教育大課堂》,特別是第一課“生活新變化”,給師生們留下了深刻的印象,教育部部長(zhǎng)周濟(jì)代表主辦單位在第一堂課前發(fā)表“今天需要你們了解,明天等待你們創(chuàng)造”的致辭給大家留下了深刻的印象,他強(qiáng)調(diào):“今天同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí)很重要,積極參與社會(huì)實(shí)踐,了解祖國(guó)的發(fā)展、了解世界的變化同樣非常重要。同學(xué)們一定要牢記祖國(guó)和人民的殷切期望,響應(yīng)時(shí)代和未來(lái)的召喚,為創(chuàng)造更加美好的明天做好今天的準(zhǔn)備?!?/p>

      屏幕上,青藏鐵路建成通車、棚戶區(qū)改造、“村村通”工程使邊遠(yuǎn)地區(qū)的群眾看上了電視等場(chǎng)面,讓我們清楚地看到了十六大以來(lái),我們祖國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人們生活日新月異。我們共同感受著祖國(guó)的日漸富強(qiáng),繁榮昌盛,心中的民族自豪感油然而生,心靈再次受到強(qiáng)烈熏陶,使我們懂得了今天的努力是為了明天的騰飛。課后,我們結(jié)合形勢(shì)教育課的內(nèi)容,召開(kāi)以”生活新變化”為主題的班會(huì),班會(huì)上學(xué)生們踴躍發(fā)言,暢談身邊的新變化。然后,又組織學(xué)生寫觀后感。很多同學(xué)在談?dòng)^后感時(shí)說(shuō)道:“落后挨打的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,祖國(guó)正在強(qiáng)大起來(lái),不會(huì)任人欺負(fù)了。”“中國(guó)人民是了不起的,機(jī)智勇敢又團(tuán)結(jié)一心?!薄拔覀儜?yīng)該牢記歷史,努力學(xué)習(xí),長(zhǎng)大后才能報(bào)效祖國(guó),讓祖國(guó)更加強(qiáng)大!”……

      通過(guò)此次活動(dòng),使全校師生受到了一次生動(dòng)而又深刻的愛(ài)國(guó)主義教育。

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