第一篇：社區(qū)俱樂部建設方案(校對稿)

社區(qū)兒童俱樂部建設實施方案

為加快推進我市社區(qū)兒童俱樂部建設，不斷充實完善社區(qū)服務功能，強化未成年人思想道德建設，提高青少年校外教育水平，構建學校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德教育體系，根據(jù)濰文明辦發(fā)[2010]6號《關于加快推進社區(qū)兒童俱樂部建設的意見》，結合我市實際，制訂本方案。

一、指導思想

深入學習實踐科學發(fā)展觀，以提高未成年人整體素質、促進全面健康成長為宗旨，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人為目的，以思想道德教育為重點，通過主題教育、學習輔導、文體活動、助學幫困、社會實踐等形式，完善社區(qū)服務職能，把社區(qū)兒童俱樂部建設成為廣大未成年人健康成長的校外樂園、學校、家庭、社會“三位一體”教育網絡的重要載體、關心下一代工作落實到基層的有效平臺。

二、總體目標

按照精神文明建設的總體部署，把社區(qū)兒童俱樂部建設納入精神文明建設和新農村建設總體規(guī)劃，堅持因地制宜，試點先行，典型帶動，全面推進，力爭年內全市50%的社區(qū)中心建起兒童俱樂部，到2012年，全市所有社區(qū)中心普遍建立兒童俱樂部，有條件的社區(qū)可建成多個兒童俱樂部，實現(xiàn)兒童俱樂部覆蓋全市各個社區(qū)。

三、建設標準

1.有完善的基礎設施。堅持立足基層、就近就便、小型多樣的原則，充分利用社區(qū)中心現(xiàn)有房屋、村辦公室、會堂、閑置校舍等場地，因地制宜建立社區(qū)兒童俱樂部。要以社區(qū)主辦為主，聯(lián)辦、村辦、家庭辦、企業(yè)贊助辦等多種形式并舉，規(guī)?？纱罂尚?，可與社區(qū)公共服務中心、社區(qū)或住宅小區(qū)的文化活動中心建設有機結合。要根據(jù)財力，為社區(qū)兒童俱樂部配備多功能活動室、圖書閱覽室、電子閱覽室、教學輔導室、電腦教學室等活動陣地和必要的桌凳櫥、圖書報刊、文體活動器材等設施，能滿足講座輔導、文體活動等基本需求。有條件的地方可開設“綠色”網吧，安裝親情熱線電話，以適應青少年健康成長的需要。

2.有熱心青少年教育事業(yè)的輔導員隊伍。動員各學校、各單位有一定專業(yè)特長的人員，利用業(yè)余時間參與“兒童俱樂部”活動。動員和組織志愿者協(xié)會、“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)志愿者參加社區(qū)“兒童俱樂部”服務工作。動員寒暑假返鄉(xiāng)大學生和本地有一技之長的專家、文藝工作者、能工巧匠等當?shù)馗黝悺懊摇睋渭媛気o導員。動員學生家長作為志愿者參與輔導活動。社區(qū)“兒童俱樂部”要根據(jù)社會各界人士和其他志愿服務人員的變動情況，不斷調整、充實和優(yōu)化，保證有一支相對穩(wěn)定的輔導員隊伍。要制訂“兒童俱樂部”輔導員定期培訓制度，不斷提高業(yè)務水平；探索建立輔導員工作激勵機制，調動和激發(fā)他們的積極性。

3.有穩(wěn)定的專項經費。建立多元化投入機制，要堅持以財政投入為主體，把社區(qū)“兒童俱樂部”建設作為未成年人校外活動場所建設和社區(qū)建設的重要組成部分，將其公益性活動運轉經費列入財政預算，同時建立各類涉農資金、部門幫扶資金、無償捐助、商業(yè)投資等相互補充的多渠道、多元化的建設投入機制。鼓勵社會團體、企事業(yè)單位和個人以捐贈、投資等形式支持和參與社區(qū)“兒童俱樂

部”建設，以保證兒童俱樂部活動正?；?。

4.有系統(tǒng)的活動計劃。按照貼近學生、貼近實際、貼近生活的“三貼近”原則，制定一套社區(qū)俱樂部建設與活動開展的長期規(guī)劃和短期工作計劃，以開展“做一個有道德的人”主題活動、舉辦學科輔導活動、開展興趣小組活動、組織文藝體育活動、開展社會實踐活動、進行心理健康輔導教育等為主，確定社區(qū)俱樂部在不同階段的具體活動內容與活動形式，以活動項目為主，不斷拓展思路，創(chuàng)新形式，豐富內容。要特別關注家庭貧困學生、學習困難學生、單親及父母雙亡家庭學生、外來務工人員子女、留守兒童、隨班就讀殘疾兒童、家庭條件特別優(yōu)越學生、學習成績特別優(yōu)秀學生等八類特殊學生群體，要與未成年人思想道德教育和社會實踐活動緊密結合起來，開展形式多樣、深受學生喜愛的校外教育和校外實踐活動。

5.有科學的管理制度。建立健全規(guī)范嚴謹?shù)木銟凡抗芾碇贫?。制度要涵蓋俱樂部設施的配備管理和使用、經費管理、輔導員培訓、輔導員職責、俱樂部成員守則、檔案收集與管理等各個方面。要切實抓好制度的落實。

6.有完整的檔案材料。重視文字、圖片、音像等各類

檔案材料的收集與管理工作。有專門人員負責檔案工作；有各類活動記錄；有一套反映留守兒童基本狀況、進步成長的記錄簿冊；有一套分門別類、翔實可靠的工作檔案。

四、工作要求

1.加強對社區(qū)兒童俱樂部建設的組織領導，努力形成推進俱樂部建設的合力。社區(qū)兒童俱樂部是學校教育的延伸和補充。建設社區(qū)兒童俱樂部，是一項公益性社會事業(yè)，是一項民心工程、實事工程，需要各級各部門及社會各方面的共同關注和參與。各單位要高度重視社區(qū)兒童俱樂部建設，加強領導，明確職責，協(xié)調配合，齊抓共管，切實做好兒童俱樂部建設的規(guī)劃、部署和實施工作。各級文明辦要把推進社區(qū)兒童俱樂部建設作為加強精神文明建設的重要內容。關工委要積極協(xié)調“五老”人員參與兒童俱樂部建設工作。教育部門要積極發(fā)動和鼓勵在職教師和離退休教師以志愿者或公派形式參與社區(qū)兒童俱樂部建設工作，幫助兒童俱樂部開展各項教育活動。民政部門作為社區(qū)建設的牽頭部門，要把兒童俱樂部建設作為完善社區(qū)服務功能的重要內容，加強對兒童俱樂部建設的組織協(xié)調、政策制定、業(yè)務指導、督促檢查等工作。財政部門要認真

落實促進社區(qū)建設和未成年人校外活動場所建設的政策措施，為社區(qū)兒童俱樂部建設創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

2.抓好試點，突出重點，因地制宜，努力打造一批個性鮮明的社區(qū)兒童俱樂部。要堅持試點先行，每鎮(zhèn)（街、區(qū)）要先選擇1－2個社區(qū)中心進行試點，每處市直學校選取1個社區(qū)中心進行試點，在試點建設的基礎上全面推進。在建設中要本著先急后緩、突出重點的原則，因地制宜，實實在在地有序推進，切忌搞一刀切、形式主義。要注意突出個性，辦出特色，不要千篇一律。

3.強化對社區(qū)兒童俱樂部建設工作的考核。各級文明辦要把兒童俱樂部建設情況列入各部門、單位精神文明建設工作目標考核體系和文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)、文明單位等精神文明創(chuàng)建活動內容。教育部門要把兒童俱樂部建設工作納入教育綜合督導評估和教師工作考核評價體系。

4.做好對社區(qū)兒童俱樂部建設的宣傳工作。要充分利用各類宣傳媒體，大力宣傳社區(qū)兒童俱樂部建設的成功做法和先進經驗，并以現(xiàn)場會、推介會、表彰會等形式，對措施硬、推進快、效果好的單位予以宣傳、表彰。要積極宣傳兒童俱樂部輔導員隊伍的先進事跡和無私奉獻精神，在全社會營造關心、支持社區(qū)兒童俱樂部建設的良好氛圍，為提高未成年人整體素質作出積極貢獻。

安丘市文明辦

安丘市關工委 安丘市教育局

安丘市民政局

安丘市財政局

二〇一〇年七月 日

主題詞：社區(qū)兒童俱樂部

建設

方案

2010年7月 日印發(fā) 錄入：

校對：

第二篇：社區(qū)兒童俱樂部建設工作實施細則

賈悅鎮(zhèn)社區(qū)兒童俱樂部建設工作實施細則

一、總則

第一條 為了加強社區(qū)兒童俱樂部的規(guī)范化管理,提高社區(qū)兒童俱樂部的整體辦學水平,依據(jù)《諸城市社區(qū)兒童俱樂部實施意見》要求,規(guī)定本實施細則.第二條 認真貫徹落實“十八大”精神,在科學發(fā)展觀指導下,按照“十八大” 提出的“教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎.要全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本,德育為先,實施素質教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人,辦好人民滿意的教育”的要求建設好“社區(qū)兒童俱樂部”.第三條 全面貫徹落實黨的教育方針和政策,堅持科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關注農村未成年人思想道德建設,努力為農村教育的發(fā)展創(chuàng)造條件,營造環(huán)境,促進農村孩子的健康成長和全面發(fā)展,豐富村民的精神文化生活,帶動農村精神文明建設,推動和諧社會,和諧桓臺建設.第三條社區(qū)兒童俱樂部要認真貫徹五育并舉,德育為先,全面發(fā)展的方針,遵循少年兒童生理,心理發(fā)展的規(guī)律和學校教育工作的規(guī)律,適合農村青少年特點,配合學校常規(guī)教育活動為把農村青少年學生培養(yǎng)成為不斷追求新知,具有實事求是,獨立思考,勇于創(chuàng)造的科學精神的一代新人,打下初步基礎.第四條社區(qū)兒童俱樂部是以農村青少年學生為主要服務對象的公益性校內教育文化輔助機構,要面向全體,為農村孩子提供更好的素質教育活動場所,讓農村孩子也能享受到城里孩子同樣的優(yōu)質教育教育資源, 社區(qū)兒童俱樂部要成為城區(qū)孩子到農村活動實踐的互動平臺,社會主義精神文明建設和新農村建設的窗口,農村青少年思想品德教育的重要陣地,校內業(yè)余文化活動的主要場所,全面健康成長的搖籃.二,目標和任務

第五條社區(qū)兒童俱樂部總體目標:以貼近和服務廣大未成年人為宗旨,以形成社會主義核心價值體系為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以縣級實踐基地為龍頭,以社區(qū)兒童俱樂部為主陣地,逐步構建課內與課外結合,校內與校外配合,學校與學校聯(lián)合,布局合理,功能完備,資源共享互補,百姓滿意,家長放心,青少年喜歡,獨具桓臺特色的未成年人思想道德建設體系.第六條社區(qū)兒童俱樂部具體目標:

(一)統(tǒng)籌陣地建設.以社區(qū)兒童俱樂部為主陣地,逐步構建課內與課外結合,校內與校外配合,學校與學校聯(lián)合,布局合理,功能完備,資源共享互補,百姓滿意,家長放心,青少年喜歡,獨具柘山特色的未成年人思想道德建設體系.(二)規(guī)劃教育內容特色體系.按照國家的教育方針和人發(fā)展的規(guī)律,科學規(guī)劃教育的對象,目標,內容,形式,時間,逐步使藝術,體育,科學,學科,影視,實踐活動的教育內容的系統(tǒng)化.遵循青少年生理,心理發(fā)展的規(guī)律,配合學校常規(guī)教育活動,促進學生健康快樂成長.科學規(guī)劃教育內容,要使其充分融入到中小學教育教學的全過程,與新課改緊密結合,充分挖掘學科德育資源,積極探索適合中小學生發(fā)展特點的教育方法,不斷提高青少年學生思想道德教育的針對性和實效性.(三)統(tǒng)籌規(guī)劃全縣各學校的項目.社區(qū)兒童俱樂部領導小組依據(jù)每個學校申報的不同發(fā)展方向,給予不同的項目扶持.活動項目既有統(tǒng)籌的規(guī)劃,又要堅持百花齊放,百家爭鳴的方針,突出各校的特色,突出特色發(fā)展項目,逐步使每個社區(qū)兒童俱樂部形成自己的品牌與特色,百花齊放,百家爭鳴,從而形成我鎮(zhèn)“一校一品牌,校校有特色”的未成年人思想道德的品牌與特色.(四)統(tǒng)籌學生的項目與時間安排.按照實踐育人的要求,以體驗教育為基本途徑,區(qū)分不同層次未成年人的特點,精心設計和組織開展內容鮮活,形式新穎,吸引力強的德育實踐活動,并與豐富多彩的興趣活動和文體活動結合起來,使未成年人在自覺參與中思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華.遵循基礎性與普及性相結合的原則,根據(jù)學生興趣,愛好和特點,充分利用學生課余時間,使所有義務教育段學生能初步掌握兩種樂器演奏技能,兩種體育運動技能,兩種實踐操作技能,做到人人有項目.三,實施步驟

第七條 我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村少年宮建設推進分為準備啟動,宣傳發(fā)動,組織實施,總結提升三個階段

(一)準備啟動階段:2013年5月,在充分調研的基礎上出臺《賈悅鎮(zhèn)社區(qū)兒童俱樂部建設實施方案》,《賈悅鎮(zhèn)社區(qū)兒童俱樂部建設實施細則》.成立各級社區(qū)兒童俱樂部領導小組,建立相關工作機構,配備專職人員,撥付啟動資金.通過進行調查摸底,選擇1-2所符合條件的社區(qū),作為首批“社區(qū)兒童俱樂部”建設單位,掛牌成立開展工作.(二)宣傳發(fā)動階段: 2013年6月,召開全鎮(zhèn)“社區(qū)兒童俱樂部”建設啟動大會,組織布置“社區(qū)兒童俱樂部”建設各項事宜.各級黨委政府要根據(jù)會議精神,廣泛動員,大力宣傳,明確目標任務,取得社會各界廣泛支持和協(xié)助,為開展社區(qū)兒童俱樂部建設工作創(chuàng)設良好的工作氛圍.(三)組織實施階段:2013年7月,各社區(qū),各依托學校根據(jù)上級方案和學校實際,進行整體性設計研究,制定分步實施方案,確定特色活動課題并成立課題研究小組,申報學校特色發(fā)展項目.在實施過程中,要及時總結經驗,分析實施過程中的不足,及時調整實施方案.(四)總結提升階段: 2013年8月,各依托學校對所有相關資料進行整理,全面總結.根據(jù)分析整理的資料,召開有關座談會或匯報會,撰寫工作總結和課題結題報告上交召開社區(qū)兒童俱樂部建

設工作總結評估大會,對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村少年宮建設,推進情況進行總結評估,上報有關部門.四,組織建設

第八條 建立鎮(zhèn),中心校、學校三級管理網絡,成立鎮(zhèn),中心校、學校三級社區(qū)兒童俱樂部領導小組,下級領導小組對上級領導小組負責

(一)鎮(zhèn)黨委政府成立相應的“社區(qū)兒童俱樂部”領導小組,書記擔任領導小組組長,分管書記,鎮(zhèn)長,宣傳委員,各中心學校負責人擔任副組長,學校其他負責人任成員.鎮(zhèn)“社區(qū)兒童俱樂部”領導小組,負責制定本鎮(zhèn)的發(fā)展計劃和扶持政策,指定專人負責管理,定期組織參加師資培訓和交流學習,并積極爭取建設資金,與各協(xié)辦單位協(xié)調組織活動,爭取活動資源的建設和支持.協(xié)助學校聘請相關單位或民間藝人作為“社區(qū)兒童俱樂部”的校外輔導員,定期與“社區(qū)兒童俱樂部”開展工作.(二)各依托學校成立專門的領導班子,校長擔任“社區(qū)兒童俱樂部”主任,副校長或教導主任擔任副主任,專業(yè)老師擔任輔導員.“ 社區(qū)兒童俱樂部”依托中小學,一套班子,兩套管理,實行主任(校長)負責制.學校制定“社區(qū)兒童俱樂部”建設具體規(guī)劃,遠景,并結合學校實際,制定切實可行的活動方式和方案;充分利用廣播,校園網,黑板報,宣傳櫥窗及班會等形式,加大宣傳力度,為全面實施素質教育創(chuàng)造良好氛圍;堅持“挖掘學校潛力,樹立學校特色”的原則,加大輔導員培訓力度,要培養(yǎng)一批具有良好師德和社會教育專業(yè)素質經驗的人才,擔任“社區(qū)兒童俱樂部”的專職輔導員,以滿足“社區(qū)兒童俱樂部”工程對師資的較高要求;充分利用校外人才資源優(yōu)勢,利用當?shù)氐纳鐣逃Y源,廣納社會賢才,注意吸納德藝雙馨的藝術家,教育家,社會名人,當?shù)氐拿耖g藝人,勞動模范,精神文明建設先進人物等來做輔導員,調動整合社會力量,鼓勵支持志愿者,離退休老同志,以及文藝,體育,科技工作者,為未成年人校外活動提供義務服務;形成校內外結合的活動指導網絡;帶領學生到田間地頭,工廠企業(yè),參加社會實踐活動,不斷拓展“社區(qū)兒童俱樂部”活動的空間.五,社區(qū)兒童俱樂部管理及輔導員隊伍建設

第九條社區(qū)兒童俱樂部依托中小學,一套班子,兩套管理,實行主任(校長)負責制.主任是鄉(xiāng)村少年宮的法人代表,是鄉(xiāng)村少年宮的負責人,依法對少年宮實施管理.其主要職責是:

(一)貫徹執(zhí)行國家的有關法律,法規(guī),方針,政策和上級主管部門的規(guī)定.(二)負責本單位的日常管理工作, 堅持“挖掘學校潛力,樹立學校特色”的原則,依法自主辦學,堅持以人為本的管理.(三)負責組織制定,并執(zhí)行本單位各種規(guī)章制度.(四)負責聘任,調配輔導員及工作人員的工作.(五)負責師資培訓,努力提高輔導員專業(yè)水平和教學水平.(六)負責建立健全學校安全工作責任體系和管理網絡,完善責

任追究制度.對學校突發(fā)事件及時起動應急預案,并及時上報.(七)管理和規(guī)劃單位內各項設施,經費的合理利用.第十條社區(qū)兒童俱樂部根據(jù)工作的需要聘任輔導員,被聘任輔導員以現(xiàn)在職專業(yè)教師為主,同時主動爭取社會力量的支持,根據(jù)需要聘請社會各方面熱愛中,小學生校外教育事業(yè),思想作風正派,并具有一定專業(yè)特長的教師,專家,學者,干部擔任專,兼職教師.第十一條 被聘任輔導員應具備國家規(guī)定的任職資格,享受和履行法律規(guī)定的權利和義務,遵守職業(yè)道德,具有一定藝術水平,完成教育教學工作,其主要職責是:

(一)認真學習貫徹和執(zhí)行國家的有關法律,法規(guī),方針,政策和上級主管部門的規(guī)定,注重師德建設,將德育貫徹教學的始終,關心學生的全面發(fā)展,作到為人師表.(二)貫徹黨的教育方針和遵循教育的規(guī)律,結合計劃,與培訓計劃相結合,制定本專業(yè)的教育教學計劃,做到活動有方案,計劃有落實.(三)根據(jù)不同專業(yè)設置,做好教學大綱和教材教案的準備,把握好普及性原則,逐步形成自己的專業(yè)特色,因材施教,保證教學質量,注意育人效果.(四)搞好業(yè)務進修,注重理論學習,提高教育教學研究能力,努力完成上級部門和本單位布置的科研任務.(五)協(xié)助社區(qū)兒童俱樂部對學生進行安全防范和自我保護的宣傳引導.第十二條社區(qū)兒童俱樂部主動爭取社會力量的支持,多渠道,多途徑解決師資問題,主要途徑有:

(一)專家團隊支撐保障.通過各種途徑和形式,聘請未成年人思想道德建設,課程改革,活動建設等各方面知名專家做顧問,形成強力的專家團隊對“社區(qū)兒童俱樂部”建設規(guī)劃和指導,讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,形成強大的專家支撐,突破“鄉(xiāng)村少年宮”建設瓶頸.(二)加強培訓.靠政府支持 ,通過“走出去”或“請進來”的辦法提高輔導員專業(yè)水平和教學水平.如外出短期培訓或進修,聘請專家來訪或專業(yè)指導等.由市文明辦,市教育局等部門牽頭,由其他協(xié)會如舞蹈家協(xié)會,音樂家協(xié)會,美術家協(xié)會等組織培訓班,對農村各學校的相關專業(yè)輔導員進行制度化,規(guī)范化的業(yè)務培訓,提高他們的技能和教學水平.(三)建立鎮(zhèn)域師資統(tǒng)籌機制.鎮(zhèn)域內“社區(qū)兒童俱樂部”建設領導小組可以組織教師進行域內走教,實現(xiàn)縣,鎮(zhèn)范圍內教師資源的共享.(四)建立專,兼職相結合的教師隊伍.要按規(guī)定配齊,配足,配好藝體,科學等輔導員.同時要加強與高校和社會藝體團體的合作,充分利用社會藝體教育資源,發(fā)揮社會藝體團體和藝體專家的作用.還可以聘請知名專家,學者或吸引專業(yè)特長突出的教師

到學校擔任校外輔導員.(五)充分利用當?shù)剜l(xiāng)土資源.積極與縣老干部書畫學會,縣書法家協(xié)會,縣攝影家協(xié)會等群眾組織合作,爭取他們在人力上的支持和配合,拓展師資渠道.邀請當?shù)氐拿耖g藝人,勞動模范,精神文明建設先進人物等來做輔導員,充實“社區(qū)兒童俱樂部”的師資力量.(六)積極發(fā)揮大學生志愿者的作用.以文明辦,教育局,團委等部門的名義,與本地大學展開合作,在本地大學生中發(fā)出支持建設“社區(qū)兒童俱樂部”的號召,積極引進有特長的大學生志愿者,讓他們積極參與到“社區(qū)兒童俱樂部”建設活動中來,相關部門或單位應給予支教的大學生一定的交通和餐飲補貼,授予其中表現(xiàn)優(yōu)秀者以榮譽稱號.同時,每年寒暑假期間,也可以利用大學生返鄉(xiāng)的機會,吸收當?shù)赜幸患贾L的大學生參與“社區(qū)兒童俱樂部”活動.六,活動形式和內容

第十三條社區(qū)兒童俱樂部活動的形式主要有訓練,演講,展覽,聯(lián)歡,參觀,考察,交流,演出,比賽,游戲,游藝,夏(冬)今營等.第十四條社區(qū)兒童俱樂部活動內容主要有:

(一)思想品德教育活動.結合國內外大事,重大紀念日,民族傳統(tǒng)節(jié)日,古今中外名人故事,新時期各行各業(yè)英雄模范人物的事跡,通過生動活潑的形式開展愛國主義,集體主義,社會主義的宣傳教育活動,對青少年進行政治,思想,道德和心理品質教育.(二)科技實踐活動.通過科普知識傳授,發(fā)明創(chuàng)造,科技制作,科學實驗,技能培訓等活動,培養(yǎng)青少年愛科學學科學的興趣,勇于創(chuàng)新的科學精神,求實協(xié)作的科學態(tài)度,為青少年成長奠定良好的科學素質基礎.(三)文化藝術活動.通過文學欣賞,寫作指導,影視表演,音樂,舞蹈,戲劇,繪畫,書法,工藝制作以及集郵,攝影等活動,培養(yǎng)青少年正確的審美觀念和審美能力,陶冶情操,提高文化藝術素養(yǎng).(四)體育活動.通過參加田徑,球類,游泳,體操,武術,模型,無線電,棋藝等多種多樣的體育軍事活動項目,培養(yǎng)青少年勇敢堅強的意志,活潑開朗的性格和健康的體魄.(五)游藝娛樂活動.組織開展青少年喜聞樂見,身心快樂的游戲活動,因地制宜地建立多種游藝設施,讓青少年在自己的團體中愉快地玩樂,豐富和活躍他們的假日文化生活.(六)生活勞動與社會實踐活動.充分利用社會資源建立生活勞動和社會實踐基地,通過參加社會公益勞動,社會實踐鍛煉和以學工,學農,學軍等方式,對青少年進行熱愛勞動,尊重勞動人民的教育和生活勞動技能培訓,培養(yǎng)自立,自強的品格和艱苦奮斗的精神,提高交往,合作和服務的社會能力.七,督導評估與表彰獎勵

第十五條 鎮(zhèn),教管辦、各部門要把“社區(qū)兒童俱樂部”建設列入工作的重要內容,作為精神文明建設工作的頭等大事.根據(jù)

實施細則,制定具體的貫徹實施意見,方案及鄉(xiāng)村少年宮章程,分解任務,明確責任,加強督促檢查.第十六條 建立“社區(qū)兒童俱樂部”建設的激勵機制.鎮(zhèn)黨委政府及有關部門向對社區(qū)兒童俱樂部事業(yè)發(fā)展做出顯著成績的單位或個人定期給予表彰,并授予榮譽稱號.第十七條 加大工作考核力度.把各級,各部門,各單位參與,支持“鄉(xiāng)村少年宮”建設情況作為工作考核特別是精神文明建設考核的重要內容,作為評優(yōu)樹先的重要依據(jù).各社區(qū)兒童俱樂部領導小組要對社區(qū)兒童俱樂部活動情況進行檢查和考核,把考核結果作為評優(yōu)的重要依據(jù).第十八條鎮(zhèn)黨委政府及有關部門向對鄉(xiāng)村少年宮事業(yè)發(fā)展做出顯著成績的單位或個人定期給予表彰,并授予榮譽稱號.第十九條 鎮(zhèn)黨委政府社區(qū)兒童俱樂部小組對于工作推進不力,項目特色不突出的社區(qū)兒童俱樂部,視具體情況責令限期整改,直至取消社區(qū)兒童俱樂部資格,不再給予政策支持和資金保障.八,經費

第二十條社區(qū)兒童俱樂部屬市政府設立的青少年社會文化教育場所,是農村精神文明建設的窗口單位,其工作經費列入市財政預算.第二十一條 立項學校由鎮(zhèn)財政一次性統(tǒng)一撥付啟動資金,用于基礎設施建設和器材配備.第二十二條社區(qū)兒童俱樂部由鎮(zhèn)財政每年活動資金,用于鄉(xiāng)村少年宮外聘輔導員勞務費,添置器材,器材維護,水電費,取暖費等,保證鄉(xiāng)村少年宮正常運轉.第二十三條 多形式,多渠道積極籌措資金,可以采取社區(qū)兒童俱樂部企業(yè)冠名,鼓勵個人捐資助學,爭取有條件的鎮(zhèn),村的資金支持等辦法多方籌措資金.第二十四條社區(qū)兒童俱樂部專項經費,任何單位和個人不得平調和挪用,做到專款專用.第二十五條社區(qū)兒童俱樂部的基本建設投入,依托學校要列入學校整體規(guī)劃并組織實施.九,附則

第二十七條 本細則自公布之日起實施.第二十八條 本細則解釋權在賈悅鎮(zhèn)社區(qū)兒童俱樂部領導小組.

第三篇：加強社區(qū)體育健身俱樂部建設構建和諧社區(qū)

加強社區(qū)文體俱樂部建設 構建和諧社區(qū)

WJC社區(qū)文體俱樂部在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在市、區(qū)主管部門的關心和指導下，為滿足廣大居民日益增長的體育健身需求，我們結合社區(qū)實際，整合轄區(qū)內的各種文體資源，不斷完善文體活動場所設施建設，充分發(fā)揮社區(qū)文體俱樂部的作用，積極組織社區(qū)居民開展各項文體活動，引導社區(qū)居民科學健身，取得較好的成效?，F(xiàn)將我們社區(qū)文體俱樂部運作情況匯報如下：

一、社區(qū)概況

WJC街道地處上海市東北部，轄區(qū)面積7.66平方公里，現(xiàn)有常住人口14.26萬。街道轄區(qū)內學校多、部隊多，文化體育資源豐富。WJC社區(qū)現(xiàn)建有一個功能齊全的社區(qū)文化中心，以及擁有各種類型的文化娛樂廣場、操場15處，體育健身（苑）點57個，公園1座。此外，還在社區(qū)的32個居委會配有標準化的活動室，總面積達3000余平方米。社區(qū)內群眾性的文體活動蓬勃開展，繁榮活躍的社區(qū)文化成為WJC城市副中心一道亮麗的風景線。2005年以來，街道文體工作取得了一系列的成績，先后獲得“全國文明單位”、“全國文化先進社區(qū)”、“ 全國群眾體育先進單位、第五批全國城市體育先進社區(qū)、市群眾文化工作先進單位”等榮譽稱號。

二、社區(qū)文體俱樂部基本情況

（一）組織領導機構：加強組織領導，搭建工作平臺，是做好一切工作的基礎。為確保社區(qū)文體俱樂部各項工作順利實施，我們充分調動各方面積極因素，著力抓好組織建設。為夯實俱樂部基礎工作，我們成立了俱樂部主任負責制，以社區(qū)支部書記、主任為組長、分管文體的工作人員為

副組長、轄區(qū)單位負責人和各項體育活動負責人以及各居民小組為成員的組織管理機構，全面負責俱樂部的發(fā)展、建設與管理工作，做到全面工作有人管，日常工作有人辦，具體工作有人抓。三年來，俱樂部一步一個腳印，為了更好的開展工作，目前正在聯(lián)系區(qū)社團局指導工作，更好的完善理事會、監(jiān)事會的職責工作。

（二）硬件設施建設：俱樂部扎實學校場地開放、公共設施資源整合的工作，通過整合各方資源，使萬達廣場、下沉式廣場、沃爾瑪廣場、國定支路小花園室外全民健身路徑等公共場地資源；文化中心閱覽室、棋牌室、多功能廳、排練房、信息苑、育鷹學校電腦房等文化設施；復旦乒乓室、育鷹學校籃球場、少云中學操場等體育設施均能很好的為社區(qū)居民所使用。

（三）開展活動項目：俱樂部把“一壇一站一展”工作，作為常規(guī)宣傳平臺，并針對各類人群的健身需求，開展形式多樣的健身活動，如老年人健步走、太極拳、空竹；中青年人健身球、腰鼓、排舞、秧歌；青少年的趣味運動會等活動項目。俱樂部一直堅持每年定期舉辦文體健身項目的培訓班12期，開展健身知識講座12期。另外，俱樂部還經常性地開展社區(qū)文體活動，定期開展各類球賽、棋牌賽、乒乓球賽，各種表演活動每年達20余次，并積極參加市、區(qū)兩級舉辦的各種文體類賽事、運動會，去年我們社區(qū)參加了上海市社區(qū)體育大聯(lián)賽10余項賽事。

三、社區(qū)文體俱樂部主要做法和經驗

一是領導重視,管理規(guī)范。社區(qū)文體俱樂部成立以來，不斷完善各項規(guī)章制度。在具體工作中，做到每年有部署，階段有計劃，平時有活動，年終有總結，切實把做好社區(qū)的各項體育工作落到實處。俱樂部還專門成立了黨小組，通過發(fā)揮各團隊黨員的作用，增加各團隊的凝聚力，此外，俱樂部還通過健身輔導站，配備了專職社會文體指導員7名，兼職文體指導員79名。制定了社區(qū)文體俱樂部章程、社區(qū)文體俱樂部工作職責、社區(qū)文體俱樂部工作管理制度、社區(qū)文體俱樂部服務細則及各種體育場地管理制度等，并在轄區(qū)內設有晨晚練點10余處，參加活動人數(shù)達3000~5000人次/天，每周活動達20余次。

二是不斷強化社區(qū)文體俱樂部的陣地和設施建設。開展群眾體育工作，陣地是基礎，隊伍是活力。為此，社區(qū)文體俱樂部積極建設居民體育陣地，從多種渠道挖掘資金，用于文體俱樂部各種專門的體育場地、健身器材等的建設，俱樂部規(guī)范體育健身設施的管理，使體育健身設施有人用、有人管、有人修。通過多項服務，為社區(qū)居民構建一個環(huán)境優(yōu)美、器材清潔的健身地所。2009年，通過政府購買服務，俱樂部為各健身苑點新增了三牌一欄安全說明，并增加了世博元素的內容。今年，文化中心二樓新增了一批10件健身器材，10件體質測試儀器，總投資達24萬余元，進一步完善了體育設施，為俱樂部會員提供了更加良好的健身娛樂場所，使社區(qū)居民的身體素質得到了較大的提高。

三是堅持廣泛發(fā)動、發(fā)展壯大社區(qū)文體俱樂部隊伍。為了有效組織居民參加體育活動，社區(qū)文體俱樂部充分運用居委黑板報、宣傳窗等載體，大力弘揚全民健身運動，壯大社區(qū)文體俱樂部的隊伍，有效地激發(fā)了社區(qū)居民的參與積極性，先后組建了啦啦舞隊、音樂腰鼓隊、交誼舞隊、乒乓球隊、劃手操隊、排舞隊等體育隊伍，俱樂部從場地、資金、教師等多方面給予支持，給這些活動團體提供更便利的條件。目前文體隊伍實行會員制管理，俱樂部采取發(fā)展和培訓并舉，通過不斷完善隊伍機制，形成骨干

基礎；每年組織俱樂部中的體育骨干開展培訓，團隊骨干外出參觀學習，增加文體俱樂部的凝聚力，對豐富社區(qū)居民的體育活動項目起到了積極的推動作用。

四是不斷強化社區(qū)文體俱樂部活動建設。文體活動是開展社區(qū)文體俱樂部工作的核心和重點。俱樂部經過認真調查、反復研究，從社區(qū)居民喜聞樂見、易于組織、效果明顯、影響較大的一些傳統(tǒng)文體項目入手，把社區(qū)居民的參與性和積極性調動起來，發(fā)動居民自覺的參加體育活動，達到全民健身的效果。(1)堅持組織居民開展日常的操舞訓練、太極劍、太極拳、健身操、排舞、秧歌等活動，健身的人員達到3000~5000余人次/天；

(2)堅持舉辦普及性的俱樂部文體骨干活動培訓班，俱樂部每年專門請來教師舉辦排舞、秧歌、健美操、舞蹈、瑜珈等文體項目的培訓班，今年已累計6期，做到每2月有一期；今年，總計培訓人數(shù)達300余人次。(3)鼓勵社區(qū)文體俱樂部的各支文體隊伍走出去，積極參加了市、區(qū)業(yè)務部門和單位組織的各項活動及賽事，2010年組織參加12余項賽事，讓大家通過參與比賽增加參與意識、積累活動經驗。（4）承辦社區(qū)文化節(jié)，組織體育賽事，吸引更多的居民群眾參與社區(qū)文體活動，幾年來，從多種渠道挖掘資金，組織了一系列文藝演出、體育賽事。形成全民健身的體育、文明風氣充溢的良好氛圍；同時，通過政府買單舉辦“WJC社區(qū)社區(qū)文化節(jié)活動”等多項文藝展示活動。乞今為止，已連續(xù)承辦三屆社區(qū)文化節(jié)，形成俱樂部獨有的活動特色。在活動過程中，俱樂部還積極讓各支文體隊伍自編的節(jié)目進行表演，既展示了隊員的風采，又調動了社區(qū)居民的積極性和參與率，使更多的社區(qū)居民加入到俱樂部的各種文體隊伍中來。

社區(qū)居民體育工作是一項系統(tǒng)工程，建好社區(qū)文體俱樂部更是一項利

國利民的大事。俱樂部積極打造社區(qū)大文化的活動理念，社區(qū)活動不再僅僅限于體育賽事、活動，它已打破了視角狹窄的格局，通過文體演出、語言文化、體育文化、科普文化等活動的開展，盈實了體育活動的內涵和魅力。在今后的工作，俱樂部將繼續(xù)整合社會資源，充分吸納“外資”，借用“外智”，走出一條社會化運作的創(chuàng)新新路子，共同推動社區(qū)體育工作的建設。

第四篇：(8)財富管理中心(財富俱樂部)建設方案（模版）

財富俱樂部建設方案

隨著社會經濟的發(fā)展，人們的財富積累也越來越多，個人財富管理業(yè)務也應運而生，并以前所未有的速度迅猛發(fā)展，成為各家公司競相追逐的高端客戶市場經營模式。為適應這一形勢發(fā)展的需要，穩(wěn)定和拓展高端客戶市場，增強我公司競爭能力，特此提出本方案。

一、建立財富管理中心的必要性

（一）是市場競爭的需要。

財富管理中心近兩年如雨后春筍般在全國蓬勃發(fā)展。在本市各大銀行也已建立財富管理中心，高調挺進高端客戶市場。如此態(tài)勢，我公司建立財富管理中心迫在眉睫，如果錯失良機，就有可能導致高端客戶大量流失。

（二）是客戶服務的需要。

單純依靠單一產品已經遠遠滿足不了高端客戶的需要，以推銷產品的方式也顯得單薄且繁復。因此，對于高端客戶，必須通過全面了解客戶的需求，從綜合理財?shù)母叨龋峁┩暾慕鉀Q方案，并因時因勢而變，做好跟蹤貼身個性化服務。

我200萬元以上金融資產的客戶林華平，這些客戶的資產如果不能獲得其應有的收益，或者說因為我們服務不周而錯失投資良機，那么損失的不僅僅是我公司的中間業(yè)務收入和客戶的收益，更重要的是客戶的忠誠度。

我們迫切需要一個平臺，建立一個基礎，跟蹤高端客戶，為其提 供貼身的個性化服務。

（三）是提升品牌的需要。

當我們邁入小康社會，富裕人群不斷壯大，理財市場也隨之快速形成，誰在高端客戶市場取得主動權，誰就把握了行業(yè)的未來。我們常常說二八定律，其實在我行已經是一九了，如果說貢獻度，那比例就更懸殊。對于高端客戶，如果我們仍然沿用大眾化的服務模式，能留住今天，也留不住明天。這就要求我們要適應市場變化，轉變服務理念，實施服務模式和服務流程再造，提升服務層次，提高服務水準。財富管理中心已成為必由的選擇。

高端客戶市場份額大小，決定著公司的生存空間和在行業(yè)的地位。公司服務聲譽通過客戶的傳播，最容易形成蝴蝶效應，導致強者更強，弱者更弱。

現(xiàn)在各家公司的財富管理業(yè)務都在起步階段，誰能搶先一步形成優(yōu)勢，誰就贏得了市場的主動權。

二、機構設置

財富管理中心考慮設在融恒國際大樓18層。其裝潢設計應體現(xiàn)出客戶尊貴身份的活動空間。

財富管理中心應設有迎客廳、休憩閱讀區(qū)、個人理財室、演講報告廳。

迎客廳設值班臺；

休憩閱讀區(qū)配置茶座、飲品、雜志、信息終端；

個人理財室為每個理財師獨立單間，提供一對一服務，配備信息 系統(tǒng);演講報告廳配備投影演示系統(tǒng)、音像視頻系統(tǒng)、內部網絡接口、外部網絡接口。

財富管理中心配備內部管理信息系統(tǒng)（個人客戶關系管理系統(tǒng)、綜合辦公信息系統(tǒng)、業(yè)務信息系統(tǒng)）和外部信息網絡（互聯(lián)網、股市行情、基金行情、外匯行情、黃金行情、紙黃金行情等，為客戶提供各方面的金融信息資訊）。

財富管理中心應配備必要的辦公設備

三、崗位設置

財富管理中心配備個人理財經理20名，資料檔案員1名，前臺咨詢員1－2名。

理財經理通過競聘上崗，應取得金融理財師資格證

（一）個人理財經理：分為高級理財經理、中級理財經理、理財經理，按照個人理財經理管理辦法評定。每位個人理財經理配置獨立理財室。為客戶提供一對一服務。

個人理財經理必須具備金融理財師資格（三年內全部達到CFP），熟悉私募股權、股權眾籌、PtoP、日常支出、養(yǎng)老、子女教育、保險、遺產繼承、購房購車、休閑娛樂、學習進修等全方位的理財規(guī)劃，能夠獨立完成理財規(guī)劃書的制作。熟悉金融、投資、保險、社保、稅務等方面的法規(guī)。能靈活運用股票、基金、債券、銀行理財產品、保險等金融工具進行綜合理財規(guī)劃，熟悉期貨、房產、外匯、黃金、藏品等投資品種。財富管理中心的理財經理在具備綜合應用能力的同時，要合理分工，有所側重選擇自己的研究方向，可以考慮安排私募股權6名、股權眾籌8名，債券、理財產品4名，保險、房產1名，外匯、黃金、藏品1名。

（二）資料檔案員：負責業(yè)務文檔和客戶資料的歸檔管理。如果需要雙人管理的事項，由前臺咨詢員兼任。

（三）前臺咨詢員：負責迎送賓客，引導貴賓給相應的理財經理，為休憩閱讀區(qū)的賓客提供服務，根據(jù)客戶偏好推介可享用的飲品、書刊、音樂、網絡、市場行情等資源。

（四）特約咨詢顧問：要與銀行、證券、保險、收藏、期貨、黃金等行業(yè)機構組織建立合作，根據(jù)需要聘請?zhí)丶s咨詢顧問。

四、工作職責

(一)個人理財顧問服務。為客戶提供產品咨詢、財務分析與規(guī)劃、投資建議等服務。接觸客戶，了解客戶資產及收支情況和理財目標，為客戶設計理財規(guī)劃書，并跟蹤執(zhí)行情況，根據(jù)客戶有關情況變化及時調整理財規(guī)劃內容。

(二)個人理財綜合委托投資服務。在提供顧問服務的基礎上，接受客戶的委托和授權，為客戶提供私人銀行服務（須根據(jù)制度、風險、管理能力確定是否開辦）。

(三)維護、提升、拓展客戶。

(四)定期和不定期聯(lián)系客戶，了解客戶理財規(guī)劃執(zhí)行情況和個人經濟環(huán)境變化情況。(五)組織舉辦投資理財交流會、報告會、論壇、沙龍、講座、聯(lián)誼活動。

(六)收集市場信息，做好產品分析、客戶分析和市場分析。(七)定期或不定期舉辦各種理財沙龍活動，引導客戶財富規(guī)劃理念，成為客戶終生財富導師，增強客戶對俱樂部的依賴性

五、業(yè)務流程

（一）客戶服務流程

1． 實行雙理財經理制（建議男女搭配）。即每位貴賓客戶配備一名主辦理財經理和一名協(xié)辦理財經理。以保證對客戶的綜合服務質量，保障客戶對我公司的忠誠度和緩沖客戶對單一理財經理的依賴，控制道德風險。

2． 貴賓客戶的拓展和維護（1）高凈值貴賓客戶的維護。

對于超高凈值貴賓客戶，首先要從系統(tǒng)中篩選出來，落實到高級理財經理。

（2）潛在客戶的提升。

對金融資產300萬元以上的客戶，通過理財活動、聯(lián)誼活動溝通了解，挖掘有提升潛力的客戶，通過資源歸集、投資增益等渠道提升客戶層次。

（3）新客戶拓展。實行誰拓展歸誰管理。3． 服務流程 在落實理財經理管戶的基礎上，向客戶發(fā)放“理財需求征詢表”，收回交給財富管理中心，建立客戶檔案，根據(jù)客戶需求，與客戶進行溝通，尊重客戶意愿，提供組合投資建議或者綜合理財規(guī)劃書（鑒于相當部分的人并不喜歡將家底暴露給別人的心理，我們不必勉強客戶接受完整的理財規(guī)劃服務，可以先從提供金融產品組合投資建議起步，逐步讓客戶理解個人理財?shù)姆e極意義和重要作用）。

跟蹤理財計劃的執(zhí)行，定期不定期回訪客戶，根據(jù)市場變化和客戶自身經濟條件的變化，調整理財規(guī)劃，再繼續(xù)執(zhí)行，如此循環(huán)下去。

（二）財富管理中心還要訂立理財交流活動、客戶聯(lián)誼活動、理財經理例會制度、客戶檔案管理等業(yè)務的操作流程等。

六、理財經理管理辦法（另擬文）

從理財經理的聘任、職業(yè)規(guī)范、工作職責、培訓學習、考核評價、獎懲等方面加以規(guī)范。

七、理財業(yè)務操作規(guī)程（另擬文）

從業(yè)務守則（含禁則）、客戶服務，業(yè)務流程，保密制度，風險防范等方面加以規(guī)范。

八、考核辦法（另擬文）

從客戶參加活動的次數(shù)，高凈值客戶數(shù)量，客戶貢獻度、客戶維護與拓展、客戶忠誠度等方面設計考核指標，實行明星經理晉級制度。

九、客戶管理（另訂貴賓客戶管理辦法）

以業(yè)務信息數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)為基礎建立客戶關系管理系統(tǒng)。導入信息包括客戶信息、理財經理信息、管戶信息、股權產品信息、賬戶信息、交易信息、理財規(guī)劃信息、市場參數(shù)信息、文檔模板信息。

管理功能包括信息查詢、事務警示、績效考核、客戶分析、產品分析、貢獻度分析、營銷挖掘等。

發(fā)放貴賓卡，做好訪客記錄，根據(jù)市場變化和計劃執(zhí)行情況，與客戶保持密切聯(lián)系，多渠道多形式加強信息傳遞和反饋，及時處理客戶意見和投訴。

十、風險控制

（一）道德風險。

1、實行雙理財經理制；

2、所有合約文本明示“合約必須在公司簽署，在公司以外地點簽署無效”。

（二）操作風險。

1、印章使用、審批、保管三分離；（2）合約經主辦、主管雙審；（3）建立理財建議的風險分級體系，對包含高風險的理財建議，實行會審制。

（三）能力風險。（1）理財經理必須取得金融理財師資格；（2）通過客戶評價和執(zhí)業(yè)績效評估理財經理能力，確立晉升、降級、免除制度。

（四）系統(tǒng)風險。（1）實行客戶檔案、業(yè)務檔案雙備份制度，一是紙質檔案專柜專人保管；二是電子檔案專機專人保管，并定期錄制光盤異地檔案室專柜保管。（2）加強制度建設，預防制度性漏洞。

十一、成本效益分析

（一）成本支出（約 XX萬元/年）

1、場地費用。裝修費用XX萬元/5年（預計每五年裝修一次, 即XX萬元每年）

2、人員費用。每年XX萬元【人均約XX萬元，含工資福利，我的目標是打造精英團隊】

3、宣傳】

4、設備費用。每年XX萬元【信息、電子設備，投影、音響、日常費用。每年XX萬元【水電、電信、飲品茶水、雜志、電腦、財經資訊】

5、培訓活動費用。每年XX萬元【論壇、報告會、講座、沙龍、客戶聯(lián)誼活動、營銷贈品】

（二）收益分析（約XXXXXX萬元）

1、理財規(guī)劃書手續(xù)費（XXX元/份*XXX戶＝XXX萬元），假定每年XXX份；

2、產品交易手續(xù)費（XXX萬元）,假定建議客戶目前的存款有50％配置到各種理財產品，手續(xù)費收益率XXX％。

3、4、售）資金轉移價值（XXX萬元），客戶資金的貢獻。其他預計XXX萬元（促使客戶在我公司多次投資，交叉銷 2015 年 10年 30日 財富管理中心負責人： 何雷

第五篇：某體育俱樂部網站建設方案

體育俱樂部網站建設方案

目 錄

一、項目目標 3 1.1 網站目標 3 2.1 網站設計風格 3 二 網站整體結構 3 2.1 網站欄目結構圖 3 2.2 欄目說明 4 2.21 首頁 4 2.22 俱樂部概況 4 2.23 球道簡介 4 2.24 價目表 4 2.25 聚焦** 4 2.26 賽場內外 7 2.27 會員中心 7 手機短信（推薦模塊）8 郵件群發(fā)（推薦模塊）9 2.28 周邊新聞 11 2.29 路線和班車 11 2.210 人才招聘 11 2.29 在線調查（推薦模塊）15 2.211 企業(yè)論壇（推薦模塊）18 三 網站權限管理 21 四 網站建設平臺分析 21 4.1 虛擬主機 21 4.2 數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境 21 4.3 數(shù)據(jù)中心網絡結構拓補圖 22 五 網站運營安全策略 23 六 網站建設進度及實施過程 24 6.1 項目合作與成員 24 6.2 項目實施方法 24 6.3 項目進度 26 七 費用預算 26 7.1 網站部分： 26 7.2網站平臺部分： 27

一、項目目標 1.1 網站目標

網絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾

商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經采用互聯(lián)網技術，為客戶、合作伙伴在網上提供信息服務，并且借助互聯(lián)網，敏銳的捕捉商機。

作為專業(yè)從事休閑娛樂服務的企業(yè)，***高爾夫俱樂部更需要建設好網站，將其作為對外宣傳、服務和交流的載體，來配合公司的迅速發(fā)展，使網站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過網絡來結盟***高爾夫俱樂部，使更多的客戶通過網絡來了解***高爾夫俱樂部。

2.1 網站設計風格

我們將充分發(fā)揮網站策劃和建設開發(fā)的優(yōu)勢，在開發(fā)建設***高爾夫俱樂部網站中將嚴格遵循以下原則：

1．在設計上：精美與高效兼顧。網站頁面設計體現(xiàn)***高爾夫俱樂部的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及Flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。

2．在網站功能上：充分體現(xiàn)網站的互動性，并且采用多種機制提醒網站管理人員，便于網管和相關人員及時響應。并且特別注重網站的安全和穩(wěn)定，采用網絡安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會話期間安全等多種方式確保安全。采用先進的3層結構的編程方式使網站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

3．在網站維護和后續(xù)擴展上：我們提供專門的網站維護后臺，網站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網站。我們在規(guī)劃網站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對于以靜態(tài)和FLASH展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。二 網站整體結構 2.1 網站欄目結構圖

2.2 欄目說明

***高爾夫俱樂部網站欄目結構如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到***高爾夫俱樂部展示企業(yè)形象、擴大知名度、網上營銷的需要。整個網站采用了全動態(tài)處理，企業(yè)能夠自主、獨立的完成對網站內容的更新，同時，網站整合了“聚焦**”，“會員中心”，“周邊新聞”等動態(tài)模塊，增加了***高爾夫俱樂部網站同客戶之間的交互性，使瀏覽者真正感覺到參與了網站的活動，既極大增加了網站的功能，又體現(xiàn)了***高爾夫俱樂部的企業(yè)實力，使***高爾夫俱樂部為更多的客戶所矚目。2.21 首頁

采用動態(tài)ASP動態(tài)頁面，主要顯示最新動態(tài)信息（自動從周邊新聞中提?。?、會員專遞（系統(tǒng)自動選擇最新的5條信息在守頁顯示）網管在后臺可以動態(tài)更新首頁的內容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經常訪問***高爾夫俱樂部網站。2.22 俱樂部概況

本欄目主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況、周到服務、優(yōu)良設施的了解，使更多的用戶加入到俱樂部中來。

2.23 球道簡介

采用FLASH動畫的形式，動態(tài)展示球道的信息。具體實現(xiàn)方法為：用俯視的視角畫一張球場的示意圖，在圖上相應球道標示熱點，當鼠標點擊熱點時會彈出圖文介紹或文字介紹（圖

片介紹需要俱樂部自行提供照片）。

這樣的設計增加了網站的趣味性和互動性，能使訪問者更加直觀、方便的了解球道的相關信息。

2.24 價目表

采用靜態(tài)頁面，以更加方便的瀏覽、顯示方式對原有資料進行呈現(xiàn)。2.25 聚焦** 采用動態(tài)新聞模塊，管理員可以很方便且及時的更新、修改、刪除信息，并且能夠將新聞按類別分類，后臺能夠將幾個欄目的新聞動態(tài)集中管理。方便的編輯器能夠讓管理員象編輯WORLD文檔一樣編輯新聞。功能簡介：

支持新聞按專題、欄目、媒體、關鍵詞、日期等條件檢索

支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式

支持各種風格的新聞顯示樣式，可定制個性化新聞模版

根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置

前臺顯示頁面

·新聞目錄顯示頁

·新聞詳細內容顯示頁面

管理后臺

·新聞維護

·新聞維護__查詢

·新聞維護__編輯新聞

網站顯示動態(tài)按照類別顯示。提供按照標題和發(fā)布時間的快速查詢。使用網站動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)，管理員在發(fā)布動態(tài)的時候，可象編輯WORD文檔那樣編輯新聞標題，新聞字體等，可隨意插入表格及圖片。

·新聞欄目管理

·系統(tǒng)參數(shù)設置

當新聞系統(tǒng)與網站會員系統(tǒng)相結合，在發(fā)布動態(tài)時，可選擇是否將此條動態(tài)發(fā)給所有會員，若選擇，則系統(tǒng)自動根據(jù)會員所在地區(qū)發(fā)送不同語言版本的動態(tài)信息的EMAIL。

使用網站動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)，使網站內容的維護和更新變得特別簡單，動態(tài)網頁內容的顯示也象靜態(tài)HTML頁面那樣隨心所欲。

2.26 賽場內外

本欄目包括“球訊”、“賽事回顧”、“會員月例賽獲獎名單”、“賽事活動預告”四個板塊。我們采用了動態(tài)模塊，管理員可以動態(tài)的發(fā)布、管理、修改、刪除、查詢這些信息，并且可以為這些信息插入圖片。這樣做不僅減輕了管理員的工作負擔，又保證了信息的及時性，確保了頁面風格的統(tǒng)一。2.27 會員中心

會員中心是一個網上會員管理系統(tǒng)，會員中心增強了網站的互動性，將網上網下活動相結合，能為俱樂部吸引更多的成員，會員中心的運用，也是實現(xiàn)其它動態(tài)功能的基礎，如“手機短信”，“郵件群發(fā)”，“企業(yè)論壇”等。會員中心支持會員在線申請，會員注冊信息自主更改。管理員在后臺可以對會員信息進行管理、查詢、修改、刪除操作。結合我們的電子郵件群發(fā)模塊和手機短信模塊可以為不同等級的會員提供不同等級的服務。功能簡介：

會員可以在后臺控制面板查看各種最新的個人信息，包括咨詢回復，網友留言等。

會員在達到一定條件后自動晉升，管理員可以自由設定會員的等級和晉升標準。

管理員可以按“會員等級、在線會員、會員名稱、會員性別”多條件查詢。

管理員可以對會員的狀態(tài)進行管理，如掛起、恢復、刪除等操作。手機短信（推薦模塊）

手機短信功能是***高爾夫俱樂部網站的一個特色功能，通過這個模塊，管理員可以將手機短信息迅速發(fā)送給每一個用戶。管理員界面及功能說明如下圖所示：

各個管理功能如下圖所示：

此功能只對***高爾夫俱樂部網站管理員開放，網管需登錄后才能使用此功能。

郵件群發(fā)（推薦模塊）

郵件群發(fā)系統(tǒng)是網站管理員與會員溝通以及企業(yè)推廣產品的工具。網站管理員可選擇不同類型的會員群發(fā)郵件，郵件內容可以是文本格式，也可以是HTML頁面格式，發(fā)送郵件還可選擇個性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對信件內容的排斥就會減少很多。

功能簡介：

電子郵件地址自主添加、查看、刪除

電子郵件地址按組管理

電子郵件地址名字、Email地址、日期、郵件組檢索

電子郵件地址按組發(fā)送

電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除

·電子郵件地址添加頁面

·電子郵件地址管理頁面

·電子郵件發(fā)送頁面

·電子郵件發(fā)送日志頁面

2.28 周邊新聞

周邊新聞為一個動態(tài)新聞模塊，結構和功能同聚焦**。管理員能夠動態(tài)發(fā)布管理圖文新聞。2.29 路線和班車

采用靜態(tài)頁面，以更加方便的瀏覽、顯示方式對原有資料進行呈現(xiàn)。2.210 人才招聘

這是一個網上招聘模塊，俱樂部開設這一模塊，既體現(xiàn)了網站的專業(yè)性，又可將其用作企業(yè)的人才庫，配合企業(yè)的人力資源的管理。模塊特點：

招聘信息管理

招聘信息發(fā)布、修改、刪除，招聘信息查詢。

招聘類別管理

自由添加、更改、刪除招聘類別。

簡歷在線提交

求職者簡歷在線提交。

簡歷管理

管理員自由管理簡歷，自由查看、查找、刪除、標記（已經閱讀、添加到人才庫、安排面試）簡歷。

企業(yè)人才庫

管理員可將那些面試合格但暫時不起用的人才添加到企業(yè)人才庫中，以備企業(yè)今后擴充人才之需要。

·招聘信息顯示頁面：

·簡歷提交頁面

·簡歷發(fā)布頁面

·應聘信息管理頁面

·招聘信息查看頁面

·人才庫信息管理頁面

2.29 在線調查（推薦模塊）產品特點：

系統(tǒng)根據(jù)管理員輸入的問題信息，自動生成調查問卷

支持記名投票、留言投票，還可與會員信息結合起來，記錄答題人信息

管理員可統(tǒng)計投票結果，系統(tǒng)提供圖表統(tǒng)計：餅圖、直線圖、曲線圖、柱狀圖等，清楚

直觀

非法投票數(shù)據(jù)過濾，投票IP地址、投票時間等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并給出統(tǒng)計結果

管理員自由設定問卷樣式和答案形式

所有問卷及回答信息打包保存，方便日后查看

為了獲得更多的反饋信息，進一步改善自己服務，提高自己公司的競爭力，我們推薦公司網站開設一個在線調查模塊。

·前臺顯示頁面

·點擊其中的調查主題鏈接，進入如下頁面：

·調查結果顯示頁面

管理員在后臺可以對調查主題進行管理，可以新增調查主題，設定調查時間，可以按時間查詢調查主題，隨時查看調查結果，可以中止正在進行中的調查。

·調查后臺管理頁面 ·調查主題修改頁面

·調查主題添加頁面

在網上開展在線調查，是一種低成本、高效率的方式。

2.211 企業(yè)論壇（推薦模塊）

功能簡介：

討論區(qū)-話題-貼子三級結構，清晰明了

提供對點擊率、回復率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的排序，查閱功能

管理員指定內部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問

管理員指定會員發(fā)布的帖子為精彩話題，鼓勵會員積極參與

管理員完全維護論壇，對討論區(qū)可進行版主授權

·論壇主題顯示頁面

·論壇文章列表

·回復帖子

·后臺管理

·話題管理

·貼子管理

三 網站權限管理

系統(tǒng)嚴格限制不同管理員（WEBMASTER）的權限。對每個模塊的管理權限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權限、客戶服務管理權限，某個管理員有產品世界的管理權限，某個管理員有所有的權限。這樣既可使整個網站的龐大管理功能分解給各個管理人員，確保有效管理，又提高了整個網站的安全性。四 網站建設平臺分析

作為一個提供信息服務的電子商務網站，網站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證***高爾夫俱樂部網站的穩(wěn)定運行，我公司建議***高爾夫俱樂部網站采用我公司提供的高端虛擬主機。4.1 虛擬主機

我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機服務，為專業(yè)網站提供最完善解決方案，為知名網站提供最穩(wěn)定和安全的網絡平臺，解決您拓展網絡世界及電子商務的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵藴史眨?/p>

★ 滬上最好的托管環(huán)境

★ 高品質機房環(huán)境及設備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)

★ 通過2根千1000M光纖直接接入ChinaNet骨干網，國內出口2G、國際出口1G

★ DELLHP機架式服務器配置

★ 服務器系統(tǒng)軟件安裝、調試

★ 不間斷、無休日24*7*365小時網絡系統(tǒng)管理維護與技術支持

★ 免費提供IP地址、流量監(jiān)測 ★ 緊急狀況處理

★ 標準遠程管理軟件使用培訓

★ 更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、SSL加速、無縫移機、本地負載均衡（服務器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務

一旦采用了我們的虛擬主機服務，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務器、高帶寬接入、網絡技術支持和監(jiān)控。4.2 數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境 l 高品質電信機房

在我們設施先進的高品質電信機房中，千兆帶寬直接接入Chinanet骨干網（國內2G，國際1G），有最可靠的供電系統(tǒng)（雙路交流電+UPS+柴油發(fā)電機）；有覆蓋整個大樓的中央空調系統(tǒng)；全自動的消防系統(tǒng)和全天候的全年中無休的機房保安使您的服務器免受火災等及非法侵入。

l 卓越的監(jiān)控系統(tǒng)

我們不僅有專門設置的監(jiān)控器，隨時觀察服務器的運作情況，更可檢測實時流量及網絡連通情況，并提供在線實時流量報告及網絡狀況監(jiān)控報告，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。l 專業(yè)的網絡人才

我們的專業(yè)工程師具有多年的網絡背景，有豐富網絡(WAN&LAN)建設與軟件開發(fā)經驗，精通Internet相關技術、熟悉各種互聯(lián)網操作系統(tǒng)和網絡工具軟件，在解決網絡與系統(tǒng)故障方面有突出能力。l 迅速的現(xiàn)場處理

我們每天24小時為您提供最高效服務器技術保障、管理、維護和實時監(jiān)控，保證您的服務器能最穩(wěn)定地運行。l 及時的服務器升級 隨著您的業(yè)務欣欣向榮，對網絡資源的需求將不斷增加。上海我們依托其豐富資源和較強的擴充能力，將滿足您對服務器配置、主機空間和帶寬擴充方面的所有要求，以配合您業(yè)務的增長。

l 可控的主機租費

資源外包服務的費用可以通過服務商的選擇和商務談判達到完全可控，與建設高成本、高復雜度和高變動風險的網站系統(tǒng)和承擔網絡工程師的薪金相比，主機托管的經濟優(yōu)勢可見一斑。

4.3 數(shù)據(jù)中心網絡結構拓補圖

五 網站運營安全策略

為保證網站的正常運行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。如下圖所示。

六 網站建設進度及實施過程 6.1 項目合作與成員

根據(jù)本項目的工作內容和范圍，我們將成立一個8個人左右的項目工作組來負責本項目的開

發(fā)。具體職責如下： 我們方項目主要成員 l 項目經理（1 人）

項目經理負責項目管理、組織、協(xié)調，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務需求。項目經理對項目的質量、進度和成本負責。項目經理負責客戶關系的管理，也是客戶方項目經理的主要對口協(xié)調人。并負責對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結構及功能程序的設計。l 高級程序員（4人）

負責外部網站和內部服務系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。l HTML 制作（2 人）

負責網頁的模板制作及Html 搭建。l 創(chuàng)意設計總監(jiān)（1 人）

從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設計方案 的提交，對項目規(guī)劃設計的質量實施控制、指導與監(jiān)督?？蛻舴巾椖恐饕蓡T l 項目經理

項目經理負責與我們的項目管理、組織、協(xié)調工作，簽收各種項目文檔，自始至終負責整個項目的進行。6.2 項目實施方法

項目管理的成效直接關系到整個項目的成敗。尤其是實施與INTERNET 有關的新技術應用項目，無論在國內和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理。我們充分認識到了這一點，并且已做好了準備。我們在項目管理方面具有豐富的經驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。

我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（Project Management Institute）的原則，結合Internet 項目IT 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應用開發(fā)和創(chuàng)意設計相結合的項目。已經在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。

項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質完成的前提。作為我們多年積累摸索的結果，在這里我們將它作一個介紹。我們項目實施方法中的五個基本階段是： 1 規(guī)劃定義

作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構架草案。根據(jù)該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。2 分析設計

在得到了項目目標, 范圍和高級別需求清單等結果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構架技術性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進.如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。

之后, 我們將根據(jù)這個設計又針對性地來完成內容開發(fā), 交互信息和界面設計等工作。3 編碼制作

我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發(fā)出來。

如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。4 測試驗收

測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉移一切客戶必須掌握和了解的技術與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。5 維護管理

除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網站系統(tǒng)的增強和升級。階段、步驟和任務

我們將項目的時間周期分為5個階段（Phase），在不同階段內用相應的步驟(Process)來達到不同階段的目標。而任務（Task）被包含在不同步驟之內，以完成該步驟的工作內容。由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構成了整個方法的藍本。在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結合，使得項目得以妥善完成。項目管理模式

項目管理有一定的模式，在其模式下主要有三個組成部分： l 項目的定義和組織 l 項目的計劃 l 項目的跟蹤管理 項目定義和組織

l 項目總體需求、客戶背景介紹和方案構成 l 項目工作范圍定義

l 項目組的組成結構、角色和責任

l 項目組將在項目中達到何種目的，工作目標 l 項目組的內部協(xié)同和自主管理 項目計劃

l 分解工作明細清單

l 制定初步項目實施時間表

l 在項目實施時間表、項目范圍和資源方面進行權衡 l 風險管理計劃預計與措施控制 l 成本控制 項目跟蹤管理

l 收集項目狀態(tài)信息

l 分析項目實施時間表、項目范圍和資源的使用情況 l 項目進度報告：一般每周一次

l 項目文檔記錄: 會議日志、記錄、各種備忘錄 l 項目質量和客戶滿意度跟蹤 l 項目完成后的總結

以我們真誠的服務、優(yōu)秀的技術能力、科學的項目管理方法，我們一定能將世紀公園網站建

設得讓客戶滿意！

6.3 項目進度

2工作日 10工作日 12工作日 4工作日 2工作日

網站規(guī)劃定義 網站分析設計 網站編碼制作 網站整和、測試客戶確認驗收

七 費用預算 7.1 網站部分： 項目 說明

報價RMB