第一篇：電氣車間技術(shù)員崗位責(zé)任制

電氣車間技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真遵守河南永安水泥有限責(zé)任公司制定的各種規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志.服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)公司所有電氣系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作。

4、經(jīng)常深入一線現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)、生活及電氣運(yùn)行中存在的問(wèn)題、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。

5、做好電氣設(shè)備設(shè)施的安裝設(shè)計(jì)、圖紙繪制，設(shè)備選型工作。

6、按時(shí)參加設(shè)備檢查，協(xié)助其他車間搞好電氣設(shè)備管理及時(shí)繪制或修改圖紙。

7、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，搞好管理水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

第二篇：車間機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制（推薦）

車間機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及礦制定的各種規(guī)章制度。

2、在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的分管技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)革新和技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)定、整定工作。

5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)機(jī)電設(shè)備的大修計(jì)劃，機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的編制，并協(xié)助組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案、材料計(jì)劃、圖紙編制、整理和審查工作。

7、對(duì)機(jī)電事故的追查分析和搶救工作，制定預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)對(duì)各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、修改審查、貫徹措施。

9、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。

10、參與編寫災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使職工熟悉掌握災(zāi)害預(yù)防知識(shí)和避災(zāi)路線。

11、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好廉潔自律、風(fēng)險(xiǎn)防控。

12、要積極排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，提出整改措施，生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來(lái)的隱患，要落實(shí)整改措施。

13、完成廠部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第三篇：電氣車間班長(zhǎng)崗位責(zé)任制

電氣車班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、運(yùn)行班長(zhǎng)是該班行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，是本班安全管理、安全教育工作的第一責(zé)任人，在行政上受車間領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度管理上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、根據(jù)運(yùn)行規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)全班負(fù)責(zé)所轄設(shè)備啟停和系統(tǒng)的切換操作，是所轄設(shè)備的工作許可人。

3、帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、運(yùn)規(guī)及廠部頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票三制”和反事故演習(xí)措施，防止操作和其它不安全情況發(fā)生，確保安全運(yùn)行。

4、組織全班人員完成各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班搞好安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，指揮全班搞好事故處理，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6、教育和監(jiān)督全班嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好環(huán)境、設(shè)備的清潔工作，搞好文明生產(chǎn)。

7、及時(shí)召開(kāi)班前、班后會(huì)，合理分配班組成員的工作任務(wù)，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

8、按“6S、4E”精細(xì)化管理要求，對(duì)班組成員進(jìn)行嚴(yán)格考核和講評(píng)。

第四篇：電氣車間副主任崗位責(zé)任制

電氣車間副主任崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策及法規(guī)。

2、協(xié)助主任搞好部門日常工作及分管的各項(xiàng)工作。

3、協(xié)助主任搞好公司及上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)的宣傳落實(shí)工作。

4、搞好電氣設(shè)備的檢查、整改工作。

5、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《電力法》搞好電力供應(yīng)。保障高低壓電纜線路安全運(yùn)行。

6、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，推廣新經(jīng)驗(yàn)，努力搞好永安水泥公司電氣設(shè)備的技術(shù)改造及高新技術(shù)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。

7、搞好電氣設(shè)備方面業(yè)務(wù)技術(shù)聯(lián)系與指協(xié)助培訓(xùn)機(jī)電技術(shù)人員努力提高技術(shù)水平。

8、加強(qiáng)車間之間的團(tuán)結(jié)，互助協(xié)作，積及配合搞好各項(xiàng)工作。

9、按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：電氣車間電氣技術(shù)員職責(zé)

電氣車間電氣技術(shù)員職責(zé)

1.樹(shù)立服務(wù)第一,質(zhì)量至上的思想。服從公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、的管理。

2.協(xié)助公司副總經(jīng)理、車間主任、工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)做好設(shè)備動(dòng)力管理，設(shè)備檢修和日常維護(hù)管理工作，對(duì)班組的設(shè)備檢修、維護(hù)管理和員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的材料、備品備件、技改、設(shè)備更新計(jì)劃申報(bào)、繪制備品備件、加工零部件圖紙，并聯(lián)系加工和驗(yàn)收監(jiān)管。

4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修、試車，倒閘操作、技改、設(shè)備更新等方案的編制。參加設(shè)備檢修、技改、安裝后的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。參加設(shè)備事故、操作事故、檢修質(zhì)量事故分析會(huì)，填寫事故分析報(bào)告，提出整改措施和建議。并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)設(shè)備的整改完善。

5.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修、維護(hù)規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和各類管理制度。參與并負(fù)責(zé)制定或修訂完善各種規(guī)程和制度，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理制度。做好主要設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的申報(bào)。做好設(shè)備檔案的上檔登記，設(shè)備檢修驗(yàn)收簽證和檢修記錄。資料圖紙、固定資產(chǎn)的管理工作。

6.根據(jù)公司、車間、部門、工段 安排的檢修和其他相應(yīng)工作，同步下達(dá)檢修任務(wù)書(shū)，并對(duì)設(shè)備的檢修、安裝中的質(zhì)量技術(shù)要求進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)對(duì)檢修、安裝中的質(zhì)量數(shù)據(jù)測(cè)量，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，負(fù)責(zé)與各公司、車間和分廠所發(fā)生檢修費(fèi)用的來(lái)往簽證。

7.認(rèn)真做好設(shè)備的巡迴檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，消除設(shè)備隱患，搞好設(shè)備維護(hù)。做好主要設(shè)備的運(yùn)行評(píng)價(jià)、設(shè)備信息反饋交流工作。開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，指導(dǎo)幫助員工解決工作中的疑難問(wèn)題。

8.加強(qiáng)理論技術(shù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和撐握實(shí)際技能。積極推廣利用新技術(shù)、新設(shè)備、新材

料，解決生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題。

9.根據(jù)公司程序文件、管理手冊(cè)及相關(guān)法律法規(guī)要求，積極參與“一體三標(biāo)”體系運(yùn)行過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)與不斷完善工作。

10.努力完成公司、部門、車間交辦的其它設(shè)備管理和其它相關(guān)工作。