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      縣安監(jiān)局2009年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置工作總結(jié)評(píng)估[五篇范文]

      時(shí)間:2019-05-13 04:39:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:縣安監(jiān)局2009年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置工作總結(jié)評(píng)估

      縣安監(jiān)局2009年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置工作總結(jié)評(píng)估

      縣政府應(yīng)急管理辦公室:

      按照縣政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于做好2009年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置工作總結(jié)評(píng)估的通知》要求,我局對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,立即進(jìn)行了總結(jié)、分析和評(píng)估?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      事故災(zāi)難。全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故36起,同比減少4起,死亡27人,同比減少11人,與市政府下達(dá)死亡控制指標(biāo)持平。其中:道路交通事故33起,死亡22人,同比少死8人;工礦企業(yè)事故1起,1人死亡,與市政府控制指標(biāo)持平;建筑施工領(lǐng)域事故2起,死亡4人,超出市政府控制指標(biāo)3人;危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及其他行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前,我縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但消防、建筑施工和道路交通領(lǐng)域仍事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

      二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估

      2009年,從全縣發(fā)生的生產(chǎn)安全事故看,我局能夠及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,采取有力措施,積極協(xié)調(diào)配合,及時(shí)妥善處理,將損失和影響降到最低,突發(fā)事件應(yīng)急工作取得了一定成效。主要有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)。

      (一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保突發(fā)事件應(yīng)急工作責(zé)任到位。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。根據(jù)省、市、縣政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,縣安監(jiān)局十分重視,多次召集安委會(huì)成員單位進(jìn)行貫徹落實(shí),全面推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。二是強(qiáng)化責(zé)任。及時(shí)成立了以局長韓春雷為組長副局長李志夢為副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,同時(shí)組建應(yīng)急管理辦公室,承擔(dān)具體工作。通過整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用,建設(shè)我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心。

      (二)、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。一是梳理現(xiàn)有預(yù)案。對(duì)全縣過去發(fā)布的《定遠(yuǎn)縣重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系??h安監(jiān)局對(duì)全縣各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,并開展了相關(guān)的編制、修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,努力使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。

      (三)、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急救援能力。2009年4月份,縣安監(jiān)局成立了以蔣正柱為隊(duì)長,以執(zhí)法大隊(duì)音玉文、陳廣兵、代飛、齊趙凱、劉浩、袁家如、章其霞、許燕為成員的應(yīng)急救援大隊(duì)。為進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力,應(yīng)急救援大隊(duì)按照軍事化管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常演練工作,培養(yǎng)救援隊(duì)員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),救援大隊(duì)在履行突發(fā)事故救援職能的同時(shí),在安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助企業(yè)開展安全檢查、隱患排查、隱患處理、安全培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等方面的工作,從源頭上抓好安全工作,切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。

      (四)、積極推進(jìn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),突出工作重點(diǎn)。2006年以來,在全縣重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域深入開展了專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)認(rèn)真扎實(shí)開展隱患排查活動(dòng),排查治理了一大批隱患。7月份,縣政府發(fā)文對(duì)25處重點(diǎn)安全隱患實(shí)施了掛牌督辦整治,進(jìn)一步明確整改期限和整改責(zé)任單位。今年以來, 全縣共對(duì)1004家生產(chǎn)經(jīng)營單位(場所)進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理,共排查出一般隱患936處,已整改891處,整改率95%;

      (五)、深入開展安全專項(xiàng)整治,攻堅(jiān)克難。深入開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。在非煤礦山整治中,突出抓好重點(diǎn)礦區(qū),積極推行中深孔爆破技術(shù)、階梯式開采等,對(duì)全縣10家化工企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了普查,對(duì)25項(xiàng)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”審查情況進(jìn)行檢查清理,依法關(guān)閉了22家不符合安全條件的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。通過專項(xiàng)整治,取得了明顯效果。

      (六)、加強(qiáng)事故應(yīng)急演練,提升應(yīng)急救援管理水平。為了有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,防范、控制和減少事故造成的損失,查找救援預(yù)案存在的不足,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,認(rèn)真組織開展各類事故應(yīng)急救援演練。6月16日,在縣政府分管縣長的指揮下,安監(jiān)局在定遠(yuǎn)縣恒泰礦業(yè)有限公司組織了一起礦山井下炮煙中毒事故應(yīng)急救援演練,三和集鎮(zhèn)政府、縣總醫(yī)院參加了此次演練,各地下礦山負(fù)責(zé)人觀摩了演練。演練設(shè)計(jì)了啟動(dòng)預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、外協(xié)引導(dǎo)、礦區(qū)管制、救援偵查、現(xiàn)場救援、應(yīng)急救護(hù)、應(yīng)急完成等處置科目。6月份和8月份,定遠(yuǎn)鹽礦開展了鍋爐事故、礦區(qū)采輸鹵管道泄漏事故和鹽硝廠突然停電事故科目的應(yīng)急演練。通過演練,不僅是對(duì)我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的檢驗(yàn),也是對(duì)全縣應(yīng)急救援工作的促進(jìn),提高了全縣應(yīng)急救援和應(yīng)急管理水平。

      (七)、深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾安全意識(shí)和應(yīng)急能力。為了更好的開展我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作,全面提高各企業(yè)和相關(guān)單位以及人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力,我局開展了形勢多樣的宣傳方式。一是利用開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī),發(fā)放公眾應(yīng)急知識(shí)掛圖和各類《公眾應(yīng)急防險(xiǎn)知識(shí)手冊(cè)》。全縣共發(fā)放了宣傳掛圖和《公眾應(yīng)急防險(xiǎn)知識(shí)手冊(cè)》1072份到各廠礦企業(yè)和相關(guān)單位。二是對(duì)相關(guān)重點(diǎn)、高危行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。收集相關(guān)影像資料,組成系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)集發(fā)給重點(diǎn)、高危企業(yè),并對(duì)該企業(yè)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期的檢查,確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)宣傳效果,提高各重點(diǎn)、高危企業(yè)的應(yīng)急防險(xiǎn)能力。三是利用電視廣播等渠道,對(duì)相關(guān)應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)行宣傳,提高群眾安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

      (八)、開展評(píng)估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力。一是認(rèn)真評(píng)估分析。為提高突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)對(duì)能力,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),我局在全面弄清2009年各類突發(fā)安全生產(chǎn)事件基本情況的基礎(chǔ)上,對(duì)全縣2009年的突發(fā)公共事件進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。全面系統(tǒng)地提高安全生產(chǎn)應(yīng)急工作人員的素質(zhì)和應(yīng)變能力。

      (九)、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)急效率。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作,加快應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事故報(bào)告制度和值班登記。根據(jù)國家、省、市關(guān)于突發(fā)安全生產(chǎn)事件信息報(bào)告工作的要求,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,規(guī)范安全生產(chǎn)事件應(yīng)急信息接收、采集和報(bào)送工作。

      三、存在問題及下步工作打算

      今年我局在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置方面雖然取得了較好成效,但與上級(jí)部門的要求還有一定差距,主要有:一是督促幫助企業(yè)建立健全應(yīng)急制度力度不夠,少部分企業(yè)雖然制定了應(yīng)急預(yù)案,但沒有組織演練;二是應(yīng)急救援資金投入不足,缺乏救援裝備;三是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需加強(qiáng)。針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),下一步,我們將緊緊把握“以人為本、和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面貫徹執(zhí)行省、市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作要求,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為及時(shí)有效地開展好重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,最大限度地減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,努力把我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

      二〇一〇年一月八日

      附件:朱灣鎮(zhèn)“3.18”事故應(yīng)急救援情況 典型案例:

      朱灣鎮(zhèn)“3.18”事故應(yīng)急救援情況

      一、基本情況

      2009年3月18日上午9點(diǎn)20分,朱灣鎮(zhèn)大街下水道工程施工現(xiàn)場發(fā)生塌方事故,造成3名正在施工的工人被埋,其中2人現(xiàn)場死亡,1人送縣總醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。

      二、主要措施

      朱灣鎮(zhèn)得知情況后,立即組織干部群眾實(shí)施救援,同時(shí)按要求向縣委、縣政府、縣安監(jiān)局作了報(bào)告。接到事故報(bào)告后,縣委、縣政府高度重視,立即啟動(dòng)《定遠(yuǎn)縣安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》,成立現(xiàn)場救援指揮部,由縣政府副縣長張洪任現(xiàn)場指揮,迅速調(diào)集安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等應(yīng)急救援力量,全力開展救援工作,同時(shí)逐級(jí)上報(bào)信息。9點(diǎn)50分,縣政府副縣長張洪趕到現(xiàn)場,指揮安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門和朱灣鎮(zhèn)政府全力營救被困人員??h公安局迅速調(diào)集永康、吳圩、七里塘三個(gè)派出所進(jìn)行現(xiàn)場警戒,疏散現(xiàn)場群眾,并積極參加救援。在救援過程中,縣委書記李樹親臨現(xiàn)場指揮事故調(diào)查處理工作。

      截止到10點(diǎn)42分,救援工作結(jié)束,2人現(xiàn)場死亡,1人送縣總醫(yī)院搶救無效于12時(shí)37分死亡。

      12時(shí),張洪副縣長召開縣公安、安監(jiān)、勞動(dòng)、總工會(huì)、建設(shè)、監(jiān)察、朱灣鎮(zhèn)、吳圩鎮(zhèn)及建設(shè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)此次應(yīng)急救援工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署。總的來講,此次應(yīng)急救援工作組織有力,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

      三、事故原因

      一是施工企業(yè)未有效落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,對(duì)工程項(xiàng)目缺乏有效安全監(jiān)督管理。二是施工企業(yè)未指派專職安全員對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育與開挖安全技術(shù)交底及現(xiàn)場監(jiān)督。三是未編制切實(shí)可行的安全專項(xiàng)方案或施工組織設(shè)計(jì),未制定具體安全施工技術(shù)措施,未按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工,存在違章違規(guī)作業(yè)。四是現(xiàn)場作業(yè)人員缺乏安全意識(shí)、冒險(xiǎn)作業(yè)。

      第二篇:如何應(yīng)對(duì)和處置農(nóng)村突發(fā)事件

      如何應(yīng)對(duì)和處置農(nóng)村群體性突發(fā)事件

      龍南縣委政法委 唐愛群

      近年來,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型,由各種社會(huì)矛盾引發(fā)的群體性事件頻頻發(fā)生,而且規(guī)模不斷擴(kuò)大,表現(xiàn)形式趨于激烈,造成的后果和影響也越來越嚴(yán)重,成為影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題。

      一、群體性突發(fā)事件的含義和特點(diǎn)

      (一)含義

      廣義的突發(fā)性事件,是指一切超乎預(yù)期而影響較大的自然、社會(huì)及政治性事件,它不僅包括自然災(zāi)害(如印度洋大海嘯)、公共衛(wèi)生事件(如“非典”),也包括突發(fā)性“事故災(zāi)難”“社會(huì)事件” 等四類。當(dāng)前的群體性突發(fā)事件,是指由人民內(nèi)部矛盾和糾紛所引起的部分公眾參與的對(duì)社會(huì)秩序產(chǎn)生嚴(yán)重威脅的事件。

      從農(nóng)村基層來看,群體性突發(fā)事件主要表現(xiàn)為:一是突然發(fā)生,難以預(yù)料。二是群體響應(yīng),參與人數(shù)眾多。三是問題重要,干擾乃至破壞正常的社會(huì)秩序。這類事件往往聚集幾十人,上百人乃至上千人。這些群眾以要求政府解決各種問題為由,有的集體上訪,聚集在黨政機(jī)關(guān)門口,堵塞交通,干擾黨政機(jī)關(guān)的正常工作秩序;有的與維持正常工作秩序的人民警察公然對(duì)抗,抓傷、撓傷干警;有的直接攔截各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)乘坐的車輛,攔“車”喊“冤”;有的集體罷工、罷

      主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

      1.聚眾性

      群體性事件的發(fā)生,往往是不同社會(huì)矛盾的集中反映,有一定的群眾基礎(chǔ),涉及的范圍和人數(shù)比較廣泛,少則幾十人、幾百人,多則上千人。并且參與人員多樣化,一些黨員、村干部也參與其中,甚至進(jìn)行指揮策劃。同時(shí)一些外部人員也存在從眾心理或受煽動(dòng)性的宣傳而主動(dòng)參與。

      2.突發(fā)性

      群體性事件,往往是矛盾由量的逐漸積蓄發(fā)展到質(zhì)的變化的過程。它作為一種質(zhì)的突變,是通過某一契機(jī)誘發(fā)的,這種契機(jī)以什么方式、什么時(shí)候出現(xiàn),往往存在偶然性,這就決定了群體性突發(fā)事件發(fā)生的具體時(shí)間、態(tài)勢、影響深度、實(shí)際規(guī)模難以完全預(yù)測。表面看來似乎無規(guī)律可言,有很大的隨機(jī)性。但事實(shí)上,其中多數(shù)在發(fā)生前都有蛛絲馬跡,從醞釀到發(fā)生都有一個(gè)過程,有各種苗頭和征兆。

      3.組織性

      群體性突發(fā)事件從醞釀到發(fā)生都有一個(gè)連續(xù)的發(fā)展過程,其牽頭者往往具有較高的組織能力,其聚散進(jìn)退均受骨干分子指揮,組織者號(hào)召力和影響力較大,不僅對(duì)社會(huì)秩序產(chǎn)生重大震動(dòng),而且對(duì)普通民眾的心理也產(chǎn)生巨大影響力。

      4.難控性

      任何突發(fā)性事件都是相對(duì)地突發(fā),不可能沒有前兆,沒有準(zhǔn)備過程。往往規(guī)模越大,涉眾越多,其準(zhǔn)備的過程就越

      發(fā)生變化,比較注重個(gè)人利益、地方利益,在政府不能滿足其要求時(shí),就結(jié)群鬧事。如在征地拆遷過程中,村民的土地被征用后,對(duì)土地補(bǔ)償?shù)扰c其利益相關(guān)的問題心存不滿,容易通過群體性事件求得更多補(bǔ)償為目的。

      (三)法律意識(shí)淡薄。有的人對(duì)于當(dāng)前出現(xiàn)的新矛盾新問題不能正確對(duì)待,總以為有理就該鬧,認(rèn)為“法不責(zé)眾”,以聚眾鬧事的方法來達(dá)到某種目的,動(dòng)輒上訪堵路、停尸鬧喪,導(dǎo)致處臵難度加大。如在交通、勞動(dòng)、醫(yī)療發(fā)生非正常死亡事故,企業(yè)、建筑業(yè)拖欠民工工資引發(fā)的勞資糾紛,本來可以向相關(guān)主管部門反映,通過行政、司法途徑解決,但因法制意識(shí)不強(qiáng),信訪不信法,習(xí)慣用上訪、請(qǐng)?jiān)?、鬧事等方式表達(dá)意見和愿望。另外,極個(gè)別人員為達(dá)到個(gè)人目的,甚至挑動(dòng)、唆使不明真相的群眾向政府施壓,導(dǎo)致群體性事件不斷發(fā)生。

      (四)基層組織薄弱。農(nóng)村基層組織建設(shè)薄弱,有的村干部群眾基礎(chǔ)不牢,工作作風(fēng)不實(shí),對(duì)群眾生活漠不關(guān)心,在基層群眾中威信不高。對(duì)一些矛盾糾紛不能及時(shí)有效地進(jìn)行疏導(dǎo)化解,一旦出現(xiàn)突發(fā)性的群體性事件往往束手無策,或者處理不妥當(dāng),導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步激化和擴(kuò)大。發(fā)生民間糾紛,不向基層組織求助解決,而是求助家族勢力解決。如因風(fēng)水墓地問題糾紛引發(fā)斗毆事件。

      (五)回避推諉矛盾?;鶎硬块T回避矛盾、互相推諉。其實(shí)很多發(fā)生在基層的群體性事件最初都表現(xiàn)在一些小的

      觀其言、看其行,始終保持克制態(tài)度。

      2、要自信。群體性事件的發(fā)展是非常規(guī)性,發(fā)展方向、結(jié)果很難預(yù)料,任何優(yōu)柔寡斷都可能錯(cuò)過解決問題的最好時(shí)機(jī),這時(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好素質(zhì)、膽略都會(huì)起到至關(guān)重要的作用。環(huán)境越嚴(yán)峻,人越需要放松。在這一點(diǎn)上,“鴨式管理者”給了我們很好的啟示。浮在水面上的鴨子,給人的感覺是逍遙自在,但在水底下它的腳卻在拼命劃水。不管情況怎樣,領(lǐng)導(dǎo)者也要泰然自若,合理而有效地開展工作。

      3、有責(zé)任。處理群體性事件難度比較大,要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的政治品質(zhì),要有高度的責(zé)任感和使命感。如果缺乏責(zé)任意識(shí),是不能把握時(shí)機(jī),妥善處理好群體性事件的。

      (二)群體性突發(fā)性事件的處理原則 處理群體性事件,必須把握以下原則: 1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

      群體性突發(fā)事件發(fā)生后,基層黨組織必須負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特別是對(duì)規(guī)模較大的群體性事件,必須明確“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,協(xié)調(diào)各方行動(dòng),以理性的態(tài)度分析事件發(fā)生的原因及發(fā)展的趨勢,同時(shí),還必須根據(jù)所掌握的各種信息及事件的規(guī)模和嚴(yán)重程度科學(xué)預(yù)測事件發(fā)展的趨勢,做到心中有數(shù),以尋求應(yīng)對(duì)和處理的有效方法措施。

      2.盡早化解原則

      5.教育疏導(dǎo)原則

      群體性事件中,不少群眾往往抱有“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯(cuò)誤心態(tài),認(rèn)為“法不責(zé)眾”,因而參與其中。對(duì)此,要加強(qiáng)法制宣傳教育,要以案說法,讓絕大多數(shù)群眾認(rèn)識(shí)到暴力抗法的違法性,從而達(dá)到分化瓦解鬧事者、孤立少數(shù)帶頭人的目的。要正確把握群眾的心態(tài)和現(xiàn)場情況,遵循“可散不可聚、可順不可激、可解不可結(jié)、可疏不可堵”的原則,因勢利導(dǎo),慎重決策。

      6.以人為本原則

      群體性事件的參與者多為普遍群眾,因此,在現(xiàn)場處理和后續(xù)工作中,要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為民的原則,堅(jiān)持用群眾觀來統(tǒng)領(lǐng)事件始末,多從群眾利益的角度出發(fā)考慮問題,千方百計(jì)解決群眾所集中反映的問題,努力減輕群眾對(duì)政府的不滿和抵觸情緒,對(duì)群眾提出的合理要求和問題,能辦的馬上就辦,不能解決的要提出切實(shí)可行的方案和計(jì)劃。對(duì)于群眾的不合理要求,應(yīng)該做好相關(guān)政策和法律的解釋,做好群眾的思想工作。

      (三)、應(yīng)對(duì)農(nóng)村群體性突發(fā)事件的基本策略 應(yīng)對(duì)群體性突發(fā)事件,應(yīng)該把握以下幾個(gè)方面的基本策略:

      1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng),及時(shí)上報(bào)。

      群體性事件,往往具有較復(fù)雜的社會(huì)背景和引發(fā)原因,理工作中始終牢牢把握住這一原則,從而避免打擊處理范圍的擴(kuò)大,被別有用心的人利用,借機(jī)煽動(dòng)鬧事,引發(fā)事態(tài)升級(jí),最終確保事件的處理順利進(jìn)行。

      3.深入一線,分散行動(dòng),化整為零。

      應(yīng)對(duì)群體性突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)者要有無畏精神,處變不驚,沉著應(yīng)對(duì),深入一線做工作,面對(duì)面解決問題,化解矛盾,控制事態(tài)發(fā)展。到了事發(fā)現(xiàn)場后,應(yīng)分散行動(dòng),化整為零,查清事發(fā)原因以及相關(guān)人物,做好思想工作。

      4.及時(shí)掌握,科學(xué)分析,果斷決策。

      對(duì)突發(fā)事件調(diào)查進(jìn)行初步綜合分析后,對(duì)整個(gè)事發(fā)原因和發(fā)展動(dòng)態(tài),采取強(qiáng)有力的措施,果斷做出決策。

      一是與群眾代表直面對(duì)話,肯定其合理的訴求意見。處理群體性事件必須以理性、平和、文明、規(guī)范為執(zhí)法理念,做到調(diào)解為先、審慎處理、化解矛盾。群體性事件的本質(zhì)是利益沖突,其醞釀和形成一般都有一個(gè)矛盾和問題積累過程,事態(tài)有一個(gè)量變到質(zhì)變過程。因此,要從促進(jìn)社會(huì)和諧的角度出發(fā),將理性、文明、平和的方式貫徹于群體性事件處理始終。對(duì)因人民內(nèi)部矛盾引起的群體性上訪、游行、靜坐等,要耐心地進(jìn)行說服教育,向群眾做好宣傳、解釋工作,肯定其合理的訴求。

      二是堅(jiān)持原則,依據(jù)法律法規(guī),依據(jù)國家政策,依據(jù)上級(jí)政府的有關(guān)規(guī)定,既具體情況具體分析,又堅(jiān)持原則立場,1

      對(duì)群體性突發(fā)事件,做好善后工作,十分重要。首先要恪守承諾,不失信于人。作為領(lǐng)導(dǎo)者,在處理群體性事件時(shí),必須根據(jù)問題的性質(zhì),解決的難易程度和自己的職權(quán)范圍作出一定的答復(fù)。凡經(jīng)過縝密思考和集體研究決定的表態(tài)、承諾,一經(jīng)作出,就必須堅(jiān)決兌現(xiàn),誰負(fù)責(zé)、誰辦理,都要項(xiàng)項(xiàng)落實(shí),環(huán)環(huán)緊扣,不能有絲毫大意。絕對(duì)不能圖解一時(shí)之圍,輕率表態(tài),言而無信,致使失信于民,觸犯眾怒。再次,加強(qiáng)督查,務(wù)求實(shí)效。處理群體性事件,必須防止假大空、搞應(yīng)付、?;尩奶撌掳l(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)者作出答復(fù)后,要將此事列為重點(diǎn)督查事項(xiàng),限期辦結(jié),絕對(duì)不能弄虛作假,欺騙群眾。最后要善于總結(jié),完善制度,從根本上防止類似事件的再次發(fā)。

      第三篇:應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置機(jī)制

      甘肅移動(dòng)臨洮分公司

      應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理辦法暨應(yīng)急處置預(yù)案

      第一條 為提高臨洮縣移動(dòng)公司(以下簡稱“公司”)保障生產(chǎn)經(jīng)營安全和處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件,降低突發(fā)事件造成的損害,以保障廣大消費(fèi)者和職工利益,維護(hù)公司資產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,根據(jù)《公司法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及《公司章程》等規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂本管理辦法暨預(yù)案。

      第二條 本辦法適用于公司內(nèi)突然發(fā)生嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)營的緊急事件的處置。

      公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營受到影響甚至無法繼續(xù)經(jīng)營,公司財(cái)產(chǎn)、人員利益受到損失,造成區(qū)域性甚至全國性影響,有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響服務(wù)市場穩(wěn)定的公司風(fēng)險(xiǎn)事件,主要包括但不限于:

      (一)經(jīng)營類

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)管理層可能出現(xiàn)較大的決策失誤;

      2、公司的經(jīng)營班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營失誤;

      3、公司的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況惡化;

      4、公司因重大工作事故等無持續(xù)性經(jīng)營能力。

      (二)環(huán)境類

      1、國際重大事件波及公司;

      2、國內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及公司;

      3、自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營業(yè)務(wù)受到影響;

      4、事故災(zāi)難,指企業(yè)內(nèi)的各類安全事故、交通事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故造成公司正常經(jīng)營受到影響。

      (三)信息類

      1、報(bào)刊、媒體對(duì)公司問題集中式的不實(shí)報(bào)導(dǎo);

      2、社會(huì)上存在不實(shí)的傳言或信息,給公司造成了影響;

      3、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯(cuò)誤,對(duì)市場造成了影響;

      4、可能或已經(jīng)造成社會(huì)不穩(wěn)定,引發(fā)消費(fèi)者投訴事件等。第三條

      突發(fā)事件處理應(yīng)遵循的基本原則:

      1、合法、合規(guī);

      2、誠實(shí)、信用;

      3、及時(shí)、積極;

      4、公眾利益放在首位;

      5、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織;

      6、最大程度地減少對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營及形象的影響。

      第四條

      公司對(duì)突發(fā)事件的處理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織,快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。

      公司成立處理突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的管理以及處置工作,其中總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,組員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

      (一)組長職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;

      2、組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作;

      3、在突發(fā)事件處置過程中對(duì)一些重要事項(xiàng)做出決策;

      4、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑;

      5、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門或政府的有效聯(lián)系。

      (二)副組長職責(zé):

      1、協(xié)助組長進(jìn)行有關(guān)突發(fā)事件的處置工作;

      2、指導(dǎo)下屬部門突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè);

      3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。

      (三)組員職責(zé):

      1、各相關(guān)組員按照其分管的工作負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作;

      2、督促、落實(shí)組長、副組長的批示、指示及有關(guān)決定;

      3、收集、反饋突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置的相關(guān)信息;

      4、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工做好相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置和調(diào)查處理等工作;

      5、負(fù)責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的善后和總結(jié)工作;

      6、負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作;

      7、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。

      各組員實(shí)行24小時(shí)值班,手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向副組長報(bào)告,并按照指示進(jìn)行處理。第五條

      預(yù)警和預(yù)防制度

      公司各部門責(zé)任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人,定期檢查及匯報(bào)部門有關(guān)情況,做到及時(shí)提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。

      第六條

      預(yù)警信息的傳遞及處置

      預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。

      公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各部門責(zé)任人負(fù)責(zé)向公司副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),然后由副總經(jīng)理協(xié)同有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)查,確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息須予以高度重視并立即向公司總經(jīng)理報(bào)告,必要時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案的建議。

      當(dāng)預(yù)警信息被突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定為需披露的信息后,則按照有關(guān)信息披露的規(guī)定進(jìn)行披露。第七條 突發(fā)事件的處理

      一、做好情況上報(bào)工作。發(fā)生影響或可能影響公司正常經(jīng)營的突發(fā)事件后,領(lǐng)導(dǎo)工作小組應(yīng)及時(shí)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過電話上報(bào)總公司有關(guān)部門,同時(shí),在掌握事件的具體情況后,應(yīng)將事件的詳細(xì)情況書面報(bào)送總公司有關(guān)部門,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

      二、做好先期處置工作。發(fā)生突發(fā)事件后,要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織開展應(yīng)急救援工作,并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)。

      三、做好事件處理工作。領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件后,應(yīng)根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度,及時(shí)組織召開會(huì)議,決定啟動(dòng)本預(yù)案。同時(shí)針對(duì)不同突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件,成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制訂突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置方案,擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑,及時(shí)開展處置工作。

      (一)經(jīng)營類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施:

      1、徹底了解公司的財(cái)務(wù)狀況,必要時(shí)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)或評(píng)估;

      2、查清公司經(jīng)營班子的日常經(jīng)營管理及決策是否違反了《公司法》、《公司章程》及公司有關(guān)規(guī)章制度,若存在此情形,則及時(shí)調(diào)整或更換公司的經(jīng)營班子,情形嚴(yán)重者訴之法律處理;

      3、對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話及控制;

      4、暫時(shí)停止公司的有關(guān)經(jīng)營活動(dòng);

      5、對(duì)于公司經(jīng)營虧損或面臨退市,積極與各方相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,尋找切實(shí)可行的解決方案;

      6、按照規(guī)定做好信息披露工作。

      (二)環(huán)境類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施:

      1、深入調(diào)查、了解目前環(huán)境包括國際、國內(nèi)重大事件、政策變化、自然環(huán)境詳細(xì)情況以及對(duì)公司的影響程度;

      2、公司召開經(jīng)營班子會(huì)議,討論在上述情形下,公司如何最大限度地避免對(duì)公司造成的影響;

      3、公司經(jīng)營班子及時(shí)提交有關(guān)處理意見,并上報(bào)總公司予以調(diào)整經(jīng)營策略;

      4、對(duì)于自然災(zāi)害或社會(huì)公共事件對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目已經(jīng)造成嚴(yán)重影響,則公司應(yīng)立即派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場處理情況;

      5、按照規(guī)定做好信息披露工作。

      (三)信息類突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施:

      1、聯(lián)系有關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)負(fù)責(zé)人,將真實(shí)情況告知,并商議處理方案;

      2、立即對(duì)不實(shí)信息做出澄清或更正,盡量減少不良信息的影響;

      3、追查相關(guān)責(zé)任人,并要求其改正,情形嚴(yán)重者訴之法律處理;

      4、按照規(guī)定做好信息披露工作。

      四、做好后期處置工作。突發(fā)事件結(jié)束后,應(yīng)盡快消除突發(fā)事件的影響,并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài),恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,評(píng)估突發(fā)事件處理的效果,對(duì)本管理辦法暨預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

      五、做好善后事宜工作。由公司經(jīng)營班子擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見,包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見,由公司最高領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第八條

      應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障工作

      公司下屬各部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力保障等工作,保證應(yīng)急工作需要和各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的順利實(shí)施。

      (一)通信保障。在處置突發(fā)事件期間,公司的值班電話及領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員的手機(jī)必須保證暢通,確保與各部門的聯(lián)系。

      (二)隊(duì)伍保障。領(lǐng)導(dǎo)工作小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作的需要,召集參與處置人員,被召集人必須服從安排。

      (三)物資保障。公司的經(jīng)營班子應(yīng)做好突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的物資保障,準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等。公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估。

      (四)培訓(xùn)保障。公司本部及所屬部門要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)等常識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急處置能力。對(duì)負(fù)有應(yīng)急管理職責(zé)的人員,要有計(jì)劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)工作。第九條

      附 則

      一、突發(fā)事件處理工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

      二、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      四、本管理辦法暨預(yù)案由公司最高領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。

      五、本管理辦法暨預(yù)案自制定之日起實(shí)行。

      第四篇:2010應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告

      ***區(qū)外僑辦2010應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告 根據(jù)區(qū)政府辦公室《莆田市人民政府辦公室關(guān)于做好2010突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》精神(莆政辦明電〔2011〕1號(hào)),我辦認(rèn)真對(duì)照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《莆田市***區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)規(guī)定,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)估和分析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      2010我辦境外涉我及區(qū)內(nèi)涉外未發(fā)生一例因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生三大類突發(fā)事件,無任何傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生社會(huì)安全突發(fā)事件1起,無傷亡。

      二、主要特點(diǎn)分析

      社會(huì)安全事件:即“9?7日本巡邏船釣魚島沖撞中國漁船事件”。2010年9月7日,一艘有15名船員(其中包括我區(qū)3名***鎮(zhèn)人員)的中國拖網(wǎng)漁船“閩晉漁5179號(hào)”在釣魚島附近海域進(jìn)行捕撈作業(yè)時(shí),受到日本海上保安廳一艘巡邏船沖撞,后又受到日方另外兩艘巡邏船跟蹤、沖撞、截停、登船、檢查和非法扣押人船。后經(jīng)我國嚴(yán)正交涉,日方才釋放中國漁船和人員。9月12日下午我辦接市政府和市外僑辦通知,立即陪同吳慶茂副區(qū)長及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,前往福州參加就此事的工作會(huì)議,并于9月13日下午到***機(jī)場迎接中國政府包機(jī)接回的被日方非法抓扣的中國漁民及其家屬;協(xié)助安排被扣船員中我區(qū)3名***鎮(zhèn)人員在福州金雞山療養(yǎng)院進(jìn)行體驗(yàn)、療養(yǎng),為他們提供一切便利;積極協(xié)送船員回鄉(xiāng)并辦理其回鄉(xiāng)后的相關(guān)外事事宜。事后,針對(duì)這一事件,我辦組織人員聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,在***、***、***、東***及***等5個(gè)鎮(zhèn)20個(gè)村(居)對(duì)廣大群眾進(jìn)行涉外有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育,以便正確應(yīng)對(duì)類似事件的再度發(fā)生。

      三、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估

      2010年,我辦高度重視應(yīng)急管理工作,切實(shí)推進(jìn)應(yīng)急制度建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力進(jìn)一步提高,應(yīng)急管理工作有序開展。

      1、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了有關(guān)監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。堅(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

      2、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,完善相關(guān)的配套措施,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)

      真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒周邊兄弟縣區(qū)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我辦先后制定了《莆田市***區(qū)涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《莆田市***區(qū)外僑辦地震應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求要按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

      3、加強(qiáng)宣傳,貫徹落實(shí)應(yīng)急管理規(guī)章制度。我辦著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國家相關(guān)法規(guī)和管理規(guī)章制度及我辦出臺(tái)的相關(guān)預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,并認(rèn)真組織好本辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)干事的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。以創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。

      一年來,我辦始終把涉外應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,堅(jiān)持涉外應(yīng)急工作常抓不懈、警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)涉外應(yīng)急責(zé)任制。經(jīng)過全辦的努力,2010年內(nèi)我辦突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作取得顯著成效,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,圓滿地完成了區(qū)政府下達(dá)的突發(fā)公共事件工作目標(biāo)任務(wù)。

      四、存在的主要問題

      由于我辦人員有限,應(yīng)急管理工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是我辦應(yīng)急辦無獨(dú)立的辦事機(jī)構(gòu),未配備專職工作人員,造成辦事效率不高,協(xié)調(diào)力不強(qiáng),跟不上形勢的發(fā)展變化;二是應(yīng)急管理只有管理,沒有資金

      和應(yīng)急物資,應(yīng)急救援條件較差;三是缺少培訓(xùn)和必要的演練;四是宣傳還不夠深入,方式單一。

      五、工作建議

      當(dāng)前,我辦公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為***港城新區(qū)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是應(yīng)組建專門的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),整合資源力量,配備專門的工作人員。二是應(yīng)建立突發(fā)公共事件工作研判分析機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各種突發(fā)公共事件及不穩(wěn)定因素發(fā)展變化趨勢的預(yù)測,加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定局勢的評(píng)估,增強(qiáng)工作針對(duì)性、主動(dòng)性、實(shí)效性。三是應(yīng)加強(qiáng)突發(fā)公共事件專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),開展應(yīng)急處置的日常演練,提高快速反應(yīng)和攻堅(jiān)處突能力。增強(qiáng)各職能部門在處置突發(fā)性事件時(shí)的協(xié)調(diào)配合,熟悉處置突發(fā)公共事件的工作方案和預(yù)案,提高應(yīng)急處置的能力。四是應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急救援保障的經(jīng)費(fèi)投入,配齊必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備,滿足實(shí)戰(zhàn)的需要。五是應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍對(duì)突發(fā)公共事件方面的知識(shí)和能力培訓(xùn),切實(shí)提高突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)處置能力。

      ***區(qū)外事僑務(wù)辦公室二0一一年一月十七日

      第五篇:2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告

      泉港區(qū)文體旅游新聞出版局關(guān)于

      2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告

      2011年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《泉港區(qū)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》精神,緊密結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,有效應(yīng)對(duì)文體新系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件?,F(xiàn)按照《泉港區(qū)人民政府辦公室關(guān)于做好2011突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》文件精神,將我局全年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下:

      一、基本情況。

      2011年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在首要地位,狠抓落實(shí),成立文體新局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),完成了《文體新系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,與全區(qū)27家企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀,指導(dǎo)與督促各企業(yè)制定突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我區(qū)文體新系統(tǒng)突發(fā)公共事件的主要方面,局保障公共安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高,2011年我文體新系統(tǒng)未發(fā)生任何安全突發(fā)事故,圓滿完成了區(qū)政府下達(dá)的應(yīng)急管理工作目標(biāo)。

      二、總體應(yīng)對(duì)工作及分析評(píng)估

      (一)健全組織機(jī)構(gòu),為突發(fā)事件應(yīng)急管理工作提供保障。成立了局長任組長,副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)文體系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公

      室具體工作職責(zé),使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)處理,防止事態(tài)蔓延。

      (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為應(yīng)急管理工作奠定堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。組織工作人員通過會(huì)議學(xué)習(xí)、自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、集中培訓(xùn)和座談交流等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,特別是對(duì)預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進(jìn)行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確理解、全面把握。另外,還組織各股室、負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《泉港區(qū)文體旅游局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步加深了對(duì)文體部門應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和了解,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

      (三)積極開展宣傳,為應(yīng)急管理工作開展?fàn)I造良好氛圍 為保證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行,加大了宣傳教育力度,充分利用各項(xiàng)監(jiān)管、法制宣傳日等有利時(shí)機(jī),組織工作人員走上街頭鬧市、深入文化旅游經(jīng)營單位中,通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢和上門進(jìn)行指導(dǎo)等方式,向廣大消費(fèi)者和經(jīng)營者廣泛宣傳、詳細(xì)講解《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)提高大家對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),積極動(dòng)員人民群眾共同做好此項(xiàng)工作。

      (四)采取有力措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作

      1.加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)告。突發(fā)公共事件信息報(bào)告是一項(xiàng)嚴(yán)肅的、時(shí)效性極強(qiáng)的工作,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告信息是快速有效處置各類突發(fā)事件的重要前提。為加強(qiáng)全區(qū)文體系統(tǒng)應(yīng)急管理,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化突發(fā)事件的信息暢通渠道,泉港區(qū)文體旅游局結(jié)合實(shí)際,印發(fā)了《泉港區(qū)

      文體旅游局關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》,“通知”要求對(duì)本系統(tǒng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的責(zé)任和報(bào)告時(shí)限作了進(jìn)一步明確,加強(qiáng)值班工作,認(rèn)真填寫值班記錄。

      2.健全規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定了《泉港區(qū)文體旅游局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制。另外,我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報(bào)告制度,24小時(shí)值班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

      3.暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時(shí)處理,縣局堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,特別是在重要會(huì)議召開、重大節(jié)日前后,實(shí)行分組值班制,做到值班人員按時(shí)到崗,早、中、晚用餐時(shí)間做好協(xié)調(diào),不遲到、早退,不空崗,同時(shí)要求各股室負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

      4.定期開展排查。積極組織人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部和各文化旅游經(jīng)營單位易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進(jìn)行一次排查,重點(diǎn)查看應(yīng)急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全、應(yīng)對(duì)措施是否完善,對(duì)排查出來的隱患,及時(shí)通知有關(guān)人員或市場開辦單位,限期進(jìn)行整改。

      三、存在主要問題

      一是搶險(xiǎn)救災(zāi)資金物資儲(chǔ)備不足,有待加強(qiáng)。二是各文化旅游經(jīng)營單位自身救援儲(chǔ)備,存在著救援人員專業(yè)水平不高、數(shù)量不足,缺乏協(xié)調(diào)配合。三是個(gè)別文化旅游經(jīng)營對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的重視還有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提高,有些經(jīng)營單位還沒有按照要求制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。三是安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的整體水平還有待進(jìn)一步提高,特別是預(yù)案的針對(duì)

      性和可操作性不強(qiáng),還沒有建立完善的備案制度,預(yù)案體系的完整性有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。四是預(yù)案演練工作還缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,演練后沒有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和查找問題,及時(shí)修訂預(yù)案。

      四、工作建議

      基于2011年的情況,對(duì)今后工作提出以下建議:

      1、加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)籌,對(duì)今后全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)各部門配合與協(xié)作,制訂措施,共同消除災(zāi)害對(duì)社會(huì)和群眾影響,加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

      2、居安思危,預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,努力做到把各種災(zāi)害損失降低到最小程度。

      3、采取先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員在應(yīng)急管理中的作用,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的科學(xué)技術(shù)水平和指揮能力;

      4、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高公眾自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的綜合能力;

      總之,通過開展應(yīng)急管理工作,提高了工作人員的應(yīng)急管理能力,維護(hù)了系統(tǒng)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,進(jìn)一步推動(dòng)了平安建設(shè)。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),為全區(qū)的和諧穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二〇一二年二月二日

      下載縣安監(jiān)局2009年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置工作總結(jié)評(píng)估[五篇范文]word格式文檔
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