第一篇：人人都是通風(fēng)員實(shí)施方案

XX煤業(yè)關(guān)于推行

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹晉市煤局安字【2013】238號(hào)、高煤發(fā)【2013】434號(hào)文件精神，確保我礦“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)的順利進(jìn)行，我礦立即召開專題會(huì)議，并結(jié)合我礦實(shí)際情況，決定從4月12日至12月底，在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐活動(dòng)，并制定了“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)的實(shí)施方案，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“以人為本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心，建立“人人都是通風(fēng)員”工作的管理體系和長效機(jī)制，深化到各個(gè)崗位和現(xiàn)場，強(qiáng)化廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范崗位操作程序，提高預(yù)防事故的警覺性，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)：

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組

為確?！叭巳硕际峭L(fēng)員”活動(dòng)的順利進(jìn)行，我礦專門成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并對(duì)活動(dòng)的安排部署、督促指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮：

組 長： XX 副組長： XXX

成 員： XX XXX 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦通風(fēng)科，辦公室主任由XX總工兼任。辦公室主任負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”日常工作的指導(dǎo)和督促，對(duì)各科室、連隊(duì)的活動(dòng)方案及各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察，并組織檢查、考核，并對(duì)此次“人人都是通風(fēng)員”的理念的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中存在的不足之處和缺陷提出整改意見，并對(duì)整改工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、組長：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的總體安排部署、督促指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)；

2、副組長：根據(jù)上級(jí)文件精神和我礦實(shí)際情況，組織制定詳細(xì)的實(shí)施方案，完善并督促落實(shí)各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)實(shí)施情況每月定期組織召開工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)各階段中存在的不足，積極安排整改，確保高質(zhì)量完成本年度任務(wù)。；

3、成員：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織開展分管部門的“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，并積極進(jìn)行處理。

（三）各部門職責(zé)

1、調(diào)度室：指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風(fēng)員”理念實(shí)踐活動(dòng)，確保此次活動(dòng)開展順利。

2、安全科：把本次活動(dòng)作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進(jìn)行長期安排部署，定期組織人員對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行月度和季度檢查。

3、通風(fēng)科：負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定工作

計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定工作目標(biāo)，具體指導(dǎo)通風(fēng)安全培訓(xùn)，每月提出“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)、技能重點(diǎn)培訓(xùn)考核內(nèi)容。

4、生產(chǎn)科:負(fù)責(zé)采掘部署過程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計(jì)劃，在進(jìn)行采掘部署、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、下達(dá)礦井生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。

5、機(jī)電科:負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備的檢查與維修，保證井下所有電器設(shè)備的完好；幫助、督促解決國家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機(jī)電事故隱患，并指導(dǎo)以消除井下電氣失爆為重點(diǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)。

6、地測科:負(fù)責(zé)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為井下工作面“一通三防”安全管理提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。

7、救護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)“一通三防”應(yīng)急救援業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)礦井應(yīng)急救援演練工作。

8、辦公室：負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況，牽頭組織檢查，定期對(duì)“人人都是通風(fēng)員”工作提出改進(jìn)意見。

三、活動(dòng)目標(biāo)：

推行“人人都是通風(fēng)員”的理念，重點(diǎn)圍繞人人都懂通風(fēng)知識(shí)、人人都會(huì)通風(fēng)管理、人人都抓通風(fēng)安全的工作目標(biāo)，按照人人都懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)、懂瓦斯基本常識(shí)、懂瓦斯防治標(biāo)準(zhǔn)，人人都會(huì)使用瓦檢儀、會(huì)識(shí)別瓦斯隱患、會(huì)采取避災(zāi)措施和人人都能做到無風(fēng)微風(fēng)不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標(biāo)不作業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，以井下作業(yè)人員為重點(diǎn)，全面覆蓋到全礦所有人員，普及通風(fēng)知識(shí)，解決現(xiàn)場隱患，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，從而使全員參與到“人人都是通風(fēng)員”的活動(dòng)中，形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的安全長效有效機(jī)制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促進(jìn)我礦的健康可持續(xù)發(fā)展，具體要達(dá)到以下目標(biāo)：

1、普及通風(fēng)知識(shí)，提高職工安全素質(zhì)；

2、主動(dòng)排查隱患，解決現(xiàn)場安全問題；

3、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建齊抓共管格局；

4、形成長效機(jī)制，促進(jìn)我礦安全發(fā)展。

四、活動(dòng)具體實(shí)施步驟：

根據(jù)上級(jí)文件精神，同時(shí)結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況，計(jì)劃本次“人人都是通風(fēng)員”理念的活動(dòng)分為四個(gè)階段逐步開展：

1、宣傳認(rèn)知階段

2、培訓(xùn)教育階段

3、注重實(shí)踐、排隱解患階段

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、拓展延伸階段 具體步驟如下：

第一階段：宣傳認(rèn)知（4月）

集中利用1個(gè)月的時(shí)間，借助礦報(bào)、簡報(bào)、宣傳條幅、周安全例會(huì)、班前會(huì)等形式，對(duì)“人人都是通風(fēng)員”理念進(jìn)行廣泛宣傳闡釋，并組織開展一次“送理念到基層”巡回演講活動(dòng)，讓我礦員工熟知“人人都是通風(fēng)員”理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)員工加深對(duì)此次活動(dòng)理念的理解和認(rèn)同，激發(fā)我礦員工參與的積極性和主動(dòng)性，能做到

自覺自愿參與，為本次活動(dòng)制造濃厚的活動(dòng)氛圍，舉行一次活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)，以此推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的深入開展。第二階段：培訓(xùn)教育（5月—6月）

按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織展開全員（包括各級(jí)主要管理人員）“人人都是通風(fēng)員”理念專題培訓(xùn)。

（一）培訓(xùn)計(jì)劃

第一步:在員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉本礦的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運(yùn)用。

第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。

第三步：在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”理念培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平，形成人人懂通風(fēng)、人人講通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。

（二）培訓(xùn)主要內(nèi)容：

1、“人人都是通風(fēng)員”理念教育

2、礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)；

3、礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識(shí)；

4、礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識(shí)；

5、井下電器基礎(chǔ)知識(shí)

6、自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護(hù)。

7、應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時(shí)的自救、互救方法與避災(zāi)路線。

8、煤礦“一通三防”典型事故案例教育。

9、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

10、瓦斯抽放知識(shí)

（三）落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)責(zé)任，建立考核制度 按照我礦實(shí)際建立健全和嚴(yán)格落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作制度。

1、建立“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)制度

結(jié)合我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理理念，建立各級(jí)總結(jié)、部署工作例會(huì)：

（1）每周各班組進(jìn)行總結(jié)本周班組內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的不足進(jìn)行安排部署。

（2）每旬各科室進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，進(jìn)行部署整改。（3）每月底，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)本月“人人都是通風(fēng)員”理念落實(shí)情況進(jìn)行一次總結(jié)、分析，將缺陷提出整改意見，并安排部署下一步工作。

2、建立“人人都是通風(fēng)員”準(zhǔn)入制度

（1）新工人上崗前，在取得上崗安全資格證的同時(shí)，必須參加員工必備的通風(fēng)技能培訓(xùn)與考試，考試合格取得“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格證后方允許上崗。

（2）對(duì)在崗人員每年進(jìn)行一次通風(fēng)安全知識(shí)、技能再培訓(xùn)，參

加“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格考試，考試合格者方允許繼續(xù)留在原崗位，不合格者將進(jìn)行停工學(xué)習(xí)或調(diào)離井下。

3、建立“人人都是通風(fēng)員”表彰制度

（1）建立以“一通三防”為重點(diǎn)的安全隱患匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)及時(shí)匯報(bào)安全隱患的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）建立以“一通三防”為重點(diǎn)的“三違”行為舉報(bào)制度，對(duì)如實(shí)舉報(bào)的員工給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）建立“人人都是通風(fēng)員”月評(píng)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀個(gè)人，年評(píng)在月評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)選年度優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個(gè)人。

（四）完善各崗位、班組工作標(biāo)準(zhǔn)

通過推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，有效提高現(xiàn)場的安全管理水平，利用員工崗位培訓(xùn)，班前、班后安全教育、入井安全考核等多種形式，及時(shí)消除安全隱患，營造安全健康的作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)績考核，其工作標(biāo)準(zhǔn)是：

（一）、有效控制傷亡事故

1、班組嚴(yán)格管理無輕傷。

2、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)無重傷。

3、礦井全年實(shí)現(xiàn)無傷亡。

（二）、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整、合理、可靠。

2、通風(fēng)設(shè)施齊全、完善、合格。

3、防塵管路到位，設(shè)施齊全、有效。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控裝置數(shù)量齊全，位置合理，數(shù)據(jù)可靠。

5、風(fēng)速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。

（三）、提高員工安全素質(zhì)

1、掌握通風(fēng)知識(shí)技能，入井人員持證上崗。

2、及時(shí)識(shí)別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施。

3、參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)杜絕違章。第三步：注重實(shí)踐，排隱解患

1、把理念確實(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場解決問題的能力，把“人人都是通風(fēng)員”理念運(yùn)用到井下現(xiàn)場，把培訓(xùn)所學(xué)，應(yīng)用到井下每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。

2、開展每天自查、不定期互查、每周集體排查的隱患排查活動(dòng)，自覺以查隱患為手段、促整改為重點(diǎn)、防事故為目標(biāo)，從而將各類存在的隱患進(jìn)行分析總結(jié)、整改，做到人人主動(dòng)工作、人人行為規(guī)范、人人超前預(yù)防，在現(xiàn)場實(shí)踐中解決問題，及時(shí)消除事故及隱患的實(shí)際作用，達(dá)到人人懂通風(fēng)、人人會(huì)通風(fēng)、通風(fēng)現(xiàn)場無隱患、通風(fēng)知識(shí)無盲點(diǎn)的最終目的，徹底杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。

第四步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展延伸

繼續(xù)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“人人都是通風(fēng)員”的理念的精神實(shí)質(zhì)，并在前期宣傳、培訓(xùn)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)此次理念實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足，分析存在的問題和差距，深入廣泛地開展再學(xué)習(xí)、再交流、再研討，對(duì)于活動(dòng)中的涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要大力宣傳，使

我礦安全工作在“人人都是通風(fēng)員”理念的指導(dǎo)下，在實(shí)踐中取得突破，進(jìn)而使“人人都是通風(fēng)員”理念的內(nèi)涵和外延得到進(jìn)一步拓展，擴(kuò)展到各級(jí)管理層、機(jī)關(guān)科室、地面班組，將“人人都是通風(fēng)員”的理念深深地根種在全礦職工心中，貫穿于安全工作全方位，體現(xiàn)到安全生產(chǎn)的全過程，并建立起確實(shí)的長效機(jī)制。

五、活動(dòng)具體要求：

1、高度重視、扎實(shí)推進(jìn)

各科隊(duì)、班組要抓好“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系建設(shè)，把握重點(diǎn)、分析規(guī)律、全面推進(jìn)，從而推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”安全工作的落實(shí)，從認(rèn)識(shí)上要高而再高，思想上要堅(jiān)定不移的把“人人都是通風(fēng)員”工作長期堅(jiān)持開展下去，不斷深化、拓展，不斷創(chuàng)新，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、完善制度，落實(shí)責(zé)任

要把“人人都是通風(fēng)員”作為一項(xiàng)長期的管理制度，納入安全管理制度體系，各科隊(duì)必須健全“人人都是通風(fēng)員”長效機(jī)制的組織管理體系，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；完善“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育機(jī)制；完善“人人都是通風(fēng)員”創(chuàng)新體制；完善“人人都是通風(fēng)員”考核標(biāo)準(zhǔn)等制度保障體系，用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實(shí)崗位責(zé)任。

3、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)肅考核

各科隊(duì)、班組要切實(shí)為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保障、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真考核，在作風(fēng)上要

實(shí)而更實(shí)，不斷強(qiáng)化全員通風(fēng)安全知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范人員行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評(píng)價(jià)和推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”工作的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證此項(xiàng)工作的長期有效開展。

XXX煤業(yè)有限公司 2013年4月10日

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)南河煤業(yè)關(guān)于推行

“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的

實(shí)

施

方

案

二0一三年四月十日

第二篇：人人都是通風(fēng)員

對(duì)“人人都是通風(fēng)員“的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓好煤礦安全工作，是時(shí)代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實(shí)際，明確提出并實(shí)踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識(shí)通風(fēng)隱患，會(huì)排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風(fēng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái)，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價(jià)?！霸旄T工”，首先要

有對(duì)員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個(gè)危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰都不會(huì)拿生命開玩笑。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識(shí)淡漠和安全知識(shí)缺乏兩個(gè)方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會(huì)出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高?，F(xiàn)實(shí)情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識(shí)和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時(shí)修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患，及時(shí)匯報(bào)或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識(shí)，提高員工的“一通三防”知識(shí)和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn)

１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動(dòng)性的觀點(diǎn)。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因?yàn)?，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外?！叭巳硕际峭L(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，去認(rèn)識(shí)和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個(gè)“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅(jiān)持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點(diǎn)，就是要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中

去，就是“三個(gè)代表”在實(shí)踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實(shí)踐主體的觀點(diǎn)。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐的主體是實(shí)踐活動(dòng)中具有自主性和能動(dòng)性的因素?！叭巳硕际峭L(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動(dòng)力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實(shí)踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個(gè)代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想其最終會(huì)體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。我們黨來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。

３、在日常實(shí)際的工作中，認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號(hào)，一定要落實(shí)到實(shí)處。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實(shí)事求是，講實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績，在實(shí)際工作中，落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。

４、努力學(xué)習(xí)，增長才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。在實(shí)際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識(shí)和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時(shí)其它井下員工必須懂通風(fēng)，會(huì)通風(fēng)，落實(shí)通風(fēng)措施，會(huì)排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。這就對(duì)員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時(shí)，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識(shí)并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬無一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開展以來，員工主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。我們認(rèn)為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對(duì)于認(rèn)識(shí)通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性，加強(qiáng)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動(dòng)、超前的預(yù)防式管理，最終會(huì)從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。

安全工作永無止境。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：人人都是通風(fēng)員

人人都是通風(fēng)員

研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對(duì)提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動(dòng)抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。

一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段，并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識(shí)”，樹立了“十個(gè)觀念”。形成了“一個(gè)共識(shí)”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。

樹立了“十個(gè)觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人，管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識(shí)，滲透到每位員工的思想意識(shí)中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立了敏感觀。增強(qiáng)了對(duì)安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹立了素質(zhì)觀。通過提升安全理念，安全意識(shí)，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹立了系統(tǒng)觀。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。八是樹立了效益觀。正確認(rèn)識(shí)安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復(fù)出現(xiàn)問題是最大的問題觀。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。十是樹立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實(shí)踐，使這一理念化成每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長期抓，重實(shí)效。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”。工作有計(jì)劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

二．主動(dòng)抓工作，人人主動(dòng)抓通風(fēng)

“一通三防”工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項(xiàng)工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實(shí)際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)，掌握“三懂，三會(huì)，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會(huì)：會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)使用消防器材。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不安全行為，做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí)，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個(gè)保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專職隊(duì)伍”管理向“專職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風(fēng)認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。普及落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅(jiān)定不移從這幾個(gè)點(diǎn)上提高：1.從范圍上普及。2.從知識(shí)上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場管理上做實(shí)。5.從細(xì)節(jié)上做實(shí)。6.從工作全過程做實(shí)。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合：4.與創(chuàng)造性地落實(shí)制度相結(jié)合，2.與“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：1.將隱患排查作為切入點(diǎn)。2.將企業(yè)文化建設(shè)作為全切入點(diǎn)。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點(diǎn)。四。落實(shí)全過程，處處都有通風(fēng)?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從每一個(gè)員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅(jiān)持做到”五個(gè)到位“。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)干部的現(xiàn)場管理責(zé)任，明確礦長是”首席通風(fēng)員“，要求各級(jí)干部以身作則，主動(dòng)深入現(xiàn)場，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋，同時(shí)，要把通風(fēng)檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。五是現(xiàn)場人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。

“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識(shí)明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識(shí)和技能顯著加強(qiáng)，愛護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動(dòng)了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)實(shí)施方案

山西xxxxxxxxx煤業(yè)有限公司

“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)實(shí)施方案

二0一三年四月

關(guān)于在全礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹“長煤瓦發(fā)〔2013〕175號(hào)”、“沁煤發(fā)〔2013〕78號(hào)”文件精神，確保我礦推行“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)順利進(jìn)行，根據(jù)礦委會(huì)意見，結(jié)合我礦實(shí)際情況，決定在4月20日至12月底在全礦范圍內(nèi)開展推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，為確保活動(dòng)深入實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全理念，突出以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心，建立“人人都是通風(fēng)員”工作管理體系和長效機(jī)制，“目標(biāo)明確、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、廣泛參與、考核到位”深化至各個(gè)崗位和現(xiàn)場，強(qiáng)化廣大職工的安全作業(yè)意識(shí)，規(guī)范崗位操作程序，提高預(yù)防事故的警覺性，促進(jìn)全礦安全建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。

二、成立管理機(jī)構(gòu)

（一）成立“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

為確保推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)順利進(jìn)行，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，并對(duì)活動(dòng)的安排、部署、督促、指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)進(jìn)行統(tǒng)一指揮。

組

長

xxxx（礦

長）副組長

xxxx（礦技術(shù)負(fù)責(zé)人）

Xxxx（安全礦長）

Xxxx（通風(fēng)助理）

成員

其它各副礦長及各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，通風(fēng)助理段永亮兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)日常工作的指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)各業(yè)務(wù)科室、作業(yè)隊(duì)組的活動(dòng)內(nèi)容及各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，牽頭組織檢查、考核，并對(duì)活動(dòng)中的不足之處和缺陷提出整改意見，對(duì)整改工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、組

長：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的總體安排部署、督促、指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。

2、副組長：根據(jù)上級(jí)文件精神和我礦實(shí)際情況，按照實(shí)施方案落實(shí)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，每月定期組織召開工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)各階段中存在的不足，積極安排整改，確保高質(zhì)量完成本工作任務(wù)。

3、成員：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，組織開展分管部門的“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，具體負(fù)責(zé)每一階段任務(wù)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，并積極處理。

（三）各部門職責(zé)

1、調(diào)度室：指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風(fēng)員”理念實(shí)踐活動(dòng)，確保此次活動(dòng)開展順利進(jìn)行。

2、安全科：把本次活動(dòng)作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容，進(jìn)行長期部署安排，定期組織人員對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行月度和季度檢查。

3、通風(fēng)科：負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、制定工作計(jì)劃、明確工作重點(diǎn)、確定工作目標(biāo)，每月提出“人人都是通風(fēng)員”業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能培訓(xùn)、考核內(nèi)容。

4、技術(shù)科：負(fù)責(zé)采掘部署過程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計(jì)劃；在進(jìn)行礦建規(guī)劃、采掘部署、下達(dá)作業(yè)任務(wù)時(shí)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。

5、機(jī)電科：負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備的檢查和維修，保證進(jìn)行所有電氣設(shè)備完好，幫助、督促、解決國家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機(jī)電事故隱患，并組織以消除電氣失爆為重點(diǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)及隱患排查。

6、地測科：負(fù)責(zé)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，為礦井“一通三防”安全管理提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。

7、培訓(xùn)科：負(fù)責(zé)通風(fēng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排、指導(dǎo)、檢查、考核“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作。

8、綜合辦公室：負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)第一階段的宣傳認(rèn)知，利用各種形式引導(dǎo)員工對(duì)該理念的理解和認(rèn)同，激發(fā)員工參與的積極性和主動(dòng)性；第四階段的拓展延伸，分析總結(jié)活動(dòng)存在的問題和差距，建立長效機(jī)制。

三、活動(dòng)目標(biāo)

通過推行“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐指導(dǎo)，使全礦職工基本做到“三懂”：人人都懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)、懂瓦斯基本常識(shí)、懂瓦斯防治標(biāo)準(zhǔn)；“三會(huì)”：人人都會(huì)使用瓦檢儀器、會(huì)識(shí)別瓦

斯隱患、會(huì)采取避災(zāi)措施;“三做到”：人人都能做到無風(fēng)微風(fēng)不作業(yè)、做到瓦斯超限不作業(yè)、做到防塵超標(biāo)不作業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)。通過普及通風(fēng)知識(shí)、解除消除隱患、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，形成“通風(fēng)管理、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)”的安全長效機(jī)制，從根本上消除瓦斯積聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促進(jìn)我礦的健康、可持續(xù)發(fā)展。具體達(dá)到以下目標(biāo)：

1、普及通風(fēng)知識(shí)，提高職工安全素質(zhì)；

2、主動(dòng)排查隱患，解決現(xiàn)場安全問題；

3、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建齊抓 共管格局；

4、形成長效機(jī)制，促進(jìn)我礦安全發(fā)展。

四、具體活動(dòng)實(shí)施步驟

根據(jù)上級(jí)文件精神，同時(shí)結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況，本次“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)分為四個(gè)階段逐步進(jìn)行：

1、宣傳認(rèn)知階段；

2、培訓(xùn)教育階段；

3、注重實(shí)踐、排查隱患階段；

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、拓展延伸階段。

第一階段：宣傳認(rèn)知（4月份）

借助集團(tuán)報(bào)、宣傳條幅、例會(huì)、班前會(huì)等形式，對(duì)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)理念進(jìn)行廣泛宣傳闡釋，讓全礦職工熟知“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)職工加深對(duì)理念的理解和認(rèn)同，為本次活動(dòng)營造濃厚的氛圍，以此推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)深入開展。

第二階段：培訓(xùn)教育（5月—6月）。

按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、分工種組織開展全員（包括各級(jí)主要管理人員）“人人都是通風(fēng)員”理念專門培訓(xùn)。

（一）培訓(xùn)計(jì)劃

1、第一步：在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)。

2、第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。

3、第三步：在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn) 工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，地面人員達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平，形成人人懂通風(fēng)、人人講通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1、礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)：通風(fēng)現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理；礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)；通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)；“一通三防”管理規(guī)定。

2、礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識(shí)：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵措施。

3、礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識(shí)：礦井火災(zāi)分類；消防器材種類及使用方法；礦井滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。

4、井下電氣基礎(chǔ)知識(shí)：井下用電安全技術(shù)，井下電氣保護(hù)，電氣事故預(yù)防。重點(diǎn)講解電氣防爆技術(shù)知識(shí)。

5、自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護(hù)。

6、應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時(shí)的自救、互救方法與避災(zāi)路線。

7、煤礦“一通三防”典型事故案例教育。

8、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

（三）培訓(xùn)方式

（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)

把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作有機(jī)地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點(diǎn)放在實(shí)踐操作上。在講授理論時(shí)側(cè)重于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，在實(shí)驗(yàn)室或現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)物講解，實(shí)地操作。考核時(shí)，理論指導(dǎo)和實(shí)踐操作分別考核，有一項(xiàng)不及格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實(shí)際操作全部合格為止。

（2）典型示范培訓(xùn)

及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做法，使其經(jīng)驗(yàn)做法具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時(shí)把這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹，使講課更有說服力。

（3）案例警示培訓(xùn)

充分利用煤礦“一通三防”典型事故案例進(jìn)行講解，強(qiáng)化學(xué)員安全意識(shí)，喚起學(xué)員對(duì)有關(guān)安全法律法規(guī)條文和有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教。

（4）互動(dòng)式安全培訓(xùn)

充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，讓學(xué)員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對(duì)某一問題的認(rèn)識(shí)程度。

（5）師徒“傳、幫、帶“培訓(xùn)

充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人上崗與老工人簽定至少1年的一對(duì)一師徒合同。明確約定師徒責(zé)權(quán)，做到“同時(shí)進(jìn)井、同時(shí)出井、同地點(diǎn)作業(yè)、同時(shí)間休息”。

第三階段：注重實(shí)踐、排查隱患

1、確實(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場解決問題的能力，把“人人都是通風(fēng)員”的理念運(yùn)用井把理念下現(xiàn)場，把培訓(xùn)所學(xué)，應(yīng)用到井下每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位。

2、開展每天自查，不定期互查，每旬集體排查隱患，以查隱患為手段，以整改為重點(diǎn)，做到人人主動(dòng)工作，人人行為規(guī)范，人人超前預(yù)防，在現(xiàn)場實(shí)踐中解決問題，及時(shí)消除事故及隱患，達(dá)到“人人懂通風(fēng)，人人會(huì)通風(fēng)”通風(fēng)現(xiàn)場無隱患，通風(fēng)知識(shí)無盲點(diǎn)的最終目的，徹底杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。

第四階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展延伸

繼續(xù)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，“人人都是通風(fēng)員”的理念精神、實(shí)質(zhì)。并在前期宣傳、培訓(xùn)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)此次理念實(shí)踐活動(dòng)的理念和不足，分析存在問題和不足，深入廣泛的開展每學(xué)習(xí)在交流在研討，對(duì)于活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要大力宣傳，使我礦安全工作在“人人都是通風(fēng)員”理念的知道下，在實(shí)踐中取得突破，進(jìn)

而使“人人都是通風(fēng)員”理念的內(nèi)涵和外延達(dá)到進(jìn)一步拓展，擴(kuò)展到各級(jí)階層科室、地面班組、將“人人都是通風(fēng)”的理念深深的根種在全礦職工的心中，貫徹于安全生產(chǎn)全過程，并建立起確實(shí)的長效機(jī)制。

五、保障措施

（一）制定礦井“人人都是通風(fēng)員”工作考核標(biāo)準(zhǔn)

完善各崗位、班組工作標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)施“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，有效提高現(xiàn)場管理水平，利用員工崗位培訓(xùn)，班前、班后安全教育，入井安全考核等多種形式，及時(shí)消除安全隱患，營造健康的作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)績考核，其工作標(biāo)準(zhǔn)是：

1、有效控制傷亡事故 ⑴ 班組嚴(yán)格管理無輕傷。⑵ 區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)無重傷。⑶ 礦井全年實(shí)現(xiàn)無傷亡。

2、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境 ⑴ 通風(fēng)系統(tǒng)完整、合理、、可靠。⑵ 通風(fēng)設(shè)施齊全、完善、合格。⑶ 防塵管路到位，設(shè)施齊全、有效。

⑷ 安全監(jiān)測監(jiān)控裝置數(shù)量齊全，位置合理，數(shù)據(jù)可靠。⑸ 風(fēng)速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。

3、提高員工安全素質(zhì)

⑴ 掌握通風(fēng)知識(shí)技能，入井人員持證上崗。

⑵ 及時(shí)識(shí)別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施。⑶ 參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作用杜絕違章。

4、在熟練掌握“三懂、三會(huì)、三做到”的基礎(chǔ)上，從根本上做實(shí)、做細(xì)和做精“人人都是通風(fēng)員”工作。

（二）落實(shí)責(zé)任、健全制度

1、建立“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)制度。

結(jié)合我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理理念，建立工作例會(huì)制度。

⑴ 每周各班組進(jìn)行總結(jié)本周班組內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的不足進(jìn)行安排部署。

⑵ 每旬各科室進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，進(jìn)行整改

⑶ 每月底活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)本月“人人都是通風(fēng)員”觀念、落實(shí)、情況進(jìn)行一次總結(jié)、分析，提出整改意見，并部署下一步工作。

2、建立“人人都是通風(fēng)員”準(zhǔn)入制度

⑴ 礦井新工人上崗前，在取得入井合格證的同時(shí)，必須參加員工必備通風(fēng)技能考試，取得“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格證后方可上崗。

⑵ 礦井每年對(duì)在崗員工組織一次通風(fēng)安全知識(shí)再培訓(xùn)，參加“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格考試，合格后方可持證上崗。

⑶ 煤礦礦級(jí)管理人員在縣局參加“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格考試，考試成績納入履職考核。

3、建立“人人都是通風(fēng)員”表彰制度

在深入推行隱患排查市場化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全以

“一通三防”為重點(diǎn)的安全隱患匯報(bào)、“三違”行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)及時(shí)匯報(bào)安全隱患、舉報(bào)“三違”的員工給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

⑴ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無缺勤現(xiàn)象且考試成績?cè)?0分（包括90分）獎(jiǎng)勵(lì)100元；

⑵ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無缺勤現(xiàn)象且考試成績?cè)?0分（包括80分）獎(jiǎng)勵(lì)50元；

⑶ 發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)違反“一通三防”有關(guān)規(guī)定的行為，及時(shí)制止并匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；

⑷發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)有關(guān)“一通三防”的重大違章行為，及時(shí)制止并匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；

⑸ 發(fā)現(xiàn)重大通風(fēng)瓦斯隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（三）創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)現(xiàn)場實(shí)踐

采取“崗位就近管理”、“班組全程管理”和“安全程序化管理”的方法，深入推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場，將理念滲透到全員、全方位、全過程的實(shí)踐。

1、“人人都是通風(fēng)員”工作“就近管理”制度

按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到位，落實(shí)到現(xiàn)場。

“想”：就是員工上崗前要想自己的“一通三防”崗位責(zé)任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。

“看”：就是上崗后按要求對(duì)自己分管范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查。

“干”：進(jìn)入工作地點(diǎn)后，對(duì)“看”出來的“一通三防”問題和隱患進(jìn)行記錄、處理、匯報(bào)。制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。

“管”：就是要履行崗位職責(zé)，既要對(duì)工作現(xiàn)場的自身安全負(fù)責(zé)，又要保障通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全措施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照“就近管理”要求，落實(shí)操作層、管理層、決策層的全員“人人都是通風(fēng)員”崗位責(zé)任制度。明確各工種、各崗位的“一通三防”職責(zé)，通過“就近管理“，將“人人都是通風(fēng)員”崗位責(zé)任扎實(shí)有效地落實(shí)到工作現(xiàn)場。

2、“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度

將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到班組，落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度，明確班組全員從集體入井、作業(yè)直至整隊(duì)出井的全過程“一通三防”安全管理責(zé)任。

（1）“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”程序

班前安全教育→入井準(zhǔn)備→沿途檢查→開工前檢查→現(xiàn)場檢查作業(yè)→收工出井→班后會(huì)

（2）“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”內(nèi)容 ① 班前安全教育

當(dāng)班班組長組織“一通三防”安全知識(shí)學(xué)習(xí)，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全管理規(guī)定,通報(bào)上一班的通風(fēng)安全狀況，針對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)、工作環(huán)境，預(yù)想“一通三防”崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)通風(fēng)安全

注意事項(xiàng)。

② 入井準(zhǔn)備

入井前按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕化纖服裝。對(duì)領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進(jìn)行完好性檢查。自覺接受井口對(duì)點(diǎn)火物品、飲酒行為的安全檢查。

③ 沿途檢查

班組全體必須按秩序乘車，列縱隊(duì)行走。經(jīng)過風(fēng)門必須隨后關(guān)閉，嚴(yán)禁倆道風(fēng)門同時(shí)打開。對(duì)沿途的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)裝備、環(huán)境狀況進(jìn)行仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理和匯報(bào)，對(duì)通風(fēng)安全違章行為要及時(shí)制止。

④ 開工準(zhǔn)入檢查

進(jìn)入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責(zé)，對(duì)工作地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量情況、瓦斯?jié)舛?、監(jiān)測監(jiān)控探頭以及風(fēng)橋、風(fēng)門、調(diào)節(jié)、密閉、防塵、防火等通風(fēng)安全設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)查出的問題立即采取措施處理、匯報(bào)和記錄，在確認(rèn)隱患消除后方可開工作業(yè)。

⑤ 現(xiàn)場檢查作業(yè)

工作期間，按照職位“就近管理”要求，對(duì)崗位職責(zé)范圍的“一通三防 ”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全責(zé)任。采掘工作面出現(xiàn)停風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限、煤塵超標(biāo)、特殊煙霧或其他異常情況，必須立即停止作業(yè)，做好自我保護(hù)，采取力所能及的相應(yīng)處理措施，并及時(shí)匯報(bào)。難以處理需要撤離的，由班組長統(tǒng)一指揮，安全撤離。

⑥ 收工出井

交班后班組長組織員工集體出井，對(duì)沿途的“一通三防”安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。

⑦ 班后會(huì)

班組長組織員工進(jìn)行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對(duì)性地進(jìn)行“一通三防”知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、“人人都是通風(fēng)員”安全程序化管理

將“人人都是通風(fēng)員”工作與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，現(xiàn)場員工對(duì)“一通三防”安全裝備、監(jiān)控設(shè)施等潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。隊(duì)組每旬對(duì)照規(guī)定對(duì)控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，循環(huán)上升，持續(xù)改進(jìn)。具體程序如下：

⑴ 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

① 檢查儀器的完好狀態(tài)。② 礦井及工作區(qū)域的風(fēng)流狀態(tài)。③ 通風(fēng)設(shè)施的完好狀態(tài)。④ 工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。⑤ 安全檢測系統(tǒng)顯示運(yùn)行狀態(tài)。⑥ 局扇等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況。⑦ 綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。⑧ 防火設(shè)施的配備及完好使用狀況。⑵ 風(fēng)險(xiǎn)控制

① 儀器出現(xiàn)故障問題，及時(shí)采取更換措施。

② 出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦

通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。

③ 通風(fēng)設(shè)施損壞，及時(shí)進(jìn)行處理或向通風(fēng)部門匯報(bào)。

④ 出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人措施，并向礦通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。

⑤ 監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)。

⑥ 通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收?，向通風(fēng)部門匯報(bào)。

⑦ 發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)；防塵設(shè)施不完善或損壞，向管理單位匯報(bào)。

⑧ 發(fā)現(xiàn)自燃發(fā)火隱患，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)；遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)。

⑶ 效果評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后，對(duì)通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進(jìn)意見。

（4）持續(xù)改進(jìn)

根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的缺陷和失誤，提出控制和消除風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及效果評(píng)價(jià)，周而復(fù)始，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

六、具體要求

1、高度重視 扎實(shí)推進(jìn)

各科隊(duì)班組要抓好“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系建設(shè)，把握要點(diǎn)、分析規(guī)律、全面推進(jìn)，從而推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”安全工作的落實(shí)，從知識(shí)上要高而再高，思想上要堅(jiān)定不移的把“人人都是通風(fēng)員“工作長期堅(jiān)持發(fā)展下去，不斷深化拓展，不斷創(chuàng)新，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、扎實(shí)培訓(xùn) 有序開展

要制定培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，采取有效的培訓(xùn)方式，把“一通三防“知識(shí)貫穿到每位職工腦海中，使職工理念轉(zhuǎn)變，從而提高專業(yè)技能，促使”一通三防“安全管理體制、機(jī)制進(jìn)一步完善。

3、完善制度 落實(shí)責(zé)任

要把“人人都是通風(fēng)員“作為一項(xiàng)長期的管理制度，納入安全管理制度、體系，各科隊(duì)必須健全“人人都是通風(fēng)員”長效機(jī)制的組織管理體系，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，完善“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育機(jī)制，完善“人人都是通風(fēng)員”創(chuàng)新體制，完善“人人都是通風(fēng)員”考核標(biāo)準(zhǔn)等制度保障體系，用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實(shí)崗位責(zé)任。

4、加強(qiáng)檢查 嚴(yán)肅考核

各科隊(duì)班組要切實(shí)為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保證、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障，嚴(yán)格檢查認(rèn)真考核，在作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)，不斷強(qiáng)化全員通風(fēng)安全知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，消除現(xiàn)場“一通三防”隱患，將檢查和考核作為評(píng)價(jià)和推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”工作重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證此次活動(dòng)長期有效的開展。

Xxxxxxxxxx煤業(yè)有限公司 “人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)考核辦法

為加強(qiáng)我礦“一通三防”安全管理，將推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)落到實(shí)處，杜絕走過場、擺形式的浮燥工作作風(fēng)，特制定本考核辦法。具體如下：

一、培訓(xùn)科每月必須編制“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃要按工種定時(shí)間、定內(nèi)容、定授課人，實(shí)施教考分離。

1、無月度培訓(xùn)計(jì)劃處罰責(zé)任人200元/次；

2、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容不齊全處罰責(zé)任人50元/次；

3、無培訓(xùn)記錄處罰責(zé)任人50元/次；

4、未實(shí)施考試處罰責(zé)任人100元/次；

5、授課人未編制專門培訓(xùn)講義處罰責(zé)任人50元/次。

二、各科室必須按職能分工向有關(guān)部門及時(shí)提供“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)所需資料、圖紙的，并根據(jù)職責(zé)分工落實(shí)分管范圍涉及“一通三防”實(shí)際工作。

1、安全科每月至少組織一次“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)隱患大排查，對(duì)排查所發(fā)現(xiàn)的各類隱患及問題按“五定”原則進(jìn)行處理。

⑴ 未組織檢查處罰責(zé)任人100元/次；

⑵ 未規(guī)定下發(fā)“五定”隱患整改表及對(duì)整改事項(xiàng)未進(jìn)行落實(shí)處罰責(zé)任人100元/次；

⑶ 未對(duì)違規(guī)違章人員進(jìn)行相關(guān)處理和教育處罰責(zé)任人100元/

次；

⑷ 無安全隱患、存在問題整改及違規(guī)違章行為處理記錄處罰責(zé)任人50元/次。

2、通風(fēng)科要根據(jù)當(dāng)月“一通三防”工作計(jì)劃重點(diǎn)，編制“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能培訓(xùn)內(nèi)容，并下發(fā)至各職能科隊(duì)。

⑴ 無“一通三防”工作計(jì)劃處罰責(zé)任100元/次；

⑵ 未按規(guī)定編制相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次； ⑶ 未向各職能部門下發(fā)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次。

3、技術(shù)科在進(jìn)行采掘布局部署過程以及編制作業(yè)規(guī)程時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)的合理性。

⑴ 出現(xiàn)采掘布置與通風(fēng)系統(tǒng)相違挬的現(xiàn)象，或因布置不合理造成通風(fēng)系統(tǒng)混亂處罰責(zé)任人200元/次；

⑵ 作業(yè)規(guī)程無詳細(xì)的通風(fēng)系統(tǒng)計(jì)劃或計(jì)劃不全面處罰責(zé)任人100元/次；

⑶作業(yè)規(guī)程無局扇選型、安裝位置及監(jiān)控探頭設(shè)置位置，瓦斯報(bào)警、斷電、復(fù)電濃度值處罰責(zé)任人100元/次；

⑷爆破說明書炸藥使用量與局扇選型不匹配，處罰責(zé)任人100元/次。

4、機(jī)電科每月要編制有關(guān)機(jī)電設(shè)備日常管理知識(shí)、正確使用操作方式、檢修維護(hù)相關(guān)注意事項(xiàng)、失爆及不完好設(shè)備檢查內(nèi)容等業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，并下發(fā)至各相關(guān)科隊(duì)；每月至少組織進(jìn)行一次機(jī)電設(shè)備隱

患排查活動(dòng)。

⑴ 未編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次； ⑵ 未向各單位下發(fā)培訓(xùn)資料處罰責(zé)任人100元/次； ⑶ 未組織隱患排查處罰責(zé)任人100元/次；

⑷ 對(duì)所查隱患未進(jìn)行整改落實(shí)處罰責(zé)任人100元/次； ⑸ 無隱患排查整改記錄處罰責(zé)任人50元/次。

5、地測科應(yīng)根據(jù)井下地質(zhì)構(gòu)造變化情況及時(shí)向通風(fēng)、安全部門提供瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)資料，每出現(xiàn)一次因地質(zhì)變化未提前預(yù)防而導(dǎo)致瓦斯超限事故處罰責(zé)任人300元/次。

6、綜合辦公室所轄材料處、宣傳辦等要對(duì)此次活動(dòng)提供相應(yīng)服務(wù)。

⑴通風(fēng)瓦斯防治設(shè)施構(gòu)筑材料供應(yīng)延誤處罰責(zé)任人100元/次；由此引出瓦斯積聚、超限處罰責(zé)任人200元/次；

⑵ 所購電氣設(shè)備未經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收處罰責(zé)任人100元/次；因不合格設(shè)備造成延誤處罰責(zé)任人200元/次；

⑶ “人人都是通風(fēng)員”理念宣傳活動(dòng)不到位，處罰責(zé)任人100元/次。

7、各隊(duì)組必須按照“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理程序”每日進(jìn)行組織安排，并按照培訓(xùn)科安排，按時(shí)組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

⑴ 班前會(huì)未按“人人都是通風(fēng)員”工作“管理程序”規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行具體安排和強(qiáng)調(diào)（查班前會(huì)記錄）處罰當(dāng)班隊(duì)長、班組長每人100元/次。

⑵ 隊(duì)組人員出現(xiàn)任一項(xiàng)違背“管理程序”的行為處罰責(zé)任人100元/次；處罰隊(duì)長、班組長各50元。

⑶ 不按照培訓(xùn)科安排按期參加“人人都是通風(fēng)員”理念相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的行為處罰當(dāng)事人100元/次；處罰隊(duì)長、班組長各30元。

⑷ 未參加相關(guān)考試的行為處罰責(zé)任人100元/次；考試成績不及格處罰50元/次。

8、領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)實(shí)施方案每月對(duì)“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié)，每階段進(jìn)行一次工作匯總。

⑴ 無月度工作總結(jié)處罰組長副組長每人100元/次，處罰領(lǐng)導(dǎo)組成員每人50元/次。

⑵ 無階段工作匯總處罰組長副組長每人500元/次，處罰領(lǐng)導(dǎo)組成員每人100元/次。

Xxxxx有限公司 2013年4月20日

第五篇：人人都是通風(fēng)員相關(guān)制度

落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”例會(huì)制度

每季由“人人都是通風(fēng)員”領(lǐng)導(dǎo)組組長李克愛組織召開一次“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)，聽取各單位工作匯報(bào)，總結(jié)分析運(yùn)行開展過程中存在的問題，對(duì)各單位“人人都是通風(fēng)員”工作情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。

落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度

堅(jiān)持“干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補(bǔ)啥、會(huì)啥干啥”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入工作總結(jié)安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度。

1、培訓(xùn)規(guī)劃

第一步：在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運(yùn)用。

第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。

第三步：在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，形成人人講通風(fēng)、人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

（1）礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)：通風(fēng)現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理；礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)；通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)；“一通三防”管理規(guī)定。

（2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識(shí)：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵技術(shù)。

（3）礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識(shí)：礦井火災(zāi)分類，消防器材種類及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。（4）井下電氣基礎(chǔ)知識(shí)：井下用電安全技術(shù)，井下電氣保護(hù)、電氣事故預(yù)防。重點(diǎn)講解電氣防爆技術(shù)知識(shí)。

（5）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護(hù)；

（6）應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時(shí)的自救、互救方法與避災(zāi)路線。

（7）煤礦“一通三防”典型事故案例教育。

（8）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

3、培訓(xùn)方法

（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)

把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作有機(jī)地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點(diǎn)放在實(shí)踐操作上。在講授理論時(shí)側(cè)重于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，在實(shí)驗(yàn)室或現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)物講解，實(shí)地操作。考核時(shí)，理論知識(shí)和實(shí)踐操作分別考核，有一項(xiàng)不合格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實(shí)際操作全部合格為止。

（2）典型示范培訓(xùn)

及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做法，使其經(jīng)驗(yàn)做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時(shí)把這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹，使講課更有說服力。

（3）案例警示培訓(xùn)

充分利用煤礦“一通三防”典型事故進(jìn)行講解，強(qiáng)化學(xué)員安全意識(shí)，喚起學(xué)員對(duì)有關(guān)安全法律條文或有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教。（4）互動(dòng)式安全培訓(xùn)

充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，讓學(xué)員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于深化主題，提高大家對(duì)某一問題的認(rèn)識(shí)程度。

（5）師徒“傳、幫、帶”培訓(xùn)

充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少1年的一對(duì)一師徒合同。明確約定師徒責(zé)權(quán)，做到“同時(shí)進(jìn)井、同時(shí)出井、同地點(diǎn)作業(yè)、同時(shí)間休息”。

4、培訓(xùn)安排

培訓(xùn)科負(fù)責(zé)落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度，每月列出培訓(xùn)單位、人員、工種及內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施并嚴(yán)格考核。

落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“就近管理”

制 度

按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到崗位，落實(shí)到現(xiàn)場，各單位要制定出符合本單位實(shí)際的“就近管理”運(yùn)行程序和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)“就近管理”各項(xiàng)規(guī)章制度，形成科學(xué)完整的“就近管理”體系。

“想”就是上崗前要想自己的“一通三防”崗位責(zé)任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。

“看”：就是上崗后按要求對(duì)自己分管范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查。

“干”：進(jìn)入工作地點(diǎn)后，對(duì)“看”出來的“一通三防”問題和隱患進(jìn)行記錄、處理、匯報(bào)、制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為?！肮堋保壕褪且男袓徫宦氊?zé)，既要對(duì)工作現(xiàn)場的自身安全負(fù)責(zé)，又要保障通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各單位按照“就近管理”要求，明確各工種、各崗位的“一通三防”職責(zé)，將“一通三防”安全管理職責(zé)有機(jī)地延伸到操作地點(diǎn)以外的整個(gè)工作空間，消除管理盲區(qū)，形成全員參與“一通三防”工作的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”

制 度

全礦各基層單位要認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度，明確全員從集體入井---生產(chǎn)作業(yè)---出井的班組井下全過程的“一通三防”安全管理責(zé)任。

1、“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”程序

班前安全教育---入井前準(zhǔn)備---沿途檢查---開工前檢查---現(xiàn)場檢查作業(yè)---下班出井---班后會(huì)

2、“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”內(nèi)容

當(dāng)班組長組織“一通三防”安全知識(shí)學(xué)習(xí)，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全技術(shù)措施，傳達(dá)上一班的通風(fēng)安全狀況，針對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境，預(yù)想“一通三防”崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)通風(fēng)安全注意事項(xiàng)。員工按時(shí)參加班前會(huì)，熟記“一通三防”安全注意事項(xiàng)。（1）入井前準(zhǔn)備

入井前按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕化纖服裝。對(duì)領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進(jìn)行完好性檢查。自覺接受井口對(duì)點(diǎn)火物品、飲酒行為的安全檢查。（2）沿途檢查

入井后班組全體必須按秩序乘車，列縱隊(duì)行走。經(jīng)過風(fēng)門必須隨手關(guān)閉，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開。對(duì)沿途的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)裝備、環(huán)境狀況仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場處理、匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)“一通三防”違章行為及時(shí)制止。

（3）開工前檢查

進(jìn)入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責(zé)，對(duì)工作地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量情況、瓦斯?jié)舛?、安全監(jiān)測以及風(fēng)橋、風(fēng)門、調(diào)節(jié)、密閉、防塵、防火等“一通三防”安全設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)查出的問題立即采取措施進(jìn)行處理，在確認(rèn)隱患得到消除后，方可進(jìn)行開工作業(yè)。

（4）現(xiàn)場檢查作業(yè)

工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對(duì)本崗位職責(zé)范圍“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負(fù)責(zé)。采掘工作面出現(xiàn)停風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限、煤塵超標(biāo)、特殊煙霧或其他異常情況，都應(yīng)立即停止作業(yè)，做好自我保護(hù)，及時(shí)匯報(bào)，并采取力所能及的相應(yīng)處理措施。難以處理，要在班組長指揮下，有序撤離到安全地點(diǎn)。

（5）下班出井

交班后班組長組織員工集體出井，對(duì)沿途的“一通三防”安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理、匯報(bào)。

（6）班后會(huì)

班組長組織員工進(jìn)行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對(duì)性地進(jìn)行“一通三防”知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”要求

（1）整個(gè)工作期間，必須由班組長負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，集體行動(dòng)。（2）所有班組員工都必須遵守“一通三防”各項(xiàng)安全管理制度，按章作業(yè)。

（3）實(shí)行班組員工安全工作株連制，一人違反“一通三防”管理規(guī)定，全班株連。

通過班組員工統(tǒng)一管理，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，認(rèn)真履行“人人都是通風(fēng)員”職責(zé)，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)全過程的“一通三防”安全管理。

落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全 程序化管理

將職業(yè)健康安全管理體系引入到“人人都是通風(fēng)員”工作中，應(yīng)用科學(xué)規(guī)范的工作程序，消除潛在的危險(xiǎn)因素，有效推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作長期開展下去。各單位現(xiàn)場每位員工按照崗位職責(zé)，對(duì)“一通三防”安全裝備、監(jiān)測設(shè)施存在的潛在危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行辯識(shí)，按照職業(yè)健康安全管理體系分級(jí)管理的規(guī)定采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)?？脐?duì)、班組每旬對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)控制效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定下一步的改進(jìn)措施，達(dá)到循環(huán)上升，持續(xù)改進(jìn)的目的，具體程序如下：

1、風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)

（1）檢查儀器的完好狀態(tài)。（2）礦井及工作區(qū)域的風(fēng)流狀態(tài)。（3）通風(fēng)設(shè)施的完好狀態(tài)。（4）工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。（5）安全監(jiān)測系統(tǒng)顯示運(yùn)行狀態(tài)。（6）局扇等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況。（7）綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。（8）防滅火設(shè)施的配備及完好狀況。

2、風(fēng)險(xiǎn)控制

（9）儀器出現(xiàn)故障問題，及時(shí)采取更換措施。

（10）出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。

（11）通風(fēng)設(shè)施損壞，及時(shí)進(jìn)行處理或向通風(fēng)部門匯報(bào)。

（12）出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人，并向通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。

（13）監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)。

（14）通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收希蛲L(fēng)部門匯報(bào)。

（15）發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度室匯報(bào)：遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)。

3、效果評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后，對(duì)出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)措施和管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進(jìn)意見。

4、持續(xù)改進(jìn)

根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中存在的缺陷和失誤，提出控制和消除風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及效果評(píng)價(jià)，周而復(fù)始、達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

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人 人 都 是 通 風(fēng) 員 相 關(guān) 制 度

通風(fēng)科