第一篇：人人都是通風(fēng)員活動總結(jié)

[2013]山西焦煤霍州煤電集團(tuán)汾河公司三交河煤礦

“人人都是通風(fēng)員”活動總結(jié)

****隊 二0一三年五月

“人人都是通風(fēng)員”月度活動總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念活動的實施方案》（汾河焦煤三通字﹝2013﹞51號），我隊從五月份開始將全面實施，現(xiàn)將活動一月來取得的進(jìn)展總結(jié)如下：

一、積極動員，全面部署

在接到開展“人人都是通風(fēng)員”的活動通知后，本隊隊干從思想上引起了高度重視，利用周一的時間，對活動的文件進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，要求職工增強安全生產(chǎn)意識，提高預(yù)防事故的警覺性，隊長王文勝結(jié)合近期發(fā)生的四川瀘縣“5〃11”重大瓦斯爆炸事故及三交河1991年瓦斯爆炸事故，說明了通防安全對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，本隊將利用本次活動為契機，按照文件要求，從全體職工的思想意識、通防知識掌握、現(xiàn)場通防管理方面著手，切實將職工的整體素質(zhì)提升一個層次，真正做到“人人講通防、人人都是通風(fēng)員”。

二、強化培訓(xùn)，形成氛圍

根據(jù)“人人都是通風(fēng)員”活動要求，本隊五月份制定了詳細(xì)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，從五月一日開始，每天在隊內(nèi)組織了“每日一題”活動，每周由技術(shù)員組織進(jìn)行通防一周安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以基本通防安全知識為主，緊貼《煤礦安全規(guī)程》，包括：通風(fēng)基本知識、瓦斯防治、粉塵防治、自救器的使用等，對于培訓(xùn)內(nèi)容做到以講為主，以抄為輔，重點對通風(fēng)知識中的難點、疑點進(jìn)行解析，使每個職工都能從本質(zhì)上深刻理解所學(xué)內(nèi)容，并通過舉例子、提問題的方式，強化記憶，培訓(xùn)學(xué)習(xí)做到了有專用筆記本和記錄，初步形成了活動的良好氛圍。

三、結(jié)合現(xiàn)場，強化管理

本月隊組在2-****巷施工，根據(jù)文件要求，我隊指定了一通三防現(xiàn)場管理規(guī)定，主要是結(jié)合掘一隊工作面現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、防滅火等基本知識，要求職工熟悉工作現(xiàn)場的通防環(huán)境，并針對瓦斯管控及預(yù)想，使施工學(xué)習(xí)掌握瓦斯超限的處置辦法；防塵管理方面，要求硬化時拌料職工必須加強個體防護(hù)，佩戴防塵口罩，堅持灑水滅塵，班組長負(fù)責(zé)對工作區(qū)域巷道進(jìn)行沖洗，確保巷道濕潤，無煤塵堆積；防滅火方面要求職工不得挪用消防鐵鍬，并加強對各種油料的管控，必須鎖在專用的工具箱里，不允許順便倒在巷道內(nèi)；另外，對井下通防設(shè)施要強化保護(hù)意識，不得人為破壞，材料的堆放不能影響巷道正常的通風(fēng)及行車（人），通過以上幾方面的通防現(xiàn)場管理，將理論知識與現(xiàn)場很好的結(jié)合起來，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，樹立“我為通防做貢獻(xiàn)，通防為我保安全”的理念。

第二篇：人人都是通風(fēng)員活動總結(jié)

“人人都是通風(fēng)員”活動總結(jié)

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

二零一三年

“人人都是通風(fēng)員”活動總結(jié)

今年是國家第十二個安全月活動。我礦積極相應(yīng)柳林縣煤炭工業(yè)局（柳煤字【2013】161號）文件精神要求，進(jìn)一步加強我礦通風(fēng)管理工作，提升員工素質(zhì)，增強全員通風(fēng)管理能力。強化安全責(zé)任全員化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，增強員工安全生產(chǎn)意識，將“人人都是通風(fēng)員”灌輸?shù)矫课粏T工。我礦緊緊圍繞“人人都是通風(fēng)員”為核心，積極主動抓工作、抓落實，全面實行“人人都是通風(fēng)員”，為了讓這一安全理念在我礦發(fā)揮出更大的作用，并將這一理念輻射到每位員工中，我礦要求每個人從規(guī)范自身的行為做起，從點滴小事做起。各個科室、隊組在班前會上把“人人都是通風(fēng)員”的安全管理理念全面?zhèn)鬟_(dá)給每一位員工，整體提高員工認(rèn)識，此方法得到廣大員工的支持。為認(rèn)真貫徹落實井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全管理理念，推進(jìn)“一通三防”工作向更高水平發(fā)展，不斷提高井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全意識，使井下員工人人懂通風(fēng)知識，人人管通風(fēng)工作，人人嚴(yán)把通風(fēng)關(guān)的良好氛圍，消除安全隱患，防止“一通三防”事故，增強井下員工“一通三防”的責(zé)任感，結(jié)合我礦實際情況，特對我礦全體員工所掌握的“人人都是通風(fēng)員”各種知識和所取得的收獲進(jìn)行了詳細(xì)、周密的整合。

我礦不斷強化 “人人都是通風(fēng)員”安全工作理念，做好理念的宣傳、滲透、引導(dǎo)工作，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，提升“一通三防”管理工作水平，為礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

一、積極宣傳，營造安全氛圍

為了在全公司進(jìn)一步推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”活動的開展，切實鞏固全員“人人都是通風(fēng)員”達(dá)標(biāo)成果，進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員”應(yīng)知應(yīng)會的目標(biāo)，我公司利用報紙、電視臺、電子大屏、演講、網(wǎng)絡(luò)等手段在公司開展了一系列“人人都是通風(fēng)員”活動。通過這些活動，使廣大員工對安全知識有了更加深刻的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步提高了員工的安全責(zé)任意識。

二、立足全員，合理安排部署

我礦將“人人都是通風(fēng)員”的理念列入日常學(xué)習(xí)的重點，成立了“人人都是通風(fēng)員”工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了詳細(xì)的實施方案，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動，組織各部門大力服從服務(wù)于該項活動?；顒右跃伦鳂I(yè)人員為重點，全面覆蓋從業(yè)人員，使全礦呈現(xiàn)出 “人人為通風(fēng)操心，個個為通風(fēng)出力”的良好氛圍。

三、加強培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

為提高全礦井下職工的通風(fēng)知識水平、操作技能和現(xiàn)場管理水平，做到人人懂通風(fēng)、人人抓通風(fēng)、人人保通風(fēng)，我礦依托“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”宣教平臺，聘請通風(fēng)方面專家對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并結(jié)合公司內(nèi)網(wǎng)平臺全員學(xué)習(xí)《通風(fēng)培訓(xùn)教程》，靈活多樣分層次開展通風(fēng)安全教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，將理論學(xué)習(xí)與實踐操作有機地

結(jié)合在一起，使職工掌握通風(fēng)知識技能，能夠及時識別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施；主動參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)杜絕違章。并且在普及做實的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，形成人人講通風(fēng)、人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。

四、完善制度，形成長效機制

按照“制度管企，文化管人”的要求，我公司建立健全和落實 “上下聯(lián)動，同頻共振”工作制度。每月召開一次“一通三防”例會，在職能部門開展 “人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格培訓(xùn)和考試，考試不及格者脫崗學(xué)習(xí)，堅持崗位就近管理、班組長全程管理和安全程序化管理三項管理方法，推進(jìn) “人人都是通風(fēng)員”工作進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場，形成“一通三防”工作人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的安全理念。牢固樹立“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，具有十分重要的指導(dǎo)意義，是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導(dǎo)方

下個月，我礦進(jìn)一步完善“人人都通風(fēng)員”工作不足之處，進(jìn)過認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗真正把“人人都是通風(fēng)員”理念落實到每一位員工心中，從知識上，工作中，細(xì)節(jié)上，現(xiàn)場管理上真正實現(xiàn) “人人都是通風(fēng)員”。

第三篇：人人都是通風(fēng)員

對“人人都是通風(fēng)員“的幾點認(rèn)識

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點，抓好煤礦安全工作，是時代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強通風(fēng)管理隊伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實際，明確提出并實踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識通風(fēng)隱患，會排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風(fēng)工作的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團(tuán)今年提出了“做強同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。我們深刻認(rèn)識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價?！霸旄T工”，首先要

有對員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時，隨著時代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高?，F(xiàn)實情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識，就會發(fā)現(xiàn)這個隱患，及時匯報或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項緊迫任務(wù)。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點

１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動性的觀點。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因為，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個由量變到質(zhì)變的過程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外?！叭巳硕际峭L(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，去認(rèn)識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點。堅持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全心全意為人民服務(wù)，堅持從群眾中來，到群眾中

去，就是“三個代表”在實踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實踐的主體是實踐活動中具有自主性和能動性的因素?！叭巳硕际峭L(fēng)員”強調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。實踐“三個代表”重要思想其最終會體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅持貫徹“三個代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。我們黨來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。

３、在日常實際的工作中，認(rèn)真落實“人人都是通風(fēng)員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號，一定要落實到實處。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實事求是，講實話，辦實事，務(wù)實效，求實績，在實際工作中，落實好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。

４、努力學(xué)習(xí)，增長才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。在實際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強化責(zé)任落實，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時其它井下員工必須懂通風(fēng)，會通風(fēng)，落實通風(fēng)措施，會排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅決不生產(chǎn)。這就對員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個較為堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運輸隊技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時辨識并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實做到思想超前、措施超前、落實超前，實現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬無一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開展以來，員工主動報告和消除隱患的事情明顯增多。我們認(rèn)為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對于認(rèn)識通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動性，加強通風(fēng)工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動、超前的預(yù)防式管理，最終會從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。

安全工作永無止境。我們將以更強烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：人人都是通風(fēng)員

人人都是通風(fēng)員

研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實踐安全理念，有效運用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅實地基礎(chǔ)。在實際工作中，如何理解和運用這一理念指導(dǎo)工作實踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的工作方法去落實“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。

一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時間三個階段，并盡心竭力的形成了“一個共識”，樹立了“十個觀念”。形成了“一個共識”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅強保障?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機地融入到企業(yè)文化之中。

樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人，管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時刻保持強烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立了敏感觀。增強了對安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹立了素質(zhì)觀。通過提升安全理念，安全意識，安全態(tài)度以及安全價值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹立了系統(tǒng)觀。從組織，制度，機制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。八是樹立了效益觀。正確認(rèn)識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復(fù)出現(xiàn)問題是最大的問題觀。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。十是樹立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實踐，使這一理念化成每一個人的自覺行動。這就需要在落實“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓，重實效。這就要求我們必須建立有效的工作機制，保障“人人都是通風(fēng)員”。工作有計劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

二．主動抓工作，人人主動抓通風(fēng)

“一通三防”工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會：會識別通風(fēng)隱患，會采取避災(zāi)措施，會使用消防器材。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為，做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強，實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識增強，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風(fēng)認(rèn)識的提高，對“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。普及落實“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：1.從范圍上普及。2.從知識上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場管理上做實。5.從細(xì)節(jié)上做實。6.從工作全過程做實。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個結(jié)合：4.與創(chuàng)造性地落實制度相結(jié)合，2.與“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機制，勇于實踐三個關(guān)鍵點，找準(zhǔn)三個切入點：1.將隱患排查作為切入點。2.將企業(yè)文化建設(shè)作為全切入點。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點。四。落實全過程，處處都有通風(fēng)?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監(jiān)控，切實抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到”五個到位“。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責(zé)任，明確礦長是”首席通風(fēng)員“，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。要讓每一個員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗收和信息反饋，同時，要把通風(fēng)檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實到人，加強風(fēng)巷，通風(fēng)機，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運行。五是現(xiàn)場人員的個體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。

“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強，愛護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。“人人都是通風(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：人人都是通風(fēng)員活動總結(jié)

“人人都是通風(fēng)員”活動總結(jié)

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

二零一三年

“人人都是通風(fēng)員”活動總結(jié)

今年是國家第十二個安全月活動。我礦積極相應(yīng)柳林縣煤炭工業(yè)局（柳煤字【2013】161號）文件精神要求，進(jìn)一步加強我礦通風(fēng)管理工作，提升員工素質(zhì)，增強全員通風(fēng)管理能力。強化安全責(zé)任全員化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，增強員工安全生產(chǎn)意識，將“人人都是通風(fēng)員”理念灌輸?shù)矫课粏T工腦海中。我礦緊緊圍繞“人人都是通風(fēng)員”為核心，積極主動抓工作、抓落實，全面實行“人人都是通風(fēng)員”，為了讓這一安全理念在我礦發(fā)揮出更大的作用，并將這一理念輻射到每位員工，我礦要求每個人從規(guī)范自身的行為做起，從點滴小事做起。各科室、各隊組在班前會上把“人人都是通風(fēng)員”的安全管理理念全面?zhèn)鬟_(dá)給每一位員工，整體提高員工認(rèn)識，此方法得到廣大員工的支持。

為認(rèn)真貫徹落實井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全管理理念，推進(jìn)“一通三防”工作向更高水平發(fā)展，不斷提高井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全意識，使井下員工人人懂通風(fēng)知識，人人管通風(fēng)工作，人人嚴(yán)把通風(fēng)關(guān)的良好氛圍，消除安全隱患，防止“一通三防”事故，增強井下員工“一通三防”的責(zé)任感，結(jié)合我礦實際情況，特對我礦全體員工所掌握的“人人都是通風(fēng)員”各種知識和所取得的收獲進(jìn)行了詳細(xì)、周密的整合。

我礦不斷強化 “人人都是通風(fēng)員”安全工作理念，做好理念的宣傳、滲透、引導(dǎo)工作，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，提升“一通三防”管理工作水平，為礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

一、積極宣傳，營造安全氛圍

為了在全公司進(jìn)一步推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”活動的開展，切實鞏固全員“人人都是通風(fēng)員”達(dá)標(biāo)成果，進(jìn)一步深化“人人都是通風(fēng)員”應(yīng)知應(yīng)會的目標(biāo)。我公司于2013年4月份利用一個月的時間，通過報紙、電視臺、電子大屏、演講、網(wǎng)絡(luò)等手段在公司開展了一系列“人人都是通風(fēng)員”宣傳活動，引導(dǎo)職工加深對“人人都是通風(fēng)員”的理解和認(rèn)同，激發(fā)員工參與的積極性和主動性。

通過此次宣傳活動，廣大員工對安全知識有了更加深刻的認(rèn)識和理解，深刻體會到“一通三防”工作的重要性，并志愿加入到“人人都是通風(fēng)員”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的行列中，此次宣傳活動取得了良好的激發(fā)效果。

二、立足全員，合理安排部署

我礦將“人人都是通風(fēng)員”的理念列入日常學(xué)習(xí)的重點，成立了“人人都是通風(fēng)員”工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了詳細(xì)的實施方案，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動，組織各部門大力服從、服務(wù)于該項活動。活動以井下作業(yè)人員為重點，全面覆蓋從業(yè)人員，使全礦呈現(xiàn)出 “人人為通風(fēng)操心，個個為通風(fēng)出力”的良好氛圍。

三、加強培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

為提高全礦井下職工的通風(fēng)知識水平、操作技能和現(xiàn)場管理水

平，做到人人懂通風(fēng)、人人抓通風(fēng)、人人保通風(fēng)，經(jīng)礦委會重要會議研究決定，切實結(jié)合柳林縣煤炭工業(yè)局柳煤字【2013】161號文件精神，于2013年5月—2013年10月利用半年的時間充分依托“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”宣教平臺，并聘請通風(fēng)方面專家對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并結(jié)合公司內(nèi)網(wǎng)平臺全員學(xué)習(xí)《通風(fēng)培訓(xùn)教程》，靈活多樣分層次開展通風(fēng)安全教育培訓(xùn)，各隊組充分利用班前會對當(dāng)班下井人員進(jìn)行“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)。并在月底進(jìn)行全員考試，考試不合格者給予一次不考機會。在“安全月”活動期間開展通風(fēng)知識競賽和通風(fēng)技能比武活動，切實提高了職工的素質(zhì)。

同時，我礦于2013年7月—2013年12月利用半年的時間，通過培訓(xùn)將理論學(xué)習(xí)與實踐操作有機地結(jié)合在一起，使職工掌握通風(fēng)知識技能，能夠及時識別通風(fēng)隱患，采取正確處置措施；主動參與通風(fēng)安全監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)有效杜絕了違章。

并且在普及做實的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，形成人人講通風(fēng)、人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)的新局面。

四、完善制度，形成長效機制

按照“制度管企，文化管人”的要求，我公司建立健全和落實 “上下聯(lián)動，同頻共振”的工作制度。每月召開一次“一通三防”安全例會，在職能部門開展 “人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格培訓(xùn)和考試，考試不及格者脫崗學(xué)習(xí)，堅持崗位就近管理、班組長全程管理和安全程序化管理三項管理方法，推進(jìn) “人人都是通風(fēng)員”工作進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)現(xiàn)場，形成“一通三防”工作人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的安全理念。牢固樹立“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，具有十分重要的指導(dǎo)意義，是我們抓好安全工作必須長期堅持的一項指導(dǎo)方針。

我礦進(jìn)一步完善“人人都通風(fēng)員”工作不足之處，經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗真正把“人人都是通風(fēng)員”理念落實到每一位員工心中，從知識上，工作中，細(xì)節(jié)上，現(xiàn)場管理上真正實現(xiàn) “人人都是通風(fēng)員”。