第一篇：原料磨節(jié)能降耗措施

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原 料 工 段

原料磨節(jié)能降耗暫行管理辦法

對于一個企業(yè)來說，節(jié)能降耗就是企業(yè)發(fā)展的基石。在當前的經(jīng)濟形勢下降本增效已經(jīng)是我們不可不重視的話題，我們應該拿出具體的節(jié)能降耗方案和控制措施：

一、保證質(zhì)量的前提下，精細成本管理，降低可控成本，特別是備件、輔材等物品；

二、在庫滿避峰時，充分利用峰谷電，堅決杜絕空開機現(xiàn)象，嚴格控制開停機時間，制定相應的開停磨措施；

三、優(yōu)化磨機操作參數(shù)，檢修時堅持回灰入窯的原則，持續(xù)治理現(xiàn)場的跑冒滴漏，減少原料系統(tǒng)的無功消耗，降低生料工序電耗。

在控制成本的時，要嚴格遵守公司的內(nèi)控管理辦法，加強備件材料的管理，抓住降本增效重點環(huán)節(jié)，在日常工作當中我們要注重以下幾點：

1、提高備件、輔材等物品申報數(shù)量的準確性；這就要求申報人員有很強的專業(yè)知識及節(jié)約意識，能夠準確的申報備件數(shù)量，避免不必要的浪費；

2、規(guī)范化管理，指定專人進行管理，規(guī)范并指導作業(yè)人員使用備件、輔材等物品；另外還應做好廢料的回收，保管工作，并建立臺賬；

3、加強降本增效的宣傳工作，提高員工的節(jié)能降耗意識，從節(jié)約一顆螺絲釘、一顆墊片、一根電焊條、一度電開始宣傳，降低成本費用，節(jié)能降耗要從每個員工做起。

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峰谷電的利用對于水泥廠來說是可以節(jié)約成本的一項重要措施。根據(jù)企業(yè)峰谷電的時間劃分：峰電:7:00-11:00；19:00-23:00；平電：11:00-19:00；谷電：23:00-7:00，峰谷電的電價差距是驚人的，谷電電價0.3元，平電電價：0.6元，峰電是0.9元，為了更好的利用峰谷電，原料磨在避峰停開機時，注意控制開停機時間。

原料磨在避峰停機方面應采取以下幾點措施：

（一）停機時應該在峰電前把磨機停下來，避早峰時，應該在6點55分把磨機停下來；避晚峰時，磨機要在18點55分停下來；

（二）以原料磨為中心:

1、待磨主電機停止后立即停止循環(huán)風機;

2、循環(huán)風機停機后立即停止外循環(huán)設備和選粉機停掉；

3、原料磨停過5分鐘后停旋風筒下的回轉卸料器；

4、原料磨停過10分鐘后停斜槽風機；

5、原料磨停過50分鐘后停止原料區(qū)域的所有油站；

原料磨在避峰后開機時需需注意以下事項：

（一）要控制好開磨時間，避早峰時，開磨應該在11點以后開機，盡量在11點10分前把磨機開起來；避晚峰時，應該在23點10分把磨機開起來。開機后應立即喂料，嚴格杜絕空開機現(xiàn)象。

（二）做好開磨前的準備工作：

1、各油站應該在開磨前30分鐘開啟；

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2、旋風筒下的回轉卸料器、斜槽風機在循環(huán)風機清灰結束前20分鐘開啟；

3、原料磨選粉機、外循環(huán)及喂料組在清灰結束前10分鐘開啟，檢查有無異常情況；

4、循環(huán)風機清灰結束后，待原料磨外循環(huán)、液壓張緊站無異常情況時，聯(lián)系開循環(huán)風機；

5、循環(huán)風機開機后，當原料磨符合開機條件時，立即聯(lián)系開原料磨主電機，主電機開啟后馬上喂料。根據(jù)一線和二線的客觀情況，一線喂料后應在15分鐘內(nèi)達到滿負荷運轉；二線喂料后應該在30分鐘后達到滿負荷運轉。

在磨機正常運轉的情況下，磨機一定要滿負荷運轉，不得隨意大幅度減產(chǎn)運行，操作員要優(yōu)化磨機參數(shù)，循環(huán)風機根據(jù)入口擋板開度把電流控制在180A以下，原料磨主電機電流控制在205左右，穩(wěn)定磨機參數(shù)，使磨機產(chǎn)量最大化。特殊情況下要回報相關領導，做出相應的處理方案。

當原料磨系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，故障不能及時排除，主電機空轉20分鐘時，匯報領導停止主電機。在日常工作中要加強現(xiàn)場跑冒滴漏的治理工作，在進行長時間的檢修時堅持回灰入窯的原則，減少原料系統(tǒng)的無功消耗，逐步降低原料的工序電耗。

根據(jù)以上的操作方案，我們要求有專業(yè)性較強的操作員隊伍，要有親和力較強的工段班組隊伍，另外還要有節(jié)能降耗的意識。實現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減耗，我們不僅要節(jié)約生產(chǎn)中所

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需要的備件、輔材等物品，而且要充分利用好峰谷電，優(yōu)化磨機參數(shù)，穩(wěn)定原料磨系統(tǒng)，堅持持續(xù)治理現(xiàn)場的跑冒滴漏工作，減少原料區(qū)域的無功消耗，有效利用每一度電，增強廣大員工成本意識、責任意識，從身邊小事做起，樹立過“緊日子”觀念。節(jié)能降耗降低了企業(yè)的成本，即提高了公司的經(jīng)濟效益，又有利于我們的員工利益。

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第二篇：TRMS礦渣立磨節(jié)能降耗措施

TRMS礦渣立磨節(jié)能降耗措施

天津仕名粉體技術裝備有限公司是天津水泥工業(yè)設計研究院有限公司全控股子公司，專門負責立磨的設計開發(fā)和制造銷售工作。從2005年第一臺國產(chǎn)礦渣立磨銷售至今，TRMS礦渣立磨已經(jīng)累積銷售50多臺，投入運行的達到20多臺，形成了系列產(chǎn)品，能夠滿足年產(chǎn)30～100萬t的系統(tǒng)要求。作為專業(yè)的立磨設備供應商和服務商，粉體公司不僅提供優(yōu)良的設備，同時提供優(yōu)質(zhì)的售后服務，延伸自己的服務范圍，為客戶利益最大化提供幫助。本文在總結已投產(chǎn)立磨運行情況的基礎上，對TRMS礦渣立磨的節(jié)能降耗提出幾項措施分述如下。TRMS礦渣立磨系統(tǒng)介紹

圖1為標準的礦渣粉磨工藝流程圖，礦渣粉磨系統(tǒng)主要由以下幾部分組成：原料中轉及輸送系統(tǒng)、粉磨系統(tǒng)、外循環(huán)系統(tǒng)、成品收集系統(tǒng)、供風系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)。原料中轉及輸送系統(tǒng)由輸送皮帶、中轉倉、皮帶秤等組成，負責將原料輸送進入磨機內(nèi)進行粉磨；粉磨系統(tǒng)主要指立磨，負責原料的粉磨，烘干及選粉功能；外循環(huán)系統(tǒng)由外排輸送皮帶、斗式提升機及除鐵裝置組成，負責將初步粉磨的半成品，通過機械提升，重新喂入磨機內(nèi)，再次參加粉磨，能夠有效地降低磨內(nèi)壓差，同時降低風機能耗；成品收集系統(tǒng)由收塵器、輸送斜槽、提升機和成品庫等組成，負責將立磨分選出的合格產(chǎn)品收集起來，并輸送到成品庫中；供風系統(tǒng)包括風機、供風管道、循環(huán)風管、排氣煙筒等，主要為系統(tǒng)提供動能，使得物料在系統(tǒng)中流動起來：供熱系統(tǒng)主要指熱風爐系統(tǒng)，借助供風系統(tǒng)，將物料在磨機內(nèi)部進行烘干。TRMS礦渣立磨系統(tǒng)優(yōu)化

在粉磨系統(tǒng)中．評價立磨性能的指標主要包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、熱耗、磨耗、運轉率及其他。下面以TRMS32.3礦渣立磨為例，從技術參數(shù)、運行指標以及節(jié)能降耗的措施三個方面進行闡述。

2.1 技術參數(shù)

表1為TRMS32.3礦渣立磨的技術參數(shù)．設計產(chǎn)量為45t/h．年產(chǎn)量30萬t，允許的最大水分為15%，成品比表面積可以靈活調(diào)整。確保>4200cm2/g，漏風系數(shù)<10%。

表1 礦渣立磨的技術參數(shù)

參數(shù)說明 型號規(guī)格 粉碎物料 允許人磨物料粒度/mm 允許人磨物料水分/% 出磨礦粉細度/(cm/g)

出磨礦粉水分/% 生產(chǎn)能力/(t/h)要求入磨的正常/最大熱風溫度/℃

磨機漏風系數(shù)/% 出磨的正常/最大氣體溫度/℃

2技術參數(shù) TRMS32.3 礦渣

備注

Max.50，95%<10mm

<15 4200 0.5 45 220/300 <5～10 90/100

干基

2.2 運行指標

對于企業(yè)來講，最重要的就是經(jīng)濟指標，即每噸礦粉的利潤，而為了將TRMS礦渣立磨用戶的利潤最大化,我們的目標是如何降低每噸礦粉的運行成本,即電耗、熱耗和磨耗，同時提高設備的運轉率。2009年公司組織人員對于已經(jīng)運行的多個工廠，多臺立磨進行了系統(tǒng)標定，統(tǒng)計結果見表2～6。

從表2可以看出，首先各個工廠的產(chǎn)量均達到并超過了設計產(chǎn)量,工廠l的臺時產(chǎn)量達到了54t左右，年運轉率達到了80%以上，超過了設計值近20%，為工廠帶來了超額利潤。工廠6通過在礦渣中添加爐渣的混合材,爐渣摻量達到了20%，投料量達到了60～70t/h．產(chǎn)品合格，有效地降低了成本。各個工廠通過調(diào)節(jié)系統(tǒng)參數(shù),有效地控制成品的比表面積,靈活生產(chǎn)不同品種的礦粉。

表2 各工廠產(chǎn)量統(tǒng)計表

項目 投產(chǎn)日期 所屬地區(qū) 原料 投料量/(t/h)水分/%平均產(chǎn)量/(t/h)

2工廠1 2007

工廠2 2008 2009

北方

工廠3 2008

工廠4 工廠5 2009

2008 南方

工廠6 2009

礦渣 60 8～10 54

礦渣 52 8 47

8 47

礦渣 53 10 48 4300 3

礦渣 50 10 45 4400 0～1

礦渣 50 10～13 45 4700 0～1

礦渣+爐渣 62-70 — — 細度0.9 0～1 比表面積/(cm/g)4200 噴水/(t/h)

0～1

4200 4200 2

表3 各工廠磨損情況統(tǒng)計 項目 工廠1 工廠2 工廠3 工廠4 工廠5 堆焊周期/(h或t)1500～2000 1500～2000 1500-2000 5萬t 6萬t 每次堆焊時間/h 金屬磨耗/(g/t)

4.5

5

5

5～6 5～6

表4 不同原料和耐磨材質(zhì)的磨耗對比

產(chǎn) 品 比表面積/(cm/g)鎳硬鑄鐵/(g/t)高鉻鑄鐵/(g/t)堆焊材料/(g/t)水泥 水泥 高爐礦渣

3000 3500 4000

4-6 10-30 20～30

3-4 7-14 14～20

1～2 3～7 6～10

2表5 各廠全廠綜合電耗的統(tǒng)計

項目

工廠1 工廠2 工廠3

工廠4 48

工廠5 46 全廠電耗（kWh/t）46

表6 各廠熱耗的統(tǒng)計

燃料 熱值/kJ

3工廠1 工廠2 工廠3 工廠4 焦爐煤氣 高爐煤氣 無煙煤 無煙煤 4000

800

4000 5000 燃料用量/(m/h)1000 5700 30kg/t 25kg/t

礦渣與傳統(tǒng)水泥廠原料相比,除了易磨性較差外，磨蝕性也不好。所以立磨的磨損問題曾一度限制了礦渣立磨的發(fā)展。隨著耐磨技術的進步，以及國外耐磨材料的引進，礦渣立磨的耐磨材料問題得以解決。從表

3、表4可以看出，不同耐磨材質(zhì)對應不同原料的磨損量統(tǒng)計，目前廣泛采用的堆焊材料的磨耗最低，高爐礦渣的磨耗統(tǒng)計為6～10g/t。表3為TRMS礦渣立磨的磨耗統(tǒng)計，堆焊周期都達到并超過了設計值，>1500h，金屬磨耗為5g/t左右,并且通過粉體公司的排鐵技術，能夠有效地降低金屬磨耗。

很多礦渣磨企業(yè)全廠只有一塊總電表，沒有對磨機主電機和選粉機設單獨的電表，所以我們對全廠的綜合用電進行了統(tǒng)計。從表5可以看到，各個廠的全廠電耗略有不同，和系統(tǒng)配置及操作參數(shù)等有關，電耗在46～51kWh/t之間(包括生活辦公用電)。從我們的標定數(shù)據(jù)及工廠的統(tǒng)計來看,磨機本體的電耗要<30kWh/t，已達到國外同類產(chǎn)品指標。

另外一個重要的經(jīng)濟指標就是熱耗,各個工廠的燃料有所不同,有用高爐煤氣，也有用焦爐煤氣的，還有燒煤的,當然他們的熱值也會有所不同，表6給出了幾家工廠的熱消耗情況。由于原料的水分．成品水分及熱風爐設備等影響因素比較多,熱值的統(tǒng)計結果僅作為參考。

2.3 節(jié)能降耗的措施

2.3.1 降低系統(tǒng)電耗的措施

系統(tǒng)電耗指生產(chǎn)每噸成品礦粉需要使用多少千瓦時的電。它包括磨機本體電耗、輔機電耗及其他低壓用電。磨機本體電耗主要包括主電機和選粉機電機的電耗;輔機電耗主要指主排風機、空壓機等高壓輔機用電；磨機主電機、選粉機電機和主排風機的電耗占系統(tǒng)總電耗的80%左右,所以降低系統(tǒng)電耗的關鍵就是如何降低磨機本體電耗和主排風機電耗。

降低系統(tǒng)電耗的措施有：

(1)提高運轉率

提高運轉率是保證年產(chǎn)量的關鍵,我們提倡穩(wěn)產(chǎn)而不是高產(chǎn)．通過有效和科學的設備保養(yǎng)與維護，來提高設備的運轉率,降低運行成本,同時能夠延長設備的使用壽命。設備連續(xù)運轉不僅能使系統(tǒng)參數(shù)更加合理，同時減少了系統(tǒng)啟停帶來的用電損失。所以運轉率高，避免無故的啟停設備,能夠降低系統(tǒng)的電耗。

(2)提高產(chǎn)量

提高產(chǎn)量與提高運轉率其實是相輔相成的，提高產(chǎn)量并不是一味追求高產(chǎn),而是在設備允許范圍內(nèi)，最大程度地發(fā)揮設備的性能。產(chǎn)量的提高，一定程度上能夠降低系統(tǒng)的電耗。

(3)減少漏風

系統(tǒng)漏風在粉磨系統(tǒng)中普遍存在．但是并沒有引起管理者的足夠重視。立磨和收塵器是主要的系統(tǒng)漏風點．TRMS礦渣立磨設計漏風系數(shù)<10％。TRMS礦渣立磨容易漏風的部位包括：人料鎖風裝置、搖臂密封、外循環(huán)排料閥、連接法蘭等。在安裝時和使用過程中，尤其要注意檢查。收塵器主要的漏風點包括：箱體的蓋板和連接法蘭等,尤其是箱體的蓋板，往往是漏風最嚴重的地方。

系統(tǒng)漏風不可完全避免．應該盡量減少。如果系統(tǒng)漏風嚴重．會導致風機負荷加大。直接提高風機的電耗，嚴重時會影響磨機產(chǎn)量,間接提高了系統(tǒng)的電耗。所以系統(tǒng)漏風問題看似很小，影響很大，不可輕視。

(4)降低風量

風機的電耗占整個系統(tǒng)電耗的20%左右，風機的負荷是由負壓和風量決定的，降低風量能夠有效地降低風機電耗。用風過大總結起來有兩個原因，一是由于系統(tǒng)漏風嚴重．因此風機主排風閥開度加大，風機電機電流上升,導致系統(tǒng)電耗增加；另外一個原因是磨機運行參數(shù)不夠優(yōu)化,系統(tǒng)風量大,選粉機轉速高，也能夠使得磨機穩(wěn)定,同時生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但是風機電機和選粉機電機電流偏高。第一種情況通過減少系統(tǒng)漏風來解決：第二情況需要不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，使得風料比達到最優(yōu)值,在系統(tǒng)各點風速滿足工藝要求的基礎上，盡量降低風量。

(5)降低磨機振動

磨機振動偏大．會導致磨機主電機電流波動較大，不僅降低系統(tǒng)產(chǎn)量,同時會使得主電機的電耗偏高。造成磨機振動的原因很多，可以通過調(diào)整擋料圈的高度、主排風機的閥門、調(diào)節(jié)噴水量、合理的蓄能器壓力、調(diào)整油缸背壓等方法穩(wěn)定料床。

2.3.2 降低系統(tǒng)熱耗的措施

系統(tǒng)熱耗指生產(chǎn)每噸成品礦粉需要消耗多少燃料。根據(jù)燃料的不同．礦渣粉磨系統(tǒng)主要使用的熱風爐分為：煤氣爐和沸騰爐。煤氣爐的燃料有：高爐煤氣、焦爐煤氣、天然氣等；沸騰爐的燃料為煤。我國作為能源消耗大國．國內(nèi)的能源價格不斷上升，同時溫室氣體的排放壓力也越來越大,從節(jié)能減排的角度，更有必要降低礦渣粉磨系統(tǒng)的熱耗。

降低系統(tǒng)熱耗的措施有：

(1)控制物料及成品水分

首先．供熱的唯一目的就是烘干物料，使得成品的水分能夠滿足國家標準。通過表2可以看出，從磨機穩(wěn)定性的角度看．物料水分控制在8%～10%最佳，原料太干的話．物料流動性變大,料床不容易穩(wěn)定，需要額外噴水來穩(wěn)定料床,如果原料水分太大，不僅容易堵料，同時需要提高磨機入口溫度,消耗更多的能源。成品水分在滿足客戶要求的基礎上，盡量降低磨機出口溫度，能夠有效降低熱耗。

(2)減少噴水

由于礦渣的流動性強．要求的粉磨比表面積又比水泥生料高,所以需要降低物料在磨盤上的流動性，延長物料在磨盤上的停留時間，噴水能夠起到穩(wěn)定料床的作用,國內(nèi)外大多數(shù)礦渣立磨供應商也都需要使用噴水來穩(wěn)定料床,TRMS礦渣立磨通過不斷優(yōu)化磨機結構．降低料床對噴水的依賴性，能夠達到盡量少噴水,甚至不噴水。從表2可以看出，不少客戶已經(jīng)實現(xiàn)了不噴水就能連續(xù)運轉，這樣很大程度上節(jié)省了能源消耗。如果不能完全去掉噴水，在正常生產(chǎn)中應該盡量減少噴水量。

(3)提高運轉率

高運轉率不僅能夠提高一段時期內(nèi)的總產(chǎn)量，這樣降低了單位成品的熱消耗,同時可以避免因為間歇生產(chǎn)帶來的熱量損失。間歇式生產(chǎn)對系統(tǒng)的熱耗影響相當大．磨機停止運行一段時間后重新啟動，需要重新對磨機進行烘磨,有時短時間內(nèi)需要對爐子進行保溫處理，這些都造成了無謂的熱量損失。所以高運轉率能夠降低系統(tǒng)的熱耗。

(4)有效使用循環(huán)風

從表l標準礦渣粉磨工藝流程圖中可以看出，供熱管路包括：熱風管道、循環(huán)風管道和冷風補充閥。其中循環(huán)風是將風機出口排出的帶有一定溫度的氣體重新引入磨機內(nèi),一般循環(huán)風的溫度在70℃～90℃左右，循環(huán)風的風量能夠達到入磨風量的50％左右，如果烘干能力夠的話．應該盡可能地利用循環(huán)風，這樣能夠降低熱消耗。

(5)燃料的充分燃燒

不論是煤氣爐．還是沸騰爐，熱風爐作為整個工藝系統(tǒng)的熱量來源，設備選型必須滿足工藝要求，尤其是對風量、風速和風壓的要求。同時熱風爐在使用過程中，需要調(diào)節(jié)合理的風氣比或者風煤比，才能夠保證燃料的充分燃燒,這樣就能防止燃料的浪費。

第三篇：節(jié)能降耗措施

節(jié) 能 降 耗 措 施

工作小組組長：

小組成員：一：節(jié)約用電（監(jiān)督人：）

1.辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。

2.辦公室內(nèi)的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值，顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。為電腦設置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時及時關閉。

3、下班前20分鐘關閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應養(yǎng)成隨手關燈的習慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。

二：節(jié)約辦公費用（監(jiān)督人：）

1.加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設備。復印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。

2、嚴格辦公室通訊設備的使用，嚴禁用公司電話私人聊天等。

3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡溝通，節(jié)省電話費。在網(wǎng)絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡進行，減少紙質(zhì)資料復印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號字體，可省紙省電。

4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。

5、重復利用公文袋，公文袋可以多次重復使用，將可重復使用的公文袋回收再利用。

三：節(jié)約用水（監(jiān)督人：）

杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。洗刷時盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時向相關部門反映。

四：出行方面（監(jiān)督人：）

集體公務活動安排合乘汽車，鼓勵同仁共乘，減少損耗。

小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實節(jié)能降耗的各項措施。對于節(jié)能降耗工作懈怠，落實不力的人員，在匯報公司相關領導后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴肅處理。

第四篇：節(jié)能降耗措施

關于公司內(nèi)部進一步深入開展節(jié)能降耗活動的

通

知

公司各部門：

為進一步加強公司內(nèi)部節(jié)能降耗管理，杜絕浪費，降低成本，不斷提高公司經(jīng)濟效益，扎實推進節(jié)約型企業(yè)建設工作，根據(jù)公司2014任務目標的精神，結合我公司目前的實際情況，對公司全體人員發(fā)出關于進一步深入開展節(jié)能降耗活動的通知。具體要求如下：

一、加強員工學習，提高增收節(jié)支意識

在日常工作中，加強員工節(jié)約意識的學習，注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識，提倡節(jié)約能源、提高能源利用率；降低成本、增加效益、改善環(huán)境，要求 全員積極主動從身邊的小事做起，有必要時可根據(jù)日常工作安排學習。

二、進一步明確各項節(jié)能降耗措施

（一）節(jié)約用電

1、加強照明節(jié)電管理。各部、辦、中心及會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設備電耗。各辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈，盡量減少公共區(qū)域不必要的照明。

2、強化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復印機、掃描儀、電視機、飲水機等電器設備不使用時要及時關機（上班時間電腦超過1小時不使用，則應關閉電腦主機）；中午下班最后一位離開辦公室的人員，應關閉照明燈、電腦、空調(diào)；前臺值班人員負責關閉走廊燈電源；下午下班前應確認切斷各電氣設備電源開關。

（二）節(jié)約用水

1、加強用水設備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

2、養(yǎng)成隨手關水龍頭的習慣，避免用水長流的現(xiàn)象發(fā)生。

（三）節(jié)約使用各項辦公耗材

1、辦公用紙節(jié)能措施

①推行電子辦公，減少紙質(zhì)公文。盡量使用電子郵件代替紙類公文。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡溝通，以節(jié)省紙張傳閱和電話費的產(chǎn)生。

②設立紙張回收箱。辦公室在公司前臺設紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便大家取用，以提高紙張二次利用率。

③復印、打印用雙面，邊角余料巧利用。文件資料需要復印、打印時，一律采取雙面用紙，單面使用后的復印紙，如不適合再次利用時，也可將空白處進行裁剪為便條紙或草稿紙。

2、節(jié)省墨粉。如果打印文件需要兩份以上最好先打印一份底稿再進行復印，這樣可以有效節(jié)約墨粉。

3、加強辦公電器設備待機管理。大部分辦公電器設備都有待機功耗，請自覺根據(jù)工作需要在非使用時段，采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗，同時可增長設備的使用壽命。

4、為電腦設置合理的“電源使用方案”

①在短暫休息期間，可關閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

②屏幕保護越簡單的越好，最好是不設置屏幕保護，運行龐大復雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電。可以把屏幕保護設為“無”，然后在電源使用方案里面設置關閉顯示器的時間，直接關顯示器比起任何屏幕保護都要省

電。

③辦公電腦設置合適亮度，節(jié)電又護眼。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。

④關機之后，要將插頭拔出，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。下班時或長時間不用，應關閉打印機及其服務器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

5、空調(diào)使用節(jié)能措施

①空調(diào)節(jié)能溫度，夏天保持在25度，冬天保持在20度。

②使用空調(diào)時，應先關閉門窗，如需通風換氣要先關閉空調(diào)，堅決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象；

③辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關閉后將持續(xù)一段時間，所以在下班前20分鐘關閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。

6、低值易耗品的節(jié)能措施

①公司低值易耗品的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一購買，屬特殊用品經(jīng)辦公室同意，常務副總核準，總經(jīng)理審批后可由申請部門自行購買。②低值易耗品的申請和領用嚴格按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行。③部分低值易耗品的二次領用一律實行以舊換新制。如：剪刀、工具刀等。④公司內(nèi)部會議一律自帶紙筆，外部會議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。⑤重復利用公文袋。公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用，以減少不必要的浪費。

⑥減少使用紙杯。在公司盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準備的。請大家自帶水杯。

（四）節(jié)約辦公費用

1、充分利用閑置設備盡量不再新購。

2、加強所有辦公設備的管理、維護，各設備的使用者應合理使用、妥善保管、規(guī)范操作，充分提高設備的利用率和使用壽命。

3、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用,建議各部門辦公用品采取定額制，即各部門于每月25日前按照辦公用品費用額度標準進行填報，并以此為領用依據(jù)。

4、充分利用網(wǎng)絡進行辦公，在網(wǎng)絡正常的情況下，一般事務性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復?。┖褪褂脗髡娴念l率。

5、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，上級來文能在網(wǎng)上流轉的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少復印的次數(shù)。

6、嚴格辦公室通訊設備的使用制度,嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂等行為。

7、盡量使用公司網(wǎng)址進行百度搜索，從而降低推廣費用，節(jié)約成本。(五)努力降低公司車輛費用 1、2014年對車輛采取統(tǒng)一管理、分級負責、合理調(diào)配、安全節(jié)儉的指導思想，嚴格按照公司“先遠后近、先急后緩、同線共乘”的管理原則開展工作。

2、加強精細管理，實行用車提前申請，優(yōu)化車輛使用，有效避免重疊線路派車現(xiàn)象，從而大量節(jié)約不必要的車輛開支，同時也可大大減輕駕駛員的勞動強度。

3、加強車輛的日常維護，使車輛保持良好技術狀態(tài)，實行車輛統(tǒng)一定點維修，保養(yǎng)人員固定到人，并根據(jù)每輛車實際發(fā)生維修費用和行駛公里數(shù)，算出單車每公里的維修成本，記入對駕駛員的年終考核，達到控制維修費用的目的。

4、為進一步提高駕駛員的駕駛技能，有效降低油耗。定期組織駕駛人員進行安全技能培訓，有效預防道路交通安全事故的發(fā)生。

(六)節(jié)約會務費和接待費

1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。

2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關會務事項；降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

3、公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格限定招待范圍，禁止不必要的浪費。

4、從緊控制招待標準，按照招待規(guī)格不同，設置不同等級的招待開支標準，并控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，同時，加強招待煙酒領用制度并做好及時收回。

5、處理好熱情接待和節(jié)儉的關系，嚴禁用公款安排娛樂性活動。(七)有效控制人事費用

1、結合公司實際合理選擇招聘渠道，嚴格控制招聘費用。

2、辦公室根據(jù)各部門的培訓申請制定培訓標準，進一步完善培訓費用管理。

3、嚴格控制員工差旅費，加強差旅費的審批、報銷程序。

4、加強員工福利品的管理，并合理控制員工活動費用。

5、建立員工就餐管理制度，并遵照執(zhí)行，自覺排隊、按需取餐，減少浪費。

三、加強節(jié)能降耗的檢查與考核

辦公室應當定期或不定期采取暗查和明查相結合的方式，對各部門節(jié)能降耗情況進行檢查。檢查如有違規(guī)現(xiàn)象，則在當月的績效工資中予以扣罰。請大家相互提醒，互相監(jiān)督，爭取把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻！

公司辦公室

2014年2月19日

第五篇：節(jié)能降耗措施

節(jié)能降耗主要從節(jié)水節(jié)電施工人員及機械的統(tǒng)籌安排上來考慮 2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經(jīng)濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，我們應繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。

統(tǒng)計顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

從統(tǒng)計看，人們對重工業(yè)化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。

因為，衡量一國經(jīng)濟能耗的高低，只有按整個經(jīng)濟對能源的利用率來算，即，要么按當年實現(xiàn)的GDP除以當年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實物量的購買力平價法算。我國能源供應緊張，固然有浪費和重工業(yè)化加快導致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟結構不合理、企業(yè)經(jīng)濟增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導致產(chǎn)品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點加工費。如，1條領帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實上也開錯了藥方。因為，重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價；買什么，什么就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經(jīng)濟健康發(fā)展和安全的基礎全部寄托在進口上是不現(xiàn)實的。出路唯有在繼續(xù)推進重工業(yè)化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡的建設，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎來推進全社會產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個意義上說，推動整個經(jīng)濟結構調(diào)整，企業(yè)責任重大。

之所以要強調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中的作用，是因為企業(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設，按目前國際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務業(yè)。目前在世界經(jīng)濟舞臺活躍的跨國公司其實也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸

相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時，產(chǎn)出僅能勉強發(fā)工資；市場疲軟時，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡建設了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務，實現(xiàn)全社會第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。

可見，國家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟運行的微觀細胞―――企業(yè)的經(jīng)營思路還沒有得到根本轉變，更與企業(yè)效率低有關。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強，也導致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長期難以啟動。因此，要提高我國經(jīng)濟發(fā)展的能源、資源利用效率，建設節(jié)約型社會，啟動內(nèi)需，需要我們在日常的生活中講點滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求，加快全社會產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，首先是企業(yè)要按照圍繞做強主業(yè)、提升企業(yè)市場競爭力的目標，來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率，并在這基礎上進行內(nèi)部結構調(diào)整

向節(jié)能降耗要效益

節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。

在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標任務”，從強化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設備的經(jīng)濟運行水平得到進一步提高。如對輸煤運行方式進行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負荷運行時間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟效益。

目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價的影響，電煤供應由寬松到緊張，煤炭價將繼續(xù)攀升，加上水費價格的不斷上揚，管理費的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。

在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個重點：一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的節(jié)能工作。

只有低成本，才有高效益。各部門應積極行動起來，以這兩項節(jié)能工作為突破口，加強節(jié)能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應用科技成果，開展節(jié)能技術改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設備可用系數(shù)；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數(shù)壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復利用，嚴格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個翻身仗。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個職工都應自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

節(jié)能降耗，從我做起

為進一步推進科學發(fā)展觀主題教育的深入展開，充分認識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動。活動以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個月里，陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發(fā)展也會受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天”、“要做到從立項就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，我們要抓住源頭；規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障，我們必須強化保障；節(jié)能意識的樹立是實現(xiàn)的基石?！边@充分說明，大家對節(jié)能降耗有了更深層次的認識。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑?，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

l 公司應當開展節(jié)能教育，組織有關人員參加節(jié)能培訓。

l 下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調(diào)是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執(zhí)行。

l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關閉，空調(diào)是耗電的主要設備。

l 洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

l 實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。

l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。

l 自己動手制作小的實驗工具。

l 實驗手套洗凈后再次使用。

l 在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

l 在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復使用。

l 制劑實驗室有時的研究工作對環(huán)境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導致紗布的使用量很大，為了節(jié)省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機器的用布，從而大量節(jié)省了紗布的用量。

l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節(jié)約用水。

l 可以經(jīng)常開展有關節(jié)能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業(yè)的風氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時時想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達到新的水平

裝藥的口袋破了，縫好補好還可以用。車間可成立技術革新小組，集思廣義，大家想辦法。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

節(jié)約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節(jié)約意識，看到水管沒關嚴主動給關上，工作完畢隨手關燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。

營銷中心節(jié)能降耗實施計劃

一、基本原則

1、“確定能源消耗指標，實行量化管理”的原則。

2、“誰使用、誰負責、誰管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰負責管理的區(qū)域視為誰使用，該部門為責任單位。

3、“誰使用、誰付費、節(jié)獎超罰”的原則。學校將能源消耗指標分配到各責任單位，實行節(jié)約獎勵，超出指標進行處罰的辦法。

4、“重點實施、循序漸進、建立長效機制”的原則。

二、具體辦法：

1.推行電子政務

盡量使用電子郵件代替紙類公文。倡導使用電子流程，減少部門間紙質(zhì)賀卡的使用。

2.設立紙張回收箱

設紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。復印、打印紙用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3.減少使用紙杯

在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準備的。開會時，請本單位的與會人員自帶水杯。

4.重復利用公文袋

公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用。

5.加強辦公電器設備待機管理

大部分辦公電器設備都有待機功耗，如電腦、復印機、打印機、空調(diào)機等，仔細研究各用能設備何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關掉并付諸實施。

6.電話費用定額制：

杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。

7.杜絕辦公設備個人業(yè)務

所有辦公設備不得作私人業(yè)業(yè)務，關閉不必要的電腦娛樂功能。

三、跟進措施：

A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢”的觀念，提高節(jié)能意識，營造出節(jié)約氛圍。點滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟效益,同時也能培養(yǎng)每個人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。

B、確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價值觀，進而起到軟約束的作用。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應通過宣傳成本觀念來進行成本控制，從而自覺節(jié)約成本