第一篇：指導(dǎo)員工作 匯 報

近期 工 作 情 況 匯 報

新農(nóng)村指導(dǎo)員 王昆生

2012年6月1日

本人是2012年3月由縣新農(nóng)工作隊派駐到中樞鎮(zhèn)西橋社區(qū)服務(wù)農(nóng)村工作的指導(dǎo)員，原工作單位為陸良縣工業(yè)園區(qū)服務(wù)中心。自2012年3月10日入駐西橋社區(qū)，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部一起工作，了解民情民意、查看村容、熟悉社區(qū)人口、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等實情，主要配合村社干部、團(tuán)結(jié)群眾，學(xué)習(xí)和開展以下幾項工作。

一、學(xué)習(xí)情況

為了更好的做好入村之后的各項工作，我在學(xué)習(xí)上做了兩件事：一是我在入村前系統(tǒng)學(xué)習(xí)了農(nóng)村相關(guān)的政策法規(guī)、新農(nóng)村指導(dǎo)員工作手冊。對目前農(nóng)業(yè)增效難、農(nóng)村工作難、農(nóng)民增收難等三農(nóng)困作了全面了解，翻看了大量農(nóng)村、農(nóng)業(yè)方面的書籍；二是在入村之后，我與社區(qū)干部一起，到各個村組中細(xì)心察看、了解了社區(qū)人口、土地、經(jīng)濟(jì)，走訪了大量各個不同村組、文化經(jīng)濟(jì)有差別的居民，了解了不同層次居民之間存在的各種困難、需要，以及目前迫切需要解決的問題。

二、工作情況

在學(xué)習(xí)和了解的基礎(chǔ)上，我主要配合社區(qū)干部與廣大群眾一起做了幾點(diǎn)工作：

（一）幫助社區(qū)干部做好西橋新社區(qū)建設(shè)資料的歸檔整理 4月中旬，西橋新社區(qū)建設(shè)的施工任務(wù)已經(jīng)接近尾聲，為迎接竣工驗收和上級檢查，我與社區(qū)干部一起對建設(shè)施工過程中未能及時收集整理的資料、圖片進(jìn)行系統(tǒng)的清理、收集，并按照國家檔案資料管理辦法，嚴(yán)格立卷、歸檔，堅決杜絕施工過程中的不適或造假資料。經(jīng)過兩個星期艱苦細(xì)致的工作，全面收集了該建設(shè)資料。

（二）走訪群眾，排憂解難，為下一步西橋社區(qū)老村拆除排除障礙

西橋地處陸良縣城以西，324國道和326國道以及羅平至曲靖高速公路均從村中穿過，是陸良乃至曲靖對外的重要樞紐，地理位置十分重要。為開拓和發(fā)展好這一優(yōu)勢，西橋計劃在今后幾年中對老村所有建筑、構(gòu)筑物以及土地附著物進(jìn)行拆除、清理，按照城市重要樞紐的新村進(jìn)行重新規(guī)劃。這項工作于民于社區(qū)都是非常有利的，但部分居民可能存在一些不同的想法，非常不愿配合。在4月下旬，我與社區(qū)干部一起深入拆遷戶家中，虛心聽取他們的意見建議，并給他們講解了國家相關(guān)的政策、法規(guī)，分析目前發(fā)展形勢，拆遷之后將產(chǎn)生的變化等等。至5月中旬，已經(jīng)走訪了30多戶拆遷戶，很多拆遷戶都對我們未來的拆遷工作表示了支持。

（三）與群眾一起抗大旱、保民生

今年是我縣旱情最嚴(yán)重的一年，表現(xiàn)為持續(xù)時間長、程度十分嚴(yán)重，大小河流、池塘幾近枯竭，人民生產(chǎn)生活吃水困難。當(dāng)然我所在的西橋社區(qū)也不例外。為做好抗旱工作，我們一是堅定了信心，鼓勵居民、企業(yè)發(fā)揚(yáng)自力更生、不等不靠不要不畏難的精神，積極尋找水源；二是了解老、病、殘等弱勢群體的生活吃水問題，對無力自行解決的困難戶，給予送水到家，保證在大旱之年弱勢群體生活正常；三是與縣、市等部門積極聯(lián)系，爭取抗旱補(bǔ)助資金。在我們的積極努力下，西橋社區(qū)居民和企業(yè)在今年的大旱中生產(chǎn)、生活未受到大的影響。

三、下一步計劃

在下一步工作中，我將繼續(xù)按照新農(nóng)村工作指導(dǎo)員手冊、中樞鎮(zhèn)黨委和西橋社區(qū)的要求，主要做好幾項工作：一是繼續(xù)做好抗大旱保民生工作，保證居民吃水、企業(yè)用水正常；二是繼續(xù)幫助社區(qū)干部化解老村拆遷戶的思想工作，為將來拆遷奠定良好基礎(chǔ)；三是與原單位積極聯(lián)系，爭取對口援助資金，以便更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

第二篇：新農(nóng)村指導(dǎo)員工作匯報

盡職盡責(zé) 傾心農(nóng)村------云南大學(xué)駐保山市隆陽區(qū)新農(nóng)村指導(dǎo)員工作匯報馬燕坤（云南大學(xué)國際關(guān)系研究院非洲研究中心）尊敬的劉書記，陳副部長，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好！在這春暖花開的日子里，能夠代表云南大學(xué)團(tuán)隊向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報我們隊一年來在保山市隆陽區(qū)從事新農(nóng)村建設(shè)的工作情況，我感到無比自豪，新農(nóng)村指導(dǎo)員工作匯報。很開心，也能乘此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師流露出那些藏匿在我心中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的新農(nóng)村情懷，我感到三生有幸。不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給予海涵。在匯報之前，請允許我代表在保山市隆陽區(qū)從事新農(nóng)村建設(shè)的第三批云大隊員向給予我們無限關(guān)心、支持和幫助的學(xué)校黨委部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師表示衷心的感謝和誠摯的謝意。尤其是陳副部長，每個節(jié)日的問候、每次親切的詢問都能夠讓我們釋懷，讓我們信心百倍和勇氣十足。2009年2月，我榮幸地被學(xué)校黨委選定為云南省第三批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，派駐保山市隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)蒲縹村，并擔(dān)任省派隆陽區(qū)工作隊隊長。駐村以后，我既當(dāng)好指導(dǎo)員，又履行好隊長的職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本隊9名指導(dǎo)員認(rèn)真履職、用心工作，有力地促進(jìn)了隆陽區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作。現(xiàn)將匯報內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究我雖然有農(nóng)村生活的經(jīng)歷，但面對農(nóng)村改革發(fā)展的新變化，仍然感到農(nóng)村工作知識和經(jīng)驗的貧乏。因此，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在第一位，在參加省、市、區(qū)、鎮(zhèn)指導(dǎo)員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聽課、做筆記，仔細(xì)閱讀《新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作手冊》和相關(guān)《學(xué)習(xí)材料》，學(xué)習(xí)有關(guān)“三農(nóng)”工作的方針政策，明確指導(dǎo)員的工作職責(zé)，掌握指導(dǎo)員日常管理的規(guī)定和方法，了解各級部門在指導(dǎo)員工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，謀劃身為工作隊長的工作思路。駐村后，及時指導(dǎo)各位指導(dǎo)員深入村組進(jìn)行調(diào)查研究，了解村情民意，寫好《民情日記》，制定工作計劃。一年來，各指導(dǎo)員積極配合村組干部認(rèn)真考察調(diào)研，摸清所在村情況。我們云南大學(xué)的4位老師一共走訪了4個行政村，36個自然村，受訪農(nóng)民多達(dá)一千一百余戶。共寫800余篇民情日記，出版12期板報，16期簡訊，制作標(biāo)語56條。由我撰寫的《高黎貢山行》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村——以保山市蒲縹鎮(zhèn)為例》、《征地過程中鄉(xiāng)土文化的困境——以蒲縹鎮(zhèn)平子地為例》及《市場經(jīng)濟(jì)條件下傳統(tǒng)節(jié)日的多重意義生產(chǎn)——以保山市端陽“花街”為例》分別在《保山日報》2009年5月31日，第197期、《保山日報》2009年6月5日，第198期、《理論與當(dāng)代》2009年第5期、《保山師專學(xué)報》2009年第4期、《吉首大學(xué)學(xué)報》2010年第1期一一發(fā)表，工作匯報《新農(nóng)村指導(dǎo)員工作匯報》。同時，我還利用身居農(nóng)村的大好機(jī)遇，從中國農(nóng)村現(xiàn)實處境中獲得了對非洲的啟發(fā)性思考。撰寫了幾篇拙作，分別在《國際觀察》、《世界歷史》、《西亞非洲》、《現(xiàn)代國際關(guān)系研究》、《北方民族大學(xué)學(xué)報》、《青島大學(xué)師范學(xué)院學(xué)報》等期刊上發(fā)表了。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取各方支持一是加強(qiáng)與市、區(qū)黨委政府的協(xié)調(diào)溝通。指導(dǎo)員工作離不開各級部門的支持和配合，我注重與市區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的密切聯(lián)系和溝通。工作隊開展的重要工作和活動及時向市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通報；我每季度在市、區(qū)工作隊隊長大會及指導(dǎo)員工作座談會上通報一次我隊指導(dǎo)員工作情況。市區(qū)高度重視省派指導(dǎo)員的工作，積極創(chuàng)造必要的工作條件，主動幫助解決困難和問題，為指導(dǎo)員開展工作營造了良好環(huán)境。二是加強(qiáng)與各位指導(dǎo)員的協(xié)調(diào)溝通。在工作隊員的管理上，我始終堅持以人為本的理念，經(jīng)常與各位指導(dǎo)員交心談心，對指導(dǎo)員身體狀況、家庭情況、思想狀況做到心中有數(shù)。做到在管理上嚴(yán)格、工作上支持、生活上關(guān)心、精神上鼓勵，得到了各位隊員的理解、支持和配合。三是加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取項目資金支持。我以口頭匯報、文字報告的形式向能夠提供資金項目的部門反應(yīng)了村組的實際情況和投資效益，為爭取項目資金支持奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)管理服務(wù)，激發(fā)工作活力。一是嚴(yán)格管理規(guī)定，遵守指導(dǎo)員管理辦法。我隊秉著“不以規(guī)矩，無以成方圓”的精神指向，嚴(yán)格遵守省、市、區(qū)黨委政府關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法。嚴(yán)格請假制度，加強(qiáng)自我管理，維護(hù)單位和自身形象。二是以“兩會一報”制度為載體，推動工作開展?！皟蓵奔粗钢笇?dǎo)員每月必須參加的區(qū)新農(nóng)辦召開的指導(dǎo)員交流會，和市、區(qū)每季度召開的指導(dǎo)員座談會。“一報”就是辦好《工作簡報》，要求指導(dǎo)員每月至少遞交不少于2篇工作開展情況的簡訊。通過這種方式，加強(qiáng)了工作隊隊員之間的溝通，為指導(dǎo)員交流工作經(jīng)驗和方法提供了平臺。三是明確階段性工作任務(wù)，增強(qiáng)工作針對性。在要求指導(dǎo)員制定全年工作計劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村工作的特點(diǎn)，我隊明確了階段性工作任務(wù)。第一季度主要工作是宣傳黨的十七大精神和黨在農(nóng)村的路線、方針、政策；熟悉掌握鄉(xiāng)情、村情、組情。第二季度主要工作是理清所駐村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，擬定新農(nóng)村建設(shè)的初步方案。第三季度工作主要是召開全隊指導(dǎo)員會議，進(jìn)行個人和全隊小結(jié)，肯定成績，找出不足，提出整改措施。第四季度主要工作是協(xié)助鄉(xiāng)、村完成編寫2010年區(qū)級新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村的規(guī)劃方案，并按要求完成2009年試點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，迎接檢查。最后，我想暢談一年來我們的農(nóng)村情懷。心在農(nóng)村，望風(fēng)懷想。離開了保山，可我們還割舍不斷那片片農(nóng)村情。今天當(dāng)在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報一年來的新農(nóng)村工作，我們每個隊員都飽含著無限的激動，因為我們用真切的心與每一個村組緊緊相擁過。我們的思緒來回蕩漾，因為我們難以忘卻那刻滿記憶的生命片段。我們學(xué)會了業(yè)精于勤，因為我們將農(nóng)村質(zhì)樸的因子深深地植入了體內(nèi)。我們變得成熟穩(wěn)重，因為我們有責(zé)任擔(dān)負(fù)起建設(shè)中國農(nóng)村的重?fù)?dān)。一年的農(nóng)村情，讓我們看到了人生就像滾動的雪球，最高點(diǎn)無所不在也無所存在。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，我的匯報到此結(jié)束，不足之處敬請指點(diǎn)。

第三篇：企業(yè)指導(dǎo)員工作匯報

企業(yè)指導(dǎo)員工作匯報

自2012年7月份到浙江天成自控股份有限公司下派鍛煉以來，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持幫助下，在企業(yè)指導(dǎo)辦的指導(dǎo)下，我發(fā)揮自身特長，認(rèn)真做好企業(yè)指導(dǎo)員工作，積極為企業(yè)辦事，努力在政府和企業(yè)間架起貼心的橋梁，取得了一些成績，經(jīng)受了基層鍛煉，收獲良多?，F(xiàn)將五個月來所做的工作作簡要匯報：

一、完成2號廠房行車改造工程

2號廠房行車已投運(yùn)——年，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，該行車已嚴(yán)重制約2號廠房的正常生產(chǎn)。在公司的統(tǒng)一安排下，于8月25號開始實施行車改造工程，承載量由原來的2噸提升至3噸，至9月28全面完成，并通過市質(zhì)監(jiān)局驗收通過后投入正常運(yùn)行。

二、完成天成座椅老廠房地塊拆遷改造工作

因城市規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展需要，天成座椅老廠房地塊需拆遷改造。我主動配合拆遷改造相關(guān)工作人員，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，拆遷工作自9月15號開始于10月10號拆遷完畢。該地塊擬規(guī)劃天成賓館項目，總投資3880萬元，建筑面積8639平方米。目前，已完成規(guī)劃設(shè)計工作，于2013年1月5號通過專家會審，相關(guān)項目報批工作正在有序推進(jìn)。

三、配合做好年產(chǎn)80萬席工程機(jī)械、商用車座椅項目 因企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)需要，急需上馬年產(chǎn)80萬席工程機(jī)械、商用車座椅項目。該項目需新建廠房，廠址位于西工企園區(qū)，總占地118畝，建筑面積59711。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我配合公司相關(guān)工作人員積極與土管、城建等相關(guān)部門聯(lián)系，建筑方案已報建設(shè)局審核通過。

四、以主人翁姿態(tài)積極參與公司其它日常事務(wù)的處理。反思五個月來的工作還存在著幾點(diǎn)不足：一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不夠，特別是對企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)上與企業(yè)管理工作的要求有差距。二是在解決企業(yè)的實際問題上辦法不多，有時力不從心，與企業(yè)對我們指導(dǎo)員的希望值還有差距。在新的一年里，我將繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn)，找出自身的不足，不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)，不斷總結(jié)企業(yè)管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好工作計劃及實施方案，為今后的工作打下牢靠的根基，更好更專地服務(wù)于企業(yè)。2013配合公司重點(diǎn)做好天成賓館及年產(chǎn)80萬席工程機(jī)械、商用車座椅項目的建設(shè)管理工作，為浙江天成自控股份有限公司的快速發(fā)展盡職盡責(zé)。

2013/1/7

第四篇：2015鎮(zhèn)農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作匯報

2015鎮(zhèn)農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作匯報

根據(jù)市委、市政府的部署，全市選派農(nóng)村工作指導(dǎo)員已全面下派，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，全面發(fā)動，采取有力的措施，并取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下。

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保選派工作的高質(zhì)量為切實加強(qiáng)對派駐農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了紀(jì)檢、組織、宣傳、等辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由組織辦牽頭負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分工抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保這項工作順利推進(jìn)。為盡快選派好干部。我鎮(zhèn)顧全大局，克服工作任務(wù)重、人手緊等困難，克服消極畏難情緒，以高度的政治責(zé)任感、有力的工作措施，嚴(yán)格選派標(biāo)準(zhǔn)，確保選派干部的高素質(zhì)，把得力干部選出來、派下去。同時為了解決下派鎮(zhèn)干部的后顧之憂，我鎮(zhèn)給予每位下派干部，每人每月200元的交通補(bǔ)助，并明確派駐干部的駐村工作是辦公室工作的延伸，被派駐村的工作目標(biāo)責(zé)任考核情況列入考核的內(nèi)容。同時鎮(zhèn)黨政班子成員還積極參與和協(xié)助組織辦做好派出干部的教育、考核和管理工作，及時掌握派出干部的思想、工作和表現(xiàn)情況，把下派干部的工作積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。

（二）、做到“早準(zhǔn)備、早部署、早計劃”，全面落實下派工作。在做好本鎮(zhèn)名指導(dǎo)員的分村落實外，特別重視省、寧波市、本市派駐的名指導(dǎo)員的工作、生活安排。

早準(zhǔn)備。省、寧波市、本市派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員中有余名需要安排住宿，為使指導(dǎo)員能安心工作，鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)騰出房間，購置必須生活用品，配備電視機(jī)，為他們提供舒適的生活環(huán)境。早部署。為發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員最大工作效能，鎮(zhèn)黨委根據(jù)他們各自專長，結(jié)合各村實際，重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、軟弱渙散村、經(jīng)濟(jì)薄弱村、環(huán)境整治村和信訪村，逐一分村落實。早計劃，做到“四明確”。一明確培訓(xùn)內(nèi)容。向指導(dǎo)員介紹全鎮(zhèn)基本情況，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和目前存在的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題；涉及農(nóng)村工作分塊分線的進(jìn)行專題講座培訓(xùn)，使指導(dǎo)員盡快熟悉情況開展工作。二明確駐村方式，采取先帶后放的方法。前1個月與原駐村干部捆綁在一起，共同駐村，熟悉情況后再放手單獨(dú)工作。三明確工作職責(zé)。農(nóng)村工作指導(dǎo)員主要抓所駐村面上工作協(xié)調(diào)；抓村班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)；抓村發(fā)展思路；抓致富能手、經(jīng)濟(jì)實力戶的溝通聯(lián)絡(luò)；抓村后備干部的培養(yǎng)以及明年村兩委換屆；抓自身服務(wù)水平的提高。四明確活動載體。定期交流工作體會和經(jīng)驗，達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同提高的目的。

（三）、根據(jù)實際制定了六項措施，確保指導(dǎo)員人員、時間、精力三到位。

一是周一學(xué)習(xí)夜制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員不定期參加鎮(zhèn)黨委的黨委中心組學(xué)習(xí)和會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村基層組織建設(shè)和思想政治建設(shè)以及富民強(qiáng)村經(jīng)驗，并安排一名指導(dǎo)員圍繞談工作體會、找發(fā)展瓶頸、謀富民之策。二是交流會制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員每周安排一天時間在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦定期召開工作交流會，并安排指導(dǎo)員發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容既要包括所駐村的具體情況、存在的問題及近期主要工作措施，也要談駐村工作的體會和成功經(jīng)驗。

三是請銷假制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)組長和鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)后決定，把出勤情況作為指導(dǎo)員考核的一項主要內(nèi)容。指導(dǎo)員必須嚴(yán)格遵守作息紀(jì)律，有事不請假者或請假時間到期后不及時銷假的，一律作未上班處理。

四是值日制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定值日表，聯(lián)絡(luò)組長安排每個指導(dǎo)員在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦輪流值日，遇特殊情況確需調(diào)整值班人員的必須經(jīng)聯(lián)絡(luò)組長同意。

五是制定去向動態(tài)管理制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定了農(nóng)村工作指導(dǎo)員去向動態(tài)表，值班人員記錄每個指導(dǎo)員的每日去向，聯(lián)絡(luò)組組長、副組長采取不定期抽查的形式加強(qiáng)督查，并把抽查結(jié)果告知指導(dǎo)員原單位。六是嚴(yán)格“六個不”。明確農(nóng)村工作指導(dǎo)員不得在所駐村報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用；不得用公款吃請；不得在所駐村低價購買物品和土特產(chǎn)；不得接收所駐村發(fā)放的各種補(bǔ)貼、有價證券；不得參與有損于黨員干部形象的各種活動；不得利用職權(quán)使用企業(yè)或其他個人的車輛。

第五篇：新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作匯報材料(2009)

匯 報 材 料

（2009年11月日）

中共戈奎鄉(xiāng)委員會 戈奎鄉(xiāng)人民政府

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高群眾的生活水平，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，對社會主義新農(nóng)村建設(shè)作了認(rèn)真的研究和分析，確定了具體的工作思路、任務(wù)和主要措施，確保新農(nóng)村建設(shè)工作有序進(jìn)行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報如下：

一、基本情況

1、鄉(xiāng)情。戈奎鄉(xiāng)位于綠春縣東北部，距縣城40千米，位于東經(jīng)102°15’至102°33’，北緯22°59’至23°08’之間，東南面與元陽縣沙拉托、俄扎兩鄉(xiāng)毗鄰，西南與本縣大興鎮(zhèn)相依，北面與紅河縣阿扎河、洛恩兩鄉(xiāng)隔泊那河相望，地處元陽、綠春、紅河三縣交界點(diǎn)。全鄉(xiāng)國土面積168平方公里，轄8個村委會，52個村民小組，共有4486戶，總?cè)丝?0577人。2008年，國民生產(chǎn)總值為3954萬元，糧食總產(chǎn)量為780萬公斤，農(nóng)民人均有糧308公斤，人均純收入為1303元。

2、下派人員到位情況。在縣委政府的關(guān)心支持下，選派到我鄉(xiāng)的8名新農(nóng)村指導(dǎo)員，于2009年2月15日進(jìn)駐戈奎鄉(xiāng)，其中：州級下派3名，縣級下派3名，鄉(xiāng)級下派2名。我鄉(xiāng)新農(nóng)村指導(dǎo)員，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針的總體要求，結(jié)合實際，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心任務(wù)，以農(nóng)民增收致富為根本目的，以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件為切入口，全面推進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村。

二、主要工作措施及成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)管理的通知》（綠辦發(fā)?2009?93號文件）精神，我鄉(xiāng)于2009年2月16日召開了專題會議，切實加強(qiáng)對派駐我鄉(xiāng)新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的管理，并及時成立了以分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為組長，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格落實責(zé)任，明確工作職責(zé)，保證了新農(nóng)村建設(shè)的有序進(jìn)行。

2、建章立制，嚴(yán)格紀(jì)律。為進(jìn)一步規(guī)范我鄉(xiāng)新農(nóng)村指導(dǎo)員的管理，認(rèn)真按照《綠春縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊 及指導(dǎo)員管理辦法》，下發(fā)了《關(guān)于戈奎鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員任職的通知》，制定了《戈奎鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作及指導(dǎo)員管理辦法》等相關(guān)制度，切實做好指導(dǎo)員的日常管理工作；嚴(yán)格規(guī)范政治、組織、工作紀(jì)律，做到“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在所在鄉(xiāng)村報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用；不準(zhǔn)用所駐鄉(xiāng)村的公款吃請；不準(zhǔn)收受鄉(xiāng)村發(fā)放的各種補(bǔ)貼；不準(zhǔn)私自使用機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的車輛；不準(zhǔn)參與有損黨員干部形象的各種活動；嚴(yán)格考勤制度，做到3天以內(nèi)由工作隊隊長批準(zhǔn)，7天以內(nèi)由鄉(xiāng)黨委書記批準(zhǔn)，并報縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，7天以上由縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批的請銷假制度；定期不定期召開新農(nóng)村指導(dǎo)員交流會，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)新農(nóng)村指導(dǎo)員的工作實效。

3、結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定工作思路。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定出切實可行的工作思路，以“七個一”思想作為我鄉(xiāng)新農(nóng)

村建設(shè)工作的切入點(diǎn)，對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員提出了明確的工作思路：一是制定好一個村委會發(fā)展思路。要求指導(dǎo)員幫助村委會認(rèn)真制定一個好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，特別是收集好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做好項目儲備庫，盡量避免工作的盲目性，重復(fù)性；二是選好一個項目。根據(jù)各村委會實際情況，要求指導(dǎo)員發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極爭取資金，扎扎實實為農(nóng)村辦一件好事、實事。如：向州、縣扶貧辦、縣法院等部門，爭取7.2萬元資金，水泥222噸，塑料管2250米。新建一條2200米的農(nóng)村公路；投入1.5萬元建蓋一個衛(wèi)生廁所；建蓋了150戶人家的豬圈、修復(fù)全長2公里的農(nóng)田灌溉水溝，發(fā)放20頭能繁母豬，困難戶補(bǔ)助100片石棉瓦；三是扶好一個產(chǎn)業(yè)戶。新農(nóng)村指導(dǎo)員通過培訓(xùn)送技術(shù)、扶產(chǎn)業(yè)、抓亮點(diǎn)等工作方式，積極扶持一個產(chǎn)業(yè)戶，為缺科技的農(nóng)村注入新的活力，發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用。目前，舉辦培訓(xùn)農(nóng)村實用技術(shù)2期，參訓(xùn)群眾達(dá)1200余人；四是抓好一個邊疆黨建長廊。新農(nóng)指導(dǎo)員的下派是對村委會干部知識結(jié)構(gòu)不合理的一種有力補(bǔ)充，要求新農(nóng)村指導(dǎo)員在村委會期間不僅要抓經(jīng)濟(jì)，還要抓黨建，要發(fā)揮自身優(yōu)勢為基層黨建尤其是制度建設(shè)發(fā)揮積極作用；五是發(fā)展好一名黨員。新農(nóng)村指導(dǎo)員要經(jīng)常深入群眾，加強(qiáng)與群眾的交流，要求至少發(fā)展一名有先進(jìn)技術(shù)、帶頭致富能手的優(yōu)秀黨員，充實農(nóng)村干部隊伍，從而增強(qiáng)黨員隊伍帶頭致富能力；六是調(diào)解好一個糾紛。針對農(nóng)村矛盾糾紛比較突出的問題，要求指導(dǎo)員為人民群眾調(diào)解好一個糾紛，切實為民辦實事；調(diào)解糾紛時做到證據(jù)確鑿，要以情動人、以理服人的工作方法把糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，截止目前與村委會開展聯(lián)防聯(lián)調(diào)活動，共調(diào)處矛盾糾紛12件，沒有出現(xiàn)一件反彈現(xiàn)象；七是宣傳好一項

惠農(nóng)政策。新農(nóng)村指導(dǎo)員不僅要送技術(shù)、送項目、還要送知識送政策，除了宣傳法律法規(guī)，更要宣傳好近年來實施的群眾關(guān)注的惠農(nóng)政策，及時發(fā)現(xiàn)一些實施過程中存在的問題，為我鄉(xiāng)下一步更好地開展工作提出寶貴的意見建議。

三、存在的困難和問題

一年來，新農(nóng)村指導(dǎo)員在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排布臵下，工作取得了一定成效，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是部分黨員和干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識不高，加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強(qiáng)，農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體意識不強(qiáng)，“等、靠、要”思想嚴(yán)重；二是部分新農(nóng)村指導(dǎo)員與派出單位無法完全脫鉤，導(dǎo)致無法正常深入農(nóng)村開展工作；三是部分新農(nóng)村指導(dǎo)員沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用；四是隊員之間交流少，集中學(xué)習(xí)難度比較大。

四、下一工作打算

1、嚴(yán)格考勤制度，進(jìn)一步規(guī)范新農(nóng)村指導(dǎo)員的日常管理；

2、加強(qiáng)請示匯報，充分發(fā)揮新農(nóng)村指導(dǎo)員應(yīng)有的作用；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村指導(dǎo)員的溝通、交流和學(xué)習(xí)；

4、充分發(fā)揮新農(nóng)村指導(dǎo)員的自身優(yōu)勢，積極爭取資金,整合資源，穩(wěn)步推進(jìn)我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。