第一篇：以提高國稅隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為著力點,全面加強干部隊伍建設

以提高國稅隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為著力點

全面加強干部隊伍建設

事業(yè)成敗，關鍵在人。稅收事業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展，關鍵在于能否建立一支政治上靠得住、工作上有作為，作風上過得硬的高素質的干部隊伍。我認為，新形勢下要全面加強干部隊伍建設，必須以提高國稅隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力為著力點，以人為本，方能成就大事。

一、進一步加強領導班子建設，促進各級領導班子依法行政

一是加強各級領導班子思想作風建設。認真參加黨組中心組理論學習，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，提高各級領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二是嚴格落實民主集中制原則。進一步建立健全黨組內部議事和決策機制，班子成員間既分工明確又團結協(xié)作。堅持上級領導班子成員與下級領導班子成員談心制度，加強交流溝通。

三是認真組織班子檢查和巡視工作。探索完善領導班子量化考核辦法，綜合評價班子的能力和業(yè)績，促使各級領導班子勤政廉政。

四是加大干部選拔任用力度。積極推進干部人事制度改 革，完善領導干部競爭上崗、考察委任、后備干部使用等制度，特別是嚴格落實領導干部任期制，加強任期目標考核。

二、堅持素質教育和技能教育相結合，強化干部教育培訓

一是改進培訓方式，除運用好傳統(tǒng)的培訓形式外，積極利用現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)新培訓方式，如利用視頻教育平臺和人力資源管理系統(tǒng)，開展全員培訓和專項培訓。

二是突出培訓重點。大力加強基礎素質教育和專業(yè)能力培養(yǎng)，實現(xiàn)國稅干部素質的全面提升。其中，基礎素質教育以財務會計知識、計算機操作、稅收政策等稅收工作應知應會的知識為重點，進行全員輪訓，使廣大稅務干部能夠基本勝任工作需要；專業(yè)能力培養(yǎng)以崗位技能學習為重點，積極開展崗位練兵，分崗位開展深層次的學習培訓，從中選拔一批業(yè)務骨干和專業(yè)人才，同時，本著量才使用、人盡其才的原則，盡量發(fā)揮專業(yè)人才的業(yè)務專長，積極鼓勵崗位成才。

三、全面深化能級管理，進一步推行完善綜合評價體 實現(xiàn)國稅干部與國稅事業(yè)的和諧發(fā)展，既要調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又要強調組織的紀律性、嚴肅性和權威性。因此，必須改進和完善干部隊伍管理機制，堅持柔性管理和剛性管理相結合，精神引導和物質保障相結合，激勵和鞭策相結合，真正實現(xiàn)獎優(yōu)、治庸、罰劣。

一是加大干部交流輪崗力度。要完善和落實干部交流、掛職鍛煉辦法，把國稅干部放到不同崗位培養(yǎng)鍛煉，提高其工作水平和業(yè)務能力。

二是全面推行綜合評價管理體系。通過科學設定評價指標，認真搞好能級評定，強化評價結果運用，實現(xiàn)綜合評價與公務員考核和干部能級津貼、評先樹優(yōu)、選拔使用、培訓管理的全方位掛鉤，并與末位淘汰制相結合，使能者有其位、庸者保其位、差者離其位，構建公務員法框架下的國稅干部管理長效機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

四、大力推進國稅文化建設，激發(fā)隊伍活力

要充分發(fā)揮文化的導向、陶冶、激勵、凝聚作用，努力營造積極向上、團結和諧的文化氛圍。

一是加大思想政治工作力度。幫助和引導干部職工認真學習黨的基本理論和大政方針，牢固樹立社會主義榮辱觀，增強聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨意識，自覺做到愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、文明服務、廉潔奉公。

二是進一步完善各項制度管理。確保各項稅收工作的貫徹落實，同時，有利于國稅干部形成統(tǒng)一的價值觀和行為準則。

三是積極開展文明創(chuàng)建活動。通過豐富多彩的文化活動，使干部職工在熱情參與的過程中不斷增強愛崗敬業(yè)意識和團隊精神。積極挖掘、培養(yǎng)和樹立先進典型，加大宣傳推廣力度，發(fā)揮模范典型的帶動作用，在全系統(tǒng)形成學先進、比先進、趕先進的良好氛圍，充分激發(fā)干部隊伍活力。

五、堅持教育、制度、監(jiān)督三位一體，抓好黨風廉政建設

加強黨風廉政建設是干部隊伍建設的重要內容。如何及時發(fā)現(xiàn)和果斷處理苗頭性問題，使稅務干部不能腐敗、不敢腐敗、沒有機會腐敗，提高國稅隊伍拒腐防變的能力，進一步提升國稅形象，加強隊伍建設的目標之一。

一是加強廉政教育。通過構建廉政長廊、廉政警句、廉政掛圖上墻等法方式，積極推進廉政文化建設，營造反腐倡廉的濃厚氛圍。深入開展貼近干部職工思想、生活、工作實際的“情景教育”、“家庭助廉教育”、“預防教育”、“形象教育”，圍繞行風建設，切實糾正損害納稅人利益的不正之風。

二是強化制度制約。深入開展預防職務犯罪工作。進一步加強與檢察機關的溝通協(xié)調，繼續(xù)落實好聯(lián)席會議制度、定期聯(lián)系制度和預防職務犯罪工作制度，把依法依紀懲治職務犯罪與保護國稅干部依法行政有機統(tǒng)一起來，積極探索預防職務犯罪的有效途徑和長效機制。

三是強化“兩權”監(jiān)督。特別是對重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建立嚴密的防范體系。通過嚴格落實執(zhí)法責任制、強化內部審計、開展廉政測評以及定期開展稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察等形式，加大監(jiān)督力度。對屢屢發(fā)生問題的單位，要嚴格追究單位負責人的責任。

第二篇：淺談如何加強基層建設,提高隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力

淺談如何加強基層建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力基層建設是三基工作的重點，同時也是提高前線隊伍工作戰(zhàn)斗力和凝聚力的基礎。所以抓好基層建設事在必行。這里，我就我隊如何加強基層建設做一個簡單的交流匯報。

一、基本情況32461JH鉆井隊現(xiàn)有員工****人，其中新員工***人，占總人數(shù)的**%，技術精湛的老員工比例較少，對人才的培養(yǎng)力度需要加大，優(yōu)勢在于新員工多數(shù)是學歷較高的中專及大學本科人才，接受新知識、掌握新技術的能力較快。而一個不穩(wěn)定因素則是：大學生多數(shù)是獨生子女，在家是天之驕子，被捧在手心慣了，一下子180度的環(huán)境和工作轉變，思想上很難接受，吃苦耐勞的精神不夠。面對隊伍整體素質和綜合技術能力的均需及時提高的問題。我隊認真制定方案抓好隊伍建設。

二、基層隊伍建設的幾點做法。

（一）、強化教育，以培訓為突破口，狠抓基本功訓練，切實提高員工隊伍素質。該隊結合學習實踐活動，組織開展以講隊情、講形勢、講發(fā)展、講目標為內容的形勢任務宣講和大討論，對員工進行思想教育。

第三篇：加強隊伍建設 切實提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強隊伍建設，切實提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

加強領導班子建設，是黨自身建設的重要內容，也是質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的決定因素。領導班子是單位群體之首，事業(yè)之帥，建設一支政治上過硬、業(yè)務上過硬、作風上過硬的干部隊伍，領導班子處在關鍵地位。實踐證明，一個好的領導班子能夠產生凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，為推進各項重大決策的落實提供有力的組織保證，創(chuàng)造出好的業(yè)績，促進事業(yè)健康發(fā)展。

一、加強理論學習，不斷提高領導班子理論修養(yǎng)和政治素質 堅持把理論學習作為加強領導班子自身建設的首要任務。領導班子成員要牢固樹立終身學習的理念，積極開展多種形式的理論學習。以創(chuàng)先爭優(yōu)為先導，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立科學世界觀和方法論，系統(tǒng)掌握中國特色社會義理論體系；學習科學發(fā)展觀，準確把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，總結鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成功經驗，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，不斷推動學習實踐向深度和廣度發(fā)展；學習社會主義核心價值體系，堅決抵制各種錯誤思想影響，始終保持立場堅定、頭腦清醒，自覺踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)；著力抓好業(yè)務和質監(jiān)法律法規(guī)知識的學習，不斷充實履行崗位職責所必需的專業(yè)知識和業(yè)務技能，努力提高解決實際問題的能力，積極適應質量技術監(jiān)督管理工作的新要求。努力營造認真學習、積極研討、大膽探索、求真務實的風氣，積極推進學習型領導班子建設，不斷提升領導班子和領導干部自身素質。

二、堅持民主集中制，充分發(fā)揮領導班子集體的智慧和作用

貫徹執(zhí)行民主集中制，是加強領導班子建設的基本要求。堅持民主集中，搞好團結協(xié)作，是增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力和核心力的集中體現(xiàn)。每個領導班子成員都要從全市質監(jiān)系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，顧大局、識大體、講原則。在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，堅持做到求大同，存小異，努力營造良好的工作氛圍，形成班子的整體合力。

一要堅持民主集中制。不斷加強民主集中制教育，著力增強貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定。堅持重大事項集體討論決定制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷完善領導班子議事規(guī)則。凡屬干部任免、人事調動、重大項目安排及大額資金使用、重大表彰獎勵等問題，班子內要多通氣、多商量，嚴格按照《黨組議事規(guī)則》規(guī)定的程序，在充分醞釀的基礎上由集體討論決定。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，不斷完善干部選拔任用機制，形成充滿活力的選人用人機制，著力提高選人用人公信度。

二要堅持認真開好民主生活會。主要領導與班子成員之間、班子成員相互之間要做好經常性溝通工作，按規(guī)定召開民主生活會。要進一步提高民主生活會質量，通過廣泛征求意見，通過互相交心和民主討論，通過批評與自我批評，增強領導班子解決自身問題的能力。把民主生活會開成情況分析會、班子團結會、發(fā)展鼓勁會。要健全完善領導班子內部談心制度，班子成員要敞開心扉，形成共識，增進信任，在班子內積極營造團結和諧的氛圍。

三要堅持集體領導下的分工負責制。正確處理集體領導與個人分工負責的關系，既要明確分工，各負其責，又要溝通協(xié)作，團結配合。主要負責同志要充分尊重班子成員的意見，調動和發(fā)揮每個成員的積極性，帶頭維護和增強班子團結。班子成員要增強全局觀念和團隊意識，自覺服從集體決定，對于職責范圍內的事情要敢于負責，切實履行職責，積極主動抓好落實；對涉及其他班子成員分管的工作，要相互搞好銜接協(xié)調；對需集體決策的事項，要及時提請黨組會、局長辦公會研究；凡是集體決策的事項，領導班子成員要認真貫徹執(zhí)行。每個班子成員要講政治、顧大局、守紀律，相互支持，相互配合，相互諒解，相互補臺，努力形成心齊氣順、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的整體合力。

四、深入調查研究，大力弘揚求真務實精神

加強作風建設是我黨一項長期而艱巨的任務，加強領導班子和隊伍作風建設是順利完成各項工作目標，進一步開拓進取，實現(xiàn)全市質監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的需要。領導班子要堅持求真務實的精神，加強和改進工作作風，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，從本單位、本系統(tǒng)的實際出發(fā)，加強調查研究，理清發(fā)展思路，科學決策，開拓創(chuàng)新，積極主動完成各項工作任務。

一要堅持勤政為民，提高行政效能。牢記黨的宗旨，堅持走群眾路線，不斷健全完善領導干部調研、下訪和接訪等制度，深入基層，深入一線，深入群眾，多渠道了解社情民意，千方百計為群眾排憂解難。堅持和完善班子成員聯(lián)系點制度，切實把握工作動態(tài)，取得典型經驗，有效指導工作。強化工作紀律觀念，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。強化效率意識，謀劃工作要立足實際、超前思考、注重實效；推進工作要科學安排、統(tǒng)籌兼顧，大膽負責；落實工作要雷厲風行、抓緊實施，善始善終；對下級請示的事項，要盡快處理，能馬上解決的，立即解決；需要研究協(xié)調的，盡快研究并予以明確答復；不能解決或一時難以解決的，要及時予以解釋說明，同時積極創(chuàng)造條件，爭取早日解決。

二要堅持發(fā)揚為民務實作風，精心實施質監(jiān)民生工程。盡最大力量解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。認真執(zhí)行領導干部對口聯(lián)系企業(yè)制度、調查研究制度，深入企業(yè)、深入社區(qū)、深入群眾，對群眾最關心的熱點難點問題，到基層現(xiàn)場辦公，解決實際問題，為企業(yè)、為群眾排憂解難。要狠抓落實，定下來的事情就雷厲風行地干起來，一抓到底。要一件一件地抓，抓一件成一件。用實實在在的業(yè)績，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進。

三是轉變工作作風，帶頭貫徹落實機關效能建設的相關規(guī)定，規(guī)范機關行政行為，全面推行政務公開，強化行政效能督察。堅決克服形式主義和浮躁作風。堅持不圖虛名、不務虛功、不做表面文章。大力精簡會議和文件，發(fā)揚認真負責、雷厲風行的作風，做到多辦實事，少說空話，切實提高工作效率和工作水平，提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。增強事業(yè)心、責任感，提高執(zhí)行力和操作力，樹立比奉獻、勤學習、正品行、講民主、重實干、守紀律的良好形象，建設成實干型班子。

五、強化廉政建設，增強領導班子拒腐防變的能力

加強黨風廉政建設和反腐敗工作，是班子建設的重要內容。每個班子成員都要進一步認清黨風廉政建設和反腐敗工作的嚴峻形勢，要認真落實胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議上的重要講話和十七屆中紀委五次會議精神，圍繞中心、服務大局，扎實推進懲治腐敗和預防腐敗體系建設，切實履行“一崗雙責”，為實現(xiàn)質監(jiān)事業(yè)發(fā)展，帶頭營造一個風清氣正的良好氛圍，真正做到“為民、務實、清廉”。

一要切實加強黨性鍛煉和從政道德修養(yǎng)，帶頭遵守黨章，帶頭求真務實，身體力行，抓好落實。追求積極向上的生活情趣，養(yǎng)成良好的生活作風，堅持做人有準則，做事有原則，工作有規(guī)則，做到講黨性、重品行、作表率。自重、自省、自警、自勵，切實嚴守思想道德防線，嚴把紀律約束底線。

二要自覺執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行《廉政準則》，嚴格遵守“四大紀律、八大要求”和質監(jiān)系統(tǒng)“八條禁令”、職業(yè)道德規(guī)范，認真執(zhí)行領導干部收入申報制度、重大事情報告制度、述職述廉制度，以身作則，率先垂范，嚴格辦事程序。做到為人要正，交友要慎，用權要廉。主動接受監(jiān)督。注意管好自己的配偶、子女和身邊工作人員。凡是要求下級不做的自己首先不做，凡是要求下級做到的自己首先做好。做到用制度管權、管錢和管人，從源頭上預防和治理腐敗，堅決制止各種違紀行為的發(fā)生。

三要認真落實黨風廉政建設責任制。黨政一把手要對全局的黨風廉政建設負總責，其他班子成員是分管部門黨風廉政建設的第一責任人，各班子成員要認真履行“一崗雙責”，切實把本單位、本系統(tǒng)的黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。堅持教育、監(jiān)督、懲處并舉的原則，不斷完善黨風廉政建設責任制，每年年初簽訂黨風廉政建設責任狀，為中層領導干部建立廉政檔案，每半年召開廉潔自律專題民主生活會，帶領干部職工勤勤懇懇工作，實實在在待人，干干凈凈做事，全心全意為廣大職工服務，盡心盡力為企業(yè)謀利益。樹立反腐倡廉的新形象，建設成廉潔型班子。

六、抓好領導干部執(zhí)政能力提升

按照加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的要求，構建質監(jiān)系統(tǒng)領導干部理論教育、知識教育、黨性教育和實踐鍛煉“四位一體”的培養(yǎng)教育體系。

一是加強學習培訓。制定實施“一把手”培養(yǎng)計劃，8月份擬組織全市質監(jiān)系統(tǒng)正科級以上領導干部到省局培訓中心或省（市）委黨校進行學習培訓；11月底前組織全市系統(tǒng)副科級領導干部進行為期10天左右的學習培訓。各級黨組織和黨員領導干部要進一步強化學習意識，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，與“創(chuàng)建學習型黨組織，創(chuàng)建學習型領導班子”緊密結合起來，改進學習方法，提高學習效率。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，確保質監(jiān)工作在*** ***中發(fā)揮積極作用。認真落實黨組中心組學習制度，加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀、構建和諧社會、黨的執(zhí)政能力建設、先進性建設、《中國共產黨歷史》第二卷等一系列黨的最新理論成果的學習，以提高領導干部政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維和領導質監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的能力。加強領導干部履行崗位職責所必需的法律法規(guī)和質監(jiān)專業(yè)知識培訓，增強依法行政、民主行政、科學行政的能力。加強以提高創(chuàng)新能力為重點，以勝任本職工作為目標的知識更新培訓?？萍夘I導干部一年內脫產培訓不少于12天。

二是加大掛職鍛煉工作力度。進一步實施掛職鍛煉制度，加大選派優(yōu)秀年輕干部到基層任職、掛職工作力度，提高領導干部駕馭復雜局面和解決實際問題的能力。加大科級領導干部交流輪崗力度，使領導干部能夠在多個崗位經受鍛煉，增長才干。每個市局技術機構選派2-3名專業(yè)技術骨干到縣級技術機構任職，指導基層技術機構開展工作。縣級技術機構選拔一批專業(yè)技術人員到省、市級技術機構掛職，學習管理方法和技術。2011年，全市質監(jiān)系統(tǒng)擬安排8名左右45歲以下副科級干部或工程師，40歲以下股級干部或助理工程師到相應崗位任職或掛職鍛煉。

三是加強后備干部隊伍建設。制定和完善領導班子后備干部隊伍管理辦法，加強后備干部培養(yǎng)力度，通過加強黨性修養(yǎng)、學習培訓和實踐鍛煉，全面提升后備干部綜合素質和能力。今年7月底以前，完成全市系統(tǒng)各級后備干部的選拔確定工作。

七、抓好基層行政執(zhí)法能力提升

按照努力建設一支組織架構合理、業(yè)務技能精通、執(zhí)法行為規(guī)范、作風紀律嚴明、隊伍形象良好的質監(jiān)行政執(zhí)法人才隊伍的要求，強化執(zhí)法人員業(yè)務培訓。2011年10月底以前要進行不少于6天的以提高理論素質、職業(yè)道德、政策法規(guī)和執(zhí)法水平為主要內容的崗位培訓。加強崗位練兵，開展執(zhí)法技能“大比武”、突發(fā)事件應急演練。11月份開展“優(yōu)秀辦案能手”評選工作。制定專家型執(zhí)法人才培養(yǎng)計劃，建立執(zhí)法人才庫。培養(yǎng)一批能處理復雜問題的辦案能手和執(zhí)法標兵，對苗頭性、潛在性、普遍性的質量安全問題開展研究，提高主動發(fā)現(xiàn)、及時打擊的能力。實行軍事化管理，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法紀律，樹立基層執(zhí)法人員的良好形象。

第四篇：提高基層隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的方法和途徑思想匯報

提升基層隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力方法

途徑研究

——從精細化管理角度出發(fā)

中國石油長期以來強調“加強基層建設”工作，并圍繞HSE管理體系、受控體系和標準化體系的建設做好各方面的工作。加強基層建設，從工作的方向性和具體工作的內容上看，就是要在基層企業(yè)具體各個工作崗位上強調細節(jié)、優(yōu)化流程、突出精細化。因此在幫助各基層隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的提升，推動管理者職能轉換，培養(yǎng)組織人員素質等方面，精細化管理體系都為基層管理者提供了操作性極強的思想和工具。

一、凝聚力——統(tǒng)一其思想

隊伍凝聚力是無形的精神力量，是將一個隊伍的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。隊伍的凝聚力來自于成員自覺的內心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。隊伍高的凝聚力必定帶來隊伍企業(yè)高的的效益。

（一）凝聚力的外部整合1、建立員工對隊伍的榮譽感

隊伍的榮譽感主要來源于工作目標，隊伍因工作目標而產生、為工作目標而存在。因此，必須設置較高的目標計劃，

第五篇：抓隊伍建設以提高企業(yè)消防的戰(zhàn)斗力222

抓隊伍建設以提高企業(yè)消防的戰(zhàn)斗力

【摘 要】：面對石化企業(yè)艱巨的滅火救援任務，消防隊伍需要緊跟時代步伐，通過科技練兵、安全專項教育、增加消防裝備現(xiàn)代化科技含量及機制建設來提高隊伍戰(zhàn)斗力，以便更好地擔當保護企業(yè)職工生命及企業(yè)財產目的，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

【關鍵詞】：隊伍建設；戰(zhàn)斗力

中石化是全國重點消防企業(yè),處處可見易燃易爆物,所以建設一支”過得硬”的消防隊伍是企業(yè)安全生產穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。消防部隊火災撲救的成敗，一方面取決于先進技術裝備，但另一方面是人的因素。隨著生產裝置與地下工程的擴大和增加，這些場所一旦發(fā)生火災，不僅會給國家造成巨大的經濟損失，而且很可能帶來大量的人員傷亡。企業(yè)專職消防隊伍作為火災撲救的主要力量，時刻為企業(yè)職工的生命財產免遭火魔的吞噬而戰(zhàn)斗，為確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。他們擔負著非常繁重的任務，是和平時期養(yǎng)兵千日用兵一時的戰(zhàn)斗隊伍。他們的使命是練就過硬本領，提高戰(zhàn)斗力，把災害損失程度控制在最小范圍，為企業(yè)建設做貢獻。就如何提高企業(yè)消防隊伍戰(zhàn)斗力,本人從以下幾點談起：

一、現(xiàn)階段隊伍執(zhí)勤戰(zhàn)斗中存在的現(xiàn)狀

1隊伍訓練模式過于老化,缺乏應對性。一起火災成功的撲救，一起搶險救援成功的施救，不僅僅需要全體上下有過硬的體能及技能素質，更要有先進的滅火理論知識、科學的滅火方法、合理的滅火組織、正確的滅火指揮，然而傳統(tǒng)的隊伍訓練恰恰是過分的注重前者，而忽視了后者，把消防官兵束縛在營區(qū)操場上，正課訓練時間重復著死板單調、枯燥乏味的基本功訓練，甚至還會繼續(xù)強調在某個訓練項目上去“求速度、爭秒數(shù)”，使消防官兵沒有多少時間和精力去熟悉掌握裝置區(qū)域內的交通道路、水源及重點消防保衛(wèi)單位建筑、結構和消防設施等情況，更很少開展重點單位內部消防設施的操作，探討研究滅火對策，進行戰(zhàn)術研討。這種過時的訓練模式與“練為戰(zhàn)”的指導思想不符合，嚴重影響了戰(zhàn)斗力的提高。2火災現(xiàn)場或搶險救援中，部分戰(zhàn)士“自我防護”意識薄弱。雖然我們經常通過專項教育、經常性教育、安全警示教育等方式，不斷地提高他們的安全意識，但在實際的滅火中，仍是存在大量安全隱患，經常出現(xiàn)指戰(zhàn)員不佩戴手套或空呼等個人防護裝備，甚至出現(xiàn)一些指揮員在火災現(xiàn)場不佩戴戰(zhàn)斗服等現(xiàn)象。戰(zhàn)士對安全隱患的不重視，嚴重降低了隊伍執(zhí)勤過程中的戰(zhàn)斗力。

3消防車輛器材裝備不適應滅大火、打惡仗的需要。近幾年，隨著國家對消防事業(yè)的重視,我分公司消防裝備建設也有了一定的發(fā)展，但與實戰(zhàn)需要仍然還有較大的差距。普通消防器材裝備條件雖有改善，但高科技裝備水平提高不大，部分執(zhí)勤車、個人防護裝備和破拆救援工具仍停留在撲救一般火災和對付一般災害事故的水平上。例如在處置較大火災現(xiàn)場的火災中，由于車輛裝備不能滿足現(xiàn)實要求，在同一時間多處需要供水救火，導致了間歇性存在無連續(xù)供水現(xiàn)象，影響了撲滅火災的速度和最大限度減少損失的要求。

4裝備管理制度不完善。少數(shù)基層中隊干部工作責任心不強，重訓練輕管理，只追求業(yè)務訓練的時間和數(shù)量，缺乏業(yè)務訓練的針對性和可操作性，在日常業(yè)務訓練和滅火演練上對執(zhí)勤器材、裝備維護保養(yǎng)不到位，裝備的使用說明也不明確，更談不上裝備的維修技術水平，存在著一種依賴思想，裝備壞了上報上級機關，由廠家負責維修，導致許多裝備未能及時修復使用，降低了裝備在實戰(zhàn)中的使用效益。

5部分消防指戰(zhàn)員素質不能適應新時期消防工作的要求。這在一定程度上制約了隊伍戰(zhàn)斗力的提高。

二、提高消防隊伍戰(zhàn)斗力的幾點認識

1大力開展科技練兵，是提高隊伍戰(zhàn)斗的基礎。首先必須樹立“練為戰(zhàn)”的指導思想，做到“練為戰(zhàn)”。過去我們單純強調戰(zhàn)士的身體素質訓練，訓練戰(zhàn)士在運動、勞動與生活中表現(xiàn)出來的力量、速度、靈敏及柔韌性等生理機能。現(xiàn)在我們要敢于突破原有的訓練體制和訓練內容，結合轄區(qū)情況變化，針對新時期滅火救援的特點和要求，在現(xiàn)有的訓練體制和訓練內容上求突破、求發(fā)展，在新的消防工作環(huán)境中創(chuàng)造出新的訓練體系，進一步提高訓練質量，提升隊伍的打贏能力，努力縮短訓練與實戰(zhàn)的距離，從而切實貫徹“練為戰(zhàn)” 的思想。二要加強業(yè)務理論學習，隨著越來越多的新裝備配發(fā)隊伍，而這些新裝備本身就是高科技的產物，另外，對于消防重點保衛(wèi)單位復雜的建筑結構和生產工藝流程，不具備相關的科技知識很難真正熟悉情況。因此，應有針對性地抓好科技知識的普及，深入研究業(yè)務理論知識，提高各級戰(zhàn)斗員的業(yè)務理論水平。三要改革現(xiàn)行技術訓練方法，要著力將模式化訓練轉向實用性訓練，徹底改變現(xiàn)有的耗費大量時間、精力，一味追求速度的盲目訓練；增加應用性和適應性訓練項目，熟練掌握配發(fā)的技術裝備，做到會用、敢用、善用，不斷提高戰(zhàn)斗員的實戰(zhàn)能力。四要大力開展實戰(zhàn)演練，注重研究如何發(fā)揮固定消防設施的作用，實現(xiàn)固定消防設施與移動裝備的最優(yōu)結合。今年同時，通過制訂和貫徹撲救各類火災的行動準則，提高戰(zhàn)斗員的戰(zhàn)斗意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力，從而全面提高撲救火災和處置各類災害事故的能力。

2結合日常安全專項教育，加強滅火救援形勢的教育，提高戰(zhàn)士消防心里素質。隨著經濟建設的發(fā)展，各種易燃易爆物品日益增多，滅火難度越來越大，撲救時間越來越長，搶救人員與疏散物資的任務越來越重，對撲救的方法、滅火戰(zhàn)術應用的要求越來越高，有些火災，從某種意義上說我們企業(yè)撲救條件有限，如高層建筑火災，濃煙有毒等特殊火災。因此，消防戰(zhàn)士在這類火場中進行滅火戰(zhàn)斗，時時處處存在著被炸傷、中毒、被倒塌物砸傷的危險，這此火場上的危險因素首先給消防員的心理上增加了緊張，甚至恐懼情緒，一旦消防員情緒低落，信心不足，滅火技術、戰(zhàn)術技巧就難以發(fā)揮，就會削弱戰(zhàn)斗力。因此在日常的安全專項教育中，安排戰(zhàn)士多學習公司的安全教育知識，了解公司事故發(fā)生的因素，讓所有消防戰(zhàn)

士充分認識石化企業(yè)滅火救援工作面臨的嚴峻形勢與任務，增強戰(zhàn)士的使命感和責任感，加強他們安全防范意識，提高自我保護能力，做到撲救火災時嚴格按照“先控制，后滅火；救人重于救火；先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術；訓練中通過假設爆炸、倒塌、濃煙、高溫、有毒、高空等危險條件培養(yǎng)、提高消防員的膽量；開展有一定高度、難度和危險性的高層訓練，提高消防員的快速反應能力；再是開展必要的模擬火場避險訓練，掌握避難的有關知識，體驗危險情境，增強沉著冷靜和自制能力，提高消防員在緊急情況下的避險能力。

3，配強裝備，增加消防裝備現(xiàn)代化科技含量，是提高戰(zhàn)斗力必備的硬件設施。綜觀國內外各類搶險救援事故的成功處置，都離不開現(xiàn)代化裝備作保證。為此：一是要加強指戰(zhàn)員個人防護裝備，為完成搶險救援任務提供安全保障。我們應結合石化企業(yè)固有的特性，搶險救援事故中多配備發(fā)展科技含量高、針對性強、適用性好的個人防護裝備；二是要加強消防車輛和器材的裝備程度，盡可能購買一些先進的消防搶險救援裝備，保證指戰(zhàn)員手中武器先進、好用，如綜合防化車、舉高車、氣壓氣墊、快速切割機、液壓兩用撬門器、快速堵漏器材、生命探測儀、可燃氣體檢測儀、有毒氣體檢測儀等裝備。

4建立健全企業(yè)消防制度，為隊伍精通以下消防業(yè)務理論和滅火技術、戰(zhàn)術保駕護航。一是熟練掌握消防業(yè)務知識，了解消防的歷史與現(xiàn)狀，明確消防的發(fā)展趨勢。熟悉物質燃燒知識，化學危險品性質；懂得消防給水和消防器材裝備、滅火劑的性能與用途；了解火災的發(fā)生、發(fā)展過程，靈活實施滅火戰(zhàn)術，正確使用滅火劑，確保滅火成功。二是依據(jù)消防員各自不同的職責，練就過硬的消防業(yè)務技術：消防戰(zhàn)斗員應熟悉掌握著裝、鋪設水帶、各種滅火劑的噴射、登高、破拆、佩戴呼吸器、結繩、救人與自救等基礎項目的操作使用，掌握動作要領；駕駛員應熟練掌握消防車的技術性能與保養(yǎng)，向火場供滅火器，吸水與排水；通信員應熟悉掌握電話、火警調度臺和無線電臺（基地臺、車載臺、手持臺）的操作使用，責任區(qū)的區(qū)域的劃分，受理火警及火災了望的情況與工作方法，達到快速受理火警，通信及時、準確、不間斷。三是了解掌握滅火戰(zhàn)術原則，滅火基本戰(zhàn)術方法，各類火災的規(guī)律、特點與撲救的基本對策，熟悉單兵、小組、班戰(zhàn)術進攻的實施方法與協(xié)同配合，做到抓住戰(zhàn)機，把握火場主動權。

參考文獻

[1] 王康.淺談公安消防隊伍滅火救援工作在當前形勢下面臨的問題及對策.廣州市番禺區(qū)公安消防大隊

[2] 企事業(yè)公司消防應急預案