第一篇：XX醫(yī)院工會財務工作制度

一、認真貫徹執(zhí)行工會財務法規(guī)和國家有關財務工作制度，嚴格執(zhí)行財務紀律。財務工作由工會主席主管，在工會主席的領導下，實行一支筆審批制度。財務人員要以身作則，奉公守法，自覺抵制一切違法亂紀的行為。

二、合理組織收入，嚴格控制支出。凡是《中華人民共和國工會法》規(guī)定該提取的工會經費必須保證入帳，并按規(guī)定按時足量完成上解經費。在工會經費的使用上，堅持為職工辦好事、辦實事的原則，精打細算，科學管理，杜絕一切不必要的開支，確保財務開支做到合法、合規(guī)、合理，使有限的經費發(fā)揮最大的使用效益。

三、嚴格執(zhí)行會計、出納員工作職責，嚴格按程序辦事，任何個人都不得超越個人職能違反財經紀律。根據工會財務管理規(guī)定和有關要求，正確及時編制年度財務計劃（預算），辦理會計業(yè)務。按規(guī)定的要求和期限，報送會計報表（決算）。

四、財務人員要嚴格執(zhí)行支票、現金管理的有關規(guī)定，現金支付和各種發(fā)票報銷必須經經辦員簽字、主席審簽同意方可報銷。

五、任何人不得借故到工會帳上借款。嚴格管制現金庫存。

六、財務人員應自覺接受工會經費審查委員會成員的監(jiān)督和檢查。對財務收支情況在每年的“職代會”上，向代表作出書面的財務工作報告。

七、原始憑證、帳本、財務決算等資料的書寫、收集、分類、立卷、歸檔，以及財務人員交接的有關事宜，均按國家有關財務法規(guī)要求辦理。

第二篇：醫(yī)院工會工作制度

醫(yī)院工會工作制度

基層工會的性質

（1）工會是黨領導的工人階級最廣泛的群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱。企業(yè)、事業(yè)、機關職工按照工會章程建立的工會是我國工會的基層組織。

（2）基層工會代表和維護職工利益，依法獨立自主地開展工作。工會有權代表職工說話辦事，保障職工合法權益不受侵犯，有權向上級工會和政府機關反映本單位的真實情況，提出職工群眾的要求和建議。

（3）基層工會是職工代表大會的工作機構，是職工參加醫(yī)院民主管理的組織者和參加者。工會通過職工代表大會或其它形式，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，行使《企業(yè)法》規(guī)定的民主權力，維護職工在企業(yè)中的主人翁地位。

（4）基層工會是本單位全體會員依法組成的社團法人，工會主席是社團法人代表。在維護職工群眾合法權益中，工會有權代表職工向司法機關提出控告和申訴，承擔法律責任。不經本單位會員代表大會討論決定，任何組織和個人都無權改組、解散和撤銷工會。

3、工會基本任務

(一)執(zhí)行會員代表大會的決議和上級工會的決定，主持院工會的日常工作。(二)代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過職工代表大會和其它形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督。工會是職工代表大會工作機構，負責職工代表大會的日常工作，檢查、督促職工代表大會決議的執(zhí)行。(三)參與協調勞動關系和調解勞動爭議，與醫(yī)院行政協商解決涉及職工切身利益問題。幫助和指導職工與醫(yī)院行政簽訂勞動合同，代表職工與醫(yī)院行政方面簽訂集體合同或其他協議，并監(jiān)督執(zhí)行。

(四)組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和技術協作活動，總結推廣先進經驗。做好先進生產(工作)者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。(五)對職工進行思想政治教育，鼓勵支持職工學習文化科學技術和管理知識，開展健康的文體活動。

(六)監(jiān)督有關法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。協助和督促行政做好勞動保險、勞動保護工作，辦好職工集體福利事業(yè)，改善職工生活。(七)維護女職工的特殊利益，同歧視、虐待、摧殘、迫害女職工的現象作斗爭。(八)搞好工會組織建設，健全民主制度和民主生活。建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育工作。

(九)收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產和工會的企業(yè)、事業(yè)。

4、工會工作職責

（1）工會基層委員會是會員（代表）大會的工作機構，負責主持會員（代表）大會的日常工作，執(zhí)行大會決議，接受大會監(jiān)督，對會員代表大會負責。

（2）工會委員會貫徹民主集中制原則，實行集體領導與個人分工負責相結合的制度，重要問題須經集體討論，作出決定。

（3）工會委員會要主動向同級黨委報告事關職工利益、重要工作等重大問題。

（4）工會委員會建立日常辦事機構，在工會主席領導下開展工作，副主席協助主席工作。

（5）工會委員會是職工代表大會工作機構，負責職工代表大會的日常工作，檢查、督促職工代表大會決議執(zhí)行。

（6）工會主席負責召集工會委員會會議。

5、工會的組織原則

（1）會員個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級。

（2）工會的基層委員會通過民主選舉產生。

（3）工會基層委員會，向同級會員（代表）大會負責，并報告工作和經費收支情況，接受會員監(jiān)督。

（4）工會基層委員會，實行集體領導和分工負責相結合的制度，重大問題都要由委員會民主討論，作出決定。

（5）工會基層委員會要經常聽取下級組織和會員意見，切實解決他們提出的問題；下級組織要向上級組織請示報告工作。

6、工會干部工作要求：

(一)認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習經濟、法律和工會業(yè)務知識。

(二)執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律、法規(guī)，在改革開放和社會主義現代化建設中勇于開拓創(chuàng)新。

(三)忠于職守，勤奮工作，廉潔奉公，顧全大局，維護團結。

(四)堅持實事求是，認真調查研究，如實反映職工的意見、愿望和要求。(五)堅持原則，不謀私利，熱心為職工說話辦事，維護職工的合法權益。(六)作風民主，聯系群眾，自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督。

7、院工會的工作準則

（1）自覺接受黨的統(tǒng)一領導。貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持正確的政治方向，同黨中央保持高度的一致，接受上級工會和同級黨委的雙重領導，以同級黨委為主。圍繞黨的中心任務進行工作，重大問題主動向黨組織報告。

（2）獨立自主地開展工作。在黨的統(tǒng)一領導下，依法照章獨立自主地開展工作，凡是工會職權范圍內的事，依靠群眾大膽放手去做，不能依賴和縮手縮腳，更好地體現工會的性質和特點。善于把黨的要求和主張同群眾的要求和愿望結合起來，積極主動做好工會日常工作，推動黨的中心任務的完成。

（3）按照群眾的意愿和要求辦事。同廣大群眾建立廣泛密切的聯系，以群眾的意愿和要求作為工會一切工作和活動的出發(fā)點。及時如實反映群眾的呼聲和要求，更好地為群眾辦實事、謀利益，把對上負責和對群眾負責統(tǒng)一起來，全心全意為職工群眾服務，取得職工群眾的信賴。

（4）實事求是，一切從實際出發(fā)。深入實際，深入群眾，進行調查研究，善于分析錯綜復雜的社會矛盾，根據不同時期的實際情況，確定自己的工作重點和目標。各項工作和活動務必講求實效，克服形式主義。

（5）在憲法和法律范圍內開展活動。牢固樹立法制觀念，善于用法律武器，維護職工合法權益，處理各種社會矛盾。

（6）實行會員群眾辦工會。堅持工會民主制度，提高工作的透明度，讓會員了解工會的全部活動。涉及會員群眾利益的重大問題，由會員（代表）大會討論決定。工會計劃、重大活動，經費收支向會員公布，接受會員監(jiān)督。

8、職代會工作制度

6、工會工作職責（1）工會基層委員會是會員（代表）大會的工作機構，負責主持會員（代表）大會的日常工作，執(zhí)行大會決議，接受大會監(jiān)督，對會員代表大會負責。

（2）工會委員會討論決定以下問題： 貫徹執(zhí)行會員（代表）大會的決議和黨委、上級工會決定、指示的措施；提交會員（代表）大會的工作報告和向黨委、上級工會決定、指示的措施； 工會委員會的工作計劃和總結； 有關職工權益的重大問題和向行政、職工代表大會提出的重大建議；工會經費的預算、決算和臨時性的重大財務開支； 工會機構的設置和人員配備向黨委請示報告的方案； 工會會員的會籍處理； 必須由工會基層委員會討論和決定的其它重大問題。

（3）工會委員會要主動向同級黨委報告工作中的重大問題，主要是： 工會委員會工作計劃和總結；貫徹上級工會重大決定的意見； 重大活動的安排； 可能產生突發(fā)性事件的問題； 工會與行政需要協調的問題； 其它事關職工利益的重要問題。

（4）工會委員會實行集體領導與個人分工負責相結合的制度，重要問題須經集體討論，作出決定。工會主席負責召集工會委員會會議。

（5）工會委員會建立日常辦事機構，在工會主席領導下開展工作，副主席協助主席工作。

（6）工會委員會是職工代表大會工作機構，負責職工代表大會的日常工作，檢查、督促職工代表大會決議執(zhí)行。

9、工會領導干部的基本條件

（1）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，能結合工會工作的實際創(chuàng)造性地開展工作，有較強的組織觀念，能堅持原則、秉公辦事。

（2）熱愛工會工作，有強烈的事業(yè)心和責任感，具有較強的群眾觀念和服務意識，能堅持群眾路線，密切聯系群眾，善于團結同志，群眾基礎好。

（3）堅持民主集中制，有較強的民主作風和全局觀念，能嚴格要求自己，廉潔自律、作風正派，以身作則，勇于開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的批評監(jiān)督。

（4）具有較強的政策理論水平，有一定的經濟、法律、勞動工資、社會保障等方面專業(yè)知識，有較強的組織協調能力，適應社會主義市場經濟條件下工會工作的要求。

創(chuàng)建職工之家計劃

工會工作任務上墻、工作職責上墻、組織網絡上墻、工會活動上墻、計劃總結上墻、工會文件上墻、先進人物上墻為基礎；做到“四個規(guī)范”，即組織建設規(guī)范、工會制度規(guī)范、經費管理規(guī)范、檔案管理規(guī)范為基礎，從而全面推進“五個機制”建設，“五個機制”即職工維權機制、職工民主管理機制、和諧勞動關系機制、職工教育機制、職工和醫(yī)院“雙贏”機制。首頁12尾頁

第三篇：醫(yī)院工會工作制度

***人民醫(yī)院工會工作制度

為了更好地發(fā)揮工會組織的作用，建立工會正常工作秩序，使我院工會工作實現制度化、程序化、規(guī)范化，特制定本制度。

（一）會議、學習制度 1.會員代表大會

（1）會員代表大會可與職工代表大會合并召開，每年一次，如工作需要可臨時召開，代表大會籌備工作以工會為主體，會員代表參加。（2）會議內容：

① 聽取審議一年來工會工作、行政報告及工作計劃，經費收支報告。

② 討論決定有關職工合法權益的重大問題。

③ 討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關的規(guī)章制度。④ 書面民主評議院級領導。2.院工會委員會

（1）院工會委員會是醫(yī)院會員（或代表）大會的常設機構，由工會主席主持每半年召開一次委員（或擴大）會。（2）會議內容：

① 傳達貫徹上級工會組織和醫(yī)院黨、政有關文件、指示和會議精神，貫徹會員代表大會的決議。

② 討論工作計劃、總結及上級工會或黨總支的指示，匯報工作情況、檢查工作進度。

③ 討論工會重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止。④ 討論決定工會組織建設及上報工會干部的任免及變動。⑤ 討論決定工會重大節(jié)日活動及重大問題的意見；向行政、職工代表會提出的建議。⑥ 討論分析工會干部、積極分子、職工群眾的思想動態(tài)和意見要求，困難補助等。

⑦ 召開民主生活會。3.黨政工聯席會議

（1）由書記、院行政領導、工會主席參加的會議稱為黨政工聯席會議。每月召開一次。

（2）黨政工聯席會議主要內容： A.回顧總結上月工作，討論安排下月工作；B.研究一些重點、難點問題和人員調整以及人事、財務等有關工作；C.討論制定和修改有關規(guī)章制度，確定獎罰人員和額度；D.討論總結和計劃。

（3）黨政工聯席會議以行政工作為重點，由院長主持會議，遇有不同意見時，應從工作大局出發(fā)，黨、工應積極配合。

4.工會學習制度

（1）參加醫(yī)院組織的政治理論學習。

（2）積極協助行政抓好會員業(yè)務和法律法規(guī)學習。

（3）學習的內容主要以黨的方針政策、時事政治、上級工會與學院黨政文件、指示、通報、簡報和業(yè)務專題講座等。

（二）工作計劃制度

為加強工會工作的計劃性，減少盲目性，體現會員辦工會，又能有效地指導工會工作。

1.每年一月份根據黨政的中心工作和上級工會的部署，圍繞醫(yī)院工作安排，針對工會工作的特點，提出工會工作要點。

2.工作計劃產生的程序是：

①廣泛了解職工意愿，結合我院實際擬出初稿。

②下發(fā)各工會委員，小組長及職工征求意見，提交院工會討論。③征求行黨政意見，提交工會委員會討論審定、上報下發(fā)。3.根據工作計劃與各時期的重點工作，布置工作任務。提出具體意見，并檢查和指導落實情況。工會辦公室于月初提出本月工作要點，責任到人，月底檢查完成情況。

4.工會要根據工作計劃，擬出全部工作安排意見或工作進度表，下發(fā)工會委員、行政。

（三）工作報告制度

1.工會主席每季度向院黨政匯報一次工作，每年底召開委員會擴大會，總結匯報工作，報告內容為本年工作完成情況、工作效果及存在的問題、改進措施。

2.每半年向局工會匯報一次工作情況、工作效果及下半年工作要點。

3.年初要在職代會上定期向會員代表大會報告工作，報告上工會工作總結，提出下工作要點。

4.工會全年工作計劃、工作總結，重要規(guī)章制度和組織人事，重大活動安排等要事先上報院黨政。

（四）專兼職工會干部培訓和理論研討制度

為適應各新時期工會工作的要求，不斷提高工會專兼職干部的專業(yè)素質和理論水平，實現上級組織的要求：

1.院工會委員會專兼職干部必須在上崗前進行培訓。2.根據我院的實際情況，實行兩級培訓制度。①院工會委員積極參加上級工會培訓班。

②院工會主席負責培訓工會組長，同時工會委員也參加學習培訓。

③培訓必須有計劃、有教材或講稿，培訓必須認真?zhèn)湔n、講課、講課提綱應存檔。

④根據工會各個時期工作方針，工會職能，工會地位、作用，結合院工會的實際情況，每年召開一次專兼職工會干部理論政策學習研討和工作經驗交流會，以不斷提高工會干部的理論政策水平和業(yè)務素質。

第四篇：醫(yī)院工會工作制度

121團醫(yī)院工會工作制度

為了更好地發(fā)揮工會組織的作用，建立工會正常工作秩序，使我院工會工作實現制度化、程序化、規(guī)范化，特制定本制度。

一、工會會員代表大會

1、會員代表大會可與職工代表大會合并召開，每年一次，會員代表參加。

2、聽取審議一年來工會工作、行政報告及工作計劃，經費收支報告。

3、討論決定有關職工合法權益的重大問題。

4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關規(guī)章制度。

5、民主評議院級領導。

二、院工會委員會

1、院工會委員會由工會主席主持每季度召開一次委員（或擴大）會。

2、傳達貫徹上級工會組織有關文件、指示和會議精神，貫徹會員代表大會的決議。

3、討論工作計劃、總結及上級工會或黨委的指示，匯報工作情況、檢查工作進度。

4、討論工會重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止。

5、討論決定工會組織建設及上報工會干部的任免及變動。

6、討論決定工會重大節(jié)日活動及重大問題的意見；向行政、職工代表會提出的建議。

7、討論分析工會干部、積極分子、職工群眾的思想動態(tài)和意見要求，困難補助等。

8、召開民主生活會。

第五篇：醫(yī)院財務工作制度

篇一：醫(yī)院財務工作制度

一、財務部門工作制度

１、按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》，全院財務實行統(tǒng)一管理，建立相應的財務管理制度、會計管理制度、物價管理制度以及完善財務部門相應的崗位責任制。

２、正確貫徹執(zhí)行各項財經政策，加強財務監(jiān)督，嚴格財經紀律。財會人員要以身作則，奉公守法，對一切貪污盜竊、違法亂紀行為作斗爭。

３、合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對各項開支實行預算管理。對于臨時必須的開支，應按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。

４、根據事業(yè)計劃，正確及時編制和季度的財務預算，辦理會計業(yè)務。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計月報和年報（決算）。

５、加強醫(yī)院經濟管理，定期進行經濟活動分析，并會同有關部門做好成本核算的管理工作。

６、凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證（如發(fā)票、帳單、收據等）。原始憑證由經手人、驗收人和主管負責人簽字后，方能以據報銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據。出差或因公借支，須經主管部門領導批準，任務完成后及時辦理結帳報銷手續(xù)。

７、會計人員要及時清理債權和債務，防止拖欠，減少呆帳。

８、財務部門應與有關科配合，定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國家資財進行經常的監(jiān)督，及時清查庫存，防止浪費和積壓。

９、每日收入的現金要當日送存銀行，庫存現金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費人員不得以長補短。如有差錯，由經手人詳細登記，每月集中討論，找出原因后報領導指示處理。

10、原始憑證、帳本、工資清冊、財務決算等資料，以及會計人員交接，均按財政部門的規(guī)定辦理。

11、按照國家統(tǒng)一的招標投標目錄進行采購，建立目錄外的藥品、耗材、設備、物資、勞務的采購管理制度。

12、獎金分配的原則、標準、程序公開透明，體現按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平；堅持獎金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。

13、加強醫(yī)療機構經濟活動內控制度建設，建立重大經濟事項集體決策制度和責任追究制度，保證國有資產的安全與完整。

二、經費審批及報銷制度（新增）

為規(guī)范會計行為，明確職責權限，適應醫(yī)院預算管理和成本核算的需要，加強財務管理職能，使醫(yī)院各項經費管理有章可循，特制定本規(guī)定。

１、醫(yī)院的一切財務收支活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度。

２、醫(yī)院經費開支權限應體現統(tǒng)一管理、分級負責、集中控制的原則，執(zhí)行“三重一大”的規(guī)定，堅持財務開支由授權審批、層層負責的原則。

３、醫(yī)院各項經費開支的審批有明確審批權限規(guī)范與程序，授權范圍和內容應在授權書中明確，實行先下級，后上級逐級上報審批的制度。

４、院長辦公會集體討論審批的事項：醫(yī)院預算；預算內開支金額在限額以上的經費支出；追加和調整預算項目；對外投資、合作、捐贈、技術轉讓等事宜；其他重大經濟事項。

５、報銷的原始單據必須真實、合法、有效，必須是由稅務部門監(jiān)制的正式發(fā)票或財政部門監(jiān)制的、適用的正式收據；字跡清楚，數字準確，不得涂改、挖補；出票單位的公章；對不符合規(guī)范的原始單據不予報銷。

６、所有的借款必須在經濟活動結束后 1 個月內報銷，７、嚴格現金管理，大于現金支付額度的支出，應使用銀行轉賬支票結算，如因特殊原因使用現金時，應由財務部門負責人審核簽字。

８、堅持權責對等原則，實行責任追究制度和重大經濟事項實行領導負責制。９、如有濫用職權、玩忽職守給醫(yī)院帶來經濟損失的，應由直接經辦人和第一審批人承擔主要責任，并依據國家相關規(guī)定給予經濟處罰和行政處分。

三、醫(yī)療收費制度（82-57）

１、收費員工作必須細心負責，態(tài)度要熱情和藹，準確掌握藥價和各種醫(yī)療項目的收費標準，簡化手續(xù)，減少排隊。

２、交付現金要唱收、唱付，當面點清，開出收據，留有存根復核和備查。對醫(yī)療保險、公費醫(yī)療、記帳合同，要嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)定。

３、病員出院，住院處根據病房的出院通知單結算、收費或記帳。

４、病員住院期間，住院處應定期進行結算。自費者，要隨時與家屬聯系清交，以免造成呆帳。對欠帳者，應抓緊催收。

５、收費處要建立交接班制度。交班時現金必須當面點清，最后匯總，清點錢、帳相符合交會計、出納處理。如有不符，需立即查找原因，及時解決。

６、收費員收取的現金，每日下班前向財務部門完成繳結，不得超限存放備用金。

四、財產物資管理制度（82-58）

１、凡醫(yī)院所需的各種財產物資（除藥品和圖書外），均由物資部門統(tǒng)一負責采購、調入、供應、管理、維修。要盡可能修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。

２、物資部門負責管理的財產、物資，應建立健全帳目，指定專人采購、領發(fā)、保管，加強管理，定期或不定期清點實物，核對帳目。要求帳物相符，保證物資安全，防止積壓損壞、變質、被盜。有關人員要經常深入科室，了解需要，指導、協助有關人員管好、用好物資。

３、各科室所需物資，按月、季、年編制計劃送物資采購部門，經院領導審批后列入采購計劃進行購買，按計劃供應，由配送中心實行送貨上門。屬于交回物資要交舊領新。

４、各種物品、被服的報廢，要辦理報廢手續(xù)。物資部門對報廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財產物資，任何人不得私自取回。重大財產物資的報損、報廢，及財產物資變價、轉讓或無價調撥，須根據具體情況，經科室評議，由物資部門審核轉院領導報主管部門批準處理，不得擅自處理。

５、各科室應指定專人負責物品請領、保管及注銷工作。

五、票據管理制度（新增）

１、醫(yī)院使用各種票據，須由財務部門派專人向有關部門購買，或由財務部門根據業(yè)務需要，提供票據種類、格式、數量等內容的印刷計劃，經院領導批準，由相關科室印制。

２、財務部門指定專人保管票據，出納不得兼保管或核銷票據。

３、票據管理人員負責登記收費票據的購買、發(fā)放、核銷的日期、名稱、起止號碼、規(guī)格及數量等。票據領取人應對相關內容確定后簽字。

４、各種票據只限于規(guī)定的業(yè)務范圍中使用，不得超范圍使用，不得向外單位轉讓、借用、代開，不得偽造票據。

５、作廢票據要求聯式齊全，作廢后應在票據上簡單說明作廢原因。

６、票據的核銷。各種收據應以結賬單的收據區(qū)間號碼、存根及日報表為依據進行審核后核銷。票據遺失、短少應及時向財務部門報告并登記備案。

六、固定資產管理制度（82-7）

1、凡產權屬于本單位的一切建筑物及各種附屬設施、各種醫(yī)療儀器和專業(yè)設備、辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等均屬于固定資產的范圍，均應按規(guī)定計價原則計價，列入固定資產范圍管理。

2、醫(yī)院固定資產實行統(tǒng)一領導、分級核算的管理原則，單位設置固定資產管理部門，負責計劃、采購、驗收、編號、調配、維修、清查盤點、報廢、明細賬核算、資料檔案管理以及辦理調撥、變價、報損、報廢等工作。

3、購置大型設備要對設備的價格、性能、適用范圍、預測的社會效益和經濟效益等進行可行性論證。

4、固定資產的報廢、報損、出借、出租和調撥應有報告制度和審批手續(xù)。凡報損、報廢的，單位應組織有關人員檢查鑒定，按審批權限批準后方可銷賬，報廢和轉讓的審批權限按國有資產管理有關規(guī)定辦理。

5、醫(yī)院應定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，由管理部門、使用科室、財務部門統(tǒng)一組織并實施。發(fā)現余缺應及時記錄，查明原因，按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。

七、門診收費處工作制度（82-13）

１、收款員必須 奉公守法，遵守財經紀律，不利用職權謀取私利，文明服務，禮貌待患，不和患者吵架。工作盡職盡責，熟練掌握各項檢查、治療的收費標準，準確劃價，如發(fā)現少收、漏收按丟款處理。

２、審核人員應加強對各種收據、收入日報等的審核，防止錯收。

３、退費手續(xù)要完備。退費患者必須持醫(yī)院開的收據和交款單，并有醫(yī)生在后面簽字、蓋章，經審核蓋章后方可退費。對部分退費所剩金額，必須另行補開收據，并在原收據后面注明補開收據的號碼。

４、每天要對所收款項進行日清日結，除必要的備用金外所收現金必須當日存入銀行。

５、妥善保管好各種單據、現金和印章。

６、必須有專人負責每天審核收費員的收費單據、收入日報表和患者退費手續(xù)。

八、住院處收費工作制度（82-14）

1、收費員必須按照規(guī)章制度對住院患者的費用進行核算和會結算。在對住院患者費用進行記賬、算賬、報賬。做到手續(xù)完備、內容真實、收費準確。

2、為了加強住院收費管理工作，防止漏費、欠費、組織合理收入、提高經濟效益，收費員每天將患者所發(fā)生的費用（藥費、檢查費等）記入患者賬戶，有漏費情況要及時查找原因，并和病房取得聯系，堵塞漏洞。對長期住院病人應定期結賬，費用大的患者要隨時結賬，并填發(fā)催費通知單，通知病房和家屬催要欠費。

3、對所管理的病房，住院處有權要求醫(yī)師或護士對原始憑證的填制和所有醫(yī)療費用的書寫要嚴肅認真、字跡清楚、價格合理，并標明項目，經辦醫(yī)師簽字或蓋章。

4、退費手續(xù)要完備。退費患者必須持醫(yī)院開的收據和交款單，并有醫(yī)生在后面簽字、蓋章，經審核蓋章后方可退費。對部分退費所剩金額，必須另行補開收據，并在原收據后面注明補開收據的號碼。

5、每天要對所收款項進行日清日結，除必要的備用金外所收現金必須當日存入銀行。

6、妥善保管好各種單據、現金和印章。

7、必須有專人負責每天審核收費員的收費單據、收入日報表和患者退費手續(xù)。加強對收費系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性的管理。

九、住院病人退費管理制度（新增）

住院病人辦理出院結算手續(xù)后，需要退費，應按下列規(guī)定及程序辦理：

1、格執(zhí)行財務管理制度，票證齊全；

2、嚴格執(zhí)行多崗位權責制，不得一人獨立負責全程退費工作；

3、費用的減少，必須能在收費系統(tǒng)上操作后才能在收費窗口退費；

4、根據所退費用類別的不同應履行相應的審批程序：

4.1 涉及病房醫(yī)囑收費的退費，由主管病房的大夫和護士長（或主管護士）共同簽署退費說明、退費項目及退費金額，千元以上退費需由科室負責人簽字；

4.2 涉及檢查、化驗的退費：原始記賬憑據上應有科室負責人簽署退費意見及簽名；

4.3 金額大于千元以上的退費，同時還需由住院處主任簽字同意；

4.4 由審核人員對退費單據、原始收據進行審核后，在收費系統(tǒng)上進行退費操作后，將原始收據及賬袋轉交到窗口出納，由窗口出納進行款項退出并出具新的收費憑證。

5、未實行計算機收費系統(tǒng)的醫(yī)院同樣應按上述規(guī)定的程序運作。

十、財務會計檔案管理制度（82-15）

１、醫(yī)院會計檔案的管理應接受衛(wèi)生主管部門的指導和檢查。

２、醫(yī)院每月、每年形成的會計核算資料必須經過嚴格的審核、整理，按程序編號訂裝成冊、歸檔管理。

３、各種財務會計檔案保管期限屆滿需要銷毀時，應按國家規(guī)定執(zhí)行。銷毀時由本單位檔案部門會同財務部門共同鑒定、編制造冊，并報請上級主管部門批準方可進行。

４、財務人員調離和離職必須辦理移交手續(xù)。

５、借閱財務會計檔案必須履行審批、登記、注銷手續(xù)。

６、對會計業(yè)務的重要核算資料要設專柜嚴密管理。其他會計檔案管理事

項按會計制度規(guī)定執(zhí)行。

十一、儀器設備、耗材采購制度（82-51）

1、凡屬醫(yī)療、教學、科研所需用的儀器、設備、衛(wèi)生材料、勞保用品、辦公用品等，均由相關部門統(tǒng)一負責采購，供應、調配和維修。采購工作應嚴格遵守相關法規(guī)，依據招標后中標結果定點采購。招標范圍以外的商品，須經院領導批準通過政府招標采購后，方可進行采購。

2、根據院工作要點和規(guī)劃，編制采購預算。

3、應成立專門的組織負責大型儀器設備的論證、報批、招標、商務洽談等工作。

4、一般醫(yī)療用低值易耗品、物資材料等，根據院內工作需要和庫存量制定月采購計劃，進行定點采購。

5、所有采購商品，必須符合國家頒布的質量標準和檢測標準。采購人員要認真查驗注冊證、合格證、檢驗證等相關證明文件。

6、采購員和保管員要嚴格遵守入、出庫驗收制度。每月匯同會計核對盤點一次。年底全面盤點一次，制表上報。

7、庫房物品要按性質分類保管，作到帳物相符，帳帳相符。

十二、物價工作管理制度（新增）

物價工作的重要內容是對醫(yī)療服務價格的管理，它包括醫(yī)療服務價格的執(zhí)行、管理和對新增醫(yī)療項目收費價格的申報。各醫(yī)療機構在執(zhí)行醫(yī)療服務價格中，必須嚴格執(zhí)行政府定價，各科室不得已任何理由巧立項目、擅自分解、增設收費項目和提高收費標準。

１、醫(yī)院各有關部門必須認真執(zhí)行物價局、衛(wèi)生局制定的有關物價政策、法規(guī)和物價標準；必須嚴格執(zhí)行政府定價，做到合法收費。

２、根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的文件精神，建立患者監(jiān)督制度，對醫(yī)療服務項目內容及價格做到明碼標價，公布監(jiān)督投訴電話。

３、加強各科的收費管理工作，實行“三統(tǒng)一”、“兩公開”、“一固定”。即統(tǒng)一劃價，統(tǒng)一收費，統(tǒng)一使用合法的收費票據：公開住院病人收費明細表，公開手術室消耗物品及使用特殊器械收費明細表：收費人員要相對固定。

４、控制藥品銷售增長，減輕群眾負擔。各科要采取切實措施，杜絕開大處方和各種不合理用藥，堅決制止醫(yī)生按處方提成藥品銷售收入的行為。逐步調整用藥結構，提高國產、有效、低價藥品的消費比重，以控制藥品費用的過快上漲。

５、加強大型醫(yī)用設備的收費管理。各科室合作使用醫(yī)用設備時，要事先向醫(yī)院財務/物價管理部門報送論證報告、合作協議和收費預測標準及進貨價格等資料，未經預審的，不予報批收費標準；同時確認將要開展的醫(yī)療技術是否有醫(yī)療服務項目，若為新項目，科室應根據規(guī)定到相關部門申報新技術立項。

６、財務/物價管理部門要建立和完善“各類一次性醫(yī)用品和器材”購貨和使用、收費的管理規(guī)范與程序，凡非醫(yī)院購進的醫(yī)用品和器材，臨床上原則不得收費。

７、財務/物價管理部門有權對各科醫(yī)療服務收費監(jiān)督檢查，對擅自制定和提高醫(yī)療服務收費標準、分解服務的內容重復收費、降低服務質量變相漲價、巧立名目亂收費以及不按規(guī)定明碼標價等行為要及時向院領導及相關職能部門報告，并提出處理意見。

８、對嚴格執(zhí)行物價政策、服務質量好、一切收費都按規(guī)定表現好的部門和個人，物價辦公室有權向院領導提出建議給予表揚。

十三、醫(yī)療服務價格公示制度（新增）

１、根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的規(guī)定精神，醫(yī)院有義務向患者提供醫(yī)療服務項目內容及醫(yī)療服務價格的真實情況，對醫(yī)療機構醫(yī)療服務價格及藥品價格公示。

２、非營利性醫(yī)院必須按照價格部門批準的醫(yī)療服務價格標準，在醒目位置公示。營利性醫(yī)院按照醫(yī)療服務價格公示辦法，公示自主制定的各項醫(yī)療服務價格。

３、可采取多種形式進行公示。設立公示欄、公示牌、價目表（冊）或電子屏、電子觸摸屏等。

４、公示要以“豎得起、看得清、留得住”為原則，做到項目齊全、內容真實合法、標示醒目、字跡清晰，長期固定設置在收費場所或方便群眾閱知又不易損壞的地方。

５、公示內容不能隨意刪減，實行動態(tài)管理，對變更的價格及收費項目和標準，各執(zhí)行單位應根據上級文件精神及時變更。

６、盈利性醫(yī)療機構除執(zhí)行政府定價服務項目之外的自主定價項目，應公示服務項目及收費標準，不得采用比照、分解以及“打包”形式收費，提供收費明細清單。

十四、醫(yī)療服務項目的病歷記錄和費用核查制度（新增）

1、根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的文件精神，醫(yī)院需要定期或不定期的檢查病歷記錄及費用情況，沒有病歷記錄的、沒有收費標準的醫(yī)療服務項目，不得收取費用。

2、患者出院時，醫(yī)院要對患者住院期間發(fā)生的每一筆費用進行復核。

3、對病歷檢查過程發(fā)現的多收、少收及漏收現象，及時采取有效措施進行解決。

4、定期對各科室病歷書寫相關負責人進行物價管理的有關政策和最新出臺的管理規(guī)定進行培訓，提高病歷書寫規(guī)范化、合理化、制度化水平。

十五、住院患者費用“每日清”制度（新增）

１、根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的文件精神，為方便患者醫(yī)藥費用的了解和查詢，對住院患者費用實行每日清單制度，或提供計算機網上實時查詢。這有利于改善醫(yī)患關系、增強患者診療信息透明化、提高病人對每日診療費用的可信度。

２、醫(yī)院應該向住院患者提供“每日費”服務，或計算機網上查詢，包括每一筆醫(yī)藥費用收費名稱、單價、數量、金額等。

３、患者出院時，住院費用核實無誤后，給患者辦理費用結帳手續(xù)，同時向患者提供總費用清單。

十六、獎金分配管理制度（新增）

1、貫徹落實國家事業(yè)單位收入分配制度改革精神，結合醫(yī)院特點，制定相應科學、合理的資金分配與管理制度，不準科室承包、開單提成、醫(yī)務人員獎金分配與所在科室收入直接掛鉤。

2、設立獎金管理組織負責全院獎金管理工作，并有相關程序與制度。

3、獎金分配原則。

（1）堅持始終把社會效益放在首位的原則，遵照衛(wèi)生部關于“醫(yī)療機構不準再實行科室的收入和醫(yī)生個人收入掛鉤” 的要求。

（2）逐步健全和規(guī)范對醫(yī)院的資金分配制度，突出醫(yī)療質量、技術水平、醫(yī)療服務在醫(yī)院的組織績效考核中的權重。

（3）堅持優(yōu)質、高效、低成本的原則，充分利用醫(yī)療資源，降低成本，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷和經濟的醫(yī)療服務。

（4）堅持按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬的原則。

4、醫(yī)院獎金分配的主要依據

（1）醫(yī)院內部進行獎金分配時應按照崗位職責，提出工作要求，明確任務指標，考核綜合業(yè)績。獎金應與綜合考核指標掛鉤，不得單純與業(yè)務收入掛鉤。

（2）醫(yī)院內部的績效考核應根據崗位所承擔的責任不同、風險不同、技術不同，并綜合考慮工作質量、服務質量、工作數量、創(chuàng)新能力等因素，在規(guī)范成本核算的基礎上，對于工作可以量化考核的部門以量化考核為主，難以量化考核的部門主要以崗位職責為基礎進行考核。

（3）醫(yī)院內部獎金主要體現工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。獎金的分配應當重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜。分配形式和辦法可以由醫(yī)院根據本單位的目標任務和工作特點，根據考核結果自主確定。

十七、內部審計工作制度（新增）

1、醫(yī)療機構應當建立健全內部審計制度，完善內部監(jiān)督制約機制，規(guī)范收支管理，促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》，衛(wèi)生部長令 51 號《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》結合本院具體情況，制定相關實施規(guī)定或細則。

2、做好內部審計是院長的職責：

（1）內部審計部門和審計人員，在院長領導下，依照國家法律、法規(guī)以及本院規(guī)定開展審計工作（2）對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為，并對院長負責。

（3）院長在管理權限范圍內，授予內部審計機構必要的處理、處罰權

3、組織機構與人員設置：

（1）年收入 3000 萬元以上或擁有 300 張病床以上的醫(yī)療機構，應當設置獨立的內部審計部門，配備專職審計人員

（2）可以根據需要，設置獨立的內部審計部門，配備專職審計人員，也可以授權本單位其他部門履行審計職責，配備專職或者兼職審計人員

（3）內部審計部門負責人必須具備中級以上相關專業(yè)技術職稱或 5 年以上的審計、會計工作經歷；

（4）內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業(yè)知識和業(yè)務能力。實行崗位資格準入和后續(xù)教育制度，各單位應當予以支持和保障

4、醫(yī)療機構內部審計部門履行下列職責：

（1）擬定內部審計規(guī)章制度；

（2）審計預算的執(zhí)行和決算；

（3）審計財務收支及有關經濟活動；

（4）按照干部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計；

（5）審計基本建設投資、修繕工程項目；

（6）審計衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用；

（7）開展固定資產購置和使用、藥品和醫(yī)用耗材購銷、醫(yī)療服務價格執(zhí)行情況、對外投資、工資分配等專項審計調查工作；

（8）審計經濟管理和效益情況；

（9）審計內部有關管理制度的落實；

（10）其他審計事項。

5、醫(yī)療機構內部審計部門權限

（1）要求被審計單位按時報送財務預算、財務決算、會計報表及有關文件、資料；

（2）參加本單位基建、設備購置、財務、對外投資等相關會議，主持召開與審計事項有關的會議；

（3）參與研究制定有關規(guī)章制度；

（4）審核會計憑證、賬簿、報表，現場勘察實物；

（5）檢查計算機系統(tǒng)有關電子數據和資料；

（6）對與審計有關的問題向被審計單位和個人進行調查，并取得證明材料；

（7）對嚴重違反財經法規(guī)、嚴重損失浪費的行為，做出臨時制止決定；

（8）經本部門、本單位主要負責人批準，對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄會計憑證、會計賬簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料，予以暫時封存；

（9）根據審計結果，提出糾正、處理違反財經法規(guī)行為、改進管理、提高效益的建議；

（10）對模范遵守財經法規(guī)的被審計單位和人員，提出表彰建議；對違法違規(guī)和造成損失浪費的被審計單位和人員，提出通報批評或者追究責任的建議。

6、工作報告：

（1）內部審計部門每年應當向院長提交工作報告，工作計劃與按排；

（2）對重大問題及警示信息做到及時報告，并能落實院長的批示意見。

7、委托審計根據審計業(yè)務的需要，報經院長批準，或是本院不具備開展內部審計工作條件的，可委托具有相應資質的社會中介機構進行審計，并檢查監(jiān) 督審計業(yè)務質量。

8、持續(xù)改進：

（1）院長及領導班子集體對內部審計部門或是委托審計單位在審計報告中提出的意見和建議能夠召開專題會議認真審議，每年至少一次，有記錄。

（2）能夠從管理組識體系上、制度上、程序上提出整改措施。

（3）相關職能部門并認真組織落實、督導、反潰。

（4）并對整改結果要用數據效果予以評價，提出再改進的意見，達到持續(xù)續(xù)改進。

篇二：醫(yī)院財務工作制度

一、認真貫徹執(zhí)行財經方針、政策及醫(yī)院制定的各項財務制度。以身作則，奉公守法，不徇私情。

二、建立健全財務人員崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，辦事有要求，工作有檢查。既要明確分工，又要密切協作。

三、根據醫(yī)院發(fā)展要求，正確編制和季度的財務計劃（預算），辦理會計業(yè)務，按照規(guī)定程序期限，及時、準確地給院領導和相關科室提供會計月報、季報和年報（決算）。

四、組織合理收入，嚴格控制支出。凡是該收的費用要抓緊收回，對不符合財務開支標準和開支計劃的要拒付。臨時必須的開支應按審批手續(xù)辦理。

五、當好領導參謀，進行經濟活動分析，及時匯報業(yè)務收支、財產管理等情況，會同有關部門做好經濟核算和管理工作。

六、醫(yī)院對外所有開支均應取得合法的原始憑證（如發(fā)票、賬單、收據等）。原始憑證由經手人、驗收人和主管負責人簽字、經財務會計審核制單后，出納付款結算。出差或因公借款，須經院長批準，任務完成后及時辦理結賬報銷手續(xù)。

七、及時清理債務，防止拖欠，避免呆賬。

八、積極與有關科室配合，定期對房屋、設備、辦公器材、藥品、醫(yī)療器械等資產使用情況進行監(jiān)督檢查，清理庫存，防止浪費和積壓。

九、銀行賬號和支票不得出借給任何單位和任何人。簽發(fā)空白支票時須嚴格登記，不得簽發(fā)空頭支票，領用支票要辦理手續(xù)，支票領出不得轉讓他人，并在5天內交回注銷。支票填錯，不得涂改，應加蓋作廢章以示作廢，丟失支票要立即向銀行掛失。

十、每月核對銀行存款填制余額調節(jié)表，發(fā)現差錯及時查詢，做到賬賬相符。

十一、庫存現金不得超過銀行規(guī)定限額或以“白條”頂現金庫存。嚴禁挪用公款或以長補短。出現差錯應如實反映，經領導研究處理。

十二、當日收入的現金當日送交銀行，編制日報表。收款收據存根及時復核并簽章。發(fā)現差錯后能更正的立即更正，需要賠償的應及時匯報領導，酌情給予賠償處理。

十三、做好原始憑證、賬本、工資清冊、財務決算等核算資料的歸檔、整理、裝訂、保管工作。

篇三：醫(yī)院財務管理制度

一、為了規(guī)范醫(yī)院財務行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務在醫(yī)院經營管理和提高經濟效益中的作用，促進醫(yī)院發(fā)展。依據《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等相關法律法規(guī)，結合醫(yī)療單位實際情況，特制定本制度。

二、醫(yī)院財務管理任務：依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使用資金；嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，確保國有資產安全；認真編制和執(zhí)行財務預算；積極推進績效考核方法，完成目標管理，做好財務監(jiān)督、檢查和經濟活動分析；進行經濟預測，參與經濟決策，做好醫(yī)療收費的管理工作。

三、醫(yī)院財務管理范圍：預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、對外投資、貨幣資金等，以及財務分析和監(jiān)督檢查。

四、醫(yī)院財務管理體制：實行“統(tǒng)一領導，集中管理”模式，醫(yī)院一切財務活動在總院長的領導下，由醫(yī)院財務部門統(tǒng)一負責管理。醫(yī)院財務實行“計劃”為特征的總院長負責制。各醫(yī)療分支機構預算內的支付，由本單位財務負責人復核，執(zhí)行院長審批，即可辦理；屬預算外的，由醫(yī)院財務負責人復核，經醫(yī)院總院長審批或由總院長書面授權的執(zhí)行院長審批。

五、院長為醫(yī)院財務總負責人，對醫(yī)院財務負總責。執(zhí)行院長為各醫(yī)療分支機構財務總負責人，對本單位的財務負總責。醫(yī)療分支機構的財務主管人員由醫(yī)院任命，接受醫(yī)院財務部門的管理。

六、各醫(yī)療分支機構應當根據國家有關法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內部財務管理辦法，做好財務管理的基礎工作，定期上報會計報表及財務分析，服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。

七、醫(yī)院的財務管理接受財政、審計、物價等部門的指導和監(jiān)督。

第二章 財務機構、會計人員、職責和任務

一、會計崗位和人員編制

醫(yī)院財務部設置崗位3個，配備工作人員3名，其中部長1名，會計1名，出納1名。

各醫(yī)療分支機構按內控管理制度要求設置相應的崗位。

醫(yī)院內財務人員在工作變動時，必須辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機構一般會計人員在辦理交接手續(xù)時，應有該單位財務部門的主管人員監(jiān)交；財務負責人、會計主管人員辦理交接手續(xù)時，由醫(yī)院派人監(jiān)交。

二、職責和任務

1.貫徹國家財稅政策、法規(guī)，結合具體情況建立規(guī)范的財務模式，建立健全財務核算制度。

2.編制和執(zhí)行財務綜合預、決算、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。

3.建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。

4.醫(yī)院財務部參與研究、審批醫(yī)院內有關財務經濟事項，上報、下發(fā)有關財會、經濟管理等方面文件。

5.醫(yī)院財務部對醫(yī)院財務機構和崗位設置、人員配備、會計核算等提出方案。負責選拔、培訓和考核醫(yī)院內的財會人員。

6.各醫(yī)療分支機構財務部門負責日常本單位財務工作，醫(yī)院財務部負責對各醫(yī)療分支機構財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

第三章 預算管理

一、預算編制原則

1.根據國家的有關方針、政策，按照財政部門下達的事業(yè)計劃指標、任務，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財”的原則。各醫(yī)療分支機構編制本單位預算。

2.在編制預算時，收入預算要參考上年預算執(zhí)行情況和對預算的預測編制，支出預算要量入為出，合理安排資金。

3.要堅持勤儉辦院原則，開源節(jié)流，提高資金使用效率。

二、收入預算編制

收入預算編制以上實際收入情況，結合預算各醫(yī)療分支機構發(fā)展和工作計劃，醫(yī)療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據。

1.醫(yī)療收入。

門診收入：以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。

住院收入：以計劃病床占用日數和按病床計劃收費水平計算。

2.藥品收入。

以上每門診人次和每占用床日藥費的實際收費水平為基礎，結合預算業(yè)務量預計變動數計算。

3.其他收入。

根據具體收入項目的不同內容和有關業(yè)務計劃分別采用不同的計算方法，逐項計算后匯總編制。

三、支出預算編制

支出預算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務、人員編制、有關支出定額和標準、物價因素等為預算基本編制依據。

1.人員經費。根據預算平均職工人數，上年末平均工資水平，國家有關調資政策等計算編列。

2.藥品費。根據預算藥品收入預算和國家規(guī)定的加成率，參考上實際藥品加成率計算。

3.衛(wèi)生材料費。在上實際工作量和實際支出數的基礎上，根據預算的計劃及有關因素計算。

4.低值易耗品。根據上年的實際執(zhí)行情況及預算業(yè)務工作量計算。

5.其他公用支出。在上實際支出的基礎上，結合預算的計劃合理安排。

6.月份用款計劃。由各醫(yī)療分支機構按月編報。

第四章 財產物資管理

財產物資管理包括固定資產、庫存物資（低值易耗品、衛(wèi)生材料）、藥品管理等，醫(yī)院財產物資按 “統(tǒng)一領導，歸口負責”原則，財產物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。

一、固定資產的管理

1.固定資產的標準：一般設備單價在500元以上，專業(yè)設備單價在800元以上，使用時間超過一年的設備。

2.固定資產的分類：

⑴房屋及建筑物。

⑵專業(yè)設備。

⑶一般設備。

⑷圖書。

⑸其他類固定資產。

3.固定資產管理要求

⑴配備相應的管理人員，建立健全各項管理制度。

⑵建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責總賬，財產管理部門負責明細賬，使用部門負責建卡即臺帳。

⑶實行責任制管理。貴重儀器、設備要指定專人管理，建立技術檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。

⑷財產物資管理部門與財會部門要定期對固定資產進行清查、核實，做到賬實相符，帳帳相符。

⑸固定資產的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進行科學論證，防止盲目購置，同時對新夠進的設備要及時開展成本核算，防止設備閑置，造成資金投資浪費。

⑹房屋修繕要按照基本建設程序報醫(yī)院審批。

⑺固定資產的轉移、轉讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批，按有關規(guī)定報財政部門批準后，方可處置。

⑻對盤盈、盤虧的固定資產，應查明原因，按規(guī)定進行賬務處理。

二、庫存物資的管理

庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應的辦法進行管理。

1.要合理的確定儲備定額，既要滿足業(yè)務工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。

2.建立庫存物資的購買、驗收、入出庫、保管、領用等管理制度，降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。

3.加強對庫存物資的清查盤點，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。

4.加強對在用低值易耗品的實物管理。對在用的低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。

三、藥品的管理

藥品的管理要遵循“計劃采購、定額管理、加強周轉、保證供應”的原則。

必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費用并結轉支出和以實現的藥品進銷差價。

第五章 對外投資和籌資

醫(yī)院的對外投資是指以貨幣資金、實物、無形資產等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購買國家債券。由于對外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展，其決策權力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī)療分支機構不允許自行對外投資。

要做好預期風險和投資收益論證，把握投資能力，確保資金收回。

對外投資必須按照規(guī)定的程序，報經財政部門或主管單位批準。

醫(yī)院是籌資的決策者，醫(yī)療分支機構不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金?？顚Ｓ?，[FS:page]不準變相挪作他用。

第六章 貨幣資金管理

醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現金管理、往來款項管理。各醫(yī)療分支機構的貨幣資金使用，必須報使用計劃，由醫(yī)院總院長審批。

一、銀行存款管理

1.各醫(yī)療分支機構銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設和管理。

2.銀行存款要嚴格遵守有關規(guī)定。

3.各醫(yī)療分支機構所收款項要及時存入銀行，財會人員要及時和銀行對賬。

4.嚴格支票管理，不得簽發(fā)空白、空頭、遠期支票，作廢支票要妥善保管和處理。

二、現金管理

1.各醫(yī)療分支機構收入的現金要及時存入銀行，不得坐支。庫存現金不得超過規(guī)定限額，不得以白條抵現金。

2.現金必須按規(guī)定的范圍使用。凡超出現金支出限額的，一律通過銀行劃轉。

三、往來款項管理

1.醫(yī)院加強對往來款項的管理，下屬醫(yī)療分支機構要及時處理本單位債權債務。

2.對應收款項要及時收回，對確實無法收回的呆賬，按有關程序報經核準后核銷。

3.個人不得因私借公款。

第七章 財務分析與監(jiān)督檢查

一、醫(yī)院財務部門統(tǒng)一負責，組織醫(yī)療分支機構對醫(yī)院內的經濟活動資料進行收集和分析。

二、財務分析主要包括預算執(zhí)行情況、業(yè)務收支及資金運用情況。

三、醫(yī)院財務監(jiān)督檢查要以國家有關方針、政策和財經制度有關規(guī)定為依據，對醫(yī)療分支機構財務收支、財產物資管理、資金使用，以及醫(yī)療服務收費的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

第八章 考核與獎懲

一、醫(yī)院對財務工作要實行考核與獎懲制度，以保證醫(yī)院有關方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證各項工作任務的完成。

二、考核財務工作按規(guī)定的管理要求及有關內容進行。

三、醫(yī)院對醫(yī)療分支機構的獎勵制度，兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益。具體辦法由醫(yī)院按國家有關規(guī)定另行制定。

財務部崗位職責

一、部長職責

1.在總院長領導下，主持本部日常工作，負責進行醫(yī)院財務管理和財務核算工作。

2.認真貫徹執(zhí)行國家財經政策、法規(guī)，核查監(jiān)督財務收支、財務管理和資金使用情況，維護國有資產的安全與完整。

3.指導醫(yī)療分支機構結合實際情況，完善本單位各項財務管理辦法。

4.合理組織收入，節(jié)約行政開支。按照國家規(guī)定的支出范圍和批準項目，嚴格控制支出。

5.組織與編制醫(yī)院及醫(yī)療分支機構的綜合財務預算，并監(jiān)督執(zhí)行。

6.經常檢查各項財務制度的執(zhí)行情況，檢查有關會計核算的內容及有關財產帳實情況，要求會計信息真實完整。

7.會同有關部門，審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟政策制定工作。

8.負責向醫(yī)院領導層報告醫(yī)療分支機構財務情況，并進行經濟活動分析。

9.組織安排會計人員的繼續(xù)教育、考核工作，會同有關部門制定財務人員培訓計劃，參與會計人員的任用、調配工作。

10.定期組織清查債權和債務，防止拖欠，嚴格控制欠賬。

11.保證醫(yī)院資金財產的安全，協助相關部門進行經常的監(jiān)督和必要的檢查。

二、會計核算崗位職責

1.嚴格遵守《會計法》及相關的財經法規(guī)，認真審核原始憑證，按有關規(guī)定填制會計憑證。

2.原始憑證審核內容：原始憑證內容是否完整，手續(xù)是否完備，是否合法，對記載不完整、不準確、不符合規(guī)定的憑證，應退回補充或更正。

3.根據經濟業(yè)務內容情況和有關規(guī)定分別設置明細賬，按記賬規(guī)則及時登記明細賬。

4.及時清理債權債務，實行會計監(jiān)督，維護財經紀律。

5.按時編制會計報告，做到數字準確，內容完整，經濟活動分析明了，報送及時。

6.按會計檔案管理要求，裝訂和保管當年會計憑證、賬薄和報表。

7.完成領導交給的其他工作。

三、出納崗位職責

1.嚴格執(zhí)行國家《現金管理暫行條例》和銀行結算制度。

2.有關規(guī)定，辦理現金收付業(yè)務和銀行結算業(yè)務，保管好庫存現金及現金、銀行賬薄。

3.嚴格遵守銀行核定的庫存現金限額，不得以“ 白條”抵充庫存現金，更不得挪用現金。

4.每天認真登記現金、銀行存款日記賬。做到日清月結，并與庫存現金及總賬核對相符。

5.每月與銀行對賬，按時編制“銀行存款余額調節(jié)表”，使賬面余額與銀行對賬單余額相符，及時查詢處理未達賬款。

6.隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空白支票，不準將銀行賬戶借給任何單位或個人辦理結算套取現金。

7.保管好出納印簽章、空白支票、保險柜鑰匙，做好現金、銀行憑證的保管、傳遞及交接工作。

8.完成領導交給的其他工作。