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      機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 05:47:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面負(fù)責(zé)機(jī)電隊(duì)工作,對(duì)機(jī)電隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

      2.對(duì)機(jī)電隊(duì)班組成員明確分工,責(zé)任落實(shí)到人,層層負(fù)責(zé)。做到工作有計(jì)劃,有目標(biāo),有考核,有檢查;對(duì)工作任務(wù)督促落實(shí)到位,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不違章指揮。

      3.根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本隊(duì)設(shè)備配置計(jì)劃、加工制作、檢修計(jì)劃及材料消耗計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí)。

      4.配合各職能部門及生產(chǎn)隊(duì)組完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)各隊(duì)組反映的設(shè)備故障及時(shí)組織人員解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

      5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)電班組在工作中的配合,負(fù)責(zé)組織安排井上、下供電、供液、壓風(fēng)、排水、供水、通訊系統(tǒng)的安裝和日常維護(hù)、檢修等管理,及時(shí)消除隱患,保證正常運(yùn)行。

      6.不斷完善低壓供電系統(tǒng)中的三大保護(hù)(漏電保護(hù)、過(guò)流保護(hù)、保護(hù)接地)設(shè)備設(shè)施,確保井下低壓設(shè)備設(shè)施的防爆率達(dá)到100%。

      7.參加礦組織的各種安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案,落實(shí)整改措施,落實(shí)任務(wù),限期完成,嚴(yán)防人員傷亡事故和重大機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。

      8.加強(qiáng)本部門隊(duì)伍建設(shè),組織好隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》及礦、科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度等,及時(shí)總結(jié)安全中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      9.每天召開(kāi)好班前會(huì),傳達(dá)上級(jí)精神,安排布置生產(chǎn)任務(wù),做好職工考勤工作;職工包括:電工、鉗工、管工、主扇司機(jī)、充燈工。

      10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,檢查考核,及時(shí)解決問(wèn)題。11.負(fù)責(zé)抓好文明生產(chǎn),改善作用環(huán)境。

      12.負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備設(shè)施成本管理,加大回收利用、修舊利廢力度。13.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)制度的落實(shí)情況。14.嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。15.參加事故的搶救、分析和處理,制定預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)落實(shí)。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      盤縣陸中德煤礦

      2018年10月6日

      運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊(duì)工作,對(duì)運(yùn)輸隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

      2.對(duì)運(yùn)輸隊(duì)班組成員明確分工,責(zé)任落實(shí)到人,層層負(fù)責(zé)。做到工作有計(jì)劃,有目標(biāo),有考核,有檢查;對(duì)工作任務(wù)督促落實(shí)到位,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不違章指揮。

      3.根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本隊(duì)設(shè)備配置計(jì)劃、加工制作、檢修計(jì)劃及材料消耗計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí)。

      4.切實(shí)抓好本隊(duì)范圍內(nèi)設(shè)備(全礦井的皮帶機(jī)、刮板機(jī)、絞車、架空乘人裝置、軌道及運(yùn)輸系統(tǒng))的檢查、維護(hù)、檢修工作(包括皮帶機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備設(shè)施文明生產(chǎn)),提高設(shè)備完好率,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5.配合各職能部門及生產(chǎn)隊(duì)組完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)各隊(duì)組反映的設(shè)備故障及時(shí)組織人員解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

      6.參加礦組織的各種安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案,落實(shí)整改措施,落實(shí)任務(wù),限期完成,嚴(yán)防人員傷亡事故和重大機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。

      7.加強(qiáng)本部門隊(duì)伍建設(shè),組織好隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》及礦、科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度等,及時(shí)總結(jié)安全中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      8.每天召開(kāi)好班前會(huì),傳達(dá)上級(jí)精神,安排布置生產(chǎn)任務(wù),做好職工考勤工作;職工包括:地面皮帶司機(jī)、絞車司機(jī)、地面翻斗工、掛鉤工、放煤工、皮帶溜子維修工(李再偉、蒙廣甫)。

      9.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,檢查考核,及時(shí)解決問(wèn)題。10.負(fù)責(zé)抓好文明生產(chǎn),改善作用環(huán)境。

      11.負(fù)責(zé)抓好機(jī)電設(shè)備設(shè)施成本管理,加大回收利用、修舊利廢力度。12.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)制度的落實(shí)情況。13.嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

      14.參加事故的搶救、分析和處理,制定預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)落實(shí)。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      盤縣陸中德煤礦

      2018年10月6日

      第二篇:機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      機(jī)

      隊(duì)

      各 工 種 崗 位 職 責(zé)

      機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      一、消滅輕傷以上人身事故。

      二、消滅重大機(jī)電責(zé)任事故。

      三、消滅電氣設(shè)備失爆和嚴(yán)重機(jī)電“三違”。

      四、負(fù)責(zé)召開(kāi)每周一次安全例會(huì),重點(diǎn)解決全隊(duì)工作中存在的問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件規(guī)定。

      五、加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的安全管理,強(qiáng)化安全供電管理。

      六、發(fā)生機(jī)電事故后,隊(duì)長(zhǎng)要組織人員進(jìn)行處理,親自指揮,事后要組織對(duì)事故的追查、分析、處理,并做好記錄。

      七、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班班前會(huì)情況并及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)指示精神.機(jī)電隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      一、負(fù)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì)。

      二、分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,并監(jiān)督實(shí)行。

      三、負(fù)責(zé)制定每月的工作計(jì)劃,作好有計(jì)劃,有落實(shí)。

      四、負(fù)責(zé)技術(shù)工種的技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍的綜合技術(shù)水平。

      五、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集、管理,并建立健全各種檔案、臺(tái)帳。

      六、負(fù)責(zé)對(duì)固定設(shè)備組織定期巡回檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

      機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本班員工安全技能培訓(xùn)。

      二、規(guī)范班組成員安全生產(chǎn)操作行為。

      三、實(shí)施班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。

      四、貫徹《煤礦安全規(guī)程》,強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。

      五、實(shí)施班組安全管理行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)班組員工凝聚力。

      六、合理安排班組職工輪休,完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

      帶班長(zhǎng)工作職責(zé)

      一、全理分配勞動(dòng)力,合理地組織勞動(dòng),帶頭遵守安全操作規(guī)程,對(duì)本班工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

      二、根據(jù)工作地點(diǎn)具體情況,開(kāi)展安全工作,對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育,并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。

      三、負(fù)責(zé)組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,教育工人在任何情況下不違章蠻干,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即停止。

      四、要巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并采取控制措施。

      五、發(fā)揮帶頭作用,帶領(lǐng)本班員工安全地完成各項(xiàng)任務(wù)。

      六、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到事故不處理完不交接、設(shè)備有問(wèn)題搞不清楚不交接。

      排水工工作職責(zé)

      一、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

      二、嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),決不違章作業(yè)。

      三、盡心做好本職工作,保證不出現(xiàn)水泵空轉(zhuǎn)或溢水倉(cāng)現(xiàn)象。

      四、不準(zhǔn)擅離職守,無(wú)故脫崗。

      五、工作中認(rèn)真觀察水泵運(yùn)行情況,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

      六、保持工作場(chǎng)所清潔,設(shè)備完好。

      七、填清水泵運(yùn)行記錄。

      皮帶司機(jī)工作職責(zé)

      一、時(shí)刻觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,連接螺栓緊固情況,保護(hù)設(shè)施完好情況。

      二、熟悉皮帶的性能、構(gòu)造,會(huì)排除一般故障。

      三、嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),決不“三違”。

      四、及時(shí)清理機(jī)頭、機(jī)尾、浮煤,保持設(shè)備周圍衛(wèi)生清潔。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,填清運(yùn)行日志和交接班記錄。

      電鉗工工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)要求。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,嚴(yán)禁帶電作業(yè),帶電檢修。

      四、及時(shí)排除電氣故障,保證正常生產(chǎn)。

      五、保持所轄范圍內(nèi)電纜懸掛整齊,信號(hào)暢通,保護(hù)裝置靈敏可靠。

      六、負(fù)責(zé)定期對(duì)照明裝置,檢漏裝置,進(jìn)行試驗(yàn),并詳細(xì)填寫記錄。

      皮帶檢修工工作職責(zé)

      一、保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不帶病運(yùn)行。

      二、保持設(shè)備的零部件齊全、安全,防護(hù)裝置良好,磨損、腐蝕程度不超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),控制系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)正常工作。

      三、做好對(duì)設(shè)備日檢、周檢、月檢工作,做好檢修記錄。

      四、設(shè)備備品備件準(zhǔn)備齊全,安好。

      五、保持設(shè)備周圍衛(wèi)生清潔。

      六、嚴(yán)格按《規(guī)程》作業(yè),抵制“三違”。

      第三篇:機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      1. 隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,行政第一領(lǐng)導(dǎo)者。2. 負(fù)責(zé)全隊(duì)整體工作的布置、檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收工作和日常行政管理工作。

      3. 負(fù)責(zé)全隊(duì)人員調(diào)整、工資分配,掌控全隊(duì)物資材料使用情況。

      4. 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,上級(jí)工作布置和上級(jí)文件精神并按要求開(kāi)展工作。

      5. 定期組織召開(kāi)隊(duì)班子辦公會(huì)議,點(diǎn)評(píng)本隊(duì)在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題、行政管理中存在問(wèn)題、班組建設(shè)中存在的問(wèn)題。

      6. 掌控全隊(duì)所屬機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),安全生產(chǎn)情況以及隱患漏洞,及時(shí)組織班子成員開(kāi)展隱患排查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      機(jī)電隊(duì)黨支部書記工作職責(zé)

      1. 支部書記負(fù)責(zé)全隊(duì)政治思想教育、安全思想教育和職工工會(huì)小家建設(shè)工作。

      2. 定期組織全隊(duì)職工、干部政治思想學(xué)習(xí)和定期召開(kāi)三會(huì)一課等活動(dòng)。

      3. 及時(shí)有效開(kāi)展反腐倡廉教育,保持隊(duì)班子成員廉潔守法,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督保障作用。

      4. 負(fù)責(zé)聯(lián)合人員的日常管理,廠區(qū)及辦公室文明生產(chǎn)和綠化工作以及地面廠區(qū)防火、防盜工作。

      5. 負(fù)責(zé)本隊(duì)綜合治理工作,組織各種競(jìng)賽活動(dòng),抓好職工勞動(dòng)紀(jì)律。

      機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      1. 在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。2. 負(fù)責(zé)本隊(duì)準(zhǔn)備組、下料組、安運(yùn)組三個(gè)組的日常工作安排、設(shè)備管理、人員調(diào)動(dòng)、日?qǐng)?bào)管理。

      3. 負(fù)責(zé)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、質(zhì)量檢查、工作進(jìn)度檢查。4. 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作。5. 負(fù)責(zé)全礦軌道管理工作。

      6. 負(fù)責(zé)全礦礦車使用、維修管理工作。7. 負(fù)責(zé)本隊(duì)小絞車使用、管理工作。

      8. 及時(shí)把生產(chǎn)情況和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及存在的問(wèn)題向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

      9. 及時(shí)協(xié)調(diào)隊(duì)、班組之間的工作聯(lián)系,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      10. 負(fù)責(zé)下料日常管理工作。

      機(jī)電隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      1. 在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)機(jī)電安全工作。2. 負(fù)責(zé)本隊(duì)和電工組、運(yùn)轉(zhuǎn)組的日常工作安排、設(shè)備管理、人員管理、日?qǐng)?bào)管理工作。

      3. 主要負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電隊(duì)所管轄的井上下固定硐室的機(jī)電設(shè)備的日常檢修維護(hù)的安排、安全性檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      4. 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備調(diào)動(dòng)、配件的使用和材料的管理。5. 負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)機(jī)電技術(shù)內(nèi)業(yè)的管理和工程技術(shù)人員管理工作。

      6. 負(fù)責(zé)全礦井上下高壓供電設(shè)備、線路的日常管理工作。7. 負(fù)責(zé)地面照明和全礦通訊線路的日常管理工作。

      機(jī)電隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      1. 在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。2. 負(fù)責(zé)本隊(duì)各項(xiàng)工作的安全性檢查工作。3. 負(fù)責(zé)職工的安全思想教育工作。

      4. 認(rèn)真組織召開(kāi)職工周一安全會(huì)和特殊工種會(huì)議,向職工宣傳國(guó)家及企業(yè)法律法規(guī)、傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神,并布置安全生產(chǎn)工作。

      5. 檢查各班組班前會(huì)內(nèi)容質(zhì)量和安全措施布置。6. 定期組織召開(kāi)安全辦公會(huì)議,點(diǎn)評(píng)本隊(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題及各項(xiàng)安全制度。7. 負(fù)責(zé)本隊(duì)井下文明生產(chǎn)工作。

      8. 定期組織班子成員開(kāi)展隱患排查工作。9. 落實(shí)各項(xiàng)工程安全措施的執(zhí)行情況。10. 負(fù)責(zé)全隊(duì)的班組建設(shè)工作。

      11. 負(fù)責(zé)全隊(duì)其它物資材料領(lǐng)取使用保管工作。12. 負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)持證情況。

      機(jī)電隊(duì)下料組組長(zhǎng)工作職責(zé)

      1. 在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本組成員安全的完成下料工作。2. 協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)抓好本組安全生產(chǎn)和日常管理工作。3. 負(fù)責(zé)本組工作現(xiàn)場(chǎng)安全工作,是本組安全第一責(zé)任者。4. 組織召開(kāi)班組班前會(huì),布置工作任務(wù)和安全措施。5. 負(fù)責(zé)全礦物料下運(yùn)和舊件返井上工作。6. 負(fù)責(zé)全隊(duì)運(yùn)行車輛維修保養(yǎng)工作。

      7. 負(fù)責(zé)地面文明生產(chǎn)和地面小絞車使用管理工作。8. 負(fù)責(zé)本組的班組建設(shè)工作,組織班組成員學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和上級(jí)文件精神,提高班組成員自身素質(zhì)。9. 負(fù)責(zé)檢查下料車輛捆綁和料車推進(jìn)車場(chǎng)子的工作。

      機(jī)電隊(duì)準(zhǔn)備組組長(zhǎng)工作職責(zé)

      1. 在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2. 協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)抓好本組安全生產(chǎn)工作和日常管理工作。

      3. 負(fù)責(zé)本組工作現(xiàn)場(chǎng)安全工作,是本組安全第一責(zé)任者。4. 組織召開(kāi)班組班前會(huì),布置工作任務(wù)和安全措施。5. 負(fù)責(zé)全隊(duì)軌道鋪設(shè)和軌道維修工作。

      6. 負(fù)責(zé)全隊(duì)臨時(shí)性重點(diǎn)工作,并保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

      7. 負(fù)責(zé)本組的班組建設(shè)工作,組織班組成員學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),提高班組成員自身素質(zhì)。

      第四篇:隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

      新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)

      一、帶領(lǐng)工作隊(duì)員研究制定工作計(jì)劃,做到思路正確,措施得當(dāng),推進(jìn)有力,成效明顯。

      二、定期組織指導(dǎo)員學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、中共十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)、黨的先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想,學(xué)習(xí)黨的建設(shè)、農(nóng)村政策、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技等方面的知識(shí),不斷提高指導(dǎo)員的理論、政策和工作水平。

      三、加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)員的指導(dǎo)和管理,定期聽(tīng)取思想、工作、學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào),安排部署有關(guān)工作,及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。

      四、加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)工作中的好典型、好經(jīng)驗(yàn),并做好總結(jié)、宣傳、推廣工作。

      五、協(xié)助市工作隊(duì)辦公室、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委做好指導(dǎo)員的日常管理。指導(dǎo)員請(qǐng)假須經(jīng)工作隊(duì)長(zhǎng)簽字后按批假權(quán)限逐級(jí)請(qǐng)假。

      六、做好上下聯(lián)絡(luò)與溝通工作,定期向市工作隊(duì)辦公室匯報(bào)工作情況。

      七、模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道,廉潔自律。

      八、列席或參加所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨委、政府研究農(nóng)村工作的有關(guān)會(huì)議。

      第五篇:運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      一.在分公司機(jī)電經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)電科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,搞好運(yùn)輸系統(tǒng)的管理、維護(hù)等工作,確保運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。

      二.礦井運(yùn)輸管理,要以軌道標(biāo)準(zhǔn)化為中心,完善和正常使用安全裝置為重點(diǎn),滿足運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需要,合理調(diào)配,組織人力、物力、財(cái)力。加強(qiáng)軌道、安全裝置的檢查和維護(hù)。把住運(yùn)輸安全質(zhì)量關(guān)。

      三.加強(qiáng)運(yùn)輸調(diào)度管理工作,重要的、薄弱的運(yùn)輸環(huán)節(jié),要派隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)值班,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督。

      四.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解運(yùn)輸系統(tǒng)和安全設(shè)施的運(yùn)行使用情況。標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)展情況,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      五.全面掌握本隊(duì)安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)組織收集、調(diào)查、整理有關(guān)的安全管理資料,嚴(yán)格事故管理,組織參加事故分析,座談、制定和貫徹安全防范措施。

      六.根據(jù)本隊(duì)具體情況制定、完善、落實(shí)運(yùn)輸管理制度。七.組織安全技術(shù)學(xué)習(xí),開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

      八.認(rèn)真執(zhí)行分公司的分配制度,搞好民主管理,督促班組、個(gè)人做好安質(zhì)考核。每月審查全隊(duì)工人出勤、工資的分配工作。

      九.定期組織開(kāi)好隊(duì)委會(huì),每周星期五的隊(duì)安全職工大會(huì),不斷提高職工的安全意識(shí)和能力。

      十.組織開(kāi)好班前會(huì),布置任務(wù),落實(shí)措施,貫徹上級(jí)有關(guān)精神。

      十一.積極配合公司、分公司的安全、標(biāo)準(zhǔn)化等檢查,每周星期一由隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干、技術(shù)員、核算員、技師等參加,輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,查出的隱患要及時(shí)整改,做好檢查記錄。

      十二.隊(duì)長(zhǎng)要抓好副隊(duì)長(zhǎng)的管理。充分發(fā)揮隊(duì)級(jí)班子作用。認(rèn)真搞好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,搞好本隊(duì)的其他工

      作。

      十三.隊(duì)長(zhǎng)每周不少于一次跟班勞動(dòng)。

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