第一篇：村支書典型案例(安樂溪鄉(xiāng))

村級發(fā)展逆勢而上的領(lǐng)路人

——記赫章縣安樂溪鄉(xiāng)小河村黨支部書記溫飽 “深懷一腔為民之情，善謀一方富民之策”，這就是赫章縣安樂溪鄉(xiāng)小河村黨支部書記溫飽同志的真實寫照，溫飽，男，1986年7月出生，2011年9月參加工作，2012年11月加入中國共產(chǎn)黨。自2014年4月?lián)涡『哟妩h支部書記以來，切實把理思路、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強調(diào)度作為工作的重中之重，把強班子、搭平臺、提素質(zhì)作為推進工作的有力抓手，在他的帶領(lǐng)下，小河村各項工作位列全鄉(xiāng)前列，人均收入水平位居全鄉(xiāng)之首。回眸過去，發(fā)展矛盾不斷凸顯。村支兩委工作思路不

清晰，工作機制不健全，工作流程不規(guī)范，黨務(wù)村務(wù)公開不及時，群眾對村支兩委工作不理解、不支持、不滿意、事事刁難村干部。

放眼今天，發(fā)展故事溫暖人心。自溫飽同志到小河村擔(dān)任村黨支部書記以后，他堅持“宣傳惠民政策家喻戶曉、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)致富群眾、改善基礎(chǔ)設(shè)施助推發(fā)展“的工作思路。走訪群眾100余戶、共召開座談會5次，訪民情，聚民智，收集各類意見建議50條，切實找準(zhǔn)了工作的著力點。興坪組村民劉付發(fā)由于上屆村干部承諾給他危房改造的指標(biāo)沒有兌現(xiàn)，他不支持村里工作，村支書溫飽走訪他家時，他對村務(wù)公開、惠民政策的落實意見很大，和溫支書交談了一個小時，得知具體實情后，溫飽多次深入他家里拉家常、講政策、算細賬，開闊了致富思路，清楚了惠民政策，如今他不但很支持工作，還積極參與到辣椒種植當(dāng)中來，年收入達5萬元，他說：多虧有了溫支書的耐心引導(dǎo)才走上了今天的致富路，他真是我們的主心骨、領(lǐng)路人。

為了更好地服務(wù)群眾辦實事、解難題，溫飽同志建立了村集體辦公日制度，將每星期二作為村集體辦公日，集中為群眾辦理服務(wù)事項，平時每天明確一名村干部做好值班服務(wù)工作，村支兩委的公信力得到顯著增強。小河村竹林組村民費習(xí)榮在集中辦公日當(dāng)天來村活動室反映，兒子的戶口年齡和真實年齡相差3歲，已經(jīng)跑了12次沒有得到改正，村支書溫飽得知這一情況后，及時向鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極與鄉(xiāng)派出所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)幫助他修改兒子的年齡，經(jīng)過努力他來一次就改正了，他長舒一口氣說：都是溫支書的幫忙，把我的事當(dāng)成他的事去辦，現(xiàn)在終于辦好了。

面對現(xiàn)實，發(fā)展業(yè)績催人奮進。在他的帶領(lǐng)下，小河村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、社會事業(yè)不斷提升、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。種植天麻100畝、烤煙100畝、半夏50畝、辣椒100畝、核桃300畝。集中養(yǎng)牛30頭、養(yǎng)豬65頭，種草65畝。合作醫(yī)療參合率已達100%，養(yǎng)老保險參保率達80%，19戶46人享受低保，2戶的危房改造對象入住新居，完成結(jié)扎3例、上環(huán)2例、孕前優(yōu)生健康檢查3對，征收社會撫養(yǎng)費3.3萬元，精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作完成。新修建垃圾池2個，村級辦公條件顯著改善，村衛(wèi)生室改擴建完成，連接碗廠村的公路開工建設(shè)。展望未來，發(fā)展信心顯著增強。因為村支書溫飽轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，極力為群眾辦好一件件實事，得到了群眾的大力支持，改變了對村支兩委的一貫看法，形成了喜人的發(fā)展局面，提升了工作的整體形象。所有這些都是得益于有了一個村級發(fā)展的帶頭人，一名人民的好支書溫飽，他真正用一個共產(chǎn)黨員的公仆情懷，詮釋了為民服務(wù)的宗旨。相信在他的帶領(lǐng)下，全村群眾的小康夢必將提前實現(xiàn)。

第二篇：安樂溪鄉(xiāng)大額資金管理制度專題

安樂溪鄉(xiāng)大額資金管理制度

（2012年3月10日）

為進一步加強大額資金使用管理，提高資金運作效率，促進廉政建設(shè)，便于群眾和社會監(jiān)督，提高資金使用透明度，特制定本管理制度。

一、大額資金的內(nèi)容包括：一定起點的較大基本支出項目；設(shè)備購置項目；各類培訓(xùn)項目；基本建設(shè)項目等。

二、大額資金是指1萬元以上的資金項目。

三、大額資金支出的管理

1、大額資金列入預(yù)算項目，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。對大額資金支出的使用要實行“部辦公會集體討論”制度。資金使用責(zé)任人填寫資金使用報告，經(jīng)分管部長審批同意后，由部長辦公會集體討論決定，大額資金一律支票支付，不得使用現(xiàn)金。根據(jù)誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，明確審批責(zé)任人、審批權(quán)限及其它人員的工作程序和職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、規(guī)章、制度，嚴(yán)格財務(wù)開支管理，確保大額資金的正確使用，不得擠占、挪用。

3、凡是屬于納入鄉(xiāng)政府采購目錄的項目，按照《政府采購辦法》、《政府采購目錄》的規(guī)定執(zhí)行。

4、嚴(yán)格設(shè)備管理，建立固定資產(chǎn)購置、使用、維護、調(diào)撥、報廢制度，大型設(shè)備購置首先要求使用部門要提出申

請，進行可行性分析，經(jīng)部務(wù)會集體討論，形成決議后方可購置。

5、大額專項資金必須專款專用，嚴(yán)禁在申請資金過程中弄虛作假、套取大額專項資金的行為。

6、大額合同項目（1年期、壹萬元以上，短期合同累計計算）須由部務(wù)會研究決定，并按政府相關(guān)規(guī)定，由市采購中心按照招標(biāo)方式確定商家。

7、各類報銷科目不論金額大小，一律采取分管領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)生科室聯(lián)簽制度，并附明細，由財務(wù)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷。

四、建立監(jiān)督制度

1、明確監(jiān)督主體，秘書科要進一步健全財務(wù)管理制度，加強大額資金的使用、管理和監(jiān)督。未按審批程序確認(rèn)的大額資金使用，財務(wù)人員有權(quán)拒付。財務(wù)人員對大額資金使用中出現(xiàn)的違規(guī)行為，有權(quán)予以制止，并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、對大額資金使用中的違紀(jì)行為，按照部大額資金使用責(zé)任追究制度予以追究相應(yīng)責(zé)任。

此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸秘書科。

第三篇：安樂鄉(xiāng)安全生產(chǎn)突擊隊典型材料

安樂鄉(xiāng)安全生產(chǎn)突擊隊典型材料

自提出“勇做突擊隊，建功十二五”的號召以來，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)省委、省政府及栗戰(zhàn)書提出的號召，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實和科學(xué)發(fā)展觀，緊扣貴州省“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和畢節(jié)試驗區(qū)“工業(yè)強市、推動跨越”主戰(zhàn)略，以服務(wù)全縣“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展為主線，把開展青年立功競賽與深入開展共青團系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動結(jié)合起來，進一步加強我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)突擊隊創(chuàng)建工作，確保青年突擊隊充分發(fā)揮其作用，不斷增強共青團的基層組織活力。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為進一步加強青年突擊隊的創(chuàng)建工作，帶領(lǐng)廣大青年團員在活動中爭先創(chuàng)優(yōu)，認(rèn)真開展好“青年突擊隊”的創(chuàng)建活動，我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)突擊隊領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，指認(rèn)10余名為安全生產(chǎn)突擊隊成員，協(xié)助黨委政府完成安全生產(chǎn)“零事故”，真正落實“帶頭艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、帶頭開拓創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)、帶頭凝聚力量、外樹形象”要求，為安樂鄉(xiāng)的跨越發(fā)展提供有力保障。

二、完善制度

為確保突擊隊工作真正落到實處，創(chuàng)出實效，結(jié)合實際，我鄉(xiāng)積極談探索創(chuàng)建具體工作的制度、原則。積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用，進一步推進突擊隊工作開展。

三、工作開展情況

認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，理順我鄉(xiāng)礦業(yè)秩序，進一步強化兩個主體責(zé)任的落實，強化一崗雙責(zé)制，強化安全監(jiān)管，保護國家礦產(chǎn)資源不被破壞，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

1、對安全聯(lián)組全體干部嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范行為，嚴(yán)禁參與非法采礦和運輸非法礦產(chǎn)品，嚴(yán)禁與非法采煤窩點及非煤礦山不法業(yè)主勾結(jié)收受保護費、充當(dāng)保護傘，違者一經(jīng)查實，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。

2、對安全聯(lián)組工作人員實行責(zé)任包保，將鄉(xiāng)轄區(qū)存在的非法采煤窩點及非法非煤采礦窩點分解給安全聯(lián)組的每位干部，實行包片責(zé)任制，包片干部是第一直接責(zé)任人。

3、包片的鄉(xiāng)、村干部所包巡查區(qū)域必須與相鄰干部的區(qū)域嚴(yán)格明確界線，不留空檔，如未明確責(zé)任區(qū)域（界線），造成漏報而發(fā)生的安全事故由相鄰的兩責(zé)任人負(fù)責(zé)。

4、包片的干部對本轄區(qū)的非法煤井實行嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格實行對非法采礦的“0”管理和堅持24小時巡查制度，對本轄區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的死灰復(fù)燃礦井或新開井，巡查人員首先應(yīng)對業(yè)主實行說服教育，勒令其自行關(guān)閉。對責(zé)任區(qū)內(nèi)有非法采礦情況存在的，嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。

5、對村干部也規(guī)定相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，堅持每周不低于二次的巡查報告，各村委主任負(fù)責(zé)在周五12點前收集本村干部的巡查報表交鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，村干部不認(rèn)真巡查，不及時向鄉(xiāng)報告包保責(zé)任區(qū)的非法采礦情況，也不參與鄉(xiāng)干部依法炸封填埋非法采煤窩點，導(dǎo)致包保范圍內(nèi)有非法采礦行為的，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

6、派出所對全鄉(xiāng)非法采礦要參與和幫助，特別是加大對運輸非法礦產(chǎn)品的打擊處罰力度，同時派出所干警要按縣的要求幫助各片進行巡查和打擊非法采礦。

自安全生產(chǎn)突擊領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，調(diào)動了廣大青年的積極性、主動性和創(chuàng)新性。一直以來，不斷深入開展“打非治違”行動、開展“保安全促生產(chǎn)”談心活動、開展聯(lián)合執(zhí)法強力打擊非法磚廠、啟動安全宣傳月、積極參加片區(qū)打非聯(lián)合行動、對非法采礦易反彈區(qū)域進行全面巡查等，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。

四、下一步打算

安樂鄉(xiāng)團委在團縣委、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與推進團的基層組織建設(shè)結(jié)合起來，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建突擊隊工作，感召廣大青年更加積極的作為建功“十二五”，為畢節(jié)試驗區(qū)的跨越發(fā)展貢獻力量。

2012年9月8日

共青團安樂鄉(xiāng)委員會

第四篇：安樂溪鄉(xiāng)中心小學(xué)教師培訓(xùn)制度

培訓(xùn)制度

一、指導(dǎo)思想

為了更好地促進國家新一輪課程改革，達到教師全員培訓(xùn)的目標(biāo)要求，促進我校教師隊伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)時代發(fā)展要求的高素質(zhì)教師隊伍，顯得非常迫切和重要。所以必須加強對教師的培訓(xùn)和管理。為了進一步促進教師全員培訓(xùn)的規(guī)范化、科學(xué)化、因此擬此制度。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、每個教師必須不斷更新教育觀念，更新自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

2、進一步發(fā)展每個教師的個性特長，培育每個教師的教育、教學(xué)個性，力求每個教師創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。

3、掌握最前沿的現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。

4、提高每個教師對教育教學(xué)專題的研究探索能力，提高每個教師的教研水平。

5、在培訓(xùn)中建立健全本校的校本培訓(xùn)制度，使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

二、培訓(xùn)內(nèi)容、最新的、最前沿的涉及到學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。

2、有利于促進學(xué)校課程改革、教師課堂教學(xué)改革的提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和教師課堂教學(xué)質(zhì)量的教育教學(xué)經(jīng)驗。

3、學(xué)科專業(yè)知識、基本技能。關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。

4、教育科研知識及能力培訓(xùn)。師德師風(fēng)、未成年人保護等法紀(jì)知識。

5、現(xiàn)代教師基本功：普通話、信息技術(shù)、三筆字、簡筆畫、組織教學(xué)、教具制作等。

三、培訓(xùn)形式

1、專題講座。自學(xué)、短期培訓(xùn)、離職培訓(xùn)。

2、實踐反思。（示范課實踐反思、觀摩課實踐反思、專題課實踐反思等）

3、學(xué)科帶頭人帶骨干教師，骨干教師帶成長型教師，老教師帶新教師等。

四、管理與考核

1、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學(xué)習(xí)和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動，必須遵守紀(jì)律，聚精會神，做好學(xué)習(xí)記錄，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事

。學(xué)習(xí)時不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

2、外出學(xué)習(xí)的教師必須精心做好筆記，認(rèn)真整理材料，回到學(xué)校要作評細匯報并進行匯報開課。

安樂溪鄉(xiāng)中小學(xué)

2016年9月1日

第五篇：安樂溪鄉(xiāng)初級中學(xué)物理實驗室自查報告

安樂溪鄉(xiāng)初級中學(xué)物理實驗室自查報告

為認(rèn)真做好我校實驗室建設(shè)工作，充分發(fā)揮實驗教學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實踐能力、科學(xué)素質(zhì)等方面的作用，努力提高實驗實訓(xùn)管理水平,根據(jù)我校實驗室管理存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

實驗室是培養(yǎng)學(xué)生良好的科學(xué)素養(yǎng)的重要基地，我校領(lǐng)導(dǎo)對實驗室的建設(shè)十分重視。實驗室工作已列入學(xué)校的工作計劃之中，由分管教學(xué)的副校長王龍及教務(wù)主任鄭建旭具體分管，定期研究指導(dǎo)實驗室工作。但是由于我校師資力量薄弱學(xué)校未按規(guī)定配備專職實驗教師，實驗員以及儀器保管員。

二、實驗室建設(shè)

我校有物理實驗室兩間，儀器室一間。實驗室每桌都通電，教學(xué)儀器能按“按照省級標(biāo)準(zhǔn)配備”配齊配足，達到三人一組，學(xué)生分組實驗時能做到人人動手，滿足了學(xué)生做實驗的要求。儀器櫥柜能滿足儀器的存放。室內(nèi)有名人名言，不斷鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)家勇于探索、敢于創(chuàng)新的精神。

三、實驗室管理

我校實驗室儀器和物品存放科學(xué)合理，做到“分門別類、科學(xué)有序、排列整齊、定櫥定位”。儀器編號能與教育部統(tǒng)一編號相符，儀器設(shè)備能處于可使用狀態(tài)，完好率達96%。實驗室建有各項制度，并能分類進室上墻。實驗室和儀器室近三年內(nèi)無重大事故。已建立健全儀器管理有關(guān)資料（如儀器使用說明書，儀器借還登記簿，儀器報損報廢登記簿等）。

加強常規(guī)管理，提高管理水平。要根據(jù)教材和大綱的要求，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定實驗室規(guī)劃、配備標(biāo)準(zhǔn)和裝備要求，正確合理地選擇，采購、配備儀器設(shè)備，做好驗收、登記、建賬等帳冊管理工作。

加強財產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益。實驗室財產(chǎn)是學(xué)校財產(chǎn)的重要組成部分，是實驗教學(xué)的物質(zhì)條件，是實驗室管理的重要基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。所謂“三分建設(shè)七分管理”，就說明了管理財產(chǎn)的重要性。財產(chǎn)管理不善，配備的越多，損失就越大。因此，管好、用好實驗室財產(chǎn)，盡量避免損失和浪費，是每個實驗人員的首要職責(zé)，也是評估實驗人員工作業(yè)績的基本要求，因此實驗人員和管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視和不斷探討這一重要崗位的職責(zé)和管理方法。

四、存在的問題

1、實驗室內(nèi)部配置緊張。近幾年通過普及義務(wù)教育，學(xué)生人數(shù)有所增加，有些班級人數(shù)超過實驗原先設(shè)置的最大人數(shù)。

2、設(shè)備不足：有些實驗不能配足我校規(guī)定的25套，只能買些物品代替。（例如：學(xué)生電源不足，只能用電池代替）這造成了一些物品的消耗。

五、今后設(shè)想

1、建立健全規(guī)章制度，提高工作效率。一切工作的成敗都與管理有密切關(guān)系。要使管理工作制度化、規(guī)范化、有章可循，首先要根據(jù)實驗室管理的目標(biāo)、任務(wù)和要求，遵循教學(xué)規(guī)律、實驗規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和分工協(xié)作規(guī)律等客觀規(guī)律，建立健全實驗室各項規(guī)章制度，合理組織實驗教學(xué)。不能只憑經(jīng)驗、憑記憶、憑感覺，要靠科學(xué)靠數(shù)據(jù)來管理。

2、加強維護保養(yǎng)，提高設(shè)備利用率。維護保養(yǎng)是科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)和手段。在這些具體工作中，需要做大量的細致的工作才行。要按照不同儀器的不同要求，堅持不懈地做好日常維護保養(yǎng)，既可減輕儀器損耗的程度，延長儀器的使用壽命，同時也是提高儀器設(shè)備利用率的前提。

3、引進考評機制，調(diào)動積極性。要堅持定期對實驗教學(xué)管理進行綜合評估。對實驗人員和管理人員要考評實驗室和實驗教學(xué)這兩個環(huán)節(jié)，對任課教師則應(yīng)考評實驗教學(xué)。這種考評必須落實到實處，如發(fā)現(xiàn)某個實驗沒有做，必須明確責(zé)任，是因任課教師未寫通知單不做實驗，還是有通知單實驗員未給準(zhǔn)備實驗儀器，必須寫明原因，由主管人員簽字，以此作為評估條件之一。通過評估考核，既可肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，交流成果，充分調(diào)動實驗室工作人員的積極性和主動性，又可發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，不斷探索，研究新問題，使管理水平得到提高，使實驗教學(xué)得以不斷改進。

在實驗室的建設(shè)和管理方面，我們雖做了一些工作，但我們深刻地認(rèn)識到，實驗室的建設(shè)和管理是一項細致、長期和艱巨的工作，由于我校起步晚，經(jīng)驗少及實驗室管理人員變動大，肯定會存在諸多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評、指導(dǎo)，我們不勝感激！我們將認(rèn)真研究，進一步整改，爭取實驗室工作再上新臺階。

赫章縣安樂溪鄉(xiāng)初級中學(xué)

2012年10月22日